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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-29 15:22:46 工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)集合15篇

上半年工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,上半年已經(jīng)過去了,經(jīng)過這半年的工作,為此作以下工作總結(jié),也為下半年的工作能更順利的展開。

  實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作,全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,同比增長34.14%;新引進(jìn)和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,到位縣外資金xxx億元,同比增長17.58%。

 。ǘ┕夥宽(xiàng)目建設(shè)有力有效。20xx年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)年底竣工;20xx年100套公租房續(xù)建項(xiàng)目,預(yù)計(jì)20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn)、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶(其中新增3戶),發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxx萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。

 。ㄈ┡飸魠^(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年計(jì)劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作,F(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個(gè)區(qū)域),總占地面積24.95畝,拆遷戶數(shù)308戶,總拆遷面積12095平方米,計(jì)劃投資xxx萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶,完成目標(biāo)任務(wù)154%。

 。ㄋ模┏鞘袪I銷力爭突破。上半年,通過異地巡展、營銷活動(dòng)、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開展?fàn)I銷活動(dòng)等,有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青海”等主題營銷活動(dòng);借勢(shì)油菜花節(jié)、菌博會(huì)、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng),加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點(diǎn),在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢(shì);借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺(tái)、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái),持續(xù)推廣城市形象。

 。ㄎ澹┦袌霰O(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn)。把嚴(yán)格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),提高開機(jī)率;積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰,對(duì)責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財(cái)富廣場等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理。同時(shí),加大對(duì)開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議4次,到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場解決問題6次,協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤利鑫項(xiàng)目、維羅納等項(xiàng)目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問題,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時(shí)代城等項(xiàng)目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)。

 。┪飿I(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè),面積65萬平方米。推動(dòng)62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會(huì)同相關(guān)部門,探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年,調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起,回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè),按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

  (七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉(zhuǎn)移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時(shí),房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全。

 。ò耍┐_保全縣房屋住用安全。重點(diǎn)開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,發(fā)出整改通知書84份,并督促整改到位,無房屋安全事故發(fā)生。

 。ň牛┰鷮(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委總體部署,結(jié)合我局工作實(shí)際,采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合,扎實(shí)開展第一階段工作,廣泛征求意見,查找問題,建立臺(tái)賬,實(shí)行問題管理,著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能,打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍。深入開展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng),做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。

  二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

 。ㄒ唬┓慨a(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時(shí)開機(jī),公布信息不及時(shí),存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。主要原因是:側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),市場執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性不足,合力不夠。

 。ǘ╉(xiàng)目促建任務(wù)落實(shí)較慢。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目促建確定的任務(wù),相關(guān)職能部門在推進(jìn)過程中,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差,配合解決問題力度不夠,甚至落不到實(shí)處。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢。主要原因是:部門本位意識(shí)較重,服務(wù)意識(shí)較差,有安排無督促,有任務(wù)缺落實(shí)。

  (三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,項(xiàng)目資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度,改造地塊商業(yè)開發(fā)價(jià)值小。

 。ㄋ模┪飿I(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區(qū)不斷增多,居民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門較多,部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足,一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

 。ㄎ澹┏鞘袪I銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不夠,營銷方法和手段上貼近市場、貼近對(duì)象方面還不夠,針對(duì)西北地區(qū)市場的團(tuán)購仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

  三、下一步工作打算

  下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào),爭當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”,奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  (一)千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場形勢(shì)研判,穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期,盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

 。ǘ┯行蛲七M(jìn)住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,加快工程進(jìn)度,確保完成20xx年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè)。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請(qǐng)條件、采用市場定價(jià)、租補(bǔ)分離、梯度保障的方式,實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房,有效解決保障房類型單一、“只進(jìn)不出”等問題。

  (三)加大棚戶區(qū)改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃,深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,加大項(xiàng)目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的`經(jīng)驗(yàn)和有益做法,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性,切實(shí)改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,確保全年改造任務(wù)的順利完成。

  (四)深入推進(jìn)城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷、資源團(tuán)購為切入點(diǎn),突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團(tuán)購渠道,實(shí)現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進(jìn)一步鞏固市場;積極籌備。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機(jī)制,推動(dòng)建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng),清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為,嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,確保我縣房產(chǎn)市場有序運(yùn)行。同時(shí),建立健全物業(yè)管理長效機(jī)制。充分落實(shí)縣級(jí)部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任,通過以獎(jiǎng)代罰的方式,激勵(lì)各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%。

 。┘訌(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù)。以推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo),以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)各部門落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備、建設(shè)、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難,推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)尚緣國際、成阿新城、水城學(xué)府等問題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控,積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門解決項(xiàng)目遺留問題,切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn)。

  (七)高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,不打折扣,不搞變通,認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際,進(jìn)一步用好“三視三問”群眾工作法,建立健全群眾訴求解決機(jī)制,實(shí)行臺(tái)賬管理、問題管理,大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等,著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì)伍。

上半年工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容。半年來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一.感受和體會(huì)

  當(dāng)我在工作中遇到困難和問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

  到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,我體會(huì)到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評(píng)分75分);二是較強(qiáng)的文字功底和語言表達(dá)能力(自我評(píng)分60分);三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力(自我評(píng)分70分);四是良好的辦事能力(自我評(píng)分75分);五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評(píng)分80分);只有具備這五項(xiàng)基本功,才能出色地完成本質(zhì)工作。

  二.工作方面

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯(lián)工作(自評(píng)得分70分)

  XX年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數(shù)。在與政府交涉的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,總結(jié)三點(diǎn):第一如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)把你放在眼里,第二如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住你,第三如何讓政府一旦有項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)想到你。

  起初,當(dāng)我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時(shí)候,開始申報(bào)每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當(dāng)時(shí)的工作難度非常的大,首先我對(duì)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項(xiàng)目不但要懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、還要學(xué)會(huì)語言的嚴(yán)謹(jǐn)性,因此在局里面對(duì)我們復(fù)查時(shí)候,我出了一個(gè)專業(yè)性的錯(cuò)誤,雖然是項(xiàng)目過了,但是這是一次對(duì)我深刻的教育與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。自那以后,我慢慢開始于各個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)交涉,一步步的學(xué)會(huì)了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,先后也申報(bào)了許多項(xiàng)目,并且還讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

 。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評(píng)分70分)

  人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學(xué)習(xí)到了許多人力資源方面的知識(shí)及人事招聘的技能,并且為了更好的'做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書籍,對(duì)自我提升有了很好的幫助。

  我在XX—XX年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,我個(gè)人總結(jié)出出以下幾點(diǎn)觀點(diǎn):1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,讓應(yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華;2。如何穩(wěn)定選拔進(jìn)來的優(yōu)秀人才,首先必須在物質(zhì)上給予對(duì)方保證,一年一個(gè)提升才能夠給予對(duì)方動(dòng)力,其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩(wěn)定;3。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會(huì)的進(jìn)步,年輕人對(duì)精神文明的提升更上一步,在物質(zhì)條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個(gè)企業(yè),一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動(dòng)和精神需求,關(guān)系著是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人。

 。ㄈ┺k公室的秘書工作(自我評(píng)分60分)

  文秘工作首先文筆功底要厚,對(duì)于理科畢業(yè)生來說,這是一個(gè)非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,各種行政語言需要運(yùn)用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當(dāng)?shù)暮,因此在開始的幾項(xiàng)文件,通知中出現(xiàn)漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

  做好文秘工作,還需要學(xué)會(huì)外來客人的接待工作,對(duì)于語言上的表述要十分嚴(yán)謹(jǐn),代表著公司的形象,一不小心就會(huì)給公司帶來不良影響。

  這方面是我的最大弱點(diǎn),在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學(xué)習(xí),慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

  三、存在的不足

  半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細(xì)心,在編寫文件時(shí),容易忽視細(xì)節(jié)上的東西,如掉字錯(cuò)字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關(guān)系的處理,關(guān)系一旦處理不當(dāng),工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點(diǎn)威信。

  四、XX年下半年及今后的工作

  發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

  保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

  認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。今后的工作中,我要進(jìn)一步仔細(xì)觀察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  二〇xx年七月七日

上半年工作總結(jié)3

  上半年,在分廠領(lǐng)導(dǎo)和科室主管的指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室及各車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我緊緊圍繞分廠的生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)場安全狀況,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng)、和“打非治違”活動(dòng)等系列活動(dòng),在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,自始自終把安全工作放到第一位,確保了安全工作有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)、有整改,使安全工作逐步深入、提高,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了安全保障。具體的措施有:

  一、深入安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  今年,分廠要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),要求新增職業(yè)病例為0、100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為0、千人負(fù)傷率要控制在1以下,環(huán)保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“班組安全活動(dòng)及記錄的規(guī)范要求”,對(duì)各車間的周報(bào)表、月報(bào)表進(jìn)行全面指導(dǎo)和檢查,并下發(fā)了檢查通報(bào),并將檢查結(jié)果納入考核。對(duì)安全生標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作進(jìn)行安排,制訂下發(fā)崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收具體安排及驗(yàn)收程序等有關(guān)事項(xiàng),科室強(qiáng)化指導(dǎo)與服務(wù),各車間相繼開展了崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。4月份各車間對(duì)崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收,共87個(gè)崗位通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。結(jié)合無泄漏車間驗(yàn)收,積極聯(lián)系垃圾外排,大力治理現(xiàn)場環(huán)境。規(guī)范軟件資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理,5月份各車間制訂了車間達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案和組織機(jī)構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)逐步開展車間達(dá)標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)建工作。分廠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況,指導(dǎo)車間進(jìn)行自主評(píng)定,為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。

  1、堅(jiān)持每月分廠定期的安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查,對(duì)查出的問題以通報(bào)形式下發(fā)給各車間,并以隱患整改專項(xiàng)抽查、現(xiàn)場查看的形式督促各車間進(jìn)行整改,上半年共下發(fā)通報(bào)和照片35份,對(duì)一些車間難以處理和處理不了的問題及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商與解決,上年共累計(jì)查出安全隱患356項(xiàng),按要求按期整改完350項(xiàng)。

  2、堅(jiān)持開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,如對(duì)濕法車間勞保防護(hù)眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車間轄區(qū)內(nèi)的民工房安全情況、事故應(yīng)急預(yù)案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠范圍內(nèi)的氧氣及乙炔瓶的規(guī)范使用情況、檢修及清理、技改等施工現(xiàn)場安全確認(rèn)制落實(shí)情況等進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。尤其是在4月份,分廠上對(duì)所有安全防護(hù)罩進(jìn)行專項(xiàng)整治,共查出需整改安全防護(hù)罩409項(xiàng),經(jīng)過2個(gè)多月的努力工作,各車間對(duì)存在問題安全防護(hù)罩都進(jìn)行了處理,消除了隱患。

  3、根據(jù)原來四個(gè)分廠機(jī)械工作票制度不統(tǒng)一的情況,我與裝備能源科多次溝通、協(xié)商,結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,統(tǒng)一了機(jī)械工作票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,從四月一起,在分廠正式實(shí)施。規(guī)范了檢修、清理、技改安全作業(yè)程序。同時(shí),我們又對(duì)《外委施工管理辦法》進(jìn)行修訂,確保在檢修施工過程管理上,嚴(yán)格按照要求,從開工手續(xù)、安全措施、安全確認(rèn)、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監(jiān)護(hù)、安全標(biāo)志、停用電工作票等方面嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時(shí),我們嚴(yán)抓外委施工的'屬地監(jiān)管責(zé)任,在后50萬噸等外委施工項(xiàng)目中,強(qiáng)化檢查,確保了項(xiàng)目施工安全。

  4、積極開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、違章行為治理活動(dòng)、“打非治違”活動(dòng),“查隱患、反事故”活動(dòng)。對(duì)溶出兩系列倒組進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。對(duì)燒成窯皮爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。每周對(duì)赤泥壩巡檢一次。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據(jù)實(shí)際情況,開展專項(xiàng)隱患排查與治理。內(nèi)容為安全防護(hù)罩、現(xiàn)場防護(hù)欄、起重設(shè)施、地溝蓋板、接地線、下水井蓋、放射源、春季大風(fēng)高空墜落物、高空作業(yè)避險(xiǎn)、爆破及消防等多個(gè)方面,截止5月份底分廠共查出隱患違章212項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。

  5、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作。分廠環(huán)保設(shè)施欠帳太多,給環(huán)保工作帶來了很大的壓力,所以,安全積極對(duì)設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場查看和摸底,并向分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取上級(jí)理解,爭取改造費(fèi)用。同時(shí),及時(shí)督促各車間加大對(duì)設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù),確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在大家的努力下,崗位除塵運(yùn)轉(zhuǎn)率>98%;大窯、焙燒電除塵電場投運(yùn)率>98%;實(shí)現(xiàn)了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環(huán)保檢查。對(duì)員工防塵勞保品穿戴情況進(jìn)行了督促。發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工不按規(guī)定穿戴防塵勞保品,進(jìn)行了批評(píng)教育。核對(duì)填報(bào)新的職業(yè)病觀察對(duì)象個(gè)人信息情況。落實(shí)下發(fā)防暑藥品,做好空調(diào)等降溫設(shè)施的檢查維護(hù)檢修,避免高溫時(shí)段人員室外作業(yè),確保人員和設(shè)備的安全度夏。

  三、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  六月份是全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月,國家活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,中鋁公司活動(dòng)主題:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化。分廠積極宣傳,制訂下發(fā)活動(dòng)方案,并認(rèn)真組織安全管理經(jīng)驗(yàn)座談、演講、應(yīng)急演練、漫畫展評(píng)等11項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)把活動(dòng)開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

  一是要明確重點(diǎn)防范區(qū)域,制定防范措施,加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理,確保安全度汛;

  二是要落實(shí)防汛責(zé)任,對(duì)赤泥庫重點(diǎn)區(qū)域、原料堆場和配電室等重點(diǎn)部位,組織進(jìn)行一次全面的防汛安全檢查,并建立檢查檔案,跟蹤落實(shí)隱患整改情況,確保防洪設(shè)施和防排水系統(tǒng)完好暢通;

  三是及時(shí)掌握天氣變化和汛情動(dòng)態(tài),確保關(guān)鍵時(shí)刻人員、裝備、物質(zhì)能夠迅速到位;

  四是要強(qiáng)化應(yīng)急值守、信息報(bào)送和預(yù)警工作,重大事項(xiàng)要及時(shí)向分廠報(bào)告。組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

  各車間要以現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,制訂應(yīng)急演練計(jì)劃和演練方案,采取桌面演練、實(shí)際演練等形式,對(duì)本單位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行演練,通過演練進(jìn)一步完善預(yù)案,提高本單位應(yīng)急處置能力。

  四、不足:

  1、對(duì)安全工作業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠全面。

  2、對(duì)部分崗位的工藝流程不熟悉。

  3、在安全管理上存在“老好人”思想。

  五、下一步工作打算:

  1、加強(qiáng)對(duì)外委施工的管理和考核。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工藝的了解和學(xué)習(xí)。

  3、重心下移,勤下現(xiàn)場,提高現(xiàn)場隱患的整改率。

  以上是我本人在上半年的一點(diǎn)體會(huì)和感受,且本人在許多方面還有不盡人之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予批評(píng)指正,以有助于我以后的成長和發(fā)展。

上半年工作總結(jié)4

  在20xx上半年的工作中,華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按20xx年工作計(jì)劃逐步實(shí)施,已經(jīng)完成了主體設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試等工作,并且從20xx年3月3日煤氣站順利點(diǎn)火開始,相繼完成了1#隧道窯點(diǎn)火、2#隧道窯點(diǎn)火、烘干車間點(diǎn)火、梭式窯點(diǎn)火、原料裝卸設(shè)備的調(diào)試投產(chǎn),目前已經(jīng)進(jìn)入兩條隧道窯及其相關(guān)設(shè)備的安全生產(chǎn)狀態(tài)。在生產(chǎn)的同時(shí),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理逐步走向正軌。經(jīng)過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)工作情況

  1、生產(chǎn)任務(wù):

  截至20xx年6月25日:

  生產(chǎn)直接還原鐵T,加原有庫存共計(jì)T;

  鐵精粉:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;石灰石:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;塊煤:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;焦粉:購進(jìn)T、消耗T、庫存T2、產(chǎn)品質(zhì)量:

  根據(jù)20xx年和20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)20xx年新的工作特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)工藝做了相關(guān)的調(diào)整:

  ⑴、制定了詳細(xì)的烘窯升溫曲線,保證主體設(shè)備的安全運(yùn)行;

 、、根據(jù)原材料的特點(diǎn)重新修訂了詳細(xì)的隧道窯生產(chǎn)工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,力爭產(chǎn)量達(dá)到最大;

 、、加強(qiáng)裝料工序的操作,提高裝罐質(zhì)量,保證產(chǎn)品還原效果;

 、、修訂了還原劑配比工藝,保證脫硫效果前提下,提高還原效果;

 、、煤氣站對(duì)現(xiàn)有煤種,摸索并制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質(zhì)量;

 、、裝料工位改造、調(diào)試并投入使用,提高裝料速度,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;

 、、各除塵設(shè)備的安裝,改善了勞動(dòng)環(huán)境。

  二、設(shè)備整改及運(yùn)行狀況

  20xx年2月份開工之后,還原鐵廠制定了一系列的'設(shè)備改造及檢修計(jì)劃,并做了人員責(zé)任分工,各負(fù)其責(zé),使各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果,隨后組織人員進(jìn)行調(diào)試、安裝等準(zhǔn)備工作,隨著生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的逐步落實(shí),現(xiàn)均已投入全面生產(chǎn)使用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)、完善各項(xiàng)操作規(guī)程及原始記錄:

  1、根據(jù)各工段的設(shè)備狀況,對(duì)各崗位的操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,崗位工做到按規(guī)程操作;

  2、完善了各項(xiàng)原始記錄表格,包括交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備盤點(diǎn)記錄等,并統(tǒng)一建檔備案,以備日后查閱;

 。ǘ、裝卸料工段生產(chǎn)工作開展情況:

  1、崗位人員的崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場操作實(shí)踐培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等生產(chǎn);

  2、上料設(shè)備和裝料設(shè)備聯(lián)動(dòng)試機(jī)工作;

  3、除塵及裝料系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試機(jī)調(diào)試工作;

  4、部分模具校正、修復(fù)工作;

  5、制定詳細(xì)的烘干、原料配比、裝料的生產(chǎn)工作;

  6、吸灰風(fēng)機(jī)鋼結(jié)構(gòu)的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。

 。ㄈ、燒成工段生產(chǎn)工作開展情況:

  1、組織崗位人員,進(jìn)行崗前現(xiàn)場實(shí)踐操作、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等準(zhǔn)備工作;

  2、部分窯車的修復(fù)自主以及SiC罐的組裝工作;

  3、兩窯中間增加保溫隔熱設(shè)施,在點(diǎn)火之前已經(jīng)完成;

  4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試機(jī)工作;

  5、制定詳細(xì)的升溫曲線圖,進(jìn)車計(jì)劃、工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃等;

  6、煤氣爐聯(lián)動(dòng)試機(jī)、除塵器的調(diào)試、上煤線聯(lián)動(dòng)試機(jī)等調(diào)試工作;

  7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;

  8、檢修出口煤氣管道,制作及安裝平臺(tái),制作加工探火針,點(diǎn)火前的工具及材料準(zhǔn)備工作;

  9、制定了詳細(xì)的煤氣發(fā)生爐的點(diǎn)火方案;

  10、20xx年3月3日,1#煤氣發(fā)生爐一次點(diǎn)火成功;

  11、20xx年3月5日,1#、2#隧道窯一次點(diǎn)火成功,并進(jìn)入全面生產(chǎn)工作中。

 。ㄋ模、梭式窯生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

  1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝,并進(jìn)行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測(cè)試等工作;

  2、檢查內(nèi)窯墻,重新堵漏、貼棉、密封及調(diào)試排煙風(fēng)機(jī)和車底鼓風(fēng)機(jī)的工作;

  3、排煙風(fēng)機(jī)和烘干床的改造收尾工作;

  4、四輛窯車維修、現(xiàn)場碳化硅罐的整理及擺放;

  5、新建2#梭式窯收尾、調(diào)試、整改、驗(yàn)收工作;

  6、新建SiC罐烘干窯的施工;

  7、新制作兩部搗固機(jī)的安裝工作;

  8、組織人員進(jìn)行崗前實(shí)踐操作能力及生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

  三、人員配置狀況

  截止目前我廠現(xiàn)有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志占總?cè)藬?shù)的43。85%。截止20xx年1月6月,已正式辦理離職手續(xù)的人員共計(jì)167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環(huán)境、勞動(dòng)量與工資不成正比,但生活習(xí)慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動(dòng)合同簽訂率為100%。

  四、強(qiáng)化職工安全意識(shí),為全面生產(chǎn)打下基礎(chǔ)

  在總公司的具體指導(dǎo)和大力支持下,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)全廠職工進(jìn)行了《華恒還原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒還原鐵廠安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《華恒還原鐵廠廠規(guī)廠紀(jì)》及安全管理制度的學(xué)習(xí),與全廠管理人員、職工逐級(jí)簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工三級(jí)安全培訓(xùn),做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。其次,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,各工段詳細(xì)制定了警示牌、警示標(biāo)語和安全操作規(guī)程,做到制度上墻、規(guī)程記心;全廠上下齊參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類隱患、危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施。同時(shí),制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位安全緊急預(yù)案、安全警示標(biāo)語等100多余塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級(jí)安全培訓(xùn)制度》及《華恒還原鐵廠安環(huán)管理考核細(xì)則》,并定于每月5號(hào)、10號(hào)、15號(hào)、20號(hào)、25號(hào)、30號(hào)對(duì)全廠、生產(chǎn)區(qū)“安環(huán)”進(jìn)行全面檢查及考評(píng),生產(chǎn)區(qū)存在的安全隱患整改措施及落實(shí)情況等做好相關(guān)記錄,同時(shí)留存存檔。

  五、廠區(qū)建設(shè),美化環(huán)境及基礎(chǔ)性建設(shè)

  20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,對(duì)華恒還原鐵廠的環(huán)保工作進(jìn)行了多方面的整改,讓員工有一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,我廠委派專職人員對(duì)廠區(qū)綠化帶進(jìn)行灌溉、施肥、平整等基礎(chǔ)管理工作。

  廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作現(xiàn)已基本落實(shí)到位,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃需要,相關(guān)基礎(chǔ)工作已在進(jìn)行之中,主要有以下幾點(diǎn):

  1、20xx年3月份,完成了鄯善華恒實(shí)業(yè)一期項(xiàng)目竣工暨二期項(xiàng)目奠基典禮儀式;

  2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;

  3、新水井現(xiàn)已投入使用;

  六、存在的問題

  今年上半年,我廠先后發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備事故8起。

  工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運(yùn)窯車維修鋼架砸時(shí)傷腳、馬全在轉(zhuǎn)運(yùn)窯車時(shí)夾傷手指,針對(duì)這三起工傷事故,我廠做了詳細(xì)的事故分析會(huì),造成工傷的主要原因:員工安全意識(shí)不強(qiáng)違規(guī)操作、缺乏安全隱患的辨識(shí)能力、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位等原因。為此,我廠專門進(jìn)行全廠員工集體安全培訓(xùn),主要講解《安全基礎(chǔ)知識(shí)》、《各特殊崗位操作規(guī)程》等,努力提高員工安全意識(shí)、增強(qiáng)安全隱患的辨識(shí)能力、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,力爭下半年安全事故為零。

  設(shè)備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機(jī)電滾筒損壞導(dǎo)致裝料工序停產(chǎn)近30小時(shí)的事故;

  針對(duì)這8起設(shè)備事故,我廠積極組織人員對(duì)事故進(jìn)行分析并制定了相關(guān)預(yù)防措施。

  七、二零零九年下半年主要工作任務(wù)

 、濉⒐芾矸矫

  1、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓(xùn)工作,全面抓好安全管理工作;

  2、加強(qiáng)成本核算,加強(qiáng)過程控制,做好節(jié)能降耗增效工作;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)程、制度;

  4、需配備10人作為廠內(nèi)機(jī)動(dòng)人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時(shí)補(bǔ)充。所缺人員務(wù)必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。

 、、設(shè)備改造方面

  1、部分窯車需進(jìn)行大修,預(yù)計(jì)在7月中下旬,耐火材料到位后進(jìn)行;

  2、兩窯中間溫度過高,具體方案正在籌劃中,預(yù)計(jì)在8月中旬進(jìn)行改造;

  3、隧道窯的檢修,預(yù)計(jì)在9月初10月中下旬完成;

  4、各設(shè)備的保溫(冬季不停產(chǎn))工作,在11份以前完成。

 、纭⑸a(chǎn)組織方面

  根據(jù)目前現(xiàn)狀及設(shè)備檢修任務(wù),下半年計(jì)劃生產(chǎn)海綿鐵21000T。

  總而言之,我廠在下半年的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加強(qiáng)過程控制和成本控制,提高安全意識(shí),操作水平、管理水平,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大。

上半年工作總結(jié)5

  經(jīng)歷了上半年的工作,我也是做出了很多的轉(zhuǎn)變,以前也是沒想過自己的工作要發(fā)生那么多的變化,而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升,同時(shí)也是讓我更明白在危機(jī)里也是蘊(yùn)藏著很多的機(jī)會(huì),要去抓住,而我也是要來對(duì)個(gè)人工作做好總結(jié)。

  其實(shí)遇到疫情的時(shí)候,我也是比較的慌張,不知道我們公司是否能度過難關(guān),自己的工作是否又是要作出變化,畢竟我們公司的辦公環(huán)境還是很不錯(cuò),而且自己也是喜歡在這工作的氛圍,但最終我們也是戰(zhàn)勝了疫情所帶來的危機(jī),反而還將其中的機(jī)會(huì)抓住了,讓公司做出了改變,有了一些進(jìn)步,沒有由于疫情而倒下,而自己也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做出了工作上的改變,自己也是學(xué)到挺多,收獲蠻大的,工作中也是去有了很多進(jìn)步,同時(shí)也是讓我更加的明白。只有作出改變,那么危機(jī)出現(xiàn),其實(shí)也是一個(gè)機(jī)遇,去抓住了,那么就可能有更大的收獲,而去把這個(gè)危機(jī)度過。上半年其實(shí)也是有很多的擔(dān)憂,特別是在家辦公的那段日子也是想過,我們這樣的改變是否有用,但是忐忑的心情隨著最后結(jié)果的出現(xiàn)也是讓我感到的確公司的付出沒有白費(fèi)。同時(shí)也是明白自己在工作里頭還是要多一些思考,而不是老抱著以前的經(jīng)驗(yàn)而沒有變化。

  當(dāng)疫情進(jìn)一步得到緩解之后,其實(shí)對(duì)于我們公司的影響也是沒有那么多的',但之前的變化也是給予了我更多的自信,在工作里頭也是多去想,如何改變能做得更好一些,效率是否還有提升的空間,也是積極的去學(xué)習(xí),去和優(yōu)秀的同事聊天,去就彼此的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討從而讓自己最終能有更多收獲,學(xué)到的,也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的方面有,特別是自己其實(shí)工作上面還是沒有那么的主動(dòng),不像其他的同事那樣,或許也是自己在這工作其實(shí)有了一些時(shí)間,的確有一種厭倦感,不再像以前那么的有動(dòng)力,但自己既然也是察覺了,也是要去作出改變,無論如何,以后的工作也是要更積極一些,多一些嘗試和思考,從而讓自己變得更為出色才行。

  而下半年的工作也是要繼續(xù)的做好,來讓自己取得更多的成績,收獲積累經(jīng)驗(yàn)。而自身一些問題也是要去解決,從而讓自己能在能力上再進(jìn)步,而自己的動(dòng)力也是要去找回,來做好工作。

上半年工作總結(jié)6

  一、上半年工作總結(jié)

  安全責(zé)任重于泰山,億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作,我公司結(jié)合實(shí)際,與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門負(fù)責(zé),各部門密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、部門及個(gè)人。由于億洲公司是新成立的公司,公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全,在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》,形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障,我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則,采取定期和不定期的安全檢查,把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對(duì)各類違章現(xiàn)象,對(duì)員工進(jìn)行了安全教育,并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育,通過安全教育,提高員工的安全責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)了安全意識(shí),掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力。另對(duì)公司的安全專篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案,使公司一步步走上規(guī)范化。

  二、工作中的不足

  當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度,但還存在較大差距,主要存在以下幾方面:

  1、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的`根源。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付。

  2、公司安全管理制度并未健全。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。

  3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠。公司每天對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理,認(rèn)為沒出事就不需要整改。

  三、改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患,防止事故發(fā)生的作用。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理,給隱患單位發(fā)整改指令書,明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。

  2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解,建立職工、部門和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題,并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為,通過講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施,熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。

  四、下半年工作計(jì)劃

  針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施,下半年的主要工作計(jì)劃如下:

  1、完成安全專篇初步設(shè)計(jì)的備案工作。

  2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

  4、加大安全監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)厲打擊“三違”,消除事故隱患。

上半年工作總結(jié)7

  今年上半年,我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以董事長在五峰米業(yè)20xx年度管理干部會(huì)議的講話為指針,“以上市、業(yè)績、管理、安全”為核心,求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)五峰精神,我們成鳳糧食購銷有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理規(guī)范化水平。20xx年糧食收購前,王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展,以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù),廣納英才,聘請(qǐng)精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會(huì)計(jì)、具有原糧儲(chǔ)存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理,使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,健全財(cái)務(wù)手續(xù),確保資金安全,以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求。

  二、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排,我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務(wù),其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫水稻22,384噸。

  三、增收節(jié)支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務(wù),就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。

  四、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作:1是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲,每一倉布置6-10個(gè)抽測(cè)點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測(cè),并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)行糧情檢查,分析本周儲(chǔ)糧變化情況,做到了儲(chǔ)糧情況明。4是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲(chǔ)糧安全;5是在11月底-到來年2月的時(shí)候庫房會(huì)進(jìn)行通風(fēng),每個(gè)星期會(huì)去庫房踩糧面,防止糧食結(jié)露。

  下半年工作思路

  上半年工作告一段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的.精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),為五峰上市、健康、快速發(fā)展做出貢

  獻(xiàn)。

  一、繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí),做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,在我公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,確保糧食安全。儲(chǔ)糧安全既是我公司的工作重點(diǎn),又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。我公司不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理。保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

  三、做好秋糧收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,調(diào)查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢(shì),品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準(zhǔn)備,對(duì)秋糧收購的市場調(diào)查,分析秋糧市場走勢(shì),及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。

上半年工作總結(jié)8

  光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程,業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

  我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好:

  1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

  2、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對(duì)多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對(duì)比競爭對(duì)手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今后的投標(biāo)中取得成績。

  3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯(cuò)過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。

  4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,來羸得客戶。

  新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。

  在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有的項(xiàng)目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時(shí)掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的.教訓(xùn),通過投標(biāo)的首先摸清競爭對(duì)手的各方面因素,找出他們的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì);比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來羸得客戶支持,同時(shí)也要做好客戶關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)工廠這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個(gè)客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對(duì)品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成績。

上半年工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼之間,20××年即將成為過去;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下。

  一、銷售任務(wù)完成情況

  20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的29%。

  二、工作措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展。

  作為一名銷售,我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會(huì)和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展。

  今年,根據(jù)實(shí)際情況,我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升。

  在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的.調(diào)動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

  4、用心服務(wù),通過維護(hù)客戶利益,樹立口碑保持形象。

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此,在今年,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的問題

  雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對(duì)性的加以改進(jìn)。

  總之,成績屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。

上半年工作總結(jié)10

  渣土工作是一項(xiàng)艱巨的工作,為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理,我大隊(duì)根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署,切實(shí)履行渣土管理職責(zé),有效推進(jìn)渣土管理工作,上半年我大隊(duì)考評(píng)總分465.6分,排名第三,F(xiàn)將上半年工作作如下匯報(bào):

  一、宣傳工作

  我大隊(duì)多次到工地進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,同時(shí),加強(qiáng)日常宣傳力度,一方面出動(dòng)現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對(duì)城區(qū)從事砂礫石運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化改裝的通知》;另一方面,出動(dòng)執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無,沖洗設(shè)備及平臺(tái)建立、宣傳工作。

  二、整治工作

  按照辦里對(duì)渣土工作的要求,我大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底,二人一班定崗定責(zé),做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份,整改通知書15份,催辦手續(xù)函4起,落實(shí)工地建立沖洗平臺(tái)6個(gè),立案3起,清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3,查處無證運(yùn)輸渣土車輛20臺(tái)。通過以上措施,使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變,上半年的'路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

  三、收費(fèi)和處罰工作

  上半年,大隊(duì)一直沒有新的在建工地開工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中,建立了沖洗平臺(tái),防污措施比較到位,沒有污染路面,原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地,比較重視渣土管理且比較配合工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗比較干凈,無收費(fèi)工地和處罰對(duì)象。

  四、下階段工作

  1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度,強(qiáng)化渣土管理意識(shí)。

  2、對(duì)便道路口的突發(fā)污染事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清洗。

  3、加強(qiáng)宣傳、處罰力度。

  4、抓好工地專營公司密閉式車輛運(yùn)輸,將其落實(shí)到位。

上半年工作總結(jié)11

  20xx年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績,連續(xù)6個(gè)月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號(hào),得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)原則,圍繞助力“通江達(dá)!保嵘煌ㄐ蜗蟮墓ぷ髂繕(biāo),積極開展各項(xiàng)日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務(wù)事項(xiàng)10500余件,其中辦理道路貨運(yùn)許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運(yùn)輸車輛審驗(yàn)3000余輛。按期辦結(jié)率100%,滿意率達(dá)100%。

  上半年,行政許可科交通窗口主要針對(duì)許可項(xiàng)目審批、證件發(fā)放及審驗(yàn)、自身建設(shè)等方面開展了以下幾項(xiàng)工作:

  一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范審批程序,堅(jiān)持依法審批,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可效能建設(shè),按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)宗旨,努力為辦事群眾營造良好的.辦證環(huán)境。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員的監(jiān)督管理,樹立良好的對(duì)外形象。

上半年工作總結(jié)12

  今年上半年,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全辦上下圍繞中心,服務(wù)大局,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得顯著成效,為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、加大指導(dǎo)力度,深入推進(jìn)依法行政

  第一,加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作,自覺把依法行政工作放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來思考,放到建設(shè)“三個(gè)強(qiáng)省”的大局中來謀劃。提請(qǐng)省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會(huì)議,李斌省長出席會(huì)議,并作重要講話。組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議,全面總結(jié)XX年全省依法行政工作取得的成績,對(duì)XX年工作作出部署,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問責(zé)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《XX年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》,對(duì)XX年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會(huì)議,專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。

  第二,強(qiáng)化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上,積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見,提請(qǐng)省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)的意見》,在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。加大評(píng)比表彰力度,組織召開全省政府法制工作暨表彰大會(huì),對(duì)全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

  第三,發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了XX年度全省依法行政考核。通過自查、復(fù)查、依法行政知識(shí)測(cè)試、問卷測(cè)評(píng)、網(wǎng)上測(cè)評(píng)、評(píng)議打分等環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核,考核結(jié)果報(bào)送省政府辦公廳納入省政府目標(biāo)管理考核。根據(jù)省政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況,制定XX年度依法行政考核方案,進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制。考核方案設(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系,改進(jìn)了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案,動(dòng)態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況,并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評(píng)議的'方式,進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。

  二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,切實(shí)提高政府立法水平

  第一,統(tǒng)籌安排XX年度立法計(jì)劃。對(duì)省直部門提出的立法項(xiàng)目建議進(jìn)行整理。起草省政府立法計(jì)劃草案,提請(qǐng)省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實(shí)施類7件,論證類22件;政府規(guī)章實(shí)施類6件,論證類16件。著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作,切實(shí)保障省委、省政府決策部署的貫徹實(shí)施,為打造“三個(gè)強(qiáng)省”,加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計(jì)劃制定后,組織召開了省政府XX年立法計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議。省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項(xiàng)目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報(bào)和交流。

  第二,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)立法。上半年,共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案,分別占年度立法計(jì)劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實(shí)施類立法的半數(shù)以上。其中,1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺(tái)。這些立法,分別對(duì)防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。立法過程中,更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。堅(jiān)持從省情出發(fā),突出地方特色,通過制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的相關(guān)問題,提高法規(guī)規(guī)章的針對(duì)性和可操作性。堅(jiān)持立改廢相統(tǒng)一,注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際和需要,及時(shí)修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請(qǐng)省政府印發(fā)《關(guān)于修改<安徽省森林植物檢疫實(shí)施辦法>等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止<安徽省預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒管理暫行辦法>等規(guī)章的決定》,完成政府規(guī)章修改11件,廢止3件。

  第三,不斷完善立法工作機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法,繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。在立法的起草過程中,全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容,廣泛征求社會(huì)各方面的意見。開門立法,民主立法,使社會(huì)公眾及時(shí)掌握立法動(dòng)態(tài),積極參與立法工作,也使得立法工作能夠接地氣,能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實(shí)存在的問題,保障了人民群眾對(duì)立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見,認(rèn)真傾聽他們的聲音。完善細(xì)化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化了每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限和工作要求。加強(qiáng)與省人大常委會(huì)相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項(xiàng)論證、專家論證、立法預(yù)審等各個(gè)環(huán)節(jié),邀請(qǐng)人大立法領(lǐng)域?qū)<覅⑴c論證,認(rèn)真聽取吸納他們的意見,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,實(shí)現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

上半年工作總結(jié)13

  xx錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取xx城“xx居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與xx錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

  xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的.支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

上半年工作總結(jié)14

  在金兔迎春的喜慶中,木瀆僑聯(lián)分會(huì)走過了半年的歷程。xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年,上半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,木瀆鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心下,我們僑聯(lián)分會(huì)和各個(gè)社區(qū)僑務(wù)工作者同心同德,齊心合力,制定計(jì)劃,熱情付出,開展了許多豐富多彩的活動(dòng),走訪僑界百家、幫助困難僑眷,全方位為僑服務(wù)。贏得了廣大歸僑僑眷的支持和贊許,F(xiàn)在簡要總結(jié)在下

  一、 繼續(xù)開展月月主題活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳僑務(wù)知識(shí),不斷提高僑聯(lián)分會(huì)的工作水平。今年2月首先舉辦了一次主題活動(dòng),內(nèi)容是學(xué)習(xí)王兆國、林軍在中國僑聯(lián)八屆三次全委會(huì)議上的講話,結(jié)合本地形勢(shì),學(xué)習(xí)戈福林書記在冬訓(xùn)大會(huì)上的講話,宣讀文件,商討落實(shí)僑務(wù)工作,氣氛熱烈。以后每月一次月月主題活動(dòng),交流工作,匯總僑情,形式多樣。3月29日區(qū)外僑辦在木瀆鎮(zhèn)舉辦了全區(qū)僑務(wù)工作會(huì)議,會(huì)后與會(huì)人員參觀了我鎮(zhèn)“僑之家”活動(dòng)場所,觀摩了僑務(wù)工作臺(tái)帳資料,進(jìn)行相互交流,獲得好評(píng)。

  2、在宣傳方面,上半年更換了僑法宣傳版面,出了第19期僑務(wù)工作簡訊,由于充分深入社區(qū)收集信息,因此本期內(nèi)容比較豐富,文章達(dá)25篇左右。郵寄上級(jí)有關(guān)部門和兄弟僑聯(lián),擴(kuò)大了木瀆僑聯(lián)分會(huì)的在外影響。

  3、繼續(xù)開展與兄弟僑聯(lián)結(jié)對(duì)聯(lián)誼活動(dòng),3月24日前往上海崇明僑聯(lián)參觀學(xué)習(xí),學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了我們?yōu)閮S服務(wù)的信心。6月9日參加了越溪街道教育園僑聯(lián)小組僑之家成立大會(huì),贈(zèng)送了繡匾,華麗珍名譽(yù)主席致辭,以表示熱烈祝賀。

  二、發(fā)揮僑聯(lián)分會(huì)團(tuán)體精神,開展了多種形式的為僑服務(wù)活動(dòng)。

  1、堅(jiān)持走訪僑界百家,采取重點(diǎn)走訪與全面普訪相結(jié)合,區(qū)鎮(zhèn)僑務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)僑之家相結(jié)合。先后訪問了92歲高齡臺(tái)眷曹炳元,86歲博士生家長呂豐,下塘社區(qū)慰問了百歲老人袁桂英,翠坊社區(qū)慰問了日本籍僑胞張清全家,花苑社區(qū)慰問了秦畏三及現(xiàn)役軍人家庭,同春社區(qū)慰問了十年癱瘓?jiān)诖驳膬S眷。

  2、平時(shí)走訪中,只要發(fā)現(xiàn)知道有僑眷住院或生病,我們是必訪。上半年先后訪問了周振民,許根男,華麗珍,徐宇靜,葉伯榆,金慶江,馬阿姨等二十余人。

  3、千方百計(jì)幫助僑眷解決困難。僑眷張家實(shí)戶口要從內(nèi)地遷返木瀆,由華麗珍通過各環(huán)節(jié),已經(jīng)辦成。86歲馬阿姨家砌圍墻一事,雖上下奔走,但最后還沒有得到妥善解決。在木瀆僑之家接待了嚴(yán)家后代(嚴(yán)雋駒)要求僑聯(lián)幫助聯(lián)系將他后代名字寫至家譜上。

  三、走訪僑港資企業(yè)。在木瀆鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌安排下,由黃靜嫻,方泰康,費(fèi)師英,張惠娟先后成功走訪了兩家僑港資企業(yè),了解他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)過、成績及困難。如小星星幼兒園李園長說,教師工資比不上公辦幼兒園教師,每年有人才流失。強(qiáng)達(dá)醫(yī)藥公司王建華反映說,子女回國沒有好的雙語學(xué)校,怕教學(xué)跟不上;回國人員享受的待遇應(yīng)一視同仁,招才引資,引進(jìn)人員要嚴(yán)格賽選。走訪中受到僑港資企業(yè)的歡迎,但是由于各種原因,有的企業(yè)因故沒有走訪成功。

  四、周密安排了今年十二次健康講座內(nèi)容,并通過俞委員協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人(老齡委,愛衛(wèi)會(huì),癌癥康復(fù)協(xié)會(huì)等)保證每次出席人數(shù)。這樣從今年3月14日開始,每月如期舉辦了一次講座.。第一講主講僑聯(lián)分會(huì)主席方泰康院長,“健康生活方式從我做起”。大廳座無虛席,現(xiàn)場還提問互動(dòng),氣氛活躍。4月7日是“木瀆鎮(zhèn)全民健康生活方式創(chuàng)建推進(jìn)活動(dòng)”第2次講座,老院長方培生主講了“遠(yuǎn)離糖尿病”的科學(xué)知識(shí)和方法。還有6月9日施寶興醫(yī)生主講“心腦血管疾病的積極預(yù)防”等等。由于組織單位周密計(jì)劃,授課醫(yī)生的充分備課,因此聽課人數(shù)每次達(dá)100-200人,大家覺得受益匪淺。

  五、,為迎接建黨90周年,配合了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類活動(dòng)。

  1、積極參與區(qū)僑聯(lián)舉辦的“黨旗飄飄、幸福僑界”系列活動(dòng),如攝影作品展覽,大家認(rèn)真準(zhǔn)備,收集照片,共有26幅作品呈送參加。還積極參與區(qū)僑聯(lián)“迎接建黨90周年,吳中明天更美好”征文比賽,共寫了13篇,有的僑眷以寫歌詞形式參與,有的從遙遠(yuǎn)的大洋彼岸網(wǎng)上投稿。

  2是社區(qū)僑之家積極參與建黨90周年紅歌會(huì),事例比較突出。除了各社區(qū)自己準(zhǔn)備參加木瀆鎮(zhèn)比賽外,花苑社區(qū)還中簽代表XX區(qū)去吳江參加大市范圍的“黨旗頌“紅歌會(huì)比賽。為了木瀆家鄉(xiāng)、為了僑之家榮譽(yù),僑眷們積極投入排練。尤蔭先不顧年老體弱,主動(dòng)擔(dān)任了合唱隊(duì)的.指導(dǎo),徐祖珍自費(fèi)印了歌譜送給大家。4-6月每逢星期1、3、5下午,不管刮風(fēng)下雨,正值黃梅季節(jié),克服種種困難,總是準(zhǔn)時(shí)到社區(qū)進(jìn)行排練,以“中國、中國、鮮紅的太陽永不落”等歌曲,最后取得優(yōu)異成績。

  回顧xx上半年的僑聯(lián)分會(huì)工作,我們做了很多,我們感到欣慰。這是在區(qū)僑聯(lián),區(qū)外僑辦,木瀆鎮(zhèn)黨委政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下取得的,也是我們僑聯(lián)分會(huì)、社區(qū)僑之家熱心的僑務(wù)工作者努力工作的結(jié)果,也是廣大歸僑僑眷參與投入的結(jié)果,我們要深深感謝他們。我們做的還不夠,在下半年中要繼續(xù)開展踏實(shí)認(rèn)真的為僑服務(wù),各個(gè)為僑服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要

  開展特色活動(dòng),社區(qū)僑之家工作要有新意,又有創(chuàng)意。開展走訪僑界百家,繼續(xù)健康生活方式講座和義診活動(dòng),留學(xué)生海外博士生家長座談會(huì),中秋國慶紀(jì)念慶祝慰問活動(dòng)等,出刊20期簡訊,爭取取得更大成績,落實(shí)僑法,凝聚僑心,為木瀆鎮(zhèn)僑務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)15

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間3013年已經(jīng)過了近一半的時(shí)間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃,充分發(fā)揮部門職能,以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷完善人力資源管理工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、勞動(dòng)用工方面

  人力資源部將保障員工基本權(quán)益作為企業(yè)管理的基本原則,積極貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合公司員工勞動(dòng)關(guān)系實(shí)際情況,20xx年上半年共辦理新簽訂勞動(dòng)合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對(duì)原有勞動(dòng)合同進(jìn)行整理、核對(duì),有序組織員工進(jìn)行簽訂、續(xù)簽,確保勞動(dòng)合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動(dòng)監(jiān)察部門對(duì)我公司的檢查。

  二、職工保險(xiǎn)方面

  每月按時(shí)做好五險(xiǎn)一金的人員增減工作,按時(shí)準(zhǔn)確的繳納社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金,及時(shí)向財(cái)務(wù)部按月報(bào)送《繳費(fèi)明細(xì)表》,并與財(cái)務(wù)緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定,共增加保險(xiǎn)繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的.醫(yī)療、生育的報(bào)銷,為個(gè)人報(bào)銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)核對(duì)工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

  三、薪酬福利方面

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了,在緊張忙碌而又充實(shí)的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作由熟悉到熟練,可獨(dú)立完成本職工作。

  員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年第二季度人力資源部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、成本控制等方面進(jìn)行有效的把控,圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。

  四、培訓(xùn)報(bào)名方面

  今年年初以來,已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報(bào)名、考試,而且如二建、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、一建人員報(bào)名比較踴躍,只二建就報(bào)名二十人。

  今年5月份,有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作,通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識(shí),這個(gè)培訓(xùn)正好和我的工作相符,可以更好的了解檔案材料,給員工的人事檔案更好的服務(wù)。

  今年6月份公司逐步對(duì)公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔這樣一來,不但方便了統(tǒng)計(jì)一部分上報(bào)的報(bào)表和需要的材料,而且可以對(duì)公司現(xiàn)有的人員能力進(jìn)行掌握,方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。

  五、公章公文的管理方面

  從今年年初以來,隨著工作的日益完善,公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個(gè)保管公章的管理員深刻知道公章的重要性,嚴(yán)格按照公司的公章制度對(duì)公章的使用進(jìn)行審批、登記、存檔等。

  切實(shí)做好公章的安全保護(hù)工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置,做到既方便工作,有確保安全。

  以上是我對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié),在下半年的工作中我會(huì)總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)新成績,再上新臺(tái)階。

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