丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

質(zhì)檢部工作總結(jié)

時間:2022-02-09 10:49:26 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢部工作總結(jié)精選15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的質(zhì)檢部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

質(zhì)檢部工作總結(jié)精選15篇

質(zhì)檢部工作總結(jié)1

  光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認(rèn)識?傊鳛橐幻|(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),我特意將幾個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。

  一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗方法

  在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量控制的方法:

  一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量控制點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識。必要時送我司進(jìn)行確認(rèn),堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。

  三是對不合格供方采取懲罰措施。對于確認(rèn)為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重則暫停采購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》,待驗證并且證實(shí)為有效后再采購。

  四是定期對供方業(yè)效進(jìn)行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對供方的業(yè)效進(jìn)行重新評價,避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。

  除了對進(jìn)料檢的控制方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作計劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

  二、親力親為,體味工作中的收獲

  在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)略到了這份工作在細(xì)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。

  “失之毫厘,差之千里”,為避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我常常到現(xiàn)場進(jìn)行巡視工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度!氨M全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認(rèn)識了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗等知識,更要具備綜合管理能力,要有市場意識,熟練地掌握產(chǎn)品預(yù)算及價格控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗,但是這次實(shí)習(xí)讓我更加認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充實(shí)自己的重要性。

  另外,我還體會到在實(shí)踐過程中要不斷改變工作方式,加強(qiáng)溝通,密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動人、以理服人,

  努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平時也要注意自己的一言一行,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。

  三、明確職責(zé),認(rèn)識工作中的不足

  質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展、時代在前進(jìn)、產(chǎn)品的.特點(diǎn)也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點(diǎn)不足。

  一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實(shí)習(xí)的*個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應(yīng)商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當(dāng)然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步,我們還將繼續(xù)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗,健全供方質(zhì)量控制方法,并且嚴(yán)格遵守落實(shí)。

  二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實(shí)習(xí)期間,通過對檢驗過程的巡視和分析,我認(rèn)為,水暖配件的錯漏檢問題,主要?dú)w因于檢驗員工作量大,抽樣覆蓋面小。這說明,我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力,在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。

  四、展望未來,談?wù)勎业墓ぷ饕?guī)劃

  公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強(qiáng)化了專業(yè)能力,而且學(xué)會了管理好自己的團(tuán)隊,學(xué)會了配合其他部門的工作,學(xué)會了對員工對企業(yè)負(fù)責(zé)。對未來,我充滿期待,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計劃:

  一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,多總結(jié)多思考,繼續(xù)完善落實(shí)供方質(zhì)量控制方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定詳細(xì)具體的培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行專業(yè)技能的拔高,對關(guān)鍵程序的知識及操作要重點(diǎn)地進(jìn)行反復(fù)宣傳,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學(xué)習(xí),避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。

  二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng),加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的交流協(xié)作,尋找更加完善的合作契機(jī),在長期的采購過程中,逐步淘汰一些信譽(yù)差質(zhì)量差的供應(yīng)商,選擇市場信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在一定程度上還能緩解采購部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。

  三是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。有句話說的好“很多時候,奇跡不需要太多理由。”我將用愛去關(guān)注每一位員工的發(fā)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。

  以上就是這*個月來的工作總結(jié),與其說這是一份制式化的報告,不如說這是我對過往*個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作,我愿乘長風(fēng)破萬里浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!

  報告人:XXX

  20xx年XX月XX號

質(zhì)檢部工作總結(jié)2

  20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)

  及20xx年工作計劃

  20xx年,質(zhì)檢部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署,結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計劃,以“監(jiān)督、檢查、服務(wù)”為宗旨,以務(wù)實(shí)高效為理念,深入開展各項工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢職能,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升,助力公司穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作匯報如下:

  一、切實(shí)完善檢查機(jī)制,創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法

  20xx年全年開展各種檢查工作共計**次,其中日常檢查**次,實(shí)地夜查(包括聯(lián)合夜查)**次,電話夜查**次。我們認(rèn)真總結(jié)以往檢查工作中存在的弊端與疏漏,開展多方位檢查活動,監(jiān)督服務(wù)全過程,促進(jìn)公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,公司實(shí)施新的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法。首先,創(chuàng)新檢查機(jī)制。把原來采用的大規(guī)模、定期檢查與小規(guī)模、不定期檢查相結(jié)合,使檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化;成立專門質(zhì)檢小組,公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,直接參與,使質(zhì)檢工作得到充分重視。其次,創(chuàng)新檢查內(nèi)容。不斷變化檢查角度,使檢查內(nèi)容更加寬泛、具體。涵蓋公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、入室清掃、儀容儀表、文明禮貌、操作規(guī)程、消防安全、內(nèi)務(wù)管理、檔案資料管理、人員在崗情況等各個方面,同時明確了檢查次數(shù)和問題的處理辦法。再次,創(chuàng)新檢查模式。每次檢查由質(zhì)檢部組織,各部門參與聯(lián)

  合檢查活動,檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)各部門,這種實(shí)地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,使部門間相互激勵改進(jìn)。二是重點(diǎn)對食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面,規(guī)范食堂用水、用電、用氣安全,補(bǔ)充安全操作流程,核查消放器材使用期限等等。安保工作方面,首先,質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對節(jié)假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進(jìn)行實(shí)地突擊檢查。其次,凌晨與深夜對安防、工程值班人員進(jìn)行電話夜查,規(guī)范電話接聽,統(tǒng)一文明用語,提升公司對外形象。再次,對保安員午間交接崗時段在崗情況及監(jiān)控員24小時在崗工作情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實(shí)踐中,耐心督導(dǎo)**現(xiàn)場工作人員,幫助理順工作流程,建議形成例會記錄制度,補(bǔ)充崗位職責(zé)等。四是擴(kuò)寬檢查層面,堵塞檢查漏點(diǎn),到各辦公樓現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進(jìn)行檢查,做到即查即改。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實(shí)檢查活動,深入基層調(diào)研,多次到****等偏遠(yuǎn)現(xiàn)場,與基層員工和管理人員充分溝通,詳細(xì)了解員工工作狀況、現(xiàn)場管理情況,悉心聽取基層意見和建議,將基層實(shí)際工作困難及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通,有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升。

  二、開展特色崗前培訓(xùn),搭建角色轉(zhuǎn)換平臺

  培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的

  有效手段,通過培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感,20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作。一是對已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進(jìn)行精簡,根據(jù)不同時期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,形成具有**企業(yè)文化特色的教材,內(nèi)容包括公司概況、組織架構(gòu)、發(fā)展業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度等等。二是授課形式靈活多樣、獨(dú)具特色,以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片,引出企業(yè)成長故事,引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識教育,加強(qiáng)了團(tuán)隊意識、提升了集體榮譽(yù)感。通過生動的典型事例講解,感染員工,啟發(fā)員工比趕先進(jìn),理解管理的目的,增強(qiáng)責(zé)任意識,提升員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識。三是按計劃全年完成培訓(xùn)授課十四期,來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》,從總期第九期開始對參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見調(diào)查填寫,并逐步對表格中內(nèi)容不合理項目進(jìn)行修改,全年共收集71份,保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性,促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

  三、深度發(fā)掘宣傳報道,鼓勵員工積極參與

  我們積極參與公司搭建的宣傳平臺,發(fā)動基層員工參加企業(yè)文化宣傳工作,參與投稿的人數(shù)逐步增多,初步構(gòu)筑了多層次的網(wǎng)絡(luò)型宣傳模式。只有發(fā)動更多的力量在企業(yè)宣傳上,才能夠更細(xì)致、更全面、更真實(shí)的反映出企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。20xx年在****報及****刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件9篇,積極參與***公司網(wǎng)站投稿工作,發(fā)表了

  《**》、《**》、《**》等宣傳稿,全年共計**篇,照片**余幅。

  四、響應(yīng)公司各項號召,踴躍參加團(tuán)隊活動

  一年以來質(zhì)檢部積極參與公司各項活動的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會的會議流程、元旦聯(lián)歡會、迎3.8婦女節(jié)技能趣味活動比賽和公司參加“**公司消夏晚會節(jié)目預(yù)選活動”的策劃創(chuàng)意、節(jié)目組織、主持詞編寫、主持等一系列協(xié)調(diào)工作。二是響應(yīng)**公司號召,參加 “**”主題演講比賽活動,演講作品《**》表現(xiàn)突出,榮獲第一名佳績,為公司爭得榮譽(yù);還主動參加**公司舉辦的紅歌演唱匯報演出,并為歌曲連唱編寫串詞,負(fù)責(zé)演講部分,在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色。

  五、強(qiáng)化細(xì)化制度建設(shè),工作開展有規(guī)可依

  公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。20xx年,公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新,一是公司以文件下發(fā)形式,出臺了《**的通知》,對質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施新的管理辦法,改變了單一的檢查方式,擴(kuò)大了檢查范圍和內(nèi)容,檢查活動更公平、更嚴(yán)謹(jǐn)。隨即,公司補(bǔ)充出臺了《關(guān)于**體制的實(shí)施辦法》,此辦法的實(shí)施大大增強(qiáng)了基層管理人員的責(zé)任心、工作的主動性與積極性。二是為規(guī)范員工接聽電話程序,統(tǒng)一文明用語,完成《接聽電話禮儀規(guī)范》初稿。三是草擬《**檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場合同要求、工作環(huán)境、人員配置、工作強(qiáng)度等方面存在的差異,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司崗位責(zé)任制大檢查,質(zhì)檢部利用一周時間,全面整理各類檔案資料,梳理文件分類,以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提升綜合能力

  我們一直堅持探索不同領(lǐng)域的'新知識,并把學(xué)到的新知識應(yīng)用于檢查工作實(shí)踐。通過搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源、查看書籍、閱讀報紙、虛心請教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識面,認(rèn)真汲取和總結(jié)經(jīng)驗。今年通過多次到提供食堂服務(wù)項目的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和檢查,學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電、用氣、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識,如何規(guī)范操作才能把安全隱患降至最低等等。還參加了**公司組織的HSE安全管理知識專題講座和HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,深刻理解了“HSE”管理體系的內(nèi)涵、內(nèi)容及實(shí)踐應(yīng)用,這些都為更好開展質(zhì)量檢查工作打下了良好的知識儲備基礎(chǔ)。

  七、嚴(yán)肅規(guī)范員工行為,確保制度執(zhí)行到位

  今年公司加大檢查力度,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一是對出現(xiàn)脫崗、睡崗、著裝不整、掃雪遲到等違規(guī)人員的行為進(jìn)行了通報批評或罰款處理。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,全年共計處理違法亂紀(jì)者11人次。

  八、統(tǒng)計核實(shí)好人好事,著力推廣優(yōu)秀事跡

  今年全年累計“拾金不昧”及好人好事***件,其中“拾金不昧”***次,好人好事**件,保安員勇擒盜賊*起。一是質(zhì)檢部會在部門上交事跡證明的當(dāng)日或次日通過拔打失主電話的方式進(jìn)行核實(shí),若聯(lián)系不到失主,將及時與部門負(fù)責(zé)人核對簽字確認(rèn),確保真實(shí)、公平。二是對拾金不昧、保安擒賊、

質(zhì)檢部工作總結(jié)3

  20xx年,在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下,經(jīng)過議定各部分密切互助,跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成,使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量, 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),大家珍視品格,確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,供給優(yōu)良辦事,滿足客戶要求,王力連續(xù)改革,直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分,我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊精神,竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ,各項工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間,并且堅定貫徹ISO質(zhì)量辦理系統(tǒng),半年來,部分各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,緊張有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作:得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把出產(chǎn)的幫助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作,使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧,并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,并獲得相干證書,要求部分人員,盡力做到一專多能,補(bǔ)充了工作量大時人力不敷的缺點(diǎn),包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在出產(chǎn)流程的把握方面:嚴(yán)厲把握原材料、半成品、成品的查驗,珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,加強(qiáng)與技巧中間,出產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部分的雷同工作,清除雷同不敷時現(xiàn)象,產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗報表,兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本,在產(chǎn)品查驗工作的進(jìn)程中,對流程的'把握,緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法,包括工作質(zhì)量,以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法,不但在出產(chǎn)進(jìn)程,并且向前后兩側(cè)延長,包括對產(chǎn)品的計劃,出產(chǎn),儲存進(jìn)程的監(jiān)控,來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。

  3、對監(jiān)督和測量裝配進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進(jìn)行了送檢,以確保其精度,富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:顧客如意度85%以上,在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作中,能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項工作,對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān),對呈現(xiàn)同等格項及時關(guān)照出產(chǎn)部,分析因為,并采納改正辦法,凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格,按期對產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法,對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法,而這些辦法均獲得有效的履行。

  產(chǎn)品格量安定作為一項長抓不懈的工作,只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格,才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事、為產(chǎn)品辦事的部分,為歡迎我廠的急劇成長,我部分人員必須及時進(jìn)步本身技巧,來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部工作總結(jié)4

  我代表酒店質(zhì)檢部將本部門20xx年的工作總結(jié)為如下三點(diǎn):

  一、20xx年的重點(diǎn)工作

  1、衛(wèi)生檢查:修改并完善了原有的衛(wèi)生質(zhì)檢細(xì)則,加強(qiáng)了衛(wèi)生檢查力度,加大了衛(wèi)生檢查次數(shù)。

  2、工程問題檢查:每周例行檢查中發(fā)現(xiàn)需要維修項目并及時反饋工程部。

  3、星評專項質(zhì)檢:參照四星級酒店標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)不符合星級標(biāo)準(zhǔn)的項目并反饋各個部門進(jìn)行整改。

  二、20xx年質(zhì)檢反饋問題總結(jié)

  1、前廳部:前廳作為酒店的門面,對其衛(wèi)生要求一直是很高的。由于大堂灰塵較多,所以衛(wèi)生問題一般集中在此。相對以前衛(wèi)生情況大有改觀,但仍需繼續(xù)努力。

  2、客房部:客房的衛(wèi)生是我們重點(diǎn)檢查對象,所以要求很嚴(yán)格,因此各樓層的衛(wèi)生均有不同程度的提高。對于低樓層的衛(wèi)生由于灰塵相對較多、住客較多,所以工作難度相對增大,我們也應(yīng)表示理解,但是仍然希望各位服務(wù)員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好房間的衛(wèi)生工作。

  3、安保部:質(zhì)檢時衛(wèi)生一直較好,但是前后車場的衛(wèi)生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題,質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)過幾次巡查不及時,平時的巡查情況不知道會怎樣,總之安全無小事,因此一定要做好消防安全巡查,防患于未然。

  4、工程部:質(zhì)檢指出的日常維修項目較多,可見工程部的日常維護(hù)巡查有不到位的地方,希望以后注意。

  5、PA部:PA負(fù)責(zé)的區(qū)域較多,雖然常有不到位的地方,但是指出后都能及時改正,對客服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生狀況也是不錯的。PA組的衛(wèi)生應(yīng)該有分類做計劃,每天、每周、每月應(yīng)該做的衛(wèi)生項目做成表格來提醒自己執(zhí)行。

  6、洗浴部:洗浴男女水區(qū)衛(wèi)生平時做的還是不到位,衛(wèi)生死角較多,但是指出后都能及時改正,也許是因為洗浴面積較大,工作量大,但是仍然希望各位服務(wù)員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好浴區(qū)的衛(wèi)生工作。

  總之,一年來在各部門的'配合下,酒店的衛(wèi)生狀況上了一個新臺階,在下一年度,質(zhì)檢的工作將衛(wèi)生與服務(wù)并重,希望我們共同進(jìn)步。

  三、質(zhì)檢部存在問題

  1、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部進(jìn)行的資料分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整。

  2、質(zhì)檢人員的配置不足,導(dǎo)致質(zhì)檢工作只有集中檢查,缺乏平時的監(jiān)督。質(zhì)檢要專業(yè)化就必須有專職的質(zhì)檢人員,建立健全平時巡查、抽查制度。

  3、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,為督查氛圍,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

  4、質(zhì)檢項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴于部門的自檢,造成各部門人員懶散

質(zhì)檢部工作總結(jié)5

  年上半年,在完成自身工作的同時,為加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,質(zhì)檢工作由質(zhì)檢部出廠前一次檢驗向生產(chǎn)者自檢、班組長監(jiān)檢、質(zhì)檢部復(fù)檢轉(zhuǎn)變,做到層層把關(guān),誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),提高員工質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品合格率。從今年開始到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭取盡快解決。其中個別問題以及沒有明確規(guī)定的問題,以口頭提醒為主;對于明顯違反相關(guān)檢驗規(guī)程,造成不良后果的行為,上報領(lǐng)導(dǎo)后予以罰款、通報批評,絕不姑息。

  自年初至今,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),質(zhì)檢部先后下發(fā)了《生產(chǎn)自檢項目與記錄》、《加強(qiáng)生產(chǎn)自檢通知》、《不合格產(chǎn)品生產(chǎn)人員處理方案》,在規(guī)章制度上完善了質(zhì)量管理,并組織車間全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)檢相關(guān)知識3次,下發(fā)處罰通知單2份。

  在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

  1、思想工作不到位

  在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的`,對質(zhì)量問題責(zé)任心明顯不夠。沒有做到產(chǎn)品生產(chǎn)完即自檢,整批完工檢查出現(xiàn)問題時又找不到責(zé)任人,員工的工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

  2、培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性不夠到位

  員工的質(zhì)量培訓(xùn)次數(shù)偏少,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識和知識的力度不夠強(qiáng),在以后的工作中會加強(qiáng)這方面的工作,尤其是各班主長的培訓(xùn)工作,在日常工作中,做到隨時糾正、當(dāng)場改正,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢部工作總結(jié)6

  過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)組織下我廠實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)上的一個大突破,通過各部門的密切合作,新產(chǎn)品的研制成功,使得我電子廠在過去一年取得了很大進(jìn)步。

  面對新一年的市場形勢,我們的`工廠更加要注重產(chǎn)品質(zhì)量,“質(zhì)量就是生命”的理念要植入到每一名員工心中。電子廠質(zhì)檢部,承擔(dān)著公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的職能,我們部門雖然在過去一年進(jìn)行了人員調(diào)整的,不過我們團(tuán)隊精神絲毫沒有減弱。新的一年,我們肯定力爭做好自己的工作。

  在過去的一年,部門所有的工作穩(wěn)步退休,主要是以下幾個方面:

  1,新產(chǎn)品的質(zhì)量控制:今年以來,我不斷更新產(chǎn)品類別,產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣性,這在一定程度上對于產(chǎn)品質(zhì)量的檢查帶來了很多困難。我們質(zhì)檢部門,秉著細(xì)致、專注的精神面對各種困難,迎難而上。

  2,,加強(qiáng)了質(zhì)量控制人員的管理和培訓(xùn):我們定期適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,以弘揚(yáng)職業(yè)道德,以輔助搞好生產(chǎn)。同時,加強(qiáng)在職培訓(xùn),使得部門從業(yè)人員掌握的各種質(zhì)量監(jiān)督,檢驗的技能。

  3,嚴(yán)格增強(qiáng)在生產(chǎn)過程的控制:嚴(yán)格控制原材料,半成品和成品檢驗,集中處理系統(tǒng)監(jiān)測。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要密切的跨部門合作,加強(qiáng)溝通。我們與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,銷售部均保持著密切聯(lián)絡(luò)。

  總的來說,過去一年的電子廠質(zhì)檢部工作總結(jié),就是這樣了。

質(zhì)檢部工作總結(jié)7

  時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去;仡欉^去的一年,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。

  一.重點(diǎn)工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

  1.原材料檢驗,在過去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

  2.原材料檢驗記錄,認(rèn)真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

  3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

  4. 原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

  二.改善工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

  1.根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

  2. 根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的'信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  三.其他工作質(zhì)量檢驗員工作總結(jié)1.全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  2.及時送樣于實(shí)驗室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。

  新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

質(zhì)檢部工作總結(jié)8

  x月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。

  x月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行x,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進(jìn)場,xxx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項目部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的.人。

  x月份x的前提條件已基本具備,從x號開始xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。

  xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)檢部工作總結(jié)9

  20xx年就要過去了,突然又過了一年才長大;仡欉^去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學(xué)到了很多知識。一年來心里的感覺是,做一個合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習(xí)很多。

  作為一名質(zhì)量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎從事。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

  在工作中,我認(rèn)真投入,業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)原理和性能等有一定的了解。并且認(rèn)真聽體驗,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補(bǔ)工作量大時的人力不足,保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的'快速運(yùn)行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學(xué)習(xí),努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我在車間做檢驗員的時候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:

 。1)左右前縱梁CO2長度不足以批量流入前圍廠房。

 。2)斜踏板少一個沖孔,成批流入裝配車間。

 。3)備胎溝槽零件流入總裝車間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實(shí)事求是地做好自己的工作。

  現(xiàn)在被分配到金相檢測,對我來說是一個很好的機(jī)會。12月份被分配到上海區(qū)培訓(xùn)。剛開始的幾天,每天看著大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解,大師們開始讓我們練習(xí),從切割一個焊點(diǎn)和焊縫開始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進(jìn)步。久而久之,我在實(shí)踐中遇到的問題和很多不足,通過老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時候,我會通過一些材料來理解,F(xiàn)在只是開始,以后肯定會遇到很多困難。所以我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)理解,和同事交流,總結(jié)工作,對自己會有很大的幫助。

  總的來說,這一年我收獲了很多。我學(xué)到了很多我學(xué)不到的東西,但我也學(xué)到了很多東西,比如我的工作態(tài)度,我的責(zé)任。在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí),以積極的態(tài)度對待工作。

質(zhì)檢部工作總結(jié)10

  本年度,本人被任命為測繪地理信息服務(wù)部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門測繪產(chǎn)品的質(zhì)量把控及相關(guān)制度的建設(shè)。在這個崗位上,本人能嚴(yán)格要求自己,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),現(xiàn)將崗位完成情況匯報如下:

  一、制度建設(shè)上,本人參與制定和完善了“測繪地理信息服務(wù)部測繪產(chǎn)品三審規(guī)定”,“測繪部測量項目質(zhì)量管理及獎懲規(guī)定”,“測繪成果及資料檔案管理制度”等相關(guān)制度。確保每一件測繪產(chǎn)品都進(jìn)行了“兩檢一驗”的檢查制度。并定期組織召開部門質(zhì)量會議,對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、講解。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也提高了員工的業(yè)務(wù)水平。

  二、測繪產(chǎn)品質(zhì)量的管控上,本人參與了白云區(qū)羅崗村更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查、從化區(qū)江村村更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查、黃埔區(qū)班嶺村更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查、東風(fēng)村完善歷史用地手續(xù)勘界、番禺區(qū)房產(chǎn)組80多個案件等項目檢查審核工作,能及時發(fā)現(xiàn)測繪產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的問題并及時改正,確保每一件提交給業(yè)主的測繪產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。

  本年度,我雖然在工作崗位中取得了一定的.成績,但我深知自己還存在一些不足,特別是理論知識方面。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把自己的本職工作做的更好。

質(zhì)檢部工作總結(jié)11

  時間過得很快,但我仍然記得剛來的時候。這也證明我仍然是一名新員工。轉(zhuǎn)眼間一個半月就要在緊張和忙碌中過去了。回顧這一個半月了來。我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也有存在一些不足之處。

  一個半月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。和同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升,為了更好地做好今后本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總結(jié)以下幾項經(jīng)驗:

  1、首件檢驗:我嚴(yán)格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢,不放過一個不合格產(chǎn)品到下個工序。

  2、異常反饋:在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常問題,小則屏幕顯示不穩(wěn)定,大則序列號成批不混亂和數(shù)據(jù)差異,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

  3、勤于思考:出現(xiàn)問題 我會想后續(xù)怎么避免類似問題再次發(fā)生,崗位的日常工作比較繁瑣,這就是我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  4、不斷學(xué)習(xí):要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我們工作更加得心順手。

  5、自身的不足:要進(jìn)一步加強(qiáng)性能檢驗的工作,提高綜合分析,解決問題能力,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  在以后的工作中,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,在后續(xù)的工作要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的工作效益,使自己的全面技能再次一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),我會在我們溫暖的集體當(dāng)中團(tuán)結(jié)同事、努力工作,請領(lǐng)導(dǎo)您給我提出寶貴意見。謝謝!

質(zhì)檢部工作總結(jié)12

  20xx年,在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下,經(jīng)過議定各部分密切互助,跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成,使得20_年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),大家珍視品格,確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,供給優(yōu)良辦事,滿足客戶要求,王力連續(xù)改革,直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分,我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊精神,竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ鳎黜椆ぷ鞫家怨镜馁|(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間,并且堅定貫徹ISO質(zhì)量辦理系統(tǒng),半年來,部分各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,緊張有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作:得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把出產(chǎn)的幫助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作,使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧,并與20_年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,并獲得相干證書,要求部分人員,盡力做到一專多能,補(bǔ)充了工作量大時人力不敷的缺點(diǎn),包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在出產(chǎn)流程的把握方面:嚴(yán)厲把握原材料、半成品、成品的查驗,珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,加強(qiáng)與技巧中間,出產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部分的雷同工作,清除雷同不敷時現(xiàn)象,產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗報表,兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本,在產(chǎn)品查驗工作的進(jìn)程中,對流程的把握,緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法,包括工作質(zhì)量,以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法,不但在出產(chǎn)進(jìn)程,并且向前后兩側(cè)延長,包括對產(chǎn)品的計劃,出產(chǎn),儲存進(jìn)程的監(jiān)控,來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。

  3、對監(jiān)督和測量裝配進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進(jìn)行了送檢,以確保其精度,富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:顧客如意度85%以上,在用檢測配置合格率為x0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的`運(yùn)作中,能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項工作,對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān),對呈現(xiàn)同等格項及時關(guān)照出產(chǎn)部,分析因為,并采納改正辦法,凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格,按期對產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法,對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法,而這些辦法均獲得有效的履行。

  產(chǎn)品格量安定作為一項長抓不懈的工作,只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格,才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事、為產(chǎn)品辦事的部分,為歡迎我廠的急劇成長,我部分人員必須及時進(jìn)步本身技巧,來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部工作總結(jié)13

  在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的'過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部工作總結(jié)14

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年月x日起我在x項目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。xx月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行xx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進(jìn)場,xxx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份x的前提條件已基本具備,從xx號開始xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的`工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)檢部工作總結(jié)15

  叫***,男,xx年出生,籍貫仙桃,大專學(xué)歷,自xx年參加工作起,一直在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)工作,歷任仙桃市質(zhì)檢所副所長、仙桃市標(biāo)準(zhǔn)信息所所長、仙桃市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊副大隊長、仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督科科長,質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)。XX年3月,經(jīng)全省公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考核,被任命為仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查分局局長,試用期一年,XX年試用期滿。

  一年來,在省級各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局黨組的大力支持下,自己在學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力,一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難,不斷開創(chuàng)工作思路,樹立了科學(xué)的 發(fā)展觀和正確的正績觀,為改善單位工作環(huán)境,增強(qiáng)執(zhí)法手段,提高依法行政能力做了一些工作,現(xiàn)就自己任職一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況總結(jié):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷 提高自身政治素質(zhì)和工作能力

  當(dāng)前,在市場 經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢下,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn),如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),真正做到為官一任,造福一方,確保地方 經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展,這就要求自己必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),理論修養(yǎng)及科學(xué)知識和業(yè)務(wù)水平,不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗或“以干代學(xué)”。因此,在過去的一年里,自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來,通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學(xué)習(xí)等一切可學(xué)習(xí)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)中央、省、市重要不決策,全面理觧貫徹國務(wù)院、國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟(jì),從我做起”的一系列文件精神和重要講話。能過學(xué)習(xí),更進(jìn)一步堅定了自己的政治立場,明確了力的方向,提高了運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作全局的水平,對改進(jìn)工作思路, 提高工作效率,推動工作開展起到了良好的促進(jìn)作用。

  二、努力工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)

  一年來,自己始終以服務(wù)地方 經(jīng)濟(jì)為前題,把單位 發(fā)展作為第一要務(wù),從抓職工素質(zhì) 教育,規(guī)范執(zhí)法行為入手,不斷完善各項 管理制度,夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ),解決執(zhí)法手段落后,辦公條件差的問題,切實(shí)解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難,把更多的精力放在調(diào)查 研究上,找準(zhǔn)問題狠抓落實(shí),試用期工作總結(jié)《質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)》。

  (一)、以人為本,切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

  XX年3月,我到任后,主動找職工交心談心,認(rèn)真聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決題。我到任前,由于各方面的原因,導(dǎo)致資金緊張,財務(wù)帳面入不敷出,職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳,并拖欠老干部兩個月工資,職工對此意見很大,嚴(yán)重影響了干部職工的工作積極性,針對這一情況,我一方面發(fā)動班子成員認(rèn)真做好職工的思想工作,爭得職工的理解,別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,抓緊創(chuàng)收,僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元,及時補(bǔ)足了上年欠下的兩保金額和老干部工資,充分調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。為 提高辦案效率,增強(qiáng)執(zhí)法打假工作的有效性,從裝備上解決執(zhí)法難,辦案手段滯后的問題,從形象上解決辦公條件差的問題,一年來,我通過抓 制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè),組織紀(jì)律,用嚴(yán)格的 制度管理人,用鐵的紀(jì)律約束人,帶領(lǐng)分局全體干部職工努力工作,艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,沒有申手向上級部門要一分錢,自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機(jī)、一部傳真機(jī)、十五部電話機(jī),新增固定資產(chǎn)總價值33萬元,用于辦公樓修繕費(fèi)3萬元,此外,解決老干部養(yǎng)老保險18.5萬元、職工福利 4.5萬元、還歷年債務(wù)19萬元。目前,帳面結(jié)余30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌,從而拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了辦案效益。

  (二)、加強(qiáng)督促 檢查,確保各項工作落到實(shí)處

  按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會和周六學(xué)習(xí)制度,每周一業(yè)務(wù)會上,一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況,二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作,三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報,總之,對分局各項工作都能做到心中有數(shù),有計劃,人步驟地進(jìn)行督促、 檢查和 管理,以 提高辦事效率,促進(jìn)各項工作圓滿完成任務(wù)。

  三、民主科學(xué)決策, 提高執(zhí)政能力

  按照市局制定的議事規(guī)則,重大決策問題先民主后集中制,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持民主科學(xué)決策,簡政放權(quán),加強(qiáng)行政長官負(fù)責(zé)制下的分工負(fù)責(zé)制,搞好班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化各班子成員之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)和合作,按照集體領(lǐng)導(dǎo)決策,大膽負(fù)責(zé),以自己的實(shí)際行動團(tuán)結(jié)同志一道開展工作,認(rèn)真聽取他們的意見,特別是不同意見,完善自己的.工作思路,做到了互相支持、互相理解、互相配合,充分發(fā)揮集體的智慧和班子成員的積極性,堅持集體 研究究,集中意見,統(tǒng)一決策,有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,準(zhǔn)確性。

  作為單位班子的班長,自己能以身作則,嚴(yán)格要求自己,虛心聽取群眾對自己的一些批評意見。認(rèn)真履行黨賦予的權(quán)力,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),自覺接受群眾的監(jiān)督,堅持協(xié)商在前,決策在后。

  四、清政廉潔,自覺筑牢思想道德和紀(jì)律防線

  一年來,自己嚴(yán)以律已,堅持勤政廉政,牢牢把握堅固的思想道德和紀(jì)律防線。 積極參加廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處份條例》,牢記湖北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)《六條禁令》,結(jié)合自身實(shí)際寫心得談體會,做到學(xué)與用、說與做一致,進(jìn)一步樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀、價值觀,正確行使手中的權(quán)力,做到廉潔從政,執(zhí)政為民。自覺當(dāng)好“一把手”,用好“一支筆”,把更多的精力用在努力為單位理好財、當(dāng)好家上,不亂花亂用一分錢,不亂批亂支一分錢。同時把自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督之中,堅持政務(wù)公開、財務(wù)公開,增強(qiáng)政務(wù)工作透明度,方便群眾監(jiān)督,把群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律、工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人,堂堂正正做事,以自己的實(shí)際行為為表率,影響帶動身邊的干部職工,身體力行從自己做起,干工作、辦事情、搞接待、抓建設(shè),時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事。

【質(zhì)檢部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

質(zhì)檢部工作總結(jié)08-27

質(zhì)檢部工作總結(jié)08-28

2022質(zhì)檢部工作總結(jié)03-19

質(zhì)檢部質(zhì)量工作總結(jié)03-05

關(guān)于質(zhì)檢部的工作總結(jié)09-11

質(zhì)檢部工作總結(jié)(15篇)12-16

2022年質(zhì)檢部工作總結(jié)04-13

2021年質(zhì)檢部工作總結(jié)07-04

質(zhì)檢部個人工作總結(jié)04-27

質(zhì)檢部工作總結(jié)(精選14篇)04-01