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結(jié)算中心工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的結(jié)算中心工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
結(jié)算中心工作總結(jié)1
結(jié)算中心四月工作總結(jié)：
1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會計(jì)報(bào)表編制工作并上報(bào)計(jì)財(cái)科；
2、按時按要求下?lián)苋?月份縣區(qū)局的預(yù)算經(jīng)費(fèi)；
3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證的年檢；
5、計(jì)財(cái)科幫助完成四個經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收實(shí)體的電子化企業(yè)賬套；
6、完成了其他常規(guī)任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
五月工作安排：
1、按時下?lián)芨骺h區(qū)局5月份的.經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
2、按時組織縣區(qū)局的二季度財(cái)務(wù)報(bào)帳；
3、完成其他常規(guī)任務(wù)；
4、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
結(jié)算中心工作總結(jié)2
時光荏苒，我在醫(yī)院收費(fèi)結(jié)算中心已經(jīng)工作了七個年頭。七年中，在醫(yī)院及結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我從無知懵懂的青年，成長為社會的可用之才，從青澀的少女，成長為結(jié)算中心的業(yè)務(wù)骨干，是醫(yī)院這個大舞臺，鍛煉了我，成就了我。使我各方面的能力得到了鍛煉和顯著提高，現(xiàn)將七年的工作做如下總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè) 精研業(yè)務(wù)
在工作中，我始終堅(jiān)持“一個窗口就是一面旗幟”的服務(wù)理念，站在服務(wù)窗口前我就是醫(yī)院的一面旗幟。我始終堅(jiān)持著醫(yī)院統(tǒng)一正裝上崗，時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度及言行舉止，堅(jiān)持使用服務(wù)用語，做到微笑服務(wù)，對來我院就診的每一位患者做到來有迎聲，走有送聲。當(dāng)碰到病人對我發(fā)脾氣或吵鬧時，我首先克制自己，積極進(jìn)行換位思考。此外盡量平息病人怒火，盡自己所能為病人解決實(shí)際困難。
細(xì)細(xì)數(shù)來，我在醫(yī)院已經(jīng)工作七個年頭，在此期間，我堅(jiān)持按時上下班，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。為了能夠按時上班，我每天早上都提前半小時出門，保證按時到崗。七個寒暑始終堅(jiān)持如一。
業(yè)務(wù)上，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的'各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持按照會計(jì)法和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù)。同時認(rèn)真總結(jié)工作技巧，勤練業(yè)務(wù)技能，對于不懂的業(yè)務(wù)知識，多和同事交流，虛心向老同志請教，現(xiàn)已經(jīng)做到熟練微機(jī)操作，同時熟練了各科室的醫(yī)用術(shù)語及相關(guān)收費(fèi)結(jié)算項(xiàng)目。同時為了提高業(yè)務(wù)受理速度，我還勤記各種藥品在計(jì)算機(jī)中的代碼，將特別復(fù)雜、不好記的藥品寫到紙上，反復(fù)翻看。采用這種方法，極大地提高了業(yè)務(wù)辦理效率。
二、堅(jiān)定思想政治信念
思想政治方面，我不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學(xué)習(xí)，并以之武裝頭腦，并在工作實(shí)際中努力實(shí)踐，使自己的政治理論水平不斷提高，始終堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致。此外在伊犁這個多民族聚居地，我始終把民族團(tuán)結(jié)放在工作和生活中的重要地位，堅(jiān)持和身邊的民族同志搞好關(guān)系，做好民族團(tuán)結(jié)工作，不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做。
三、樹立團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)集體觀念
工作中，我積極和身邊的同事打成一片，樹立團(tuán)隊(duì)觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，為團(tuán)隊(duì)整體利益愿意犧牲個人局部利益，此外盡自己所能，積極幫助有困難的同事，與本部門同事建立了良好的合作關(guān)系。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我
在醫(yī)院工作期間，我加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的理論水平得到了進(jìn)一步的提高，同時通過了新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)會專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí)，取得了畢業(yè)證書，此外我還順利通過了初級職稱計(jì)算機(jī)能力測試。
回首七年的工作歷程，我還存在著諸多不足之處，今后我將一如既往的努力工作、學(xué)習(xí)，我相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷下，我將不斷完善和提高自己，同時我愿盡我所能，為醫(yī)院的輝煌添磚加瓦。
結(jié)算中心工作總結(jié)3
20xx年是公司謀求更深遠(yuǎn)發(fā)展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業(yè)中率先引進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系，并取得認(rèn)證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下，結(jié)算中心以ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，在貫徹公司經(jīng)營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結(jié)合公司實(shí)際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理
20xx年年初，本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細(xì)則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實(shí)施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現(xiàn)了以崗計(jì)薪，同工同酬，并在不抵觸各項(xiàng)勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費(fèi)用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門，參照廣州市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費(fèi)用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社�；鶖�(shù)的調(diào)整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費(fèi)，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調(diào)整員工普遍滿意。
二、加強(qiáng)廠場費(fèi)用開支管理
在成本的管理方面，本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點(diǎn)，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實(shí)際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預(yù)算，并于年中通過公司的`“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費(fèi)用進(jìn)行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費(fèi)用支出在總成本中的比例，最終以達(dá)到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。
在日常費(fèi)用支出的把關(guān)方面，本部門依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費(fèi)、勞動保護(hù)用品等大項(xiàng)目的支出必須指定專人負(fù)責(zé)并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費(fèi)用支出有據(jù)可循，利于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展?SPAN lang=EN-US>
三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作
本年度，結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學(xué)生公寓等8個直屬單位的財(cái)務(wù)核算工作，并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中，通過會計(jì)的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的資金情況，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
在公司屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財(cái)務(wù)核算工作，至此，本部門共負(fù)責(zé)商貿(mào)公司、天揚(yáng)南大、三和公司等三家屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算工作，在日常這些單位的帳務(wù)處理中，本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應(yīng)的帳務(wù)處理，使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。
四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理
在有關(guān)收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點(diǎn)，結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計(jì)會議及統(tǒng)計(jì)技能培訓(xùn)，為20xx年度的年報(bào)做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理
20xx年5月份，根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求，并依據(jù)“廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司員工社保繳費(fèi)工資基數(shù)實(shí)施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數(shù)，完成了公司本年度的社�；鶖�(shù)調(diào)整。在社會保險的年度養(yǎng)老金對帳方面，本部門及時整理了各有關(guān)員工的養(yǎng)老金個人對帳單，并進(jìn)行了歸檔。另外，根據(jù)“百分制”考核的要求，統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
綜觀20xx年全年，結(jié)算中心在穩(wěn)中求進(jìn)，力求規(guī)范、完善本部門的部門職能，從而順應(yīng)公司ISO先進(jìn)管理理念的有關(guān)要求。
結(jié)算中心工作總結(jié)4
6月份我中心對全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，"三統(tǒng)一"政策法規(guī)知識進(jìn)行宣講。現(xiàn)就工作重點(diǎn)及存在問題作以匯總：
工作重點(diǎn)：
一、督導(dǎo)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)管理人員、職責(zé)和報(bào)酬落實(shí)情況。并對網(wǎng)絡(luò)管理人員藥品報(bào)送進(jìn)行工作指導(dǎo)及分發(fā)藥品時間快慢與以查看。
二、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況，非基本藥物庫存情況、零差率銷售情況。通過查看藥物及進(jìn)藥票據(jù)，詳細(xì)了解"三統(tǒng)一"藥品的配備及使用情況。通過詢問藥價。查看處方價格，核定是否執(zhí)行零差率銷售。
三、督查"三統(tǒng)一"政策宣傳情況。查看是否懸掛宣傳橫幅。藥品價格是否上墻公布及宣傳畫的張貼情況。
存在問題：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)藥品計(jì)劃報(bào)送有人員，但報(bào)酬落實(shí)不到位，無明確職責(zé)。造成藥品計(jì)劃不能按時報(bào)送。配送藥品又不能按時分發(fā)。
二、雙鶴公司因中標(biāo)藥品儲備量少，又不能及時配送。造成基本藥品品規(guī)配送不全。
三、衛(wèi)生室對藥品采購目錄不熟悉，報(bào)送的計(jì)劃又不能及時上傳，配送的`藥品品規(guī)少又不能及時配送。嚴(yán)重導(dǎo)致基層缺藥，影響正常醫(yī)療。
四、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少，配送不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對"三統(tǒng)一"人員管理不善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習(xí)慣難以改變，導(dǎo)致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出，非基本藥物庫存量大。
五、"三統(tǒng)一"政策宣講不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時傳達(dá)"三統(tǒng)一"政策，鄉(xiāng)醫(yī)又不認(rèn)真學(xué)習(xí)"三統(tǒng)一"工作文件匯編。造成基層人員對"三統(tǒng)一"政策知之甚少。
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