今年海林市城鄉(xiāng)建筑安全工作，在牡丹江市建筑安全站和海林市政府安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建筑安全工作和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，狠抓建設(shè)施工不規(guī)范行為，使海林建筑安全工作取得了一定成果。一年來(lái)，我市建筑工地未發(fā)生重大安全事故，一些安全隱患也得到了有效治理。為海林市建筑業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。今年我市今年海林市新開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，面積x平方米，總投資x萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)工程面積x平方米，投資x萬(wàn)元�，F(xiàn)將我市建筑安全工作匯報(bào)如下：

　　一、建筑安全工作開(kāi)展情況

　　今年海林市建設(shè)局要求：具體抓、抓具體，不管企業(yè)效益進(jìn)度怎么抓，但必須抓好安全，增加大局意識(shí)，使安全工作提高到一定的高度。為加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，建設(shè)局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

　　1、成立機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)了責(zé)任制。建設(shè)局加強(qiáng)了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴(yán)、處理從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度。在年初全局會(huì)議上，經(jīng)局班子成員討論決定成立海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全站。建設(shè)局年初還與局各直屬單位簽訂了責(zé)任狀，并印發(fā)了《海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。在今年，建設(shè)局還實(shí)行了建筑安全月例會(huì)制度，每月的30日為安全例會(huì)日，召集施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及宣傳，使每個(gè)施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季，建設(shè)局安全站同志每天堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)做好處理，使今年的安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　2、加強(qiáng)了建筑安全學(xué)習(xí)。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū)，安全非常重要，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設(shè)局始終遵循的原則。海林市施工企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定，上崗前缺少安全培訓(xùn)，為此抓住牡丹江市組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)350人。增強(qiáng)了安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識(shí)。做到了建設(shè)、開(kāi)發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了安全工作意識(shí)。以前各施工企業(yè)只在乎進(jìn)度、質(zhì)量和效益的問(wèn)題，安全工作往往忽略。通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)明白了安全就是進(jìn)度、安全就是信譽(yù)、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利益，從而從根本上改變了企業(yè)的意識(shí)。

　　3、深入檢查，強(qiáng)行整改。在“安全月”里，認(rèn)真宣傳貫徹了國(guó)家關(guān)于安全工作相關(guān)文件，對(duì)“安全月”工作進(jìn)行了周密部署，并下發(fā)了相關(guān)文件，并組織一輛“安全車”進(jìn)行全市范圍內(nèi)的'宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建設(shè)局會(huì)同安全辦、消防科、總工會(huì)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門深入海林轄區(qū)全部工地進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。檢查中，我們按照在規(guī)范中求發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范的原則，進(jìn)行了重點(diǎn)整頓。重點(diǎn)檢查了塔機(jī)安拆驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，施工用電是否達(dá)到規(guī)范要求，是否編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，是否文明施工等情況。檢查結(jié)果，處罰施工單位5家，糾正不規(guī)范行為5起，下達(dá)整改通知書(shū)12份，停工整頓5家。在全年，建設(shè)局多次組織各相關(guān)部門對(duì)在建工地進(jìn)行聯(lián)合大檢查，共下達(dá)整改通知書(shū)33份，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并且能及時(shí)復(fù)查，使全年的安全工作取得了圓滿成功。

　　4、健全監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后，強(qiáng)化了工程安全的社會(huì)監(jiān)理。各監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、不安全行為負(fù)責(zé)、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字，專項(xiàng)施工方案不得施工，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在監(jiān)理過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決不安全問(wèn)題，使安全工作更進(jìn)一步完善、落實(shí)。

　　5、嚴(yán)格把好審批程序關(guān)。建設(shè)局還要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要意識(shí)到安全的重要性，舍得投入，達(dá)不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位，一律不準(zhǔn)開(kāi)工，嚴(yán)格審批，把好審批程序關(guān)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)施工安全檢查，建筑安全工作取得了明顯成效。但從總體上看，仍然存在一些問(wèn)題，主要是：起重機(jī)械審批把關(guān)不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)使用不普及；個(gè)別施工企業(yè)安全管理人員空崗等問(wèn)題仍不同程度的存在。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作，我們將把安全施工作為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的一個(gè)重要方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，細(xì)化措施，標(biāo)本兼治，使海林市建筑安全工作更加規(guī)范。

安全建設(shè)工作總結(jié)6

　　一、工作職責(zé)、工作流程及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容：

　　工作職責(zé)：

　　（一）抽查工程建設(shè)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；

　　（二）抽查工程建設(shè)責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　（三）抽查建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況；

　�。ㄋ模┙M織或參與工程項(xiàng)目施工安全事故的調(diào)查處理；

　　（五）依法對(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體違法違規(guī)行為實(shí)施行政處罰；

　�。�六）依法處理與工程項(xiàng)目施工安全相關(guān)的投訴、舉報(bào)。

　　工作流程：附圖

　　施工現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容：

　　依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx

　　1、安全管理2、文明施工3、腳手架4、基坑工程5、模板工程6、高處作業(yè)7、施工用電8、物料提升與施工升降機(jī)9、塔式起重機(jī)與起重吊裝10、施工機(jī)具

　　二、上半年工作總結(jié)：

　　上半年我站重點(diǎn)工作是：

　�。ㄒ唬┮粋�(gè)負(fù)責(zé)市醫(yī)院拆遷工作，一個(gè)負(fù)責(zé)兩個(gè)中心的安全管理工作。市醫(yī)院拆遷工作從3月份開(kāi)始至今，共49戶，現(xiàn)已拆遷38戶，剩余11戶。兩個(gè)中心截止目前沒(méi)有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，7月初外立面裝修基本完成，行政中心向南擴(kuò)建20米，預(yù)計(jì)工期40天左右。

　�。ǘ�）積極參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)，6月16日是安全生產(chǎn)宣傳日，我站到步行街出宣傳板，印發(fā)宣傳單1000份，向咨詢者講解安全知識(shí)。

　�。ㄈ�）存在的問(wèn)題

　　1、由于我站人員少，兩人全部駐地工作，今年日常檢查頻次較少，只能在開(kāi)復(fù)工、驗(yàn)槽時(shí)進(jìn)行檢查，工作有些落實(shí)不到位，整改跟蹤效果不好。部分施工項(xiàng)目安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員的配備不能滿足當(dāng)前安全施工監(jiān)督管理工作和形勢(shì)發(fā)展的需要。專職安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平低，工作無(wú)法正常有效地開(kāi)展，安全監(jiān)管職責(zé)也無(wú)法完全履行到位。

　　2、部分施工單位安全施工監(jiān)督管理隱患排查治理工作不落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多隱患。一些施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)隱患排查治理工作，施工企業(yè)沒(méi)有定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。有的項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全管理不到位，沒(méi)有制定專項(xiàng)方案。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范不落實(shí)，防護(hù)措施嚴(yán)重不到位，個(gè)別施工單位對(duì)用電設(shè)備、器具及漏電保護(hù)等疏于檢查，導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生。

　　4、監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)不到位。不少監(jiān)理單位在工作中，雖然發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患，但僅下發(fā)書(shū)面《安全監(jiān)理通知》，沒(méi)有限時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，造成安全監(jiān)理整改通知沒(méi)有閉合，隱患依舊存在。

　　5、南四局20xx年以前上級(jí)主管部門同意使用平網(wǎng)作為主體外防護(hù)，20xx年我站逐步推廣使用鋼腳手、密目網(wǎng)作為主體外防護(hù)。都是林業(yè)棚改項(xiàng)目，我站考慮實(shí)際情況采用單排腳手架，市內(nèi)全部采用雙排腳手架。

　　6、塔式起重機(jī)驗(yàn)收備案工作無(wú)法開(kāi)展，原因是塔式起重機(jī)檢測(cè)費(fèi)在市站繳納，委托檢測(cè)單位是伊春技術(shù)監(jiān)督局下屬企業(yè)，工程量大檢測(cè)不及時(shí)或者不來(lái)檢測(cè)，耽誤工程開(kāi)工，之前局里默許檢測(cè)費(fèi)交了，自檢合格就可以使用了。塔式起重機(jī)驗(yàn)收備案前提是驗(yàn)收合格以后進(jìn)行備案。

　　三、下半年工作安排

　　(一）認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全施工監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步落實(shí)安全施工監(jiān)督管理責(zé)任制，加大問(wèn)責(zé)力度。

　�。ǘ�）認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及最新規(guī)范，以此為基礎(chǔ)擬定相應(yīng)安全管理制度方案，逐步建立建設(shè)工程安全施工監(jiān)督管理的'長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。ㄈ�）深入扎實(shí)開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)督管理隱患排查工作，加大對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，加大巡查和督查的頻次和力度，依法加強(qiáng)行政處罰和責(zé)任追究。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全施工監(jiān)督管理監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督管理監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全施工監(jiān)督管理責(zé)任，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作。

　�。ㄎ澹┒ㄆ陂_(kāi)展隱患排查工作，每月對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行三次排查，要求責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)各施工企業(yè)下屬的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人實(shí)行“三定”原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患檢查，及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知，要求簽發(fā)到人，責(zé)任到人，對(duì)嚴(yán)肅問(wèn)題立即停工整改。

安全建設(shè)工作總結(jié)7

　　一、安全常識(shí)

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)；做到三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　4、上班要做到“一想”、“二查”、“三嚴(yán)”，即：想一想當(dāng)天的生產(chǎn)與工作中，有哪些安全問(wèn)題，可能會(huì)發(fā)生什么事故，怎樣預(yù)防。檢查工作場(chǎng)所和所使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料是否符合安全要求，上個(gè)工班和上道工序有無(wú)不安全隱患，如何排除；檢查本身操作是否會(huì)影響周圍建筑物和人身安全，如何防范。嚴(yán)格按照安全要求、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，按要求佩戴防護(hù)用品；嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

　　二、機(jī)械作業(yè)安全

　　1、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，查清所通過(guò)道路、橋梁的凈寬和承載力是否足夠，否則先進(jìn)行拓寬和加固。

　　2、車輛會(huì)車時(shí)輕車讓重車。通過(guò)窄路、十字路口、交通繁忙地段及轉(zhuǎn)彎時(shí)，注意來(lái)往行人及車輛。重車運(yùn)行，前后兩車間距大于5m；下坡時(shí)，間距不小于10m，并嚴(yán)禁車上乘人。

　　3、在電桿附近挖土?xí)r，對(duì)于不能取消的拉線及桿身，留出土臺(tái)。土臺(tái)半徑：電桿為1-1.5m，拉線1.5-2.5m，并根據(jù)情況進(jìn)行放坡。

　　4、機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，必須設(shè)明顯的安全警告標(biāo)志，并設(shè)專人站在操作人員能看清的地方指揮。駕機(jī)人員只能接受指揮人員發(fā)出的規(guī)定信號(hào)。

　　5、機(jī)械在邊坡、邊溝作業(yè)時(shí)，與邊緣保持必要的'安全距離，使輪胎（履帶）壓在堅(jiān)實(shí)的地面上。

　　6、配合機(jī)械作業(yè)的清底、平地、修坡等輔助工作與機(jī)械作業(yè)交替進(jìn)行。機(jī)上機(jī)下人員必須密切配合，協(xié)同作業(yè)。

　　三、挖掘機(jī)作業(yè)

　　1、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后，鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁站人。

　　2、工作位置必須平坦穩(wěn)固。工作前履帶制動(dòng)，車身方向與挖掘工作面延伸方向一致，操作時(shí)進(jìn)鏟不能過(guò)深，提斗不得過(guò)猛。

　　3、在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時(shí)，將較大的石塊和雜物除掉。如果土體挖面處于懸空狀態(tài)而不能自然塌落時(shí)，則需人工處理，嚴(yán)禁用鏟斗將懸空土方砸下。

　　4、嚴(yán)禁鏟斗從運(yùn)土車的駕駛室頂上越過(guò)。向運(yùn)土車輛卸土?xí)r，降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁站人。

　　四、推土機(jī)作業(yè)

　　1、推土機(jī)上下坡時(shí)，其坡度不得大于30°；在橫坡上作業(yè)時(shí)，其橫坡度不得大于10°。下坡時(shí)，采用后退下行，嚴(yán)禁空擋滑行，必要時(shí)可放下刀片作輔助制動(dòng)。

　　2、在陡坡、高坎上作業(yè)時(shí)，必須有專人指揮，嚴(yán)禁鏟刀超出邊坡的邊緣。送土結(jié)束先換成倒車檔后再提鏟刀倒車。

　　3、推土機(jī)在摘卸推土刀片時(shí)，必須考慮下次掛裝的方便。摘刀片時(shí)輔助人員同司機(jī)密切配合，抽穿鋼絲繩時(shí)戴帆布手套，嚴(yán)禁將眼睛挨近繩孔窺視。

　　五、裝載機(jī)作業(yè)

　　1、起步前將鏟斗提升到離地面0.5m左右。作業(yè)時(shí)使用低速檔。用高速檔行駛時(shí)，不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗。嚴(yán)禁鏟斗載人。

　　2、行駛道路必須平坦，不得在傾斜度超過(guò)規(guī)定的場(chǎng)地上作業(yè)，運(yùn)送距離不能過(guò)大。鏟斗滿載運(yùn)送時(shí)，鏟斗保持在低位。

　　3、在松散不平的場(chǎng)地作業(yè)，可將鏟臂放在浮動(dòng)位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn)。如推進(jìn)阻力過(guò)大，可稍稍提升鏟臂，裝料時(shí)鏟斗從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。

　　4、向運(yùn)輸車輛上卸土?xí)r緩慢，鏟斗處在合適的高度，前翻和回位不得碰撞車廂。

　　5、經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，發(fā)現(xiàn)異響立即停車排除故障。當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)需要牽引時(shí)，使各轉(zhuǎn)向油缸能自由動(dòng)作。

　　六、汽車作業(yè) （一）、載重汽車

　　1、必須按規(guī)定的噸位裝載，不得超載、超高，不得人貨混載，駕駛室內(nèi)不得超額坐人。

　　2、車輛裝土場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，當(dāng)用機(jī)械裝土?xí)r，汽車就位后拉緊手閘，裝載均勻，不得偏載。

　　3、在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土?xí)r，停卸地點(diǎn)必須平整堅(jiān)實(shí)，地面有反坡，與邊緣必須保持安全距離；在危險(xiǎn)地段卸土，要有專人指揮。

　　4、公路上行駛必須遵守道路交通規(guī)則，除必要的隨車人員外，不得搭乘其他人員。

　　（二）、自卸汽車

　　除遵守上述載重汽車的各條規(guī)定外，還得遵守下列規(guī)定：

　　1、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后檢查起翻裝置，確保良好；嚴(yán)禁在駕駛室外進(jìn)行操作，翻斗內(nèi)嚴(yán)禁載人。

　　2、當(dāng)裝載高度超過(guò)車廂攔板時(shí)，平穩(wěn)行駛，不得猛力加速，不得緊急制動(dòng)。 3、卸料起斗時(shí)，檢視上空有無(wú)電線，防止刮斷。 七、壓路機(jī)作業(yè)

　　1、必須在壓路機(jī)前后、左右無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。

　　2、變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向待滾輪停止后進(jìn)行。嚴(yán)禁利用換向離合器作制動(dòng)用。

　　3、壓路機(jī)靠近路堤邊緣作業(yè)時(shí)，根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。上坡時(shí)變速在制動(dòng)后進(jìn)行，下坡時(shí)嚴(yán)禁脫檔滑行。

　　富陽(yáng)320國(guó)道至富陽(yáng)大橋連接線工程第1標(biāo)段 安全生產(chǎn)規(guī)程

　　安全保證體系框圖

安全建設(shè)工作總結(jié)8

　　煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。

　　以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

　　二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

　　三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　�。ǘ�）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展

　　一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

　　二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

　　三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的.形成。

　　四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。

　　（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

　　一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

　�。ㄋ模┖葑セ�礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。

　　突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。

　　加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

　　構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

　　大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

　　積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

　　近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！

安全建設(shè)工作總結(jié)9

　　不知不覺(jué)中，從20xx秋已經(jīng)走到了20xx年的春天，這一學(xué)年即將結(jié)束，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，通過(guò)全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效。現(xiàn)將一年來(lái)我園的安全工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全相關(guān)文件，對(duì)教師開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高教師的安市全意識(shí)。

　　我園定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的.大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制市度，并認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任到人。

　　1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作認(rèn)真得力。

　　為了把安全工作落到實(shí)處，我園的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開(kāi)關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)安全工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度和門衛(wèi)制度，對(duì)幼兒入、離園嚴(yán)格管理。

　　為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長(zhǎng)接送幼兒，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室安全制度，加強(qiáng)對(duì)藥品的管理。

　　對(duì)保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時(shí)更換過(guò)期、失效的衛(wèi)生用品。對(duì)于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨(dú)存放，妥善保管。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。

　　三、通過(guò)形式多樣的安全教育活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，真正保證了幼兒的安全。

　　各種安全教育活動(dòng)在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，幫助幼兒懂得了自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法。

　　1、讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認(rèn)識(shí)地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號(hào)碼：110、119、120等。

　　2、在活動(dòng)過(guò)程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當(dāng)心危險(xiǎn)，上下樓梯慢慢走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動(dòng)插頭開(kāi)關(guān)等。

　　3、開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識(shí)。今年十一月九日，我們還帶幼兒參觀消防隊(duì)，看演習(xí)，請(qǐng)消防隊(duì)員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用注意事項(xiàng)。

　　一系列的安全教育，使幼兒的安全意識(shí)有了明顯的提高，心理素質(zhì)、應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。

　　一年來(lái)，我園嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在工作的重中之中，對(duì)安全工作盡職盡責(zé)，各項(xiàng)安全措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何一起安全事故。在下一年的安全工作中，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本年度安全工作的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足之處，使來(lái)年的安全工作更上一層樓。

安全建設(shè)工作總結(jié)10

　　（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)安委會(huì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安委辦，具體負(fù)責(zé)安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和績(jī)效考核等工作。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)抓好分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作，支持、配合鎮(zhèn)政府整合各方面資源，組織人員對(duì)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，制定社區(qū)安全目標(biāo)和計(jì)劃，評(píng)審社區(qū)安全績(jī)效，提供資源和條件保障等。

　　（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

　　在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》制定了《二界溝鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，組織開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種方法加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)宣傳安全社區(qū)的理念和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高社區(qū)居民安全防范意識(shí)，樹(shù)立健康生活觀念，提高應(yīng)對(duì)緊急情況的.能力。

　�。ㄈ�）開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)和監(jiān)控治理

　　危險(xiǎn)辨識(shí)的對(duì)象主要是社區(qū)內(nèi)的各類單位和環(huán)境及共用設(shè)施。通過(guò)辨識(shí)確定容易引發(fā)事故的生產(chǎn)、消防、交通、社會(huì)治安等各種危險(xiǎn)源，采取有效的監(jiān)控和治理措施。

　　（四）加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)

　　在危險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)社區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源的特征和事故易發(fā)的時(shí)間、空間特點(diǎn)，制定具體的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或計(jì)劃，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，組織應(yīng)急知識(shí)宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練，增強(qiáng)社區(qū)居民的自救和互救能力。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作

　　堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極收集事故傷害、隱患、社區(qū)家庭、公共設(shè)施等方面的信息和數(shù)據(jù)，建立安全社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立通報(bào)和分析制度。通過(guò)對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析研判，確定高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、部位和人群，并采取有效的監(jiān)控和防范措施。

　�。�六）、認(rèn)真開(kāi)展安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施

　　我們?cè)谌�面開(kāi)展安全促進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，確定20xx年至20xx年六個(gè)重點(diǎn)安全促進(jìn)項(xiàng)目，分別是居家安全、學(xué)校安全、工作場(chǎng)所、交通安全、防火安全、兒童安全促進(jìn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、講實(shí)效。從而改善了社區(qū)居民生活環(huán)境，消除不少安全隱患，為減少社區(qū)傷害提供必要條件，降低了社區(qū)傷害的發(fā)生頻率。

　　（七）、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)檔案的建立和管理安全社區(qū)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，建立和管理好檔案資料是建設(shè)安全社區(qū)的一項(xiàng)重要工作，為此，我們按照安全社區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分門別類收集整理各類創(chuàng)建資料，建立了十二大類文書(shū)檔案。并相應(yīng)建立了電子檔案。

　�。ò耍┓e極參加交流活動(dòng)

　　有計(jì)劃、有步驟地參加市、縣組織的各種安全社區(qū)交流活動(dòng)，總結(jié)安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，交流建設(shè)成果，并結(jié)合本地實(shí)際加以運(yùn)用，提高安全社區(qū)創(chuàng)建工作水平。

　　以上就是我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建的基本情況，安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的過(guò)程，我們將在縣安監(jiān)局關(guān)心、指導(dǎo)下，繼續(xù)做好安全社區(qū)的建設(shè)工作。

安全建設(shè)工作總結(jié)11

　　走過(guò)XX，總結(jié)過(guò)去，才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過(guò)！

　　在歡樂(lè)與痛苦中，我們走過(guò)了XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)！一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的`順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來(lái)年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！

　　在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

　　（一）XX年度工作總結(jié):

　　1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元；

　　2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

　　3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

　　4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

　　5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

　　6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；

　　7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；

　　8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

　　12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

　　13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；

　　15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　（二）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

　　（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

　　上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

　　（四）、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。

　　（五）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

　　為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問(wèn)責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

　　（六）、存在的問(wèn)題

　　雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：

　　1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

　　2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

　　3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說(shuō)，我們已經(jīng)盡力，不過(guò)這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我們的工作會(huì)受到很多的阻撓，也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！

安全建設(shè)工作總結(jié)12

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！半年以來(lái)，我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的決策部署，針對(duì)公路施工行業(yè)安全工作的新情況、新問(wèn)題，不斷探索安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，以公路工程建設(shè)為中心，以安全專項(xiàng)整治為主線，以隱患排查治理為重點(diǎn)，將“強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，完善安全防范措施”貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程、全領(lǐng)域，安全管理工作逐步邁上新臺(tái)階。安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)：今年是全省公路事業(yè)全面實(shí)施“十二五規(guī)劃”向更高目標(biāo)邁進(jìn)的一年。

　　全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議作出了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署，省委省政府提出為加強(qiáng)推進(jìn)我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠的'安全保障，實(shí)現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”，這對(duì)做好公路施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。

　　我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以提高公路工程建設(shè)能力為基礎(chǔ)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)工作制度，以深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為手段，加強(qiáng)安全預(yù)防，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，標(biāo)本兼治、綜合治理，確保安全保障能力不斷提升。

安全建設(shè)工作總結(jié)13

　　xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作，目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jī)喜、憂參半。

　　就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高，尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)項(xiàng)目上x(chóng)xx并沒(méi)有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí)，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開(kāi)揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。

　　項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績(jī)不過(guò)是建立了應(yīng)該說(shuō)是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書(shū)面匯報(bào)。

　　一、項(xiàng)目工地檢查情況

　　項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開(kāi)始計(jì)算）

　　1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。

　　2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：xxx次。

　　3、安監(jiān)站xxx次（開(kāi)工、中途、復(fù)查各一次）。

　　4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持，故約合計(jì)：xxx次。

　　5、項(xiàng)目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。

　　xxx、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天。

　　7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次

　　8、中國(guó)xx內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。

　　9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。

　　初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）

　　從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為：

　　各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：xxx項(xiàng)。（可查）

　　其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。

　　平均每月開(kāi)出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。

　　原因分析：

　　未能整改原因：每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

　　鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說(shuō)，安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。

　　二、項(xiàng)目安全教育情況

　　我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)校”。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。

　　已記錄的（不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時(shí)）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。

　　三、安全工作會(huì)議召開(kāi)情況

　　項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開(kāi)始施工時(shí)，安全會(huì)議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會(huì)議太多，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開(kāi)。

　　累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)（會(huì)議）（包括例會(huì)xx月算起xxx次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì)）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開(kāi)，原因被其他會(huì)議合并。

　　四、目前所遇到的困難

　　1、整改落實(shí)難。

　　施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”，安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見(jiàn)，不管不問(wèn)是內(nèi)在原因。

　　2、施工隊(duì)伍不服管理，公開(kāi)抵觸。

　　再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

　　3、檢查多、落實(shí)難，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。

　　公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上x(chóng)xx高壓政策致使心理崩潰。

　　4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。

　　項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì)，致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

　　5、缺乏人才儲(chǔ)備

　　安全員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí)，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足，幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒(méi)有超過(guò)xxx人的。

　　五、安全管理的'意見(jiàn)和建議

　　1、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。

　　2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

　　3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評(píng)，以減輕工作以外的心理壓力。

　　4、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。

　　5、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開(kāi)招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。

安全建設(shè)工作總結(jié)14

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過(guò)河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

　　二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》。

　　2、對(duì)各部門、車間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

　　3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的.應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 20xx年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制定了控制計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

　　20xx年10月27日，安質(zhì)部組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長(zhǎng)，××生

　　產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長(zhǎng)；指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；××負(fù)責(zé)具體工作�！痢翞榻M員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開(kāi)展工作。 由××帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

　　五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。12月7日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

安全建設(shè)工作總結(jié)15

　　20xx年度，商水電視臺(tái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的關(guān)懷幫助下，遵照國(guó)家廣電局提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的技術(shù)管理和維護(hù)方案，把內(nèi)部管理和技術(shù)維護(hù)放在各項(xiàng)工作的首位，使整個(gè)采編播設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了安全優(yōu)質(zhì)播出，促進(jìn)了事業(yè)建設(shè)的發(fā)展。

　　1、事業(yè)建設(shè)

　　我臺(tái)現(xiàn)有攝像機(jī)600p一部，250p五部，190p六部，非線性編輯機(jī)8部，審片機(jī)4部，硬盤播出系統(tǒng)4套，音視頻錄播系統(tǒng)一套。一年來(lái)我臺(tái)對(duì)原有部分設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)改造，并對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行整合，連接成采編播一體網(wǎng)，使每臺(tái)設(shè)備都始終處于良好的工作狀態(tài)，大大提高了工作效率。同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，購(gòu)置新設(shè)備，改善工作環(huán)境，爭(zhēng)取資金70萬(wàn)元，組裝現(xiàn)場(chǎng)直播車一輛，現(xiàn)在安裝調(diào)試中；爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元建設(shè)200米自立塔一座，目前正在建設(shè)中。

　　2、安全播出

　　健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如《部主任帶班制度》、《機(jī)務(wù)人員值班制度》、《設(shè)備檢修制度》、《安全播出獎(jiǎng)懲制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻，經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期檢查落實(shí)，對(duì)違反紀(jì)律的當(dāng)班人員在全臺(tái)通報(bào)批評(píng)，讓同志們自己查找不負(fù)責(zé)任的`思想根源，以此對(duì)全體機(jī)務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育，要求機(jī)務(wù)播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)。尤其今年國(guó)慶節(jié)日、亞運(yùn)會(huì)期間，我臺(tái)按照上級(jí)文件精神，把這兩個(gè)節(jié)日定為“安全播出保證日”，并開(kāi)展安全播出競(jìng)賽活動(dòng)，賽出了團(tuán)結(jié)，賽出了水平，賽出了干勁，保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來(lái)，在廣電局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，先后兩次對(duì)我臺(tái)電力線路、機(jī)器設(shè)備、天線塔及外圍拉線等設(shè)施進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題，及時(shí)解決，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　3、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)維護(hù)

　　我臺(tái)在縣廣電局的大力技持下，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”或“走出去”的辦法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，新老機(jī)務(wù)人員注重學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《電子學(xué)》、《電視發(fā)射》、《硬盤播出系統(tǒng)》等，采取自學(xué)與集中授課相結(jié)合，崗位實(shí)踐與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，收到良好的效果，杜絕了錯(cuò)播、漏播、誤播現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在技術(shù)維護(hù)的具體工作中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，根據(jù)機(jī)器的情況制定出周檢、月檢、季檢項(xiàng)目，列出同期表，按檢修周期進(jìn)行檢修，并將檢修紀(jì)錄及時(shí)上報(bào)市局。定期測(cè)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，做到了器件齊全，指示準(zhǔn)確，無(wú)損壞、丟失現(xiàn)象，對(duì)供電系統(tǒng)、天線系統(tǒng)定期在大風(fēng)、暴雨之后及時(shí)檢修，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。一年來(lái)，先后對(duì)一套發(fā)射機(jī)的3塊800w功放，一部電源，2套發(fā)射機(jī)的電視激勵(lì)器進(jìn)行了維修和調(diào)整，使兩部發(fā)射機(jī)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

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