檢測中心工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的檢測中心工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢測中心工作總結(jié)1
分析檢測中心在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在深圳華天謀老師的指導(dǎo)下，分析中心嚴(yán)格按照6S/CTPM管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績，使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn),20xx年7月份的工作總結(jié)如下：
一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習(xí)”
為了全面引入質(zhì)量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續(xù)開展QC活動(dòng)，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組，活動(dòng)率為100%成果率達(dá)130%，共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng)，普及率為70%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
二、“定點(diǎn)攝影，紅牌作戰(zhàn)”
6S活動(dòng)鋪開以后，對存在的問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與整改，對整理整頓的效果檢驗(yàn)就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，是化驗(yàn)室的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、對“樹分析檢測中心標(biāo)桿”方案的整理與提交
為規(guī)范分析檢測中心各項(xiàng)管理，提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數(shù)據(jù)的公信力，營造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，保證6S活動(dòng)的有效開展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升，進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在華天謀顧問老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中心各專業(yè)組各獻(xiàn)良策，完成了“樹分析檢測中心標(biāo)桿”方案。
四、開展交接班會(huì)，展員工風(fēng)采
為規(guī)范分析檢測中心交接班班會(huì)作業(yè)流程，加強(qiáng)班組建設(shè)，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會(huì)“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會(huì)展示。此次班會(huì)形勢多樣、內(nèi)容新穎，在十五分鐘的時(shí)間內(nèi)，從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評述、安全情況反饋確認(rèn)、安全事項(xiàng)復(fù)述、激勵(lì)動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接，將班內(nèi)工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準(zhǔn)確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經(jīng)理王建國參加了此次交接班會(huì)，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個(gè)公司級的6S/CTPM管理樣板標(biāo)桿，以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、設(shè)備清掃，排查隱患
7月16-20日，分析檢測中心在設(shè)備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設(shè)備初期清掃活動(dòng)，中心班組長以上的管理人員總計(jì)60余人參加了此次活動(dòng)，兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。
活動(dòng)開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設(shè)備清掃會(huì)議》，由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人向大家作了《設(shè)備初期清掃流程》培訓(xùn)說明及注意事項(xiàng)。活動(dòng)中，共分成兩大組，分別負(fù)責(zé)清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機(jī)”及“雙螺桿造粒機(jī)”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項(xiàng)并及時(shí)的填寫相應(yīng)的表格，以便對不合理項(xiàng)進(jìn)行整改�；顒�(dòng)結(jié)束后，兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結(jié)果，就吹膜機(jī)和板壓機(jī)的清掃過程、查找不合理項(xiàng)和設(shè)備的三現(xiàn)地圖進(jìn)行了各自的說明，并上交設(shè)備組備案。
本次清掃活動(dòng)，使五臺(tái)設(shè)備煥然一新，最后由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改，此次清掃活動(dòng)達(dá)到了設(shè)備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設(shè)備清掃活動(dòng)，能夠使我們在工作發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并及時(shí)的清除微缺陷，使員工進(jìn)一步了解設(shè)備的構(gòu)成、機(jī)理以及性能，也培養(yǎng)了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現(xiàn)問題的能力。
檢測中心工作總結(jié)2
區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下，按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強(qiáng)檢測體系建設(shè)，通過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場安全準(zhǔn)入，建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測成效顯著，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
（一）加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著
1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅(jiān)持對生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市和批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù)；集貿(mào)市場自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測范圍，監(jiān)測覆蓋率100%，對檢測中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行有效處置。對已采收上市的就地銷毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿后，經(jīng)監(jiān)測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶的瓠瓜；10月19日街大隊(duì)大白菜秧；經(jīng)多次反復(fù)檢測，呈陽性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo)，及時(shí)通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場觀摩以示警示，教育農(nóng)戶，提高認(rèn)識(shí)，效果良好。
2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開展監(jiān)測72批次，合格率99.23%。
3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農(nóng)檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，年初及時(shí)召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議，部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，層層簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，責(zé)任單位具體抓的工作制度，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實(shí)行一票否決權(quán)。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)檢測體系建設(shè)
開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全，也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測情況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設(shè)備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規(guī)范；檢測記錄是否規(guī)范詳實(shí)；檢測試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)現(xiàn)，由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內(nèi)，試劑保存不符合要求，通過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺(tái)專用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市檢測點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結(jié)果的'記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測的監(jiān)管，如走街蔬菜市場發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規(guī)范，我們現(xiàn)場演示操作，手把手地指導(dǎo)他們檢測，對發(fā)現(xiàn)的問題限期改正，直到督導(dǎo)改正為止，通過強(qiáng)化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強(qiáng)宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí)
我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料1300份，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥，自覺不使用禁、限用農(nóng)藥，未達(dá)安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經(jīng)檢測的農(nóng)產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，積極開展培訓(xùn)教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓(xùn)班二次，邀請市農(nóng)檢中心高級農(nóng)藝師來我區(qū)對各檢測點(diǎn)人員開展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識(shí)及檢測技術(shù)培訓(xùn)，參加人員80人次，通過培訓(xùn)，提高了全區(qū)檢測人員的責(zé)任意識(shí)，業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。
三、下一步工作打算
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓(xùn)，沒有上崗證人員不得上崗的制度，通過爭取領(lǐng)導(dǎo)、爭取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍，大力培養(yǎng)檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測任務(wù)，嚴(yán)格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場，同時(shí)積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，繼續(xù)加大對檢測工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心工作總結(jié)3
一、今年工作亮點(diǎn)
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè)，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實(shí)和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使XX區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個(gè)道路土工檢測班組進(jìn)駐工地，頂烈日、冒嚴(yán)寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時(shí)提供檢測報(bào)告，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工程項(xiàng)目部的好評。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報(bào)告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對客戶的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動(dòng)新檢測中心大樓建設(shè)，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力，同時(shí)盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻(xiàn)一份力量。
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責(zé)，切實(shí)做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時(shí)占道停車收費(fèi)管理，取得一定成效。一方面，通過加強(qiáng)管理，爭取政策，使收費(fèi)管理公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護(hù)650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項(xiàng)約為600余萬元。
4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險(xiǎn)的路段，安裝高強(qiáng)度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項(xiàng)目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。上報(bào)，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項(xiàng)目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)，工程招投標(biāo)。明年可全面實(shí)施。該二項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為370余萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理?xiàng)l例”和XX市人民政府頒發(fā)的`“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強(qiáng)化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細(xì)則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險(xiǎn)重建設(shè)工程任務(wù)。
今年，在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設(shè)科基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將城市建設(shè)科今年工作作個(gè)簡單總結(jié)同時(shí)就明年工作安排作個(gè)簡要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次，并按省廳暗訪要求分別完成了建設(shè)系統(tǒng)各季度的整改匯報(bào)。
2、全市（市、縣）污水處理設(shè)施建設(shè)取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設(shè)廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查，同時(shí)城市污水處理管網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步完善，運(yùn)行監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、燃?xì)庑袠I(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。春節(jié)前、“兩會(huì)”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會(huì)前共五次聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊(duì)、安委會(huì)等部門開展全市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開展了燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可證核發(fā)前的材料申報(bào)工作，目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可證》申報(bào)材料，并召開了兩次全市燃?xì)馄髽I(yè)學(xué)習(xí)燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法會(huì)議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設(shè)廳來函要求，聯(lián)合市物價(jià)局調(diào)查了華潤公司初裝費(fèi)不規(guī)范的舉報(bào)情況，并兩次向省廳發(fā)文說明調(diào)查情況。
4、大力推進(jìn)綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個(gè)，施工圖審核32個(gè)，綠化竣工驗(yàn)收31批次，同時(shí)配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復(fù)查工作。
檢測中心工作總結(jié)4
為貫徹全縣政務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神，更好推進(jìn)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作，自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開檢測問題清單以來，農(nóng)機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即著手安排政務(wù)公開分管負(fù)責(zé)人、信息員及相關(guān)股室人員，針對農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題，以達(dá)到全面提升政務(wù)公開工作質(zhì)量和水平為目的，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。現(xiàn)就整改工作開展情況總結(jié)如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議。
針對農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題，農(nóng)機(jī)中心隨機(jī)召開了政務(wù)公開工作專題會(huì)議，對中心政府信息公開內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)比對，對單位的政務(wù)公開工作職責(zé)進(jìn)行了明確，對下一步政務(wù)公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是對照問題清單，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
通過整改，部門文件項(xiàng)，提供了文本下載功能；重大決策預(yù)公開項(xiàng)（意見征集、意見反饋），缺失時(shí)間段進(jìn)行了情況說明；機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)，按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行了規(guī)范公布；財(cái)政資金、行政權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)督保障等項(xiàng)也一一進(jìn)行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項(xiàng)，增補(bǔ)了12條各種制度。
經(jīng)過農(nóng)機(jī)中心政務(wù)對照問題清單逐項(xiàng)進(jìn)行整改，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作整體質(zhì)量，整改后公開的'內(nèi)容更加充實(shí)、豐富、時(shí)效，農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開質(zhì)量得到明顯改善。農(nóng)機(jī)中心今后會(huì)更加嚴(yán)格按照政務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)更新政務(wù)平臺(tái)信息，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重復(fù)化、時(shí)效性差的信息公開現(xiàn)象再次發(fā)生，認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作。
檢測中心工作總結(jié)5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，xxx檢測二科做一下今年的工作總結(jié)：
本年度我們檢測二科主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼回彈、現(xiàn)場貫入法檢測砌筑砂漿、現(xiàn)場水電檢測、錨栓及種植鋼筋、砼取芯及實(shí)體監(jiān)督抽檢、現(xiàn)場熱工性能、現(xiàn)場門窗檢測。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難，努力完成了工作。我科室著力加強(qiáng)科室人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；健全和完善必備質(zhì)量管理；完善了工作制度，使各自的`職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一方面還存在著不足，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；試驗(yàn)過程中由于粗心導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)誤差等。還有個(gè)別試驗(yàn)做得不夠熟練，不夠完善，有待在今后的工作中加以改進(jìn)。
20xx年即將過去，中心檢測二科全體人員帶著本科室這一年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)邁入20xx年，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正，努力做好本職工作，為xxx貢獻(xiàn)自己的力量，在這個(gè)競爭激烈的檢測行業(yè)中立于不敗之地。
檢測二科：xxx
檢測中心工作總結(jié)6
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時(shí)調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程，不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫，積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、 采取多種形式，加大宣傳力度
隨著市場化競爭愈演愈烈，單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運(yùn)而生的營銷科無疑為我單位的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營銷理念，我們從成立之初便擔(dān)負(fù)著對內(nèi)接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作，更多的`是來自社會(huì)各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現(xiàn)實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點(diǎn)到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過深入店鋪詳細(xì)詢問、耐心解答、認(rèn)真記錄、及時(shí)回復(fù)使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認(rèn)可。由于宣傳到位，反饋及時(shí)群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
二,提升服務(wù)理念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
營銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作，是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵，廣泛拓展市場領(lǐng)域，踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn)，警示我們必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心與神圣的使命感，懷著深深的憂患心理與危機(jī)意識(shí)，立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù)，誠心聽取各界意見建議，深化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調(diào)整工作崗位，簡化業(yè)務(wù)流程，推行首問責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度；在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督；開展微笑服務(wù)，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。
一個(gè)人的知識(shí)面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會(huì)的我們必須認(rèn)識(shí)到：只有通過學(xué)習(xí)，不斷拓展知識(shí)的深度和廣度，及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)新形勢下的新要求。于是我們在內(nèi)部開展了諸如每天一個(gè)小故事，每周一次小總結(jié)，每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專業(yè)能力。同時(shí)要求員工認(rèn)真對待每次培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握各類知識(shí)，從而建立良好的知識(shí)形態(tài)；積極倡導(dǎo)員工通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)生活，逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí)，基本達(dá)到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。
三、更新管理模式，加速隊(duì)伍建設(shè)
管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯(cuò)位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長，并把他們放在相應(yīng)的位置，才能達(dá)到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下，我們在團(tuán)隊(duì)管理方面做了以下努力：
檢測中心工作總結(jié)7
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件（試運(yùn)行）版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn)，根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：
5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí)，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的`安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評價(jià)。
在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺(tái)賬，同時(shí)對廢酸專人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺(tái)賬，確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項(xiàng)檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進(jìn)行了現(xiàn)場急救知識(shí)培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
三、現(xiàn)場管理：
20xx年檢測中心申報(bào)水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機(jī)，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理，借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的制度，建立了相關(guān)臺(tái)賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、設(shè)備管理：
為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字［20xx］16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行）》
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施辦法》的文件精神，提升全員對設(shè)備運(yùn)行的掌控能力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實(shí)施辦法（試行）》，詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點(diǎn)：
1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng)；
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入；
3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。
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1、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全意識(shí)；
2、利用各種平臺(tái)和形式開展好安全教育，提高職工的責(zé)任心；
3、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
檢測中心工作總結(jié)8
為確保沈陽市今年“環(huán)境年”工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從今年3月起，我中心切實(shí)加大機(jī)動(dòng)車尾氣管理力度，全面開展了公交車專項(xiàng)檢查以及機(jī)動(dòng)車尾氣年檢，并積極推進(jìn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放歐洲I號(hào)標(biāo)準(zhǔn)在我市的執(zhí)行, 圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、主要工作業(yè)績及經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┤袡C(jī)動(dòng)車尾氣年檢工作全面鋪開
從今年1月起，我中心切實(shí)加大汽車尾氣年檢力度。經(jīng)過多次與市公安局、交通局、農(nóng)機(jī)局的溝通、協(xié)調(diào)，今年我市機(jī)動(dòng)車尾氣年檢覆蓋全市所有機(jī)動(dòng)車檢測站。由原有的6個(gè)檢測站7條檢車線擴(kuò)展到16個(gè)檢測站23條檢車線，派駐環(huán)保人員總數(shù)由去年的11人增加到現(xiàn)在的27人，并在于洪、渾南、汽車城3條檢測線增加科技管理含量，引用計(jì)算機(jī)作為機(jī)動(dòng)車尾氣數(shù)據(jù)終端，使機(jī)動(dòng)車尾氣管理覆蓋面得到擴(kuò)展的同時(shí)逐漸提升機(jī)動(dòng)車尾氣管理層次。
今年的機(jī)動(dòng)車檢測線較去年相比分工更明確，責(zé)任更細(xì)致，增加了新車檢測線、摩托車檢測線和進(jìn)京車檢測線，并在渾南汽車城一站式辦事大廳設(shè)立專門窗口，豐富了機(jī)動(dòng)車檢測種類，擴(kuò)大了尾氣控制范圍。截止到10月30日，共對20.5萬輛機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了尾氣年檢，尾氣合格率達(dá)到85.1%，尾氣合格證發(fā)放17.5萬個(gè)，檢車量與去年相比增加三倍。其中檢測新車39335輛，合格38823輛，合格率達(dá)到98.7%。檢測摩托車14550臺(tái)，合格車輛10999臺(tái)，合格率達(dá)到75.6%。檢測農(nóng)用車9651臺(tái)，合格8126臺(tái)，合格率84.2%。檢測進(jìn)京車輛429臺(tái)，合格370臺(tái)，合格率86.3%。并委托新民、遼中、法庫、康平四縣環(huán)境監(jiān)測站對區(qū)域內(nèi)的機(jī)動(dòng)車尾氣實(shí)施年檢。
尾氣辦派駐人員在安檢線內(nèi)占有重要位置，實(shí)施一票否決，穩(wěn)固了環(huán)保部門在機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作中的位置：凡沈陽市內(nèi)的在用車輛，在機(jī)動(dòng)車年度檢測之前必須進(jìn)行尾氣檢測，經(jīng)檢測合格車輛發(fā)給《機(jī)動(dòng)車尾氣排放合格證》，允許進(jìn)行安檢；不合格車輛必須進(jìn)行治理，按照自愿的原則，車主可自行選擇具備尾氣治理能力的專業(yè)維修廠點(diǎn)進(jìn)行治理，經(jīng)復(fù)檢合格后辦理《尾氣合格證》。
�。ǘ┕卉囄矚鈱ｍ�(xiàng)檢測
公交車尾氣污染排放治理是我市機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作的重要內(nèi)容，經(jīng)過近兩年的治理，公交車尾氣排放狀況已有明顯好轉(zhuǎn)，為進(jìn)一步控制公交車尾氣排放，持續(xù)改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，從2月10日起，公交車尾氣控制工程正式啟動(dòng)。我中心專門成立了公交車尾氣監(jiān)測組，利用早、晚及周六、日時(shí)間，對全市公交車實(shí)施全程監(jiān)控。截止到10月30日，已對全市3420臺(tái)公交車進(jìn)行了尾氣檢測。經(jīng)檢測公交車尾氣合格率達(dá)到95%，其中1481臺(tái)達(dá)到歐洲1號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，接近50%，解決市民投訴公交車冒黑煙現(xiàn)象36件。
經(jīng)檢測合格車輛發(fā)給省環(huán)保局統(tǒng)一印制的《尾氣合格證》，對超標(biāo)車輛會(huì)同客運(yùn)集團(tuán)采取有效措施，包括改造車型、安裝尾氣凈化器、發(fā)動(dòng)機(jī)的更新、大修等方法進(jìn)行治理，經(jīng)復(fù)檢合格后方可上路行駛。另外，為增強(qiáng)公交系統(tǒng)的競爭意識(shí)，對達(dá)到歐洲1號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的公交車發(fā)放《歐Ⅰ標(biāo)識(shí)》，凡持有《歐Ⅰ標(biāo)識(shí)》的車輛，將在有效期內(nèi)免檢。并且經(jīng)過幾個(gè)周期的公交車尾氣檢查，中心監(jiān)測組通過尾氣排放對全市公交線路排名并在新聞媒體上公布。
�。ㄈ┩七M(jìn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放歐洲I號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車尾氣管理，在我市逐步加嚴(yán)機(jī)動(dòng)車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，我中心聯(lián)合市交通局投資近百萬元購置兩套簡易工況檢測設(shè)備，于3月26日起在我市開展機(jī)動(dòng)車尾氣排放歐I標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作的'主要內(nèi)容將針對進(jìn)京車輛開展專項(xiàng)檢測。為迎接2008年奧運(yùn)會(huì)，北京市近期加大機(jī)動(dòng)車尾氣整治力度，出臺(tái)了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的北京市地方標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格控制外市進(jìn)京車輛。為方便我市群眾辦理進(jìn)京手續(xù)，我市開設(shè)兩條進(jìn)京車輛專用簡易工況檢測線即鐵西區(qū)衛(wèi)工檢測線和于洪區(qū)柳條湖檢測線，進(jìn)行進(jìn)京車輛尾氣檢測并核發(fā)《進(jìn)京證》（有效期三個(gè)月）。對經(jīng)檢測達(dá)標(biāo)車輛，當(dāng)日即可辦結(jié)；超標(biāo)車輛則必須進(jìn)行治理，經(jīng)復(fù)檢合格后可辦理《進(jìn)京證》。同時(shí)，這兩條檢車線也擔(dān)負(fù)起對全市用車大戶和汽車銷售企業(yè)的抽檢任務(wù)。
�。ㄋ模⿲τ密嚧髴舻某闄z工作
為便于掌握用車大戶機(jī)動(dòng)車的排放污染狀況，從2004年1月起，共抽檢了啤酒廠、電信集團(tuán)等85家用車單位，截止到10月30日，檢測機(jī)動(dòng)車共計(jì)6954臺(tái)，其中有1244臺(tái)機(jī)動(dòng)車排氣超標(biāo)。對超標(biāo)車輛責(zé)令其限期治理；對限期治理后仍然超標(biāo)的車輛依據(jù)《遼寧省機(jī)動(dòng)車排氣污染防治管理辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
�。ㄎ澹⿲C(jī)動(dòng)車生產(chǎn)、銷售企業(yè)的普查
進(jìn)一步了解我市機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)新生產(chǎn)車輛情況，推進(jìn)歐洲I號(hào)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)在我市實(shí)施。我中心于2004年4月對沈陽市華晨金杯汽車制造有限公司、沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司等8家機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了普查。在普查過程中，我們進(jìn)入新車生產(chǎn)車間了解了車輛生產(chǎn)線運(yùn)行情況，并聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的詳細(xì)介紹，對我市新車生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作情況已全面掌握。據(jù)調(diào)查，我市機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)車輛約13.5萬輛。經(jīng)過對機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)、銷售企業(yè)的抽查檢測及現(xiàn)場執(zhí)法，嚴(yán)格地從流通的環(huán)節(jié)上把住超標(biāo)機(jī)動(dòng)車的入口關(guān)。
�。⿲χ饕卉嚒⒊鲎廛嚲�路的宣傳工作
為進(jìn)一步落實(shí)我市“創(chuàng)�！毙麄鞴ぷ�，使我市今年“創(chuàng)�！惫ぷ髡嬲钊肴诵�，實(shí)現(xiàn)全民齊動(dòng)員。2004年5月我中心全體同志開展了為公交車、出租車、長途客車粘貼“創(chuàng)模”宣傳畫，發(fā)放坐墊套活動(dòng)。為作好此項(xiàng)工作，我中心全體同志放棄了休息時(shí)間，有些同志更取消了節(jié)日期間的旅游安排。截止到5月20日，共走訪了企業(yè)公司200余家，完成了在200臺(tái)公交車身噴繪“創(chuàng)�！避圀w廣告；在2000臺(tái)公交車、5000臺(tái)出租車張貼“創(chuàng)�！睒�(biāo)語；5000臺(tái)出租車換上印有“創(chuàng)�！睒�(biāo)語座套的任務(wù)。
�。ㄆ撸C(jī)動(dòng)車尾氣檔案的管理工作
從2002年末至今，我中心的所有機(jī)動(dòng)車尾氣檢測數(shù)據(jù)在4月底之前均已裝訂成冊。為提高管理檔次，我中心于2002年11月開始研發(fā)沈陽市機(jī)動(dòng)車尾氣管理數(shù)據(jù)庫，在沈陽市養(yǎng)路費(fèi)征稽處的大力配合下，2003年末完成全部車輛基本數(shù)據(jù)輸入工作，該數(shù)據(jù)庫內(nèi)含我市機(jī)動(dòng)車基本資料18萬條，包括車輛出廠日期、車輛型號(hào)、年檢情況、尾氣排放狀況等，并支持網(wǎng)絡(luò)連接功能，具有內(nèi)容齊全、查找方便、操作簡單、易于推廣等特點(diǎn)，使我市機(jī)動(dòng)車尾氣排放的管理、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化。
今年10月起，我中心對于洪、新車兩條檢車線安裝微機(jī)進(jìn)行機(jī)動(dòng)車尾氣終端數(shù)據(jù)歸檔，逐步將我中心現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫在各檢車線上使用，形成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控機(jī)動(dòng)車尾氣的管理模式。
（八）機(jī)動(dòng)車尾氣管理隊(duì)伍逐漸成熟
經(jīng)過兩年多的錘煉，我中心同志們無論是在敬業(yè)愛崗方面，還是在個(gè)人的文化素質(zhì)方面都有著較大的提高。由于新的《道路交通法》的出臺(tái)后，機(jī)動(dòng)車尾氣檢測工作常常得起早貪黑，有時(shí)甚至天不亮就到達(dá)機(jī)動(dòng)車停放地進(jìn)行檢測。檢測線的工作環(huán)境歷來是尾氣辦最艱苦的崗位，冬天沒有暖氣，夏天沒有空調(diào)，有的甚至要在外邊風(fēng)吹雨淋，但是同志們沒有怨言，用實(shí)際行動(dòng)出色地完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。一年下來，有的同志成為檢車線里的標(biāo)兵，有的得到了群眾的表揚(yáng)，這些榮譽(yù)沒有讓同志們沾沾自喜，大家仍然利用業(yè)余時(shí)間不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。目前，我中心黨員7名，占總?cè)藬?shù)的57%；具有本科以上學(xué)歷的5名，占總?cè)藬?shù)的36%。至此，一支訓(xùn)練有素、執(zhí)法嚴(yán)明的汽車尾氣管理隊(duì)伍逐漸走向成熟。
二、存在的問題
�。ㄒ唬C(jī)動(dòng)車尾氣管理工作在法律上支持不夠。從今年5月1日起，在新的《道路交通法的》出臺(tái)后，環(huán)保部門很難實(shí)施對路面行駛的機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)督檢查。目前我市環(huán)保部門在機(jī)動(dòng)車尾氣路檢方面只能在道路上發(fā)現(xiàn)冒黑煙車輛進(jìn)行跟蹤檢查，使我市機(jī)動(dòng)車尾氣管理難度逐漸增大。面對新法規(guī)提出的新要求，如何使機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作進(jìn)一步深入，需要工作思路的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，需要進(jìn)一步解放思想，研究新招法，不斷豐富抽查檢測手段。
（二）我市機(jī)動(dòng)車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步的提高。從今年11月份起，我省推廣乙醇汽油工作全面實(shí)施。使我市汽油油品質(zhì)量得到一定的提高。但是，我市目前執(zhí)行的機(jī)動(dòng)車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)由于制訂時(shí)間比較早，設(shè)定限值寬松，已經(jīng)不適應(yīng)強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車尾氣污染控制的需要。
三、20xx年工作安排
緊緊抓住20xx年沈陽“工業(yè)年”和2006年“世園會(huì)”在沈陽召開的契機(jī)，結(jié)合我市明年大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)沈陽市的機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作在深度上、廣度上的突破。努力推進(jìn)工況法檢測線在我市的實(shí)行;引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機(jī)動(dòng)車尾氣管理；強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車尾氣檢測維護(hù)（I/M）制度的實(shí)施及油品質(zhì)量的管理；公交車在穩(wěn)固強(qiáng)化管理的同時(shí)對新公交車提出更嚴(yán)的環(huán)保要求。具體內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)工況法檢測線
20xx年5月份我省被列為全國簡易工況法試點(diǎn)省份，作為省會(huì)城市的沈陽，明年我們將利用這一契機(jī)，逐步在全市范圍內(nèi)推進(jìn)工況法檢測試點(diǎn)工作，使每個(gè)檢車線運(yùn)用工況法進(jìn)行機(jī)動(dòng)車尾氣檢測，并提升我市的機(jī)動(dòng)車尾氣檢測標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染。
(二) 突出重點(diǎn)狠抓公交車尾氣超標(biāo)
明年繼續(xù)對公交車的尾氣排放實(shí)施三項(xiàng)檢查制度：早查制度、自檢制度、巡查制度。由于公交車運(yùn)營時(shí)間長，司機(jī)維護(hù)車輛不及時(shí)等原因，經(jīng)常發(fā)生公交車冒黑煙擾民事件發(fā)生。為此，我中心成立現(xiàn)場檢查隊(duì)伍，通過群眾舉報(bào)對公交車進(jìn)行專項(xiàng)稽查，凡超標(biāo)車輛一律停止運(yùn)營并到環(huán)保部門指定的工況檢測線進(jìn)行復(fù)檢。同時(shí)由技術(shù)人員剖析我市公交車污染現(xiàn)狀，并提出切實(shí)有效的整改方案，鼓勵(lì)公交系統(tǒng)使用清潔公交車，杜絕車輛行駛中冒黑煙的現(xiàn)象。
�。ㄈ⿲�(shí)施車輛的檢查維護(hù)（I/M）制度
明年根據(jù)各種機(jī)動(dòng)車尾氣排放量不斷調(diào)整各車型的I/M檢測頻率，通過加大對在用車的尾氣排放進(jìn)行定期檢測和隨機(jī)抽查，促進(jìn)我市車輛進(jìn)行嚴(yán)格的維修、保養(yǎng)，使車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)，提高司機(jī)愛護(hù)車輛意識(shí)，減少我市機(jī)動(dòng)車尾氣的排放污染。
（四）引進(jìn)科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車尾氣數(shù)據(jù)管理
利用已開發(fā)的機(jī)動(dòng)車尾氣數(shù)據(jù)庫及現(xiàn)有人員，逐步將全市各檢測線尾氣檢測數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)微機(jī)操作，使機(jī)動(dòng)車尾氣數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控，形成科技含量較高機(jī)動(dòng)車尾氣數(shù)據(jù)終端網(wǎng)絡(luò)化。使今后機(jī)動(dòng)車尾氣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
（五）加大對全市用車大戶的抽查檢測
明年加大對全市各用車大戶的抽檢力度，抽檢車輛達(dá)到10萬輛，合格率在85%以上。并采取上門服務(wù)的形式，定期不定期的開展機(jī)動(dòng)車尾氣抽檢工作。同時(shí)要嚴(yán)格依照《大氣法》及《遼寧省機(jī)動(dòng)車污染排放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對超標(biāo)車輛進(jìn)行限期治理和處罰，限期治理仍然超標(biāo)的不能上路行駛。
（六）強(qiáng)化對加油站的油品質(zhì)量管理
要確保各加油站柴油過濾裝置的正常使用，安裝率要達(dá)到100%，運(yùn)行完好率要達(dá)到95%以上，并推進(jìn)汽油添加劑在全市范圍的推廣使用。
2005年的機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作將通過各項(xiàng)工作的實(shí)施，努力提升我市機(jī)動(dòng)車尾氣管理工作檔次，使其盡快步入科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道，為我市城市環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢測中心工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝，日月如梭，驀然回首，20xx年即將過去，回首20xx年的工作，這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為兩湖企業(yè)的員工，我們深深感受到兩湖企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關(guān)鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，在政府相關(guān)執(zhí)法部門的指導(dǎo)和支持下，以及各個(gè)市場的大力配合下，本著綠色、環(huán)保、安全的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品質(zhì)量安全的法律法規(guī)的宣傳，從公司的利益角度出發(fā)，提高公司的知名度和利益最大化，確保兩湖市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿、順利的完成了20xx年的工作，全年無一起農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全事故，積極配合各個(gè)市場完成20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主要表現(xiàn)如下：
一、20xx年的具體工作：
1、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)，提高商戶的農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全意識(shí)。
為夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ)，兩湖檢測中心深入開展農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全的宣傳與培訓(xùn)工作。(1)為切實(shí)做好兩湖市場的食品安全，在3.15來臨之際，配合市工商局現(xiàn)場對兩湖市場進(jìn)行了一次大檢查，檢查的項(xiàng)目有：吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產(chǎn)品，其檢查結(jié)果都取得了很好的成效，使得商戶認(rèn)識(shí)到了食品安全的重要性。
(2)聯(lián)合荊州市農(nóng)業(yè)局以及荊州市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)在兩湖市場進(jìn)行現(xiàn)場宣傳以及現(xiàn)場執(zhí)法。宣傳的方式有，懸掛條幅、現(xiàn)場解答、發(fā)放宣傳資料、農(nóng)業(yè)執(zhí)法車巡回宣傳，宣傳活動(dòng)取得了良好的效果。
(3)為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品和食品經(jīng)營業(yè)者質(zhì)量安全意識(shí)、守法經(jīng)營業(yè)意識(shí)、誠信經(jīng)營業(yè)意識(shí)，打擊違法經(jīng)營行為，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品質(zhì)量安全，提升兩湖農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場品牌效應(yīng)，5月份，兩湖綠谷物流股份有限公司檢驗(yàn)檢測中心在兩湖農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場集中開展了一系列農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全宣傳活動(dòng)，具體如下：
①成立工作專班：成立了由市場分管總經(jīng)理牽頭、荊州市工商局江津分局、荊州市農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊(duì)、荊州市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、兩湖檢驗(yàn)檢測中心為主體的工作專班，主要負(fù)責(zé)對兩湖市場的農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全以及動(dòng)植物檢疫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對違反農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全法的經(jīng)營業(yè)都做出相應(yīng)的處罰。
②廣泛開展法律法規(guī)的宣傳：利用兩湖市場電子顯示屏滾動(dòng)播放農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全法的相關(guān)法律法規(guī)以及湖北省實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》，兩湖市場農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的相關(guān)規(guī)定以及相關(guān)條例，對于檢驗(yàn)檢測中心每天抽檢的結(jié)果也進(jìn)行電子公示。
�、坌麄餍问剑涸谑袌鰞�(nèi)張貼宣傳畫、懸掛宣傳標(biāo)語9幅；由荊州市農(nóng)業(yè)局出動(dòng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法車在市場內(nèi)進(jìn)行了三天農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳。
④針對干貨、糧油、冷庫市場，檢測中心與相關(guān)部門一同組織了五期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全以及動(dòng)物防疫法培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的商戶235人，由市農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊(duì)、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心、市工商局江津分局兩湖工商所執(zhí)法人員以及市畜牧局執(zhí)法人員在培訓(xùn)班上重點(diǎn)宣講了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施辦法》、《食品質(zhì)量安全法》以及《動(dòng)物防疫法》的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的要求，辦理食品流通許可證及工商營業(yè)執(zhí)照的基本要求等，并向每個(gè)參訓(xùn)商戶印發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全法規(guī)匯編資料。
2、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。
民以食為天，食以安為先。為了保障農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全，維護(hù)公眾健康，兩湖檢測中心實(shí)行24小時(shí)工作制，對進(jìn)入兩湖市場銷售的農(nóng)產(chǎn)品做到逢進(jìn)必檢；干貨市場進(jìn)行不定期的抽查監(jiān)督。20xx年全年共檢測25000多批次，其中不合格的農(nóng)產(chǎn)品30批次，銷毀處理3批次，合格率99.8%，而全市農(nóng)產(chǎn)品合格率96%，遠(yuǎn)高于荊州市農(nóng)產(chǎn)品合格率。兩湖農(nóng)產(chǎn)品流量之大，合格率之高，檢測工作功不可沒。另外，在省里一年4次，部里一年2次的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，均無不合格農(nóng)產(chǎn)品，這是值得慶賀的。3、強(qiáng)化與各部門的溝通與銜接。
為了保障兩湖市場的農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全，兩湖檢測中心在加大與政府各部門的溝通與協(xié)調(diào)，以及各個(gè)市場、各個(gè)部門的支持與配合下，做了大量的工作，取得了各個(gè)部門與各個(gè)市場的認(rèn)可與理解。4、建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺(tái)今年9月份，由省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測中心牽頭創(chuàng)建了湖北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺(tái)，荊州市是省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)單位，我們兩湖市場首當(dāng)其沖，檢測中心將每天檢測的數(shù)據(jù)、結(jié)果都要進(jìn)行上傳、上報(bào)到省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理部門，省、市領(lǐng)導(dǎo)直接在電腦上第一時(shí)間就可看到我市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的情況，確保了檢測工作落實(shí)到位。
二、明年工作重點(diǎn)。
1、20xx年“十二五”的勝利召開，本著“十二五”的精神，兩湖檢測中心繼續(xù)認(rèn)真貫徹農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全法，加大對農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全的監(jiān)督與抽查力度，提升公司的品牌與知名度，提高商戶的自律性，切實(shí)做到誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營。
2、隨著副食市場的進(jìn)步完善，加大對干貨市場以及副食市場的抽查與監(jiān)督力度以及食品質(zhì)量安全法律法規(guī)的'宣傳。
�。�1）加大對干貨、副食市場有毒、有害物質(zhì)超標(biāo)的檢測力度，防止、防范過期、偽劣食品在我市場的銷售。
�。�2）鑒于兩湖其它市場的相繼開業(yè)，檢測中心的工作也隨之加大，原有的工作人員已經(jīng)出現(xiàn)欠缺，希望公司能增加一名工作人員，對干貨、副食市場的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與監(jiān)督。
�。�3）在“十二五”期間，隨著市場的逐漸擴(kuò)大，兩湖檢測中心應(yīng)配齊儀器設(shè)備，強(qiáng)技術(shù)力量，組織人員培訓(xùn)，立爭取得相應(yīng)的資質(zhì)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，檢測工作要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，揚(yáng)長避短，確保市場上農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全，確保商戶的利益，確保公司的信譽(yù)，為商戶服務(wù)，為市場服務(wù)，努力打造兩湖綠谷農(nóng)產(chǎn)品、食品安全品牌市場，為公司的發(fā)展盡心盡力。
檢測中心工作總結(jié)10
諸城市檢驗(yàn)檢測中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號(hào)])的通知要求批準(zhǔn)正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所及食品藥品、農(nóng)業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗(yàn)檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財(cái)政全額撥款，正科級規(guī)格。承擔(dān)全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來水水質(zhì)等檢驗(yàn)檢測職能。中心現(xiàn)已正式掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。
檢測中心下設(shè)山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所，共有辦公面積500多平方米，實(shí)驗(yàn)面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計(jì)、原子熒光分光光度計(jì)、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗(yàn)系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備共計(jì)382臺(tái)套，價(jià)值2350萬元。檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)已具備食品、化工、機(jī)械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗(yàn)檢測能力，具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數(shù)的檢驗(yàn)資質(zhì)和能力。中心現(xiàn)有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造、材料科學(xué)等專業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學(xué)歷2人、大專以上學(xué)歷 40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)的干部職工及時(shí)到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運(yùn)、購買辦公設(shè)施，合理布置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時(shí)中心按照市政府通知的要求，認(rèn)真細(xì)致、從嚴(yán)從快理順劃轉(zhuǎn)的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作暫按之前各項(xiàng)制度進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)劃轉(zhuǎn)工作的.無縫銜接，現(xiàn)原屬質(zhì)檢部門的各項(xiàng)檢測工作正常、順利開展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室分配，統(tǒng)籌安排，合理運(yùn)用實(shí)驗(yàn)空間，對從農(nóng)技中心劃轉(zhuǎn)的儀器，通風(fēng)設(shè)備重新進(jìn)行安裝調(diào)試，已完成對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現(xiàn)接受濰坊市農(nóng)業(yè)局委托，對所抽農(nóng)產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測。
我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在相關(guān)部門的共同協(xié)助下、在檢驗(yàn)檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗(yàn)檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗(yàn)檢測資源，形成檢測合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢測任務(wù)，為相關(guān)部門執(zhí)法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務(wù)。
檢測中心工作總結(jié)11
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開業(yè)的準(zhǔn)備�，F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下：
一、 考試情況
1。 質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對于從未接觸過建筑知識(shí)的我來說，是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天，還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫，經(jīng)過半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場，考試還算順利，但我們出來的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的.等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負(fù)有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。 施工員
9月份的時(shí)候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門都有題庫。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫的知識(shí)把握了就一定能考過的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當(dāng)時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時(shí)候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動(dòng)，因?yàn)槲页煽冊缫言谖倚闹辛恕?/p>
3。 材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報(bào)名了，但沒有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)�。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四�？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復(fù)印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會(huì)的了��！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
二、今后目標(biāo)
1。以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2。 以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
3。 以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結(jié)
總而言之XX年的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷，和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！
檢測中心工作總結(jié)12
疫情無情，人間有愛；公司雄厚壯大，平臺(tái)堅(jiān)而不催；以胡董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬難，撥云見日，為員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易，在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，在於總的正確指導(dǎo)下，立足崗位，充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)彩，發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”，做好服務(wù)：“車間的數(shù)據(jù)需求就是對我們的信任，我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)”�，F(xiàn)把這一年檢測中心開展的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、檢測工作主要有兩大塊：
一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測；
二是對B12試驗(yàn)研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測。
1、B2檢測完成情況：
B2原輔料共14種共檢490批（主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測溶磷，發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規(guī)方法分離時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120次，半成品每天測一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求），一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%，一次檢驗(yàn)合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。
2、B12試驗(yàn)完成情況
B12試驗(yàn)研究根據(jù)進(jìn)度要求，檢測中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對原料做對比檢測，為生物實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)對比。
經(jīng)過查詢國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師提供的方法運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗(yàn)方法，已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測，共檢12批，每批150個(gè)左右，B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過程的控制指標(biāo)，檢測結(jié)果的準(zhǔn)確、及時(shí)直接關(guān)系著B12發(fā)酵過程的精準(zhǔn)調(diào)控，在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，B12試驗(yàn)的檢測工作已熟練掌握，方法穩(wěn)定，能及時(shí)準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)。
二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：
我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，檢測水平穩(wěn)步提高，全年無質(zhì)量檢測糾紛，無客戶投訴檢測質(zhì)量事故。
1、以人為本，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)
�。�1）凝聚人的責(zé)任心：借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá)，在行動(dòng)上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任；
�。�2）提高人的專業(yè)知識(shí)：集中培訓(xùn)每月開展一次，內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不足的改進(jìn)培訓(xùn)；不定期的現(xiàn)場培訓(xùn)，通過觀察現(xiàn)場的問題導(dǎo)向，組織開展試驗(yàn)驗(yàn)證，在試驗(yàn)對比驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲取信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
�。�3）定期監(jiān)督人員的檢測水平：每月進(jìn)行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn)，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對比試驗(yàn)，均在可控范圍之內(nèi)，誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn)，保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器
�。�1）加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作：
①使用人員仔細(xì)觀察檢測設(shè)備開關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；
�、诟鶕�(jù)設(shè)備清掃計(jì)劃做好設(shè)備的大檢查，堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔；
�、鄱ㄆ谟脴�(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好；
④監(jiān)督設(shè)備外校的有效性；
⑤主任和班長定期監(jiān)督點(diǎn)檢情況。
（2）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)維修情況，找出規(guī)律，分類調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)節(jié)的漏點(diǎn)關(guān)注等等。
�。�3）通過不斷運(yùn)用設(shè)備，增加了設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，通過提案改善，提高了檢測設(shè)備的使用效率。
3、物料的代表性，外觀質(zhì)量保證
檢測數(shù)據(jù)結(jié)果來自部分樣品，這部分樣品按照取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場講解培訓(xùn)，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結(jié)合理論來規(guī)范取樣的實(shí)際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，糾正了之前的習(xí)慣性操作。
4、檢測方法長期跟蹤，注重實(shí)效。
嚴(yán)格執(zhí)行《國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》，利用正確的方法加上正確的過程，保證了正確的結(jié)果，檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對方法的驗(yàn)證試驗(yàn)，通過驗(yàn)證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。
5、環(huán)境：良好的`環(huán)境氛圍才能提高工作效率
根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本。
三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計(jì)工作。
四、優(yōu)秀的管理平臺(tái)是生產(chǎn)經(jīng)營的潤滑劑
公司推行的管理活動(dòng)（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿熱情，持續(xù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)管理活動(dòng)的精神，按照各管理小組的要求積極開展工作，做好痕跡管理，圓滿地通過了各次管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查，安全雙體系的持續(xù)保持，穩(wěn)步提升，得到了安全小組的稱贊，全年無安全事故發(fā)生，曾獲兩次內(nèi)部安全獎(jiǎng)；CTPM精益化管理從多角度、細(xì)節(jié)處把事做精準(zhǔn)，打破了人的習(xí)慣性操作，開闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法，完成了各項(xiàng)任務(wù)，共收集66件一般提案，10件重點(diǎn)提案。
五、2021年檢測中心的工作計(jì)劃：
1、新檢測大樓若能通過裝修審批，檢測中心全力配合裝修。
2、新添置設(shè)備若能申請下來，完成檢測設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
3、為了提高一次檢驗(yàn)合格率，提高板框樣的檢測效率，我們新開發(fā)了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結(jié)果接近，計(jì)劃與車間進(jìn)行溝通做好取樣工作，對全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測，從而提高一次檢驗(yàn)合格率。
4、緊緊圍擾公司2021年經(jīng)營目標(biāo)，不斷發(fā)展檢測業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)能力。
5、繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，培養(yǎng)人員操作精細(xì)化意識(shí)。
檢測中心工作總結(jié)13
“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責(zé)所在�；仡檟x年，作為一名控制工，我本著一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時(shí)調(diào)整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松，像愛護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃唷Ｒ舱怯捎跈z測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計(jì)銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo)，值得可喜可賀。
xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基礎(chǔ)管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理，對符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn)，定點(diǎn)存放，尤其是對煤實(shí)施一車一檢測的制度，并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對原料車間加強(qiáng)督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強(qiáng)對庫底巡視，并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時(shí)調(diào)整指標(biāo)配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅(jiān)持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強(qiáng)對立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時(shí)時(shí)注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調(diào)整，扼制不利因素的蔓延，并根據(jù)窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。
�、賹λ嗄グ阉嗄Y(jié)時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。
�、谥攸c(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過程。425#水泥多用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格，半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況，立即停止生產(chǎn)。
③加強(qiáng)對散裝庫放灰工作的管理。倒某個(gè)庫時(shí)，堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽?chǔ)料，從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的`不安定性問題。
�、芗訌�(qiáng)了對包裝庫位的管理力度，要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質(zhì)量。
注重工作細(xì)節(jié)和方法，關(guān)注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測中心的考核與監(jiān)督，更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)激勵(lì)更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式�？捎筛鬈囬g設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則，即"即每一位員工，都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量，確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正，它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。
檢測中心工作總結(jié)14
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼快年了。入職幾年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深體會(huì)到做檢測工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。很榮幸能來到xxxx建筑檢測中心，所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下使我從學(xué)校到企業(yè)從學(xué)生到員工從理論到實(shí)踐等在多方面逐步轉(zhuǎn)變。相信通過自己的努力定能使工作取得長足的進(jìn)步和巨大的收獲。
回首剛踏入我們企業(yè)的工作，從各部門的實(shí)習(xí)到固定部門（無損探傷）的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測以及混凝土抗?jié)B試驗(yàn)檢測。在學(xué)習(xí)的`過程中使我體會(huì)到實(shí)驗(yàn)的緊密性態(tài)度認(rèn)真的重要性。也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
三年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我還分別從事過水泥性能檢測、土工檢測和鋼筋力學(xué)性能檢測鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)和無損檢測。而且參加過上海市檢測協(xié)會(huì)舉辦的一系列培訓(xùn)，并且取得了相應(yīng)實(shí)驗(yàn)證書。此后從事無損檢測后還參加過機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的超聲波培訓(xùn)、磁粉、滲透、射線培訓(xùn)并取得了機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的二級資格證書。同時(shí)，在此過程中我也參加過許多工程的鍛煉，如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結(jié)構(gòu)檢測工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構(gòu)人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測。在此工作的歷練中擴(kuò)大了知識(shí)面豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，力求更好的完成自己的本職工作。
在工作中我處處嚴(yán)格規(guī)范自己，努力充實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中也遇到了一些問題，如專業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步的提高，技術(shù)交流方面不夠等。針對工作中遇到的問題我系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還注重加強(qiáng)工程知識(shí)的掌握，讓自己盡早盡快熟悉起來。
經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及求實(shí)的精神等。相信在今后的工作中，我會(huì)緊密配合工作的需要任勞任怨的工作，成為一名稱職的技術(shù)骨干。相信在公司的培養(yǎng)和自身的奮斗下，定能完成公司賦予的勝任。
檢測中心工作總結(jié)15
20xx年即將過去，檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，今后能更好的做好服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況
檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)，其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的`檢驗(yàn)服務(wù)。
(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。
2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái)，靜電130點(diǎn)，出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái)，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺(tái)。
3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。
三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板
中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，采取以老帶新，以強(qiáng)帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來，送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰�，申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。
4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。
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