招商部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的招商部工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招商部工作總結(jié)1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實習(xí)期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的.團(tuán)隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個人招商情況
在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
、賳栴}:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:1、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,以增強(qiáng)自己的實際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
四、20xx年工作規(guī)劃
商業(yè)部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶,爭取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲備量,為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;
3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
招商部工作總結(jié)2
一、堅持科學(xué)發(fā)展,明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
揚中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照“橋港聯(lián)動、水路互通、三業(yè)并舉、項目連片”的發(fā)展思路,充分圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,重點建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地,一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強(qiáng)。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新招商理念,改善項目服務(wù)
對揚中這一資源相對貧乏的區(qū)域而言,招商引資工作,尤其是引進(jìn)大項目更顯得困難重重,在招商引資過程中,我們始終創(chuàng)新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優(yōu),強(qiáng)化園區(qū)岸線優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,側(cè)重投資環(huán)境、項目綜合服務(wù)的改善。
在項目引進(jìn)程中,我們十分注重與設(shè)計院所、權(quán)威部門等加強(qiáng)橫向聯(lián)系,請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問題
招商引資是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的`工作,再加上項目手續(xù)報批難、土地緊缺、國家宏觀調(diào)控、投資風(fēng)險增強(qiáng)等因素,這項工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。
。ㄒ唬╉椖啃畔鋰(yán)重不足;
。ǘ╉椖吭床粚挘
。ㄈ┲档酶櫷七M(jìn)的項目信息量少;
。ㄋ模┱猩坦ぷ饕痪人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關(guān)于09年的工作目標(biāo)及舉措
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升招商技能;
2、進(jìn)一步做好基礎(chǔ)臺帳工作,提升服務(wù)水平;
3、強(qiáng)化主觀能動性,淡化客觀不足因素,提升開發(fā)區(qū)形象;
4、明確主攻方向,務(wù)求大項目的落戶。
、俪浞址糯笫〖壒夥a(chǎn)業(yè)園招牌,做大、做強(qiáng)、做細(xì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈;
、诖罅σM(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè),盡可能形成龍頭企業(yè)帶動效應(yīng);
、鄢薪由虾、蘇州等周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項目。
揚中雖位處長三角地區(qū),與發(fā)達(dá)地區(qū)比較:商務(wù)成本較低,岸線、土地等資源相對充裕,發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作,確保招商引資有新的突破。
招商部工作總結(jié)3
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。
招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問,給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額,和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的`信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中,觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下,如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想:如果沒有一套那樣現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計,我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務(wù)的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是招商的問題!
所以,我們說,商場的開業(yè)籌備工作,是一項系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此,要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點:
1、進(jìn)行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局;
2、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
3、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊和基層員工隊伍;
4、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
5、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列,營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍,美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;
6、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);
7、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣,才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
招商部工作總結(jié)4
時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊資本18.9579億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊資本14.52818億元,稅收2301.55萬元。
一、總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了辦證中心在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位,辦證流程暢通
公司通過整合人員、落實崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的是堅實基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點圍繞對外“走出去招商”和對內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化“走出去招商”:
強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個服務(wù)點的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財力資源配置,來系統(tǒng)化的實現(xiàn)市區(qū)兩個服務(wù)點的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、“三個維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):
隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):
第一維度——深化戰(zhàn)略平臺:借助20xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺,進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實現(xiàn)復(fù)用和共贏;
第二維度——完善區(qū)域網(wǎng)絡(luò):加強(qiáng)文化信息產(chǎn)業(yè)招商和聯(lián)手招商的網(wǎng)絡(luò)整合互補力度,發(fā)揮北京聯(lián)絡(luò)點、深圳聯(lián)絡(luò)點、各村各公司代理招商點等的招商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競爭優(yōu)勢得以實現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,SNS等為代表的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。
第三維度——聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個緯度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、“信息化”精簡內(nèi)部流程:
借助信息化精簡優(yōu)化量化辦證中心流程,改善工作細(xì)節(jié),提升辦證過程的專業(yè)化,以期規(guī)范整個審批程序,簡化審批手續(xù)。將各種企業(yè)在辦證過程中遇到的疑難問題(如:查名,前置審批,驗資等)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)專人專職,同時利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級,將能自動化完成的工作盡量自動化,從而形成批量工作自動化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和復(fù)雜能力。
我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
本學(xué)年度,政治學(xué)科在校“導(dǎo)引學(xué)科發(fā)展,服務(wù)教育決策,提高教育質(zhì)量”的工作宗旨指導(dǎo)下,比較順利地開展了各項工作,按時完成了市教研室及我校下達(dá)的各項教研任務(wù)。
三、在把握學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展方向、準(zhǔn)確解讀高考改革動態(tài)、組織有針對性的.高考專題教研活動、研究考試發(fā)展方向,提升服務(wù)決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學(xué)理念和實施措施的過程中,具體完成了以下16項工作任務(wù):
1、傳達(dá)了上海市政治學(xué)科高考評價會的精神,制定了20xx年高考教學(xué)策略和復(fù)習(xí)計劃。
2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學(xué)理念與措施。
3、制定編寫了本學(xué)科“主動、有效”課堂教學(xué)評價表。
4、開展了課堂教學(xué)公平的課題研究與實驗活動。
5、落實了本學(xué)科教研員對高考命題的研究和指導(dǎo)任務(wù),編寫、研磨了7套試題。
6、繼續(xù)完善三級教研網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)開展深度調(diào)研。完善了以公共郵箱為主體的題庫建設(shè)。
7、落實了2節(jié)資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學(xué)整合錄像課的展示和觀摩。
8、在教育視頻點播網(wǎng)上傳了部分中青年教師的展示交流課。
9、開展了8節(jié)分年級的公開課和交流課的教學(xué)研討工作。
10、組織了高三三輪知識點的復(fù)習(xí)和解題訓(xùn)練教學(xué),開展了命題與試卷講評競賽活動。
11、教師教學(xué)論文和學(xué)生論文的評選。
12、開展新農(nóng)村教育的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和材料總結(jié)整理工作。
13、完成了崇明縣第四輪骨干教師的考核命題、聽課與答辯工作。
14、參加了6所學(xué)校的16次集體調(diào)研,進(jìn)行了多次個別調(diào)研。
15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。
16、創(chuàng)建了政治學(xué)科QQ群,深化了學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動。
招商部工作總結(jié)5
進(jìn)入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商X部主要負(fù)責(zé)的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶,其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、,已來訪客戶X戶,已拜訪客戶X戶,F(xiàn)將**年具體工作情況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員,個人認(rèn)為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對本項目情況的學(xué)習(xí)和了解,并在不久后基本掌握了XXX這個項目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識;學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:
①參加前期的市場調(diào)研工作: 主要針對XX市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)識市場及商圈情況。共計調(diào)研商場X家,主要有:
a. X商圈X家(XXXXXXX) b. X商圈X家(XXXXXXX)
c. ②參加各市場商戶資料收集工作,除以上所調(diào)研過的商場外,還包括以下商場及門市: XXXXXXX。資源收集共計46家商場,7條街道門市。
、叟c同事共同完成對XXXXXX等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨立完成對XX市本地商家的主動拜訪工作,截至本周**年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進(jìn)行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶資料,另一方面深入市場調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。
⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計XX戶,邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近XX戶,已到項目中心洽談過的有XX家,其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。
、拊谏习肽暾猩桃(guī)劃以百貨類為主時,主要針對東街進(jìn)行各品項規(guī)劃及圖紙設(shè)計工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃CAD圖紙。
、咄瓿晒静贾玫母黜椆ぷ。
二、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
、賳栴}:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:
1、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項準(zhǔn)備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的.客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,以增強(qiáng)自己的實際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
三、**年工作規(guī)劃
招商X部在**年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達(dá)成XX家;
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲備量,為后期的招商工作打好基礎(chǔ);
3、按照我項目一期規(guī)劃設(shè)計,將本人所負(fù)責(zé)的各品項進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍450㎡-1300㎡。
4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
四、致謝
我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝XXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目。
招商部工作總結(jié)6
光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!
一、招商項目及銷售工作
從**年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的'選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達(dá)287位,現(xiàn)場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計;德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,**年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金 * 萬元,剩余租金 * 萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高,相互取長補短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、**年度工作計劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán)隊,唱的是一首歌,想的是一個目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!。
招商部工作總結(jié)7
歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷,F(xiàn)在,就請允許我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部20xx年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx
2、考核完成數(shù)據(jù):xx
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx
4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx
5、單品完成數(shù)據(jù):xx
6、強(qiáng)勢區(qū)域統(tǒng)計:xx
二、工作回顧
1、人員穩(wěn)定,流失率低
在20xx年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理
20xx年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個新臺階。
3、重點客戶,重點管理
在公司的支持下,把握機(jī)會,緊密和聯(lián)盟對接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員,分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員,對崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺,阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個決定一樣,具有劃時代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評考核,初見成效
從7月份開始,招商部對日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的`工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評考核中存在部分不合理,或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們在考核中逐步修改,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評后及時公布考評結(jié)果,大家都能及時發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)
在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強(qiáng)了對大區(qū)經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實際證明,有限的授權(quán),更能激勵員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。
7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺,創(chuàng)造機(jī)會為原則,業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長,發(fā)展。
8、規(guī)范市場,整合品規(guī)
市場唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果,同步前進(jìn),你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規(guī)范市場,所以我們在管理現(xiàn)有客戶的同時,扶持優(yōu)勢客戶,嚴(yán)管不守規(guī)則客戶,儲備潛在客戶,規(guī)范市場,先從規(guī)范客戶著手,嚴(yán)格要求客戶按照市場要求,價格體系來操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面,多品規(guī)向單品規(guī)靠,已基本完成品規(guī)整合的過渡階段。
三、20xx年工作中存在的部分問題
1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動性不夠。
在過去的一年中,因為市場壓力,以及政策的多次調(diào)整,部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動性不夠的現(xiàn)象。也因為考核的嚴(yán)格,導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào),員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性,員工的付出之后有合理的回報,部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識,多站在公司的高度考慮問題,在豹團(tuán)這個合作的平臺里,達(dá)成多贏的良好局面。
2、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度
在客戶的深度開發(fā)方面不夠?蛻羯疃乳_發(fā)是這幾年來長談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區(qū)域的實地拜訪,客戶的深度開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里,卻沒有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場變化。
3、考核考評等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實和完善
我們建立了初步的考評考核體系,但在推行過程中,我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執(zhí)行過程中監(jiān)督又是一個問題,所以,有些方面尚未全面落實到位。在20xx年度,我們需要及時調(diào)整和修改考核考評制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,爭取讓考評考核再上一新臺階。
四、20xx年目標(biāo):xxxx萬
總之,招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下,業(yè)績逐年增長,規(guī)章制度從無到有,人員與公司共同成長。我們的職員,是公司付出了大量時間和市場成本培養(yǎng)出來的!我們這個團(tuán)隊,是一支有著高度責(zé)任心,務(wù)實的團(tuán)隊,我們的每個成員,都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo),同時,我們也非常樂意和公司共同進(jìn)步!在豹團(tuán)這個平臺里,創(chuàng)造價值,成就你我!請相信我們,為了夢想,我們肯努力,一定行!
招商部工作總結(jié)8
20xx年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標(biāo)引導(dǎo)行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進(jìn)行對外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對縣內(nèi)服裝重點知名企業(yè)實行全面宣傳,意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年,同時也是集團(tuán)高速發(fā)展的一年。這一年里,集團(tuán)喜報連連,成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務(wù)已經(jīng)突破億元,同時集團(tuán)變更了無區(qū)域化控股集團(tuán)公司,新增注冊了工程集團(tuán)公司等;為新天主集團(tuán)在今后的發(fā)展提供了更好的平臺,由慢車道駛進(jìn)了高速快車道;另外集團(tuán)所屬組織機(jī)構(gòu)及獨立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務(wù)平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的齊心協(xié)助下,結(jié)合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績,20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對入園企業(yè)建設(shè)和服務(wù)方面的跟蹤”的服務(wù)。
在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標(biāo);在銷售方面沒有完成公司下達(dá)的指標(biāo)3000萬元。
入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商,親商安商,同時做了大量的客戶服務(wù)工作,取得了一定的客戶好評。由于招商工作在集團(tuán)兄弟單位擔(dān)保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔(dān)保促招商,給客戶在經(jīng)濟(jì)不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用,下面就細(xì)說一下今年的銷售明細(xì):
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬元,已付120萬元,按協(xié)議約定首付150萬,還差30萬,正在跟進(jìn)客戶付款,剩下尾款除押證10萬元,其余在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房,總金額89萬元,目前已首付50萬,剩下尾款除押證5萬元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房,銷售金額89萬元,目前已首付50萬元,剩下尾款除押證5萬元,其余在20xx年元月20號以前付清,逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金,但沒簽約,正在跟進(jìn)中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒交),估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶,已收信息費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時應(yīng)付款94.86萬元。另外B11棟交房應(yīng)付款30萬,合計124.86萬元。
團(tuán)隊建設(shè)、流程管理及細(xì)化管理工作
招商是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的'完成招商工作,我們還要加強(qiáng)客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關(guān)
系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強(qiáng)工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。要加強(qiáng)招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),抽時間一起討論心得。
細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細(xì)節(jié)上,例如部門員工的工作紀(jì)律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進(jìn)一步規(guī)范。
20xx年度招商工作計劃和展望
▲持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作;
▲在招商過程中,以公司利益化,想在前頭,做得對頭,做事要合適,杜絕不合適的事情發(fā)生,確保工作、生活更上一個臺階;
▲提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;
▲加強(qiáng)和各部門之間的協(xié)作,要絕對給力。
。ㄒ唬┏掷m(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此,招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力,需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口,也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢,展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新,不斷的與時俱進(jìn)。
。ǘ┨岣咦陨淼木C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
招商工作需要不斷學(xué)習(xí)!懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導(dǎo)書籍,招商人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。招商人員更
需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國情、懂得會談,熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破,在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華,通過學(xué)習(xí)各種知識,拓寬自己的視野,增強(qiáng)實際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
。ㄈ┘訌(qiáng)和各部門之間的協(xié)作
在圓滿完成部門本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通,通過更專業(yè)化學(xué)習(xí)、可行性更高的流程管理運作,在今后的工作更能與集團(tuán)高速發(fā)展的模式完美對接,達(dá)到整體要求。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對本部門的支持!
招商部工作總結(jié)9
作總結(jié)光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年 我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解 不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提 高個人綜合素質(zhì), 懷著飽滿的工作熱情, 與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí), 著重負(fù)責(zé) “晉 美商業(yè)廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重 要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收 獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!一、招商項目及銷售工作晉美商業(yè)項目 從 20xx 年 2 月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目 招商的籌備及簽訂各項合同,在整整 9 個月的時間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項任務(wù)積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招 商前期的'市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,
“人無我有,有有我精” 原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率 90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電 及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料 和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案) 。
招商 5 個月來電客戶達(dá) 287 位,現(xiàn)場接待客戶 118 位,在招商過程中,我始終堅持寧 缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利 進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更 加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。1 二、招商洽談主要商家電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計;德克士總部 市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。
調(diào)查晉美廣場一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支 付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,20xx 年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 萬元, 剩余租金 * 萬 元,簽訂合同共為 21 份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài) 和經(jīng)營模式以及競爭對手。三、留莊門面項目積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂 合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。四、工作中存在的不足之處1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的 信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo), 為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作, 提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些 不妥之處,主觀意識過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高,相互取長補短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,豐富 行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx 年度工作計劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)2 管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同 并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步 和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重, 要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和 技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán) 隊,唱的是一首歌,想的是一個目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴 共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功! 。銷售部:潘蓉20xx 年元月 5 日3
招商部工作總結(jié)10
辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當(dāng)之處請指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。“找差距、重招商、盡責(zé)任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時,團(tuán)隊建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進(jìn)行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場的核心競爭力。
二、團(tuán)隊的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊與服務(wù)團(tuán)隊,以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務(wù)指標(biāo)。
針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的.產(chǎn)生了良好的積極性和指向性;谋WC了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價值提升、裝修設(shè)計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動,通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動和一次明珠建材團(tuán)購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費者對明珠商貿(mào)城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺來引導(dǎo)周邊地區(qū)消費者,發(fā)掘其消費潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。
最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升招商技能和服務(wù)水平。為未來打好攻堅戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。
招商部工作總結(jié)11
半年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也應(yīng)該有新的理想目標(biāo)和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補自身不足,做到笨鳥先飛;叵朐谶@半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺各大裝飾材料市場進(jìn)行考察學(xué)習(xí),搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá),我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的'我來說,成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的,也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。所以我做到積極參加市場組織的各種勞動,為二手車平場地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機(jī)副職,做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜,,這些都要求我要對現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。
下半年,在雅楠姐的帶領(lǐng)下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要積極主動,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點,需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)一步提高自我認(rèn)識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!
在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
招商部工作總結(jié)12
一、9月工作總結(jié):
1.完成了企劃包裝合同簽訂;
2.項目VI設(shè)計、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定,該項工作將順延至10月份完成;
3.項目3D動畫宣傳片制作渲染部分完成;
4.與沙盤供應(yīng)商溝通,
2家公司分別報了方案及報價;
5.招商中心租賃合同條款確定;
6.招商中心確定設(shè)計方案及設(shè)計單位并簽訂了設(shè)計合同及施工招投標(biāo)結(jié)束;
7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會活動召開;
8.開工典禮活動準(zhǔn)備,基本確定了活動方案、流程、內(nèi)部人員工作安排等事宜;
9.營銷人員招聘工作;
二、10月工作計劃
項目VI設(shè)計及確定、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定并發(fā)包印刷;
2.項目3D動畫宣傳片制作完成;
3.確定沙盤制作商,簽訂合同并發(fā)包制作沙盤,11月30日沙盤進(jìn)售樓處;
4.招商中心租賃合同簽訂;
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同,開始進(jìn)入施工階段;
6.9.15日客戶活動總結(jié);
7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同,開始細(xì)化方案及活動前各項準(zhǔn)備工作開始開展;
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真;
9.開工典禮酒店用餐預(yù)定;
10.開工典禮來賓邀請;
11.營銷人員招聘及面試工作。
招商部工作總結(jié)13
今年以來,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合組織部門工作實際,加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度,取得了較為明顯的成效。全年完成招商引資合同投資6.8億元,其中今年新增3.98億元,實際投資1.6億元,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任。
為確保市委、市政府下達(dá)給我部招商引資和聯(lián)系企業(yè)的工作任務(wù)落實,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以市委常委、組織部長為組長,副部長為副組長的招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從部辦公室、黨政干部科、經(jīng)濟(jì)干部科、人才科、電教中心等科室,抽調(diào)有關(guān)人員組建工作專班,專班人員分工負(fù)責(zé),對口聯(lián)系,并落實了相關(guān)責(zé)任,定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究,及時掌握企業(yè)的`情況,主動為企業(yè)牽線搭橋,幫助解決問題,發(fā)揮了積極作用。
二、積極聯(lián)系,招商引資。
一是部領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商。今年以來,我們充分發(fā)揮職能作用,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,定向招商。部帶領(lǐng)導(dǎo)市直有關(guān)部門、重點企業(yè)和重要建設(shè)項目負(fù)責(zé)人,與市招商局及有關(guān)縣(市)區(qū),多次到廣州及“珠三角”、上海及“長三角”和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及國外人才聚集區(qū),開展專門的招商招才、引資引資,先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團(tuán)、上海望陽集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行拜訪、交流,先后邀請了10余家企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來我市考察、洽談,達(dá)成13項投資意向。目前,已有5家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議,4戶企業(yè)已辦理了注冊手續(xù)。二是招商專班主動聯(lián)合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場行情和招商引資信息,經(jīng)常與市、縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(園區(qū)辦)招商部門保持密切聯(lián)系,了解我市各區(qū)重點招商引資項目和市場需要,構(gòu)建聯(lián)合招商格局。目前,招商專班與有關(guān)縣市區(qū)、高新區(qū)等地建立了招商聯(lián)合體,形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點拓展招商。重點是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進(jìn)行拓展招商,在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達(dá)成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業(yè),落實招商專人,定期上門服務(wù),緊跟項目發(fā)展變化,及時協(xié)調(diào)解決問題,推進(jìn)項目盡快落地。目前,襄陽安能生物發(fā)電、襄樊賽貝爾置業(yè)、谷城賽貝爾木業(yè)等4家企業(yè)已經(jīng)注冊完畢,進(jìn)入建設(shè)階段。
三、深入企業(yè),強(qiáng)化服務(wù)。
按照市委安排,部長重點聯(lián)系武鋼集團(tuán)襄樊長材公司、襄樊發(fā)電公司兩個企業(yè)及襄陽軸承和中百倉儲兩個重點項目。根據(jù)工作部署,工作專班在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織機(jī)關(guān)干部定期深入到所聯(lián)系企業(yè)和重點項目,現(xiàn)場辦公,為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。
1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難,營造環(huán)境。一是積極協(xié)調(diào)華潤燃?xì)夤尽⑹型猸h(huán)線建設(shè)指揮部等部門,克服困難,創(chuàng)造條件,改造燃?xì)膺\輸管線,確保了公司vd鋼爐按期投入使用,為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了條件;二是主動協(xié)調(diào)市國資委、經(jīng)信委、國土局等部門為該公司解決企業(yè)發(fā)展中難點問題;三是協(xié)調(diào)武鋼集團(tuán)公司解決襄鋼發(fā)展問題,多次召開鑄、鍛造鋼新項目協(xié)會,爭取資金,推進(jìn)新項目建設(shè)步伐。
2、主動為發(fā)電公司爭取電量。襄樊發(fā)電公司是我市的重點企業(yè),入網(wǎng)發(fā)電量一直是困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題,部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專班人員多次到公司調(diào)查情況,解決突出問題。一是仲初部長帶隊主動到省經(jīng)委、電力公司等部門,積極作工作爭取電量;二是召集市直有關(guān)部門到發(fā)電公司研究企業(yè)發(fā)展問題,協(xié)助發(fā)電公司及襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作好電能轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展;三是積極協(xié)調(diào)發(fā)電公司解決用煤問題。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),推進(jìn)重點項目建設(shè)。在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到襄陽軸承、中百倉儲兩個重點項目進(jìn)行考察督辦,協(xié)調(diào)高新區(qū)及市直有關(guān)部門解決項目進(jìn)展中的難題,確保了項目進(jìn)展順利。
招商部工作總結(jié)14
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案,明確目標(biāo),突出重點,較好的完成了各項工作。
一、上半年完成的工作內(nèi)容
1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫,多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去廣東等地招商2次,成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個項目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項目,用好用足各項政策,做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次,爭資金額達(dá)200多萬元。
2、報批報建工作。一是加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接,科學(xué)包裝項目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料,幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個BT項目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作,辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
3、聯(lián)系項目工作。招商服務(wù)部20xx年對接的項目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅持每周至少下
企業(yè)一次,每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計預(yù)計下月開始基礎(chǔ)動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè),預(yù)計10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號、湘統(tǒng)?20xx?106號”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證每月1篇數(shù)據(jù)分析,1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動加強(qiáng)與縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號文件,組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的不足
雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有
待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設(shè)速度。
三、下半年工作方向
1、調(diào)整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動,把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家,招商方式已經(jīng)由重數(shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè),把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境,環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策,爭取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平,推動項目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升服務(wù)水平,招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位,在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度,做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報批的土地,另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報建工作的`開展,集中區(qū)在前兩年項目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作,我們要在報建過程中吸取經(jīng)驗,早日將報建遺留問題解決,同時指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實權(quán)利與責(zé)任,健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實到人、責(zé)任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動項目建設(shè),項目建設(shè)是工作的根本,要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因,對癥下藥,切實的為企業(yè)排憂解難做實事。
在今后的工作中,我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度,認(rèn)清當(dāng)前的形勢,從重點和難點入手,瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案,爭取全面完成各項工作,為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
招商部工作總結(jié)15
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實習(xí)期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的`團(tuán)隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個人招商情況
在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
、賳栴}:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,以增強(qiáng)自己的實際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
四、**年工作規(guī)劃
商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶,爭取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲備量,為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;
3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
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