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建設(shè)單位工作總結(jié)

時間:2022-04-09 08:05:02 工作總結(jié) 我要投稿

建設(shè)單位工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的建設(shè)單位工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)單位工作總結(jié)

建設(shè)單位工作總結(jié)1

  20xx年已將逝去,隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,個人在本年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、本年度工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成情況

  1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進行分戶驗收,這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內(nèi)容多、驗收人員數(shù)量較少,因此此次分戶驗收持續(xù)了一個月的時間,并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參加,確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,由建設(shè)單位金宇名庭項目部及監(jiān)理部針對施工單位資料的督促檢查下,完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中,所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,預(yù)計在春節(jié)前夕會完善,其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

  2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低,調(diào)試過程中存在不可抗力因素,經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進入后期車位劃分階段,其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

  3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進度目標任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進度目標順利完成,部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷,導(dǎo)致施工單位進場時間受阻,但在隨后的主體施工過程中,進度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進行中,截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進行至12層,已完成14年外立面裝飾隊伍進場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程,待明年春天氣溫回升后進行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作,我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。

  4、在這一年的工程管理中,我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題,針對問題進行研究突破口,解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等,這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必須堅持這些重要工作。

  在北區(qū)項目后期進行中,我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進行技術(shù)和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的認真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,連通率降低,保證了窗框玻璃扇的密實度,住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。

  對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,針對外裝飾顏色及材料選定,大家各抒己見、多方考察,并以23#幼兒園為實體實驗,在多款實體樣板的噴圖后,最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)技術(shù)要點,掌握管理路線,并將所學(xué)所悟運用于南區(qū)4#5#樓,其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,但這種遺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

  二、工作中需改進和加強的要點

  1、關(guān)于進度目標完成的方法。在進度控制過程中,應(yīng)注意控制節(jié)點,各分項施工的交叉作業(yè)點的預(yù)期控制不完善,將導(dǎo)致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護不到位,還需加強各分項驗收之前的完善工作。

  2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進行加強監(jiān)督,完善對施工項目部人員的管理制度,組織監(jiān)理對施工人員進行二次崗前培訓(xùn),將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強混凝土養(yǎng)護的管理和監(jiān)督,杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生;炷恋酿B(yǎng)護效果與碳化深度緊密聯(lián)系,養(yǎng)護不到位,混凝土表面強度低,密實度不夠,碳化很快的就深入內(nèi)部。

  3、加強現(xiàn)場安全管理。增加施工現(xiàn)場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組,組織現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師對其進行教育,幫助提高安全防范意識和正確方案。

  4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,規(guī)范存檔制度、簽字確認及報送程序的'管理。在開工后下發(fā)文件以傳達新制度,規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟簽證,經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認后10日內(nèi)送達工程部,工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理,根據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進入項目決算的形式進行分類。5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進場條件,以簽署認可的工程合同為依據(jù),熟悉合同內(nèi)容,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強烈的合同意識,提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質(zhì)審核合格后,對其進場后的施工現(xiàn)場場地條件積極配合提供,并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進行實時抽檢,以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺,導(dǎo)致項目整體資料無法整合驗收。

  6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時,應(yīng)注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍,并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費率,以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費用。

  7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認真理解,做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中,經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。

  8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成,其他尚在施工,如對成品不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期,更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度,共同維護成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心,F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設(shè)計原因,后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,因此監(jiān)理在裝飾原材料的進場檢驗方面有些松懈,這給以后物業(yè)維護帶來隱患,雖然多數(shù)都在公共部位,但依然會造成不良影響。

  在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時,我很榮幸的見證了集團公司的實力。當我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時,由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,使我更有動力去完善工程項目管理工作,為公司的明天做出努力!總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作量多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為金宇名庭項目的榮耀,貢獻自己的最大力量。

工程部:張琨

  20xx年12月30日

建設(shè)單位工作總結(jié)2

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境。

  今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于x年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。

  蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的.地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測17咳嗽崩此翟諤辶ι銜摶墑歉霾恍〉目佳椋但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境17

  二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。

  由于項目人員緊張,自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目x年已完工程包括新建道路46公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

  三、用心配合、團結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平。

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

  同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足。

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

  1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

  2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。

  3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

建設(shè)單位工作總結(jié)3

  一、工程規(guī)模

  工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復(fù)文號:澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標準:無通航要求。

  二、工程開竣工日期

  開工時間:20xx年9月18日

  竣工時間:20xx年6月18日

  三、工程造價及中標情況

  本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位,工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。

  四、施工過程設(shè)計及變更情況

   1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

  2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的.欄桿廠

  家提供樣式,并進行安裝。

  五、安全與管理情況

  本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

  六、質(zhì)量查驗及整改情況

  20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗,參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會,一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計要求。

  存在問題:1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。

  2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。

  施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強橋梁及路面排水。2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。

  七、經(jīng)驗體會

  1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。

  2、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進度或變更設(shè)計方案。

建設(shè)單位工作總結(jié)4

各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表:

  今天對我校建設(shè)的校安工程,養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進行竣工驗收,我代表校方,向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報。

  該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結(jié)構(gòu),主體二層,本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)。

  為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學(xué)派出了三人負責(zé)小組,負責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作,如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中,我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理,從材料的進場,到各分項、分部工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

  在施工過程中,我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,無明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我們除對工程進場材料進行質(zhì)量把關(guān),嚴格按照合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

  本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計院進行勘察工作,他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的.任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中,勘察、設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,設(shè)計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工等單位做好設(shè)計文件的落實,在此表示感謝。

  安徽泓建工程項目管理有限公司(監(jiān)理公司)負責(zé)本工程的監(jiān)理工作,在施工中,他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項制度健全,責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負責(zé)。

  該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項責(zé)任制度健全,項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴格管理,對質(zhì)量進行責(zé)任制分解,并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后,監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容,工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定,確定為“合格”。

  在建設(shè)主管部門的大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,認真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收,我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設(shè)單位同意各驗收組的驗收結(jié)論,同意對該工程進行竣工驗收。

  最后,我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

  養(yǎng)賢中心小學(xué)

  20xx年7月12日

建設(shè)單位工作總結(jié)5

  進入公司已經(jīng)有18個月的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心引導(dǎo)和嚴格把關(guān)中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。

  二、存在的不足與改進

  20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點:

  1、事務(wù)巨細而繁瑣,人手難以調(diào)動。

  剛到公司時,與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個人,一個出納,一個司機,一個行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來需要人手的時候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的.行政管理專業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學(xué)習(xí)機會,我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復(fù)印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機了。

建設(shè)單位工作總結(jié)6

  總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會在不斷的進步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

  我于xx年xx月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、個人情況簡介。

  xx年xx月——xx年xx月,在xx城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);

  xx年xx月——xx年xx月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;

  xx年xx月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績。

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

  上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  2、認真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。

  雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。

  卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

  4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。

  從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年xx月核減預(yù)算xx萬元,xx年1月核減xx萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  5、其他方面:

 、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

 、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

 、壑鲃优c同事交流,熱情幫助他人;

 、芊e極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

  三、努力的方向。

  1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

  2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  總之,三個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

  從xx年xx月xx號起,在試用期期間,通過公司的培訓(xùn),三個月的適應(yīng)工作,讓我這個新人對設(shè)計這個行業(yè)有了更深的認識。從圖紙的繪制,到與工地施工的協(xié)商,規(guī)范的使用都有了更進一步的了解與提高。

  從我個人角度而言,是不會無緣無故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂,這是多好呀,真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說,目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的`原因,總結(jié)如下幾點。

  要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中,我是

  其他新錄用人員試用期工資,按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定,原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

建設(shè)單位工作總結(jié)7

  我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面:

  ①認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

 、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

  二、工程現(xiàn)場管理方面:

 、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了解其施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  ②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的.進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面:

  ①設(shè)計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理。

  ②做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會同公司預(yù)算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

  在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

建設(shè)單位工作總結(jié)8

  施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建,由我公司代建,是施甸縣20xx年最重要的民心工程,我單位本著實事求是的態(tài)度,開工至今100個工期日歷天期間對該項目科學(xué)管理,合理安排,與投資方及施工方真誠協(xié)作,合理安排。至今已有明顯成效,現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結(jié)匯報。

  一、項目概況

  施甸縣20xx年保障用房建設(shè)項目共14個子單位工程,規(guī)劃選址用地面積32440m2,規(guī)劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積52665.74m2,商業(yè)面積2888.26m2,總投資約1.6億人民幣。

  本項目設(shè)計等級三級,安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,屋面防水等級Ⅲ級,耐火等級二級。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)?拐鸬燃壢墸拐鹪O(shè)防烈度8度。

  項目監(jiān)理中標單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司,施工中標企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個項目部(廉租住房項目部、公共租賃住房項目部)。

  一、進度控制

  按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求,項目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容,實際截止到目前,已完成約7000萬投資內(nèi)容,其中,沉管灌注樁全部完成,7個子單位工程已完成至±0.00層面,13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層,11#樓、4#樓完成至+3m層,此7個子單位工程已達到預(yù)計進度要求,剩余7個子單位工程工期有延誤。

  工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位(樁基礎(chǔ)施工公司)設(shè)備陳舊,經(jīng)常性停工修理。另外,樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長,樁密度大,數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。

  針對上述問題,項目部針對性采取加大樁機數(shù)量投入,并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下,盡可能的加班加點施工,平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上,至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。

  目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟,計劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3.00層面,10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面;其他棟號計劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進度控制,我公司將督促施工單位加大人力物力投入,高峰期計劃使用人工600以上,并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2—3個月竣工。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來,項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

  首先,樁基礎(chǔ)施工過程中,項目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員,在近1個半月的施工過程中,控制到?jīng)]根樁,并做好每根樁記錄,通過計算,樁充盈系數(shù)均達到或超過設(shè)計要求。經(jīng)過靜載實驗,按設(shè)計要求加荷,最大沉降不超過3cm,平均沉降2.5cm。通過小應(yīng)變檢測,樁不合格率小于95%,且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象,這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制,我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測量,最大限度減小擠土效應(yīng)。

  其次,主體結(jié)構(gòu)施工前,由我公司統(tǒng)一定位放樣,防止兩個項目部因儀器偏差或技術(shù)錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中,做到施工單位自檢合格后,報監(jiān)理復(fù)檢,節(jié)點部位驗收邀請縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查,通過全面驗收后,方允許進入下道工序。對存在質(zhì)量隱患的部位,施工單位也積極配合整改。

  項目監(jiān)理部每周定時組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理會議,對存在質(zhì)量問題進行討論,并確定可行方案,必要時現(xiàn)場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中,解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及現(xiàn)場質(zhì)量問題。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

  2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。

  3.工程簽證方面,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序,層層把關(guān),對于不應(yīng)支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的'費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。四、現(xiàn)場安全文明施工由于本項目的目標是施甸縣安全文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓,規(guī)范整個施工現(xiàn)場。五、反思與建議

  通過對一年工作的總結(jié),我們認為在今后工作中有以下問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素,并影響項目的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給予獎勵,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、加大主控項目驗收力度,節(jié)點部位,公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站,充分保證結(jié)構(gòu)安全。

  3、規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工細節(jié),務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  綜上所述,20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在項目各部門的密切配合下,施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性著手,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。項目部對本工程現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平,項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真負責(zé),表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

建設(shè)單位工作總結(jié)9

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進入尾聲,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾。“往者不可諫,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。在這段時間中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過去一段時間經(jīng)歷的一些體會:

  畢業(yè)后參與的第一個項目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691,總長約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13) +3cm細粒式瀝青混凝土(AC-10C)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6L/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。

  此工程具有1)工期緊,工作量大,提供工作面不及時;2)時間緊,1個月內(nèi)要完成雙層60萬平方瀝青攤鋪,原材料5萬噸,對

  瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標準要求高,試驗檢測頻率高的難點 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工,歷時一個多月。在這一個多月的工程建設(shè)中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個多月之后保質(zhì)、保量的如期實現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。

  接下來參與的是XXX,施工范圍包括海爾路主線(K1+263.15~K3+293.71)、管理路六至十、長沙路(K8+251.38-K8+758.95)及株洲路(K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26),共長5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對我來說是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時間內(nèi),我著實從頭學(xué)起,虛心請教,可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿叉進行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個月的時間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個月,過的緊湊亦充實,付出的是汗水,獲得是豐碩的回報。

  十月份,我正式調(diào)入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

  作方式。在公司這樣的一個平臺上,使我有機會可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點:

  1、 原材料控制:

  凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的.材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

  2、 回填土的控制

  回填土施工之前,應(yīng)如實填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳;靥钔翍(yīng)按規(guī)范要求分層夯實,不得漏夯,并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格則進行返工處理。

  3、 混凝土質(zhì)量控制

  對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。

  4、 污水處理廠

  污水處理廠作為水工工程之一,其標高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。在工序報驗時應(yīng)重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

  隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點。

  過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭

  自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

  第二部分 20xx年工作規(guī)劃

  從20xx年的工作中認識到不足,20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進質(zhì)量管理的工作進展。

  1、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查力度

  20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責(zé)任到人。

  2、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

  各項目公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

建設(shè)單位工作總結(jié)10

  工程(工程名稱)

  送 審 結(jié) 算 資 料 書

  合同名稱: 施工單位: 建設(shè)單位: 送審日期:

  目 錄

  1、封面 2、目錄

  3、竣工結(jié)算申請表

  4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書(表二)

  6、 竣工結(jié)算書(包括6.1匯總表6.2結(jié)算編制說明6.3工程量計算底稿等) 7、工程簽證(匯總表、簽證單及相應(yīng)附件) 8、設(shè)計變更(匯總表、設(shè)計變更單及相應(yīng)附件) 9、材料、設(shè)備核價單 10、會議紀要以及往來函件 11、甲供材料(或設(shè)備)匯總確認單 12、施工單位用水電費清單 13、扣罰款單

  14、開工報告、竣工驗收報告 15、工程竣工圖 16、施工組織設(shè)計 17、合同、補充協(xié)議 18、中標通知書

  19、招、投標文件(含招標答疑

  20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔(使用廣聯(lián)達軟件)

  3、竣工結(jié)算申請表

  4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表

  注:1、施工單位必須按照以上資料報送,裝訂順序按照上表由上至下,否則建設(shè)單位不予接收。

  2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求(具體資料符合性要求詳見制度)。

  5、授權(quán)委托書

  本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 (施工單位名稱)的`法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (施工單位名稱)的 (姓名)為我公司代理

  人,參加與 (建設(shè)單位)簽訂的(合同名稱) 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認。

  無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿,均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性,特此說明。

  代理人: 性 別: 手 機:單 位: 部 門: 職 務(wù):

  授權(quán)委托單位:(蓋章)

  法定代表人:(簽字或蓋章)

  日 期: 年 月 日

 。ǜ绞跈(quán)委托人身份證復(fù)印件)

建設(shè)單位工作總結(jié)11

  **市財政局:

  我單位負責(zé)建設(shè)的 (項目名稱)已于 年 月 日完成并驗收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請予審核,在此我單位鄭重承諾:

  一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。

  二、我單位所提交的`施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。

  三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。

  今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔全部責(zé)任。

  承諾單位:(蓋章)

  單位負責(zé)人(簽字):

  日期:

建設(shè)單位工作總結(jié)12

  時光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資來嶄新的20xx;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

  1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

  2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門,存在熱點崗位,根據(jù)廠里安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

  二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

  三、加強內(nèi)部管理,提高工作效率

  1、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,真抓實干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展。

  2、加強隊伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點,基建部實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

  四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理

  我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重制度落實,嚴格報檢程序,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單,責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務(wù)重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,不準進入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅持每周一次例會,檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。

  五、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

  安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查,對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

  六、嚴把工程審計決算關(guān),做到成本最低化

  在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認套用定額的.準確性,做到施工預(yù)算資料完整準確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。

  七、工作中存在的不足

  回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:

  1、工作缺乏科學(xué)性;

  2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

  3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;

  4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。

  20xx年工作目標和思路:

  嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚成績,改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

  2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

  3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

  4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。

  5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理,落實施工規(guī)范。

  6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。

  在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。

建設(shè)單位工作總結(jié)13

  我于xx年8月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、個人情況簡介

  1996年9月1999年7月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 1999年7月xx年7月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  2、認真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的`原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已

  同施工單位核對完畢。

建設(shè)單位工作總結(jié)14

  我于20xx年9月29日通過招聘到集團蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、個人情況簡介

  20xx年9月20xx年6月,在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計專業(yè);20xx年6月20xx年8月,在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作;20xx年9月20xx年4月,在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作;20xx年6月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《公司員工手冊》規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,認真完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

  2、認真學(xué)習(xí)甲控項目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理,但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此,我首先業(yè)主代表的要求進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、積極著手參與一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)該工程土建工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在協(xié)調(diào)時取得主動權(quán)。

  4、其他方面:

 、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

 、谂c同事積極探討施工進度控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的.友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

  ③主動與同事交流,熱情幫助他人;

 、芊e極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

  三、努力的方向

  1、充分利用通過全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

  2、積極鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

  總之,兩個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

建設(shè)單位工作總結(jié)15

  時間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作?偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),現(xiàn)在特對過去一年的工作總結(jié)如下:

 。1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認真負責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

  (2)提升專業(yè)知識和工作能力。負責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;負責(zé)各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進行分類登記并歸檔。負責(zé)對項目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的更好。

 。3)資料工作雖然基本達到預(yù)期目標,但個別不足方面還需反思、還需待改進。經(jīng)驗主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進,在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的.工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負責(zé)人或需要使用該資料的個人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責(zé)人員,由資料負責(zé)人負責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。

  在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·**國際地勘已經(jīng)完成施工,F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項目進檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進檔案館竣工資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項目負責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·**國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設(shè)計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進度收集整理資料并歸檔。

  在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個人知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

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