- 相關推薦
產業(yè)發(fā)展工作總結（通用18篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的產業(yè)發(fā)展工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇1
20xx年，xx縣按照市委、市政府推進農業(yè)農村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求，立足xx茶葉產業(yè)資源，結合農業(yè)供給側結構性改革要求，推進全縣茶葉產業(yè)發(fā)展，促進全縣茶葉提質增效。現將20xx年茶葉產業(yè)發(fā)展情況總結如下。
一、茶葉產業(yè)發(fā)展情況
按照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產業(yè)化、產品品牌化、服務社會化、利益風險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業(yè)主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機茶產業(yè)環(huán)線上，采用“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植�！崩砟睿菩小敖y(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標準、統(tǒng)一配送農業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、統(tǒng)一原料采摘標準”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動產業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉變和經營方式創(chuàng)新，促進全縣茶葉產業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產量達0.39萬噸，比上年增長3％，總產值1.8億元，比上年增長15％
二、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀夹g培訓，提高茶葉產業(yè)管理水平。將新型農民職業(yè)技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業(yè)項目實施培訓等有機結合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是以茶葉產業(yè)為主導產業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各類技術培訓40余場次，培訓人員2800余人次，發(fā)放各項技術資料6000余份。
�。ǘ⿵娀瘧�(zhàn)略實施，增強茶葉產業(yè)發(fā)展動力。一是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，落實五個規(guī)范為要求，以協(xié)會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現代農業(yè)產業(yè)體系”的`工作思路和目標，啟動了茶葉產業(yè)環(huán)線打造工作。
二是實施大品牌戰(zhàn)略。構建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導，認證機構做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎結構、企業(yè)自主品牌進行有效填充的產業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產品生產企業(yè)、合作社參加各類展會，大力提升特色區(qū)域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業(yè)有限責任公司生產的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責任公司生產的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實施基地輻射示范帶動戰(zhàn)略。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)�；N植、標準化生產、品牌化銷售、規(guī)�；洜I的現代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標準化生產示范區(qū)。
四是實施農特產電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設為契機，建立企業(yè)、協(xié)會大產業(yè)鏈運作模式，實現產品到商品由行業(yè)協(xié)會把關運作，建成xx茶葉、天麻等優(yōu)質商品暢銷的知名窗口。目前，四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網上建立了農產品銷售平臺，初步形成了線上線下同步拓展的產業(yè)銷售鏈條。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄔO管理滯后
xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對“生態(tài)”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產出量低。
�。ǘ┢放平ㄔO薄弱
一是處于原料供應商地位。xx茶長期扮演“原料供應商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產業(yè)價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經營，家族式管理，不能夠抱團發(fā)展，聯合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。
�。ㄈ┎杵蟾偁幜Φ�
一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經營理念傳統(tǒng)、生產管理粗放、設施設備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實力普遍較弱。茶企單個規(guī)模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設等固有的資金密集和技術密集的門檻，進一步降低xx茶產業(yè)競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系），實施機制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動、農特產電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進全縣茶葉產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇2
今年，XX區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產作為支柱產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產企業(yè)調度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調，推進房地產項目建設
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產項目的協(xié)調服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內房地產項目建設進展情況及存在的.問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調度。根據各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協(xié)調解決工程款及農民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
二、積極引導，推動建筑行業(yè)新發(fā)展
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，XX市XX區(qū)建筑行業(yè)工會聯合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著XX區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。XX月XX日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對XX區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“AAA”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“AA”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇4
近年來，xx縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產業(yè)結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農村建設的步伐。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔, 比20xx年增加3萬余擔。
二、發(fā)展棉花產業(yè)的優(yōu)勢
1、領導重視，形成合力
棉花產業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區(qū)域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的`操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業(yè)素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產趨向優(yōu)質、高產、高效區(qū)域發(fā)展
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農節(jié)約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產將沿著“面積求穩(wěn)定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產的穩(wěn)中求增。同時，在加大產業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業(yè)做優(yōu)、做強。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
�。ǘ┩茝V科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產區(qū)聚集，形成塔南棉花高產密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產業(yè)的深加工，從現有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產業(yè)結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產業(yè)化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產業(yè)做得更大更強更好。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇5
XX省具有發(fā)展特色農業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業(yè)投入不足，制約了農村經濟的發(fā)展。于是xx年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行XX省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的XX省農業(yè)開發(fā)性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的XX明德農業(yè)投資有限責任公司和XX隴塬農業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農牧廳在XX縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設現場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業(yè)生產方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關領導和財政等相關部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區(qū)發(fā)展肉牛產業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：xx區(qū)肉牛產業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的'編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區(qū)委、政府領導同意，成立了xx區(qū)肉牛產業(yè)標準化基地開發(fā)項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
實施該項目的下一步打算及思路。
該項目規(guī)劃的制定是根據農業(yè)產業(yè)化經營的內在要求，以農業(yè)結構調整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質肉牛生產，以畜牧業(yè)增效、農戶增收為目的，建成以xx區(qū)為中心的全省規(guī)�；a業(yè)化的優(yōu)質肉�；�，實現特色優(yōu)質畜產品規(guī)模化、產業(yè)化的安全生產、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質肉牛產業(yè)化項目實施主要從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質肉牛良種服務體系建設；
優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖基地建設；
龍頭企業(yè)體系建設；
飼草料體系建設；
市場體系建設。
項目經過五年的建設，優(yōu)質肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉牛”新類群基礎母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時積極培育產業(yè)品牌，為肉牛產業(yè)的規(guī)�；藴驶a奠定良好的基礎；第二步，規(guī)模化發(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規(guī)范完善產業(yè)運行機制，產業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產業(yè)內部、產業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇6
大興鄉(xiāng)位于XX市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個行政村，34個村民小組，總人口6759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個以農業(yè)種植業(yè)為主的農業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農業(yè)結構調整，推進農業(yè)產業(yè)化經營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實際的特色農業(yè)支柱產業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項十分重要而緊迫的任務。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經過認真調查研究，結合鄉(xiāng)情，制定了切實可行的經濟發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導產業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個體工商業(yè)等輔助產業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農業(yè)經濟，增加農民收入。其中，蒜苔產業(yè)多年來一直名列全市第一。在農業(yè)產業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
一、烤煙產業(yè)發(fā)展情況
20xx年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達任務4400畝，后因全國烤煙政策調整面積下調)，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購干煙115萬斤，產值達1000多萬元�？緹熒a成為農民較穩(wěn)定的收入來源。20xx年僅烤煙產業(yè)一項，農民人均純收入可增加500多元。
二、蒜苔產業(yè)發(fā)展情況
20xx年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產鮮蒜苔1400多萬斤，產值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產業(yè)在產值、產量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農戶收入的主要來源。
今年協(xié)作市品牌辦申報“大興蒜苔”地理標志工作，目前已通過評審。
三、蠶桑產業(yè)發(fā)展情況鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓烤煙、蒜苔兩大支柱產業(yè)。
同時，抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強管理，典型示范引路、資金技術扶持，充分調動了栽桑戶的積極性。
四、花卉產業(yè)發(fā)展情況
在狠抓煙蒜輪作產業(yè)發(fā)展的'同時，我鄉(xiāng)還引進了花卉產業(yè)，20xx年種植花卉 畝，年產值200余萬元。
五、畜牧生產情況
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整已經達到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農業(yè)產業(yè)化經營格局，以上農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，不僅促進了農民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的基礎設施，今年煙草公司投入資金500萬元，對新民、石安的煙基工程進行了改造。人民群眾生產生活條件得到極大改善，為農民增收致富，加快新農村建設做出了積極貢獻。
我鎮(zhèn)便民服務中心在市政務服務中心的正確領導下，進一步發(fā)揮服務中心、服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的優(yōu)勢，認真履行職責，努力提高服務效率，不斷創(chuàng)新工作實踐，構建和諧的服務環(huán)境，真正達到了服務中心便民、高效的效果，服務中心各個窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務高效，并積極開展“爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口，優(yōu)質服務標兵”活動，一改過去那種門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風，切實轉變工作作風，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質、高效。
我鎮(zhèn)便民服務中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運作，實行開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務，一站式辦結的運行機制。20xx年各個窗口共辦理即辦件19860件，聯辦件786件，補辦485件報684件，并實行公開辦事、實行辦理事項、辦理程序，法規(guī)依據、許可條件、申報材料、承諾時限、收費標準、申請書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級要求，為進一步方便群眾辦事，密切干群關系，設立了村級代理服務站，為廣大群眾提供民事服務、經濟發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務，有效解決人民群眾的聯系，推進和諧社會建設步伐。
總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認可和領導的肯定，但是距上級領導要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實加強領導，完善服務，堅持依法辦事，公開高效原則，提高認識，加強領導，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設施達標，提高辦事效率，優(yōu)化服務質量，要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事，增強做好便民工作的主動性和責任性，高標準、嚴要求、求實效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個新臺階，努力為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇7
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經濟得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的特點：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實施林業(yè)“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區(qū)總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設進展順利。
20xx年全市農業(yè)重點項目，上半年完成投資6137萬元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
�、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
�、咔嗌芥�(zhèn)歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業(yè)公司100多萬元，引進優(yōu)質高產奶牛60多頭，并對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
�、醿�(yōu)質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業(yè)合作經濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專業(yè)合作經濟組織已經有了一個良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應，真正把儀征的特色產業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業(yè)。目前，協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業(yè)產業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發(fā)展產生了一定的負面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養(yǎng)殖提價，二、三產業(yè)提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產經營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中存在的問題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的'發(fā)展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執(zhí)行了1年，產業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學生奶”認證，先后投資600多萬元，建設一座現代奶牛養(yǎng)殖場，并對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產業(yè)化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農業(yè)產業(yè)化經營必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業(yè)建設為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產業(yè)化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農產品基地，培植壯大主導產業(yè)、特色產業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經濟林果產業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質米、專用麥等優(yōu)勢產品，繼續(xù)做大做強鵝業(yè)產業(yè)化經營。
2、進一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口來抓，采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持，使之成為支撐當前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時，積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略，采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業(yè)、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進一步發(fā)揮經合組織和協(xié)會的作用。
采取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業(yè)合作經濟組織，提高農業(yè)生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協(xié)會的運行質量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會，進一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng)名牌。
5、重視農業(yè)產業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經驗，制作龍頭企業(yè)產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產業(yè)化經營、特別是龍頭企業(yè)進行整體宣傳。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇8
20xx年，全市信息化和信息產業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗區(qū)建設、抗震救災、災后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設等重大部署，切實加強信息化基礎設施和通信樞紐建設，有效推進區(qū)域信息化、信息產業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實現“兩化融合”和災后經濟較快恢復作出了應有的貢獻。
一、信息化基礎設施和通信樞紐建設全面啟動
信息化基礎規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合市委、市政府打造西部經濟高地、推進“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災后基礎設施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對我市基礎通信環(huán)境、產業(yè)資源條件、應用需求預期以及國際國內重點城市對比等，做了大量調查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎設施布局為核心內容構建國內領先、國際先進、覆蓋西南、輻射西部、服務全國和溝通世界的國家級通信樞紐總體構想。完成了《通信樞紐建設規(guī)劃綱要》及其建設性詳規(guī)、《信息化基礎設施建設規(guī)劃方案》及其技術與標準體系和《5·12震災后通信基礎設施發(fā)展性重建實施方案》等的編制。確定了三大體系，24個重大項目(其中，建設數字高速直達國際專用通道和數據存儲災備中心兩個項目，已納入國家汶川地震災后重建總體規(guī)劃和六部委專項規(guī)劃)，信息化基礎規(guī)劃基本形成。
基礎設施七大工程全面實施。電子政務骨干傳輸網實現了與中央和省的對接，互聯網同城交換中心完成了機房建設和鏈路接入；交互式業(yè)務支撐系統(tǒng)的政府門戶統(tǒng)一平臺加緊建設，政務信息資源交換共享開始應用試點，統(tǒng)一行政審批服務平臺上線運行；數字證書認證中心完成1萬張CA證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經濟和空間地理等基礎數據應用試點取得成效；數據存儲與容災系統(tǒng)一期工程建設完成；政務信息資源目錄系統(tǒng)啟動試點和標準驗證；社會信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數據整合和政府及個人信用數據庫指標體系建設；800M數字集群移動通信系統(tǒng)完成擴容與延伸二期工程進入建設招標流程；行政中心基礎網絡完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設工程正常啟動。國際通信出入口工程有效推進并取得階段性進展；“無線城市”工程的技術體系和應用體系建設相繼展開，“掃盲”計劃、3G試驗網計劃和Wi-Fi網狀網計劃及移動政務、移動商務、移動支付等應用計劃陸續(xù)實施；國家級數據存儲災備中心開工建設，以存儲裝備研制、存儲空間提供、數據災備服務、信息資源開發(fā)和綜合應用配套為標志的信息數據應用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級高性能計算中心建設的社會投資主體基本確定，并進入投資可研和建設規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務同傳目標的“三網融合”工程取得重要突破，從政策支持、網絡環(huán)境、設備研發(fā)到應用拓展，逐步形成互動態(tài)勢。
應急通信工程及時部署。公眾通信保障、信息災難恢復和政府應急指揮三大通信工程災后迅速啟動；互聯網傳輸安全、數據安全和應用安全預案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點支持的無線短波、超短波和機動通信系統(tǒng)建設順利推進；極重災區(qū)和重災區(qū)信息化基礎設施重建工作全面展開，受災區(qū)域的受損信息化基礎設施全部恢復運行。到目前為止，信息化基礎設施和通信樞紐工程建設以及災后損毀通信系統(tǒng)恢復等，已累計完成社會投資105億元。
二、國民經濟和社會信息化全面推進
電子政務應用進一步深化。全市統(tǒng)一的.行政審批服務平臺和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時完成，并在武侯等7個區(qū)（市）縣先期部署。并聯審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應用，對促進規(guī)范化、服務型、高效率政府建設發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門戶工程加緊建設，內容保障和政務、事務等公共信息資源共享機制不斷強化，電子化市民辦事、政府辦公運行機制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強政府門戶網站建設，服務內容和業(yè)務功能進一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實施，依托政府門戶網站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開管理系統(tǒng)運行良好，月均發(fā)布各級政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。
國民經濟信息化加快推進。加大了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調研，積極探索“公司+經濟合作組織+農戶”和“公司+基地+農戶”模式的信息化應用工程實施，以促進現代農業(yè)的發(fā)展。強化了“三農熱線”建設，豐富了涉農市場、科技等信息資源，全年解答有關咨詢1萬余次，利用西部農業(yè)在線、“三農熱線”平臺發(fā)布農村經濟信息1.5萬余條。通過農村經濟信息網絡，實現網上招商引資超過2.5億元，網上農產品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點工作穩(wěn)步推進，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關項目啟動建設。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導其開展信息化技術改造，逐步推進“兩化”融合。區(qū)域電子商務門戶平臺的政府引導、企業(yè)參與、市場運作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對接的電子商務應用初見成效。錦江、溫江等電子商務示范區(qū)建設規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務應用逐步深入。
社會信息化步伐加快。加快實施“寬帶進村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達85.36%，比去年提高了15%，建成753個農村便民信息服務中心(站) ，提前超額完成農村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
極個重災區(qū)受災群眾安置點新建信息服務中心(站)100個。農村信息化培訓普遍開展，“信息大篷車”流動服務受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺建設，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺共辦理各類救助事項152萬件。積極推進網上辦稅服務，全市納稅人網上申報達7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識別系統(tǒng)和移動稽查系統(tǒng)建設完成，實施了道路交通信號控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導系統(tǒng)二期、公交GPS營運調度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點工程。全市教育信息網建設加快推進，教育科研資源覆蓋面不斷擴大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應用。城市管理數字化和網絡化水平不斷提高，“數字社區(qū)”工作取得成效，促進了網絡資源和社會服務向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務能力進一步增強。
三、信息產業(yè)持續(xù)較快發(fā)展
信息產業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實現主營業(yè)務收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預計，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務業(yè)突破400億元，軟件外包服務出口超過3億美元；全市“雙軟”認證軟件企業(yè)達到563家，登記軟件產品1885個；電子信息產業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入分別達71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結合國家電子元器件產業(yè)園建設，大力推進IT制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災后重建，迅速恢復生產。同時，加大了與上海市IT產業(yè)尤其是軟件業(yè)的對接，上海都江堰軟件園建設項目取得重大進展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務示范區(qū)、國際金融中心和動漫游戲競技、體驗、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設著力打造信息服務業(yè)。
大企業(yè)大集團戰(zhàn)略有效實施。完成了《市電子信息產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產業(yè)方向、做強十大產業(yè)集群和做優(yōu)六大產業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實施；完成了《市信息服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經濟社會發(fā)展總規(guī)；財政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；IT人才培訓體系初步建立，實用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產品配套目錄完善和經濟運行監(jiān)測穩(wěn)步推進；鼓勵和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實施，川大智勝和衛(wèi)土通實現在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導和證監(jiān)會受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃納入全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進；第六屆軟洽會、第六屆電腦節(jié)、全球知名IT企業(yè)座談會、微軟外包CEO峰會以及Gartner外包峰會等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強，電子信息產業(yè)的國際影響明顯提升。
四、無線電事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術、應用、管理、產業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運行機制進一步優(yōu)化；認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》，頻率指配和臺站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術、新產品加快推廣應用；抗震救災、奧運火炬?zhèn)鬟f、海博會、西博會等重大活動無線電通信保障任務順利完成并獲得省無委通報表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
五、抗震救災工作取得突出成效
救災救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網因話務量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴重障礙。通過積極協(xié)調各電信運營商，緊急調集力量，采取應急措施，大規(guī)�；謴蛽p毀通信設施，全市公眾通信迅速恢復正常運行；及時組織力量趕赴極重災區(qū)建立無線應急調度基站，有效保障了通信指揮和現場救援；動員IT企業(yè)參與抗震救災，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災提供了優(yōu)質的信息化保障服務，興網、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災設備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災物資管理信息系統(tǒng)和災民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災救援和災民安置管理提供了有力支持；政府門戶網站及時發(fā)布政府公告和抗震救災信息，并協(xié)調電信運營商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學院師生完成異地轉移復課；新建災區(qū)群眾臨時安置點便民信息服務中心（站）和“親情信息服務站”及時提供便民服務，受到普遍歡迎。
災后重建迅速展開。震災發(fā)生后，及時走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災受損情況，共商恢復生產方案，積極幫助我市IT企業(yè)在較短時間內全部恢復生產；多方協(xié)調交通運輸、商務、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產品運輸、資金周轉、技術改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報項目爭取國家政策和資金支持；認真研究和分析了震災對我市信息化和信息產業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產業(yè)扶持等對策措施。及時組織災后全球知名IT企業(yè)座談會，Intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災后重建規(guī)劃、重大項目安排、救災資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實，受災鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對口聯系工作有效推進。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇9
春去秋來，四季輪回，公司又將迎來新的一年，20xx年的財務部也有了一個全新的開始，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我們覺得有必要對一年來的工作做一簡單的回顧。
一、經營情況概述
20xx年公司開發(fā)的外岡新苑，置換動遷農民共交付房屋56套，交付房屋面積6,775.12平米。對外銷售共145套（含定金57套），已簽合同88套，全款付清22套，面積4,485.16平米，銷售收入2,068.79萬元。報表體現主營業(yè)務利潤贏利5,028萬元；其他業(yè)務利潤220.38萬元，財務費用開支802.47萬元，營業(yè)外收入167.58萬元，投資收益1,065.89萬元(其中安豐實業(yè)320萬元)，營業(yè)外支出14.5萬元，實際利潤總額為4,142.91萬元,凈利潤3,965.25萬元,完成了20xx年度經營利潤計劃目標的95.2%。
二、融資難度增大，共渡資金難關
1、配合各家銀行，對存量貸款逐筆解包還原的重審工作
20xx年，產業(yè)園被銀監(jiān)會和人民銀行認定為政府融資平臺。年初國務院下發(fā)清理地方政府融資平臺債務的通知后，銀監(jiān)會要求各家銀行對地方政府融資平臺存量貸款進行逐筆解包還原清查工作，為確保原有授信不被壓縮，我們對存量貸款資料重新梳理，重新包裝，最終無一筆授信被壓縮。
2、堅持不懈，應對馬拉松式的融資進度
20xx年，最突出的困難，即融資困難，主要表現在兩個方面：一方面，原來公司慣用的流動資金貸款，短貸長用以及多頭融資的方式，今年均被銀監(jiān)會明令禁止了，各家銀行對于產業(yè)園也采取了太極拳式的態(tài)度，一段時間內公司的授信無法增加，基本處于“休克”狀態(tài)，但在王經理的帶領下，通過不斷地努力和溝通，最終我們通過浦發(fā)銀行的`牽線，爭取到了上海國際信托公司2億元的資金支持，并且利率給予15%的優(yōu)惠政策。第二方面，融資進度緩慢，我們從20xx年底就與農商行就宅基地置換項目答成合作意向，從7月份正式開始進入授信商榷過程，其間經歷了銀監(jiān)會、農商行總行、農商行分行多批領導多次實地調研，多次方案的探討與反復修改過程，在公司領導及相關部門的大力支持下，直到11月25日總額為8億的授信終于落實并啟動了第一筆資金。
20xx年，在領導帶領下，全年如期歸還到期貸款47000萬元，新增貸款72000萬元，年末貸款余額為187000萬元。
3、嚴把資金調度關
20xx年相對于以往幾年，資金面是最為緊張的，但是在日常資金管理中，我還是通過以下兩方面降低融資成本：一方面合理地把握貸款的發(fā)放、歸還和用款節(jié)奏，盡量減少無效資金的占用，另一方面盡可能利用通知存款、協(xié)定存款和即時到帳支付方式，以提高資金收益。
4、加強預決算管理
今年在公司領導的支持下，我們加強預算管理，在思想上高度重視預決算工作，在編制預算的過程中，秉持“認真、嚴謹”的態(tài)度，遇項目發(fā)生變化等情況，也及時與相關部門聯系，確保預算的有效性、準確性。
三、加強內部管理
1、明確崗位設置，職責分別
依據《會計法》、本公司《財務管理制度》，今年對財務部崗位設置進一步明確，做到職責分別，充分體現了分中有合、合中有分的配合精神。
2、加強工程項目支付臺帳管理，做好日常資金管理
為進一步做到項目完工程度與支付比例相匹配的原則，財務部今年逐一對每個項目建立臺帳支付登記工作，詳細登記合同內容，同時每筆支付前都如實登記，使之既為付款的有力依據，又是結算審計工作的明細底稿。
3、建立融資臺帳，加大融資管理
公司已進入借新還舊的關鍵年，今年又與多家商業(yè)銀行建立授信關系，為了能及時詳細地反映融資情況，建立了融資臺帳系統(tǒng)管理，由專人負責登記，專人負責復核，詳細反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。
4、建立商鋪租賃臺帳，確保公司收益
為配合市場部商鋪租賃管理工作，今年對所有商鋪情況進行臺帳管理，并及時與市場部進行核對，今年將各商鋪的具體情況全部納入臺帳系統(tǒng)，使財務部起到全面了解商鋪的租賃情況，并能及時告知市場部應付末付租金的情況，以便以及督促，確保公司收益。
5、根據公司特點對公司帳務進行調整
針對公司作為投資性企業(yè)的特點，根據董事會的要求,明確了公司作為土地一級開發(fā)公司的主體性質及利潤來源方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對宅基地項目的審計工作,對原有帳務處理方法進行調整,在董事會決議指引下，報國資委備案，對以前年度宅基地會計處理進行帳務調整，為公司長遠的發(fā)展奠定了堅實基礎的作用。
四、其他工作
1、努力做好統(tǒng)計報表、國資報表、財政報表
統(tǒng)計和國資委報表、財政資金月報是財務報表的重要補充，同時它也是公司對外報表的組成部分，是區(qū)統(tǒng)計局、國資委和鎮(zhèn)財政了解公司的開發(fā)情況和工程進度的窗口。為了能及時反映實際公司開發(fā)情況，我們首先謀求建設部的幫助，了解每月的實際工程量，并與財務賬本中數據進行處理，以提供較準確報表，實時反映公司的建設開發(fā)、財務借款情況。得到了統(tǒng)計局、國資公司以及鎮(zhèn)財政的肯定。
2、積極配合做好宅基地剩余房源銷售工作
11月起公司啟動了剩余房源銷售工作，我們積極努力做好兩方面工作：第一方面，反復與相關銷售人員探討適合公司實際情況的銷售模式和房款收繳流程，積極配合銀行房款按揭工作；第二方面，克服財務部人員不足的困難，每位員工都積極配合銷售工作。至20xx年年底完成銷售金額3695.54萬元。
3、做好日常的會計核算工作，努力完成公司當年的經營目標。會計核算是財務部門的日常工作，我們公司資金使用量大，在建項目較多，如何管好資產及資金是我們工作的重點之一，我們部門充分發(fā)揮每個成員的主觀能動性，保證了公司財務工作的順利開展。
五、20xx年年工作展望
1、加強財務人員專業(yè)技能培訓，提高個人的業(yè)務工作能力。
2、繼續(xù)做好資金的管理工作，謀求和更多的銀行的合作關系，為公司的進一步發(fā)展籌措好建設資金。
3、繼續(xù)做好項目成本核算工作，配合成本項目審計，不斷地提高公司的成本管理水平，逐漸形成適合產業(yè)園公司長遠發(fā)展的成本管理體系。
4、加強內部管理和學習，完善付款流程，不斷提高部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。更好的為公司和各部門服務。
5.合理調整帳務結構，使之更貼切公司的實際性質，爭取公司20xx年的信用等級上一新的臺階。
6、在各部門配合下，做好20xx年度財務預算、20xx年度財務決算工作。
7、配合好會計師事務所做好20xx年度的財務審計工作。以出色的財務工作質量，交出一份合格的答卷。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇10
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強。現將20xx年農業(yè)產業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的快速增長。20xx年全鎮(zhèn)實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)�；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)�；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)�；�，推行農業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的`白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX鎮(zhèn)家禽產銷協(xié)會和XX鎮(zhèn)農民用水協(xié)會。
三、存在問題
1.農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優(yōu)質種苗和先進的生產技術規(guī)程。企業(yè)對農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、20xx年工作計劃
1.建立規(guī)�；�。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協(xié)會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業(yè)化領導體系，對主導產業(yè)實行一個產業(yè)，一個領導小組，一個規(guī)劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點在產業(yè)結構調整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以股份合作。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇11
一、成立機構，強化領導
我局積極響應縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由局相關領導和下屬各股室（所、中隊）負責人組成，并認真組織實施，確保各項保障工作落實到位。
二、提高認識、高度重視
舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強攻工業(yè)、主攻旅游、產業(yè)興縣、富民強縣”的重大舉措。強化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，充分認識到旅游工作的重要性。
三、打造精品工程，提升城市品味
大道景觀綠化提升工程是我局的重點工程項目，是旅游文化節(jié)我縣對外展現城市形象的一個重要窗口。大道原有設施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質風化嚴重，旅游文化節(jié)前重點打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復建設產生的巨大浪費，實現可持續(xù)發(fā)展，我局依據縣委、縣政府的要求，按照“高標準設計、高質量建設、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學調度，狠抓質量，實行工程進度倒排工期，每天一上報，每周一調度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當長一個時期內不落后。該工程招標價約1300萬元，實際工程造價達1800萬元，該工程經專家評議可申報省級優(yōu)質工程。
四、開展環(huán)境整治，提升管理效果
（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬平方米，城區(qū)清掃保潔實際總面積已達165萬平方米，基本實現城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達到保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎之上，制定網絡式巡查機制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時發(fā)現問題適時督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結合大畬“三送”精品點的建設要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點部位，實現垃圾袋（桶）裝，設立垃圾臨時存放點、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點開展農村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點生活垃圾收集率達到90%以上，無害化處理率達到80%以上。為進一步提升農村環(huán)境衛(wèi)生質量，擬在20xx年投資990余萬元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設8個垃圾中轉站，現已做好可研報告，并制定了實施方案，項目建成后，實現轉運生活垃圾達100噸/日。
�。ǘ┳コ枪鼙O(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結合，標本兼治”的原則，對城管監(jiān)察職能進行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的.軌道，創(chuàng)新了管理機制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實行網格化精細管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時、定崗、定責的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設立崗位公示欄，公開管理信息，主動接受群眾監(jiān)督，使一個黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個樣板，每一個樣板都充分展現管理成效。再次是嚴格標準規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側重點，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經營、戶外廣告設置等市容管理頑癥，重點抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點擾民、出店經營等難點熱點問題的集中整治。據統(tǒng)計，今年以來，余土監(jiān)管中隊整改、制止渣土運輸污染550余起、查處50余起、責成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊開展專項整治30余次、查處夜市攤點60余個、疏導整改流動攤點3200余個、整改查處出店經營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
�。ㄈ┳ナ姓茏o，完善設施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對市政設施維護實行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護，多渠道爭取資金投入，完善基礎設施功能，及時恢復受損設施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護欄破損造成的安全隱患，認真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內澇。強化主次干道路燈管理，推進小街小巷簡易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對檢察院南側約160余米道路進行路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質改造，消除斷頭路、泥巴路、修復破損道路及窨井蓋數十處，進一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬家，及時消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評。
（四）抓好節(jié)點美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠３萬余個，并對重要節(jié)點進行了美化綠化。二是結合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點、交通要道美化裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設施的修復改造，對桂花屋進行立面修繕，改造客家風情街亮化等，努力彰顯客家風貌，塑造良好的城市形象。
（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時節(jié)，按照“高標準種植、高水平管護”的基本要求，倡導植綠、護綠、愛綠理念，高質量做好城區(qū)綠化苗木種植補植，加強綠化設施的日常管護養(yǎng)護工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種，扎實做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個百分點，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風景，贏得了各級領導、各地來賓的贊譽和好評。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇12
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。
一、在產業(yè)發(fā)展規(guī)模，產值增長實現新突破
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)�；�、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現產值35萬元；生姜1000畝，實現產值1200萬元；臍橙20xx畝，產量110萬斤，實現產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業(yè)的產值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農業(yè)總產值4060萬元的73%。
二、在建立區(qū)域基地,培育優(yōu)勢產業(yè)方面實現新突破
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農業(yè)生產基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量�，F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統(tǒng)農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)�；�、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的.開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機制方面實現新突破
我鄉(xiāng)大力開展了“產業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶�？h直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業(yè)結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產業(yè)導向；三是在完善農民利益聯結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農民專業(yè)合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業(yè)產業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇13
全村轄1個自然村3個村民小組，共有187戶899人，其中建檔立卡戶14戶32人，目前已脫貧6戶19人，剩余貧困戶8戶13人。耕地面積545畝，林坡面積106畝。村三委班子健全，有黨員41人。
近年來，xx村在縣委、縣政府的正確領導下，堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府工作要求，圍繞堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的目標，不斷強化基層黨組織建設，積極貫徹落實“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進農業(yè)供給側結構性改革和農村綜合改革，大力發(fā)展農村生產力，著力改善農村基礎設施，強化農村社會治理，保持了農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的良好局面，各項工作有了新進展。現具體匯報如下：
一、統(tǒng)籌謀劃，產業(yè)發(fā)展取得新成效。
一是狠抓扶貧基地建設，積極發(fā)展扶貧產業(yè)。xx鎮(zhèn)xx村通過招商引資，引進生產車間和防塵設備及配件車間，兩個企業(yè)發(fā)展趨勢良好，產值達一千萬余元�？沙掷m(xù)吸納村內群眾就近務工，提高群眾收入的同時增加群眾勞動技能。二是因勢利導，規(guī)模發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。xx村有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，目前全村養(yǎng)羊500余只，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)豬100余頭。下步計劃統(tǒng)籌整合，集中養(yǎng)殖，規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖產業(yè)。三是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化。利用坡地種植花椒300余畝，預計每畝可為群眾增收3500元；現正申報蔬菜大棚集體經濟項目。計劃流轉土地35畝，新建蔬菜大棚30余座�？晌{務工群眾150余人，在增加集體經濟收入的同時，擴寬群眾增收渠道。
二、軟硬件齊配套，環(huán)境提升實現新跨越。
一是強化農村凈污水分離基礎設施建設。xx村多年來一直使用自備淺井的地表水，每逢大旱用水就特別困難，平時水的質量也很差。20xx年，xx村利用上級資金138.5萬元實施安全飲水項目，全村所有農戶都用上了干凈衛(wèi)生的自來水，解決了群眾用水難的局面，方便了群眾生產生活。投資220萬元新建三級污水處理設施4處，實現污水管網全覆蓋。污水全部排入污水管網，改變了xx村污水橫流的局面，方便群眾出行，獲得群眾交口稱贊，有群眾開玩笑“抱怨”說：“新買的膠鞋也派不上用場了，出門全是水泥路，雨水直接排走，沒了泥濘土路，膠鞋也無用武之地了”；同時xx村利用上級資金，積極推廣戶廁改造項目，目前改造農廁172戶，改造率達到91.9%，
二是積極推進村莊綠化項目。栽植雪松、櫻花、白皮松、法桐、大葉女貞等4000余棵，打造“三季有花、四季常青”的生態(tài)宜居環(huán)境；20xx年初，xx村購買回收老式家用水缸300余個，栽植小葉女貞造型樹，形成特色綠化，是遠近聞名的靚麗風景。
三是建立衛(wèi)生長效保潔機制。配備垃圾清運車一輛、垃圾桶40個，聘用3名專職保潔員，1名兼職保潔員。20xx年初，結合xx鎮(zhèn)“紅紅火火過大年”行動要求，對常年堆積的垃圾進行徹底清除，持續(xù)保持，徹底改變臟、亂、差現象，改善群眾生活環(huán)境，使村容村貌煥然一新，20xx年被評為市級文明村。
三、志智雙扶，家家戶戶樹立新風尚。
一是重先進評選，樹文明新風。積極開展“xxxx”等系列評選活動，除物質獎勵外，大力進行公開宣傳，將“xxxx”證書敲鑼打鼓送往娘家，發(fā)揮榜樣力量，助力文明鄉(xiāng)風；二是舉辦文化盛宴，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。舉行新春趣味運動會，通過賽跑、拔河、猜燈謎、下棋等活動，營造節(jié)日氣氛，凝聚人心；舉辦敬老孝心餃子宴+文化宴，讓村內60歲以上老人共同歡聚，吃餃子、看文化大戲，弘揚尊老敬老的'優(yōu)良傳統(tǒng)。
四、黨建引領，自治能力得到新提升。
一是加強組織。村組織機構健全，黨員干部踐行模范帶頭作用，壓實責任，提高了黨支部在群眾中的號召力和凝聚力。二是完善制度。制定xx村村規(guī)民約，規(guī)范村民文明行為準則。通過“自治、法治、德治”相互結合，形成xx村“善治”的農村治理形式。三是優(yōu)化服務。設立便民服務大廳，為群眾提供日常生產生活、水電維修、惠民實事等便民服務；建設125平方標準化衛(wèi)生室，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務制度，開展遠程診療、簽約服務、專家義診等服務項目，通過提升服務水平，增強群眾幸福感。
新時代的xx村將繼續(xù)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，不忘初心、牢記使命，不斷鞏固脫貧攻堅成果，強化軟硬件基礎設施建設，努力打造“富裕、美麗、文明、和諧、生態(tài)”新xx，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。我們也相信，在各級領導的關懷和指導下，xx村的明天一定更美好！
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇14
根據會議安排，現將土興鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點建設有關情況匯報如下：
一、基本情況
土興鎮(zhèn)位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個村民委員會，3個社區(qū)居民委員會，140個農業(yè)合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興的總體部署，堅持規(guī)劃引領、壯大主導產業(yè)、狠抓基礎配套、強化社會治理穩(wěn)步推進了鄉(xiāng)村振興各項工作。
二、主要做法
（一）堅持規(guī)劃引領，把握工作方向
土興鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請成都來也旅游發(fā)展股份有限公司等專業(yè)團隊進行全方位規(guī)劃。專業(yè)人員通過實地開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃課題調研，深度分析區(qū)域資源情況，科學編制了《土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，為土興鄉(xiāng)村振興進行了準確定位，明確了工作目標，細化了工作內容。明晰了“黨政主導、農民主體、生態(tài)優(yōu)先、產村相融、因地制宜、統(tǒng)籌推進”的思路，通過實施農村新型社區(qū)、農業(yè)產業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游景區(qū)“三區(qū)同建”，促進一、二、三產業(yè)“三產融合”，生產、生活、生態(tài)“三生同步”。
（二）堅持產業(yè)優(yōu)先，增強振興動力
一是精準定位抓產業(yè)。圍繞“一核三帶”產業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產業(yè)，全鎮(zhèn)回引業(yè)主34人，組建專業(yè)合作社34個，規(guī)模流轉土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發(fā)展水產1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設平昌縣青花椒主題公園1個，青花椒初加工廠8個，實現了村村有特色產業(yè)園，戶戶有增收致富項目。二是利益聯接促增收在優(yōu)先流轉貧困戶土地，使用貧困戶勞動力，增加群眾收入的基礎上，探索“公司+基地+合作社+農戶”模式，做實貧困戶現金、支農資金、業(yè)主投入、村集體資產、土地流轉折資等量化入股，建好產業(yè)園區(qū)與貧困戶的利益聯結機制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實現貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現有產業(yè)規(guī)模的基礎上，不斷抓產業(yè)的鞏固提升轉型發(fā)展，通抓基礎、建特色，按照產旅結合的思路，把產業(yè)園區(qū)打造成旅游景區(qū)，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務設施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開發(fā)紅燒團魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實現文旅融合發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿只A配套，夯實振興保障
將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相結合，以改善路、水、電、網、房、廁及垃圾污水處理為重點，推動農村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅的基礎上持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎。一是構建內暢外達的路網結構。在建好江土快捷道路的基礎上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點連成一線，極大改善了土興的.區(qū)位優(yōu)勢和集散能力。堅持規(guī)劃引領、清單管理，2019年共加寬改造鄉(xiāng)村公路51.2km，建設通組、入戶道路56km。全鎮(zhèn)“一軸三環(huán)”的路網基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點，依托政策支持充分發(fā)動群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉(xiāng)一體化供水（骨干供水），實現95%的農戶與城鎮(zhèn)居民同網同價吃上了安全自來水。三是抓牢電網升級改造。圍繞15個村（居）委陣地、產業(yè)園區(qū)、村落組團等重要點位實施農網改造升級工程，全面實現居民生活、產業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網絡通訊。大力實施網絡通信提升工程，完成電視網絡戶戶通。五是強化安全住房保障。全鎮(zhèn)實施易地搬遷402戶，農村危房改造2688戶，地質災害避險搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項住房保障政策落地落實，確保全鎮(zhèn)群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進農村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產生活條件，提升群眾生活質量。截止目前，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設，有望在8月投入使用，兩個場鎮(zhèn)和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農村戶用衛(wèi)生廁所普及率達100%。
�。ㄋ模﹫猿钟行е卫恚剿髡衽d路徑
一是筑牢一個堡壘。全鎮(zhèn)探索推行書記主任一肩挑，配齊配強各村支部書記，選派優(yōu)秀大學生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊”的工作機制，充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出“兩個作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開展黨員“亮比評”活動；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開展村民說事會，制定《村規(guī)民約》及《村規(guī)民約實施細則》，實現村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即：黨員干部隊伍，村民代表隊伍，農村致富帶頭人隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。四是創(chuàng)新“四個機制”。自上而下的宣傳發(fā)動、自下而上的組織實施決策機制；做給農民看、帶著農民干的產業(yè)利益聯結機制；政府基礎投入引導、市場發(fā)展投入主導的多元投入機制；依法治理規(guī)范、鄉(xiāng)風文明示范的基層治理機制，通過創(chuàng)新機制確保充分調動各方資源和力量參與鄉(xiāng)村振興建設。
各位領導，土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作在起步中摸索，在探索中前進，得到了各級領導的關心和指導。華山村也被縣委政府確定為全縣精準脫貧的示范村、改革創(chuàng)新的示范村、鄉(xiāng)村振興的示范村。副省長湯洪波、堯斯丹等領導先后到村指導；接受了國家財政部、省財政廳、省發(fā)改委、省農業(yè)廳、省住建廳、省生態(tài)環(huán)境廳等多個黨政部門檢查和調研；2020年土興鎮(zhèn)將積極申報創(chuàng)建全省鄉(xiāng)村振興先進鎮(zhèn)，同步抓好華山村、龍池村、宇皇村、郭寺村、農科村等鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建，奮力推進土興鄉(xiāng)村振興再上新臺階。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇15
根據會議安排，現將我縣鄉(xiāng)村振興實施情況匯報如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┼l(xiāng)村產業(yè)發(fā)展步伐加快。大力實施茶產業(yè)和花卉苗木產業(yè)提升工程，縣財政連續(xù)三年各安排500萬資金促進苗木花卉、茶葉發(fā)展。目前發(fā)展黃茶2萬畝，白茶1.9萬畝、苗木花卉12.8萬畝。發(fā)展再生稻1.5萬畝，推廣稻蝦綜合種養(yǎng)10萬畝。再生稻、稻蝦綜合種養(yǎng)多次獲得央媒關注、省市表彰。20xx年，縣財政預算安排財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1720萬元。積極落實生豬保供政策。郎溪百惠畜禽養(yǎng)殖有限公司年出欄1.5萬頭生豬項目建成投產。與牧原公司初步達成新建1個年出欄10萬頭生豬標準化養(yǎng)殖場合作意向，正在對接協(xié)調項目用地。獲批省級長三角綠色農產品生產加工供應基地3家、國家級“一村一品”示范村1家、省級“一村一品”示范村3家。獲批省級現代農業(yè)產業(yè)園1家、市級現代農業(yè)產業(yè)園3家。發(fā)展全國五星級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)1家、四星級1家；省級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2家，市級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點6家。發(fā)展規(guī)上農產品加工企業(yè)46家、省級農業(yè)龍頭企業(yè)5家，市級以上家庭農場113家、市級以上農民專業(yè)合作社32家。建成伍員山水農業(yè)公園、巨大生態(tài)農業(yè)、泰清茶蘊谷等田園綜合體項目。擁有“古南豐”黃酒中國馳名商標1個，安徽省著名商標10個，“三品一標”認證68個，全國綠色食品原料（油菜）標準化生產基地1個，省級無公害農產品生產基地7個，黃魁”入選《2017年度全國名特優(yōu)新農產品目錄》。
�。ǘ╂�(zhèn)村環(huán)境煥然一新。全縣共規(guī)劃布點中心村65個，通過省級驗收的中心村33個，在建6個，完成市級中心村建設36個，在建7個。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成集鎮(zhèn)整治建設。13個美麗鄉(xiāng)村示范村、重點示范村通過省級認定。完成280余個自然村整治。縣財政投入1.5億元，率先在全省開展建平金牛村、十字新和村、濤城慶豐村、凌笪下吳村、姚村妙泉村5個鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。消除露天糞坑20000余處，極大的改善了農村衛(wèi)生狀況。全縣87個行政村、1315個自然村已全面開展村莊清潔行動，完成率達100%。掛牌運營生態(tài)美超市49個，“三美銀行”13個。截止目前，20xx年3000戶農村無害化改廁任務有序推進，30個行政村的改廁整村推進工作同步開展。8個集鎮(zhèn)污水處理設施建成并正式運營。60個重點自然村整治點已啟動整治建設，計劃10月底完成。2020年2個省級中心村基本建成，進入后期整治提升階段，確保四季度高標準通過省級驗收。20xx年4個省級中心村完成規(guī)劃評審并啟動建設工作，其中3個中心村污水處理設施已提前建成，建設進度處全市前列；7個市級中心村按計劃開展整治建設。1個美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)（姚村）持續(xù)進行片區(qū)內景觀節(jié)點的打造提升。5個鄉(xiāng)村振興示范村已按規(guī)劃開展項目建設，核心區(qū)大型建設項目基本完工，計劃年底建成。2020年高標準農田項目完成縣級驗收；2020年農田水利“最后一公里”建設項目總體進度達92%。20xx年度高標準農田建設項目正進行掛網招標。截止目前，全縣共建成高標農田31萬畝。完成農田水利“最后一公里”治理面積12萬畝。實施長江防護林封山育林4000畝、森林撫育2000畝。完成重點水毀水利工程修復78處，目前已全部完工，確保20xx年度汛安全。共投入資金1.5億元，完成農村公路擴面延伸工程157個145公里，全縣28個未通班車的.行政村全部清零。建設完成環(huán)龍須湖綠道、新和綠道、通湖綠道、慶豐綠道等7條美麗公路。獲批安徽省“四好農村路”示范縣稱號。
�。ㄈ┼l(xiāng)村文化豐富多彩。結合黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動，創(chuàng)新打造了“星期五志愿行動”服務項目，截止目前，已開展12次集中活動，約1435名機關干部參與志愿活動，受益群眾近2萬余人。持續(xù)開展好人、道德模范、兩香家庭、新時代好少年等典型評選。截至目前共評選出郎溪好人21人、“感動郎溪”2020年度人物10人、“市民創(chuàng)建之星”12人、郎溪縣十佳新時代好少年20人（提名10人）、郎溪縣百優(yōu)新時代好少年103人；宣城好人4人，宣城市十佳新時代好少年3人（提名2人）；第一屆安徽文明家庭1戶。2名好人享受道德信貸授信金額115000元。1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村（社區(qū)）榮獲市級新時代文明實踐示范所站榮譽稱號，凌笪鄉(xiāng)湯橋村新風堂和濤城鎮(zhèn)長樂村新風堂獲市級獎補，十字鎮(zhèn)新和村“三美銀行”創(chuàng)新案例入選市級2020年度移風易俗十大新事。
�。ㄋ模┺r業(yè)改革穩(wěn)妥推進。全縣土地確權登記頒證工作已全面完成，確權承包地面積44.98萬畝，共發(fā)證70560戶，建立了縣級數據庫。農村集體產權制度改革全面完成，90個村股份經濟合作社均已開戶運行，建立了股民監(jiān)管系統(tǒng)和合作社財務管理系統(tǒng)，實現數字化管理，其中：建平鎮(zhèn)成立了全市第一家集體經濟股份經濟合作聯合總社。全縣90個村全部實施“三變”改革，落實產業(yè)項目63個，參與“三變”改革的農戶473戶�！叭儭备母锂a生收益村數達84個，村集體收入542.88萬元，農戶收益127.78萬元。2020年全縣90個村實現經營性收入合計854.14萬元。新增村集體經營性收入達50萬元以上強村6個（總數13個），新增村集體經營性收入達10萬元以上優(yōu)村24個，“薄弱村”全部消除。2020年以來通過省、市農業(yè)信貸融資擔保公司共計為新型農業(yè)經營主體放款3700萬元。20xx年以來出臺了《20xx年度郎溪縣扶持壯大村級集體經濟實施方案》，90個村新增發(fā)展項目114個，確定年度資金扶持村28個。在中央、省市專項扶持資金410萬元基礎上，安排縣級配套資金1000萬元，確定扶優(yōu)扶強村28個。獲批省級農村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用試點縣。
�。ㄎ澹h建引領日益強化。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作。計劃三季度啟動村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，目前開展了村（社區(qū)）“兩委”換屆綜合分析研判，共摸排村（社區(qū)）“兩委”換屆人選總體儲備810人、“一肩挑”人選66人、35歲以下的年輕干部389人、退役軍人129人、女性干部402人。結合省委巡視“回頭看”反饋意見整改工作，2月25日，聯合縣民政局印發(fā)《關于認真做好村和社區(qū)“兩委”成員缺額補選工作的通知》，缺配的43名村（社區(qū)）“兩委”干部已于4月上旬全部完成補選，進一步補充了村級工作力量，切實提高為民服務能力。開展了“微權力”治理專項行動。通過市縣聯動開展急需緊缺人才引進工作，共拿出3個職位用于縣農業(yè)農村局、縣水利局、縣自然資源規(guī)劃局引進急需緊缺專業(yè)人才，為扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。全面完成第八批選派動員工作，86名選派干部已全部到村任職。
二、下一步工作安排
�。ㄒ唬┘涌臁叭r”高質量發(fā)展。狠抓糧食安全，強化田間管理，確保農業(yè)再獲豐收。積極引導規(guī)模養(yǎng)殖場適度發(fā)展，力爭生豬存欄4萬頭，出欄10萬頭。做大做優(yōu)茶葉、特色水產、再生稻、花卉苗木等特色農業(yè)。新增茶葉0.5萬畝、特色水產養(yǎng)殖0.4萬畝、再生稻0.8萬畝、花卉苗木0.4萬畝。大力發(fā)展休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，快伍員山景旅游度假區(qū)等休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目建設。新增省級休閑農業(yè)示范點1家。新增規(guī)上農產品加工企業(yè)2家，農產品加工產值增長10%以上。圍繞“一地六縣”開展現代農業(yè)產業(yè)園、農產品加工園等園區(qū)建設，加強與上海市白茅嶺農場有限公司在新技術、新業(yè)態(tài)等方面開展廣泛的合作交流。深入推進皖南光明藍莓產業(yè)合作項目、滬郎“城市農社”等項目實施。重點培育以糧油、茶葉為主導的優(yōu)勢產業(yè)，積極開展長三角農產品供應示范基地創(chuàng)建，力爭面向滬蘇浙地區(qū)的農副產品和農產品加工銷售額達30億元。新增“三品一標”5個。發(fā)展市級以上家庭農場20家、專業(yè)合作社4家、產業(yè)化聯合體2家。新增高標農田3萬畝，治理農田有效灌溉面積4.55萬畝。
（二）持續(xù)推進農村人居環(huán)境整治。實施農村人居環(huán)境整治提升五年行動，完成3000座農村衛(wèi)生戶改廁任務，30個行政村的農村衛(wèi)生改廁整村推進工作。推動村莊清潔行動常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，實現自然村垃圾治理全覆蓋，垃圾無害化處理率達95%。進一步深化生態(tài)美超市建設，力爭7月底所有行政村全覆蓋。力爭高標準建成2020年度2個省級中心村，持續(xù)打造1個美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)（姚村鄉(xiāng)），建成5個鄉(xiāng)村振興示范村。啟動20xx年度4個省級中心村、8個市級中心村建設，打造一批各具特色的美麗鄉(xiāng)村示范點。完成60個以上重點自然村整治工作。實施23.7公里擴面延伸工程和18公里美麗公路。加快推進鐘橋水庫新建、水陽江中游治理項目（郎溪段）建設。
（三）持續(xù)深化農業(yè)改革。完善農村集體資產股份權能，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1-2個村股份經濟合作社分紅。穩(wěn)慎推進宅基地管理與改革。選擇1-2個試點村開展閑置宅基地和閑置農房盤活利用試點改革。鞏固農村集體產權制度改革成果，提高農村“三變”改革質量，發(fā)展壯大新型村級集體經濟。20xx年力爭全縣村經營性收入達10萬元以上的優(yōu)村占比90%以上，村經營性收入達50萬元以上的強村達20個，整合各級扶持資金再確定20個扶持村。
�。ㄋ模┰鷮嵶龊谩耙蛔ルp促”。開展“支部提質、班子選優(yōu)、組織孵化、三治融合、矛盾清零、先鋒培育”“六項行動”。結合慶祝建黨100周年，評選表彰一批優(yōu)秀共產黨員，營造“學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的陣地作用，年度輪訓黨員30%以上。深化“五基五力”行動計劃。建立防范和整治“村霸”問題長效機制，加大抓黨建促農村宗教治理工作力度。深化扶持壯大村級集體經濟“一抓六動”專項行動。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇16
一、基本情況
鄉(xiāng)村振興首先是產業(yè)振興，我鄉(xiāng)積極爭取各類財政扶貧資金支持，用于鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的有效銜接。20xx年分兩期投資1257萬元投資建設33座果蔬園大棚，每年平均帶動每個村村集體增收7.7萬元，帶動貧困戶就業(yè)60-100人。爭取資金1500萬元建設1900余畝“旱改水”項目，項目區(qū)整理完成后，可新增水田面積185公頃，基礎設施標準大大提高，農業(yè)生產條件得到改善，提高糧食生產，減少農業(yè)成本，耕地質量有所提高，項目實施后糧食增產55.52萬公斤。貧困村薄殼山核桃產業(yè)扶貧基地提升項目資金48.503萬元，每年平均帶動每個村村集體增收1.15萬元。2022年上報市級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金105.455萬元，用于我鄉(xiāng)376戶已脫貧戶及監(jiān)測戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)；2022年申報市級資金700萬元，用于新建果蔬園，目前我鄉(xiāng)已形成果蔬種植產業(yè)園區(qū)、水稻種植集聚區(qū)和羊肚菌、雙胞菇等一批特色農產品產業(yè)。
二、存在的問題
雖然我們在這方面進行了一些有益探索，取得了一定成效。但是還存在一些問題，一是項目實施的效益評估還缺乏經驗；二是鄉(xiāng)內產業(yè)基礎較為薄弱；三是項目建成后資產管理制度還不健全。
三、下一步工作計劃
（一）發(fā)展壯大特色產業(yè)
集中我鄉(xiāng)優(yōu)勢資源，圍繞13個村聯建的33座果蔬大棚建設一個規(guī)模較大、防范風險能力較強、帶動作用明顯的產業(yè)項目，創(chuàng)建我鄉(xiāng)果蔬大棚特色瓜果種植品牌。大棚建成后的收益用于設立公益崗位吸納貧困戶就業(yè)，通過技術支持、訂單采供、代為銷售等方式帶動貧困戶發(fā)展。另外，每個村選樹2-3人到果蔬園跟班學習種植和管理技術，借助管理平臺，打造我鄉(xiāng)的交易中心，形成我鄉(xiāng)的特色產業(yè)基地。不斷扶持壯大我鄉(xiāng)“旱改水”項目規(guī)模，學習并發(fā)展旱田改水田種植技術，逐步在朱集鄉(xiāng)13個村推廣。
�。ǘ┎粩嗪粚嵁a業(yè)基礎
立足于本鄉(xiāng)農業(yè)優(yōu)勢，進一步發(fā)展智慧型農業(yè)項目，發(fā)展朱集、紅旗二個村的高產玉米生產區(qū)+“旱改水”項目+旭源農場和果蔬園大棚的規(guī)�；r業(yè)產業(yè)，著力打造“一村一產業(yè)”，形成農業(yè)綜合發(fā)展的.強勁力量。
�。ㄈ┎粩嗉訌娰Y產管理
一是工作思路越來越清晰，緊緊圍繞資產管理的工作要點部署開展各項工作;二是工作重點越來越突出，始終以健全制度和完善機制作為資產管理工作的重點和核心。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇17
上半年，街道按照區(qū)委關于鄉(xiāng)村振興工作的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進三農各項工作，現匯報如下：
一、工作開展情況：
�。ㄒ唬┓e極發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)，促進農民增產增收
大力推進新型農業(yè)經營體系發(fā)展。街道現有農業(yè)科技示范戶35戶；經濟合作社19家，其中港龍蔬果農業(yè)示范合作社獲國家級農業(yè)示范合作社；家庭農場41家，市級3家。
1、積極培育弋江區(qū)本地最大的種植大戶陳向陽戶，新增種植面積400畝，現有規(guī)模近2000畝，并申報了智慧蕪湖大米基地項目并和荸薺（200畝）綠色無公害食品認證；
2、圍山村流轉100畝土地引進培育浙江寧波客商投資稻蛙共養(yǎng)項目，已取得畝產附加值近萬元，并帶動周邊2戶村民加入稻蛙養(yǎng)殖隊伍，并帶動附近村民約40人就業(yè)，同時率先開辟了我區(qū)以村委會為主體的農用地流轉的先河；
3、積極幫扶蕪湖市最大的無花果種植基地（110畝）項目，一是邀請市農技專家進行現場技術指導，二是2020年水災損失給與救災補助2.3萬元；（7月6日，黃靜書記帶隊赴現場調研），今年生產經營勢頭良好，畝產利潤可達8千元，2020年新建的陽舜經濟合作社（江蘇蘇州人）小龍蝦和螃蟹養(yǎng)殖基地已實現盈利，步入正軌；此外金銀花、菊花和瓜蔞子種植基地，火龍果、雪梨采摘園等特色農業(yè)項目發(fā)展勢頭良好，示范效應明顯。
4、積極實施高標準農田建設項目，為農業(yè)增產增效提供基礎條件，今年我街道申報了2000畝的高標準農田項目，結合三湖一壩項目統(tǒng)籌實施，標準由2250元/畝提高至3500元/畝，目前土地流轉已完成1200畝，項目設計評審和清單已編制完成，正在進行招投標。
5、正山家庭農場自發(fā)承租的200畝土地進行高標準農田改造，提高了產量和質量；區(qū)委組織部、區(qū)農水局扶持的壯大村級集體經濟項目圍山村7000平米鋼構蔬菜大棚建設已施工過半，建成后將帶動推進蔬菜大棚標準化推廣布局。
�。ǘ┐罅ν七M農村人居環(huán)境提升，建設美麗宜居鄉(xiāng)村
1、持續(xù)推進“三湖一壩”生態(tài)治理綜合開發(fā)項目，在對標全面推進鄉(xiāng)村振興、結合我街道現有水面的現狀，我區(qū)做出了“三湖一壩”生態(tài)治理綜合開發(fā)的戰(zhàn)略決策，一期項目采取EPCO模式推進實施。項目于3月4日啟動，水生生物園已成型，1、2號水循環(huán)生態(tài)溝渠已基本完工；共完成清淤52000立方，朱村汊2000米沿湖岸線已完成護坡及護岸的修整，道山環(huán)湖道路路基已建成，一期項目已完成近60%的'工程量，游客服務中心，道山水面淤等工程正加緊穩(wěn)步推進。項目效果已初步顯現，項目區(qū)每日晚間散步休閑的民眾可達2000多人次。
2、扎實開展農村人居環(huán)境整治，一是全面實現了農村環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作，制定了小掃員績效考核機制，清理亂推亂放180余處、亂披亂掛210余處，拆除違建350余平方米，清理無功能建筑物40余處；二是以農田水利最后一公里項目建設為契機，加大黑臭水體整治，今年我街道共四條整治任務，郭東村及大路橋兩處已進場施工。三是全力推進改廁工程，累計完成改廁共計2560戶，順利通過安徽省三年行動評估驗收工作，改廁民意調查滿意率達百分百，今年的167座改廁任務正在啟動招投標程序，力爭10月底完成全年改廁任務。
3、結合鄉(xiāng)村振興項目實施的有利契機，努力將善瑞村建設成省級美麗鄉(xiāng)村示范村，一是全力實施善瑞代村美麗鄉(xiāng)村中心村，項目計劃投資1200余萬元，并結合永善路精品農村旅游線路一并實施，力爭將代村打造成城南民宿旅游的休閑示范點，母親設計完成，正進行招投標工作。二是積極實施善瑞村作為我區(qū)首個整村污水處理推進項目村，項目已進入設計階段，由區(qū)環(huán)保局和農水局共同牽頭實施。
�。ㄈ┲铝︵l(xiāng)風文明提升改善，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。
一是制定村規(guī)民約、成立紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會以及村民議事會，以“一約四會”推動村民自我約束、自我管理、自我提高，二是突出抓好鄉(xiāng)村思想道德建設，堅持教育引導、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，積極引導廣大農民注重家庭建設、家教傳承和家風培育，形成健康向上的精神風貌，三是大力發(fā)掘道德模范、身邊好人等先進典型，發(fā)揮新鄉(xiāng)賢示范引領作用，涵育文明鄉(xiāng)風。我街道共評選各類蕪湖好人6人，弋江好人17人，最美庭院12戶，星級文明戶15戶，2020年圍山村榮獲市級鄉(xiāng)風文明示范村。
�。ㄋ模┓e極探索鄉(xiāng)村治理合理模式，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。
一是加強基層黨組織建設。以加強村級黨組織、帶頭人隊伍為重點，扎實推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，對火龍村、新聯村分別派駐村第一書記，強化領頭雁的作用。二是充分發(fā)揮黨員之家示范帶頭作用，推進基層治理和黨建網格統(tǒng)一，不斷深化“網絡、網格、網紅”融合，在圍山村試點推行黨員積分制，引導黨員帶頭參與基層治理推動鄉(xiāng)村振興。三是以建黨100周年紀念活動為契機，扎實開展各類紀念和表彰活動，號召和凝聚廣大黨員和社會各界人士積極參與鄉(xiāng)村振興，推動鄉(xiāng)村建設和諧發(fā)展。四是建設平安和諧鄉(xiāng)村，主動化解各類社會矛盾，2020年，街道獲評省級信訪維穩(wěn)“三無”街道稱號。
（五）積極改善和保障民生，提高鄉(xiāng)村民眾生活水平。
一是扎實開展鞏固脫貧攻堅成果集中排查工作。圍繞突發(fā)嚴重困難戶及邊緣易致貧戶兩個重點，結合“兩不愁三保障”和“一安全”有關情況，以村兩委成員為網格員，所包保自然村為網格單元。明確集中排查責任人，逐村逐戶進行全覆蓋拉網式排查。目前共排查出四戶D級住房安全對象戶，已上報并同時對其進行房屋改造，二是扎實開展房地一體化辦證工作，將農民擁有的宅基地和和集體建設用地使用權富賦予法律保障，也是壯大農民收入的有效載體。
二、下一步工作打算
�。ㄒ唬�、以三湖一壩和代村中心村建設為契機，將善瑞村打造成省級美麗鄉(xiāng)村示范村，并積極探索善瑞村作為城南鄉(xiāng)村休閑旅游和民宿的試點。
�。ǘ�、有針對性的開展新型農民職業(yè)技術培訓（例如：民宿、餐飲、廚藝、特色種養(yǎng)殖等），提升農民職業(yè)技能，激發(fā)他們利用自身基礎和有利區(qū)位條件創(chuàng)業(yè)增收的意識和本領。
�。ㄈ�、以小斗門自然村為試點，打造破除農民紅白喜事人情往來的陳規(guī)陋習，深入推進鄉(xiāng)風文明，切實減輕農民負擔，同時積極開展最美庭院和門前三包的評比活動，使得農村人居環(huán)境整治成果得以長期維護。
（四）、以換屆選舉為契機，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍，同時加大相關培訓力度，提升和促進他們鄉(xiāng)村治理能力和水平。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇18
我受縣人民政府委托，向縣人大常務委員會報告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況。
一、工作推進情況
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農”工作的總抓手。兩年來，我們認真貫徹落實中央、省、市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排部署，按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！倍址结樢螅瑩攲嵏�，鄉(xiāng)村振興邁出了堅實步伐。
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�，強化組織領導。一是完善領導機構。今年機構改革之后，調整完善了由書記和縣長為“雙組長”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導組，下設7個專項推進小組，分別由分管副縣長擔任組長。先后組織有關單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到浙江、貴州、靈丘、陽曲等地實地考察學習，解放思想，拓寬思路。二是專題會議部署。年初召開了全縣經濟農村工作暨脫貧成效提升會議，提出聚力質量興農，推進提質增效，在鄉(xiāng)村振興上實現新提升。圍繞研學旅行、發(fā)展現代農業(yè)、夯實農業(yè)基礎設施、深化農業(yè)農村改革、建設美麗鄉(xiāng)村等內容，全面推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。三是加大財政補助。今年縣財政投入2013萬元，用于產業(yè)提質增效、村社一體合作社、建檔立卡貧困戶或貧困邊緣戶新發(fā)展產業(yè)及花椒連翹加工轉化營銷項目。同時，縣財政預算280萬元，用于鄉(xiāng)村振興示范村和美麗宜居示范村創(chuàng)建獎補。
（二）堅持規(guī)劃引領，繪好施工藍圖。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。選聘山西農大農村區(qū)域經濟規(guī)劃設計有限公司，編制完成了《鄉(xiāng)寧縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃（2018-2022年）》，同時有關部門按照產業(yè)興旺、生活富裕、體制機制創(chuàng)新、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效要求，高標準完成了6個專項規(guī)劃。
�。ㄈ﹫猿值湫鸵罚七M示范創(chuàng)建。全縣確定1個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和29個示范村，其中，市級示范鎮(zhèn)臺頭鎮(zhèn)投資3685萬元實施5項工程；29個示范村投資8111萬元建設78項工程，燕家河等5個市級示范村投資1555萬元，實施15項工程。通過精心打造示范點，示范引領鄉(xiāng)村振興。
�。ㄋ模﹪@特色發(fā)展，推進產業(yè)振興。
1、調整優(yōu)化產業(yè)結構。按照縣委、縣政府確立的“核桃產業(yè)主導、若干特色并進、畜牧養(yǎng)殖同步、精深加工提升”產業(yè)發(fā)展思路。三年累計投入7236萬元，新發(fā)展林果業(yè)1.7萬畝，中藥材1.97萬畝，撫育連翹天然林0.68萬畝，食用菌106萬棒，畜牧養(yǎng)殖26萬頭只，實施林果業(yè)提質增效4.6萬畝，中藥材提質增效2.2萬畝。全縣經濟林面積累計達到35萬畝，農民人均1.75畝，千畝以上的“一村一品”專業(yè)村達到60個，占總村數的33%，農業(yè)特色產業(yè)結構不斷優(yōu)化。
2、構建現代農業(yè)產業(yè)體系。堅持4+X新型產業(yè)發(fā)展思路，以特色創(chuàng)基地，以基地促產業(yè)，以產業(yè)塑品牌。產業(yè)基地建設方面：一是投資6421萬元，實施高標準農田項目4.05萬畝；投資2040萬元，打造棗嶺全國現代農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)；投資1.29億元，分三年創(chuàng)建省級現代農業(yè)產業(yè)園。二是建立十大縣級現代產業(yè)園，促進種植養(yǎng)殖規(guī)模化、標準化、流程化、精細化發(fā)展，推動特色農業(yè)提檔升級。三是建設30個優(yōu)質產品示范基地。逐步形成以產業(yè)龍頭帶動的無公害核桃，綠色釀酒葡萄，有機蘋果、玫瑰、花椒、翅果油樹、功能茶、食用菌、特色養(yǎng)殖等基地，提升現代農業(yè)發(fā)展質量。品牌塑造方面：一是突出地域優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)寧區(qū)域公用品牌。成立了山西云丘山現代農業(yè)開發(fā)有限公司，以云丘山農林文旅康產業(yè)發(fā)展為龍頭，打造鄉(xiāng)寧農業(yè)“金字招牌”。二是突出品牌認證，大力發(fā)展“三品一標”農業(yè)。堅持綠色有機主攻方向，深入推進農業(yè)供給側改革，在品牌認證上求突破，全縣“三品一標”認證基地面積4.92萬畝，產品認證數量15個。
3、突出龍頭引領培育產業(yè)新業(yè)態(tài)。一是以市場為導向，以龍頭為引領，建設形成特色產業(yè)集聚效益。正在申報1個國家級龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展2個省級龍頭企業(yè)，6個市級龍頭企業(yè)和30個縣級龍頭企業(yè)。二是培育新型經營主體，突出全面帶動。在規(guī)模發(fā)展方面：累計發(fā)展農民專業(yè)合作社603個、家庭農場39個；培育省級示范合作社3個，市級10個，縣級14個；省級示范家庭農場2個、市級2個、縣級7個。在新業(yè)態(tài)培育上：在全市率先掛牌農業(yè)產業(yè)化聯合體2家；成立了農民專業(yè)聯合社2家；在品質提升方面：對“空殼社”及違法違規(guī)合作社、家庭農場進行清理整頓，共清理合作社127個。對新型經營主體帶頭人、產業(yè)扶貧龍頭企業(yè)、合作社負責人及會計進行專題培訓，加強合作組織規(guī)范化管理。
4、以研學旅行助推產業(yè)發(fā)展。把研學旅行作為實現鄉(xiāng)村振興的重要抓手和載體，實施三年行動計劃，建設全國一流的研學旅行示范基地。今年圍繞云丘山、戎子酒莊等現有優(yōu)勢資源，建設3個營地、3個基地和8個研學點，目前投資500余萬元，完成規(guī)劃可研和課程落地。
（五）突出環(huán)境改善，建設宜居鄉(xiāng)村。一是學習借鑒浙江“千萬工程”經驗，對標《鄉(xiāng)寧縣農村人居環(huán)境整治三年行動方案》，以“五大專項行動”為抓手，推動農村人居環(huán)境集中整治向縱深拓展。拆違治亂上，實施“村莊清潔行動”，清理殘垣斷壁169處，農村生活垃圾1.2萬噸，村內河渠溝塘垃圾4823噸，農業(yè)生產廢棄物1.5萬噸。垃圾治理上，完成53個村莊生活垃圾治理；啟動建設6個垃圾中轉站和1個可腐爛垃圾沼氣化綜合處理試點。污水治理上，啟動建設光華鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)、西坡鎮(zhèn)、棗嶺鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站。戶廁改造上，按照“先易后難、因地制宜”的原則，今年計劃建設改造戶用廁所2000所，目前建設完成437所。衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建上，已確定申報省級衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，省級衛(wèi)生示范村4個，省級衛(wèi)生村40個。二是持續(xù)推進美麗宜居示范村創(chuàng)建，打造美麗家園。17個示范村投資939萬元，實施49項工程建設，其中，發(fā)展產業(yè)6項，完善基礎設施15項，村容村貌改善28項。
�。┓睒s農村文化，提升鄉(xiāng)村文明。一是加強農村思想道德建設。以社會主義核心價值觀為引領，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育。二是加強農村文化陣地建設。深入實施農村文化惠民工程，加強村民文化服務中心、休閑健身廣場、農村圖書室等基層文化設施建設。深化“三下鄉(xiāng)”、文化進萬家活動。三是弘揚農村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。積極引導農村文化健康發(fā)展，依托特色文化資源，發(fā)展農村文化產業(yè)。今年舉辦了云丘山“中和文化”節(jié)和“中國農民豐收節(jié)”，豐富農民文化生活。四是推進農村移風易俗。實施文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建行動，選拔評選了一批具有示范帶動作用的“文明村”。組織開展“最美家庭”、“星級文明戶”選樹活動，引導農民講文明、樹新風。
�。ㄆ撸┖粚嵒鶎踊A，完善鄉(xiāng)村治理。一是完善自治。西坡鎮(zhèn)探索推行了“五事共商”村民說事評議工作法。趙院村申報了全國鄉(xiāng)村治理示范村。175個行政村完善了一事一議制度。二是抓好法治。持續(xù)開展普法教育，通過法治文化長廊、普法短劇、微信公眾號向廣大干部群眾普及法律知識。依法維權和化解矛盾糾紛機制不斷健全，有效遏制基層矛盾。三是強化德治。圍繞踐行社會主義核心價值觀，廣泛開展思想道德教育，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設。
�。ò耍⿵娀裆Ｕ�，提高生活質量。一是從促進創(chuàng)業(yè)務工上抓增收。緊抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助、農村剩余勞動力幫扶、小微企業(yè)補貼、高校畢業(yè)生援助四個重點，轉移農村勞動力1.7萬人次，新增就業(yè)2920人，發(fā)放補助473萬元。二是全面提升農村公共服務水平。投資791萬元，完成村組道路建設37公里；投資1090萬元，實施水利扶貧工程111處，解決1.17萬戶安全飲水；投資488萬元，為1492名貧困學生進行教育扶貧，減輕貧困家庭經濟壓力。三是推進健康鄉(xiāng)村建設。繼續(xù)免費為農村婦女進行“兩癌”篩查；為城鄉(xiāng)懷孕婦女進行產前篩查；為0—6歲兒童進行殘疾篩查；繼續(xù)實施健康扶貧“雙簽約”和“三保險、三救助”政策，為農村建檔立卡貧困患者開辟綠色通道。四是完善城鄉(xiāng)居民保險制度。認真落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險政策，不斷完善特困人員、農村低保、臨時救助等各項保險制度。
�。ň牛┥罨r村改革，提供有效保障。一是深化農村集體產權制度改革。全縣175個村委清產核資工作全部完成，順利通過省市驗收。全國農村集體資產清產核資管理系統(tǒng)錄入全部完成。下一步我們將結合實際做好股權設置、折股量化和股權管理工作。二是健全完善農業(yè)支持保護體系。組織發(fā)放2019年農業(yè)支持保護補貼。對地方特色產業(yè)（蘋果、葡萄）保險予以縣財政補貼，今年縣財政共補貼82.38萬元，補助蘋果保險14991畝，葡萄保險5603畝。
二、存在問題
1、產業(yè)基礎薄弱發(fā)展不穩(wěn)定。近年來，雖然我們對農業(yè)基礎設施投入逐年加大，但從整體來看，農業(yè)產業(yè)發(fā)展受自然因素影響較大，抵御自然災害能力依然較弱。去年發(fā)生的大面積凍災、非洲豬瘟，今年上半年的長期干旱天氣，對農業(yè)產業(yè)影響較大。
2、產業(yè)培育效果不明顯。經過多年努力，全縣經濟林規(guī)模逐步形成，但與現代農業(yè)發(fā)展要求、市場需求相比，還存在產業(yè)規(guī)模大而不強，市場競爭力弱，占有率低等問題，雖然有15萬畝核桃，7.8萬畝花椒，4.5萬畝蘋果，但是并沒有形成叫得響的自己特色品牌。
3、市場競爭力弱占有率低。缺乏深加工增值、缺少品牌效應帶動，同時宣傳、營銷等手段跟不上，銷售仍以包裝或初加工為主，產品在市場上的競爭力弱、價格低，與產品本身的質量和品質相比，存在較大差距，存在有量無價、產品質量不高等問題。
4、龍頭帶動能力不強。目前，全縣僅有省級龍頭企業(yè)2家，與其相關的產業(yè)僅為釀酒葡萄和翅果油，30家縣級龍頭企業(yè)帶動能力不強，產業(yè)鏈條短，加工增值環(huán)節(jié)薄弱。比如，全縣占主導的`核桃產業(yè)，僅有兩家家庭作坊，加工能力、輻射帶動范圍有限，大部分核桃以原始干果或簡單包裝出售，沒有下游產品，經濟效益不高，產業(yè)化水平較低。
5、產業(yè)服務水平有限�；鶎愚r技推廣體系雖然建立，但農業(yè)產業(yè)技術培訓水平還很有限，農戶獲得農產品供求、種養(yǎng)業(yè)實用技術等信息量少面窄。專業(yè)協(xié)會、農民專業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠，生產、購銷、加工、運輸等環(huán)節(jié)組織化程度不高，出售難或低價銷售現象普遍存在。科技對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展支撐作用不明顯，農產品科技含量不高，高附加值產品少。
6、建設融資的渠道不夠寬。當前鄉(xiāng)村振興的建設資金主要靠縣、鄉(xiāng)、村與社會的投入，作為煤炭大縣，長期開采造成嚴重環(huán)境污染，形成很多農田和村莊沉陷，治理工作需要投入大量資金。
7、環(huán)境整治任務比較艱巨。長期以來農村基礎設施建設和環(huán)境衛(wèi)生管理滯后，農民環(huán)衛(wèi)意識差，亂堆亂放，亂搭亂建、臟亂差等問題仍未得到較好解決，人居環(huán)境改善任務十分艱巨。
8、要素投入機制不健全。雖然財政對“三農”投入逐年增加,但相對于城鎮(zhèn)建設投入仍顯不足。農業(yè)固定資產投入總體不足。
三、下一步工作打算
1、強化主體責任。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，責任在政府、關鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基礎在村組、主體在農戶。要堅持政府主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組織主體，以示范村為實施主體，明確分工、整合資源、聚焦重點、全力推進。
2、拓展融資渠道。一是向上爭取省、市財政補助項目；二是鼓勵企業(yè)與農村合作共建，互利互惠；三是創(chuàng)新農村金融，引導金融資本進入鄉(xiāng)村振興建設。
3、加強輿論宣傳。進一步加強典型引路，加大宣傳力度，擴大影響。凝聚各方力量參與創(chuàng)建。倡導自力更生、艱苦奮斗精神，鼓勵和引導農民群眾自助自愿投工投勞投資，共同建設美好家園。
4、抓好農民增收。一是從確保農業(yè)豐收上抓增收，提高農業(yè)生產效益。二是從深化農村改革上抓增收。推動資源變資產、資金變股金、農民變股東，增加農民財產性收入。三是從產業(yè)提質上抓增收。加大特色產業(yè)提質增效力度，夯實現代農業(yè)產業(yè)基礎。四是從保障農民充分就業(yè)上抓增收。加強新型職業(yè)農民培育和專業(yè)技能培訓，支持農民返鄉(xiāng)就業(yè)，提高非農收入。
5、轉變農業(yè)發(fā)展方式。建設國家級農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)，省級現代農業(yè)產業(yè)園創(chuàng)建，十大縣級現代農業(yè)產業(yè)示范園、30個優(yōu)質農產品示范基地，創(chuàng)建棗嶺鄉(xiāng)灣里村全國“一村一品”示范村。以“云丘山”農業(yè)大品牌為引領，打造鄉(xiāng)寧特色農業(yè)“金字招牌”。大力發(fā)展“三品一標”農業(yè)，在質量上下功夫，在品牌認證上求突破。
6、進一步深化農村改革。發(fā)展多種農業(yè)生產經營模式，構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農業(yè)經營體系。抓好農村集體產權制度改革，推進股份合作制改革并成立集體經濟（股份）合作社，有效盤活農村各項資源。
7、創(chuàng)新農業(yè)服務體系。加快建設統(tǒng)防統(tǒng)治、技術服務、土地托管、代耕代種、機種機收、信息服務等農業(yè)社會化服務體系。
8、完善鄉(xiāng)村治理體系。探索推行西坡鎮(zhèn)“五事共商”村民說事評議工作法，加快推進鄉(xiāng)村治理示范村創(chuàng)建力度。健全完善自治、法治、德治相結合的現代鄉(xiāng)村治理體系。
產業(yè)發(fā)展工作總結 篇19
自20xx年以來，我縣文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領導下，在地區(qū)業(yè)務部門的熱情指導下，經過縣領導小組領導關心和辦公室人員的努力，工作得到有關部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標責任書》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛h委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領導小組，并設立了辦公室，及時研究、協(xié)調、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產業(yè)資金20萬元，落實工作經費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構，扎實抓好此項工作。
（二）嚴格根據工作要求，認真落實任務文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內部機構改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書館的服務能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關政策，對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務。
文化產業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務農村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術節(jié)。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領導小組辦公地點設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務，在時間緊，任務重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領導來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術加工，使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風情的藝術效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關單位和部門，對我縣文化產業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協(xié)調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進行布展，使各級領導和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經威奢至古達、威奢經二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設，解決了縣內各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時按照我縣景區(qū)景點基礎設施建設規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數已進入主體工程建設階段；完成了20xx年84個“農家書屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數字電視整轉9868戶，超額完成1846戶�？h鄉(xiāng)聯網一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的.建設方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農村公益性電影放映任務5281場；已完成32農民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產業(yè)數據統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內完成了文化產業(yè)統(tǒng)計相關數據及時上報。同時結合中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會實際，文產辦匯集相關方面資料信息，對我縣文化產業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經過排查，文產辦將赫章縣現代教育服務有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問題
由于我縣的文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產業(yè)的性質、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經濟的一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調控工具，企業(yè)缺乏自主經營自負盈虧的經營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產業(yè)過分強調社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專業(yè)技術人才的匱乏。過去一直把文化產業(yè)作為政府的一個事業(yè)部門，從業(yè)人員沒有競爭壓力，無進取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經濟管理的專業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進行挖掘、整理、保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設想
�。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關政策要求，整合除電視臺外的國有經營性文化資產，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經營性文化資產走入市場。
�。ǘ┪幕a業(yè)發(fā)展工作
進一步擴大產業(yè)面、拉長產業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產業(yè)統(tǒng)計工作基礎上，進一步調查統(tǒng)計文化產業(yè)資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產業(yè)項目策劃，完備相關資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協(xié)調，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會經驗，認真做好文化產業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產業(yè)的發(fā)展。
【產業(yè)發(fā)展工作總結】相關文章：
林業(yè)產業(yè)工作總結09-11
林業(yè)產業(yè)工作總結08-20
產業(yè)扶貧工作總結09-16
水產業(yè)工作總結07-12
農業(yè)產業(yè)工作總結06-28
農業(yè)產業(yè)化工作總結08-28
產業(yè)扶貧的口號03-03
產業(yè)實習報告01-18
農業(yè)發(fā)展工作總結03-30