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月份工作總結

時間:2022-04-09 17:18:03 工作總結 我要投稿

月份工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的月份工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

月份工作總結15篇

月份工作總結1

  本人于****年**月**日來到**分店上班,于**月**日正式轉正。自從我在藥店工作以來,在各店長和各位同事的關懷幫助下,在工作中,不斷積累和拓寬工作經驗,這一年來業(yè)務水平不斷提高。

  在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養(yǎng)護》等相關法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效的用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

  藥品是用來防病治病,康復醫(yī)療的,作為藥店工作人員,銷售藥品的最后把關者,我努力學習藥學知識,禮貌熱情地為患者提供相關咨詢,并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中嚴格按照醫(yī)生處方調劑,不隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,如下:

  一、掌握中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試) 以中藥性狀鑒別方法為例: 如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。 鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的.放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通?梢妰绕迎h(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

  二、實踐實現(xiàn)了性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。 改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。

  中國醫(yī)藥學具有數(shù)千年的歷史,是人民長期同疾病斗爭豐富經驗總結,是我國優(yōu)秀民族文化遺產的重要組成部分。我在多年的工作學習中,堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索和創(chuàng)新,學有所有堅持服務宗旨,誠信守法,干好本職工作,為中藥學的發(fā)展做出貢獻。

月份工作總結2

  行政方面:

  1、每日對晨會紀要的記錄、起草、發(fā)放。

  2、根據(jù)會議精神,對各部門每日晨會中何總布置的工作進行跟催。

  3、收繳各部門每周工作總結及下周工作計劃,對相關事項進行跟進并及時將信息反饋上級。

  4、收繳各部門上月工作總結及下月工作計劃,并按何總指示跟進相關事宜。

  5、統(tǒng)計各部門所需辦公室用品,按照所需標準合理的進行申購。

  6、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理。

  7、在酒店接待宴會過程中組織并發(fā)展敬酒隊人員完成相關工作。

  后勤方面:

  1、每周五進行對員工宿舍衛(wèi)生進行檢查、整改并提出合理建議,并對不符合衛(wèi)生要求的宿舍,進行通報批評及表揚。

  2、本月統(tǒng)計并組織各部門無健康證人員,統(tǒng)一進行健康證辦理31人次。

  3、對后勤資產及辦公室資產進行管理,并定期進行盤點。

  4、對于員工日常入離職時所需的住宿用具,作以及時發(fā)放及收回登記。

  5、做好員工入職時更衣柜的'發(fā)放及定期進行檢查及鑰匙的管理。

  6、對于各宿舍區(qū)域十一月份水電費情況抄報統(tǒng)計,并制作分攤表。

  7、為互助營苑賓館實習人員安裝鐵架床及安排學員宿舍床位。

  8、每日對住宿員工物品擺放、衛(wèi)生、就寢情況進行檢查督促,并進行登記。

  9、統(tǒng)計各部門須辦理集團網人員電話號碼及相關信息,并報移動公司辦理。

月份工作總結3

  國慶長假期間,長時間的放松和家庭的團聚使自己變得慵懶起來,但在假期將要結束的時候,我有意識的調整了狀態(tài),使自己以飽滿的精神回到了工作崗位上,F(xiàn)將20xx年10月份的工作情況總結如下:

  一、20xx年10月工作情況

 。ㄒ唬┧枷胝螌W習。

  我認為思想政治學習不僅是書本的學習還是一種實踐活動,是一種貫穿在社會活動、日常生產、工作、學習、生活和人際交往中的,具有一定理論指導和較強的政治傾向性是理論和實踐相結合的學習。我的思想政治學習主要有方式。一是通過鎮(zhèn)政府每周三的集中會議式的學習;二是自我學習;三是通過觀看視頻、媒體的學習。10月份我鎮(zhèn)集中會議式學習內容主要為省委下發(fā)的"三項工程"文件,了解了什么是"三項工程",如何落實"三項工程",以及我鎮(zhèn)在這方面已經取得了什么樣的成果及今后的努力方向;在工作之余我學習了《中華人民共和國國務院公報》,了解了國家的一些相關規(guī)定及管理辦法;每天堅持通過網絡或者電視看新聞,了解時事政治,了解國內外的形勢。

  (二)工作具體內容。

  1、計生大廳業(yè)務辦理。

  10月份計生大廳業(yè)務量比上一月份有所下降,這是因為在春節(jié)之前我們已經將農村獎勵扶助、城鎮(zhèn)獎勵扶助這兩大塊工作基本完成,在春節(jié)放假期間我們又通過每村的村干部及計生員親自向符合獎勵政策的家庭進行告知,以防漏報以便確保國家政策的堅決落實,保障人民群眾的根本利益。10月份前來辦理農村獎勵扶助的一共只有3例,使我印象深刻的是有一個村民來辦理獎勵扶助的時候特意向我們表示感謝,說要不是我們打電話通知和村干部去家里告訴的話,()他可能就會錯過今年應該享受的政策,他還說現(xiàn)在國家政策真是好啊!雖然他說的.漢語有些不流利,但是我仍能從他的表情看出,他說的話都是發(fā)自內心的。就是這樣的時候我真的很有成就感,覺著為人民服務這幾個字不僅給我們的是一種責任更是一種肯定。

  2、20xx年檔案整理工作。

  將20xx年所有檔案查看是否有漏下的內容,(有些是報表沒有打印,有些是會議記錄沒有重新謄寫),找出后全部補齊,然后打印封皮,裝訂成冊。這項工作看起來沒有什么實質的工作內容,但是卻很繁瑣,也很考驗一個人的耐心與細心。我想工作事無巨細,每一項工作都其存在的意義,所以每一項工作我都要做好,并且要努力做得更好。

月份工作總結4

  這是我來公司入職的第一個月,是我人生的一個新起點。 經過一月來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了林樺公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

  本月,我主要擔任的工作職責有:員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要協(xié)助上級領導安排的其他工作。

  首先,我先做自我總結,工作經驗不足是我的最大障礙,有時候工作不知道從哪下手,不能完全理解領導的思想以及安排任務的目的性,從而導致工作效率上不去,致使一月時間招聘方面?zhèn)溥x人才多,而正式入職的就一個,嚴重影響了工作的正常運行,這點是我的失職。還有個人生活方面,剛入職的'一個月,由于私事請了幾次假,這也影響了我在領導和同事中的印象,還有在公司集體活動時沒能注意到細節(jié)問題,這些不良的問題都影響到了我的工作,不過我已經認識到了自己的錯誤,定能改正從而使自己進步。我最大的優(yōu)點就是可以虛心接受大家的意見,有上進心,我相信我一定會以全新的狀態(tài)投入到工作當中。

  其次,在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在把我的想法和方案提出來,希望能和領導進行有效的溝通,當然我本身經驗不足,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。

  由于公司制度還不是很完善,致使考勤這方面的工作很難進行,員工存在遲到后補假并不能及時填寫假條現(xiàn)象,...

月份工作總結5

  本月車間緊緊圍繞內部市場化運作方按,積極致力于盡快與班組建立買賣關系,并且認真做好年終總結工作,以“車間主任是第一責任人,班組長是質量第一執(zhí)行人”的工作態(tài)度。不斷提高完善車間的綜合管理水平,充分認識到管理上沒有小事,真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實處,達到創(chuàng)新性的管理,能夠成為管理上的佼佼者,以帶動我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開展打下良好的基礎。

  一、生產計劃完成情況分析

  為了保障生產的順利進行,車間在“兼顧公平,按勞分配”的原則下,合理安排班組生產,充分調動職工勞動積極性保證計劃的按時完成;同時創(chuàng)新的開展生產組織管理工作,帶動生產能力的提高。并且對班組重新進行優(yōu)化組合,為班組更換了新鮮血液,平衡了各班組的生產能力和技術能力。為車間生產的順利進行打下了基礎。

  十二月份車間生產任務飽滿,員工干勁空前的高漲,在總裁理論的鼓舞下,在機械總公司銷售業(yè)績大好的形式下,車間員工加班加點、齊心協(xié)力,在保質保量的前提下,產量工作又取得了可喜的成績,本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績,為公司的各項工作再上一個新的臺階貢獻了自己的力量,為年底目標的順利完成提供了有力的保證。

  二、搞好宣傳競賽工作促生產

  本月車間按照機械總公司的統(tǒng)一部署,開展了“市場、名牌與我”大討論活動。車間組織全體員工對總裁自20xx年以來的重要講話定時定期進行學習和討論。特別是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的'學習。骨干員工通過學習,各自寫出了學習心得和體會,紛紛為公司和車間的發(fā)展獻計獻策。在大討論活動中組織廣大員工對照過去和現(xiàn)在發(fā)生的變化,清醒的認識到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進一步認識到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領導和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統(tǒng)的學習了集團下發(fā)的2號文件和26號文件,將集團黨委的決策和總裁的講話精神及時的傳達給每一位員工。通過學習討論,進一步團結了職工隊伍,提高了企業(yè)的人氣和凝聚力,也從根本上提高了企業(yè)的競爭力。

  為更好的提高工作質量,促進服務質量,建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務人員存在著一種錯誤的“優(yōu)越感”,一線員工普遍反映他們工作質量不高。為了敦促他們提高自己的工作質量,轉變思想認識,我們在組織二三線人員開展服務質量勞動競賽的同時,建立民主評議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶,通過評議讓二三線人員對自己的工作質量有客觀的認識,以增強他們的責任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二

  三線工作質量零投訴”的競賽活動,服務人員每被投訴一次考核50元,月內被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調動了二三線服務人員的積極性,提高了二三線服務人員的服務質量。

  三、質量在創(chuàng)新中提高

  質量是企業(yè)的生命,質量工作的好壞,將直接影響到企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是質量的競爭,自從機械總公司成立以后,更是加大了質量工作的力度,質量面貌得到了極大的改觀,長期以來車間一直將質量工作作為一切工作的重中之重,并且不斷的完善質量制度。本月車間共進行了質量抽查兩次,從每一道焊縫,每一道割口,都做出了重要的質量要求,并隨時開展不定時的質量抽查,對質量意識差的職工,堅決進行處理,決不手軟。在每次抽查完畢都召開質量分析現(xiàn)場會。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質量問題,對以后的質量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內部市場化運作的進行,車間開展了“人人爭當質檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展,職工的質量意識高了,產品質量也隨之提高。車間的質量工作有了質的提高。

  四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著

  面對今年鋼材漲價等不利因素,自從總裁提出“挖潛增效,消化不利因素”的工作目標以來,鈑金車間一直把挖潛增效作為一項重點工作來抓,面對今年鋼材漲價等不利因素,自從總裁提出“挖潛增效,消化不利因素”的工作目標以來,車間的挖潛增

  效工作成效顯著,十二月份共利用型材下腳料17492公斤,合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤,按每公斤3.5元計算,可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條,被公司采納7 條,為車間創(chuàng)造效益13.847萬元,截止本月合理化建議共創(chuàng)造效益142.357萬元 ,比90萬元的預定指標多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創(chuàng)造效益69.203萬元的指標增長了105.7%。提高了工作效率,降低了成本。

  本月主要創(chuàng)新項目有:

  一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新

  長期以來由于雙模硫化機墻板受力較大(底座合模力達400噸),所以都是使用整板割制,根據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進料,但利用率較低兩種材料平均利用率為57%(δ36的利用率是51.82%,δ39的利用率是61.56%),每次都剩下較大的料頭,造成資金占用,F(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起,然后使用數(shù)控切割機下料。這樣根據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達到了圖紙要求的平直度,效果良好。本次拼接墻板五件,每件墻板重1500公斤,每拼接一件可節(jié)約5250元(按3.5元/公斤計算,實際材料價值5.98元/公斤),五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。

  二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側板

  橡機產品雙模硫化機底座的側板(LL-B1525.1.3-1/11),焊后加工要求精度高,對板面的平直度要求高,一直以來都是使用整板下料,經常因為整板板面不平也不能使用。由于板面的限制,每次都要余下近兩米的下腳料,其它地方很少用此規(guī)格的板材,在造成浪費的同時還影響了現(xiàn)場的管理,F(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽使用下腳料拼接底座側板,依據(jù)板材的長度。每割六件側板余下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制,拼接的側板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術要求,焊后加工效果良好。本次拼接側板一件,每件側板重1400公斤,每拼接一件可節(jié)約資金4900元(按3.5元/公斤計算,實際材料價值4.7元/公斤)。通過拼接節(jié)約了資金,優(yōu)化了現(xiàn)場管理,而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%,達到了85%。

  三、廢舊鋼板整形再利用

  將制作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板,利卷板機矯正壓平達到良好的使用效果。通過矯正,鋼板平整,達到了使用的要求,變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤,合計節(jié)約資金434元。

  四、雙模轉臂翻轉改平移

  利用貨場上存放的廢舊翻轉式雙模硫化機的轉臂改制成平移式雙模硫化機的轉臂LL-B1525.1.5.1P, 每件轉臂成本核算價為75.75元,這次共改制五件合計盤活資金378.75元。

月份工作總結6

  五月份,鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心,主動作為,真抓實干,各項工作有序推進,現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開展情況匯報如下:

  一、招商引資

  五月份,駐無錫市XX招商分局外出招商和在明接待共計13天,拜訪企業(yè)4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產基地項目上,經過多次協(xié)商和洽談,安徽力聚集團與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議,項目總投資1、2億元,落戶XX鎮(zhèn)上店鋪,用地約60畝,目前已完成項目用地申報、相關證照和環(huán)評等工作。

  接待紅星美凱龍華集團拓展部總經理吳相標,推介明光市招商引資環(huán)境和相關政策,該集團近期將對明光進行實質性考察和項目洽談。

  二、脫貧攻堅

  迎接滁州市扶貧領域專項巡查工作;組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進村入戶開展大排查大整改工作,共排查出195個問題,已整改195個;申報第二批到戶種養(yǎng)殖產業(yè)補助13、753萬元;排查摸底貧困戶住房情況,申報危房改造60戶,已改造50戶;網上申報雨露計劃40戶共計6萬元。

  三、農貿市場搬遷

  自1月23日起,農貿市場搬遷已經歷5個月,現(xiàn)已進入第四階段。目前,鎮(zhèn)村干部、市場管理人員共5人成立市場管理辦公室,每天凌晨六點半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進行巡邏,引導零散經營戶進入市場內規(guī)劃經營。

  四、美麗鄉(xiāng)村建設

  完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米;高王南大街鋪設污水管網200米,雨水管網200米,砌筑雨、污窨井10座,完成總工程量30%;高王街北公園繪制文化墻300平方米;完成XX和高王遠教廣場舞臺背景墻體砌筑工程;完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測算、招標工作,即將進場施工;古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對前期綠化工程進行除草、施肥及死苗更換,提高成活率,保證綠化效果。

  五、安全維穩(wěn)

  安全生產工作緊密圍繞“除患強安”及電動車消防安全隱患工作開展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開展各項專項安全檢查,共計排查出各類安全隱患25起,并全部整改到位;組織鎮(zhèn)村干部對小區(qū)、學校、公共場所進行電動車充電消防安全隱患排查,增加居民自我保護意識。

  信訪工作平穩(wěn)有序開展,總計摸排化解矛盾隱患10起,同時繼續(xù)做好重點信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會期間穩(wěn)控工作。積極召開信訪工作周例會,分析研判各村當前信訪形勢,加強矛盾隱患排查工作,結合雙提升工作,積極開展入戶宣傳走訪活動,引導群眾合理合法的反映訴求。

  六、基層黨建

  做好村“兩委”換屆前有關準備工作,成立了指導組及應急處置組,摸排村級換屆考察人選;整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準備工作;結合標準化建設、紅星村部打造對六個村所的硬件設施進行提升改造;聯(lián)合滁州市國土資源和房產管理局到貧困村開展“集中走訪月”活動。

  七、民生工程

  1、水利方面。主動做好防汛減災工作,安裝18塊防汛責任公示牌,鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫進行地毯式巡查,確保安全渡汛。

  2、民政惠民工作。持續(xù)做好33項民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升;發(fā)放民政各類補助48、9萬元。

  八、農牧方面

  1、“新增億斤糧”項目。20xx年新增億斤糧食田間工程項目共有2個標段,總計4300余畝的土方平整工程配套設施已全部完成,丈量分地已完成70%。

  2、漁牧方面:積極做好農村集體資產清產核資工作,現(xiàn)進入測量水面和土地階段;認真做好“林長制”工作,截止目前,各項制度、包片責任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大動物疫病防控工作,并在畜牧局現(xiàn)場抽查驗收中取得99、825分。

  九、衛(wèi)計工作

  我鎮(zhèn)衛(wèi)計工作開展有序,積極做好各項業(yè)務,衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。

  十、秸稈禁燒

  五月份是午季秸稈禁燒的關鍵時期,召開了全體鎮(zhèn)、村干部動員會,并與各村簽訂XX鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責任書,印發(fā)宣傳材料1、4萬份,懸掛宣傳橫幅120條,宣傳車8臺,70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查,確!傲慊瘘c”的目標實現(xiàn),堅決打贏秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)。目前,小麥已收割3、2萬畝。

  十一、防溺水工作

  及時成立鎮(zhèn)工作領導小組,按照“屬地管理、分級負責”的原則,細化工作任務,同時充分利用微信群、宣傳牌、家長會、橫幅等宣傳形式,讓監(jiān)護人切實擔負起監(jiān)護人的`責任。在鎮(zhèn)內所有庫塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學生及家長的一封信》700余份。

月份工作總結7

  一、所做主要工作:

  1、按照集團安技部要求,開展部署公司“本質安全年”活動。

  2、結合公司實際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質安全年”活動中的重要內容,打好上半年的安全基礎。

  3、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關裝卸公司,并上報集團安技部。

  4、組織召開了關于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人參加了會議。會議通報了近期港區(qū)調車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。

  5、組織現(xiàn)場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現(xiàn)象,協(xié)調聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

  6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協(xié)調落實解決道口所存在的問題。

  7、協(xié)調新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導致調車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。

  8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標志。

  9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時,有機械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強管理,制定措施。

  10、貨場問題的協(xié)調:貨場臨時工、轉貨司機的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,貨場安全標志等。

  11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。

  12、舉辦“學法、知法、用法安全知識培訓班”。

  二、存在問題及整改措施:

  1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

  3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時有發(fā)生,汽車行駛揚起的粉塵導致鐵路調車作業(yè)無法正常了望。給調車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的.現(xiàn)場安全管理,并協(xié)調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關會議要求加強焦專線的封閉式安全管理并及時清掃礦砂。)

  2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,鐵路行車安全隱患較大。

  檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴重,影響行車安全。(已協(xié)調公司計劃科、技術科及東聯(lián)公司商議解決。)

  另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決。

  3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。

  公司在加強現(xiàn)場督查同時,正積極制作標志牌,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護欄,從源頭上制止,進行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

  4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。

  5、30日6:10,h12道取車時,裝卸工未全下車開始作業(yè),存在安全隱患,分析處理。

  三、下月重點工作:

  1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,加強對人和設備的管理和控制。

  2、開展好季節(jié)性安全質量管理工作,尤其是在防風、防火上做細做實工作。

  3、按計劃扎實開展好“春季安全勞動競賽”及“本質安全年”活動的各項內容及要求。

  4、組織對消防設備、設施的全面檢查。

月份工作總結8

  11月份財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧11月份的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷工作

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的.單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:

  1、積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

  2、及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經濟效益。

  3、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

  二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作

  4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

  1、接手部門日常事務和基礎工作。

  2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

  三、協(xié)調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性

  11月份末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核11月份份憑證,協(xié)調財務人員積極做好6月份結賬工作。

月份工作總結9

  在這一個月的工作中我付出著,也收獲著,有苦也有樂,那么我到底每天都做了什么又收獲到了什么呢?借著周末我來從以下幾個方面來反思一下:

  1、教育教學方面:

  我認真背好每一節(jié)課,課堂上運用各種方法來激發(fā)幼兒的學習興趣,無論是學習活動還是操作活動,我都盡量做到讓每個孩子都參與到活動中來,不過,由于這個月份對于我和孩子們來說是一個特殊的月份,因為由于我們幼兒園要收,所以孩子的學習活動也不能向以往一樣正常展開,大多數(shù)時間要忙于區(qū)域環(huán)境的布置和主題環(huán)境的'補充,上課的時間就顯的特別的匆忙,有時學習兒歌、歌曲等活動只能利用餐前餐后等時間來給孩子補習,在這段碌的日子里,發(fā)生了許多事情,記得有一次我在忙于布置主題環(huán)境,環(huán)境上所需要張貼的東西我只請了一部分能力強的幼兒來涂畫、粘貼東西,另外一部分孩子坐下來聽音樂,剛開始還好,教室里挺安靜的,過了一會兒教室里小朋友你一句我一句的喧鬧起來,由于忙于教師環(huán)境的布置,我只是嘴巴來維持孩子的紀律,而沒有時間和孩子進行及時的溝通和交談,事情也由此而生了,突然我聽到了一個孩子的哭聲,我馬上轉身過去問到,“XX,你怎么了,”“XX拉我的辮子”聽到XX這么一說,其他的同學也說了起來:“老師,他踢我椅子,他也.......”見此狀我并沒有急于斥責小雨,而是蹲下身來問XX為什么要這么做?“為什么他們可以畫畫,不讓我畫呢?”XX很委屈的說道。孩子的話給了我很大的啟示,我只顧著忙而忽視了孩子的感受,在接小來的日子里不管是上課也好,布置教室也好我總是先征求孩子門的意見,把他們分配在自己喜歡的區(qū)域中進行活動,這樣既利于管理,教室里又能增加很多孩子的作品。

  2、安全方面:

  每天早上開窗通風,把衣架、毛巾架拿到外面去,孩子來園后進行晨檢活動,每天早上都要堅持對幼兒進行十分鐘的安全教育工作,以次來增強幼兒的自我保護意識,午睡時幫孩子脫掉外套,經常巡視,起床后幫孩子穿好衣服,放學后與接車老師作好各種交接手續(xù)。

月份工作總結10

  通過在鼎通科技任校園代理已兩個月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個月的工作情況做一個匯總。

  初涉職場,自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:

  一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達不到力度。大部分同學對購買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網絡搜索來查看電腦信息。

  二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學校每個班教室去宣傳,在校園主要活動場所沒有打廣告,這必須通過校團委。

  三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學們回饋的信息不大。一方面在學校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學們對于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經理所講,下半年冬季的近幾個月是電腦銷售淡季,已過開學季國慶假等學生購買人群的高峰期。

  近期工作所面臨的問題,對于一個銷售人員來說根本不是問題。如果這些小問題都解決不了,看來根本就不要做銷售。說到工作問題,我來談談具體工作內容:一、通過網絡宣傳,主要有兩個模式:論壇發(fā)貼模式和QQ消息模式。論壇模式:分別于思源論壇,思源貼吧,西安大學生社區(qū),CC校等論壇發(fā)廣告貼、軟文,但遺憾的.是大部分

  貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。QQ消息模式:通過同學好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列Q群進行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”Q群。群號:23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進行初步宣傳,進而層層遞進,通過他們的人際圈進行二度宣傳。三,教室一對一宣傳,在學校1號實驗樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個教室進行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進教學樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。

  思源學院有近兩萬人,有很大的消費人群,潛在的市場價值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產品銷售渠道,很容易在廣大學生消費市場上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學們回饋的信息明顯多于上個月,免費維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學們詢問的消息明顯多起來。

  作為公司的一員,應該做到這三點,一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公 司解決問題;三、 幫老板分解、 承擔責任。 所以應當是員工主動幫老板分析問題,解決問題。結合上述三點,我不是一個稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了?傮w上來說,就這兩個月,沒有賣出一臺電腦,沒有銷售業(yè)績,我的工作是失敗的,對此我深感抱歉。

月份工作總結11

  在過去的七月份,惠安煤業(yè)技術部門在礦長和總工的帶領下,緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標,負責全礦的生產技術管理工作、地質測量工作、質檢工作、探放水工作和技術軟件資料的編寫工作。經過技術部門全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作任務,有效的服務了礦井的安全生產。同時在人員分工方面、制度建設、現(xiàn)場施工、技術管理和學習管理等方面都取得了一定的成績。技術部門全體成員本著積極向上的'工作態(tài)度,認真總結七月份的工作經驗,找出工作中存在的不足,更好地做好八月份的工作,現(xiàn)將技術部門月七份的工作總結如下:

  一、主煤倉在施工過程中,為保證煤倉的合理施工及工程質量,技術科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通,商討施工中的安全技術問題,施工質量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題,并及時研究了設計圖紙。及時復印了六分煤庫施工設計圖紙,并分發(fā)到各有關施工單位。

  二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析,說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產影響不大的實際情況,并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關系示意圖,說明了110101運輸順槽標高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水。

  三、按照朱總的安排,及時核對了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權分立方案的儲量情況。

  四、編寫了礦井施工組織設計。

  五、及時上報了各種圖紙資料。

  六、編寫了11#回風大巷風井聯(lián)巷、110101運輸順槽、110101切巷探放水設計及施工安全技術措施。

  七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。

  八、生產過程中,經常與項目部進行了溝通,及c時地處理了生產中有關的技術問題。當井下現(xiàn)場出現(xiàn)地質情況及異常的水情變化時,技術人員都及時到達生產現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,制定具體措施,較好的配合了生產。

  九、按照驗收工程的需要,技術部門提供了驗收所需要的資料。并對作業(yè)規(guī)程及施工組織設計進行了審查。

  十、對地面預防山體滑坡打樁工程進行了監(jiān)督檢查,到砂巖石層位置時技術人員都到達現(xiàn)場進行測量,巖石必須打夠4m。

  十一、按時完成了領導交辦的其它臨時性的工作。

月份工作總結12

  煉鐵廠7月份新區(qū)設備運轉率除燒結車間小的設備問題較多,多次停燒,運轉率較上月低外,其它車間的設備運轉率、作業(yè)率都比較高;新區(qū)燒結31日20:17分發(fā)生較大的設備事故,主抽風機著火,給分廠帶來嚴重損失,造成燒結全線停產

  老區(qū)各車間設備運轉率除燒結較低,主要是因無白灰影響停燒,其它車間設備運轉率都比上月高。

  設備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設備聯(lián)查,重點抓好設備臺帳、備件臺帳及檢修臺帳,了解設備運轉情況,查找設備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產保駕護航,充分發(fā)揮設備科的職能作用。具體情況如下:

  一、各車間設備運轉情況

  新區(qū):

  1、一煉車間:設備運轉率97.06%,設備作業(yè)率100%,全月總停機1311分鐘;

  主要是換套停風138分鐘及檢修停風1173分鐘;

  2、二煉車間:設備運轉率96.23%,設備作業(yè)率99.95%,全月總停機1685分鐘;其中檢修停機1373分鐘,換套停風影響291分鐘;

  3、燒結車間:設備運轉率86.15%,設備作業(yè)率96.42%,全月總停機6183分鐘;設備影響停機1597分鐘,檢修停機2665分鐘,生產停機換臺車等影響1566分鐘,其它因煤氣壓力低影響停燒355分鐘;

  4、豎爐車間:設備運轉率92.81%,設備作業(yè)率99.33%,設備停機300分鐘,檢修停燒2910分鐘;

  老區(qū):

  1、一煉車間:設備運轉率99.06%,設備作業(yè)率是99.70%;設備影響停風134分鐘;換套影響停風44分鐘;13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風240分鐘;2、二煉車間:設備運轉率98.48%,設備作業(yè)率100%,全月生產、設備都沒有停風,只有13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風677分鐘.

  3、燒結1#機:設備運轉率96.18%,設備作業(yè)率99.87%,全月總停燒1704分

  鐘,生產停機204分鐘,本月生產更換臺車較多,全是換臺車影響;設備影響停燒60分鐘;無白灰影響停燒1440分鐘;

  4、燒結2#機:設備運轉率98.19%,設備作業(yè)率99.94%,全月總停燒810分鐘,生產停機30分鐘;設備影響停燒25分鐘;無煤氣、無白灰等影響755分鐘;

  5、豎爐車間:設備運轉率99.73%,設備作業(yè)率99.77%,全月總停燒119分鐘,8日加壓機停(尾端軸承壞),停燒102分鐘;13日高壓閃落,停17分鐘

  二、認真做好檢修工作

  由于TRT工程煤氣管道碰口,同時高爐大溝使用時間較長需重新澆筑,公司安排7月7日對新區(qū)進行全面停產檢修。經過分廠各級領導和各單位周密部署、緊張有序的準備以及公司各單位的協(xié)調配合,檢修如期進行,此次檢修,由于檢修時間長,各崗位職工充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時,在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成,設備存在的隱患基本排除,為下一步的順利生產奠定了基礎。尤其是4#爐鼓風風機處理軸振動,以前都是廠家來人維修,分廠配合,這次是廠家來一人指導,分廠維修工主要操作,經過大伙的努力,軸振動降到了報警值以下。設備科深入現(xiàn)場,協(xié)調外協(xié)單位順利檢修,保證了這次檢修任務的順利完成。

  煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時間,新區(qū)檢修完畢后,月中旬就開始準備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設備處及供應處,為保證這次檢修任務完成,設備科加大力度催買檢修用件,需聯(lián)系廠家項目也都與設備處結合好。

  老區(qū)1#高爐1#熱風爐的中修工作,經過1個月的準備、施工等工作,于7月28日中修完點火烘爐,正式投入使用。

  為了更好地協(xié)調生產,加強外網管道閥門的管理,便于生產操作,及閥門的`潤滑保養(yǎng),本著管道在哪個單位,即歸哪個單位管理,誰受益誰管理的原則,具體劃分詳見附圖及區(qū)域劃分說明;要求各單位必須清楚管轄范圍內介質種類、工藝流程及管道上所有附屬設備性質。各類管道上必須標明介質名稱和流向,各閥門必須掛牌并標明負責人特制定《煉鐵廠關于介質管道閥門的管理規(guī)定》

  7月份煉鐵老區(qū)潤磨機減速機頻繁發(fā)生事故,處理事故時發(fā)現(xiàn)了崗位工的操作存在一定的缺陷,為保證潤磨機長期順利運作,設備科進一步細化了《潤磨機技術操作規(guī)程》

  7月份把好備件質量關,對備件有質量問題的追查到底,把所有備件質量有問題的每周總結一次,上報公司分廠、領導,保證采購及廠家及時解決質量問題。設備科強化現(xiàn)場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準確,生產急需備件有重點與設備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細核對備件質量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。

  設備科的管理工作不斷創(chuàng)新,雖然總結了一些經驗,但還存在很多的不足之處,設備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產服務,又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。

月份工作總結13

  元月份以來,在黨的衛(wèi)生方針、政策指引下,在公司的正確領導下,我們始終堅持“預防為主”“患者第一”的指導思想和全心全意為患者服務,為企業(yè)服務,為職工服務的宗旨,深入推進6S管理,落實措施、加強管理,排查安全隱患,經濟指標按時完成,具體情況匯總如下

  一、經濟指標完成情況

  1、營業(yè)額:計劃3.7886萬元實完成3.1800萬元比計劃下降06086萬元

  2、營業(yè)利潤:計劃1.61萬元實完成1.35萬元比計劃下降0.26萬元

  3、管理費用:計劃0.25萬元實支出0.18萬元

  二、衛(wèi)生防疫、季節(jié)病防治、環(huán)境治理工作

  元月份是感冒和心腦血管病高發(fā)季節(jié),利用廣播、黑板報等方式進行了有效的宣傳,落實消殺計劃,在公司范圍內用來蘇水、84液進行噴打消毒6次,重點部位加強2次,環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,責任落實到班組、個人、每周進行檢查評比,醫(yī)療垃圾、廢水有專人進行處理、處置。

  三、落實6S管理長效機制

  1、按照6S管理看板,每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動,工作期間按照崗位操作、程序進行,對工作現(xiàn)場檢查、整理、清掃。

  2、每周一檢查各科室落實情況,下午組織1小時培訓學習,實行10天一總結一考核,對存在問題及安全隱患及時匯總整改。

  3、堅持執(zhí)行崗前500秒訓導活動,聲音宏亮,步調一致、行為規(guī)范、精神飽滿。

  四、安全隱患排查。

  按照公司要求,對醫(yī)院的安全隱患進行排查,首先成立了安全隱患排查小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室的組長任成員,實行三天一排查,十天一匯總,做到排查有記錄,隱患有措施,排查情況匯總如下:

  五、按時召開民主生活會、民主評議會,開展批評與自我批評,檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應的.整改防范措施,公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。

  六、工傷病員管理,嚴格按照考勤、審批制度執(zhí)行。

  工傷保險、醫(yī)療保險正常運行。

  七、醫(yī)療安全事故為零。

  元月份雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處如:

  1、整體素質提升緩慢,服務不熱情、文明用語少,積極主動性不強。

  2、醫(yī)療技術水平提升緩慢,設備利用率低。

  3、6S管理執(zhí)行不到為,組織紀律時有松懈,存在串崗、請銷假不嚴格等現(xiàn)象?傊诮窈蟮墓ぷ髦形覀円欢ㄒ獜浹a不足,解放思想、開拓創(chuàng)新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。

月份工作總結14

  四月的大地郁郁蔥,四月的田野生機盎然。走進四月,人們睜大的雙眼盡情領略春天的遍地美景。人們張開雙臂擁抱春天的無限柔情。四月的微風動人心弦。微風從地面拂過,鳥兒在微風中自由展翅,燕子在柳枝頭低聲呢喃,乘風而來的大雁也按捺不住內心的激動,不斷向人們高聲鳴唱,“春歸來,我亦歸來”。四月在加油吶喊聲的伴隨下,和我們一起走過。四月是一個充滿活力和激情的時間。四月的工作也非常的多,現(xiàn)時四月完成的工作如下總結:

  1、體育健身節(jié):學院每年一度的體育健身節(jié)在四月召開。四月份主要開展的有球類和田徑比賽。我們部門主要的工作是在臺下和體育部配合完成后勤保障工作。生活部主要負責運動員飲水問題和檢錄。在為期兩天的田徑比賽中,我們部門完成了很大的工作量,我們的工作得到了體育部和主席團的一致認可,同時也得到系部老師和運動健兒的認可。在這次協(xié)助工作的完成中我們也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,但我們會在以后的工作中加以改正,在工作前多做準備以此來完成我們的工作。

  2、女生節(jié):由院女生部組織開展的女生節(jié)在四月拉開帷幕。在本屆女生節(jié)中,我們部門主要負責了一些體力活,同時充當觀眾,為節(jié)目加油吶喊。在為期四天的女生節(jié)中我

  們部門的工作得到了女生部暫時負責的認可。

  3、常規(guī)工作:在四月初,我們的執(zhí)勤地點在松苑餐廳,在苑園餐廳的執(zhí)勤的過程中,出現(xiàn)的依然是一些老毛病。所有出現(xiàn)的問題沒有得到實際的解決。個別素質低下的同學依然是就餐后不撿餐盤。在接近四月中旬的時候,我們更換了執(zhí)勤地點,在松苑餐廳旁的'開水房執(zhí)勤。由于天氣變熱的原因,晚上打水的人變得很少了,一切都比較順利。

  4、寢室星級評定:為期一年的寢室文化節(jié)還有一個月就落幕了。我們部門主要負責的是寢室星級的摘抄。統(tǒng)計上報系負責人處,以及籌備四月底的大一各班班長、生活委員會議的一些材料和數(shù)據(jù)。

  四月過去了,五月追隨而來。五月是夢的季節(jié),在這個季節(jié),青春的萌芽,青春的向往,青春的交響樂,青春的舞曲都融為青春的光榮與翅膀。我們將以更加熱情的態(tài)度去迎接五月的工作。

月份工作總結15

  不知不覺,又到11月月末了。隨著工作的深進,我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經歷對我來講都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄11月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地往面對;在碰到挫折的時候,我學會了往堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象遭到破壞的時候,我學會了如何往維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作進程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交換進程中學會體諒他人。

  現(xiàn)將11月份工作總結作以下匯報:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好定單跟蹤:在下定單后要確認工廠是不是排單,了解定單產品的生產進程,確定產品是不是能夠定期發(fā)貨,最后還要確定客戶是不是準時收到我司產品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是不是有需要。

  二、工作中存在的題目

  1、貨期調和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于本身產品知識的缺少和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習往完善本身的產品知識和進步業(yè)務水平。

  3、產品質量題目在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都?聪陆诞a品質量題目的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量題目的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,由于底釘在實際大貨生產進程中不夠鋒利、穿透力不夠強,致使客戶在裝釘進程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過調和,客戶要求我司盡快補回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量題目,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面?蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量題目。但是之前糟的質量題目給客戶帶往了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度下降。

  對產品質量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量題目,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量題目是每一個業(yè)務員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質量題目,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量題目我們就應當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的'事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個題目:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步往調劑和改變。

  在緊張的工作中會常常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài),但是效果其實不好。心理學解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、本身素質、生活習慣、工作方法等等,而我以為調劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而進步本身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能掌控的就是調劑自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了進步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人以為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會往刻意關注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強本身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。

  四、下月規(guī)劃

  1、維護老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗語說:口說無憑,甚么事情都要確認才行。

  3、對新客戶,一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持。

  4、堅持學習產品知識和進步本身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產品。

  以上是我11月份工作總結,不足的地方還請領導多多指導和批評。

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