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項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-06 08:02:39 工作總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié),歡迎大家分享。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)1

  20xx年x月開工以來,得到上級(jí)監(jiān)督部門的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助,工程順利竣工,并取得較好的`工程質(zhì)量,F(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件,就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、工程施工概況

  FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積3320.5㎡,地上5層建筑共1棟。

  建筑類別二類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限xx年,抗震設(shè)防裂度7度,高度為28.4m。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),砼采用商品混凝土,樓面砼板厚為100~150mm,墻體為180厚,采用MU10蒸壓灰砂磚,M5水泥砂漿砌筑。

  二、結(jié)構(gòu)工程施工概況

  (一)地基、基礎(chǔ)分部工程

  基礎(chǔ)形式為鉆(沖)孔樁基礎(chǔ),樁徑φ800、φ1200、φ1600,樁尖(基礎(chǔ))持力層:強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN,樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖,基礎(chǔ)樁共計(jì) 31 根。檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求,并通過驗(yàn)收。

  (二)主體分部工程

  主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu),墻體工程采用加氣砼砌塊,結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求,并通過驗(yàn)收。

  (三)其余各個(gè)分部工程

  各分部、分項(xiàng)工程:屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部,各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收,各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格。

  三、安全、文明施工

  該工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中,安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分,安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過程能控制得力,沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格,安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

  共評(píng)定六個(gè)分部工程,各分部工程質(zhì)量均合格,單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求,質(zhì)量控制資料齊全完整,單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定,自評(píng)為合格。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)2

  根據(jù)中鐵六局(下稱甲方)傳達(dá)的精神,大唐物業(yè)管理有限公司(下稱乙方)受甲方委托,對(duì)中鐵六局大廈設(shè)備進(jìn)行接管驗(yàn)收工作。在甲方組織下,經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后,乙方積極組織驗(yàn)收小組且制定了驗(yàn)收日程,并以書面形式呈交給甲方及總包,由總包協(xié)調(diào)各分包商于20xx.2.5開始按驗(yàn)收日程配合乙方驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收工作。

  此次驗(yàn)收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒有到位的情況下,為了盡快熟悉各個(gè)系統(tǒng)從而使驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行,乙方由總公司抽調(diào)了各個(gè)涉及驗(yàn)收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗(yàn)收小組,同時(shí)物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開了數(shù)次地毯式的摸排工作,發(fā)現(xiàn)了大量遺留問題,并將這些問題匯集成表格并注明維修等級(jí),以書面形式呈交甲方及總包。

  在此次驗(yàn)收過程中,為了配合人防的驗(yàn)收,乙方及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收日程,將驗(yàn)收工作進(jìn)行了壓縮調(diào)整,且以書面形式呈交給甲方及總包,由此可見乙方對(duì)驗(yàn)收工作采取了積極主動(dòng)的準(zhǔn)備工作。但盡管如此,在實(shí)際驗(yàn)收工作過程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情,其結(jié)果直接導(dǎo)致驗(yàn)收工作無法順利開展完成,例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來的并非是熟知系統(tǒng)的'專業(yè)人員,而是簡(jiǎn)單的故障記錄員;承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒有派遣相關(guān)人員到場(chǎng);承接消防系統(tǒng)的分包商對(duì)驗(yàn)收小組提出的問題拒絕回答,配合不力;另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善,如視頻會(huì)議系統(tǒng)由于硬件問題導(dǎo)致無法調(diào)試使用,在驗(yàn)收工作進(jìn)行中,電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進(jìn)行,因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了檢查并提出了整改意見,且以書面形式通知了廠家并呈交甲方;消防水箱消毒柜電源未安裝到位;中控系統(tǒng)局部未安裝到位;初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護(hù)未能盡快落實(shí)到位。凡此種種,使得驗(yàn)收工作難以順利進(jìn)行完成。

  綜上所述,由甲方委托乙方的驗(yàn)收工作難以進(jìn)行完成,但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運(yùn)行,乙方將一如既往地積極開展摸排工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)故障尋根求源,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)加深了解,同時(shí)也期盼甲方對(duì)總包及各分包商進(jìn)行督促,為完成驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)3

  由xx集團(tuán)有限公司承建的 工程自從20xx年x月x日開工以來,經(jīng)過近一年的精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程,現(xiàn)就工程的施工情況,做如下總結(jié):

  1.工程概況

  1.1總體概況

  工程位于xx院內(nèi),主體結(jié)構(gòu)為x框架結(jié)構(gòu),主樓的建筑高度x米。建筑面積為x平方米,預(yù)算總造價(jià)為x萬元。

  1.2建設(shè)單位:

  質(zhì)監(jiān)單位:工程質(zhì)量監(jiān)督站

  設(shè)計(jì)單位: 建筑設(shè)計(jì)研究院

  勘察單位: 建筑設(shè)計(jì)研究院勘察所

  監(jiān)理單位: 工程項(xiàng)目管理有限公司

  施工單位: 集團(tuán)有限公司

  1.3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

  1.3.1結(jié)構(gòu)概況

  本工程為x框架結(jié)構(gòu),電梯井為200厚磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用水泥土樁地基,條形混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深為-2.05米。,基礎(chǔ)墊層為100厚C15素混凝土,主體結(jié)構(gòu)為C30混凝土,砌體為填充墻砌體,采用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌筑。

  1.3.2 建筑設(shè)計(jì)

  本工程根據(jù)功能劃分。

  2.工程施工情況

  2.1 本工程從20xx年x月x日開工x年x月x日基礎(chǔ)完成,并于x月通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收,核定等級(jí)合格。于20xx年x月x日主體封項(xiàng),并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于x月x共同驗(yàn)收,核定主體分部工程為優(yōu)良,通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工,工程于20xx年x月x日順利竣工,并于20xx年x月x日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。

  2.2 該工程自開工以來項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

  2.3 項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的'質(zhì)量管理及控制。

  2.3.1 嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證、檢測(cè)報(bào)告,或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

  2.3.2 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。

  2.3.3 堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

  結(jié)構(gòu)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況:

  1)樓混凝土情況:邢臺(tái)市第二醫(yī)院擴(kuò)建應(yīng)急樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30,其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊 組,評(píng)定合格,同條件養(yǎng)護(hù)試塊 組,符合要求。

  2)砂漿強(qiáng)度情況:砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為基礎(chǔ)M10,主體M5,每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣,取樣試塊7組,砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,評(píng)定合格 二、裝飾工程施工情況:

  在工程的裝飾過程中,采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,在整個(gè)建筑裝飾效果上,我項(xiàng)目部通過與設(shè)計(jì)單位溝通,遵從設(shè)計(jì),精心施工,苛刻追求,力求營(yíng)造精品工程。

  通過項(xiàng)目部近一年的艱苦努力,終于如期完成了工程的建設(shè),并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  3.工程質(zhì)量自評(píng)情況

  3.1 質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本齊全。

  質(zhì)量保證資料核查表

  3.2工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)定為好。

  3.3共八個(gè)分部工程,分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝,工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)定為好。

  表五:分部工程質(zhì)量評(píng)定情況

  根據(jù)以上資料綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)4

  1—5住宅樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。

  該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年x月x日開工,至20xx年x月x日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年x月x日恢復(fù)施工,于20xx年x月整體工程基本全部完工。

  為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開工復(fù)工手續(xù),勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng),分部工

  程及隱蔽工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面,我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

  本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝!

  某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,各項(xiàng)工程制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。

  該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的`技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

  在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn),對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格,達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。

  在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。

  最后,我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)5

  一、項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將決定項(xiàng)目驗(yàn)收的進(jìn)度和難度,盡快地讓項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目經(jīng)理首要的職責(zé)

  越是大項(xiàng)目,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多,同樣也因?yàn)榻痤~大,所以涉及驗(yàn)收的人員也多,在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下,大家都不愿意先簽字,就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。

  在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題,就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球,隨便怎么打,都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程,更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開發(fā),還不能保證能通過驗(yàn)收。

  所以,大項(xiàng)目的驗(yàn)收,往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系,雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,雖然客戶他也有責(zé)任,但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。

  二、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是決定項(xiàng)目能否順利通過驗(yàn)收關(guān)鍵與跳板,要把握好這機(jī)會(huì),不要打無準(zhǔn)備之仗

  項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,顧名思義,就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié),哪些做到了,哪些還沒有完全滿足客戶的需求,哪些是還沒有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期,其需求會(huì)隨著用戶使用的程度,而提出更多更完善的需求,同樣,也會(huì)使得項(xiàng)目的'周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。

  因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào),如果能獲得客戶的認(rèn)可,同時(shí),軟件功能,在客戶目前所提的范圍內(nèi),有了一定的實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板,至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期,讓雙方的中下層人員在接下來的工作中,都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作,會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。

  三個(gè)準(zhǔn)備

  一、全面了解項(xiàng)目情況

  很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理,能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán),一個(gè)套一個(gè),其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題,整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多,客戶所問的任何一個(gè)問題,你沒有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。

  所以,項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前,心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚,這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的,項(xiàng)目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶的想法和態(tài)度等等。

  在此基礎(chǔ)上設(shè)想,客戶對(duì)我們的滿意度,如果滿意度達(dá)到一定的程度,就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候,哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù),客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限,預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌,會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。

  二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對(duì)要他簽字非常感冒,非常怕?lián)?zé)任,某人比較好說話,某人實(shí)事求是,某人對(duì)細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注,某人有整體的項(xiàng)目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。

  在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排,盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物,在你預(yù)約的時(shí)間出差,把你的計(jì)劃全部打亂。

  同時(shí),更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人,特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話,但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。

  三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)

  不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議,每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題,即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場(chǎng),其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間,也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。

  所以,一開始你要隱藏目標(biāo),在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度,再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo),如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng),就不要提。所以在現(xiàn)場(chǎng),只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo),提出對(duì)方可以接受的要求,以保證會(huì)議會(huì)有收獲。

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提出更高的目標(biāo),會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn),項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細(xì)節(jié)的商談,會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的,因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位,客戶是不會(huì)去非?桃獾貫殡y我們的,他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收,特別是元旦和春節(jié)之前。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)6

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

  在20xx年的工作中,我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的'項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測(cè)報(bào)告;完成對(duì)保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場(chǎng)采樣及監(jiān)測(cè)工作。

  通過對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、自行監(jiān)測(cè)方案等報(bào)告編制工作;能操作公司的檢測(cè)設(shè)備儀器,并對(duì)如煙塵采樣器,雙路煙氣采樣器,環(huán)境空氣采樣器,聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù),可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)文件,如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)7

  一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括:

  項(xiàng)目的基本信息,包括來源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

  二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作

  項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結(jié)果。

  三、合同指標(biāo)的完成情況

  對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容,合同規(guī)定的具體研究?jī)?nèi)容,技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破

  項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。

  五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況

  包括財(cái)政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi),自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對(duì)市財(cái)政撥款的使用情況做必要說明。

  六、項(xiàng)目人員組成及分工

  項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。

  七、項(xiàng)目取得的成效

  項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

  八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的.設(shè)想、建議

  九、需要重點(diǎn)說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容

  注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

  科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱(試行)

  一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景及必要性

  國(guó)內(nèi)外與該項(xiàng)目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果,項(xiàng)目進(jìn)一步研究的意義。

  二、項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和方法

  所完成項(xiàng)目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn);項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和實(shí)現(xiàn)途徑,技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。

  三、研究?jī)?nèi)容和取得的成果

  具體的研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù),試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)論,取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點(diǎn)。

  四、成果市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景分析

  研究成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。

  五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想

  項(xiàng)目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)該領(lǐng)域或?qū)n}研究的設(shè)想和建議。

  注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)8

  1、項(xiàng)目概述 內(nèi)容包括:項(xiàng)目來源;項(xiàng)目研究的目的、意義和用途;項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容,技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理 各完成單位為項(xiàng)目實(shí)施提供的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工,以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。

  3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況 對(duì)應(yīng)任務(wù)書約定的內(nèi)容,按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施過程中每項(xiàng)工作的完成時(shí)間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說明任務(wù)書規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實(shí)際完成情況。

  4、項(xiàng)目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻(xiàn)大小排序,并簡(jiǎn)要說明各參與完成單位和主要完成人對(duì)項(xiàng)目作出的主要貢獻(xiàn)。

  5、項(xiàng)目實(shí)施取得的成果 包括項(xiàng)目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。

  6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況

  7、項(xiàng)目資金投入和使用情況 包括財(cái)政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對(duì)省科技廳撥款的.使用情況做必要說明。

  8、項(xiàng)目實(shí)施取得的成效 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)發(fā)展的作用,對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;項(xiàng)目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)9

  一、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目的基本信息.包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

  二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況.包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述,對(duì)應(yīng)任務(wù)書約定的研究?jī)?nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  三、項(xiàng)目的.創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破 四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財(cái)政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對(duì)財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。

  五、項(xiàng)目人員組成及分工 項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

  六、項(xiàng)目取得的成效 項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

  七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等.

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)10

  根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計(jì)建函[XX年]160號(hào)、林辦[XX年]139號(hào)),對(duì)“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展竣工驗(yàn)收總結(jié)工作。我局給予該項(xiàng)工作高度重視,及時(shí)將國(guó)家和省廳的要求通知到項(xiàng)目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收清單,對(duì)全市25個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理。對(duì)具備驗(yàn)收條件尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目,組織實(shí)施了驗(yàn)收;對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,提出了要求,F(xiàn)將項(xiàng)目執(zhí)行情況和竣工驗(yàn)收工作匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目執(zhí)行情況

  “十五”期間,國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳對(duì)都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計(jì)劃下達(dá)的整個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收清單的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)25個(gè),總投資達(dá)到3769.1萬元。其中:國(guó)家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實(shí)際到位795.9萬元。項(xiàng)目完投資3448.9萬元,我市項(xiàng)目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項(xiàng)目的國(guó)家投資占項(xiàng)目總投入的89%,其余科技支撐、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)扶貧等項(xiàng)目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目由于資金于XX年才到位,由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的保護(hù)站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時(shí)機(jī)不到,項(xiàng)目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項(xiàng)目全部完并已投入運(yùn)行。

  從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

  二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)

  由于國(guó)家林業(yè)局和省廳對(duì)都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,通過一批林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程,對(duì)促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動(dòng)。特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)并投入運(yùn)行,為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護(hù)區(qū)管理提供了前提條件。在25個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中,涉及到的種苗工程達(dá)16個(gè),國(guó)家投資1086萬元,地方配套283.1萬元,項(xiàng)目完投資1369.1萬元,占全部項(xiàng)目投資總額的39.6%;自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),國(guó)家投資1352萬元,地方配套501萬元,項(xiàng)目完投資1853萬元,占全部項(xiàng)目投資總額的53.7%;其它5個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家投資215萬元,地方配套11.8萬元,項(xiàng)目完投資226.8萬元,占全部項(xiàng)目投資總額的6.7%。 由于大量種苗工程項(xiàng)目的建并投入運(yùn)行,為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來全市天然林保護(hù)工程、退耕還林工程大面積的`造林用苗。特別是在我市引進(jìn)和發(fā)展筍材兩用竹的過程中,骨干苗圃發(fā)揮了作用,承擔(dān)了竹苗引進(jìn)和繁育工作,保障了全市13萬畝筍材

  兩用竹推廣任務(wù),目前,全市麻竹筍年產(chǎn)量達(dá)到15萬斤,為林農(nóng)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。“十五”期間,全市累計(jì)造林面積達(dá)95.66萬畝,造林種苗質(zhì)量顯著提高;森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%;

  野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時(shí)?梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

  三、存在問題和建議

  問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

  XX年和XX年,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國(guó)家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一

  自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

  建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。 問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

  地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對(duì)來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。

  建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

  問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

  由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

  建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。

項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)11

  20xx年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用,強(qiáng)化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標(biāo),xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報(bào)了省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項(xiàng)目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項(xiàng)目申報(bào)并成功立項(xiàng)后,xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位,認(rèn)真配合做好項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,并聯(lián)合xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備,進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。

  兩年來,我院作為項(xiàng)目實(shí)施方的技術(shù)依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級(jí)農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)總指導(dǎo),積極配合xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社,按照項(xiàng)目的實(shí)施方案,制定技術(shù)路線,指導(dǎo)核心示范區(qū)進(jìn)行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝,為種植戶總結(jié)了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù),同時(shí)開展了多期針對(duì)灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn),較好地完成了對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、示范基地建設(shè)

  選擇柴下村為核心示范區(qū),指導(dǎo)合作社進(jìn)行基地的建設(shè)。結(jié)合示范區(qū)的地理地形特點(diǎn),設(shè)計(jì)規(guī)劃灌溉施肥系統(tǒng)的安裝,包括泵房、自動(dòng)水泵組及基座的建設(shè)、施肥器的選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設(shè)等。檢測(cè)養(yǎng)豬場(chǎng)化糞池排出的廢水的化學(xué)組成、PH值等,分析其利于蔬菜生長(zhǎng)的有效成分,設(shè)計(jì)建設(shè)了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統(tǒng)。

  2、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)

  (1)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的.需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要,分別請(qǐng)我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師,xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),保證了項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)力量。

 。2)各專業(yè)技術(shù)專家按照計(jì)劃方案,在重要生產(chǎn)時(shí)節(jié),對(duì)種植戶進(jìn)行了5期,總計(jì)249多人次技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對(duì)種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用,并召開田間現(xiàn)場(chǎng)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì),直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實(shí)際應(yīng)用,讓種植戶切實(shí)掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要,組織技術(shù)人員十幾次到項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)保證了項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線能夠按照計(jì)劃方案執(zhí)行。

  3、引進(jìn)推廣技術(shù)和技術(shù)成果

  (1)通過多次對(duì)種植戶培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)示范,使農(nóng)民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù),分別推廣應(yīng)用壓力補(bǔ)償?shù)喂喙、?nèi)鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統(tǒng),砂石過濾器、疊片過濾器和網(wǎng)式過濾器等過濾設(shè)施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動(dòng)噴霧器人工注肥器等施肥設(shè)備,重點(diǎn)示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類蔬菜的栽培技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

 。2)針對(duì)現(xiàn)有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足,發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤,該托盤具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)、施工精度要求不高等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已申請(qǐng)實(shí)用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件,包括托盤和育苗穴盤,也已申請(qǐng)實(shí)用專利。

  4、溉施肥及栽培技術(shù)的實(shí)用手冊(cè)編寫

  根據(jù)示范區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國(guó)各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊(cè)》。該手冊(cè)系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點(diǎn)、使用注意事項(xiàng),詳細(xì)介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結(jié)概括了一套適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。

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