工作總結的通知范文集錦7篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的工作總結的通知7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作總結的通知 篇1
校屬各單位,各工會小組:
經(jīng)工會委員會研究,定于20xx年12月12日—17日進行20xx年度工會工作總結。在總結的基礎上,評選本年度模范工會小組、優(yōu)秀工會積極分子、工會活動積極分子,并與校黨委辦公室聯(lián)合評選20xx年度職工道德行為模范。
請各工會小組認真進行小組工作總結與推薦工作。
一、評選條件與名額分配
1. 模范工會小組評選條件
部門本職工作做得好,小組長按時出席工會例會,組織會員積極參加學校及工會舉辦的各項活動,工會活動會員參加率高,并取得較大成績。
2. 優(yōu)秀工會積極分子評選條件
擔任工會委員、小組長或?qū)iT委員會委員,積極工作,取得突出成績的`會員。
3. 工會活動積極分子評選條件
我校在崗工會會員,一年以上會齡(20xx年xx月30日前入會的),遵紀守法,遵守學校各項規(guī)章制度,較好地完成本職工作,積極參加工會組織和舉辦的各項活動,起到模范帶頭作用或取得突出成績。
4. 職工道德行為模范評選條件
我校在崗正式或人事代理職工,工齡一年以上(20xx年xx月30日前調(diào)入我校的),模范遵守《鄭州測繪學校職工道德行為規(guī)范》,遵守學校工作紀律,并在本職工作中取得較大成績。
5. 名額分配
本年度評選模范工會小組3個,優(yōu)秀工會積極分子5名,工會活動積極分子17名,職工道德行為模范17名(各小組名額分配見附件)。
二、評選辦法及時間安排
12月13日(周二)下午各小組利用政治學習或業(yè)務學習時間,按附表分配的名額,等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選,于12月15日將推薦表(另附)報工會辦公室。
12月15日(周四)下午3:00,召開全體工會干部會議,審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進行述職;工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎上,無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。
12月16日,召開工會委員會全體委員會議,確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子。會同學校黨委辦公室確定道德行為模范。
附件:鄭州測繪學校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表
二○xx年十一月三十日
工作總結的通知 篇2
各校區(qū)、各部門:
20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負責人結合學院五步曲工作,以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結,F(xiàn)將有關要求通知如下:
一、內(nèi)容:
1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。
2、本部門工作情況分析。
。1)教學系、室可從下面幾方面進行分析
、俦緦I(yè)辦學規(guī)模(含中高職及培訓各類生源),學生流失情況。
、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
、郾緦I(yè)各年級教育質(zhì)量情況。
、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結構情況;外聘教師構成(企業(yè)來源、高校來源)情況;目前師資滿足情況。
⑤教研教改情況。
。2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務面對的基本情況方面進行分析。
3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。
4、當前本部門存在的`突出問題及解決思路。
5、下學期工作打算。
二、要求:
各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結電子版報行政辦公室。另外,學院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。
行政辦電子信箱:
聯(lián)系人:
20xx年x月x日
工作總結的通知 篇3
各工商所,機關股室、局、協(xié)會:
為全面總結20xx年度上半年工作,部署下半年工作任務,經(jīng)縣局研究決定,召開半年工作總結會議,現(xiàn)將有關事項通知如下。
一、會議時間:擬于7月上旬。
二、會議地點:另行通知。
三、參加人員:各工商所長,機關股室、局、協(xié)會負責人。
四、會議內(nèi)容:各機構負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算,總結20xx年度上半年工作,部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的'崗制和重點工作要求,在6月底前認真開展自查,梳理、排查、整改存在的問題,全面開展補缺補差工作。
(二)各機構負責人發(fā)言材料要實事求是,簡明扼要,突出工作亮點和特色,發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結的通知 篇4
關于提交每周、月工作計劃和工作總結的通知
各 位:
為進一步增強工作的.計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結。現(xiàn)將有關工作要求如下:
一、 范圍及內(nèi)容要求:
a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、
b)、本月銷售產(chǎn)品分析、
c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間:每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。
四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結應全面客觀,準確翔實,重點在于結果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。
20xx年10月12日
工作總結的通知 篇5
XXX公司的XX主管:
為更好的'總結上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開xxx年度總結大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:
一、會議時間:xxx年X月X日上午九點;
二、會議地點:會議室;
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結,內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出xxx年工作改進計劃。
XXXX辦公室
xx年X月X日
工作總結的通知 篇6
各部門、車間:
忙碌的一年即將過去,新的'一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,如何面對過去成績,總結經(jīng)驗,分析問題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實課題。
為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神,扎實推進明年工作,使我們在新的一年里,對于新問題、新情況有所預見,有所警覺。經(jīng)公司研究決定,在年底前后開展一次年度部門工作總結,F(xiàn)就有關問題通知如下:
一、參加對象:各部門、車間主管領導,包括各部門經(jīng)理(廠長)、車間主任。
二、工作(活動)內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是,著眼實際問題,提一些切實可行的建議、思路,書面總結字數(shù)在2500字左右,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。
希各部門、車間認真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,著手落實年度工作總結,并于20xx年12月29日前將書面總結材料上報行政部,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話:XXXXXX
附件:《20xx年度部門工作總結表》
工作總結的通知 篇7
系、處、部(室):
為全面總結學院上半年工作,進一步深化教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動學院健康、持續(xù)、科學發(fā)展,努力創(chuàng)建省級示范性院校。學院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結、考評會。
一、會議主要內(nèi)容
1、各部門按照學院20xx年工作要點和部門工作任務推進表的要求,著重從年度工作任務完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結工作。
2、進行部門及主要負責人工作測評。
二、參會人員
副處以上(含助理)干部。
三、會議要求
1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結上半年工作,于7月7日中午12點前將總結發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結交流時間嚴格控制在10分鐘以內(nèi),各系總結交流時間嚴格控制在15分鐘以內(nèi)。
附:匯報時間安排
xx年x月x日
匯報時間安排
7月8日上午
匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排
黨委(院長)
辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50
紀 委
(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學生工作部
(學生處) 9:00-9:10
教務處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30
招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務處 9:40-9:50
工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15
團 委 10:15-10:25 后勤服務管理
中心 10:25-10:35
保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55
培訓部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15
含光校區(qū)管理處 11:15-11:25
7月8日下午
人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00
管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息
技術系 15:15-15:30
公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術系 15:45-16:00
五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責人工作測評 16:15-16:35
休 息 16:35-16:50 領導總結 16:50
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