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隊伍建設工作總結

時間:2022-06-21 11:25:13 工作總結 我要投稿

隊伍建設工作總結(精選19篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的隊伍建設工作總結(精選19篇),歡迎大家分享。

隊伍建設工作總結(精選19篇)

  隊伍建設工作總結 篇1

  師資隊伍建設直接關系到學校的生存和發(fā)展,關系到青少年學生的健康成長,關系到科教興國戰(zhàn)略的實施。我校根據(jù)縣教育局《20xx年“師資隊伍建設年”實施方案》和有關文件精神,對師資隊伍建設工作進行了認真的部署和落實,現(xiàn)將此項活動工作開展情況簡要總結如下:

  一、精心組織,周密布置

  成立了以校長為組長的師資隊伍建設領導小組,各部門分工負責的工作機構,分階段制定建設目標和工作內(nèi)容,落實考評制度。學校在年初(20xx年3月)組織召開全體教職工大會,集中學習縣教育局下發(fā)的《師資隊伍建設年活動方案》,專題布置師資隊伍建設年活動的相關工作。制定學!稁熧Y隊伍建設年活動方案》,明確責任,落實任務,要求各位員工嚴格按照學校方案要求開展工作,組織教師深入活動實踐。

  二、扎實推進,大膽實施

  我!稁熧Y隊伍建設年活動方案》涉及踐行“貴州教育精神”、學習教育法律法規(guī)、開展師德滿意度測評、學習兩篇專著并寫心得、教師上公開課、深入課堂聽課評價,評選骨干教師、開展校本教學研究活動、青藍幫扶工程等8項內(nèi)容,每項活動內(nèi)容都作出具體要求和時間安排。為使活動中的各項工作有效開展,由學校行政辦具體組織實施。20xx年春季開學初組織全學區(qū)教師集中學習縣局方案,舉行“貴州教師誓詞”宣誓。3月制定了學校師資隊伍建設活動方案,并組織教師學習,落實活動任務,完善考評制度,啟動師資隊伍建設工作,并對貴州教師誓詞進行了宣誓。

  正人先正己,育人先立德,4月組織教師學習了“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、等法律法規(guī),在學習過程中要求教師要理論聯(lián)系實際,付諸實踐,做好學習筆記;5月進行了一次有教師、學生家長和學生代表參加的師德師風滿意度測評,開展了一次師德師風大討論并寫出了整改措施和教師的自我剖析文章,開展了一次師德演講比賽。教學工作方面:自師資隊伍建設活動工作啟動以來,實行了教學常規(guī)工作周周清,有檢查有記錄,杜絕了老師無準備進課堂和先上課后補教案的現(xiàn)象。一年來,每個教師按計劃完成了2節(jié)公開課,每節(jié)公開課都進行課堂評價,有教案,有評價記錄;學校完成了20學時的校本培訓,每次培訓教師都認真做好培訓筆記。教研組以“解答應用題”和“口語交際與習作”為教研切入點,組織全學區(qū)教師開展教研活動,完成了兩個課題的教學研究任務,收到良好效果。通過一年來教育教學等方面的考核評價,向縣局推薦三名骨干教師全部合格,達到預期目標。根據(jù)方案要求,每位教師從3月到12月各自讀完了兩本專著,并寫出了兩篇20xx字以上的'學習心得,使教師的理論水平得到不同程度的提高。今年我校新進5名年輕教師,為了幫助他們提高教學能力,盡快適應現(xiàn)代教育教學需要,開展了結對子幫扶的“青藍工程”,通過聽課、評課指導備課等方法幫助他們開展教學活動,使他們在短時間內(nèi)能力得到了提高,進入了教師角色,收效尚好。

  三、存在的問題

  1、學校學習氛圍不夠濃厚,老師們的業(yè)余時間利用來學習和鉆研的熱情不足,職業(yè)倦怠難以有效緩解。

  2、少數(shù)老師只管教學、不顧教育。忽視課堂紀律的維護和學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

  隊伍建設工作總結 篇2

  20xx年,農(nóng)開中心高度重視領導干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏建立字xx1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設,加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學校氛圍,進一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識結構,使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務,現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領導干部素質(zhì)教育工作總結如下:

  一、加強領導,成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校

  年初成立了由中心主任同志為校長,黨支部書記xx為教導主任,中心副主任xx、xx為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領導干部素質(zhì)教育學校,制定了學習計劃,認真開展培訓工作。

  二、全體干部職工用心參與,努力學習提高自身的修養(yǎng)。

  xx年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓,將各種培訓作為提高自身素質(zhì),更新知識結構,增強業(yè)務潛力的重要手段。4月份學習了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學習了xx區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄,要求把學習市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當中,做到改陋習,講禮貌,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進生態(tài)禮貌城市建設。

  三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領導干部素質(zhì)培訓的深入

  建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的.嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

  xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。

  隊伍建設工作總結 篇3

  本學期,我以“網(wǎng)絡教研”為輔助手段,以“青年教師讀書會”、“名師工作室”、“實效課堂教研活動”、“平行班教師聽課交流”、“師徒結對”等形式為載體,繼續(xù)有效地開展青年教師的培養(yǎng)工作和中老年教師的學習研修工作,努力打造一支能勝任“實效課堂”教學工作的教師隊伍。

  (一)強化班子建設,發(fā)揮模范帶頭作用。

  學校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設,兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計報酬無私奉獻。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學中的問題,把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中,以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領導班子的模范形象凝聚人心。正副校長每學期聽課均達30節(jié)以上,參加教研活動20余次。

 。ǘ┘訌妿煹陆ㄔO,塑造師表風范

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學校的辦學質(zhì)量。

  我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。通過學校組織開展的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關規(guī)章制度,學生、家長、社會評價高。

 。ㄈ┮劳行1九嘤,優(yōu)化教師素質(zhì)

  我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。

  1、以“實效課堂教研活動”為基本形式,提高全體教師“實效課堂”的組織能力

  為進一步提高學校日常教研活動的有效性,學校繼續(xù)加強教研組隊伍的建設,全校共分語文、數(shù)學、英語、科學、音體美、綜合學科6個教研大組。注:語文學科每個年級設為一個教研小組,數(shù)學學科則一二為一個組,三、四年級為一個組,五、六年級為一個組,其他教研組則以大組為單位進行活動。

  各教研小組必須每周利用各學科的教研活動日,組織同年段同學科教師結合日常教學過程中遇到的教學難題展開教學研究活動,發(fā)揮同年段教師的集體力量,共同研究解決年段教學難題。全學期每位教師校內(nèi)聽課至少必須達到10節(jié)以上。青年教師每周至少校內(nèi)聽課1節(jié)以上,并寫出聽課體會。

  2、以“青年教師讀書會”組織為平臺,加強青年教師業(yè)務學習的引導、管理

  青年教師讀書會是青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的一條重要途徑,本學年學校繼續(xù)組織相關的青年教師參加青年教師讀書會組織,開展業(yè)余讀書、基本功訓練、教學比武等活動,以加快他們提升自己專業(yè)素養(yǎng)的步伐。

  3、充分發(fā)“教師個人博客”的功能,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業(yè)務能力,以此來推動課堂教學效率的提高。為學習他人先進經(jīng)驗,我校經(jīng)常開展“問題探究式”的教研活動,組織教師外出參加學習、交流。

  4、以“師徒結對活動”為校內(nèi)教師幫扶的主要手段,促進新參加工作教師的快速成長

  為了讓青年教師能更快更好地勝任教學工作和班級管理工作,讓他們早日成為學校發(fā)展的主力軍,在總結往年經(jīng)驗的基礎上,本學期繼續(xù)將“師徒結對”活動作為新參加工作教師培養(yǎng)的'主要抓手,由師傅向徒弟傳授更多的課堂教學、班級管理等方面的業(yè)務知識,盡快提高他們的教育教學能力、教科研能力。前幾年已經(jīng)結對的教師,徒弟要繼續(xù)虛心地接受師傅的指導。

  5、以參加校外教師培訓機構及縣教研室等的研訓學習為補充,促進教師專業(yè)水平的進一步提升

  參加校外各種研訓組織(如:縣教研室組織的各種教研活動、縣教師進修學校組織的各種教師發(fā)展培訓、由縣教研室組織的語文學科青年教師聯(lián)誼會)學習、利用網(wǎng)絡學習、到校外聽課學習等都是教師提升自我的重要渠道。

  6、以“平行班教師聽課交流”為基本手段,促進教師間相互交流學習氛圍的形成

  平行班教師之間的聽課交流是學校最直接有效“實效課堂”交流研討活動,因此,除了引導教師積極參加各學科教研組組織的校本教研活動外,學校還要求各任課教師經(jīng)常性自主開展平行班聽課交流活動。

  7、以開展教育科研課題研究為手段,有效探索科研強校之路

 、、強化省市級課題研究,以教育科研引領學?茖W發(fā)展

  本學期將繼續(xù)認真做好學校在市教科所、市教研室申報立項的教育科研課題的研究工作,積極申報省級教育科研課題開展課題研究工作,為學校提升自身辦學水平探索科學有效的工作策略。

  ②、加強“課程改革“教學研究,以教育科研破解學科教改難題

  在做好市級立項課題研究工作的同時,本學期結合貫徹落實縉云縣深化教育改革“三大行動”,開展網(wǎng)絡環(huán)境下的“生本課堂”教學改革實驗的需要,繼續(xù)開展相關課題的研究和實踐。

 。ㄋ模┮(guī)范評價機制,激發(fā)工作熱情

  學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。

  首先,建章立制,進一步完善和強化《縉云縣xx小學崗位設置實施方案》、《xx小學教師中級職稱評定量化計分辦法》《xx小學星級教師評選暫行辦法》、《xx小學獎勵性績效工資分配考核方案》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關教師隊伍建設的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

  其次,充分發(fā)揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、xx奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機會,讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

  回顧過去的一年,我校有較多的人次獲獎:在“學為中心”優(yōu)秀備課比賽中共獲得一等獎4人次,二等獎5人次,三等獎6人次;在縣論文比賽中,共獲得4個一等獎,11個二等獎,17個三等獎;在市級論文評比中,徐琦珍老師獲得一等獎,褚旭斌老師獲得二等獎,沈官林老師和呂建明老師獲得三等獎;縣級課堂教學評比中,有2人次獲得二等獎,有6人次獲得三等獎;在縣級各類比賽中,共有16人次獲得優(yōu)秀指導師;褚旭斌老師在麗水市小學教師實驗技能比賽中獲得市三等獎;李慧副主任在書信征文比賽中獲得優(yōu)秀工作者的稱號;張瑞良校長在“學為中心,一課多!毙iL聽課評比中獲得一等獎;呂建明副校長縣“十佳美德”教師。

  本學年的教育科研課題研究工作,由于能緊扣學校的教育教學工作實際,因而取得了較好的研究效果。張瑞良校長的《依托學校資源開展鄉(xiāng)村學校少年宮建設的實踐研究》獲得市級一等獎,呂倩老師的《農(nóng)村小學實施英語網(wǎng)輔學習模式的實踐研究》和呂建明副校長的《農(nóng)村小學建設實用型網(wǎng)絡教學資源庫的研究》、應美紅老師的《以植物扦插探究提高學生科學素養(yǎng)的實踐研究》均獲得市級三等獎。在縣級課題中,呂建明副校長負責的《村小學利用移動學習終端輔助學科教學的實踐研究》和褚旭斌老師負責的《運用思維導圖軟件組織小組合作學習的研究》獲得一等獎,樊貞妙老師負責的《小學數(shù)學課堂中滲透構建數(shù)學模型思想的實踐研究》、施瑞老師負責的《山區(qū)小學“體育藝術2+1”的實施管理研究》、陳蘭葉老師負責的《農(nóng)村小學數(shù)學學習兩極分化現(xiàn)象的成因與對策研究》均獲得二等獎。另外,今年,我們在市里新申報了1個教研類課題,在縣里新立項的課題有7個。

  雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。比如說年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程!奥仿湫捱h兮,吾輩將上下而求索”!我們將在今后工作中不懈努力,有針對性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設方面再上一個臺階。

  隊伍建設工作總結 篇4

  一、加強學習,不斷反思,做到與時俱進。

  小學教師是基礎教育的實施者,要跟上時代發(fā)展的要求,就要不斷地學習,一是學習國家的教育方針、政策。利用信息技術,借鑒和學習國外的先進教育經(jīng)驗,不斷充實自己的教育思想,特別是在進行新課程實驗的今天,就更要不斷學習新的教育理論,更新教育理念,要認真學習新課程教材,仔細領悟,深刻理解,把握新課程,探索新課程,徹底擺脫穿新鞋走老路的方法。要引導教師認真討論,撰寫學習體會,反思教育中成敗,撰寫教育教學案例,交流等。只有全身心投入,才會發(fā)現(xiàn)問題,也才會有所創(chuàng)新,與時俱進。二是學習優(yōu)秀教育的思想和事跡,學校要千方百計從不同角度,不同層面來為教師樹立光輝的榜樣,要經(jīng)常組織教師學習優(yōu)秀教育工作者的事跡,他們教書育人的業(yè)績,無私奉獻的品德和改革創(chuàng)新的精神,如一面面鮮亮的旗幟,更是一面鏡子給人榜樣,催人奮進。教師定能以他們?yōu)榘駱,愛崗敬業(yè),做到教書育人,為人師表。我們學校就是這樣經(jīng)常組織教師學習全國師德先進童瑩瑩,身邊的優(yōu)秀黨員,老師們都能以他們?yōu)榘駱,為學校、為學生盡心盡職,默默奉獻,也涌現(xiàn)了許多可歌可泣的事跡,他們以人生的最大樂趣在于奮斗,教師最神圣的地方在于奉獻,來實現(xiàn)自身的價值,這就是最好的例子。

  二、目標激勵,活動引路,促使群體凝聚。

  目標激勵,它是通過目標管理指導教育的行動,用目標把人和工作聯(lián)成一體,并由此而激勵他們體定的目標,且目標有時代感,使命感,教師工作就有了強大的動力,積極性就易于被調(diào)動起來。學校還制訂了“教師個人發(fā)展規(guī)劃”,學校應根據(jù)實際制定學校發(fā)展的長期和近期目標,通過一定形式和途徑讓教師充分了解,并團結一致共同努力。我校根據(jù)實際情況及學校發(fā)展趨勢,分別制定了“一、三”學校工作計劃。一是一年的學校近期目標,三是三年的學校變化。在每一學期開學初,讓學校全體教師參與討論,明確學!耙弧⑷蹦繕擞媱,并根據(jù)現(xiàn)代需要,實行目標滾動發(fā)展。有了集新時期教師應具備的“六條”要求。教師根據(jù)現(xiàn)代教育理論,學校總體目標,“規(guī)劃”、“要求”以及自身特點,制定自身發(fā)展目標,并進行目標交流,老師們就能根據(jù)自己的奮斗目標,通過自身的努力,去實現(xiàn)目標,達到自身價值的體現(xiàn)。

  豐富多彩的活動是師資隊伍建設的有效載體,學校要引領教師開展積極向上的,緊跟時代步伐的形式多樣,內(nèi)容豐富的教工活動,如我們學校開展的“三全”、“三讓”等系列活動,干部教師進家庭,進課堂,進社區(qū)的活動和愛生月的活動。黨團員與困難生一幫一結對活動,人人為學生做一件實事,為貧困生募捐、送學習用具、送衣服,使學生感動,使學生的家長感動得淚流滿面。這一活動使師生心靈交融,師生的情感得到升華。青年團員要開展富有朝氣的活動,如進行演唱賽、聯(lián)歡活動;工會開展月末俱樂部、教工運動會、棋類、球類比賽,學校要組織教師開展教學比武,演講、教育教學經(jīng)驗交流,讓老師們充滿激情的演講展示師德風采,迸發(fā)心靈火花,激起全體教師的共鳴。同時,我們建立了骨干教師評選制,充分發(fā)揮了骨干教師的`作用。工會還組織教師考察、觀光等,以達到在輕松愉快,多姿多彩的活動中把教師的心,把群體的力量緊緊地凝聚在一起。

  三、超越規(guī)范,評價科學,催人奮進。

  規(guī)范是人的行為準則,在教書育人的實踐中教師必須自覺遵守師德規(guī)范,為使教師的行為做到有章可循,有法可依,各級教育行政部門和學校應根據(jù)本地本校的實際制定具體的師德規(guī)范實施計劃和辦法,要把師資隊伍建設與教師的崗位職責結合起來。要建立和健全適合本校實際的《教師行為規(guī)范》等制度規(guī)范教師的行為!耙(guī)范”、“制度”對教師提出的只是基本要求,對教師而言是必須做到的,而且也是能夠做到的。學校應進一步向教師提出,要樹立教師應該比規(guī)范做得更好的思想,即超越規(guī)范實現(xiàn)由他律逐漸變?yōu)樽月傻倪^程。要求教師崇尚道德知識,崇尚理性,崇尚情感,崇尚奉獻,在平時的言行中體現(xiàn)教師所具有的職業(yè)修養(yǎng),給學生以潛移默化的影響,教師要十分注重在群體中的影響與地位,在人際交往中的坦誠與合作,在工作中的勤奮與自勵,在利益面前的理智與淡泊。并應在教師中開展怎樣才能做到超越規(guī)范的大討論。使教師認識到作為教師必須具有以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的六個方面的素質(zhì)。并不斷地進行貫徹規(guī)范,超越規(guī)范方面的教育,使教師的精神不斷提升。

  評價是人們對客觀事物價值的判斷,教師職業(yè)道德評價就是人們根據(jù)教育職業(yè)道德規(guī)范和原則對他人和自己在教書育人活動中的道德行為所具有的價值的判斷,教師職業(yè)道德評價對促進師德規(guī)范和原則的實施,形成良好的師德風尚,提高師德水平,以及協(xié)調(diào)人際關系,維護師德規(guī)范的尊嚴和效力都具有十分重要的作用。評價的方法有社會輿論,學生與家長的評定,教師民主評定等方法。學校教師要十分重視社會輿論,要求教師把社會輿論當作自己的一面道德鏡子,認真傾聽群眾的呼聲,自覺接受社會輿論的監(jiān)督,充分發(fā)揮社會輿論對教師職業(yè)道德的評價作用。學生與家長共同參與對教師教育教學活動的評定,學校應建立學生、家長評教制度。開展一次“優(yōu)秀老師的話”或“我心目中的好老師”征文比賽,也可制定與學生或家長了解的直接相關的條例,或問卷調(diào)查的形式,對教師“滿意”情況進行調(diào)查評定。使教師能夠及時了解和調(diào)整自己的言行,不斷提高自身的修養(yǎng)和教學水平。民主評定也是一種有效的評價方法,可在自評的基礎上開展教師之間的互評。評價工作要貫穿于學校管理之中,在評價內(nèi)容上注重全面性,在評價方法上注重實效性,考核評定必須做到全方位,多層次認真負責。客觀公正,學校應根據(jù)教師工作所處的不同群體的不同特點進行不同內(nèi)容的考核,如按《辦公室考核條例》和《教研組考核條例》對教師分別進行辦公室成員和教研組成員的考核,最后由?己诵〗M綜合評定。只有教師間彼此充分了解,比較才能作出客觀、公正的評價。此外,還應做到考核評價與評優(yōu)獎勵相結合,考核評價與教師全員聘任工作相結合?己嗽u價工作要形成制度化,要做到考核結果與本人見面,做到無情評價,有情引導。通過考核評價做到自我勉勵,自我完善,積極進取。

  四、情感管理、民主參與達到心理共融。

  (1)情感是一種親和力和凝聚力,學校要積極營造和諧融恰的人際關系和群體氛圍。學校領導是教師的領頭雁,應處處以身作則,領導成員要和教師一起奮戰(zhàn)在教學工作第一線,在各項工作中率先垂范,給教師作出榜樣,教師工作有了動力,有了航向,“誠”、“情”、“理”是叩開教師心靈的窗扉,它能達到溝通人心,凝聚人心,激動人心的管理目標,領導要處處做到以誠待人。“誠”是打開教師心扉的鑰匙。學校領導要做到誠心賞識教育的才智和能力,真心維護其榮譽和威信,理解教師的心境和難處,高度信任其責任感和事業(yè)心。其次是忠誠地幫助教師成才成名,真心幫助教師解決困難,做到積極提供舞臺,公正評價成果。在遇到分歧時,與教師坦誠相見,不繞彎子,不打誆。一個“誠”字成為領導與教師之間共融的催化劑。用“情”觸動人的心扉,喚起深層的尊重。理解和信任。為此,我們努力在“情”字上下工夫,堅持做到“五多”,政治上多關心、愛護;使用上多信任、支持;工作上多理解、幫助;業(yè)務上多指導、培養(yǎng);生活上多照顧、體貼。

  (2)“民主”、“參與”更能極大地發(fā)揮教師的主觀能動性。教師的聰明才干,潛在的力量,充分挖掘出來。它能產(chǎn)生一種巨大的精神力量,結成一個堅強的戰(zhàn)斗集體,校長要緊緊依靠領導班子全體成員和廣大教師參與決策、管理和監(jiān)督、鼓勵和支持他們提建議、出主意、想辦法,并予以重視,積極采納。學校應每學期搞一次金點子活動,讓教師當校長。使教師真正成為學校的主人。如我在學校管理中的密決是相信教師,遇到困難交與教師,讓教師想辦法,出主意,學校一個個重大事情、疑難問題都在教師的集體智慧、集體力量中得到順利解決。

  學校師資隊伍建設應著眼于教師思想的轉化,促使教師把道德規(guī)范,原則內(nèi)化為自己的道德認識,道德情感,道德意志,道德信念,繼而表現(xiàn)為自己一貫的道德行為,以達到“從心所欲而不逾矩”的崇尚的職業(yè)道德境界。

  隊伍建設工作總結 篇5

  班主任是學校德育工作的主力軍,加強班主任隊伍建設,是搞好學校德育工作的關鍵。班主任是班集體的組織者、領導者、教育者,是聯(lián)系班級各任課教師的紐帶,是溝通學校教育、家庭教育、社會教育的橋梁,是學校管理和德育工作的骨干力量,是學生德智體美勞全面發(fā)展的引路人。班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成、對整個學校教育教學質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。

  我,F(xiàn)有6個教學班,312名學生,為了適應德育工作改革和發(fā)展的新形勢,在加強班主任隊伍建設上,我們注重增強了全校廣大教師尤其是青年教師從事班主任工作的主動性、積極性。主要抓了以下幾個方面的工作:

  一、抓隊伍,確保班主任結構合理優(yōu)化。

  1、我們精心選拔教育教學經(jīng)驗足,能力、責任心強的教師擔任班主任,為提高學校教育教學質(zhì)量提供了強有力的保障。

  2、我們安排了6名年輕教師當班主任,年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面我們讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學校發(fā)展打算,使班主任隊伍后繼有人。

  3、我們注意班主任力求以老帶新,以新促老,老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。

  二、抓學習,引領班主任提升思想素質(zhì)。

  “學高為師,身正為范”。作為班主任,德才兩方面缺一不可。然而班主任的品德對學生的影響更為深遠。從實踐的角度看,具有高尚情操、淵博學識的班主任,會對學生產(chǎn)生一輩子的影響。一個好班主任,影響的不只是孩子的現(xiàn)在,而是孩子的一生。

  1、為了加強班級管理,提高班主任工作藝術和管理水平,我們注重加強對班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務素質(zhì)教育,提高班主任的學歷水平,要求班主任大;,具備21世紀的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外,我們堅持每月一次的班主任例會制度,每學期一次的班主任理論研討會或經(jīng)驗交流會,每學期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個案撰寫、交流。形成教育論文獎勵制度。

  2、提倡講師德、講正氣、講和諧、講奉獻的師德教育。在教師節(jié)前,我們組織開展了“教師一幫一”活動。讓學生和家長共同交流,使我們的班主任老師達成了這樣的共識:作為班主任老師,必須具有為教育事業(yè)無私奉獻,甘為人梯,樂為人梯,善為人梯的精神。進一步強化全體班主任老師愛崗敬業(yè)、熱愛學生、教書育人、為人師表的使命感和責任感。

  3、鼓勵不斷反思促提高。為幫助班主任形成反思過程,學校規(guī)定班主任每學期至少參與班主任工作經(jīng)驗交流,總結一份有質(zhì)量的.經(jīng)驗論文。針對相關問題定期召開班主任座談,改變以往班主任會由領導一言堂的做法,讓班主任成為中心發(fā)言人,本學期我們德育處及早布置,讓班主任老師平時積累,搜集自己身邊的育人小故事,把這些故事串成一個經(jīng)驗總結,形成書面材料。老師們注重了平時的積累,寫得很感人,對廣大老師教育也很大。

  三、抓培訓,促使班主任練就專業(yè)能力。

  我們努力指導班主任加強常規(guī)工作,要求各班根據(jù)本班實際不斷完善切實可行的班規(guī)、班紀。輔導、幫助班主任加強班集體建設,認真做好“班主任工作手冊”的使用。上足、上好每一節(jié)班會課。每學期至少參與一次班主任經(jīng)驗交流會,不斷提高班主任管理水平和工作實效。通過集中學習、交流研討等形式,班主任工作觀念、方法等更適應教育新形勢的要求。目前。我們班主任四個方面的工作能力愈發(fā)彰顯:一是施愛能力,即培養(yǎng)愛生感情、豐富愛生內(nèi)容,讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是協(xié)調(diào)能力,即能服從學校安排,協(xié)調(diào)任課教師,融入社會并與家庭密切合作,建立了學校、家庭、社會合力育人的管理網(wǎng)絡;三是個別教育能力,即依據(jù)優(yōu)等生、中等生、特困生不同的特點施教群體,鍛煉提高與學生個別談話的水平;四是激勵能力,即能時時處處正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

  由于學?茖W管理,注重班主任隊伍建設研究,我校班主任隊伍素質(zhì)得到了很大提高,班主任班級管理的水平得到很大提高,從而為學校大力推進素質(zhì)教育提供了強有力的保證,促進了學生德智體美勞諸育和諧發(fā)展。我們將一如既往的加強教師的職業(yè)道德建設,提高教師教書育人的水平,進一步完善班主任制度,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的骨干作用,為未成年人的健康成長盡一份責、出一份力!

  隊伍建設工作總結 篇6

  教師隊伍建設是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學校的發(fā)展需要建設一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊伍建設科學發(fā)展的需要。以人為本,為教師搭建專業(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學校、為學生全心全意服務,教師個人與學校實現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標。20xx年,學校在市教育局的正確領導下,以《九合一匡》為指導,堅持根本宗旨,把握總體目標,扎實做好教師工作,學校軟實力提升至新的水平。

  一、以職評細則為導向,高標準打造優(yōu)質(zhì)團隊

  職評工作是關系到每一位教職工切身利益的大事,學校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導教師以職評細則為導向,加強自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在職評細則高標準要求下扎實工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重擔,擔任版主任工作,又是學校的教學骨干,業(yè)績突出,其實早已具備晉升高級教師職務資格,但他們并沒有停歇,在學校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴格按職評細則量化計分,進行排序,推優(yōu)晉級。在此良好的氛圍中,我校推薦參評的教師都有優(yōu)異的實績,據(jù)統(tǒng)計20xx年至今我校參加高、中級職評共有52人,只有今年1位實驗教師未通過評審。到目前為止我校共有高級教師人,占專業(yè)技術人員%,中級教師人,占專業(yè)技術人員%。從職稱結構不難看出,我校師資力量堪稱雄厚。

  二、以跟蹤考核為載體,嚴要求管理教師隊伍

  高級教師是學校的一筆寶貴的財富,教學經(jīng)驗豐富,教學水平優(yōu)秀,管好用好這支隊伍對于提高學校教育教學質(zhì)量是非常關鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現(xiàn)狀,市教育局出臺了高級教師任期跟蹤考核這一新政策。對于學校管理層來說這就是一把尚方寶劍,今年我校領導班子統(tǒng)一了思想,提高了認識,予以了足夠重視,改變了去年柔和的態(tài)度,制訂了剛性的實施辦法,認真落實上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細考核方案,做實具體操作,對高級教師進行了公平、公正地考核與評價。今年共計有10位高級教師參加考核,評出了其中2位同志為優(yōu)秀等第,1位同志為基本合格,其余為合格。對于基本合格的那位教師學校領導找其作了誡勉談話,指出其工作的不足,提出整改意見。今年的高級教師跟蹤考核工作,學校動真格的務實態(tài)度在學校引起了強烈的反響,為以后每一年的考核工作定下了基調(diào),嚴格管理高級教師隊伍,使其真正發(fā)揮優(yōu)秀師資的作用。

  三、以送培進修為福利,大幅度提高隊伍水平

  百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。以人為本,促進教師專業(yè)化成長是學校教師工作的根本宗旨。在年初學校工作計劃中提出以‘送培進修’作為教師福利的重要形式,學校將加大財力投入支持教師參與繼續(xù)教育。據(jù)統(tǒng)計,全年學校選派教師參加各級各類培訓超過50人次,同比去年教師培訓單項經(jīng)費支出增加4萬多元。學校鼓勵教職員工人人參加心理健康教育培訓,以滿足當前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的`學科學校政策支持教師參加第二學歷教育,以改善學科教師結構。學校還委派教務主任參加校本培訓培訓者培訓,以加強學校校本培訓工作。今年學校組織了多媒體應用教學、普通話兩期主題校本培訓,提高了老師們的教育教學基本技能,整體提升了教師隊伍水平。

  四、以名師優(yōu)師為標桿,高層次塑造隊伍形象

  20xx年學校有3位教師獲評市級骨干教師,20xx年被授予市級骨干教師稱號的3位教師參評市級學科帶頭人。學校將名師優(yōu)師培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃,將作為一項重點工作予以落實,通過打造一批名師在社會各界享有盛譽,從而提升學校教師隊伍整體形象。這是一項長期工作,學校制定了具體實施辦法,學校根據(jù)市教育局相關工作的安排,每年在學校評選各學科骨干教師,三年內(nèi)被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學校各學科教學的優(yōu)秀人才隊伍。20xx年新一輪市級骨干教師評選必將出現(xiàn)他們的身影,為個人、為學校爭得榮譽。

  五、以技能競賽為契機,全方位營造競爭氛圍

  教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的選優(yōu)競技轉變?yōu)槿襁\動式比武交流,學校抓住了這一良好契機,在全校掀起了一股全民運動風,號召老師加強學習,修煉提升教師基本功。教研組將此項工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓,學校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項技能比武。通過一系列活動的開展,教師學習氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準備。

  一年來,學校教師工作開展扎實,檢驗成效我們可以驕傲地用中考成績來加以證明:20xx年學校中考綜合質(zhì)量排序由去年的第18位上升至第12位,進步是顯著的,學校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會更加努力,以人為本,提升教師隊伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

  隊伍建設工作總結 篇7

  本學期,學校認真貫徹落實上級文件精神,學習區(qū)教育工作會議胡局長講話精神,加強政治思想建設,關注教師專業(yè)化發(fā)展,以創(chuàng)建高效課堂為契機,不斷轉變教育觀念,加強校本培訓,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,進一步增強教職工的競爭意識,增強全體教職工的勞動紀律觀念,進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神,進一步提高干部教職工的整體素質(zhì),圓滿完成了學校布置的工作任務,取得了一定的成績。

  一、以目標為導向,注重隊伍建設的效果

  為了提高教師隊伍建設的實效性,學期初學校便制定了隊伍建設的目標,目標明確,便于操作。目標堅持以教師為本的理念,牢固樹立尊重教師、依靠教師、服務教師的意識,把滿足教師的終身學習和全面發(fā)展的需要以及維護和保障教師切身利益作為衡量教師隊伍建設工作的根本標準,作為教師隊伍建設工作的出發(fā)點和落腳點。堅持教師專業(yè)化的導向,努力建設一支業(yè)務精湛、結構合理、富有活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍;堅持教師為全體學生服務,為提高教育教學質(zhì)量服務的方向;堅持把師德建設放在首位的原則;堅持以制度改革為隊伍建設的主要動力;堅持分層培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。在目標的引領下,隊伍建設有條不紊,穩(wěn)步推進,取得了積極的效果。

  二、措施得當,各項工作穩(wěn)步推進

 。ㄒ唬⑻岣哳I導干部素質(zhì),作為工作重點。

  探索副校級以下干部的崗位競聘制度,使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道,始終充滿生機與活力。強化干部的規(guī)范化管理,堅持干部業(yè)務檔案、考核評價及獎勵制度,并在實踐的基礎上不斷完善。加強對干部的培訓工作,堅持理論中心組學習,在理論與實踐的結合上豐富學習內(nèi)容,不斷改進學習形式,提高學習效果。干部能加強自身學習,提高了自身素養(yǎng)。努力增強自律意識、責任意識、服務意識、學習意識、創(chuàng)新意識、大局意識、民主意識。不斷改進工作作風,堅持以身作則,率先垂范,成為教師的楷模。

 。ǘ、培育優(yōu)秀教師群體,作為工作核心。

  堅持教職工政治、業(yè)務學習制度,保持正確的政治方向,使學校始終保持積極、健康、向上的濃郁氛圍,為教師的成長提供良好的土壤和條件。加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。繼續(xù)加強對教師學歷進修的管理,提高教師的學歷層次,專任教師中本科以上學歷達到95%以上。

  加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校定期檢查,從檢查情況來看,效果明顯。

  加強教師繼續(xù)教育的組織和管理,創(chuàng)設濃厚的學習氛圍,構建學習型組織,培育專家、學者型教師隊伍,使教師在實踐積累的.同時注重理性思考,并在學習與實踐中不斷更新教育觀念,樹立全新的教育理念。促進教師的專業(yè)發(fā)展,引導教師樹立終生學習的理念,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,營造濃厚的讀書氛圍,倡導教師養(yǎng)成良好的讀書習慣。

  堅持并完善校、鎮(zhèn)級骨干教師評選認定制度。著力培養(yǎng)區(qū)級骨干教師,并分階段加以實施。引導教師制定專業(yè)成長規(guī)劃,通過開展各種推優(yōu)、展示等活動,做好骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)、管理和使用工作,努力培養(yǎng)一批有影響力的教學骨干隊伍。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用,在校內(nèi)形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作。加強對青年教師的培養(yǎng),通過“骨干教師培育計劃”、課堂教學競賽、教育教學論文評比等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,特別是加大對新分配教師的培養(yǎng),促進青年教師的成長。組織教師參加各級各類培訓,不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。積極組織教師外出考察學習,開闊教師們的視野,繼而轉變工作方式,提高工作效率。

 。ㄈ、堅持科學、規(guī)范管理,作為工作保障。

  完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規(guī)定,使學校管理首先實現(xiàn)規(guī)范化,制度化。在實現(xiàn)規(guī)范化的基礎上,注重科學性。將現(xiàn)代管理理念引入到學校管理之中,增強學校管理的科學性、民主性和開放性。深化校內(nèi)管理體制改革,完善教職工崗位聘任制、績效工資分配制,增強教師的崗位意識和責任意識。堅持以人為本,尊重教師人格,體現(xiàn)情感關懷,創(chuàng)設寬松、和諧的人際關系和氛圍。實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公,提高管理效能。對45歲以上從事行政后勤工作崗位的黨員進行信息技術培訓,做到不留死角。

  根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃的階段性進展情況,不斷改善教師的工作環(huán)境和條件。在校園設計、環(huán)境布置上體現(xiàn)人文性,實現(xiàn)教育、和諧、優(yōu)美、典雅、藝術、自然的高度統(tǒng)一。使教師學生工作和學習更加舒心,心靈受到凈化。關心教師生活,努力為教師辦好事、辦實事。維護教師的合法權益。利用媒體在社會上宣傳教師的先進事跡,提高教師的社會形象和地位。形成尊師重教的良好氛圍。

 。ㄋ模⒔M織教師集中學習,加強師德師風建設

  師德師風不僅體現(xiàn)教職工的職業(yè)道德和教風、學風,而且直接關系到學校的辦學方向。高素質(zhì)的教職工隊伍是學校的生命源泉,師德師風則是學校的靈魂所在,在學校校風和思想道德建設中具有十分重要的意義。特別是當前形勢下師德師風中存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn):

 、潘枷胝斡^念淡薄,有的教職工對黨的基本路線和方針政策學習不夠,對學生的思想道德狀況不關心,言行不慎,在課堂上和公共場所宣講一些不利于學生成長的言論和觀點;

 、乒ぷ髫熑涡南陆,有的教職工對教學、教研、管理工作精力投入不足,不安心本職工作,輕校內(nèi)課堂教學;

 、蔷礃I(yè)進取精神缺乏,有的教職工不注重獲取新知識,不鉆研業(yè)務,不求上進,得過且過,滿足于一般性工作,心態(tài)浮躁,治學不嚴謹,整體協(xié)作精神不強;

 、葻o私奉獻精神不足,有的教職工工作討價還價、斤斤計較,這些都為師德師風建設提出了現(xiàn)實的要求。為此,根據(jù)區(qū)關于加強師德師風建設的要求,我們積極組織教師集中學習兩本書,并撰寫讀書筆記,組織全體教師宣誓和簽名活動。每位教師都能承諾嚴格執(zhí)行“五條禁令”。

  通過學習,激發(fā)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的使命感和責任感。并嚴格操守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。定期組織學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī)。學習景榮春、吳邵萍、張麗莉等模范老師先進事跡。組織觀看《光榮的人民教師全國師德論壇實錄》等影視專題片。學校還對照標準,嚴格考評。建立和完善師德考核檔案,學校年終對教師的學習情況及師德師風進行綜合檢查并記入教師業(yè)務檔案。增強教師責任感,危機感,使全體教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻。

  隊伍建設工作總結 篇8

  教師隊伍建設總結人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,教育教學質(zhì)量的提高根本的是教師隊伍建設,本學年我校在管理中緊緊抓住這個根本,在師德建設和業(yè)務素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設,我校近幾年來快速發(fā)展,辦學水平不斷提高,就得益于此。下面,結合我們自己學校的一些做法,談幾點體會。

  一、學年初我們拿出了實驗中學教師培訓計劃

  計劃貫徹“三個全面”,實現(xiàn)“三個還給”,即全面建設合格學校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學生;把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學以及管理水平的規(guī)范化、科學化、逐步建成一支務實高效、精干、開拓的教師隊伍。

  二、以師德建設引領教師的發(fā)展方向

  能否把學生培養(yǎng)成對社會有用的人,能否讓學生獲得全面而健康的發(fā)展,關鍵是教師自身是否有正確的人生價值觀和高尚的品德修養(yǎng)。教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學校的辦學質(zhì)量。

  加強師德建設,一是始終不渝地加強對教師的信念教育,樹立正確的教育觀、職業(yè)觀,著重解決把教育當事業(yè)還是當飯碗的問題,被動工作與主動工作的問題。在當前市場經(jīng)濟的形勢下,多元化的人生觀、價值觀和生活方式,給了人們多種選擇,面對社會上非主流意識的影響,學校必須保持育人環(huán)境的圣潔,教師必須保持精神家園的高尚,牢記教書育人的使命。為此,我們通過常年開展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、發(fā)揚優(yōu)良教育傳統(tǒng)等系列活動,培養(yǎng)教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,發(fā)揮骨干教師、黨員和各類先進人物的榜樣作用,通過實施“青藍工程”“名師工程”,積極鼓勵教師建功立業(yè),從教育教學的工作中體驗人生的幸福,從本職工作中實現(xiàn)自身的價值;學校高度重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展,作為新分來的年輕教師,第一個任務是了解和掌握學校的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史,讓他們從老教師身上感受教育的精神;學校注重教師的個人修養(yǎng),倡導廣大教師淡泊名利,修身勵志,建立科學的人生價值觀,樹立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。二是加強法制教育、制度建設,以國家有關的各種教育法規(guī)為依據(jù),以學校的規(guī)章制度為準則,規(guī)范教師的教育教學行為,為此,我們對建校以來的規(guī)章制度進行的系統(tǒng)的完善,形成了學校管理的規(guī)范體系。同時,加大管理和監(jiān)督力度,落實目標責任,嚴格要求,建立有效的約束機制,把違反師德的行為作為高壓線,在績效考核和評優(yōu)樹先中實施一票否決制。

  三、以規(guī)范管理指導教師的業(yè)務發(fā)展

  為了改進部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問題,學校開展了課堂教學會診、集體備課和傳、幫、帶活動。在課堂教學中,推行了推門聽課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時間,不定范圍,隨堂聽課,課后會診,對成功的地方予以肯定,對存在的問題給予矯正、跟蹤、指導,如此反復,直到其教學水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經(jīng)驗不足的.教師,學校安排經(jīng)驗交流、觀摩和師徒結對的做法,使他們學有目標,行有指導,為其快速提高教育教學水平提供了良好的環(huán)境。與此同時,學校依據(jù)新課程改革的方向,制定了學校自己的課堂教學標準和評價標準,把過去課堂上教學的隨意性規(guī)范化,大到新的教育觀、教學觀和學生觀,細到課堂教學的各個環(huán)節(jié),使課堂教學由教師的個人教學行為,規(guī)范到嚴謹、科學、藝術的軌道上來。課堂教學標準成為教師教學行為的坐標,為課堂教學質(zhì)量的提高提供了重要保障。學校借鑒課堂教學的規(guī)范,進而推廣到學校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營造了和諧的育人環(huán)境。

  隊伍建設工作總結 篇9

  近年來,縣教育局以辦民滿意教育為宗旨,以強化教師隊伍建設為重點,把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,優(yōu)先保障教育投入,優(yōu)先補充教育用人,優(yōu)先落實教師待遇,優(yōu)先解決教育問題,為教育教學質(zhì)量快速提高奠定了堅實基礎。

  一是強化隊伍激勵機制。

  該縣嚴格按照業(yè)績貢獻和能力水平為導向的校長考核特別評價制度,對全縣中小學校長進行大范圍的輪崗,以此激發(fā)學校管理活力,提升管理水平。深入推進教職工全員聘任制,扎實做好班主任的選聘工作,努力提高班級管理水平,逐步實現(xiàn)班級均衡;建立并完善教職工績效考評制度,做好教師績效工資分配制度改革,發(fā)揮績效工資的`激勵作用,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,提高學校辦學水平,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展。另外,教育局每年組織一次教師專業(yè)知識考試。考試不過關的,進行培訓,培訓不合格的,根據(jù)縣委、縣政府意見重新安置。

  二是大力補充師資隊伍。

  針對教師隊伍素質(zhì)薄弱,農(nóng)村學校師資匱乏現(xiàn)狀,該縣連續(xù)五年招聘100名師范類畢業(yè)生(?埔陨希┏鋵嵽r(nóng)村小學,每年招聘30—50名全日制幼師畢業(yè)生充實農(nóng)村幼兒園;為優(yōu)化學科、年齡結構,形成了動態(tài)師資補充機制,近三年公開招聘了1253名教師,其中高中階段教師260多人,義務教育階段教師993名;年特別爭取到省地方特崗教師450名,今年又爭取特崗教師名額200人,并全部充實到農(nóng)村教學一線,有效緩解了農(nóng)村學校師資緊缺、結構不合理現(xiàn)象。全縣深入開展了一百節(jié)優(yōu)質(zhì)課,一百篇優(yōu)秀教學案例“雙百”活動,使一批業(yè)務過硬、理念新穎、教法獨特的優(yōu)秀教師脫穎而出。年10月建構教研網(wǎng)絡,加快了教學研究步伐,提高了教育教學理論水平。今年4月份下發(fā)了《縣中小學“名師工程”實施方案》,著力開展名師工程建設,壯師隊伍,帶動教師隊伍總體發(fā)展。

  三是強化教師隊伍培訓。

  為提高教師隊伍素質(zhì),該縣認真開展教師繼續(xù)教育和師德教育培訓,組織教師學習了新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。深入開展“三師”活動和“強力提師能、創(chuàng)建新課堂”活動,將“三師”教育與課堂教學緊密結合起來,增強了“三師”教育的時效性,進而加快了教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。年暑假,該縣邀請了學院黨委書記王韓鎖、市一中校長高玉峰為全縣中小學校長和骨干教師授課,大大提高了教育隊伍的整體素質(zhì)。今年5、6月份,組織部分骨干教師到山東杜郎口中學進行了參觀學習;今年暑假期間,邀請了市教科所專家和山東杜郎口中學校長崔其升及優(yōu)秀教師為全縣骨干教師進行講座和授課培訓,經(jīng)過觀摩、匯報、研討、總結,提高了廣大一線教師的教育教學能力。

  四是清理整頓教師隊伍。

  為激發(fā)校長隊伍活力,該縣大力推進校長聘任制,建立了公開招聘、競爭上崗、業(yè)績考核、倒排促后、末位淘汰的校長聘任機制,公開選拔了九名直屬學校副校長;對教師棄教經(jīng)商、長期脫崗現(xiàn)象,硬手碗、鐵心腸,大力度開展了清理整頓教師隊伍活動,兩名中心校長被問責,十幾名長期脫崗教師被調(diào)查處理。經(jīng)過一年的努力,理順了1000多名工作已調(diào)整的教師編制,解決了十多年來教職工編制理不順問題,長期困擾教育發(fā)展的一大難題,樹立了教育良好形象。

  隊伍建設工作總結 篇10

  20xx年,農(nóng)開中心高度重視領導干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏建立字xx1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設,加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學校氛圍,進一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識結構,使廣大干部能及時掌握最新的.理論知識和增強業(yè)務潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務,現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領導干部素質(zhì)教育工作總結如下:

  一、加強領導,成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校

  年初成立了由中心主任同志為校長,黨支部書記xx為教導主任,中心副主任xx、xx為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領導干部素質(zhì)教育學校,制定了學習計劃,認真開展培訓工作。

  二、全體干部職工用心參與,努力學習提高自身的修養(yǎng)。

  xx年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓,將各種培訓作為提高自身素質(zhì),更新知識結構,增強業(yè)務潛力的重要手段。4月份學習了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學習了xx區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄,要求把學習市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當中,做到改陋習,講禮貌,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進生態(tài)禮貌城市建設。

  三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領導干部素質(zhì)培訓的深入

  建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

  xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。

  隊伍建設工作總結 篇11

  面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,事業(yè)的承前啟后,重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術人才。近年來,我院不斷加強對人才資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度,人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結如下:

  一、人才隊伍現(xiàn)狀:

  我院現(xiàn)有職工51人,在編33人,聘用xx人,中級職稱11人,初級職稱30人。

  二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效:

 。ㄒ唬⿵娀M織領導,優(yōu)化人才環(huán)境

  我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員的人才工作領導小組,建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制,進一步明確了職責,夯實了任務,同時,緊密結合工作實際,制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策,逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制,為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

 。ǘ┘訌娊逃嘤枺岣呷瞬潘刭|(zhì)。

  我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施,采取多種途徑,大力加強人才教育培訓工作,全面促進各類人才素質(zhì)的提高。

  1、招聘人員,補充新鮮血液

  20xx年上半年共招聘工作人員2名,簽訂聘用合同2人,現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,招聘專業(yè)技術人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

  2、重視知識培訓,達到技術規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務學習12次,240余人;參加院外短期業(yè)務培訓學習14次,30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓進行中。

  3、鼓勵參加各種學歷教育,使衛(wèi)生技術人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學歷,上半年有2名同志取得專科學歷。

  4、完善獎勵機制,大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上的獎勵。(獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案)20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號,張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

  三、現(xiàn)階段面臨問題及建議

  1、人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求,峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,按文件要求,每萬名服務人口配備11名人員編制,編制數(shù)應為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人,致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

  2、招聘人員困難,缺乏高學歷人才。根據(jù)目前我單位的實際工作需要,現(xiàn)需全科醫(yī)生2名(大專及以上學歷)、中醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、超聲科醫(yī)師1名(本科及以上學歷)、共計5人。

  四、下半年工作打算

  1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神,緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》,不斷加強和完善人才隊伍建設。

  2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際,制定緊缺人才引進計劃,增強人才引進的`主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設,以長期聘請或定期服務的模式引進中醫(yī)專家1名;以面向社會招聘的形式引進相關專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇,單位負責繳納五險,并給予績效獎勵。

  3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務學習,加大院外進修學習力度,著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行?七M修學習,賈金霞進行全科醫(yī)師培訓。

  4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應,在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

  隊伍建設工作總結 篇12

  我校在南安市教育工委、教育局的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。一學年來,學校班子團隊團結協(xié)力,帶領全體教職員工貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、結合《南安市人民政府關于進一步加強中小學教師隊伍建設的意見》,以實施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊伍建設年”活動。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務能力,全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進義務教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,取得了顯著成效。

  一、主要工作措施:

 。ㄒ唬⿵娀嘧咏ㄔO,發(fā)揮模范帶頭作用。

  學校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設,兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計報酬無私奉獻。在工作中,每位成員都是學校教學骨干,負責部門管理工作同時,多數(shù)擔任主要學科教學工作,每位同志承擔的工作任務重,工作量飽滿。

  除出色完成自身教學工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領全校教師投入教育教學。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學規(guī)律,把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中,以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領導班子的模范形象凝聚人心。行政成員每學期聽課均達30節(jié)以上,參加教研活動20余次。

 。ǘ┘訌妿煹陆ㄔO,塑造師表風范。

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學校的辦學質(zhì)量。我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。相繼制定完善了《教師行為十不準》、《師德師風建設實施方案》、《加強師德師風建設的計劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書”,責任到人,狠抓踐諾。

  在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。每學年,我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文、“愛崗敬業(yè)、奉獻教育”演講、“學規(guī)范,強師德,樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。

  (三)依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì)。

  教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。

  1、實施“青藍結對發(fā)展”活動。

  為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!

  2、開展“三課”活動。

  我校積極開展互聽互學活動,對每學期的聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究,強化對年青教師培養(yǎng),促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領作用,極大促進了教師們的共同成長。

  3、實行集體備課制度。

  每周三為學校教研組固定的教研學習時間,分年級分學科進行集體備課,同時分學科組織教師進行教研專題學習討論,做到全面推進、突出重點、突破難點。發(fā)揮集體智慧搞好教學,同時又加強了教師之間的交流,有利于教師的成長。

  4、制定《xx學校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》。

  堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務培訓、本科函授、自考及教育教學教科研活動,充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學習、深化和運用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業(yè)務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經(jīng)驗,我校經(jīng)常開展“走出去、請進來”的教研活動,組織教師外出參加學習、交流。

  5、大力推行推門聽課活動。

  從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

  (四)規(guī)范評價機制,激發(fā)工作熱情。

  學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。

  首先,建章立制,進一步完善和強化《學校行風建設實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《師德建設年實施方案》、《師德建設年承諾》、《加強師德行風建設,強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風評議工作實施方案》、《專任教師培訓管理制度》、《常規(guī)教學檢查評比辦法》、《骨干教師及學科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關教師隊伍建設的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

  其次,充分發(fā)揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的`專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機會,讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

  第三,把總結性評價與過程評價相結合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

  二、存在不足:

  雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

  1、由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致個別教師參加業(yè)務進修的積極性不高。

  2、學校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。

  3、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

  4、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程。

  三、努力方向。

  1、多方爭取,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負擔。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務進修,提高自身素質(zhì)。

  2、組織開展教師全員培訓。積極開展新理念全員培訓,引導廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,按照時代和社會發(fā)展的需要,以及學生的成長規(guī)律,積極開展新課程全員培訓,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

  3、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。

  4、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓,促進本校年青教師隊伍盡快成長,成為能夠獨擋一面的教學多面手。

  師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中不懈努力,有針對性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設方面再上一個臺階。

  隊伍建設工作總結 篇13

  在市委教育工委、市教育局的正確領導下,我校高度重視教師隊伍建設。一年來,學校班子團結協(xié)作,帶領全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,實施學校《十二五發(fā)展規(guī)劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,打下了堅實的基礎。

  一、工作措施。

 。ㄒ唬┚o扣師德師能重學習提高。

  1、及時更新觀念:

  通過業(yè)務學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。

  2、提升為師境界:

  加強教師的師德規(guī)范學習,倡導教師向模范教師學,向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結對活動,由學校骨干教師擔任青年教師的師傅,引領青年教師快速成長。

  3、豐富專業(yè)知識:

  學校每學期規(guī)定教師必須閱讀3—4本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網(wǎng)絡資源,向網(wǎng)絡學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業(yè)理論水平。

  4、提高專業(yè)技能:

  開展暑期教師校本培訓、信息技術培訓、特殊教育專業(yè)技能培訓等,鼓勵教師報名參加網(wǎng)上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現(xiàn)代教育技術能力和教學水平。xx名教師以優(yōu)異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習并順利通過市人社局組織的公需科目考試,xx名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動xx人次,其中境外培訓xx人次,國家級培訓xx人次,省級培訓xx人次。

 。ǘ┝⒆憬虒W實踐促專業(yè)發(fā)展。

  1、制定成長規(guī)劃立目標:

  學校要求每位教師根據(jù)自身情況制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的規(guī)劃制定相應的'學校骨干教師發(fā)展規(guī)劃,促進骨干教師隊伍梯隊發(fā)展。

  2、加強教學督導強質(zhì)量:

  建立健全教學常規(guī)督導和質(zhì)量考評機制,學科、學段、學校聯(lián)動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽簽聽課、網(wǎng)絡評課有聲有色,教學反思、專題研討常態(tài)高效,過程管理、績效考評有機結合,規(guī)范了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  3、借助公開教學助成長:

  開展校內(nèi)公開課展示活動,教研組內(nèi)每位教師每學期均要完成一節(jié)公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優(yōu)課、展示課活動,發(fā)揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。

  4、圍繞技能競賽展風采:

  開展手語、盲文、信息技術和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業(yè)教師圍繞專業(yè)技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質(zhì)量,促進學生特長發(fā)展,學校特色發(fā)展。

 。ㄈ﹪@教學質(zhì)量抓反思提升。

  1、教學后記助積累:

  要求教師每堂課教學后寫好教學后記,并形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經(jīng)驗的不斷積累。

  2、博客論壇搭平臺:

  學校專門開設了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺。結合抽簽聽課和教研課,在校園網(wǎng)上開辟論壇,進行網(wǎng)絡評課。要求執(zhí)教者將教學案、課件,教學實錄和反思發(fā)至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執(zhí)教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業(yè)良性發(fā)展與校園輿情等行為方式的轉變。

  3、隨筆論文出成果:

  組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業(yè)發(fā)展成果。

  4、課題研究促成長:

  實施課題引領戰(zhàn)略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結題,xx個在研市級課題正在積極有序推進。結合課題研究的各項教研活動常態(tài)高效,編印新開發(fā)的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。

  二、工作實績。

  (一)師德建設成績顯出。

  綜合組被表彰為“泰州市五一巾幗標兵崗”,語文組被命名為“工人先鋒號”,學校工會被評為市教育系統(tǒng)“模范職工之家”;xx人被表彰為“巾幗建功標兵”,并被評選為市中小學卓越教師培養(yǎng)工程第二批培養(yǎng)對象;xx人獲得省級表彰,xx人獲得市直級以上表彰;市直以上骨干教師年度考核均為合格以上,xx名教師獲民革省委組織的“薪火相傳,堅持和發(fā)展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,xx名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的優(yōu)秀事跡先后被相關新聞媒體宣傳報道,全體教師校本培訓、繼續(xù)教育參與率、合格率均達100%。

 。ǘ⿴熌芙ㄔO成果豐碩。

  特教科研扎實高效,一個國家級、一個市級課題順利結題,xx個在研市級課題研究工作進展順利,結合課題研究的校本教研活動常態(tài)高效,xx篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發(fā)表,xx篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。xx人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,xx名教師在市級以上優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。xx名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,xx余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課制作中喜獲佳績。

  三、存在不足。

  雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

  1、本年度在教師專業(yè)成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。

  2、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

  3、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養(yǎng)機制。

  隊伍建設工作總結 篇14

  “國以才立,政以才治,業(yè)以才興!苯陙,我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強村”戰(zhàn)略,堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量,積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng),為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來,立足實際,積極探索,圍繞“配強一個班子,造就一批人才,興起一個產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點,依托人才培訓基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)村實用人才“含金量”,壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

  適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識,建立人才培訓基地,關鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結合起來,通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實用人才,走“品牌+規(guī)模”的發(fā)展路子,以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場走”的理念,市委組織部從實際出發(fā),遴選有規(guī)模、能輻射、技術成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓基地,由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術、人才等方面優(yōu)勢,整合培訓力量,完善培訓設施,不拘一格網(wǎng)絡人才并納入培訓計劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,在推廣農(nóng)村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢轉化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。

  為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,我市依托基地豐富培訓形式,加大培訓力度。一是外引“活水”,內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,邀請專家教授舉辦講座,進行專業(yè)培訓和技術指導。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進行技術指導。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術顧問,全年舉辦培訓班,已培訓實用人才上千人,發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經(jīng)”。利用當?shù)刂赂荒苁帧巴翆<摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過“能量”傳遞,增強人才“造血”功能,形成“出門是基地,進門是課堂”的培訓模式,現(xiàn)學現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量,每月舉辦一期培訓班,免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術培訓,并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,分析解決技術難題,激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會,共享實惠。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領域,為了加強對他們的規(guī)范化管理,我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會,建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫,實行動態(tài)管理、定期考核。

  目前,我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個,促進了人才的互相交流,提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度,使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結合、良性互動。橫江葡萄協(xié)會在支部的領導下,搞好技術咨詢服務,幫助農(nóng)民解決資金、技術困難,了解市場信息,為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。凝聚了人才,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝,直接受益群眾500余人。同時,加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領先地位的地區(qū)技術、市場的對接,加速實用技術的更新?lián)Q代,積極推廣先進的,適合本地發(fā)展的實用技術、項目、品種,有針對性地開展人才培訓工作。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”,用實用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。

  “一個班子一盤棋,一位人才三分力!痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時,不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民,在物質(zhì)、技術等方面為他們提供全方位的服務,使能人勁有可使之處,農(nóng)民學有可仿之樣,實現(xiàn)共同富的目標。目前,全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用,立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,鼓勵農(nóng)村實用人才利用當?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),形成了引力強大的“輻射磁場”,帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),開拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領路作用,大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子,把輻射能力強、能惠及千家萬戶的`產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子,強化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)新活動載體,扎實推進了生態(tài)小康示范村的建設,領著流坊走進“花的世界,綠的海洋,鳥的天堂”。

  通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地,促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進一步優(yōu)化了基層領導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原動力,保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,切實促進了農(nóng)民增收,為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎。

  隊伍建設工作總結 篇15

  20xx年公司上下高度重視班組建設,在實踐中也都積累了豐富的經(jīng)驗。在員工隊伍建設方面,我們也結合企業(yè)實際情況,采取了一系列的措施,在加強班組建設的隊伍建設方面進行了有益的探索、做了大量扎扎實實的工作,取得了明顯成效。

  一是高度重視,把班組建設的隊伍建設納入重要日程,來進行組織、總結和推動。作為央企,我們根據(jù)《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》和《關于中央企業(yè)建設“四個一流”職工隊伍的實施意見》,全面部署加強班組建設工作,建立了公司內(nèi)部班組建設的組織領導機制和工作計劃,進一步推進班組建設工作。

  二是創(chuàng)先爭優(yōu),班組建設內(nèi)涵不斷得到充實。我們把培育先進典型、培養(yǎng)一流職工隊伍,作為推進班組建設之隊伍建設的重要抓手,采取有力的措施積極推進,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀班組。

  三是狠抓培訓,班組長隊伍素質(zhì)不斷提高。選派優(yōu)秀班組長參加清華大學和國資委合辦的中央企業(yè)優(yōu)秀班組長培訓班。建立健全內(nèi)部培訓機制,分層次、多角度對員工進行職業(yè)技能、綜合素質(zhì)培訓,打造高素質(zhì)員工隊伍,為班組建設之隊伍建設奠定堅實的人才基礎。四是開展競賽,員工隊伍技能快速提升。20xx年,公司圍繞各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,開展了多專業(yè)、多層次、多渠道的崗位練兵、技能認證和技能大賽等活動,調(diào)動了一線員工提高技能的積極性和主動性。員工隊伍的整體技能水平得到了顯著提高,推動了企業(yè)發(fā)展和核心競爭力的增強。

  加強班組建設和員工隊伍建設,是提高企業(yè)核心競爭力的需要。提高企業(yè)的.核心競爭力,要從提高員工隊伍素質(zhì)抓起,把班組建設和員工隊伍建設搞好了,才能全面貫徹落實企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)我們企業(yè)發(fā)展各個階段的目標,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、技術創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

  加強班組建設和隊伍建設,是提高企業(yè)管理水平的需要,是加快轉變企業(yè)發(fā)展方式的需要,是構建和諧企業(yè)的需要,我們要認真落實班組建設工作意見,以提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以加強一線員工和基層班組管理為重點,進一步增強廣大員工的學習能力和創(chuàng)新能力,著力培養(yǎng)學習型、復合型、技能型優(yōu)秀人才。在進行員工隊伍建設時,明確目標、不斷創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)新形勢、新任務的要求,積極探索加強班組建設的新思路、新途徑,培養(yǎng)、選樹、弘揚班組建設的先進典型,推動班組建設。

  隊伍建設工作總結 篇16

  規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設是提高運政管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的關鍵環(huán)節(jié),也是內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,創(chuàng)建行業(yè)文明誠信的迫切需要,更是全面推進依法治運、依法行政,努力實現(xiàn)道路運輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此xx縣運管站的新一屆領導班子自組建以來始終把規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設、隊伍教育整頓和行風建設作為首要任務來抓。在抓學習、更新干部職工思想觀念,抓紀律、轉變工作作風,抓隊伍、增強干部職工素質(zhì),抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效,并通過學習教育,提高認識,建章立制,明確責任,考勤評議,標本兼治等一系列措施,有力地促進了規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設,樹立了行業(yè)新風尚,推動了全縣道路運輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

  一、不斷完善制度,強化管理措施

  健全管理機制,規(guī)范管理辦法,嚴格制定一系列制度措施,才能確保各項工作的全面落實,只有加強制度建設,健全監(jiān)督機制,才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。我站先后出臺了以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容的《道路運輸行政執(zhí)法人員資格管理制度》、《道路運輸行政執(zhí)法人員培訓制度》、《道路運輸行政執(zhí)法證件管理制度》、《行政執(zhí)法評議考核辦法》等一系列規(guī)范行政執(zhí)法行為的制度,在內(nèi)部形成了一套較為全面系統(tǒng)的制度體系,真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機制。

  二、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序規(guī)定

  一是表明身份。我站要求全體執(zhí)法人員必須取得執(zhí)法資格,在執(zhí)法過程中必須向當事人出示執(zhí)法證件,以取得被調(diào)查人的理解和配合,主動接受社會監(jiān)督;二是說明理由。以檢查客車為例,規(guī)定了"三必說、三必查"的基本原則,即:說明打擊非法經(jīng)營,營運資格必查;說明維護市場秩序,線路標志牌必查;說明保證營運安全,從業(yè)資格必查等。執(zhí)法人員向被調(diào)查人講清檢查事項和檢查事由,以此獲得對方的理解、信任和支持,體現(xiàn)了對行政相對人知情權和參與權的保護和尊重,防止調(diào)查人員濫用職權;三是告知調(diào)查結果。調(diào)查完畢后,據(jù)調(diào)查情況告知當時人調(diào)查結果,涉嫌違法經(jīng)營的,制作《案件處理意見書》,告知當事人違法行為、違法地點、違法時間和擬處罰意見等,聽取并記錄當事人的陳述、申辯或要求組織聽證。

  三、客觀提取證據(jù)

  一是準確體現(xiàn)法條內(nèi)涵。只有深刻理解了違法要素,才能有針對性的提取證據(jù)。二是運用科技手段。我站先后投入專項資金四萬余元,購入激光打印機xx、數(shù)碼相機十部、攝像機兩部、數(shù)碼錄音筆六只,為所有執(zhí)法隊配備了全套取證設備,要求執(zhí)法人員將調(diào)查全過程攝錄,做到客觀、真實、全面;對所有長途客車安裝GPS行車記錄儀,全面記錄車輛行駛情況,作為判斷違規(guī)經(jīng)營的輔助證據(jù)之一。

  四、堅持不懈學習,注重提高素質(zhì)

  我站在一貫堅持例會業(yè)務學習、每年兩次全員軍訓的同時,借接受全國交通行政執(zhí)法大檢查之機,組織了多次業(yè)務、法規(guī)學習活動,共印制學習資料八十余份,全體執(zhí)法人員人手一份;組織業(yè)務、法規(guī)考試四次。使我站執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)得到了進一步提高,有力的`促進了促進了規(guī)范化運政執(zhí)法隊伍建設。

  通過近幾年的實踐,我站在規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,落實文明執(zhí)法等方面都有了一定程度的提高,沒有發(fā)生一起因調(diào)查不清、審核不當、處罰過重或錯誤而導致的行政復議或行政訴訟案件,進一步提升了運管部門形象。對有效遏制違法違章行為的發(fā)生、化解執(zhí)法者與經(jīng)營者之間的矛盾、凈化道路運輸市場起到了良好的促進作用,為推動道路運輸市場又快又好的發(fā)展營造了良好的法制環(huán)境。

  隊伍建設工作總結 篇17

  我鄉(xiāng)的群防群治的人防組織比較健全,物防設施落實較好,技防建設基本普及,整體防范能力較高,沒有突出的治安防范、控制和管理死角。刑事案件得到有效控制,居民反映強烈的治安問題得到及時解決,群眾的安全感明顯增強。

  一、群防群治隊伍現(xiàn)狀

 。ㄒ唬嫵、數(shù)量及特點

  建立了以7支隊伍為主力的群防群治隊伍。為在全鄉(xiāng)形成多層面的大綜治格局,我鄉(xiāng)主要抓了7支隊伍的建設,保證群防群治有充足的力量。一是建立了治保會,在27個村、居委會、衛(wèi)生院、信用社、郵政所、3所學校設立治保會,按要求配備保衛(wèi)干部和專職人員,目前全鄉(xiāng)內(nèi)共有治保會34個,102人。組織群眾,做好防特、防盜、防火、防治安災害事故的“四防”工作,落實各項安全防范措施,消除和堵塞不安全和隱患和漏洞。二是建立了專職治安巡邏隊。以居委會為依托,成立2支治安巡邏隊,共9人。采取白天和晚上輪流巡邏,且采取不定時巡邏制,尤其加強小區(qū)樓院、學校周邊等地方的巡邏,確保一方安全。三是建立了民兵應急分隊,全鄉(xiāng)共2支民兵應急分隊,40人。開展巡邏守候工作,在克服防范斷檔現(xiàn)象,減少犯罪空隙,及時發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪分子方面發(fā)揮了重要的`作用。四是建立了守樓護院隊伍20人,積極發(fā)動治安積極分子參與值班防衛(wèi),較好地實現(xiàn)了“路、街、門、店、樓、院”聯(lián)防聯(lián)動。五是健全了246名綜治維穩(wěn)信息員組成的信息網(wǎng)絡,加強了對刑釋解教人員、暫住流動人口、社會閑散人員的秘密監(jiān)控,以及犯罪線索、治安線索的搜集,保證了治安和矛盾糾紛信息暢通。六是組織平安建設志愿者120人,在本鄉(xiāng)開展治安巡邏、應急救援、義務消防和法律知識宣傳、安全防范知識宣傳活動。七是其他群防群治力量130人,制止各類違法犯罪行為,及時調(diào)解和處置各類矛盾糾紛,提高社會治安駕馭能力。

  (二)工作方式及成效

  在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,抓好了村(社區(qū))治保會、調(diào)委會隊伍建設,大力開展群眾聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮好治安積極分子的作用,組織聯(lián)保戶自防自治。健全治保會、調(diào)委會工作機制,進一步充實力量、健全組織、建立規(guī)范,督促定期召開治保會、調(diào)委會會議,抓好群防群治各項措施的落實。加強對場鎮(zhèn)、單位、學校周邊安保工作的監(jiān)督指導,依法督促建立健全內(nèi)保機構,調(diào)整充實保衛(wèi)力量,制訂完善防范制度,切實加強場鎮(zhèn)、單位、學校周邊的治安防范和安全管理工作。

  我鄉(xiāng)重視矛盾糾紛調(diào)解和群防群治工作,效果明顯,刑事、治安案件逐年減少。目前,我鄉(xiāng)群防群治隊伍協(xié)助開展法制宣傳15次;協(xié)助開展綜治工作32次;協(xié)助開展調(diào)解工作63次;協(xié)助開展幫教工作12次;組織參加“7.17”抗洪搶險,發(fā)動群防群治力量290人次,組織群防群治力量參與治安巡邏守護280人次。

  (三)組織管理、教育培訓及經(jīng)費保障

  長期以來,為實現(xiàn)社會治安根本好轉和長期穩(wěn)定,我鄉(xiāng)大力倡導人民群眾自發(fā)的社會治安防范管理手段,把群防群治與社會穩(wěn)定工作納入重要議事日程。著力建章立制,規(guī)范工作行為,健全保障機制,加強教育培訓。2010年,加大對綜治專項經(jīng)費和群防群治經(jīng)費的投入,為平安創(chuàng)建活動的順利開展提供了經(jīng)費保障。對群防群治工作的組織、報酬等作出明確具體的規(guī)定,同時加強群防群治工作的日常協(xié)調(diào)、檢查、指導和考核,進一步整合群防群治資源,爭取了最廣泛地預防和發(fā)現(xiàn)犯罪、維護社會治安的可靠社會力量,為共同參與社會治安綜合治理工作,共盡治安管理責任和義務的治安管理體系奠定了堅實的群眾基礎,并取得了顯著成效。

  二、存在的問題及困難

  一是思想認識存在偏差。主要是少數(shù)村對群防群治工作重視不夠,工作措施不到位。有的村治保會、調(diào)委會形同虛設,沒有真正發(fā)揮作用。二是管理體制不規(guī)范。對群防群治隊伍管理與保障脫節(jié)、業(yè)務指導與管理脫節(jié)的現(xiàn)象大量存在。三是經(jīng)費保障不穩(wěn)定。存在經(jīng)費投入與保障不足問題,有的甚至難以保障工作正常運轉,造成群防群治隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,人心不穩(wěn)。由于經(jīng)費短缺,群防群治人員的醫(yī)療保險等得不到應有的保障,一定程度上挫傷了工作積極性。四是專職防范力量發(fā)展不平衡、素質(zhì)參差不齊。五是大部分群眾參與意識不強。不少群眾參與群防群治工作的熱情不高、意識不強,不敢主動與身邊的違法犯罪人員作斗爭,不愿為公安機關的打擊防范提供線索,有的群眾甚至認為“社會治安與我無關”。六是隊伍整體素質(zhì)不高。由于種種原因,多年來群防群治隊伍存在人員數(shù)量少、年齡偏大、文化水平較低的現(xiàn)象,人員的整體素質(zhì)不高,與新形勢下的社會治安工作極不相稱。

  三、意見和建議

  1、進一步完善社區(qū)群防組織,加強社區(qū)、治保會和義務巡邏隊多層面的治安防控體系建設。

  2、充分調(diào)動群眾積極性,營造人人參與的良好氛圍,要鼓勵熱心公益事業(yè)的有識之士積極參與群防群治工作。

  3、要建立健全行之有效的激勵機制。對成績突出的單位和個人以及同違法犯罪分子作斗爭的有功人員要給予表彰獎勵,對在同違法犯罪分子作斗爭中受傷、致殘人員要給予妥善治療和安置,對在同違法犯罪分子斗爭中犧牲人員的家屬要給予撫恤。

  4、加強對重點單位、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、超市的治安巡邏,確保群眾人身和財產(chǎn)安全,維護好學校周邊的治安秩序,凈化教學育人環(huán)境。

  隊伍建設工作總結 篇18

  今年以來,我們白河林業(yè)局工會把職工隊伍建設放在十分重要的位置,緊緊圍繞企業(yè)中心和職工實際需要,多途徑、多渠道提升職工隊伍素質(zhì),為打造一支具有崇高理想、團結合作、作風過硬、富有效率的職工隊伍夯實了基礎。

  一、從深化“創(chuàng)爭”活動入手提升職工隊伍整體素質(zhì)。

  為了增強職工素質(zhì)工程的針對性和實效性,今年我局在實施職工素質(zhì)工程,深入開展“創(chuàng)爭”活動中,主要是通過“三個結合”加強和提升職工能力建設。

  一是與崗位練兵技術比武相結合。按照“學習工作化,工作學習化”的要求,我們不斷深化崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)、調(diào)動廣大職工獲取知識、提高技能的積極性和主動性。目前,組織實施的競賽有量材設計、木材檢驗、電工、車工、修理工及計算機等三十多個工種的大練兵、大比武活動,今年有xx名職工在崗位競賽中脫穎而出,成為行業(yè)技術標兵和技術能手。

  二是與勞動競賽相結合。我們把“林木產(chǎn)業(yè)、林地產(chǎn)業(yè)、林特產(chǎn)品產(chǎn)銷、環(huán)境利用”四大產(chǎn)業(yè)作為勞動競賽的主戰(zhàn)場,在單位之間開展了爭創(chuàng)模范單位賽,在車間(段隊)開展了先進班組賽,在中層領導中開展了爭當優(yōu)秀經(jīng)營管理者賽,在職工中開展了爭當生產(chǎn)標兵、金牌工人和首席職工賽。通過多種形式的競賽活動,全局上下形成了一個比思想、比干勁、比技能、比貢獻的良好氛圍。

  三是與經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程相結合。今年我們充分發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用,在職工中開展了“學一門新技術、提一條有價值的合理化建議、參加一項技術攻關和改革一項新工藝、搞一項修舊利廢或小改小革、老技工培養(yǎng)一名新徒弟”的“五個一”活動。推動企業(yè)技術進步。全局1千多名技協(xié)會員積極參與到技術改造、技術創(chuàng)新活動中,為企業(yè)攻難關、解難題、排難點、獻計獻策。我局規(guī)劃設計處職工孟令杰、陳繼友等骨干成立了開發(fā)制圖軟件小組,經(jīng)過半年的學習研究,成功地將CAD軟件應用到伐區(qū)設計中來,節(jié)省了人力和物力,同時使設計圖紙更加規(guī)范化,并在全州林業(yè)系統(tǒng)廣泛推廣。今年,全局提出合理化建議xx條,采納xx條,科創(chuàng)經(jīng)濟效益xx千萬元。小改小革挖潛改造xx條,創(chuàng)經(jīng)濟效益近百萬元。

  二、從強化學習培訓入手加快職工隊伍技能化進程。

  萬事學為先。今年我們本著實際、實用、實效的原則,注意整合資源,創(chuàng)新載體,建立機制,切實增強培訓的針對性和實效性。

  一是加強職工專業(yè)技術培訓。要求特殊行業(yè)、特殊部門、特殊工種的'操作人員,必須經(jīng)過專門技術操作培訓教育,取得上崗資格證后方可持證上崗,堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

  二是抓好職工創(chuàng)業(yè)技術培訓。今年局工會與創(chuàng)業(yè)辦共同舉辦了林下天麻養(yǎng)殖、食用菌栽培、五味子實用技術等培訓班,培訓創(chuàng)業(yè)職工xx多人。聘請了延邊大學食用菌方面的教授、有實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員來我局舉辦專題講座和現(xiàn)場傳授技術。組織干部職工和創(chuàng)業(yè)戶去大興溝、天橋嶺、大石頭林業(yè)局等地學習、考察,開闊視野,增強信心。參觀學習人員感受到:依靠科技,大力發(fā)展林下經(jīng)濟是林業(yè)今后發(fā)展的方向,只有掌握這方面的技術,才能為今后發(fā)展奠定基礎。

  三是鼓勵職工崗位自學成才。制訂鼓勵職工自學成才的優(yōu)惠政策,給崗位自學成才者創(chuàng)造良好的學習空間和環(huán)境,使其立足崗位自學成才,為企業(yè)發(fā)展貢獻技藝。如我們實行了“崗位首席制”,在全局各行業(yè)中評選“百名金牌工人和首席職工”,對評選出的金牌工人和首席職工實行動態(tài)管理,每月給予80元津貼,按季發(fā)放。這樣就把職工的榮譽感融入到活動之中,充分發(fā)揮了他們的示范帶頭作用,進而激發(fā)廣大職工群眾學習新知識、掌握新技術的積極性。

  四是開展以“共享閱讀快樂、共建美好白河”為主題的“五個一”讀書學習活動。即制定一個讀書計劃、推薦一本好書、閱讀一本好書、撰寫一篇心得體會、參加一次讀書交流會,在全局積極營造團隊學習、人人學習的氛圍。在活動形式上,以班組為單位,組成職工自學小組,利用班前會等形式組織職工學習,圍繞生產(chǎn)和工作中的重點、難點組織攻關活動。我局兩江林場針對林場機關、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實際情況,場工會還專門設立讀書日,確定每周五下午為讀書時間,安排職工開展讀書學習活動,并進行讀書心得交流和討論,使得每位職工將自己所學所思所想能夠與大家交流和分享。紅石林場工會通過舉辦讀書演講比賽、知識競賽等形式進行學習交流,引導和幫助職工加強讀書和學習,有效地提升了職工的學習興趣。

  三、從營造和諧氛圍入手提高隊伍的凝聚力。

  今年我們在企業(yè)內(nèi)努力營造一個祥和溫馨的和諧氛圍,為提升職工凝聚力和創(chuàng)造力打下深厚的基礎。

  一是積極開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動。今年的春節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日先后舉辦了“白河之春”元宵節(jié)大型焰火晚會、“迎新春會員活動周”,“乒乓球爭霸賽”、“愉快周末”等活動,為慶祝白河林業(yè)局成立xx周年舉辦“創(chuàng)業(yè)者”杯全局職工運動大會和女職工巧手制作大賽。在全局職工運動大會上,來自全局23只代表隊,xx名運動員先后參加了田徑、拔河、趣味運動、排球等項目的比賽。在各個項目的比賽中,運動員們團結奮進,頑強拼搏,不畏強手,賽場上分秒必爭、競爭激烈,賽場下互勉互勵、氣氛感人。運動大會取得了運動成績和精神文明的雙豐收,全面展示了白河人的文明風采和良好的精神風貌。這些以唱響建設社會主義新林區(qū)主旋律的健康高雅的文體活動吸引了職工、凝聚了職工,進一步激發(fā)了全局干部職工“熱愛白河、建設白河”的熱情。

  二是加大投入,加強職工文化陣地建設。我局的職工文化陣地建設主要是在企業(yè)中成立文化藝術協(xié)會和體育協(xié)會,即職工歌舞隊、書畫、攝影隊、乒乓球隊、羽毛球隊、排球隊、棋類隊等文體組織,讓廣大職工都有機會參與到各類文體活動中。既豐富了職工的業(yè)余生活,也提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵和強化了職工的文化陣地。同時今年我們繼續(xù)加強對局級圖書館和職工書屋建設,xx月份為局級圖書館購置了一大批管理、業(yè)務、法律等方面的書籍xx冊,配置了電腦、電視、圖書閱覽桌椅等,圖書管理全部實行微機管理,同時對圖書閱覽室進行了維修和改造,使局圖書館環(huán)境進一步得到改善。截至到目前,局級圖書館一期工程共購進管理類、文史類、專業(yè)技術類、社會科學類、小說類等書籍xx冊,各類報刊雜志xx余種,配備電腦xx臺,電視機一臺、投影儀一部。

  隊伍建設工作總結 篇19

  一、政法隊伍建設工作情況

  (一)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。

  保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組的領導和指導下,我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點,指導督促政法各部門認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,相繼制定了活動方案。在活動過程中,組織督促各部門嚴格按照方案要求,采取多種形式和措施,認真進行了集中學習,開展了民主評議,并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,各部門根據(jù)工作的范圍和對象,采取發(fā)放征求意見表、設置征求意見箱等多種形式,廣泛征求了社會各界的意見和建議,并扎扎實實進行了整改。7月份以來,政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改,目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,正在分步落實。各部門還結合單位實際,制定了經(jīng)常性的學習、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領導干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度,建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動,促進了各項工作,使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。

  (二)扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動,認真解決執(zhí)法中存在的問題。

  為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題,進一步規(guī)范執(zhí)法地為,我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動有機地結合起來,縣委政法委進行了專題研究,組織政法各部門召開了動員會,成立了活動領導小組,制定了實施方案,以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,定期召開專門會議聽取政法各部門匯報,深入政法各部門督促檢查活動開展情況,結合各自實際,采取切實有效的措施,把活動進一步具體化,不斷把活動引向深入?h公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題,確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究,同時對活動中篩選出的5起錯案,正在調(diào)查對涉案人員進行追究?h檢察院創(chuàng)新工作思路,采取“三查三審三改六表”工作制,共自查、互查案件81件93人,查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風等方面的問題60余條,均逐一進行了整改?h法院廣泛征求意見,建立健全了政治思想、業(yè)務學習、工作作風、廉潔自律、等崗培訓等有關隊伍建設規(guī)章制度,形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制?h司法局在法律服務部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務者”等活動,激勵工作熱情,做到嚴格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。

 。ㄈ┣袑嵏愫谜螛I(yè)務培訓,全面提高政法隊伍素質(zhì)。

  為了全面提高政法干部的整體素質(zhì),建立提高政法干部素質(zhì)的長效機制,我們以多種形式,在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍,造就了一支思想過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍?h檢察院建立了檢察官學校,長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課,保證每月授課12學時以上,利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動,推進文化育檢的深入。縣法院堅持政治業(yè)務學習制度,每季度制定一次學習計劃,邀請資深法官和法學專家講課,豐富業(yè)務知識,幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識,增強干警的使命感和責任感。縣司法局定期組織全體人員學習有關本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,抓好崗位業(yè)務培訓長效機制建設,推動崗位業(yè)務培訓的制度化、經(jīng);鸵(guī)范化?h公安局認真落實“一崗雙責”制度,開展“從嚴治警,執(zhí)法為民”教育整頓活動,開展業(yè)務知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施,全縣政法隊伍建設進一步得到加強,干警素質(zhì)進一步得到提高。

 。ㄋ模┩晟乒芾頇C制,進一步激發(fā)政法干部隊伍活力。

  1、落實領導干部基層聯(lián)系點制度。

  我們狠抓領導干部基層聯(lián)系點工作制度的落實,政法委領導率先垂范,每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領導也按照制度要求,經(jīng)常深入基層聯(lián)系點,檢查工作,了解困難,查找問題,把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內(nèi)容?h法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭,每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上,幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,每月下基層調(diào)研一次,幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。

  2、加強政法隊伍作風建設。

  近年來,我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動,加強了政法隊伍建設,使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌大為改觀。今年8月,縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關于進一步加強政法隊伍作風建設的實施意見》,要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育,強化宗旨觀念,牢固樹立執(zhí)法為民理念,建立和完善監(jiān)督機制,把嚴肅公正執(zhí)法責任落實到執(zhí)法人員身上,保持艱苦奮斗的.良好作風,牢固樹立廉潔自律意識?h委政法委機關率先垂范,帶頭講政治,強化服務意識。在工作中,堅持實事求是和言行一致的工作作風,表里如一;堅持雷厲風行,對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風,與人為善;堅持吃苦耐勞的作風,耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風中存在的問題,采取了有效措施,加強隊伍作風建設?h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督,認真聽取群眾意見和建議,把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設立征求意見箱,不定期召開座談會,廣泛征求在隊伍建設方面的意見和建議,并制定了具體的整改措施,認真進行整改?h司法局在系統(tǒng)內(nèi)進行業(yè)務培訓考核,提高司法干警素質(zhì),牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實解決嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀律作風等方面的突出問題,使工作作風有了明顯轉變。

  3、建立健全監(jiān)督管理機制,促進隊伍規(guī)范化建設。

  縣委政法委機關從制度建設入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務管理制度等一整套工作制度,用以規(guī)范機關干部言行,使干部職工轉變思想觀念,轉變工作作風,提高辦事效率。為進一步加強政法工作,制定下發(fā)了《關于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》,規(guī)范了縣政法委員會會議程序,制定了重大案事件請示報告制度,加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設機構或直屬單位負責人調(diào)整前或干警調(diào)入前,必須報縣委政法委審核同意?h檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調(diào)查前,必須向縣委政法委報告。

  縣公安局按民警等級化管理辦法,根據(jù)考核將民警分為三個等級,獎優(yōu)罰劣;在全局實行中層領導競爭上崗,民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責任區(qū)制度,推行領導干部責任追究,有5名中層領導因隊伍建設問題受到全局通報批評;實行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度,加強內(nèi)部監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機制;實行民警等級化績效考核制度,對民警德、能、勤、績實行動態(tài)管理,結果與政治、經(jīng)濟利益掛鉤。

  檢察院嚴把“進口關”,認真落實省級統(tǒng)一考錄制度,試行分類管理體制,作為洛陽市院分類管理試點單位之一,目前,分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革,嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,實行競爭上崗,輪崗交流制度;制定一崗雙責制度,推行領導干部責任追究;充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用,加強檢察機關內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊伍管理機制,如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應用轉化,走在了全市檢察機關的前列。

  縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度,加強了“進口”管理;對現(xiàn)有干警,分別制定了崗位職責,進行量化考核。拓寬“出口”,對于不合格干警,實行待崗培訓制度,視其表現(xiàn)確定去留,從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理,出臺相應的管理辦法和優(yōu)秀法官標準、優(yōu)秀書記員標準等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者,培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,充實到領導崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責”,實行領導干部責任追究制、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責任追究制度》、《關于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度,扎實開展了清理違規(guī)收費,拒禮拒賄活動,實行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責任人予以通報批評。建立長效機制,促進規(guī)范化建設,制定了《規(guī)章制度匯編》,使各項工作能夠有章可循,促進了專業(yè)化、規(guī)范化建設。

  (五)加強基層基礎工作,積極解決部門在保障等方面存在的問題。

  我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況,并及時縣委、縣政府匯報。為確?h、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等,經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究,我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,共14臺,財政撥款42.9萬元;縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費,其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元,為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元,同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資。

  公安局全面落實了技防措施,全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系,有效減少了盜搶案件;加強派出所規(guī)范化建設,目前,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級派出所一個,二級派出所二個,二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一?h檢察院建立了檢察官學校,建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學習園地、攝影長廊等,為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺?h法院加強法庭建設,不斷改善交通工具,目前有4個人民法庭,其中3個法庭為單門獨院,有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車,4名工作人員。

  二、政法隊伍建設中存在的問題

  今年以來我縣的隊伍建設工作雖然取得了一定成績,但與黨和人民的期望及上級的要求相比,仍有較大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應,政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進一步提高。

  2、對隊伍建設工作不夠重視、抓隊伍時緊時松、工作作風不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負責任等問題屢有發(fā)生。

  3、干部人事制度缺乏必要的激勵機制,政法干警待遇相對偏低,不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

  4、政法干部隊伍建設的規(guī)章制度,還需要進一步的深化和改善,以促進隊伍建設的科學化、規(guī)范化管理。

  5、政法部門人員編制短缺,人員少,業(yè)務重,檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴重,辦公辦案經(jīng)費困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務工作的正常開展。

  三、明年工作初步打算

 。ㄒ唬╈柟虒m椪幕顒映晒钊牒屯卣埂肮龍(zhí)法樹形象”活動。堅持政法干警的長效學習機制,落實規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度。積極推行司法公開,完善公開制度,暢通征求意見的各種渠道,接受社會各界的監(jiān)督。結合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題,認真整改,促進嚴格公正執(zhí)法。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,確保政法干警嚴格依法行使權力。嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制,對不依法辦案、嚴重失職瀆職造成錯案,依法追究過錯責任。針對政法隊伍中存在的突出問題,適時開展專項治理活動,對干警違法違紀行為,堅決進行嚴肅查處。

 。ǘ┐罅訌娀鶎诱犖榻ㄔO。努力實現(xiàn)工作重心向基層傾斜,保障向基層傾斜,警力向基層傾斜,增加基層實力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。進一步落實政法部門領導干部基層聯(lián)系點制度,幫助基層解決好在人員經(jīng)費保障等方面存在的實際困難。進一步加強公安派出所、人民法庭、司法所建設,充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。

  (三)切實加強政法干警的教育培訓。著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設,加強政治理論和業(yè)務知識培訓,突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓,按照干什么、學什么,缺什么、補什么的要求,增強培訓內(nèi)容的針對性和實用性。積極拓寬培訓渠道,不斷改進培訓方式,堅持脫產(chǎn)培訓與在職自學相結合,努力提高培訓效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓,確保參訓人員、時間、經(jīng)費落實。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務知識競賽活動,不斷提高干警的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。

 。ㄋ模┻M一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機制。依法從嚴管理好政法隊伍,堅持凡進必考,嚴把政法隊伍進人關;依法、積極、穩(wěn)妥的原則,繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革,加大公開選撥、競爭上崗等工作力度,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制。

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