工作總結(jié)的通知匯總6篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作總結(jié)的通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作總結(jié)的通知 篇1

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個人工作總結(jié)。

　　二、工作總結(jié)的格式

　　工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績

　　3、20xx年工作中的.不足和存在的問題

　　4、意見和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

　　三、時間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應(yīng)簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門負(fù)責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

　　6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個人。

工作總結(jié)的通知 篇2

　　今年以來，建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導(dǎo)的：“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著”的企業(yè)文化氛圍中，緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、提高的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各項目體在“增強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項建設(shè)”中，基本圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了公司和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo)。特別是進(jìn)入三季度以來，各項工作都有條不紊的展開，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步推動建津“三項建設(shè)”，有必要做好各項工作的總結(jié)，以利更大的進(jìn)步和發(fā)展，龔愛萍董事長決定，開展一次“全員季度工作總結(jié)活動”，特通知如下：

　　一、對象：公司全體員工。

　　二、撰寫要求：

　　突出工作中的重點、難點，不必面面俱到，做到大事不落，簡明扼要，并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。（按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作）

　　三、內(nèi)容要求：

　　1.既要全面總結(jié)成績與經(jīng)驗，也要找出問題與不足，查找問題要實事求是，并從主客觀兩個方面，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，并提出改進(jìn)措施；

　　2.制定出四季度工作目標(biāo)。

　　四、組織與管理：

　　1.各部門、項目體的主管（經(jīng)理），必須高度重視，組織好本部門、項目體的員工認(rèn)真做好工作總結(jié)，并在予以初審的基礎(chǔ)上，做好本部門、項目體的工作總結(jié)；

　　2..員工的個人總結(jié)和各部門、項目體的工作總結(jié)，由各部門、項目體主管（經(jīng)理）統(tǒng)一匯總（書面、電子版均可）交公司辦公室；

　　3. 本次“季度工作總結(jié)活動”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長審閱、評語；

　　4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實登載接受日。

　　上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱，請予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載！不勝感謝！

工作總結(jié)的通知 篇3

　　系、處、部(室)：

　　為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。

　　一、會議主要內(nèi)容

　　1、各部門按照學(xué)院20xx年工作要點和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。

　　2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。

　　二、參會人員

　　副處以上(含助理)干部。

　　三、會議要求

　　1、請各系、各部門突出工作特點，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。

　　2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。

　　附：匯報時間安排

　　xx年x月x日

　　匯報時間安排

　　7月8日上午

　　匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排

　　黨委(院長)

　　辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

　　紀(jì) 委

　　(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學(xué)生工作部

　　(學(xué)生處) 9:00-9:10

　　教務(wù)處 9:10-9:20 督導(dǎo)辦公室、科研處 9:20-9:30

　　招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50

　　工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

　　團(tuán) 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理

　　中心 10:25-10:35

　　保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

　　培訓(xùn)部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15

　　含光校區(qū)管理處 11:15-11:25

　　7月8日下午

　　人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00

　　管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息

　　技術(shù)系 15:15-15:30

　　公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00

　　五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評 16:15-16:35

　　休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 16:50

工作總結(jié)的'通知 篇4

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位：

　　今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點工作事項，結(jié)合各自實際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。

　　二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。

　　三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

　　四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的`撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）

工作總結(jié)的通知 篇5

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20--年的工作目標(biāo)，特別是計劃措施更要細(xì)致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的時間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的`年終工作總結(jié)，做好20--年計劃。

　　2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

工作總結(jié)的通知 篇6

全體同事：

　　新的一年已經(jīng)到來，為了總結(jié)成績和經(jīng)驗，更好的規(guī)劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標(biāo)及計劃，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項通知如下：

　　一、具體要求

　　1、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織本部門員工對個人工作進(jìn)行總結(jié)、規(guī)劃。

　　2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，亦要有分階段的目標(biāo)，具有可執(zhí)行性。

　　3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。

　　二、總結(jié)內(nèi)容

　　總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作，包括但不限于以下內(nèi)容：

　�。�1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù)，并提供數(shù)據(jù)；

　�。�2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；

　　思想?yún)R報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；

　　（4）20xx年度銷售指標(biāo)（銷售崗位）、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求；

　�。�5）對部門及公司管理與發(fā)展的.建議或意見。

　　三、上報時間

　　20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。

　　四、其他說明

　　1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工認(rèn)真對待，做好總結(jié)與規(guī)劃。

　　2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。

　　人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌

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