縣委財務工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的縣委財務工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

縣委財務工作總結(jié)1

　　20xx年縣委財務工作總結(jié) 永香縣率先建立了縣級招標投標中心，xx年以來，該縣相繼在22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對接，覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易機構(gòu)共辦理建設工程招投標、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節(jié)約資金3994.38萬元;辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規(guī)范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機制上預防腐敗進行了有益的探索。該縣的做法是 ：

　　一、高位推動搭平臺，整合資源建網(wǎng)絡

　　xx年以前，永香縣相繼建立了建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的腐敗問題，促進交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統(tǒng)一、管理規(guī)范、縣鄉(xiāng)對接、覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡，該縣按照“公開透明、規(guī)范運行、廉潔高效“的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。

　　一是高規(guī)格“定調(diào)子“。于xx年xx月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組長，有關(guān)職能部門主要負責同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的'監(jiān)督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務員管理單位，中心領(lǐng)導由縣紀委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務、善管理的同志擔任。并規(guī)定全縣20萬元以上的建設工程、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必須進駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎(chǔ)。

　　二是高要求“鋪攤子“。針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題，于xx年將公共資源交易平臺延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，在全縣22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立了公共資源交易站。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易站以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長任副組長，站(所)負責人為成員的領(lǐng)導小組，為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小額建設工程、農(nóng)村新農(nóng)村建設、國有集體資產(chǎn)處置提供了“陽光平臺“ 。

　　三是高標準“搭架子“。為使縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心(站)建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、評標軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標的所有環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場內(nèi)完成，各個工作流程均實現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易站達到“有機構(gòu)、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章“的“六有“要求，促進了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心(站)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

　　二、建章立制明規(guī)則，增強交易操作性

　　健全的制度是實現(xiàn)公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學規(guī)范的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。

　　一是建立健全了交易制度。制定了《進一步健全和規(guī)范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領(lǐng)導機制和運行機制。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。

　　二是明確了進場交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為：

　　20萬元以上的建設工程項目;經(jīng)營性土地使用權(quán)交易;國有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會公共資源經(jīng)營權(quán)出讓;列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設工程項目(包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設、水利、交通工程等);3000元以上的大宗物資采購和xx元以上的各類服務費用;國有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動。

縣委財務工作總結(jié)2

　　永香縣率先建立了縣級招標投標中心，XX年以來，該縣相繼在22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對接，覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易機構(gòu)共辦理建設工程招投標、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節(jié)約資金3994.38萬元；辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規(guī)范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機制上預防xxxx進行了有益的探索。該縣的做法是：

　　一、高位推動搭平臺，整合資源建網(wǎng)絡

　　XX年以前，永香縣相繼建立了建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的xxxx問題，促進交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統(tǒng)一、管理規(guī)范、縣鄉(xiāng)對接、覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡，該縣按照"公開透明、規(guī)范運行、廉潔高效"的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。

　　一是高規(guī)格"定調(diào)子"。于XX年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組長，有關(guān)職能部門主要負責同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的監(jiān)督管理工作。同時，撤銷各部門組建的'建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務員管理單位，中心領(lǐng)導由縣紀委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務、善管理的同志擔任。并規(guī)定全縣20萬元以上的建設工程、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必須進駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎(chǔ)。

　　二是高要求"鋪攤子"。針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題，于XX年將公共資源交易平臺延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），在全縣22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長任副組長，站（所）負責人為成員的領(lǐng)導小組，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小額建設工程、農(nóng)村新農(nóng)村建設、國有集體資產(chǎn)處置提供了"陽光平臺"。

　　三是高標準"搭架子"。為使縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、評標軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標的所有環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場內(nèi)完成，各個工作流程均實現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站達到"有機構(gòu)、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章"的"六有"要求，促進了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

　　二、建章立制明規(guī)則，增強交易操作性

　　健全的制度是實現(xiàn)公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學規(guī)范的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。

　　一是建立健全了交易制度。制定了《進一步健全和規(guī)范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領(lǐng)導機制和運行機制。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。

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　　二是明確了進場交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為：20萬元以上的建設工程項目；經(jīng)營性土地使用權(quán)交易；國有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會公共資源經(jīng)營權(quán)出讓；列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設工程項目（包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設、水利、交通工程等）；3000元以上的大宗物資采購和XX元以上的各類服務費用；國有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動。

　　三是規(guī)范了人員監(jiān)督管理。制訂了《評標專家守則》、《開標、評標須知》、《開標、評標室管理辦法》、

縣委財務工作總結(jié)3

　　永香縣率先建立了縣級招標投標中心，20xx年以來，該縣相繼在22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對接，覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易機構(gòu)共辦理建設工程招投標、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節(jié)約資金3994.38萬元；辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規(guī)范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機制上預防腐敗進行了有益的探索。該縣的做法是：

　　一、高位推動搭平臺，整合資源建網(wǎng)絡

　　20xx年以前，永香縣相繼建立了建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的腐敗問題，促進交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統(tǒng)一、管理規(guī)范、縣鄉(xiāng)對接、覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡，該縣按照公開透明、規(guī)范運行、廉潔高效的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。

　　一是高規(guī)格定調(diào)子。于20xx年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組長，有關(guān)職能部門主要負責同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的監(jiān)督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設工程招標投標中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務員管理單位，中心領(lǐng)導由縣紀委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務、善管理的同志擔任。并規(guī)定全縣20萬元以上的'建設工程、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必須進駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎(chǔ)。

　　二是高要求鋪攤子。針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題，于20xx年將公共資源交易平臺延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），在全縣22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長任副組長，站（所）負責人為成員的領(lǐng)導小組，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小額建設工程、農(nóng)村新農(nóng)村建設、國有集體資產(chǎn)處置提供了陽光平臺

　　三是高標準搭架子。為使縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、評標軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標的所有環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場內(nèi)完成，各個工作流程均實現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站達到有機構(gòu)、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章的六有要求，促進了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

　　二、建章立制明規(guī)則，增強交易操作性

　　健全的制度是實現(xiàn)公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學規(guī)范的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。

　　一是建立健全了交易制度。制定了《進一步健全和規(guī)范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領(lǐng)導機制和運行機制。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。

　　二是明確了進場交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為： 20萬元以上的建設工程項目；經(jīng)營性土地使用權(quán)交易；國有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會公共資源經(jīng)營權(quán)出讓；列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設工程項目（包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設、水利、交通工程等）；3000元以上的大宗物資采購和20xx元以上的各類服務費用；國有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動。

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