丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

生產(chǎn)三月工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-12 06:24:42 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)三月工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)三月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)三月工作總結(jié)

生產(chǎn)三月工作總結(jié)1

  根據(jù)《XX區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好20xx年清明節(jié)、“壯族三月三”和“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(XX安委辦〔20xx〕13號(hào))文件要求,我局進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)” 和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,的要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施,立即組織開展清明節(jié)、“壯族三月三”、“五一”期間交通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),精心部署。

  成立了以局長為組長,副局長為副組長,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分析形勢(shì)、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)力量、提高認(rèn)識(shí)。

  二、嚴(yán)格安全檢查,確保安全有序。

  (一)道路安全檢查

  1、我局公路管理所組織力量加強(qiáng)對(duì)管轄路段的巡查力度,重點(diǎn)針對(duì)臨水臨崖、急彎陡坡、高邊坡、地質(zhì)災(zāi)害易多發(fā)路段開展拉網(wǎng)式隱患排查,組織力量加強(qiáng)對(duì)管轄路段的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)塌方和坑槽的路段,迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì),采取有效措施,以最快的速度進(jìn)行清理,并制作安全警示標(biāo)志,修補(bǔ)毀壞的路面、路基、清理疏通側(cè)溝和排水等設(shè)施。3月26日至5月8日,區(qū)公路所進(jìn)行公路安全大檢查,出動(dòng)24人次檢查了28條線路共264.212公里,保障公路暢通。

  2、加強(qiáng)公路施工路段的安全管理。我局對(duì)影響正常通車的邊施工邊通車路段、高邊坡等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了大檢查,認(rèn)真抓好各施工隊(duì)和施工人員的安全教育工作,要求嚴(yán)格按施工規(guī)范操作。要求各建設(shè)單位組織力量抓緊完工,定人定時(shí)檢查。暫停施工的項(xiàng)目,停工期間已按要求設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,封閉路口,安排人員值守,避免社會(huì)車輛和無關(guān)人員進(jìn)入。無發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  3、3月26日至5月8日, 區(qū)路政執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)379人次,執(zhí)法車輛58車次,共排查縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路731公里。深入轄區(qū)公路進(jìn)行隱患排查摸底,對(duì)危險(xiǎn)路段、危橋加強(qiáng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的制定應(yīng)對(duì)防范措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,已整改完成。

  4、完善巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)巡查工作的.有效性,在堅(jiān)持時(shí)間、范圍、頻率“三到位”的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作實(shí)際,科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時(shí)段,建立了嚴(yán)格的路產(chǎn)逃逸案件責(zé)任追究制,有效地促進(jìn)了路政巡查效率的提高;同進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)違章建筑查處清理等工作的首辦負(fù)責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下各種穿跨越以及護(hù)網(wǎng)等設(shè)施的安全控制。

  (二)水路安全檢查

  1、3月26日至5月8日,出動(dòng)港航執(zhí)法人員55人次, 檢查渡船36艘次,重點(diǎn)檢查客圩渡船駕駛員資質(zhì)及渡船技術(shù)狀況、超載超員、違章冒險(xiǎn)航行、消防和救生設(shè)備的配備是否齊全、渡口是否嚴(yán)格落實(shí)“一渡一崗”制度、乘客是否攜帶夾裝易燃易爆危險(xiǎn)品乘船等情況,堅(jiān)決杜絕渡運(yùn)船舶帶“病”運(yùn)營,非法渡運(yùn)。主要是查落實(shí)、查隱患整改,細(xì)化安全工作管理措施。同時(shí)督促渡船駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行水路交通安全法律法規(guī)、規(guī)章、安全操作規(guī)程和“六不發(fā)航”規(guī)定以及惡劣天氣期間減載、停航封渡特殊規(guī)定。發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,已整改4處。

  2、3月26日至5月8日,出動(dòng)港航檢查人員121人次,檢查轄區(qū)19個(gè)砂場(chǎng)企業(yè),重點(diǎn)對(duì)砂場(chǎng)業(yè)主是否持有合法有效的港口經(jīng)營許可證、是否配備安全生產(chǎn)管理人員、砂場(chǎng)工作人員在作業(yè)時(shí)是否遵守安全操作規(guī)程、砂場(chǎng)內(nèi)安全警示標(biāo)志是否完善、是否建立事故隱患排查治理制度、對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患能否及時(shí)整改、用電安全等方面進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,已整改2處。

生產(chǎn)三月工作總結(jié)2

  第二分公司在完成公司下達(dá)的運(yùn)行任務(wù),三月份,以確保運(yùn)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,重點(diǎn)落實(shí)好績效考核方案及細(xì)則,并深入運(yùn)營線路及各場(chǎng)站檢查指導(dǎo),三月份總體運(yùn)行正常。

  以下就運(yùn)營、服務(wù)情況、安全生產(chǎn)情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進(jìn)行總結(jié),并提出20xx年4月份工作計(jì)劃和存在的問題,具體匯報(bào)如下:

  一、運(yùn)營、服務(wù)情況

  (一)服務(wù)檢查情況

  夏季車輛衛(wèi)生檢查,個(gè)別線路車尾部衛(wèi)生較差,對(duì)線路運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢,并對(duì)違反規(guī)定司乘進(jìn)行處罰(著裝),情節(jié)較為嚴(yán)重司乘進(jìn)行待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),3月11日快一線、808路已進(jìn)入大慶東站,司乘人員的言行及服務(wù)加大排查。

  (二)運(yùn)營情況

  (1)文件傳達(dá)

  本月共收到上級(jí)下發(fā)文件4份,已按其要求開會(huì)向所有員工傳達(dá)精神,并制定了相關(guān)落實(shí)方案。

  (2)運(yùn)營管理

  1.二公司一月計(jì)劃完成運(yùn)營13580車次,實(shí)際已全部完成,其中包含線路正常完成運(yùn)營99.9%,機(jī)動(dòng)完成運(yùn)營0.01%;

  2.本月運(yùn)營正常,無投訴

  (3)司乘人員管理

  1.檢查司乘人員相關(guān)證件,保證人員證件滿足公司崗位要 求;

  2.檢查司乘人員儀容儀表,三證是否隨身攜帶情況,晚上檢 查是否有乘務(wù)員半路下車、私自串班情況;

  3.檢查司乘文明用語及著裝情況。

  (4)車輛管理

  1.線路交接

  (1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;

  (2)、接收24路、808路

  2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;

  3.重點(diǎn)檢查線路上運(yùn)營車輛車速問題;

  4.車輛的電子設(shè)備維修;

  5.堅(jiān)持日常場(chǎng)站和上線檢查,檢查項(xiàng)目包括“車輛運(yùn)行時(shí)間、司乘人員到崗情況、運(yùn)行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對(duì)客服務(wù)狀態(tài)、是否有故意壓點(diǎn)情況、安全檢查”等,每次檢查結(jié)果已記錄在冊(cè),并已對(duì)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

  (5)車庫、場(chǎng)站管理

  1.車庫管理

  (1)樞紐站場(chǎng)站換值班與三公司五車隊(duì)交接

  (2)對(duì)庫內(nèi)安全措施進(jìn)行安全檢查;

  (3)禁止私家車進(jìn)入車庫內(nèi)停放。

  2.場(chǎng)站管理

  (1)公司職工每天夜間安排值班巡視場(chǎng)站安全;

  (2)安排機(jī)動(dòng)司機(jī)場(chǎng)站全天候值班,并增加夜間巡視;

  (3)按照?qǐng)稣拘l(wèi)生責(zé)任劃分不定期對(duì)各場(chǎng)站值班和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1.召開安全培訓(xùn)會(huì)議2次、安全例會(huì)2次、職工會(huì)議4次;

  2.本月共發(fā)生交通事故5起,2起無責(zé),2起全責(zé),1起對(duì)方責(zé)任;

  3.全月安全檢查2次。

  三、車輛修理及保養(yǎng)情況

  1.安排車輛換機(jī)油;

  2.對(duì)車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保車輛的運(yùn)行正常;

  3.225路車因缺件停滯30天,使用機(jī)動(dòng)帶班車運(yùn)營。

  四、20xx年4月份工作計(jì)劃

  1.加大春季、雨后車輛運(yùn)營、服務(wù)、安全、衛(wèi)生的檢查力度;

  2.總結(jié)上月的安全事故原因,加強(qiáng)司乘人員的'安全培訓(xùn)及駕駛員駕駛技能培訓(xùn)工作,提高技能及服務(wù)水平,嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān);

  3.組織管理人員進(jìn)行安全、紀(jì)律的檢查工作;

  4.運(yùn)營車輛車速控制;

  5.車輛出庫。

  五、存在的問題

  1.車輛出庫后,大慶東站與十二車隊(duì)需要增加值班人員4名;

  2.大慶東站刷車用水問題;

  3.經(jīng)開區(qū)場(chǎng)地翻漿,需要硬化。

  備注后附:分公司值班表及場(chǎng)站值班表

生產(chǎn)三月工作總結(jié)3

  1、 完善了稽核日?qǐng)?bào)的內(nèi)容,并對(duì)收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  2、 邀請(qǐng)金蝶軟件公司工作人員對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行,為倉存管理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。

  3、 設(shè)計(jì)完成營業(yè)部門成本日?qǐng)?bào)表、物品發(fā)放日?qǐng)?bào)表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

  4、 對(duì)酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

  5、 著手對(duì)酒店往來帳科目進(jìn)行梳理,調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。

  6、 配合外請(qǐng)人員對(duì)酒店2月份收支情況進(jìn)行審計(jì),通過此審計(jì),規(guī)范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

  7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。

  8、 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容,要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對(duì)收銀吧臺(tái)的.交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查,切實(shí)把好手入關(guān)。

  9、 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求,安排網(wǎng)管對(duì)酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長期工作來做。

  10、 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。

  工作計(jì)劃

  1、 組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升理財(cái)水平,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

  2、 對(duì)倉存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理,保證倉存管理的順利實(shí)施。.

  3、 對(duì)成本日?qǐng)?bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理,保證成本日?qǐng)?bào)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送。

  4、 完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類,為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

  5、 不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,程序化、科學(xué)化的管理。

  6、 加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。

  7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

【生產(chǎn)三月工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)工作總結(jié)03-31

生產(chǎn)工作總結(jié)09-02

生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-26

三月份工作總結(jié)06-01

三月份工作總結(jié)05-22

生產(chǎn)調(diào)度處車隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-12

工廠生產(chǎn)工作總結(jié)08-08

畜牧生產(chǎn)工作總結(jié)12-06

冬季生產(chǎn)工作總結(jié)08-17

生產(chǎn)班組工作總結(jié)02-22