產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)（通用18篇）

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，xx縣按照市委、市政府推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設(shè)的總體要求，立足xx茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣茶葉提質(zhì)增效。現(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。

　　一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　按照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進(jìn)”的工作思路，以“基地標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì)化、利益風(fēng)險(xiǎn)一體化”為基本要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通過集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用“補(bǔ)天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植�！崩砟�，推行“統(tǒng)一防治時(shí)間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機(jī)械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、統(tǒng)一原料采摘標(biāo)準(zhǔn)”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。全縣建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地20000畝，應(yīng)用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的92％），開展茶園機(jī)剪、機(jī)修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報(bào)有機(jī)茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達(dá)0.39萬噸，比上年增長3％，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長15％

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。截至目前，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余場次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項(xiàng)技術(shù)資料6000余份。

　�。ǘ�）強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施，增強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，落實(shí)五個(gè)規(guī)范為要求，以協(xié)會(huì)（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的`工作思路和目標(biāo)，啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。

　　二是實(shí)施大品牌戰(zhàn)略。構(gòu)建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做補(bǔ)充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類展會(huì)，大力提升特色區(qū)域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會(huì)·xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細(xì)藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎(jiǎng)；xx縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。

　　三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。鼓勵(lì)支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)�；�經(jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機(jī)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。

　　四是實(shí)施農(nóng)特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設(shè)為契機(jī)，建立企業(yè)、協(xié)會(huì)大產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì)把關(guān)運(yùn)作，建成xx茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷的知名窗口。目前，四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)管理滯后

　　xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)Α吧鷳B(tài)”概念認(rèn)知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。

　�。ǘ�）品牌建設(shè)薄弱

　　一是處于原料供應(yīng)商地位。xx茶長期扮演“原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運(yùn)至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，沒有自己的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價(jià)能力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個(gè)體式經(jīng)營，家族式管理，不能夠抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，導(dǎo)致品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞。

　　（三）茶企競爭力低

　　一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個(gè)體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價(jià)競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復(fù)競爭，嚴(yán)重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍較弱。茶企單個(gè)規(guī)模小，實(shí)力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設(shè)等固有的資金密集和技術(shù)密集的門檻，進(jìn)一步降低xx茶產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　四、下一步工作思路及措施

　　按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實(shí)五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級(jí)體系），實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動(dòng)、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇2

　　今年，XX區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

　　一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的.問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。

　　二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。

　　二、積極引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展

　　1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色

　　一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

　　二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，XX市XX區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著XX區(qū)萬名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。XX月XX日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)XX區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。

　　2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象

　　一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“AAA”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“AA”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。

　　二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇4

　　近年來，xx縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)棉間的管理，建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

　　一、基本情況

　　xx鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。

　　二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力

　　棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

　　鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。

　　2、重視技術(shù)

　　技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的`操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

　　3、因地制宜，選用良種。

　　良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強(qiáng)的中棉所35號(hào)、長絨棉（新海21號(hào)、14號(hào)）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展

　　4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。

　　根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

　　5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。

　　鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

　　6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。

　　近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

　　三、下一步工作思路

　　20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。

　�。ㄒ唬┓�(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。

　　20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。

　�。ǘ�）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。

　　為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。

　�。ㄈ�）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。

　　按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　�。ㄋ模┮�進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。

　　首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

　　20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇5

　　XX省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行XX省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的XX省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的XX明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和XX隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。

　　座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在XX縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。

　　永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭取機(jī)會(huì)找武廳長專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項(xiàng)。

　　在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：xx區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的'編制。

　　從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。

　　一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了xx區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。

　　三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。

　　四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^。

　　實(shí)施該項(xiàng)目的下一步打算及思路。

　　該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以xx區(qū)為中心的全省規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉�；�地，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：

　　優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；

　　優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；

　　龍頭企業(yè)體系建設(shè)；

　　飼草料體系建設(shè)；

　　市場體系建設(shè)。

　　項(xiàng)目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬頭，出欄達(dá)到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個(gè)、十、百、千、萬” 工程，即：

　　個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；

　　十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場，達(dá)到年出欄10000頭以上；

　　百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；

　　千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；

　　萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉�！毙骂惾夯�礎(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。

　　該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)�；�發(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇6

　　大興鄉(xiāng)位于XX市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，34個(gè)村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。

　　大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

　　一、烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　20xx年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝，后因全國烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購干煙115萬斤，產(chǎn)值達(dá)1000多萬元�？緹熒�產(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來源。20xx年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。

　　二、蒜苔產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　20xx年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬斤，產(chǎn)值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來源。

　　今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過評(píng)審。

　　三、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓烤煙、蒜苔兩大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　同時(shí)，抓住國家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。

　　四、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'同時(shí)，我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)，20xx年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬元。

　　五、畜牧生產(chǎn)情況

　　20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。

　　總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬元，對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善，為農(nóng)民增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，一改過去那種門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng)，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作，實(shí)行開放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。20xx年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補(bǔ)辦485件報(bào)684件，并實(shí)行公開辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級(jí)要求，為進(jìn)一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。

　　總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅(jiān)持依法辦事，公開高效原則，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達(dá)標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂于奉獻(xiàn)的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事，增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇7

　　今年上半年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計(jì)劃的56%和55%。

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：

　　1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

　　積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝，擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營機(jī)制，拓展了市場營銷。

　　2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢良好。

　　全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實(shí)現(xiàn)利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。

　�、冽堫^企業(yè)開拓市場能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區(qū)總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴(kuò)大了市場覆蓋率和市場知名度。

　�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)可分別利用外資100萬美元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項(xiàng)目。

　�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢頭。

　�、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場同時(shí)申報(bào)省著名商標(biāo)和國家有機(jī)茶，打造“登月”名牌。

　　3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

　　20xx年全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，上半年完成投資6137萬元。

　�、贀P(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

　�、趽P(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗(yàn)示范基地，完成投資430萬元，建設(shè)廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。

　�、勖坊�鹿養(yǎng)殖及鹿制品深加工項(xiàng)目已完成投資800萬元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。

　�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項(xiàng)目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計(jì)，土建工程開始啟動(dòng)，建設(shè)廠房800平方米。

　�、菪录瘱|歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，到資100萬元，注冊(cè)公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

　�、迾阆�三益生態(tài)園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。

　�、咔嗌芥�(zhèn)歐黑意楊林項(xiàng)目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。

　�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，喜悅食品、潤悅食品累計(jì)投資400萬元，開工建設(shè)廠房4300平方，預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施，預(yù)計(jì)9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行了完善，通過了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

　�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元，占計(jì)劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

　　4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

　　我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織，上半年實(shí)現(xiàn)銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，席草面積達(dá)20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì)，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對(duì)外整體宣傳、開拓市場、包裝項(xiàng)目、爭取國資、民資和外資，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng)，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì)的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

　　二、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

　　1、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

　　上半年“非典”對(duì)我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數(shù)量將會(huì)減少，本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會(huì)提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚(yáng)，農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會(huì)增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費(fèi)群體，農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)不會(huì)有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長�！胺堑洹睂�(duì)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

　　2、“非典”對(duì)農(nóng)民增收的影響。

　　受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預(yù)計(jì)5、6兩個(gè)月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收，畜禽養(yǎng)殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預(yù)期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。

　　突如其來的“非典”對(duì)我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚(yáng)州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現(xiàn)了負(fù)增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣，直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。

　　三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題：

　　1、 部分企業(yè)改制不徹底。

　　企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的'發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項(xiàng)目卻有后顧之憂，只能考慮短期經(jīng)營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。

　　乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵(lì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補(bǔ)貼政策方面，僅執(zhí)行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學(xué)生奶”認(rèn)證，先后投資600多萬元，建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場，并對(duì)牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗(yàn)收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對(duì)學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

　　3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。

　　近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚(yáng)州饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外，多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長，對(duì)農(nóng)民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。

　　四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

　　隨著我市提出20xx年率先實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略實(shí)施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以科技為依托，以項(xiàng)目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

　　1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大基地建設(shè)力度。

　　要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)，全面實(shí)施“866”工程，加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

　　把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當(dāng)前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對(duì)有一定規(guī)模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

　　3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的作用。

　　采取積極措施，引導(dǎo)、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和鵝業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項(xiàng)目爭取、對(duì)外宣傳和策劃，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

　　4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”，加大對(duì)龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項(xiàng)認(rèn)證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認(rèn)證，并努力爭創(chuàng)名牌。

　　5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

　　積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大對(duì)龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗(yàn)，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，有計(jì)劃、有步驟對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇8

　　20xx年，全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設(shè)等重大部署，切實(shí)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)，有效推進(jìn)區(qū)域信息化、信息產(chǎn)業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩化融合”和災(zāi)后經(jīng)濟(jì)較快恢復(fù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)全面啟動(dòng)

　　信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市委、市政府打造西部經(jīng)濟(jì)高地、推進(jìn)“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對(duì)我市基礎(chǔ)通信環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源條件、應(yīng)用需求預(yù)期以及國際國內(nèi)重點(diǎn)城市對(duì)比等，做了大量調(diào)查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎(chǔ)設(shè)施布局為核心內(nèi)容構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)、覆蓋西南、輻射西部、服務(wù)全國和溝通世界的國家級(jí)通信樞紐總體構(gòu)想。完成了《通信樞紐建設(shè)規(guī)劃綱要》及其建設(shè)性詳規(guī)、《信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案》及其技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系和《5·12震災(zāi)后通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展性重建實(shí)施方案》等的編制。確定了三大體系，24個(gè)重大項(xiàng)目(其中，建設(shè)數(shù)字高速直達(dá)國際專用通道和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心兩個(gè)項(xiàng)目，已納入國家汶川地震災(zāi)后重建總體規(guī)劃和六部委專項(xiàng)規(guī)劃)，信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。

　　基礎(chǔ)設(shè)施七大工程全面實(shí)施。電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與中央和省的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)同城交換中心完成了機(jī)房建設(shè)和鏈路接入；交互式業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的政府門戶統(tǒng)一平臺(tái)加緊建設(shè)，政務(wù)信息資源交換共享開始應(yīng)用試點(diǎn)，統(tǒng)一行政審批服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行；數(shù)字證書認(rèn)證中心完成1萬張CA證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)取得成效；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與容災(zāi)系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成；政務(wù)信息資源目錄系統(tǒng)啟動(dòng)試點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證；社會(huì)信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數(shù)據(jù)整合和政府及個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫指標(biāo)體系建設(shè)；800M數(shù)字集群移動(dòng)通信系統(tǒng)完成擴(kuò)容與延伸二期工程進(jìn)入建設(shè)招標(biāo)流程；行政中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完成改造工程并投入使用。

　　通信樞紐建設(shè)工程正常啟動(dòng)。國際通信出入口工程有效推進(jìn)并取得階段性進(jìn)展；“無線城市”工程的技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)相繼展開，“掃盲”計(jì)劃、3G試驗(yàn)網(wǎng)計(jì)劃和Wi-Fi網(wǎng)狀網(wǎng)計(jì)劃及移動(dòng)政務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)支付等應(yīng)用計(jì)劃陸續(xù)實(shí)施；國家級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心開工建設(shè)，以存儲(chǔ)裝備研制、存儲(chǔ)空間提供、數(shù)據(jù)災(zāi)備服務(wù)、信息資源開發(fā)和綜合應(yīng)用配套為標(biāo)志的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級(jí)高性能計(jì)算中心建設(shè)的社會(huì)投資主體基本確定，并進(jìn)入投資可研和建設(shè)規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務(wù)同傳目標(biāo)的“三網(wǎng)融合”工程取得重要突破，從政策支持、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用拓展，逐步形成互動(dòng)態(tài)勢。

　　應(yīng)急通信工程及時(shí)部署。公眾通信保障、信息災(zāi)難恢復(fù)和政府應(yīng)急指揮三大通信工程災(zāi)后迅速啟動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)傳輸安全、數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用安全預(yù)案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點(diǎn)支持的無線短波、超短波和機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)；極重災(zāi)區(qū)和重災(zāi)區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施重建工作全面展開，受災(zāi)區(qū)域的受損信息化基礎(chǔ)設(shè)施全部恢復(fù)運(yùn)行。到目前為止，信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐工程建設(shè)以及災(zāi)后損毀通信系統(tǒng)恢復(fù)等，已累計(jì)完成社會(huì)投資105億元。

　　二、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化全面推進(jìn)

　　電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步深化。全市統(tǒng)一的.行政審批服務(wù)平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時(shí)完成，并在武侯等7個(gè)區(qū)（市）縣先期部署。并聯(lián)審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)規(guī)范化、服務(wù)型、高效率政府建設(shè)發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門戶工程加緊建設(shè)，內(nèi)容保障和政務(wù)、事務(wù)等公共信息資源共享機(jī)制不斷強(qiáng)化，電子化市民辦事、政府辦公運(yùn)行機(jī)制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實(shí)施，依托政府門戶網(wǎng)站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，月均發(fā)布各級(jí)政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。

　　國民經(jīng)濟(jì)信息化加快推進(jìn)。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進(jìn)力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調(diào)研，積極探索“公司+經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信息化應(yīng)用工程實(shí)施，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。強(qiáng)化了“三農(nóng)熱線”建設(shè)，豐富了涉農(nóng)市場、科技等信息資源，全年解答有關(guān)咨詢1萬余次，利用西部農(nóng)業(yè)在線、“三農(nóng)熱線”平臺(tái)發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息1.5萬余條。通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商引資超過2.5億元，網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實(shí)施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設(shè)開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導(dǎo)其開展信息化技術(shù)改造，逐步推進(jìn)“兩化”融合。區(qū)域電子商務(wù)門戶平臺(tái)的政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運(yùn)作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對(duì)接的電子商務(wù)應(yīng)用初見成效。錦江、溫江等電子商務(wù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用逐步深入。

　　社會(huì)信息化步伐加快。加快實(shí)施“寬帶進(jìn)村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達(dá)85.36%，比去年提高了15%，建成753個(gè)農(nóng)村便民信息服務(wù)中心(站) ，提前超額完成農(nóng)村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。

　　極個(gè)重災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾安置點(diǎn)新建信息服務(wù)中心(站)100個(gè)。農(nóng)村信息化培訓(xùn)普遍開展，“信息大篷車”流動(dòng)服務(wù)受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)建設(shè)，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)共辦理各類救助事項(xiàng)152萬件。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，全市納稅人網(wǎng)上申報(bào)達(dá)7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識(shí)別系統(tǒng)和移動(dòng)稽查系統(tǒng)建設(shè)完成，實(shí)施了道路交通信號(hào)控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期、公交GPS營運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點(diǎn)工程。全市教育信息網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn)，教育科研資源覆蓋面不斷擴(kuò)大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。城市管理數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高，“數(shù)字社區(qū)”工作取得成效，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)服務(wù)向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進(jìn)一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三、信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)較快發(fā)展

　　信息產(chǎn)業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務(wù)業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預(yù)計(jì)，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務(wù)業(yè)突破400億元，軟件外包服務(wù)出口超過3億美元；全市“雙軟”認(rèn)證軟件企業(yè)達(dá)到563家，登記軟件產(chǎn)品1885個(gè)；電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結(jié)合國家電子元器件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)IT制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災(zāi)后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災(zāi)后重建，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，加大了與上海市IT產(chǎn)業(yè)尤其是軟件業(yè)的對(duì)接，上海都江堰軟件園建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務(wù)示范區(qū)、國際金融中心和動(dòng)漫游戲競技、體驗(yàn)、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設(shè)著力打造信息服務(wù)業(yè)。

　　大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略有效實(shí)施。完成了《市電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產(chǎn)業(yè)方向、做強(qiáng)十大產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實(shí)施；完成了《市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總規(guī)；財(cái)政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；IT人才培訓(xùn)體系初步建立，實(shí)用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產(chǎn)品配套目錄完善和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測穩(wěn)步推進(jìn)；鼓勵(lì)和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實(shí)施，川大智勝和衛(wèi)土通實(shí)現(xiàn)在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導(dǎo)和證監(jiān)會(huì)受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃納入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進(jìn)；第六屆軟洽會(huì)、第六屆電腦節(jié)、全球知名IT企業(yè)座談會(huì)、微軟外包CEO峰會(huì)以及Gartner外包峰會(huì)等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強(qiáng)，電子信息產(chǎn)業(yè)的國際影響明顯提升。

　　四、無線電事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術(shù)、應(yīng)用、管理、產(chǎn)業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》，頻率指配和臺(tái)站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強(qiáng)，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項(xiàng)整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達(dá)到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術(shù)、新產(chǎn)品加快推廣應(yīng)用；抗震救災(zāi)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、海博會(huì)、西博會(huì)等重大活動(dòng)無線電通信保障任務(wù)順利完成并獲得省無委通報(bào)表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。

　　五、抗震救災(zāi)工作取得突出成效

　　救災(zāi)救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網(wǎng)因話務(wù)量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴(yán)重障礙。通過積極協(xié)調(diào)各電信運(yùn)營商，緊急調(diào)集力量，采取應(yīng)急措施，大規(guī)�；謴�(fù)損毀通信設(shè)施，全市公眾通信迅速恢復(fù)正常運(yùn)行；及時(shí)組織力量趕赴極重災(zāi)區(qū)建立無線應(yīng)急調(diào)度基站，有效保障了通信指揮和現(xiàn)場救援；動(dòng)員IT企業(yè)參與抗震救災(zāi)，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災(zāi)提供了優(yōu)質(zhì)的信息化保障服務(wù)，興網(wǎng)、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災(zāi)設(shè)備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災(zāi)物資管理信息系統(tǒng)和災(zāi)民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災(zāi)救援和災(zāi)民安置管理提供了有力支持；政府門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布政府公告和抗震救災(zāi)信息，并協(xié)調(diào)電信運(yùn)營商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學(xué)院師生完成異地轉(zhuǎn)移復(fù)課；新建災(zāi)區(qū)群眾臨時(shí)安置點(diǎn)便民信息服務(wù)中心（站）和“親情信息服務(wù)站”及時(shí)提供便民服務(wù)，受到普遍歡迎。

　　災(zāi)后重建迅速展開。震災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災(zāi)受損情況，共商恢復(fù)生產(chǎn)方案，積極幫助我市IT企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)生產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸、商務(wù)、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目爭取國家政策和資金支持；認(rèn)真研究和分析了震災(zāi)對(duì)我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)扶持等對(duì)策措施。及時(shí)組織災(zāi)后全球知名IT企業(yè)座談會(huì)，Intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對(duì)在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災(zāi)后重建規(guī)劃、重大項(xiàng)目安排、救災(zāi)資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實(shí)，受災(zāi)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對(duì)口聯(lián)系工作有效推進(jìn)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇9

　　春去秋來，四季輪回，公司又將迎來新的一年，20xx年的財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們覺得有必要對(duì)一年來的工作做一簡單的回顧。

　　一、經(jīng)營情況概述

　　20xx年公司開發(fā)的外岡新苑，置換動(dòng)遷農(nóng)民共交付房屋56套，交付房屋面積6,775.12平米。對(duì)外銷售共145套（含定金57套），已簽合同88套，全款付清22套，面積4,485.16平米，銷售收入2,068.79萬元。報(bào)表體現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤贏利5,028萬元；其他業(yè)務(wù)利潤220.38萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用開支802.47萬元，營業(yè)外收入167.58萬元，投資收益1,065.89萬元(其中安豐實(shí)業(yè)320萬元)，營業(yè)外支出14.5萬元，實(shí)際利潤總額為4,142.91萬元,凈利潤3,965.25萬元,完成了20xx年度經(jīng)營利潤計(jì)劃目標(biāo)的95.2%。

　　二、融資難度增大，共渡資金難關(guān)

　　1、配合各家銀行，對(duì)存量貸款逐筆解包還原的重審工作

　　20xx年，產(chǎn)業(yè)園被銀監(jiān)會(huì)和人民銀行認(rèn)定為政府融資平臺(tái)。年初國務(wù)院下發(fā)清理地方政府融資平臺(tái)債務(wù)的通知后，銀監(jiān)會(huì)要求各家銀行對(duì)地方政府融資平臺(tái)存量貸款進(jìn)行逐筆解包還原清查工作，為確保原有授信不被壓縮，我們對(duì)存量貸款資料重新梳理，重新包裝，最終無一筆授信被壓縮。

　　2、堅(jiān)持不懈，應(yīng)對(duì)馬拉松式的融資進(jìn)度

　　20xx年，最突出的困難，即融資困難，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，原來公司慣用的流動(dòng)資金貸款，短貸長用以及多頭融資的方式，今年均被銀監(jiān)會(huì)明令禁止了，各家銀行對(duì)于產(chǎn)業(yè)園也采取了太極拳式的態(tài)度，一段時(shí)間內(nèi)公司的授信無法增加，基本處于“休克”狀態(tài)，但在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過不斷地努力和溝通，最終我們通過浦發(fā)銀行的`牽線，爭取到了上海國際信托公司2億元的資金支持，并且利率給予15%的優(yōu)惠政策。第二方面，融資進(jìn)度緩慢，我們從20xx年底就與農(nóng)商行就宅基地置換項(xiàng)目答成合作意向，從7月份正式開始進(jìn)入授信商榷過程，其間經(jīng)歷了銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)商行總行、農(nóng)商行分行多批領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地調(diào)研，多次方案的探討與反復(fù)修改過程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，直到11月25日總額為8億的授信終于落實(shí)并啟動(dòng)了第一筆資金。

　　20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全年如期歸還到期貸款47000萬元，新增貸款72000萬元，年末貸款余額為187000萬元。

　　3、嚴(yán)把資金調(diào)度關(guān)

　　20xx年相對(duì)于以往幾年，資金面是最為緊張的，但是在日常資金管理中，我還是通過以下兩方面降低融資成本：一方面合理地把握貸款的發(fā)放、歸還和用款節(jié)奏，盡量減少無效資金的占用，另一方面盡可能利用通知存款、協(xié)定存款和即時(shí)到帳支付方式，以提高資金收益。

　　4、加強(qiáng)預(yù)決算管理

　　今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們加強(qiáng)預(yù)算管理，在思想上高度重視預(yù)決算工作，在編制預(yù)算的過程中，秉持“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度，遇項(xiàng)目發(fā)生變化等情況，也及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，確保預(yù)算的有效性、準(zhǔn)確性。

　　三、加強(qiáng)內(nèi)部管理

　　1、明確崗位設(shè)置，職責(zé)分別

　　依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、本公司《財(cái)務(wù)管理制度》，今年對(duì)財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置進(jìn)一步明確，做到職責(zé)分別，充分體現(xiàn)了分中有合、合中有分的配合精神。

　　2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目支付臺(tái)帳管理，做好日常資金管理

　　為進(jìn)一步做到項(xiàng)目完工程度與支付比例相匹配的原則，財(cái)務(wù)部今年逐一對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立臺(tái)帳支付登記工作，詳細(xì)登記合同內(nèi)容，同時(shí)每筆支付前都如實(shí)登記，使之既為付款的有力依據(jù)，又是結(jié)算審計(jì)工作的明細(xì)底稿。

　　3、建立融資臺(tái)帳，加大融資管理

　　公司已進(jìn)入借新還舊的關(guān)鍵年，今年又與多家商業(yè)銀行建立授信關(guān)系，為了能及時(shí)詳細(xì)地反映融資情況，建立了融資臺(tái)帳系統(tǒng)管理，由專人負(fù)責(zé)登記，專人負(fù)責(zé)復(fù)核，詳細(xì)反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。

　　4、建立商鋪?zhàn)赓U臺(tái)帳，確保公司收益

　　為配合市場部商鋪?zhàn)赓U管理工作，今年對(duì)所有商鋪情況進(jìn)行臺(tái)帳管理，并及時(shí)與市場部進(jìn)行核對(duì)，今年將各商鋪的具體情況全部納入臺(tái)帳系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)部起到全面了解商鋪的租賃情況，并能及時(shí)告知市場部應(yīng)付末付租金的情況，以便以及督促，確保公司收益。

　　5、根據(jù)公司特點(diǎn)對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行調(diào)整

　　針對(duì)公司作為投資性企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)董事會(huì)的要求,明確了公司作為土地一級(jí)開發(fā)公司的主體性質(zhì)及利潤來源方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對(duì)宅基地項(xiàng)目的審計(jì)工作,對(duì)原有帳務(wù)處理方法進(jìn)行調(diào)整,在董事會(huì)決議指引下，報(bào)國資委備案，對(duì)以前年度宅基地會(huì)計(jì)處理進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的作用。

　　四、其他工作

　　1、努力做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國資報(bào)表、財(cái)政報(bào)表

　　統(tǒng)計(jì)和國資委報(bào)表、財(cái)政資金月報(bào)是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充，同時(shí)它也是公司對(duì)外報(bào)表的組成部分，是區(qū)統(tǒng)計(jì)局、國資委和鎮(zhèn)財(cái)政了解公司的開發(fā)情況和工程進(jìn)度的窗口。為了能及時(shí)反映實(shí)際公司開發(fā)情況，我們首先謀求建設(shè)部的幫助，了解每月的實(shí)際工程量，并與財(cái)務(wù)賬本中數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以提供較準(zhǔn)確報(bào)表，實(shí)時(shí)反映公司的建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)借款情況。得到了統(tǒng)計(jì)局、國資公司以及鎮(zhèn)財(cái)政的肯定。

　　2、積極配合做好宅基地剩余房源銷售工作

　　11月起公司啟動(dòng)了剩余房源銷售工作，我們積極努力做好兩方面工作：第一方面，反復(fù)與相關(guān)銷售人員探討適合公司實(shí)際情況的銷售模式和房款收繳流程，積極配合銀行房款按揭工作；第二方面，克服財(cái)務(wù)部人員不足的困難，每位員工都積極配合銷售工作。至20xx年年底完成銷售金額3695.54萬元。

　　3、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，努力完成公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門的日常工作，我們公司資金使用量大，在建項(xiàng)目較多，如何管好資產(chǎn)及資金是我們工作的重點(diǎn)之一，我們部門充分發(fā)揮每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性，保證了公司財(cái)務(wù)工作的順利開展。

　　五、20xx年年工作展望

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力。

　　2、繼續(xù)做好資金的管理工作，謀求和更多的銀行的合作關(guān)系，為公司的進(jìn)一步發(fā)展籌措好建設(shè)資金。

　　3、繼續(xù)做好項(xiàng)目成本核算工作，配合成本項(xiàng)目審計(jì)，不斷地提高公司的成本管理水平，逐漸形成適合產(chǎn)業(yè)園公司長遠(yuǎn)發(fā)展的成本管理體系。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí)，完善付款流程，不斷提高部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。更好的為公司和各部門服務(wù)。

　　5.合理調(diào)整帳務(wù)結(jié)構(gòu)，使之更貼切公司的實(shí)際性質(zhì)，爭取公司20xx年的信用等級(jí)上一新的臺(tái)階。

　　6、在各部門配合下，做好20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算、20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。

　　7、配合好會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好20xx年度的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。以出色的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，交出一份合格的答卷。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇10

　　我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

　　我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

　　二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬元。

　　三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

　　四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。

　　五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

　　二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施

　　1、建立規(guī)模基地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

　　目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。

　　3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的`白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。

　　4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和XX鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

　　三、存在問題

　　1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

　　2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

　　3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價(jià)格等，對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　1.建立規(guī)�；�地。堅(jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

　　2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

　　3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。

　　4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以股份合作。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇11

　　一、成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

　　我局積極響應(yīng)縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。

　　二、提高認(rèn)識(shí)、高度重視

　　舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。

　　三、打造精品工程，提升城市品味

　　大道景觀綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、縣政府的要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬元，實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬元，該工程經(jīng)專家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

　　四、開展環(huán)境整治，提升管理效果

　�。ㄒ唬┳キh(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結(jié)合大畬“三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開展農(nóng)村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，無害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990余萬元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。

　�。ǘ�）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對(duì)城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的.軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)立崗位公示欄，公開管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營、戶外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，余土監(jiān)管中隊(duì)整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊(duì)開展專項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流動(dòng)攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處出店經(jīng)營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅(jiān)持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。

　　（三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患，認(rèn)真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推進(jìn)小街小巷簡易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對(duì)檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質(zhì)改造，消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬家，及時(shí)消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評(píng)。

　�。ㄋ模┳ズ霉�(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠３萬余個(gè)，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)貌，塑造良好的城市形象。

　　（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”的基本要求，倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。

　　在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來賓的贊譽(yù)和好評(píng)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇12

　　鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個(gè)村，一個(gè)居委會(huì)，156個(gè)村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認(rèn)真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，產(chǎn)值增長實(shí)現(xiàn)新突破

　　我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場機(jī)制相結(jié)合，把做大做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標(biāo)，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實(shí)施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進(jìn)大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動(dòng)農(nóng)民生活改善。政策拉動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、典型推動(dòng)，一任接著一任干，一級(jí)帶著一級(jí)抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)模化、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴(kuò)建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個(gè)村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個(gè)示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。

　　二、在建立區(qū)域基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現(xiàn)新突破

　　按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強(qiáng)臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強(qiáng)管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強(qiáng)培訓(xùn)，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計(jì)共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量�，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，濾布按照“基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動(dòng)20xx畝油茶林的.開發(fā)，開發(fā)工作進(jìn)展順利。

　　三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)新突破

　　我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動(dòng)”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實(shí)行幫扶。縣直機(jī)關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)中與農(nóng)民群眾結(jié)對(duì)幫扶，每個(gè)干部每年重點(diǎn)幫扶三戶農(nóng)戶，實(shí)行“城鄉(xiāng)互動(dòng)1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實(shí)行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實(shí)行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個(gè)由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動(dòng)正常，會(huì)員之間利用農(nóng)閑時(shí)間交流經(jīng)驗(yàn)、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個(gè)14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實(shí)地指導(dǎo)生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇13

　　全村轄1個(gè)自然村3個(gè)村民小組，共有187戶899人，其中建檔立卡戶14戶32人，目前已脫貧6戶19人，剩余貧困戶8戶13人。耕地面積545畝，林坡面積106畝。村三委班子健全，有黨員41人。

　　近年來，xx村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府工作要求，圍繞堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，積極貫徹落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村綜合改革，大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)治理，保持了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展�，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

　　一、統(tǒng)籌謀劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。

　　一是狠抓扶貧基地建設(shè)，積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)xx村通過招商引資，引進(jìn)生產(chǎn)車間和防塵設(shè)備及配件車間，兩個(gè)企業(yè)發(fā)展趨勢良好，產(chǎn)值達(dá)一千萬余元�？沙掷m(xù)吸納村內(nèi)群眾就近務(wù)工，提高群眾收入的同時(shí)增加群眾勞動(dòng)技能。二是因勢利導(dǎo)，規(guī)模發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。xx村有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，目前全村養(yǎng)羊500余只，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)豬100余頭。下步計(jì)劃統(tǒng)籌整合，集中養(yǎng)殖，規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。利用坡地種植花椒300余畝，預(yù)計(jì)每畝可為群眾增收3500元；現(xiàn)正申報(bào)蔬菜大棚集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地35畝，新建蔬菜大棚30余座�？晌�納務(wù)工群眾150余人，在增加集體經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，擴(kuò)寬群眾增收渠道。

　　二、軟硬件齊配套，環(huán)境提升實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　一是強(qiáng)化農(nóng)村凈污水分離基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx村多年來一直使用自備淺井的地表水，每逢大旱用水就特別困難，平時(shí)水的質(zhì)量也很差。20xx年，xx村利用上級(jí)資金138.5萬元實(shí)施安全飲水項(xiàng)目，全村所有農(nóng)戶都用上了干凈衛(wèi)生的自來水，解決了群眾用水難的局面，方便了群眾生產(chǎn)生活。投資220萬元新建三級(jí)污水處理設(shè)施4處，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋。污水全部排入污水管網(wǎng)，改變了xx村污水橫流的局面，方便群眾出行，獲得群眾交口稱贊，有群眾開玩笑“抱怨”說：“新買的膠鞋也派不上用場了，出門全是水泥路，雨水直接排走，沒了泥濘土路，膠鞋也無用武之地了”；同時(shí)xx村利用上級(jí)資金，積極推廣戶廁改造項(xiàng)目，目前改造農(nóng)廁172戶，改造率達(dá)到91.9%，

　　二是積極推進(jìn)村莊綠化項(xiàng)目。栽植雪松、櫻花、白皮松、法桐、大葉女貞等4000余棵，打造“三季有花、四季常青”的生態(tài)宜居環(huán)境；20xx年初，xx村購買回收老式家用水缸300余個(gè)，栽植小葉女貞造型樹，形成特色綠化，是遠(yuǎn)近聞名的靚麗風(fēng)景。

　　三是建立衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。配備垃圾清運(yùn)車一輛、垃圾桶40個(gè)，聘用3名專職保潔員，1名兼職保潔員。20xx年初，結(jié)合xx鎮(zhèn)“紅紅火火過大年”行動(dòng)要求，對(duì)常年堆積的垃圾進(jìn)行徹底清除，持續(xù)保持，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，改善群眾生活環(huán)境，使村容村貌煥然一新，20xx年被評(píng)為市級(jí)文明村。

　　三、志智雙扶，家家戶戶樹立新風(fēng)尚。

　　一是重先進(jìn)評(píng)選，樹文明新風(fēng)。積極開展“xxxx”等系列評(píng)選活動(dòng)，除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，大力進(jìn)行公開宣傳，將“xxxx”證書敲鑼打鼓送往娘家，發(fā)揮榜樣力量，助力文明鄉(xiāng)風(fēng)；二是舉辦文化盛宴，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。舉行新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過賽跑、拔河、猜燈謎、下棋等活動(dòng)，營造節(jié)日氣氛，凝聚人心；舉辦敬老孝心餃子宴+文化宴，讓村內(nèi)60歲以上老人共同歡聚，吃餃子、看文化大戲，弘揚(yáng)尊老敬老的'優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　四、黨建引領(lǐng)，自治能力得到新提升。

　　一是加強(qiáng)組織。村組織機(jī)構(gòu)健全，黨員干部踐行模范帶頭作用，壓實(shí)責(zé)任，提高了黨支部在群眾中的號(hào)召力和凝聚力。二是完善制度。制定xx村村規(guī)民約，規(guī)范村民文明行為準(zhǔn)則。通過“自治、法治、德治”相互結(jié)合，形成xx村“善治”的農(nóng)村治理形式。三是優(yōu)化服務(wù)。設(shè)立便民服務(wù)大廳，為群眾提供日常生產(chǎn)生活、水電維修、惠民實(shí)事等便民服務(wù)；建設(shè)125平方標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度，開展遠(yuǎn)程診療、簽約服務(wù)、專家義診等服務(wù)項(xiàng)目，通過提升服務(wù)水平，增強(qiáng)群眾幸福感。

　　新時(shí)代的xx村將繼續(xù)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，不忘初心、牢記使命，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，強(qiáng)化軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“富裕、美麗、文明、和諧、生態(tài)”新xx，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們也相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx村的明天一定更美好！

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇14

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將土興鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點(diǎn)建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　土興鎮(zhèn)位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個(gè)村民委員會(huì)，3個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，140個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)及鄉(xiāng)村振興的總體部署，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎(chǔ)配套、強(qiáng)化社會(huì)治理穩(wěn)步推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。

　　二、主要做法

　　（一）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，把握工作方向

　　土興鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請(qǐng)成都來也旅游發(fā)展股份有限公司等專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位規(guī)劃。專業(yè)人員通過實(shí)地開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃課題調(diào)研，深度分析區(qū)域資源情況，科學(xué)編制了《土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，為土興鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容。明晰了“黨政主導(dǎo)、農(nóng)民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路，通過實(shí)施農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游景區(qū)“三區(qū)同建”，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。

　�。ǘ�）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，增強(qiáng)振興動(dòng)力

　　一是精準(zhǔn)定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)回引業(yè)主34人，組建專業(yè)合作社34個(gè)，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發(fā)展水產(chǎn)1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設(shè)平昌縣青花椒主題公園1個(gè)，青花椒初加工廠8個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村村有特色產(chǎn)業(yè)園，戶戶有增收致富項(xiàng)目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶土地，使用貧困戶勞動(dòng)力，增加群眾收入的基礎(chǔ)上，探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，做實(shí)貧困戶現(xiàn)金、支農(nóng)資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)折資等量化入股，建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實(shí)現(xiàn)貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉(zhuǎn)型發(fā)展，通抓基礎(chǔ)、建特色，按照產(chǎn)旅結(jié)合的思路，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成旅游景區(qū)，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務(wù)設(shè)施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項(xiàng)目，開發(fā)紅燒團(tuán)魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實(shí)現(xiàn)文旅融合發(fā)展。

　　（三）堅(jiān)持基礎(chǔ)配套，夯實(shí)振興保障

　　將脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。一是構(gòu)建內(nèi)暢外達(dá)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在建好江土快捷道路的基礎(chǔ)上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點(diǎn)連成一線，極大改善了土興的.區(qū)位優(yōu)勢和集散能力。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、清單管理，2019年共加寬改造鄉(xiāng)村公路51.2km，建設(shè)通組、入戶道路56km。全鎮(zhèn)“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設(shè)。以雙橋水庫縣城飲用水源保護(hù)為重點(diǎn)，依托政策支持充分發(fā)動(dòng)群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉(xiāng)一體化供水（骨干供水），實(shí)現(xiàn)95%的農(nóng)戶與城鎮(zhèn)居民同網(wǎng)同價(jià)吃上了安全自來水。三是抓牢電網(wǎng)升級(jí)改造。圍繞15個(gè)村（居）委陣地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村落組團(tuán)等重要點(diǎn)位實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，全面實(shí)現(xiàn)居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網(wǎng)絡(luò)通訊。大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)通信提升工程，完成電視網(wǎng)絡(luò)戶戶通。五是強(qiáng)化安全住房保障。全鎮(zhèn)實(shí)施易地搬遷402戶，農(nóng)村危房改造2688戶，地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項(xiàng)住房保障政策落地落實(shí)，確保全鎮(zhèn)群眾住房安全有保障。六是保護(hù)生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項(xiàng)目推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升群眾生活質(zhì)量。截止目前，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設(shè)，有望在8月投入使用，兩個(gè)場鎮(zhèn)和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持有效治理，探索振興路徑

　　一是筑牢一個(gè)堡壘。全鎮(zhèn)探索推行書記主任一肩挑，配齊配強(qiáng)各村支部書記，選派優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊(duì)”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出“兩個(gè)作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開展黨員“亮比評(píng)”活動(dòng)；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開展村民說事會(huì)，制定《村規(guī)民約》及《村規(guī)民約實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強(qiáng)三支隊(duì)伍。即：黨員干部隊(duì)伍，村民代表隊(duì)伍，農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。四是創(chuàng)新“四個(gè)機(jī)制”。自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)、自下而上的組織實(shí)施決策機(jī)制；做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；政府基礎(chǔ)投入引導(dǎo)、市場發(fā)展投入主導(dǎo)的多元投入機(jī)制；依法治理規(guī)范、鄉(xiāng)風(fēng)文明示范的基層治理機(jī)制，通過創(chuàng)新機(jī)制確保充分調(diào)動(dòng)各方資源和力量參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作在起步中摸索，在探索中前進(jìn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。華山村也被縣委政府確定為全縣精準(zhǔn)脫貧的示范村、改革創(chuàng)新的示范村、鄉(xiāng)村振興的示范村。副省長湯洪波、堯斯丹等領(lǐng)導(dǎo)先后到村指導(dǎo)；接受了國家財(cái)政部、省財(cái)政廳、省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省住建廳、省生態(tài)環(huán)境廳等多個(gè)黨政部門檢查和調(diào)研；2020年土興鎮(zhèn)將積極申報(bào)創(chuàng)建全省鄉(xiāng)村振興先進(jìn)鎮(zhèn)，同步抓好華山村、龍池村、宇皇村、郭寺村、農(nóng)科村等鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建，奮力推進(jìn)土興鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇15

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)村振興實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。大力實(shí)施茶產(chǎn)業(yè)和花卉苗木產(chǎn)業(yè)提升工程，縣財(cái)政連續(xù)三年各安排500萬資金促進(jìn)苗木花卉、茶葉發(fā)展。目前發(fā)展黃茶2萬畝，白茶1.9萬畝、苗木花卉12.8萬畝。發(fā)展再生稻1.5萬畝，推廣稻蝦綜合種養(yǎng)10萬畝。再生稻、稻蝦綜合種養(yǎng)多次獲得央媒關(guān)注、省市表彰。20xx年，縣財(cái)政預(yù)算安排財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1720萬元。積極落實(shí)生豬保供政策。郎溪百惠畜禽養(yǎng)殖有限公司年出欄1.5萬頭生豬項(xiàng)目建成投產(chǎn)。與牧原公司初步達(dá)成新建1個(gè)年出欄10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場合作意向，正在對(duì)接協(xié)調(diào)項(xiàng)目用地。獲批省級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地3家、國家級(jí)“一村一品”示范村1家、省級(jí)“一村一品”示范村3家。獲批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1家、市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園3家。發(fā)展全國五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)1家、四星級(jí)1家；省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2家，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)6家。發(fā)展規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)46家、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，市級(jí)以上家庭農(nóng)場113家、市級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社32家。建成伍員山水農(nóng)業(yè)公園、巨大生態(tài)農(nóng)業(yè)、泰清茶蘊(yùn)谷等田園綜合體項(xiàng)目。擁有“古南豐”黃酒中國馳名商標(biāo)1個(gè)，安徽省著名商標(biāo)10個(gè)，“三品一標(biāo)”認(rèn)證68個(gè)，全國綠色食品原料（油菜）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地1個(gè)，省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個(gè)，黃魁”入選《2017年度全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄》。

　�。ǘ�）鎮(zhèn)村環(huán)境煥然一新。全縣共規(guī)劃布點(diǎn)中心村65個(gè)，通過省級(jí)驗(yàn)收的中心村33個(gè)，在建6個(gè)，完成市級(jí)中心村建設(shè)36個(gè)，在建7個(gè)。8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成集鎮(zhèn)整治建設(shè)。13個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村、重點(diǎn)示范村通過省級(jí)認(rèn)定。完成280余個(gè)自然村整治�？h財(cái)政投入1.5億元，率先在全省開展建平金牛村、十字新和村、濤城慶豐村、凌笪下吳村、姚村妙泉村5個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。消除露天糞坑20000余處，極大的改善了農(nóng)村衛(wèi)生狀況。全縣87個(gè)行政村、1315個(gè)自然村已全面開展村莊清潔行動(dòng)，完成率達(dá)100%。掛牌運(yùn)營生態(tài)美超市49個(gè)，“三美銀行”13個(gè)。截止目前，20xx年3000戶農(nóng)村無害化改廁任務(wù)有序推進(jìn)，30個(gè)行政村的改廁整村推進(jìn)工作同步開展。8個(gè)集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建成并正式運(yùn)營。60個(gè)重點(diǎn)自然村整治點(diǎn)已啟動(dòng)整治建設(shè)，計(jì)劃10月底完成。2020年2個(gè)省級(jí)中心村基本建成，進(jìn)入后期整治提升階段，確保四季度高標(biāo)準(zhǔn)通過省級(jí)驗(yàn)收。20xx年4個(gè)省級(jí)中心村完成規(guī)劃評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作，其中3個(gè)中心村污水處理設(shè)施已提前建成，建設(shè)進(jìn)度處全市前列；7個(gè)市級(jí)中心村按計(jì)劃開展整治建設(shè)。1個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)（姚村）持續(xù)進(jìn)行片區(qū)內(nèi)景觀節(jié)點(diǎn)的打造提升。5個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村已按規(guī)劃開展項(xiàng)目建設(shè)，核心區(qū)大型建設(shè)項(xiàng)目基本完工，計(jì)劃年底建成。2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目完成縣級(jí)驗(yàn)收；2020年農(nóng)田水利“最后一公里”建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度達(dá)92%。20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目正進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)。截止目前，全縣共建成高標(biāo)農(nóng)田31萬畝。完成農(nóng)田水利“最后一公里”治理面積12萬畝。實(shí)施長江防護(hù)林封山育林4000畝、森林撫育2000畝。完成重點(diǎn)水毀水利工程修復(fù)78處，目前已全部完工，確保20xx年度汛安全。共投入資金1.5億元，完成農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程157個(gè)145公里，全縣28個(gè)未通班車的.行政村全部清零。建設(shè)完成環(huán)龍須湖綠道、新和綠道、通湖綠道、慶豐綠道等7條美麗公路。獲批安徽省“四好農(nóng)村路”示范縣稱號(hào)。

　�。ㄈ�）鄉(xiāng)村文化豐富多彩。結(jié)合黨史教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新打造了“星期五志愿行動(dòng)”服務(wù)項(xiàng)目，截止目前，已開展12次集中活動(dòng)，約1435名機(jī)關(guān)干部參與志愿活動(dòng)，受益群眾近2萬余人。持續(xù)開展好人、道德模范、兩香家庭、新時(shí)代好少年等典型評(píng)選。截至目前共評(píng)選出郎溪好人21人、“感動(dòng)郎溪”2020年度人物10人、“市民創(chuàng)建之星”12人、郎溪縣十佳新時(shí)代好少年20人（提名10人）、郎溪縣百優(yōu)新時(shí)代好少年103人；宣城好人4人，宣城市十佳新時(shí)代好少年3人（提名2人）；第一屆安徽文明家庭1戶。2名好人享受道德信貸授信金額115000元。1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)村（社區(qū)）榮獲市級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐示范所站榮譽(yù)稱號(hào)，凌笪鄉(xiāng)湯橋村新風(fēng)堂和濤城鎮(zhèn)長樂村新風(fēng)堂獲市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)，十字鎮(zhèn)新和村“三美銀行”創(chuàng)新案例入選市級(jí)2020年度移風(fēng)易俗十大新事。

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。全縣土地確權(quán)登記頒證工作已全面完成，確權(quán)承包地面積44.98萬畝，共發(fā)證70560戶，建立了縣級(jí)數(shù)據(jù)庫。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革全面完成，90個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社均已開戶運(yùn)行，建立了股民監(jiān)管系統(tǒng)和合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，其中：建平鎮(zhèn)成立了全市第一家集體經(jīng)濟(jì)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社。全縣90個(gè)村全部實(shí)施“三變”改革，落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，參與“三變”改革的農(nóng)戶473戶。“三變”改革產(chǎn)生收益村數(shù)達(dá)84個(gè)，村集體收入542.88萬元，農(nóng)戶收益127.78萬元。2020年全縣90個(gè)村實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入合計(jì)854.14萬元。新增村集體經(jīng)營性收入達(dá)50萬元以上強(qiáng)村6個(gè)（總數(shù)13個(gè)），新增村集體經(jīng)營性收入達(dá)10萬元以上優(yōu)村24個(gè)，“薄弱村”全部消除。2020年以來通過省、市農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保公司共計(jì)為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體放款3700萬元。20xx年以來出臺(tái)了《20xx年度郎溪縣扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，90個(gè)村新增發(fā)展項(xiàng)目114個(gè)，確定年度資金扶持村28個(gè)。在中央、省市專項(xiàng)扶持資金410萬元基礎(chǔ)上，安排縣級(jí)配套資金1000萬元，確定扶優(yōu)扶強(qiáng)村28個(gè)。獲批省級(jí)農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用試點(diǎn)縣。

　�。ㄎ澹�黨建引領(lǐng)日益強(qiáng)化。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。計(jì)劃三季度啟動(dòng)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，目前開展了村（社區(qū)）“兩委”換屆綜合分析研判，共摸排村（社區(qū)）“兩委”換屆人選總體儲(chǔ)備810人、“一肩挑”人選66人、35歲以下的年輕干部389人、退役軍人129人、女性干部402人。結(jié)合省委巡視“回頭看”反饋意見整改工作，2月25日，聯(lián)合縣民政局印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好村和社區(qū)“兩委”成員缺額補(bǔ)選工作的通知》，缺配的43名村（社區(qū)）“兩委”干部已于4月上旬全部完成補(bǔ)選，進(jìn)一步補(bǔ)充了村級(jí)工作力量，切實(shí)提高為民服務(wù)能力。開展了“微權(quán)力”治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過市縣聯(lián)動(dòng)開展急需緊缺人才引進(jìn)工作，共拿出3個(gè)職位用于縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水利局、縣自然資源規(guī)劃局引進(jìn)急需緊缺專業(yè)人才，為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。全面完成第八批選派動(dòng)員工作，86名選派干部已全部到村任職。

　　二、下一步工作安排

　�。ㄒ唬┘涌臁叭�農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展。狠抓糧食安全，強(qiáng)化田間管理，確保農(nóng)業(yè)再獲豐收。積極引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場適度發(fā)展，力爭生豬存欄4萬頭，出欄10萬頭。做大做優(yōu)茶葉、特色水產(chǎn)、再生稻、花卉苗木等特色農(nóng)業(yè)。新增茶葉0.5萬畝、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖0.4萬畝、再生稻0.8萬畝、花卉苗木0.4萬畝。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，快伍員山景旅游度假區(qū)等休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)。新增省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)1家。新增規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2家，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增長10%以上。圍繞“一地六縣”開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與上海市白茅嶺農(nóng)場有限公司在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)等方面開展廣泛的合作交流。深入推進(jìn)皖南光明藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目、滬郎“城市農(nóng)社”等項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)培育以糧油、茶葉為主導(dǎo)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極開展長三角農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)示范基地創(chuàng)建，力爭面向滬蘇浙地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售額達(dá)30億元。新增“三品一標(biāo)”5個(gè)。發(fā)展市級(jí)以上家庭農(nóng)場20家、專業(yè)合作社4家、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家。新增高標(biāo)農(nóng)田3萬畝，治理農(nóng)田有效灌溉面積4.55萬畝。

　�。ǘ�）持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，完成3000座農(nóng)村衛(wèi)生戶改廁任務(wù)，30個(gè)行政村的農(nóng)村衛(wèi)生改廁整村推進(jìn)工作。推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，實(shí)現(xiàn)自然村垃圾治理全覆蓋，垃圾無害化處理率達(dá)95%。進(jìn)一步深化生態(tài)美超市建設(shè)，力爭7月底所有行政村全覆蓋。力爭高標(biāo)準(zhǔn)建成2020年度2個(gè)省級(jí)中心村，持續(xù)打造1個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)（姚村鄉(xiāng)），建成5個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村。啟動(dòng)20xx年度4個(gè)省級(jí)中心村、8個(gè)市級(jí)中心村建設(shè)，打造一批各具特色的美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。完成60個(gè)以上重點(diǎn)自然村整治工作。實(shí)施23.7公里擴(kuò)面延伸工程和18公里美麗公路。加快推進(jìn)鐘橋水庫新建、水陽江中游治理項(xiàng)目（郎溪段）建設(shè)。

　　（三）持續(xù)深化農(nóng)業(yè)改革。完善農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能，力爭每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1-2個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅。穩(wěn)慎推進(jìn)宅基地管理與改革。選擇1-2個(gè)試點(diǎn)村開展閑置宅基地和閑置農(nóng)房盤活利用試點(diǎn)改革。鞏固農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，提高農(nóng)村“三變”改革質(zhì)量，發(fā)展壯大新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。20xx年力爭全縣村經(jīng)營性收入達(dá)10萬元以上的優(yōu)村占比90%以上，村經(jīng)營性收入達(dá)50萬元以上的強(qiáng)村達(dá)20個(gè)，整合各級(jí)扶持資金再確定20個(gè)扶持村。

　　（四）扎實(shí)做好“一抓雙促”。開展“支部提質(zhì)、班子選優(yōu)、組織孵化、三治融合、矛盾清零、先鋒培育”“六項(xiàng)行動(dòng)”。結(jié)合慶祝建黨100周年，評(píng)選表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的陣地作用，年度輪訓(xùn)黨員30%以上。深化“五基五力”行動(dòng)計(jì)劃。建立防范和整治“村霸”問題長效機(jī)制，加大抓黨建促農(nóng)村宗教治理工作力度。深化扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“一抓六動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇16

　　一、基本情況

　　鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興，我鄉(xiāng)積極爭取各類財(cái)政扶貧資金支持，用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的有效銜接。20xx年分兩期投資1257萬元投資建設(shè)33座果蔬園大棚，每年平均帶動(dòng)每個(gè)村村集體增收7.7萬元，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)60-100人。爭取資金1500萬元建設(shè)1900余畝“旱改水”項(xiàng)目，項(xiàng)目區(qū)整理完成后，可新增水田面積185公頃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)大大提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善，提高糧食生產(chǎn)，減少農(nóng)業(yè)成本，耕地質(zhì)量有所提高，項(xiàng)目實(shí)施后糧食增產(chǎn)55.52萬公斤。貧困村薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地提升項(xiàng)目資金48.503萬元，每年平均帶動(dòng)每個(gè)村村集體增收1.15萬元。2022年上報(bào)市級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金105.455萬元，用于我鄉(xiāng)376戶已脫貧戶及監(jiān)測戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)；2022年申報(bào)市級(jí)資金700萬元，用于新建果蔬園，目前我鄉(xiāng)已形成果蔬種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水稻種植集聚區(qū)和羊肚菌、雙胞菇等一批特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。

　　二、存在的問題

　　雖然我們?cè)谶@方面進(jìn)行了一些有益探索，取得了一定成效。但是還存在一些問題，一是項(xiàng)目實(shí)施的效益評(píng)估還缺乏經(jīng)驗(yàn)；二是鄉(xiāng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱；三是項(xiàng)目建成后資產(chǎn)管理制度還不健全。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　（一）發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)

　　集中我鄉(xiāng)優(yōu)勢資源，圍繞13個(gè)村聯(lián)建的33座果蔬大棚建設(shè)一個(gè)規(guī)模較大、防范風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)建我鄉(xiāng)果蔬大棚特色瓜果種植品牌。大棚建成后的收益用于設(shè)立公益崗位吸納貧困戶就業(yè)，通過技術(shù)支持、訂單采供、代為銷售等方式帶動(dòng)貧困戶發(fā)展。另外，每個(gè)村選樹2-3人到果蔬園跟班學(xué)習(xí)種植和管理技術(shù)，借助管理平臺(tái)，打造我鄉(xiāng)的交易中心，形成我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)基地。不斷扶持壯大我鄉(xiāng)“旱改水”項(xiàng)目規(guī)模，學(xué)習(xí)并發(fā)展旱田改水田種植技術(shù)，逐步在朱集鄉(xiāng)13個(gè)村推廣。

　　（二）不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　立足于本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展智慧型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展朱集、紅旗二個(gè)村的高產(chǎn)玉米生產(chǎn)區(qū)+“旱改水”項(xiàng)目+旭源農(nóng)場和果蔬園大棚的規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，著力打造“一村一產(chǎn)業(yè)”，形成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的.強(qiáng)勁力量。

　　（三）不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理

　　一是工作思路越來越清晰，緊緊圍繞資產(chǎn)管理的工作要點(diǎn)部署開展各項(xiàng)工作;二是工作重點(diǎn)越來越突出，始終以健全制度和完善機(jī)制作為資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)和核心。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇17

　　上半年，街道按照區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)三農(nóng)各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、工作開展情況：

　�。ㄒ唬┓e極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收

　　大力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展。街道現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技示范戶35戶；經(jīng)濟(jì)合作社19家，其中港龍蔬果農(nóng)業(yè)示范合作社獲國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范合作社；家庭農(nóng)場41家，市級(jí)3家。

　　1、積極培育弋江區(qū)本地最大的種植大戶陳向陽戶，新增種植面積400畝，現(xiàn)有規(guī)模近2000畝，并申報(bào)了智慧蕪湖大米基地項(xiàng)目并和荸薺（200畝）綠色無公害食品認(rèn)證；

　　2、圍山村流轉(zhuǎn)100畝土地引進(jìn)培育浙江寧波客商投資稻蛙共養(yǎng)項(xiàng)目，已取得畝產(chǎn)附加值近萬元，并帶動(dòng)周邊2戶村民加入稻蛙養(yǎng)殖隊(duì)伍，并帶動(dòng)附近村民約40人就業(yè)，同時(shí)率先開辟了我區(qū)以村委會(huì)為主體的農(nóng)用地流轉(zhuǎn)的先河；

　　3、積極幫扶蕪湖市最大的無花果種植基地（110畝）項(xiàng)目，一是邀請(qǐng)市農(nóng)技專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，二是2020年水災(zāi)損失給與救災(zāi)補(bǔ)助2.3萬元；（7月6日，黃靜書記帶隊(duì)赴現(xiàn)場調(diào)研），今年生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好，畝產(chǎn)利潤可達(dá)8千元，2020年新建的陽舜經(jīng)濟(jì)合作社（江蘇蘇州人）小龍蝦和螃蟹養(yǎng)殖基地已實(shí)現(xiàn)盈利，步入正軌；此外金銀花、菊花和瓜蔞子種植基地，火龍果、雪梨采摘園等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展勢頭良好，示范效應(yīng)明顯。

　　4、積極實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效提供基礎(chǔ)條件，今年我街道申報(bào)了2000畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，結(jié)合三湖一壩項(xiàng)目統(tǒng)籌實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)由2250元/畝提高至3500元/畝，目前土地流轉(zhuǎn)已完成1200畝，項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審和清單已編制完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)。

　　5、正山家庭農(nóng)場自發(fā)承租的200畝土地進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，提高了產(chǎn)量和質(zhì)量；區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)水局扶持的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目圍山村7000平米鋼構(gòu)蔬菜大棚建設(shè)已施工過半，建成后將帶動(dòng)推進(jìn)蔬菜大棚標(biāo)準(zhǔn)化推廣布局。

　　（二）大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村

　　1、持續(xù)推進(jìn)“三湖一壩”生態(tài)治理綜合開發(fā)項(xiàng)目，在對(duì)標(biāo)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、結(jié)合我街道現(xiàn)有水面的現(xiàn)狀，我區(qū)做出了“三湖一壩”生態(tài)治理綜合開發(fā)的戰(zhàn)略決策，一期項(xiàng)目采取EPCO模式推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目于3月4日啟動(dòng)，水生生物園已成型，1、2號(hào)水循環(huán)生態(tài)溝渠已基本完工；共完成清淤52000立方，朱村汊2000米沿湖岸線已完成護(hù)坡及護(hù)岸的修整，道山環(huán)湖道路路基已建成，一期項(xiàng)目已完成近60%的'工程量，游客服務(wù)中心，道山水面淤等工程正加緊穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目效果已初步顯現(xiàn)，項(xiàng)目區(qū)每日晚間散步休閑的民眾可達(dá)2000多人次。

　　2、扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，一是全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作，制定了小掃員績效考核機(jī)制，清理亂推亂放180余處、亂披亂掛210余處，拆除違建350余平方米，清理無功能建筑物40余處；二是以農(nóng)田水利最后一公里項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加大黑臭水體整治，今年我街道共四條整治任務(wù)，郭東村及大路橋兩處已進(jìn)場施工。三是全力推進(jìn)改廁工程，累計(jì)完成改廁共計(jì)2560戶，順利通過安徽省三年行動(dòng)評(píng)估驗(yàn)收工作，改廁民意調(diào)查滿意率達(dá)百分百，今年的167座改廁任務(wù)正在啟動(dòng)招投標(biāo)程序，力爭10月底完成全年改廁任務(wù)。

　　3、結(jié)合鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施的有利契機(jī)，努力將善瑞村建設(shè)成省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村，一是全力實(shí)施善瑞代村美麗鄉(xiāng)村中心村，項(xiàng)目計(jì)劃投資1200余萬元，并結(jié)合永善路精品農(nóng)村旅游線路一并實(shí)施，力爭將代村打造成城南民宿旅游的休閑示范點(diǎn)，母親設(shè)計(jì)完成，正進(jìn)行招投標(biāo)工作。二是積極實(shí)施善瑞村作為我區(qū)首個(gè)整村污水處理推進(jìn)項(xiàng)目村，項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，由區(qū)環(huán)保局和農(nóng)水局共同牽頭實(shí)施。

　　（三）致力鄉(xiāng)風(fēng)文明提升改善，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。

　　一是制定村規(guī)民約、成立紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁毒禁賭會(huì)以及村民議事會(huì)，以“一約四會(huì)”推動(dòng)村民自我約束、自我管理、自我提高，二是突出抓好鄉(xiāng)村思想道德建設(shè)，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民注重家庭建設(shè)、家教傳承和家風(fēng)培育，形成健康向上的精神風(fēng)貌，三是大力發(fā)掘道德模范、身邊好人等先進(jìn)典型，發(fā)揮新鄉(xiāng)賢示范引領(lǐng)作用，涵育文明鄉(xiāng)風(fēng)。我街道共評(píng)選各類蕪湖好人6人，弋江好人17人，最美庭院12戶，星級(jí)文明戶15戶，2020年圍山村榮獲市級(jí)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范村。

　　（四）積極探索鄉(xiāng)村治理合理模式，推動(dòng)鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)村級(jí)黨組織、帶頭人隊(duì)伍為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，對(duì)火龍村、新聯(lián)村分別派駐村第一書記，強(qiáng)化領(lǐng)頭雁的作用。二是充分發(fā)揮黨員之家示范帶頭作用，推進(jìn)基層治理和黨建網(wǎng)格統(tǒng)一，不斷深化“網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)格、網(wǎng)紅”融合，在圍山村試點(diǎn)推行黨員積分制，引導(dǎo)黨員帶頭參與基層治理推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。三是以建黨100周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展各類紀(jì)念和表彰活動(dòng)，號(hào)召和凝聚廣大黨員和社會(huì)各界人士積極參與鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)和諧發(fā)展。四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村，主動(dòng)化解各類社會(huì)矛盾，2020年，街道獲評(píng)省級(jí)信訪維穩(wěn)“三無”街道稱號(hào)。

　　（五）積極改善和保障民生，提高鄉(xiāng)村民眾生活水平。

　　一是扎實(shí)開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果集中排查工作。圍繞突發(fā)嚴(yán)重困難戶及邊緣易致貧戶兩個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合“兩不愁三保障”和“一安全”有關(guān)情況，以村兩委成員為網(wǎng)格員，所包保自然村為網(wǎng)格單元。明確集中排查責(zé)任人，逐村逐戶進(jìn)行全覆蓋拉網(wǎng)式排查。目前共排查出四戶D級(jí)住房安全對(duì)象戶，已上報(bào)并同時(shí)對(duì)其進(jìn)行房屋改造，二是扎實(shí)開展房地一體化辦證工作，將農(nóng)民擁有的宅基地和和集體建設(shè)用地使用權(quán)富賦予法律保障，也是壯大農(nóng)民收入的有效載體。

　　二、下一步工作打算

　　（一）、以三湖一壩和代村中心村建設(shè)為契機(jī)，將善瑞村打造成省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村，并積極探索善瑞村作為城南鄉(xiāng)村休閑旅游和民宿的試點(diǎn)。

　�。ǘ�）、有針對(duì)性的開展新型農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（例如：民宿、餐飲、廚藝、特色種養(yǎng)殖等），提升農(nóng)民職業(yè)技能，激發(fā)他們利用自身基礎(chǔ)和有利區(qū)位條件創(chuàng)業(yè)增收的意識(shí)和本領(lǐng)。

　�。ㄈ�）、以小斗門自然村為試點(diǎn)，打造破除農(nóng)民紅白喜事人情往來的陳規(guī)陋習(xí)，深入推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，同時(shí)積極開展最美庭院和門前三包的評(píng)比活動(dòng)，使得農(nóng)村人居環(huán)境整治成果得以長期維護(hù)。

　　（四）、以換屆選舉為契機(jī)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，同時(shí)加大相關(guān)培訓(xùn)力度，提升和促進(jìn)他們鄉(xiāng)村治理能力和水平。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇18

　　我受縣人民政府委托，向縣人大常務(wù)委員會(huì)報(bào)告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況。

　　一、工作推進(jìn)情況

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。兩年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！倍�十字方針要求，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，鄉(xiāng)村振興邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

　�。ㄒ唬┨岣哒�治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。今年機(jī)構(gòu)改革之后，調(diào)整完善了由書記和縣長為“雙組長”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)7個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)小組，分別由分管副縣長擔(dān)任組長。先后組織有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到浙江、貴州、靈丘、陽曲等地實(shí)地考察學(xué)習(xí)，解放思想，拓寬思路。二是專題會(huì)議部署。年初召開了全縣經(jīng)濟(jì)農(nóng)村工作暨脫貧成效提升會(huì)議，提出聚力質(zhì)量興農(nóng)，推進(jìn)提質(zhì)增效，在鄉(xiāng)村振興上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞研學(xué)旅行、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等內(nèi)容，全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。三是加大財(cái)政補(bǔ)助。今年縣財(cái)政投入2013萬元，用于產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、村社一體合作社、建檔立卡貧困戶或貧困邊緣戶新發(fā)展產(chǎn)業(yè)及花椒連翹加工轉(zhuǎn)化營銷項(xiàng)目。同時(shí)，縣財(cái)政預(yù)算280萬元，用于鄉(xiāng)村振興示范村和美麗宜居示范村創(chuàng)建獎(jiǎng)補(bǔ)。

　　（二）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，繪好施工藍(lán)圖。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。選聘山西農(nóng)大農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，編制完成了《鄉(xiāng)寧縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃（2018-2022年）》，同時(shí)有關(guān)部門按照產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、體制機(jī)制創(chuàng)新、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了6個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。

　　（三）堅(jiān)持典型引路，推進(jìn)示范創(chuàng)建。全縣確定1個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和29個(gè)示范村，其中，市級(jí)示范鎮(zhèn)臺(tái)頭鎮(zhèn)投資3685萬元實(shí)施5項(xiàng)工程；29個(gè)示范村投資8111萬元建設(shè)78項(xiàng)工程，燕家河等5個(gè)市級(jí)示范村投資1555萬元，實(shí)施15項(xiàng)工程。通過精心打造示范點(diǎn)，示范引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

　�。ㄋ模﹪�繞特色發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。

　　1、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照縣委、縣政府確立的“核桃產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、若干特色并進(jìn)、畜牧養(yǎng)殖同步、精深加工提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。三年累計(jì)投入7236萬元，新發(fā)展林果業(yè)1.7萬畝，中藥材1.97萬畝，撫育連翹天然林0.68萬畝，食用菌106萬棒，畜牧養(yǎng)殖26萬頭只，實(shí)施林果業(yè)提質(zhì)增效4.6萬畝，中藥材提質(zhì)增效2.2萬畝。全縣經(jīng)濟(jì)林面積累計(jì)達(dá)到35萬畝，農(nóng)民人均1.75畝，千畝以上的“一村一品”專業(yè)村達(dá)到60個(gè)，占總村數(shù)的33%，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持4+X新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以特色創(chuàng)基地，以基地促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)塑品牌。產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)方面：一是投資6421萬元，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目4.05萬畝；投資2040萬元，打造棗嶺全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)；投資1.29億元，分三年創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。二是建立十大縣級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)種植養(yǎng)殖規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化發(fā)展，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)。三是建設(shè)30個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范基地。逐步形成以產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)的無公害核桃，綠色釀酒葡萄，有機(jī)蘋果、玫瑰、花椒、翅果油樹、功能茶、食用菌、特色養(yǎng)殖等基地，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。品牌塑造方面：一是突出地域優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)寧區(qū)域公用品牌。成立了山西云丘山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，以云丘山農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，打造鄉(xiāng)寧農(nóng)業(yè)“金字招牌”。二是突出品牌認(rèn)證，大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持綠色有機(jī)主攻方向，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，在品牌認(rèn)證上求突破，全縣“三品一標(biāo)”認(rèn)證基地面積4.92萬畝，產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量15個(gè)。

　　3、突出龍頭引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。一是以市場為導(dǎo)向，以龍頭為引領(lǐng)，建設(shè)形成特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。正在申報(bào)1個(gè)國家級(jí)龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展2個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)，6個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)和30個(gè)縣級(jí)龍頭企業(yè)。二是培育新型經(jīng)營主體，突出全面帶動(dòng)。在規(guī)模發(fā)展方面：累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社603個(gè)、家庭農(nóng)場39個(gè)；培育省級(jí)示范合作社3個(gè)，市級(jí)10個(gè)，縣級(jí)14個(gè)；省級(jí)示范家庭農(nóng)場2個(gè)、市級(jí)2個(gè)、縣級(jí)7個(gè)。在新業(yè)態(tài)培育上：在全市率先掛牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家；成立了農(nóng)民專業(yè)聯(lián)合社2家；在品質(zhì)提升方面：對(duì)“空殼社”及違法違規(guī)合作社、家庭農(nóng)場進(jìn)行清理整頓，共清理合作社127個(gè)。對(duì)新型經(jīng)營主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧龍頭企業(yè)、合作社負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)進(jìn)行專題培訓(xùn)，加強(qiáng)合作組織規(guī)范化管理。

　　4、以研學(xué)旅行助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把研學(xué)旅行作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手和載體，實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)全國一流的研學(xué)旅行示范基地。今年圍繞云丘山、戎子酒莊等現(xiàn)有優(yōu)勢資源，建設(shè)3個(gè)營地、3個(gè)基地和8個(gè)研學(xué)點(diǎn)，目前投資500余萬元，完成規(guī)劃可研和課程落地。

　　（五）突出環(huán)境改善，建設(shè)宜居鄉(xiāng)村。一是學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)《鄉(xiāng)寧縣農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》，以“五大專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治向縱深拓展。拆違治亂上，實(shí)施“村莊清潔行動(dòng)”，清理殘?jiān)珨啾?69處，農(nóng)村生活垃圾1.2萬噸，村內(nèi)河渠溝塘垃圾4823噸，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1.5萬噸。垃圾治理上，完成53個(gè)村莊生活垃圾治理；啟動(dòng)建設(shè)6個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和1個(gè)可腐爛垃圾沼氣化綜合處理試點(diǎn)。污水治理上，啟動(dòng)建設(shè)光華鎮(zhèn)、臺(tái)頭鎮(zhèn)、西坡鎮(zhèn)、棗嶺鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站。戶廁改造上，按照“先易后難、因地制宜”的原則，今年計(jì)劃建設(shè)改造戶用廁所2000所，目前建設(shè)完成437所。衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建上，已確定申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，省級(jí)衛(wèi)生示范村4個(gè)，省級(jí)衛(wèi)生村40個(gè)。二是持續(xù)推進(jìn)美麗宜居示范村創(chuàng)建，打造美麗家園。17個(gè)示范村投資939萬元，實(shí)施49項(xiàng)工程建設(shè)，其中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)6項(xiàng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施15項(xiàng)，村容村貌改善28項(xiàng)。

　�。�六）繁榮農(nóng)村文化，提升鄉(xiāng)村文明。一是加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深化中國特色社會(huì)主義和中國夢(mèng)宣傳教育，加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育。二是加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。深入實(shí)施農(nóng)村文化惠民工程，加強(qiáng)村民文化服務(wù)中心、休閑健身廣場、農(nóng)村圖書室等基層文化設(shè)施建設(shè)。深化“三下鄉(xiāng)”、文化進(jìn)萬家活動(dòng)。三是弘揚(yáng)農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。積極引導(dǎo)農(nóng)村文化健康發(fā)展，依托特色文化資源，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。今年舉辦了云丘山“中和文化”節(jié)和“中國農(nóng)民豐收節(jié)”，豐富農(nóng)民文化生活。四是推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗。實(shí)施文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建行動(dòng)，選拔評(píng)選了一批具有示范帶動(dòng)作用的“文明村”。組織開展“最美家庭”、“星級(jí)文明戶”選樹活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民講文明、樹新風(fēng)。

　�。ㄆ撸┖粚�(shí)基層基礎(chǔ)，完善鄉(xiāng)村治理。一是完善自治。西坡鎮(zhèn)探索推行了“五事共商”村民說事評(píng)議工作法。趙院村申報(bào)了全國鄉(xiāng)村治理示范村。175個(gè)行政村完善了一事一議制度。二是抓好法治。持續(xù)開展普法教育，通過法治文化長廊、普法短劇、微信公眾號(hào)向廣大干部群眾普及法律知識(shí)。依法維權(quán)和化解矛盾糾紛機(jī)制不斷健全，有效遏制基層矛盾。三是強(qiáng)化德治。圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛開展思想道德教育，推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。

　�。ò耍�強(qiáng)化民生保障，提高生活質(zhì)量。一是從促進(jìn)創(chuàng)業(yè)務(wù)工上抓增收。緊抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力幫扶、小微企業(yè)補(bǔ)貼、高校畢業(yè)生援助四個(gè)重點(diǎn)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.7萬人次，新增就業(yè)2920人，發(fā)放補(bǔ)助473萬元。二是全面提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。投資791萬元，完成村組道路建設(shè)37公里；投資1090萬元，實(shí)施水利扶貧工程111處，解決1.17萬戶安全飲水；投資488萬元，為1492名貧困學(xué)生進(jìn)行教育扶貧，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)壓力。三是推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)。繼續(xù)免費(fèi)為農(nóng)村婦女進(jìn)行“兩癌”篩查；為城鄉(xiāng)懷孕婦女進(jìn)行產(chǎn)前篩查；為0—6歲兒童進(jìn)行殘疾篩查；繼續(xù)實(shí)施健康扶貧“雙簽約”和“三保險(xiǎn)、三救助”政策，為農(nóng)村建檔立卡貧困患者開辟綠色通道。四是完善城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)制度。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷完善特困人員、農(nóng)村低保、臨時(shí)救助等各項(xiàng)保險(xiǎn)制度。

　�。ň牛┥罨�農(nóng)村改革，提供有效保障。一是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣175個(gè)村委清產(chǎn)核資工作全部完成，順利通過省市驗(yàn)收。全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)錄入全部完成。下一步我們將結(jié)合實(shí)際做好股權(quán)設(shè)置、折股量化和股權(quán)管理工作。二是健全完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系。組織發(fā)放2019年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼。對(duì)地方特色產(chǎn)業(yè)（蘋果、葡萄）保險(xiǎn)予以縣財(cái)政補(bǔ)貼，今年縣財(cái)政共補(bǔ)貼82.38萬元，補(bǔ)助蘋果保險(xiǎn)14991畝，葡萄保險(xiǎn)5603畝。

　　二、存在問題

　　1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱發(fā)展不穩(wěn)定。近年來，雖然我們對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，但從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受自然因素影響較大，抵御自然災(zāi)害能力依然較弱。去年發(fā)生的大面積凍災(zāi)、非洲豬瘟，今年上半年的長期干旱天氣，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)影響較大。

　　2、產(chǎn)業(yè)培育效果不明顯。經(jīng)過多年努力，全縣經(jīng)濟(jì)林規(guī)模逐步形成，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求、市場需求相比，還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模大而不強(qiáng)，市場競爭力弱，占有率低等問題，雖然有15萬畝核桃，7.8萬畝花椒，4.5萬畝蘋果，但是并沒有形成叫得響的自己特色品牌。

　　3、市場競爭力弱占有率低。缺乏深加工增值、缺少品牌效應(yīng)帶動(dòng)，同時(shí)宣傳、營銷等手段跟不上，銷售仍以包裝或初加工為主，產(chǎn)品在市場上的競爭力弱、價(jià)格低，與產(chǎn)品本身的質(zhì)量和品質(zhì)相比，存在較大差距，存在有量無價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題。

　　4、龍頭帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前，全縣僅有省級(jí)龍頭企業(yè)2家，與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)僅為釀酒葡萄和翅果油，30家縣級(jí)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值環(huán)節(jié)薄弱。比如，全縣占主導(dǎo)的`核桃產(chǎn)業(yè)，僅有兩家家庭作坊，加工能力、輻射帶動(dòng)范圍有限，大部分核桃以原始干果或簡單包裝出售，沒有下游產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益不高，產(chǎn)業(yè)化水平較低。

　　5、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有限�；鶎愚r(nóng)技推廣體系雖然建立，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)水平還很有限，農(nóng)戶獲得農(nóng)產(chǎn)品供求、種養(yǎng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等信息量少面窄。專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠，生產(chǎn)、購銷、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)組織化程度不高，出售難或低價(jià)銷售現(xiàn)象普遍存在�？萍紝�(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐作用不明顯，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，高附加值產(chǎn)品少。

　　6、建設(shè)融資的渠道不夠?qū)�。�?dāng)前鄉(xiāng)村振興的建設(shè)資金主要靠縣、鄉(xiāng)、村與社會(huì)的投入，作為煤炭大縣，長期開采造成嚴(yán)重環(huán)境污染，形成很多農(nóng)田和村莊沉陷，治理工作需要投入大量資金。

　　7、環(huán)境整治任務(wù)比較艱巨。長期以來農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理滯后，農(nóng)民環(huán)衛(wèi)意識(shí)差，亂堆亂放，亂搭亂建、臟亂差等問題仍未得到較好解決，人居環(huán)境改善任務(wù)十分艱巨。

　　8、要素投入機(jī)制不健全。雖然財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”投入逐年增加,但相對(duì)于城鎮(zhèn)建設(shè)投入仍顯不足。農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投入總體不足。

　　三、下一步工作打算

　　1、強(qiáng)化主體責(zé)任。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，責(zé)任在政府、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基礎(chǔ)在村組、主體在農(nóng)戶。要堅(jiān)持政府主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組織主體，以示范村為實(shí)施主體，明確分工、整合資源、聚焦重點(diǎn)、全力推進(jìn)。

　　2、拓展融資渠道。一是向上爭取省、市財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目；二是鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)村合作共建，互利互惠；三是創(chuàng)新農(nóng)村金融，引導(dǎo)金融資本進(jìn)入鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)輿論宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)典型引路，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響。凝聚各方力量參與創(chuàng)建。倡導(dǎo)自力更生、艱苦奮斗精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾自助自愿投工投勞投資，共同建設(shè)美好家園。

　　4、抓好農(nóng)民增收。一是從確保農(nóng)業(yè)豐收上抓增收，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。二是從深化農(nóng)村改革上抓增收。推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。三是從產(chǎn)業(yè)提質(zhì)上抓增收。加大特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效力度，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是從保障農(nóng)民充分就業(yè)上抓增收。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育和專業(yè)技能培訓(xùn)，支持農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)，提高非農(nóng)收入。

　　5、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。建設(shè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，十大縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、30個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，創(chuàng)建棗嶺鄉(xiāng)灣里村全國“一村一品”示范村。以“云丘山”農(nóng)業(yè)大品牌為引領(lǐng)，打造鄉(xiāng)寧特色農(nóng)業(yè)“金字招牌”。大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)，在質(zhì)量上下功夫，在品牌認(rèn)證上求突破。

　　6、進(jìn)一步深化農(nóng)村改革。發(fā)展多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)股份合作制改革并成立集體經(jīng)濟(jì)（股份）合作社，有效盤活農(nóng)村各項(xiàng)資源。

　　7、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。加快建設(shè)統(tǒng)防統(tǒng)治、技術(shù)服務(wù)、土地托管、代耕代種、機(jī)種機(jī)收、信息服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

　　8、完善鄉(xiāng)村治理體系。探索推行西坡鎮(zhèn)“五事共商”村民說事評(píng)議工作法，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理示范村創(chuàng)建力度。健全完善自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇19

　　自20xx年以來，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門和單位的支持和配合，工作嚴(yán)格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點(diǎn)》和與地區(qū)簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，主要完成了以下工作。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）縣委政府高度重視，認(rèn)真解決工作重點(diǎn)和難點(diǎn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決影響制約工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級(jí)全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設(shè)了辦公地點(diǎn)，調(diào)入了所需工作人員，并設(shè)立了縣級(jí)文化產(chǎn)業(yè)資金20萬元，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機(jī)構(gòu)，扎實(shí)抓好此項(xiàng)工作。

　　（二）嚴(yán)格根據(jù)工作要求，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)文化體制改革方面：

　　一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現(xiàn)有文化稽查隊(duì)和可樂文物執(zhí)法隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)伍，并在10月底掛牌。

　　二是認(rèn)真開展深化圖書館內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，按照文化事業(yè)單位三項(xiàng)制度改革情況，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升了文化館和圖書館的服務(wù)能力和水平，目前運(yùn)行正常。

　　三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設(shè)立了廣告部，完全實(shí)行了制播分離。

　　四是認(rèn)真對(duì)照中央、省、地有關(guān)政策，對(duì)符合文化企業(yè)轉(zhuǎn)制的企業(yè)進(jìn)行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔(dān)保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：

　　一是認(rèn)真組織開展各類文化交流活動(dòng)。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認(rèn)真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎(jiǎng)；參加全省縣級(jí)文工隊(duì)調(diào)演獲得優(yōu)秀演員獎(jiǎng)、優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀編導(dǎo)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)、服務(wù)農(nóng)村獎(jiǎng)、優(yōu)秀示范文工隊(duì)，囊括全部獎(jiǎng)項(xiàng)；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎(jiǎng)；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢(mèng)中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。通過不斷的文化交流，進(jìn)一步宣傳了我縣的民族文化品牌。

　　二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)。根據(jù)地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。為認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在宣傳部后，宣傳部立即組織了強(qiáng)有力的工作班子，及時(shí)安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點(diǎn)名小吃展銷會(huì)、赫章核桃拍賣大會(huì)、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級(jí)示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式等活動(dòng)，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導(dǎo)來賓的一致好評(píng)。

　　三是進(jìn)一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)召開之機(jī)，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標(biāo)，對(duì)《夜郎魂》和開幕式文藝演出進(jìn)行了認(rèn)真策劃，力求全方位體現(xiàn)赫章特色，多角度推出赫章精品。根據(jù)演出需要，對(duì)人民會(huì)場演出大廳進(jìn)行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進(jìn)一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導(dǎo)張玉華老師擔(dān)任總編導(dǎo)，以展示彝族文化為主體，采用實(shí)景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現(xiàn)手法，對(duì)赫章原生態(tài)舞蹈進(jìn)行藝術(shù)加工，使其達(dá)到充分體現(xiàn)自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。

　　四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護(hù)和利用工作。認(rèn)真組織有關(guān)單位和部門，對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行規(guī)劃和編制，結(jié)合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機(jī)遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目初步方案。同時(shí)，協(xié)調(diào)建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調(diào)了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調(diào)回或復(fù)制夜郎出土文物進(jìn)行布展，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。

　　五是進(jìn)一步夯實(shí)了旅游發(fā)展基礎(chǔ)。借助承辦旅發(fā)大會(huì)的契機(jī)，著力加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達(dá)、威奢經(jīng)二臺(tái)坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設(shè)，解決了縣內(nèi)各景區(qū)、景點(diǎn)的道路連接問題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時(shí)按照我縣景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實(shí)施、集中力量、重點(diǎn)打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設(shè)。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階、上水平，展示了全新的旅游形象。

　　六是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。第一批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個(gè)多數(shù)已進(jìn)入主體工程建設(shè)階段；完成了20xx年84個(gè)“農(nóng)家書屋”建設(shè)及驗(yàn)收工作，完成20xx年98個(gè)點(diǎn)新申報(bào)工作；完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)9868戶，超額完成1846戶。縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號(hào)接入、機(jī)房建設(shè)已順利完成，白果鎮(zhèn)機(jī)房信號(hào)接入工作正在實(shí)施，已平移安裝了數(shù)字電視用戶970戶，二期工程（其余21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的.建設(shè)方案已完成并上報(bào)地區(qū)公司；完成農(nóng)村公益性電影放映任務(wù)5281場；已完成32農(nóng)民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓(xùn)教室、排練大廳、保管室等工程建設(shè)，已投入使用。

　　七是認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目編制工作。按照上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)結(jié)合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)實(shí)際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，共篩選項(xiàng)目10個(gè)，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項(xiàng)文件，土地用地文件等）正在完善之中。

　　八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經(jīng)過排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現(xiàn)代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點(diǎn)培育和發(fā)展的文化企業(yè)。

　　二、存在的困難和問題

　　由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟(jì)總量小、競爭力不強(qiáng)，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個(gè)方面的矛盾和問題。

　　一是對(duì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認(rèn)識(shí)。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉(zhuǎn)化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對(duì)文化產(chǎn)業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個(gè)調(diào)控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的經(jīng)營理念，缺乏生存發(fā)展的生機(jī)和活力，從而導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)過分強(qiáng)調(diào)社會(huì)性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。

　　二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，做強(qiáng)做大任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，都離不開政府的財(cái)政投入、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設(shè)施建設(shè)等方面的支持。

　　三是管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個(gè)事業(yè)部門，從業(yè)人員沒有競爭壓力，無進(jìn)取心。因此，缺乏既有文化底蘊(yùn)、又通曉經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對(duì)民族文化資源進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)、開發(fā)的工作就顯得相對(duì)滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

　　三、20xx年工作設(shè)想

　�。ㄒ唬┪幕�體制改革工作

　　文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實(shí)現(xiàn)大繁榮大發(fā)展。要按照上級(jí)有關(guān)政策要求，整合除電視臺(tái)外的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進(jìn)經(jīng)營性文化資產(chǎn)走入市場。

　�。ǘ�）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

　　進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強(qiáng)整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數(shù)，掌握家底；二是認(rèn)真作好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃，完備相關(guān)資料，為項(xiàng)目招商和申報(bào)打好基礎(chǔ)；三是全面協(xié)調(diào)，通力配合，加強(qiáng)和上級(jí)部門溝通，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作；四是總結(jié)參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作；五是認(rèn)真指導(dǎo)和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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