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賓客經(jīng)理工作總結(jié)2篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的賓客經(jīng)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
賓客經(jīng)理工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼到了20xx年的下半年,上半年的工作已接近尾聲,是時候?qū)ι习肽曜鲆粋工作總結(jié),對下半年的工作作出新的規(guī)劃。
首先,從培訓方面講,從簡單的大堂環(huán)境的熟識到賓客投訴規(guī)程的講解,有針對性地對員工,從簡到繁,逐步灌輸?shù)絾T工工作的每個細節(jié)。培訓員工基本的工作技能,順利完成平時工作中遇到的問題?傮w來說這方面的培訓起來了非常大的作用,員工在平時的工作電話禮儀、禮貌禮節(jié)做的較好,熱情真誠的服務多次受到賓客的表揚;
在這一點工作技能的培訓占很大一部分,但是員工職業(yè)道德、心理素質(zhì)以及樹立良好工作態(tài)度的培訓缺乏,很多時候員工對于的工作的認知態(tài)度有待更正,在工作中時常帶有情緒,這樣的狀況不利于工作的進一步的開展,這種狀態(tài)在參加集體活動時表現(xiàn)地特別突出,員工集體榮譽感不強烈。在下半年的工作中,在完善工作技能培訓的基礎上,做好員工內(nèi)在素質(zhì)的培訓。
其次,在過去的半年里,每個星期的定期質(zhì)檢和不定時的檢查,我們崗位的工作問題主要出現(xiàn)在以下幾點:
1、對大堂關注度不夠,造成大堂秩序混亂,對大堂的垃圾未及時清理,大堂氛圍未得到良好的維護;做好員工的.提醒和獎懲制度,對工作認真負責,大堂氛圍維護較好的員工給予獎勵,反之則以扣分做處罰,激勵和鞭策員工認真對待工作;
2、工作時間聊天,未能專心對客服務,也是造成對大堂氛圍關注不夠的一個重要原因,現(xiàn)已經(jīng)針對此情況,對工作進行定崗,保證員工在各自的工作區(qū)域認真工作;
3、上班遲到,在我的印象中發(fā)生的頻率非常地低,在這個半年來只有一次,會讓員工對這樣的好習慣繼續(xù)保持;
4、對橫幅的懸掛和拆卸未能及時地處理,對多個崗點參與的工作缺乏關注度,通過提醒、扣分讓員工養(yǎng)成早上到來核對在住團隊的習慣,堅持將每個工作內(nèi)容形成一個連貫的工作鏈,熟練、及時完成相關工作,提高工作效率;
5、節(jié)能意識的淡薄,造成未能及時對燈光進行調(diào)控,特別是賓朋樓5號大燈的開關時間未能熟練掌控,但隨著每個員工工作熟練度的提高,這種錯誤也就自然地減少了;
通過對上述質(zhì)檢扣分的分析可見,端正工作態(tài)度,培養(yǎng)良好的工作習慣,一步步完善一個工作鏈,將讓質(zhì)檢工作無法從我們崗位下手。
再次,在這個半年的時間里,對內(nèi)、對外的良好人際網(wǎng)絡的構(gòu)造。正確劃分賓客關系主任的工作內(nèi)容,將引領、熱情接待工作作為賓客關系主任崗的主要工作,為賓客塑造一個良好的第一印象的同時,也做到了職責到人的原則。營造一個和諧的工作軟環(huán)境,時常聽取賓客關系主任的心聲,了解她們的想法,在特殊時期關注她們的身體狀況,讓她們感受到大家庭的溫暖氣氛。做好與其他部門同事的團結(jié)協(xié)作,做到禮貌尋求幫助,時候誠摯道歉,十字用語時刻掛在嘴邊,對自己身邊的同事,亦不吝嗇十字語,用溫暖的語言,甜美的笑容贏取同事關系的和諧美好。在這個方面取得了階段性的勝利。
最后,闡述在下個半年里,應做好以下工作:
1、做好員工職業(yè)素質(zhì)的培訓,端正員工的工作態(tài)度,讓員工對工作充滿熱情。
2、加強員工之間的協(xié)作,提高對大堂氛圍的關注度,營造良好的休閑氣氛;
3、提高員工對酒店的認識,對酒店的改變第一時間掌握,并詳細介紹給賓客,爭取每位在崗的員工都能成為優(yōu)秀的酒店店內(nèi)講解員;
4、加強學習,讓賓客員工都能做到對酒店常住賓客信息的熟識,爭取為賓客做到細致、貼心的服務;
5、做好對蕭山區(qū)、義橋鎮(zhèn)領導班子的認識,從姓名到形象、職位,做好領導抵店的引領工作;
上半年的工作結(jié)束了,讓我們踏著這個新的高度,朝著更遠、更高的目標看起,加油!
賓客經(jīng)理工作總結(jié)2
20xx年,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、加班加點工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。
這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務工作。
操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。
但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。
使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
三、合理安排樓層服務員的`值班、換班工作
樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。
使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。
四、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導
做為領班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。
開張初,各項工作有待理順。
我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。
很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。
我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。
新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。
同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。
五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作
從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。
所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。
查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。
理所當然是首查問題。
其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查。
堅持空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。
六、以身作責,監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作
身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。
除每天上常白班外。
大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。
這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。
在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。
,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內(nèi)的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。
所謂大河有水小河滿。
我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務換來公司的長足發(fā)展。
希望我們的勞動不會被浪費。
七、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步
思想工作是所有工作的首要工作。
做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。
這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。
思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。
在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。
我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。
使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。
八、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作
對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。
當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。
我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。
只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
一年來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,但離領導的期望還很大很大,在20xx年里,我將不遺余力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質(zhì)量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創(chuàng)服務工作新局面。
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