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安監(jiān)科工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-17 12:21:31 工作總結(jié) 我要投稿

安監(jiān)科工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的安監(jiān)科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科工作總結(jié)1

  一、主要完成工作:

  (一)大安全工作:在年初安監(jiān)辦與轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)及社區(qū)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀及消防安全目標(biāo)責(zé)任狀共計(jì)126份,召開全區(qū)安全生產(chǎn)會議6次,安監(jiān)辦全年共出查100余次,檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位85家,先后組織開展了“春節(jié)”、“五一”、“夏季”、“中秋國慶”“職業(yè)衛(wèi)生”、“建設(shè)施工安全”“危險(xiǎn)化學(xué)品”七次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,并聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)開展了三次聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查,全年共下發(fā)安全生產(chǎn)整改指令書216份、查出安全事故隱患475條,關(guān)閉違規(guī)小浴室一個(gè),責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)兩個(gè)(徐州博精泡沫塑料制造有限公司、徐州盛思達(dá)紡織科技有限公司)并組織企業(yè)各類人員安全培訓(xùn)共計(jì)96人。

 。ǘ、食品安全工作:在年初與所有企業(yè)與社區(qū)簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任狀65份,對全區(qū)的食品小作坊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底,并指定了各個(gè)社區(qū)的食品安全信息聯(lián)絡(luò)員,明確了責(zé)任及義務(wù)。全年共計(jì)檢查企業(yè)食堂、食品小作坊45家,發(fā)放整改通知書32份,并聯(lián)合了縣鹽務(wù)局、公安、稅務(wù)對轄區(qū)企業(yè)的用鹽情況進(jìn)行了綜合檢查,全年共組織企業(yè)食堂人員體檢70人次.

 。ㄈ、環(huán)境保護(hù)工作

  已完成省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編制工作,此文本已通過省環(huán)保廳,省科學(xué)技術(shù)廳、省商務(wù)廳批復(fù)。完成省級生態(tài)村(金橋社區(qū))創(chuàng)建工作,及睢城鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)材料(開發(fā)區(qū))搜集工作

  完成開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制材料搜集工作,次預(yù)案已通過專家評定。

  完成了開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案與尾水導(dǎo)流工程的材料整理工作

  完成全縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制開發(fā)區(qū)資料提供工作完成了轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)污水排放及接管情況排查摸底工作,并完成接管企業(yè)污水處理拖欠費(fèi)用整理工作。

 。ㄋ模⑵髽I(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作:共完成上報(bào)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)25家,完成評定驗(yàn)收19家,超過指定任務(wù)2家。

 。ㄎ澹、用電服務(wù):為奇力機(jī)械、海德鞋業(yè)、香榭制衣等企業(yè)成功辦理了正式用電申請。完成了浩鑫鞋業(yè)、潤利服飾、萊特行箱包等企業(yè)的用電戶頭更名,完成了綠森的減容、千百度鞋業(yè)(二期)用電增容等一系列工作。

 。┣О俣榷诩翱凳⒐軜I(yè)的'項(xiàng)目推進(jìn)工作

  二、存在問題:

  1、工作積極主動性不高

  在平時(shí)的工作中,沒有積極主動的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、對新出臺的各種安全方面的規(guī)定了解的還不夠透徹,未能及時(shí)向企業(yè)宣傳貫徹。

  2、科室人員的業(yè)務(wù)還不夠精通

  在平時(shí)的安全檢查工作中,只憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn),方式方法過于單一,特別是在專項(xiàng)及針對性較強(qiáng)的檢查中,知識面較窄,檢查存在不到位的現(xiàn)象。

  三、下一步工作打算:

  1、在春節(jié)前期繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)冬季防火安全(取暖等加熱器材的安全使用情況)、人員交通安全、春節(jié)期間食品、煙花爆竹安全情況。

  2、對轄區(qū)16家消防安全重點(diǎn)督辦企業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度及隱患排查整改力度,對拒不整改的企業(yè),堅(jiān)決依法治理。

  3、完善大安全、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全考核材料、迎接考核。

  20xx年安監(jiān)科將加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高自身監(jiān)管能力,落實(shí)企業(yè)、拆遷、在建項(xiàng)目、安置小區(qū)、工程建設(shè)等條線安全責(zé)任制度。結(jié)合方圓包裝的事故案例,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,加強(qiáng)企業(yè)安全人員培訓(xùn)、落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程,積極開展節(jié)日、季節(jié)及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,確保做到檢查有成效,整改有成果,處罰有力度。爭取開發(fā)區(qū)安全工作上一個(gè)新臺階。

  安監(jiān)科

安監(jiān)科工作總結(jié)2

  今年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年”行動,認(rèn)真履行抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的職責(zé),轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面展開,F(xiàn)將我街道上半年工作情況以及下半年工作安排匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  1、街道安委會與各村、安委會成員單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,量化了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中;與各類企業(yè)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾書》;對于高危行業(yè),街道安委會要求企業(yè)切實(shí)做好自查自糾工作,同時(shí)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;對于安全隱患較多的企業(yè),街道安委會安排不定期約談,切實(shí)提高企業(yè)家的安全生產(chǎn)意識。形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),真正做到橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。

  2、制訂、落實(shí)街道各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和安全管理制度,做到一旦發(fā)生問題有據(jù)可查有理可依;編訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,實(shí)行網(wǎng)格化管理,并在實(shí)踐中不斷深化改進(jìn);堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)例會制度。安監(jiān)科每星期召開一次碰頭會,每月26日輪流在各村召開例會,同時(shí)組織各村的安全管理人員對所在村的企業(yè)分組進(jìn)行全面檢查,然后把檢查情況匯總,并責(zé)成該村安全管理人員在下個(gè)月的例會上,把復(fù)查情況上報(bào);每季度街道召開一次安全工作會議,回顧總結(jié)上一季度安全工作,同時(shí)制定下一季度的工作目標(biāo)與計(jì)劃。

  二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  街道安監(jiān)科有序推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在推進(jìn)過程中,我街道安監(jiān)人員通過以下幾個(gè)階段:一動員階段;二學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段;三輔導(dǎo)實(shí)施階段;四初評完善階段,真正做到合理安排,有序推進(jìn)。為更好地服務(wù)企業(yè),我們以行政村為單位,由村委牽頭,將村內(nèi)有能力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)整合成為一個(gè)整體,以打包的形式與咨詢公司簽訂協(xié)議,減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),緩和了企業(yè)的抵觸心理。在**上半年中,已有11家企業(yè)與咨詢公司簽訂合同。在下半年,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍將作為我街道安監(jiān)科重點(diǎn)工作之一。為保證工作順利推進(jìn),我們將此項(xiàng)工作納入各村年終績效考評中,要求各村落實(shí)到位。

  三、隱患排查治理

  1、通過每月輪流在各村召開例會,以安監(jiān)科1人及各村安技員3-4人的分組模式,對所在村的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作。對于檢查出的安全隱患,責(zé)成所在村對其進(jìn)行復(fù)查,并將相關(guān)情況以書面形式在下月例會時(shí)上報(bào)。

  2、每月安監(jiān)科對各村的'2-3家企業(yè)進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容為:規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理工作臺帳是否及時(shí)如實(shí)地記錄、作業(yè)場所安全隱患排查、特種設(shè)備(是否有合格證、有無按期檢測等)、特種作業(yè)人員是否持證上崗、企業(yè)是否對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)及勞動用品的配備及穿戴等。

  3、隨著高新區(qū)每年的區(qū)域調(diào)整,部分企業(yè)面臨拆遷或者搬遷,產(chǎn)生了很多租賃企業(yè),對安全生產(chǎn)長效管理也產(chǎn)生了一定的難度,為了及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,我們定期進(jìn)行摸底調(diào)查,主要包括:生產(chǎn)經(jīng)營所在地的變更情況、上年度銷售情況、安全管理人員及特種作業(yè)人員的變更情況等方面;同時(shí)重點(diǎn)對這部分租賃企業(yè)加強(qiáng)長效管理考評。

  4、堅(jiān)持開展“打非治違”,并在每月1號之前將上個(gè)月統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

  5、合理有效利用事故隱患自查自改管理系統(tǒng)。**年4-6月,我街道安監(jiān)科安排人員到小型企業(yè)逐一指導(dǎo)其開展隱患排查工作。在不斷擴(kuò)大企業(yè)接入的基礎(chǔ)上,抓好規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改。截止到上半年,規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改率接近100%,小型企業(yè)全部接入體系中,并開展了半年一次的隱患上報(bào)工作,出色完成上半年任務(wù)指標(biāo)。與此同時(shí),每月我街道安監(jiān)科還組織人員對開展自查自改企業(yè)進(jìn)行情況核查,確保體系建設(shè)的真實(shí)性。下半年,我街道將規(guī)模以下企業(yè)上報(bào)工作為重點(diǎn)工作,確保500萬一下企業(yè)信息完善。

  四、安全文化體系

  為進(jìn)一步深入開展“基層基層年”活動,我街道安委會響應(yīng)區(qū)安委會號召,推薦萬塔村、九華村、廟橋村、華陽村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村,同時(shí)要求各村推薦一家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),讓這些示范企業(yè)在該轄區(qū)內(nèi)充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和保障作用。我街道安委會將會用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求示范企業(yè),同時(shí)加大宣傳,使其成為我街道安全生產(chǎn)的企業(yè)典型。

  五、安全培訓(xùn)工作

  6月12-15日,我街道組織化工企業(yè)“三員”在武進(jìn)黨校培訓(xùn)培訓(xùn),企業(yè)相關(guān)人員全部到場,培訓(xùn)工作得到良好的反饋。

  今年9月,我街道將組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)要求各村、工業(yè)園區(qū)認(rèn)真做好培訓(xùn)動員工作,特備注意各個(gè)租賃企業(yè),將其納入培訓(xùn)。

  下半年,我街道安監(jiān)科還將重點(diǎn)對街道安監(jiān)工作人員和村委(社區(qū))安技員進(jìn)行安全監(jiān)管培訓(xùn),為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  六、職業(yè)衛(wèi)生工作

  按照國家安監(jiān)總局27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》的要求,充分利用區(qū)局信息平臺,認(rèn)真協(xié)助化工、冶金(冶煉、鍛造、鑄造)、紡織、電鍍、木質(zhì)家具等有可能造成職業(yè)病危害的行業(yè)的企業(yè)做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作。今年,我街道已有5家企業(yè)開展職業(yè)危害申報(bào)、檢測等工作,下半年將繼續(xù)推進(jìn),力爭在第三季度完成全年職業(yè)危害申報(bào)任務(wù)。

  為切實(shí)有效開展職業(yè)衛(wèi)生工作,宣傳職業(yè)危害可能造成的影響,提高勞動者知我保護(hù)意識,我街道今年還將創(chuàng)建一家職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)。同時(shí)我街道還將有7家企業(yè)開展江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,行業(yè)涵蓋制鞋、水泥、電子、木質(zhì)家具。這些企業(yè)目前基本完成職業(yè)危害申報(bào),其他工作將按照活動要求認(rèn)真完善,我街道安監(jiān)工作人員也全力配合企業(yè)開展此次活動,爭取又快有好的完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。

  關(guān)于職業(yè)健康體檢異常人員的調(diào)查,我安監(jiān)科工作人員每季度將匯總材料送至安監(jiān)局職鍵科,同時(shí)要求企業(yè)妥善安排好有職業(yè)病的員工,承擔(dān)社會責(zé)任。

安監(jiān)科工作總結(jié)3

  今年上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力配合下,我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、已完成的工作

  (1)注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來,共初審申報(bào)一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報(bào)一、二建造師變更注冊二批共21人,初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。

  (2)監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級升乙級2家,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家,預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家。

 。3)認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級有關(guān)文件精神,按照上級的`工作部署和要求,結(jié)合我市的實(shí)際,扎實(shí)開展工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。

 。4)加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理,規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄,對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

 。6)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》,及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,制訂了新考核辦法,并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初,我們組織三個(gè)檢查組,按照考核辦法要求對各縣(市)建設(shè)局進(jìn)行考核,即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查,及時(shí)清除質(zhì)量隱患,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查,及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè),下發(fā)限期整改通知書35份,下發(fā)停工整改通知書12份,工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份,不良行為告知書3份,發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè),已處理到位11個(gè),還有2個(gè)正在處理中。預(yù)計(jì)在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議,對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問題處理建議,在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào),并要求立即整改到位,F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位,對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次,

  (7)按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起,鑒定的項(xiàng)目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣(市)要求我們將工作范圍延伸到縣(市)。2、鑒定工作及時(shí)。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。

 。8)認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報(bào)的工程質(zhì)量問題8起,件件都得到落實(shí)。

  二、存在的問題

 。1)工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,但質(zhì)量通病也一直存在。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管,不辦理開工手續(xù)就擅自開工,加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善,極有可能給工程帶來安全隱患。

  (2)建筑市場行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定,我們不宜對外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查,只作一般備案登記,導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價(jià)競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。

  三、下半年工作打算

  (1)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,牢記監(jiān)管職責(zé)。

 。2)健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理,從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系,強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用,加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)物監(jiān)督程序管理力度,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

 。3)規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī),致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。

 。4)嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為,完善查處、報(bào)告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。

 。5)認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時(shí)、不定期對我市在建房屋工程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。

安監(jiān)科工作總結(jié)4

  安監(jiān)通風(fēng)科全體員工在各級礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主體方針,堅(jiān)持了不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。及時(shí)排查隱患,督促相關(guān)車間、科隊(duì)按規(guī)定時(shí)間整治完成隱患,并加大了對“三違”人員的處罰力度,控制了一般事故發(fā)生。強(qiáng)化了我們科隊(duì)內(nèi)部特種作業(yè)人員管理,加強(qiáng)了礦井現(xiàn)場“一通三防”管理,從而杜絕了瓦斯事故發(fā)生。雖然,目前我們礦安全生產(chǎn)總體是穩(wěn)定的,安全趨向有所好轉(zhuǎn),但是安全形勢依然十分嚴(yán)峻,F(xiàn)將安監(jiān)通風(fēng)科20xx年所做的工作及來年的工作打算作如下總結(jié):

  一、“一通三防”方面

  1、安監(jiān)通風(fēng)科在今年安全、有效、成功的排放了8131回風(fēng)巷采空區(qū)瓦斯和260西運(yùn)輸大巷瓦斯,排放出瓦斯達(dá)3000m3以上。因掘進(jìn)巷道停電停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯積聚,安全有效排放瓦斯27次,每次都達(dá)到了較好的效果,確保了順利生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)了內(nèi)部管理,嚴(yán)格了瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律;嚴(yán)格了瓦斯檢查制度,一班三檢和一炮三檢制度,并加強(qiáng)了火攻產(chǎn)品的使用和管理。讓瓦斯檢查員明確了自己職責(zé),每班按時(shí)到崗到位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)查,杜絕了瓦斯事故和放炮事故發(fā)生,給安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  3、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)現(xiàn)場管理,安監(jiān)通風(fēng)科按礦井實(shí)際有效風(fēng)量,合理分配到所需采掘工作面、機(jī)電硐室及設(shè)備硐室,有效杜絕了“三風(fēng)”作業(yè)。

  4、通防工每月堅(jiān)持一至二次,對290東、西一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷進(jìn)行粉塵沖洗。每班堅(jiān)持巡回檢查采煤工作面穿口是否暢通,礦井所有通風(fēng)構(gòu)筑物是否可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保了正常生產(chǎn)。對隔爆設(shè)施堅(jiān)持每天檢查,查到水量不足及時(shí)補(bǔ)加水量,并及時(shí)安裝和回收采掘巷道內(nèi)的隔爆設(shè)施,基本達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。

  5、監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》要求,及時(shí)延伸和回收采掘巷道中的監(jiān)控線路及程控電話線路,幾位同志在工作上兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。不管是監(jiān)測系統(tǒng)還是程控電話,哪里出現(xiàn)故障,就及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢修、處理。傳感器懸掛的位置隨時(shí)懸掛到規(guī)定的正確位置,能實(shí)時(shí)有效的監(jiān)測到了采、掘每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛惹闆r。給現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  二、瓦斯抽采

  1、瓦斯抽采系統(tǒng)在“一通三防”總工正確指導(dǎo)和技術(shù)科的'協(xié)助下,達(dá)到了瓦斯治理的“十二字方針”要求。在抽采技術(shù)方面進(jìn)行了大膽的改革。我們首先對鉆孔技術(shù)進(jìn)行改革,由原來設(shè)計(jì)每間距18m一組鉆場改為間隔30m一組鉆場,現(xiàn)在正準(zhǔn)備對8235回風(fēng)巷又改為間距42米一組的鉆場。鉆孔的設(shè)計(jì)進(jìn)行了技術(shù)改革,給公司節(jié)約了鉆孔工程費(fèi)用及材料費(fèi)10余萬元,又達(dá)到了抽放效果。我們在過去瓦斯抽放過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對采煤工作面的采空區(qū)進(jìn)行了預(yù)埋管抽放設(shè)計(jì),現(xiàn)8123、8131、8213、8118采空預(yù)埋管抽放已收到了明顯的效果,瓦斯抽放流量在原來的基礎(chǔ)上有所提高。目前,我們礦的瓦斯抽放濃度在50%-60%,每分鐘平均流量在2.68m3以上。

  2、今年施鉆組打鉆孔231個(gè),總進(jìn)尺15800.4m,鋪設(shè)抽放管道1200m。全年抽放累計(jì)時(shí)3898小時(shí),累計(jì)純流量700879m3,礦井瓦斯抽放率達(dá)到26.8%以上,大大的降低了采煤工作面上、下隅角瓦斯超限的問題。目前8213回風(fēng)巷已收到明顯效果。但還必須繼續(xù)努力去摸索和探討抽采經(jīng)驗(yàn),為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、全年安全隱患排查情況

  1、安監(jiān)科全年自查隱患33次,查出隱患459條;接受省、市、縣、鄉(xiāng)及駐礦安檢員所查出的隱患55次,查出隱患248條;并以書面形式下發(fā)到各科隊(duì)、車間落實(shí)到整改責(zé)任人,要求限期整改到位,從而有效地控制了安全事故少發(fā)生的目的。

  2、全年三違處罰546人次,處罰金額84900元;骨折傷34人次,輕小傷3人次,工傷事故處罰金額171200元;三違、工傷處罰全年累計(jì)256100元。從以上數(shù)據(jù)表明,在安全管理上,應(yīng)對“三違”人員要以鐵的手腕加大處罰力度,才能有效的控制安全事故發(fā)生。

  四、來年的工作打算

  1、狠抓安監(jiān)科特種作業(yè)人員的工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、技能學(xué)習(xí),達(dá)到完全能勝任本職工作為目的。

  2、嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》。狠抓“一通三防”工作,把“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的原則放在一切工作的首位。

  3、堅(jiān)持安全工作的全面檢查,把所排查出的隱患及時(shí)整治到位。要狠反“三違”人員,加大對“三違”人員的處罰力度,絕不講人情,打和氣牌。方能杜絕一切事故的發(fā)生,真正達(dá)到以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)方針的目的。

安監(jiān)科工作總結(jié)5

  自20xx年3月至20xx年7月安監(jiān)科的安全工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下,通過部門成員的共同努力下,保證了安全、穩(wěn)定、長周期無事故。具體工作總結(jié)如下:

  一、針對上級下達(dá)的各項(xiàng)制度、通知,在落實(shí)上下大功夫,我科監(jiān)察人員在抓好安全施工的同時(shí)也抓好自身紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患的排查,同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。使合隆鎮(zhèn)地區(qū)上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面,切實(shí)有效地提高施工單位的勞動積極性,給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工氛圍。

  二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強(qiáng)安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全教育的目的就是為了提高作業(yè)人員的安全意識和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,讓現(xiàn)場作業(yè)的工人牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求,把好現(xiàn)場施工作業(yè)人員教育關(guān),通過專業(yè)的安全培訓(xùn),保證施工現(xiàn)場安全,進(jìn)一步抓好日常安全檢查工作。根據(jù)各施工企業(yè)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)對各施工企業(yè)的學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層人員中。對曾經(jīng)發(fā)生的事故及安全隱患進(jìn)行匯總、分類。用身邊的例子來教育身邊的人,讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到各個(gè)施工企業(yè),預(yù)防同類型事件的再度發(fā)生。加強(qiáng)對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度,對于違章作業(yè)的企業(yè)及單位,堅(jiān)決予以叫停。

  三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、治理隱患、防范事故。加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。每天組織工作人員對合隆鎮(zhèn)各施工企業(yè)及單位現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)抽查。截至至七月末已進(jìn)行安全檢查二百余次,已發(fā)現(xiàn)安全隱患五百余處,下發(fā)安全隱患整改通知單五十余份,已處理五百余項(xiàng),未處理九項(xiàng),整改完成率98%。現(xiàn)在工作重點(diǎn)放在各企業(yè)的塔式起重機(jī)安全,腳手架防護(hù)及文明施工等項(xiàng)目上。針對新的施工項(xiàng)目,確立工作重心,抓好安全管理;對項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析,及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。加強(qiáng)安全措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各施工現(xiàn)場都能做到安全施工無事故。

  四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)人員對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。六月中下旬,各施工企業(yè)進(jìn)行消防安全演練,演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高現(xiàn)場施工工作人員對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

  五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)安全建設(shè)使施工企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。管理人員是決定性因素,施工現(xiàn)場的安全管理人員要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。安全工作重在落實(shí),尤其是施工現(xiàn)場安全員的安全責(zé)任,增加對施工現(xiàn)場的檢查次數(shù)和及時(shí)與安全員的及時(shí)溝通。確實(shí)有效地調(diào)動安全員的.工作積極性及主觀能動性。監(jiān)督各施工現(xiàn)場,認(rèn)真進(jìn)行安全指導(dǎo),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行指導(dǎo)及整改方案進(jìn)行討論和落實(shí)。

  六、確保穩(wěn)定,強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。確認(rèn)各施工企業(yè)單位的各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級對一級負(fù)責(zé)。在施工企業(yè)單位上下對事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級,責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識化、制度化,確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

  七、現(xiàn)階段安全工作中還存在著各種不足,各施工單位及企業(yè)部門全體員工的安全素質(zhì)已有所提高。但仍有個(gè)別的情況違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。部分管理人員在安排工作時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識,但是不夠具體,不夠全面。只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。部分安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。現(xiàn)場施工的作業(yè)人員“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,沒有更多的站到公共安全的角度,“圖方便”意識還存在于個(gè)別人員及施工企業(yè)之中。

  八、我科室工作人員還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),更早且更多的發(fā)現(xiàn)安全隱患,以杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)各施工單位及企業(yè)的責(zé)任教育,使現(xiàn)場施工作業(yè)人員有大局意識、責(zé)任意識。加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。加大塔式起重機(jī),腳手架,深基坑,高支模架等危大工程項(xiàng)目的重視,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。提高巡檢質(zhì)量,杜絕漏點(diǎn)和監(jiān)管不到位的情況。

  九、20xx年下半年安全工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化基礎(chǔ)層面工作,使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

  2、繼續(xù)抓好下半年的安全教育與宣傳工作。力爭做到班處處講安全,提高整體的安全素質(zhì)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。

  4、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。

  5、組織各個(gè)施工單位企業(yè)搞好下半年演練工作。

  6、每次安全檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。

  7、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

  8、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任意識,要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,都能認(rèn)識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

  9、對危大工程及設(shè)備安全的檢查及檢修情況進(jìn)行了解,做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

  對高風(fēng)險(xiǎn)的危大工程做到常查看常看常了解,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

安監(jiān)科工作總結(jié)6

  一、夯實(shí)管理基礎(chǔ),有條不紊地開展工作,扎實(shí)推進(jìn)井下現(xiàn)場安全管理。

  全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,不斷完善安全管理制度,明確了崗位職責(zé)與安全責(zé)任制。

  每日召開例會,針對目前xxx井下xxx水平的工作面和各個(gè)掘進(jìn)頭煤層和迎頭變化情況,安排專業(yè)井下巡回員現(xiàn)場勘查,對重大隱患現(xiàn)場督促整改和匯報(bào),嚴(yán)格三違監(jiān)督和考核;加強(qiáng)對井上下勞動紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察和考核,定期組織人員井上下安全驗(yàn)收和不定期查崗,對井上下所查隱患進(jìn)行了及時(shí)五定,并督促整改。

  春節(jié)期間,5次組織人員參加地面展燈區(qū)檢查,排除隱患,確保春節(jié)期間展燈安全;五一期間主斜井更換皮帶和斜井底給煤機(jī),每日每班安排人員現(xiàn)場跟班,保證檢修更換工作安全進(jìn)行,另外還專門針對xxx礦區(qū)地溝暗溝變電所集中進(jìn)行了檢查。

  根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動主題。于20xx年6月1日至30日,在全公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動。此次活動突出了分公司集中活動和施工現(xiàn)場分別開展的特點(diǎn)。廣泛發(fā)動,大力宣傳,認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動的實(shí)施!鞍踩a(chǎn)月”活動,取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  二、突出重點(diǎn)、以檢促管,加強(qiáng)井上下安全管理。

  督促各業(yè)務(wù)科室協(xié)助安全管理工作,為各項(xiàng)非正規(guī)作業(yè)開展提供保障,所覆蓋的范圍主要包括更換主要機(jī)電設(shè)備零部件、大物件運(yùn)輸、機(jī)械安裝和井下條件變化跟班,例如頂板破碎、探眼出水、設(shè)備回撤、采煤機(jī)部件故障等等。對各項(xiàng)作業(yè)開工前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格審查,作業(yè)規(guī)程措施,技術(shù)資料準(zhǔn)備、人員材料機(jī)械組織、安全教育和危害因素辨識,有效規(guī)范了開工程序。除此之外,雨季“四防”、防治水工作做出部署,配合地測科針對xxx煤業(yè)公司井上下環(huán)境條件,制定針對性的雨季“四防”、防治水方案,做好物資儲備,切實(shí)做好夏季“四防”工作。

  20xx年1月到6月份,xxx科共查xx條隱患,xx條重復(fù)隱患,xx條主要隱患,共查隊(duì)組xx起三違。各類隱患已經(jīng)分別進(jìn)行了五定,并督促各責(zé)任隊(duì)組和責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行了整改,其中xx條重復(fù)隱患和xx條主要隱患根據(jù)規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查和考核。

  三、不斷完善隱患三違制度考核與井上下現(xiàn)場監(jiān)察制度考核。

  1、xxx科井上下隱患三違考核依據(jù)是《xxx安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,一些條款規(guī)定在日常的監(jiān)察過程中出現(xiàn)不太適用的情況或是條款規(guī)定的不具體,在20xx年的工作中,針對考核依據(jù)《xxx安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的內(nèi)容,不斷總結(jié)完善,對沒有具體內(nèi)容或者無法界定的隱患三違分類匯總,完善考核機(jī)制。

  2、這半年來,xxx科對xxx井上下的現(xiàn)場監(jiān)察工作做出了更細(xì)致的.規(guī)定,并逐漸完善,其中對每日下井監(jiān)察的地點(diǎn)和時(shí)間做了規(guī)定,同時(shí)協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理科室,要求每日3班都安排管理人員下井,尤其是零點(diǎn)班,重點(diǎn)保證零點(diǎn)班正常巡回監(jiān)察,針對重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)察,例如xx工作面和xx運(yùn)巷的掘進(jìn)。為保證安全工作有

  序進(jìn)行,xxx科通過召開專門會議通過對井下各掘進(jìn)頭和工作面的現(xiàn)狀,分時(shí)間段下井巡回,遇到重點(diǎn)工作需要現(xiàn)場跟班的則一班分兩個(gè)班跟班下井,同時(shí)要求井上下現(xiàn)場監(jiān)察人員針對特殊變化情況提高了匯報(bào)的效率,人性化管理的同時(shí)保證安全工作的正常開展;

  四、存在的困難與問題

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)力度和組織學(xué)習(xí)的時(shí)間少,安管人員對井上下各類隱患的認(rèn)識深度欠缺,專業(yè)知識缺乏,自身素質(zhì)有待提高。

 。ǘ﹛xx科自身建設(shè)方面還沒有完全到位,安全管理人員配備不齊。有些制度流程方面還存在漏洞,管理方式方法還有待優(yōu)化改進(jìn)。

安監(jiān)科工作總結(jié)7

  進(jìn)入五月份以來,我科在礦長的親自領(lǐng)導(dǎo)下,在安全礦長的直接指揮下,全科人員精誠團(tuán)結(jié),努力工作,在人員不足的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將具體工作簡結(jié)如下:

  一、五月份工作總結(jié)

  1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神和我礦各項(xiàng)管理制度。2、認(rèn)真組織每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并用通知的形式通知全礦12個(gè)單位學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求認(rèn)真組織,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。備好課,做好記錄。學(xué)習(xí)完將學(xué)習(xí)人數(shù),學(xué)習(xí)內(nèi)容等報(bào)安監(jiān)科備案。

  3、組織一月的安全大檢查,共查出138條問題,逐條以“三定表”的形式定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人進(jìn)行全部落實(shí)整改。

  4、我科人員進(jìn)行不定期抽查和復(fù)查存在的隱患及問題,抽查87條問題,全部以隱患整改通知單的形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。在復(fù)查過程中對重復(fù)出現(xiàn)的問題,仍不及時(shí)整改的,責(zé)令立即整改,并加重處罰。

  5、認(rèn)真組織一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評定工作。并將檢查結(jié)果周四安全辦公會議通報(bào)全礦,特別強(qiáng)調(diào)對存在問題,影響打分的項(xiàng)目各專業(yè)要制定出整改方案,限期整改,確保6月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。

  6、對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時(shí)制定整改方案,限期整改,安監(jiān)科按整改方案所定時(shí)間進(jìn)行復(fù)查,落實(shí)整改情況,對按期不能完成整改的,加重處罰。

  7、本月組織召開五次安全辦公會議,由礦長親自主持(礦長不在安全礦長主持),會議通報(bào)本周二全員學(xué)習(xí)情況;一周內(nèi)各級檢查提出的問題整改落實(shí)情況;各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全存在的問題;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況,下周工作重點(diǎn)安排。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀(jì)要和安全簡報(bào),下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí),讓全礦職工知道下周的工作重點(diǎn)任務(wù)。

  8、5月24日組織全礦職工進(jìn)行10102回采工作面頂板冒落水災(zāi)事故應(yīng)急演練。并邀請區(qū)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護(hù)隊(duì)員7人共9人參加了應(yīng)急救援演練。從上午10點(diǎn)30分開始至11點(diǎn)18分結(jié)束,歷時(shí)48分圓滿順利的完成應(yīng)急救援演練。

  9、領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查出的問題逐日整理,并發(fā)礦QQ群號中,監(jiān)督機(jī)關(guān)單位落實(shí)整改。

  10、每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)安監(jiān)科,安監(jiān)科整理以電子版形式報(bào)公司安監(jiān)部。

  11、安全工作始終如一,“警鐘長鳴、常抓不懈”,通過全礦上下齊抓共管,共同努力,收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故,達(dá)到了本質(zhì)安全型礦井。

  12、手指口述在全礦范圍內(nèi)已推行,但發(fā)展不平衡,還需進(jìn)一步深化,F(xiàn)已調(diào)動起各單位的積極性,本月綜掘隊(duì)、機(jī)電科主動提出到綜采隊(duì)參觀學(xué)習(xí),收到明顯效果。

  13、一月來積極完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保我礦安全工作的順利進(jìn)行。

  二、存在問題

  1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還沒有引起各級的'高度重視,還存在重生產(chǎn),輕質(zhì)量,有待進(jìn)一步提高。

  2、掘進(jìn)后路運(yùn)輸是我礦薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)引起采掘?qū)M的高度重視,要嚴(yán)管理、細(xì)安排,現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)把關(guān)。

  3、手指口述還需進(jìn)一步深化,保證安全確認(rèn)。

  4、安全人員數(shù)量不足。

  三、六月份工作安排

  1、加強(qiáng)管理,提高各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,要真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在首位來抓,通過嚴(yán)抓細(xì)管,六月底保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。

  2、組織好六月份每周安全大檢查,重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理。采掘后路運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作。

  3、雨季即將到來,我礦要認(rèn)真抓好雨季“三防”工作,及時(shí)組織雨季“三防”大檢查,將查出的問題落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)資金進(jìn)行及時(shí)整改。

  4、手指口述還需進(jìn)一步深化,各工種、各崗位嚴(yán)格要求,全面推進(jìn),確保安全確認(rèn)。

  5、組織好每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),一要保證學(xué)習(xí)時(shí)間;二要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容;三要保證學(xué)習(xí)效果;真正通過學(xué)習(xí)提高全員素質(zhì)。

  6、探放水工作仍是我們抓好的一項(xiàng)重要工作,特別是三條大巷的超前探水,回采工作面的頂板超前探水都要重點(diǎn)抓。嚴(yán)禁未探先掘,未探先采。

  7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作,我們要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管,努力積極工作,必須保證上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半,安全無事故的好成績。

  綜上所述,五月份我科雖然做了大量的工作,但距礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)要求、細(xì)管理還差距甚遠(yuǎn),有待我們在今后的工作中戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)一致,不斷努力提高,把我科的工作做的更好。

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