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小區(qū)物業(yè)月工作總結

時間:2022-04-05 09:58:47 工作總結 我要投稿
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小區(qū)物業(yè)月工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

小區(qū)物業(yè)月工作總結

小區(qū)物業(yè)月工作總結1

  7、8、9月以來,堅持按照公司的要求以高檔次物業(yè)服務的標準,以提高人員的服務技能和服務質量、提升品質服務為目標,通過加咳嗽憊ぷ骷寄芘嘌島吞岣吖ぷ饜率的培訓,不斷提高整體的技術水平維修能力和親和的力度O職鹽也康諶季度較重要的工作羅列如下

  一、人員調配情況:

  第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入,現(xiàn)有人員4名。

  二、管理工作:

  1、遵循部門的《崗位說明書》,按照各崗位的的職責要求,遵守了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

  2、根據(jù)本項目的實際情況,加強人員技術能力的在崗培訓、安全培訓、強化品質的親和力。安全培訓仍是是重點。

  3、規(guī)范工程維修的工作流程,細化落實崗位責任制,使日常工作有序進行。

  4、根據(jù)季節(jié)及天氣變化調整有關設備的`運行時間(如:室外照明、空調)。

  5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。

  6、鼓勵員工學習各方面的專業(yè)知識技力。

  7、制定突發(fā)事件應急預案(防汛、停電、跑水)。

  三、日常巡視維修維護:

  1)聯(lián)系廠家修復售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。

  2)自購配件更換售樓處女衛(wèi)隔斷門合頁

  3)對園區(qū)照明燈具的更換維修190余次

  4)游戲機的電動鑰匙更換

  5)調試疏通水景觀管道及噴頭

  6)對地下車庫配電箱內元部件除濕

  7)園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)

  8)售樓處、樣板區(qū)木門緊固門窗把手、門吸

  9)疏通衛(wèi)生間便具及下水不通

  10)維修更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手

  11)對樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固

  12)對上疊空調室外機冷凝管保溫層破損的包扎

  13)對園區(qū)雨水管道的巡視檢查

  14)對園區(qū)個排水泵的巡視檢查

  15)對園區(qū)的路面地磚的巡視檢查

  16)對園區(qū)的設備設施的巡視檢查

  17)對分包方進入維修的陪同管理

  四、分包問題及跟進情況

  園林問題

  自7月24日地產(chǎn)工程部、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后,園林維修了車場地磚及外墻火山巖脫落、裝飾墻石材脫落、米石小路及部分回填土下沉問題。期間幾次和施工方許巖聯(lián)系,回復有些問題要產(chǎn)生費用,有些是設計問題。多次問過地產(chǎn)工程部劉敏回復的請示領導至今沒有具體回復,致使一些問題未見解決。

  歐諾問題

  自7月24日地產(chǎn)工程部、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后,8月5至8日維修,已修復樓扶梯縫隙大及簽約區(qū)景觀泵、售樓處北側閣樓門臺階破損、售樓處二層踢腳線脫落、門框松動。其后問地產(chǎn)工程部鄭工還有一些問題什么時間處理,鄭工回復由他來安排。

  中恒問題

  自7月24日地產(chǎn)工程部、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后,自8月2日維修至今,唯有售樓處工程部頂子滲還在處理中與小噴泉西上方雨水槽凹陷等鄭工決定怎么處理兩項未處理完畢外,其余已完成。

  建工問題

  自7月24日地產(chǎn)工程部、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后,8月3日建工開始維修,現(xiàn)還有1.聯(lián)排一閣樓開關處因進水木質和壁紙變色;2.聯(lián)二2層主臥木地板翹起;3.聯(lián)二樓梯梯踏步漆面起皮未處理。其余已完成。

  弱電問題

  1.中控室遇下雨通道二和三掉閘,通道十三和十六黑屏。2.有線麥克未送回。

  3.通道十四有時閃爍與其聯(lián)系電話里無論你怎么說,回復就嗯嗯嗯無法進行溝通。后和謝經(jīng)理反應回復不用我們再催了,移交給商戶處理了。

  機電問題

  樣板區(qū)地下車庫因防水層未做好,致使在墻體多處滲漏水地面長期處于積水返潮狀態(tài),集水坑排水泵控制配電箱內電器元部件嚴重受潮結露而損壞,現(xiàn)共計六個配電箱全部處于癱瘓狀態(tài),雖然每日用電吹風除濕,有的元部件的內部根本吹不干,也不是治本的辦法。與謝經(jīng)理反映此事,回復此事別找他。望得到各有關領導的重視。

  空調問題

  上疊空調室外機運行聲音大與售樓處南閣樓空調報警次數(shù)頻繁經(jīng)多次催促聯(lián)系,空調安裝方多次查看回復上疊空調聲音屬于正常運行,F(xiàn)已加裝隔斷以增加隔音效果。售樓處南閣樓空調報警次數(shù)頻繁經(jīng)向地產(chǎn)李巖反應,經(jīng)過多次改造觀察,8月13日報警至今已有將近兩個月沒有報警。7月13日聯(lián)排二空調不制冷且室外機風扇不轉,檢查是因缺氟造成,加氟后正常。

  普維問題合約辦公室電動窗兩次維修仍未修復,部分窗紗及配件損壞,部分窗把手不好用,已聯(lián)系多次回復盡快安排但至今未來修復。

  業(yè)之峰問題

  聯(lián)排1二層陽臺外立面有裂縫、閣樓開關面板處滲水、東圍墻裂紋、正門外雨水管缺一節(jié)都已完成

  電梯問題

  電梯對講電話已外接兩部,還有一部未外接。上疊1電梯兩次報修,經(jīng)電話聯(lián)系維保方當天已處理。

  陽光木業(yè)問題

  樣板區(qū)戶門鑰匙不好使用,經(jīng)聯(lián)系已過來維修完成。

  樓梯照明問題

  售樓處廊檐下地埋燈一個不亮,多次聯(lián)系安裝方,回復派人過來維修,至今未修復。

  五、與地產(chǎn)工程部協(xié)商溝通問題

  1、7月2日和謝經(jīng)理反映弱電問題,回復今日過來維修;

  2、7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應盡快做防水處理,回復馬上安排。

  3、7月6日隨同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水情況,初步判斷是因防水未做好,并向鄭工說明。

  4、7月10日和謝經(jīng)理協(xié)商弱電要更換監(jiān)控電源空開問題,要求他們寫書面保證,并查看外接對講電話路由。

  5、7月16日向謝經(jīng)理反映地下車庫因潮濕配電箱結露,元件損壞,回復要等請示領導。

  六、建議

  1)設計:景觀泵安裝地點要考慮防水侵泡損壞泵體,或改裝潛水泵。

  2)施工:建筑的防水層嚴格把關,以防留下隱患。

  3)裝飾:節(jié)日期間應做一些增添節(jié)日喜慶的裝飾,如:掛一些紅燈籠,彩旗。夜間裝些彩燈之類。

  七、今后需改進之處

  1.我們的品質服務還望在進一步提高。

  2.鼓勵員工學習各方面的專業(yè)知識技力。

  3.希望有關領導提出不足之處利于我們加以改進。

小區(qū)物業(yè)月工作總結2

  物業(yè)管理部八月工作主要有:

  一、籌劃組織召開了20xx年安全社區(qū)建設工作座談會,會上聽取了x個社區(qū)匯報的20xx年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排。宣讀了服務分公司《20xx年安全社區(qū)建設工作安排意見》和《20xx年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》。明確了20xx年安全建設的指導思想和工作重點,要求x個社區(qū)要以安全社區(qū)建設為抓手,進一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務管理工作。

  要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體,實現(xiàn)與物業(yè)服務管理的相通共融,推進社區(qū)整體建設進步和發(fā)展;要切實發(fā)揮安全社區(qū)建設在生產(chǎn)和生活中的`保證作用,打造“安全、健康、和諧”的本質型社區(qū)。在安全社區(qū)項目確定上,做優(yōu)優(yōu)精,要與社區(qū)實際相結合,與居民生活相貼近,做到實惠看得見,效果明顯。

  二、加強了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導,促進各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

  三、結合xx市政府征收垃圾處理費按用水量計算的要求,對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調研并形成了分析材料。

  九月安排:

  一、結合安全社區(qū)建設工作座談會x個社區(qū)匯報的思路與安排,深入各社區(qū)進行工作檢查與指導,對各社區(qū)20xx年安全項目進行梳理和評估,保證項目建設的實效性。

  二、籌劃組織召開物業(yè)管理工作會議,理順上下物業(yè)管理關系,增強物業(yè)管理力度,提升物業(yè)管理服務水平。

  三、結合新變化,開展物業(yè)管理基礎情況調研,為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎。

小區(qū)物業(yè)月工作總結3

  時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去一個月,在這過去的一個月里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對這個月工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的'分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。本月共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,工作聯(lián)絡函x張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。月末,我對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,參觀人數(shù)共計xx人。

  四、各項費用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。本月共收取物業(yè)服務費用xx元;私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。

  五、經(jīng)驗與收獲

  一個月以來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  六、下個月工作計劃

  1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

  3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。

小區(qū)物業(yè)月工作總結4

  xx月份到麗璟花園物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務,下面將我所做的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  1、通過幾個月的調整及規(guī)范,將物業(yè)管理公司的各項管理制度,具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態(tài)度,提高勞動效率。

  2、接受無錫市凱龍物業(yè)公司對員工進行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現(xiàn)管理價值,以達到社會效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長的.目的。

  3、團結同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協(xié)調各部門的公共關系,積極配合凱龍物業(yè)公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

  4、加強管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進出管理。區(qū)域內部設施設備管理等工作。充分展示麗璟花園的良好形象。

  5、善于溝通,主動交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。

  6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

  三、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、性格急促,工作方法不夠靈活。

  2、初次接觸物業(yè)管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學習,不斷進取。

小區(qū)物業(yè)月工作總結5

尊敬的各位業(yè)主/住戶:

  您們好:

  首先,感謝您們對XX小區(qū)物業(yè)服務工作的.配合與大力支持!現(xiàn)將20xx年1月份我司主要完成的工作向廣大業(yè)主/住戶匯報如下,以便您能夠更全面地了解我們的服務工作:

  ● 客戶前臺服務方面:

  本月物業(yè)前臺受理新增事務共211宗,處理事務205宗,其中已下單維修121單,咨詢、需求289單,協(xié)調開發(fā)商維修問題22宗,主要是車庫天花滲水維修、車輛亂停亂放問題。訴求建議8宗,

  訴求焦點是:

  1、車庫天花滲水滴水;

  2、樓頂亂搭亂建問題;

  3、車輛占位問題

  ● 園區(qū)管家服務方面:

  ● 清潔方面:

  ● 園區(qū)定期四害消殺

  針對四害消殺,我司簽約專業(yè)四害消殺公司進行每周一次的專業(yè)消殺,營造良好居住環(huán)境,是你我共同的目標!

  ● 園林綠化整理

  ● 秩序維護部方面:

  ● 園區(qū)的日常巡查

  ● 工程維保方面

  ● 社區(qū)活動

  20xx年2月主要工作安排

  地下停車場開始制作私人車位吊牌

  加強年尾小區(qū)安全巡察及宣傳

  例行各棟電梯深度檢測和保養(yǎng)

  全面清理樓道雜物,保障消防安全。

  增加小區(qū)電影播放活動。

  讓物業(yè)與業(yè)主攜手共創(chuàng)和諧小區(qū)

  共建美好家園

  在此衷心祝愿各位業(yè)主/住戶

  生活美滿!家庭幸福!

小區(qū)物業(yè)月工作總結6

  八月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行,又要組織力量及時解決業(yè)主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區(qū)的正常運行。

  一、綜合情況

  1、物業(yè)費征收情況:本月共收取物業(yè)費xxxxxx元(截止8月xx日),目標任務xx萬元,占月度計劃任務的xx%。累計完成xxxxxx元,占全年計劃xxx萬元的xx%、

  2、接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴xx起,已處理回復xx起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水xx起,已處理xx起,剩余xx起已上報領導審核定奪;程控門投訴xx起,已維修xx起,待處理x起(等待配件)。樓道燈維修xx起,已處理x起,待處理x起(線路問題待查)。其它投訴xx起,已處理并及時回復。特約服務x起。

  二、重點工作

  1、客服部對丁香園小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。

  2、對丁香園小區(qū)xx處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

  3、客服部維修房屋防水x處,暴雨期間積水疏通排水管xx處。天干期間,丁香園綠化澆水x次,新安里澆水x次。丁香園綠化全面除草x次。

  4、人事調整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作。

  5、加強用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進行小區(qū)水電表抄錄,各責任區(qū)責任人按時抄表后,對屯電較多的住戶進行了統(tǒng)計歸檔,以便中心執(zhí)行以電控費。

  6、丁香園門崗設施設備進行了維護保養(yǎng),更換了進口道閘,新安里維

  修了電動伸縮門。

  7、組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進行了系統(tǒng)講解,讓各項制度深入人心。

  8、順利完成了首屆“xxxx杯”青少年游泳比賽活動,為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動積累了寶貴的.經(jīng)驗。

  9、準備啟動月亮灣公共維修工作。

  九月份工作計劃:

  1、堅持抓好物業(yè)費的征收,連續(xù)兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區(qū)責任人主動與業(yè)主聯(lián)系,提醒及時來中心繳費。

  2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監(jiān)查力度。

  3、秋天是蟲害大發(fā)生的時候,繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作。

  4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團公司申報,待批復后實施。

  5、認真準備“物業(yè)服務示范住宅小區(qū)”申報資料,按照清單進行收集和整理,全力以赴完成本項工作。

  6、丁香園戶籍管理的前期準備工作。

  行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放松,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。

小區(qū)物業(yè)月工作總結7

  七月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的'絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

  一、當月任務完成情況

  1、進入七月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共xx份,我部復印存檔,原件交后勤站。

  2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障xx場次,共服務保障參會人數(shù)約xx人次。

  3、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

  4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

  5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。

  6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理xx樓、x樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。

  7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

  二、搞了二次職業(yè)培訓

  x月x日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工xx余人,在x教學樓xx教室接受了節(jié)能培訓-xx副總經(jīng)理主講,和防火、防盜培訓-客戶服務部經(jīng)理XX主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓。

  1、作發(fā)放"xx安全優(yōu)質服務卡"。

  2、搞了二次內部質檢和改進工作。

  3、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同。

  4、完成了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色小區(qū)活動"的啟動工作。

  5、物管x部保持了農(nóng)貿市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農(nóng)貿市場收費;對業(yè)主裝修進行有效管理。

小區(qū)物業(yè)月工作總結8

  時間一晃而過,彈指之間,過去的一個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的10月份,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲主要有:

  1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

  2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

  3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

  4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

  5,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

  二、工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

  2,對各部門的`工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

  3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

  5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

  三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四,加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

  1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

  2,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

  3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

小區(qū)物業(yè)月工作總結9

  物業(yè)服務過程中發(fā)現(xiàn),部分業(yè)主汽車因電瓶老化或長期停放導致電瓶虧電影響業(yè)主出行,本月物業(yè)公司購置了汽車搭電神器,增加了汽車電瓶充電服務,方便業(yè)主出行的同時,也細化了我們的服務內容。我們將再接再厲,切身的.想業(yè)主之所想,不斷的完善我們的服務工作。

  現(xiàn)將本月工作向廣大業(yè)主做出匯報如下:

  一、客服服務

  1、本月共開具派工單據(jù)271張,其中公區(qū)維修170單,業(yè)主家維修101單,未完成0單,管家持續(xù)跟進;

  2、發(fā)布小區(qū)各類溫馨提示;

  3、張貼及更換各類通知通告;

  4、幫業(yè)主家更換門鎖電池、查水表、清理雜物、刷水卡、送快遞等貼心服務;

  5、客服部布置攝影比賽作品展示牌;

  6、客服管家上門為業(yè)主送攝影必賽的獎品;

  7、客服部配合創(chuàng)衛(wèi)督導組隊園區(qū)進行創(chuàng)衛(wèi)檢查;

  8、協(xié)助環(huán)境部清理婚慶氣球,彩花等布置;

  9、對樓道雜物巡查管理,協(xié)助環(huán)境部幫業(yè)主清理樓道雜物;

  10、客服管家對各樓棟進行裝修巡查;

  11、客服部協(xié)助工程對園區(qū)及業(yè)主家維修工作。

  二、公共區(qū)域維修服務

  1、對各樓棟設施設備日常維修巡檢維修;

  2、各樓棟墻磚定期巡查維修;

  3、樓道頂梁起鼓瓷磚及時修復;

  4、各樓棟大堂重點檢修,更換及維修閉門器、墻磚、紗窗、臺階及門把手;

  5、園區(qū)里的設施設備日常巡檢,維修,保養(yǎng);

  6、修復園區(qū)透水磚路面;

  7、維修園區(qū)水系噴頭;

  8、處理維修水管漏水的工作;

  9、每周定期對園區(qū)外圍大理石進行巡檢維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  10、幫業(yè)主家查看沒水沒電情況、修密碼鎖、修窗戶、換空開、換燈具、修衣架、疏通下水道、送電等等日常的貼心服務;

  11、對地下車庫設施設備日常巡查、保養(yǎng)、維修;

  12、地下車庫風筒防銹刷漆工作;

  13、處理地下車庫墻面起鼓現(xiàn)象;

  14、修補地下車庫損壞的墻面;

  15、商鋪巡查時發(fā)現(xiàn)破損路面,及時修復商鋪路面。

  三、公共秩序維護服務

  1、樓內及園區(qū)日常巡邏工作;

  2、清理園區(qū)及大堂自行車、電動車;

  3、持續(xù)加強園區(qū)、下房、車庫、樓道等重點部位巡查工作;

  4、重點部位巡查工作時發(fā)現(xiàn)業(yè)主家車窗未關,立即上報聯(lián)系業(yè)主;

  5、裝修巡查制止噪音施工;

  6、定期巡查巡更點使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時進行更換;

  7、清理消防跑水工作;

  8、消防水泵房日常巡查;

  9、日常幫助業(yè)主刷水卡、搬家具、送東西、籃球及自行車打氣等貼心服務;

  10、增加汽車電瓶充電服務,幫助業(yè)主為虧電車輛充電;

  11、幫助指引結婚車輛進入園區(qū);

  12、對秩序夜班員工進行不定時查崗,未發(fā)現(xiàn)睡崗現(xiàn)象;

  13、每天早例會對秩序員進行軍訓;

  14、對物業(yè)全體員工進行20xx年度春季消防演練的培訓;

  15、本月秩序部員工收到業(yè)主送來的錦旗;

  16、對園區(qū)商鋪進行日常巡檢工作。

  四、環(huán)境衛(wèi)生服務

  1、園區(qū)及大堂樓內各種設施設備日常維護保養(yǎng)、清潔等工作;

  2、園區(qū)內路面沖洗工作;

  3、園區(qū)禮花紙屑清理工作;

  4、地下車庫及天井玻璃定期集中擦拭;

  5、地下車庫設施設備日常清潔擦拭;

  6、地下車庫路面日常清潔擦拭;

  7、特殊車輛車位頂噴淋管保護工作;

  8、電梯轎廂日常清潔維護保養(yǎng);

  9、各樓棟消防通道雜物清理及日常清潔;

  10、園區(qū)路燈清潔擦拭;

  11、園區(qū)路面雜草清理工作;

  12、園區(qū)健身房、活動室日常清潔工作;

  13、園區(qū)水系漂浮雜物打撈工作;

  14、園區(qū)水系旁遮陽傘擺放到位;

  15、園區(qū)垃圾桶日常刷洗工作;

  16、日常對商鋪衛(wèi)生清潔工作;

  17、處理園區(qū)石材磚油漬;

  18、維修墻皮善后清理工作;

  19、樓頂衛(wèi)生日常清理工作;

  20、園區(qū)竹柵欄換新編制安裝工作;

  21、幫助園區(qū)綠化人員扶正被風刮倒的樹木;

  22、日常幫助業(yè)主清理地面、送快遞、抬家具、收拾下房雜物等貼心服務。

小區(qū)物業(yè)月工作總結10

  從我們xx物管來看,七月份我們經(jīng)歷著十分嚴峻的考驗,物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業(yè)信息的共享實體,物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現(xiàn)。想想,七月份對于我們企業(yè)來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對七月份的工作總結如下:

  一、思想上端正自己的工作狀態(tài),“日清日畢”正是我們追求的境界

  七月份以來,隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認識到現(xiàn)實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

  我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個月的工作匯報,發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘于付出。

  二、物業(yè)租賃工作的有序跟進

  xx%的完成了當月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。前不久集體公司xx過來召開物業(yè)租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的`我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關系。

  七月份,物業(yè)共成功租賃n家客戶進場,及時填補了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較成功的,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。

  在全面發(fā)布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

  1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了xx東黃金流通廣告的真實價值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,xx街現(xiàn)有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現(xiàn)場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現(xiàn)場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。

  2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發(fā)布來分析,七月份通過報社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。

  3、網(wǎng)絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網(wǎng)絡時代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“xx”、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺進行網(wǎng)絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。

  4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息。

  5、通過和xx公司發(fā)布信息,爭取有效合作。在本月,先后和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過xx帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

  6、在本月,成功和xx家租戶進行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

  三、協(xié)助主任做好其他工作,完成月創(chuàng)收指標,強抓了物業(yè)基礎管理工作。確保了物業(yè)整體安全

  七月份,物業(yè)超額完成月設定的指標,在進行物業(yè)檔口租賃的時候,成功的收取物業(yè)轉讓費,謀求到物業(yè)的最大利潤空間,物業(yè)各個部門都能如期的完成當月的創(chuàng)收指標。到七月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標的xx%,對于這個數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。

  對于物業(yè)管理工作來看,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業(yè)基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環(huán)節(jié)有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實質的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經(jīng)告知老總。

  物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防、治安安全、停車場安全、物業(yè)設施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,在七月份,確保了各項安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業(yè)的安全是一切工作的前提,為此,物業(yè)保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),為此,在接下來的工作中要加強物業(yè)外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

  以上是我對七月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司xx的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,同時協(xié)助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作。

小區(qū)物業(yè)月工作總結11

  七月份到xx物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務,下面將我這個月的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  1、通過幾個月的調整及規(guī)范,將物業(yè)管理公司的`各項管理制度,具體落實到xx每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態(tài)度,提高勞動效率。

  2、接受xx市xx物業(yè)公司對員工進行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現(xiàn)管理價值,以達到社會效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長的目的。

  3、團結同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協(xié)調各部門的公共關系,積極配合xx物業(yè)公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

  4、加強管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進出管理。區(qū)域內部設施設備管理等工作。充分展示xx的良好形象。

  5、善于溝通,主動交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。

  6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

  三、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,7月的工作存在以下不足:

  1、性格急促,工作方法不夠靈活。

  2、初次接觸物業(yè)管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學習,不斷進取。

小區(qū)物業(yè)月工作總結12

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告

  (一)耐心細致地做好財務工作。自接xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的`要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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