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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-05 17:49:24 工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的季度工作總結(jié)范文合集9篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的季度工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的季度工作總結(jié)范文合集9篇

季度工作總結(jié) 篇1

  一、20xx年度工作總結(jié):

  1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識

 。1)財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識

  部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi);在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?傊、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營流程的始終。

 。2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識

  主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配X集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

  2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

 。1)工作主要內(nèi)容

  20xx年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表;20xx年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;配X集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

  (2)工作成果

  A:完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

  B:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

  C:啟動(dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬、并完成月度項(xiàng)目臺賬分析報(bào)告。

  D:完成各部門費(fèi)用臺賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

  E:根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場的相關(guān)財(cái)務(wù)對接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

  F:完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

  G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

  H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

 。1)溝通

  需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財(cái)務(wù)對接人、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的'業(yè)務(wù)溝通。

 。2)工作業(yè)務(wù)能力

  加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

 。3)工作欠缺方面

  針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

  二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

  1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;

  2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理;

  3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

  4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理;

  5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營提供有價(jià)值的決策。

  三、對公司、部門管理工作的合理化建議

  1、對公司工作的合理化建議

  加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

  2、對部門管理工作合理化建議

  雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

季度工作總結(jié) 篇2

  **年一季度,我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營的實(shí)際現(xiàn)狀,努力提高綜合競爭力,強(qiáng)化服務(wù)手段創(chuàng)新,加大支農(nóng)力度,促進(jìn)民族企業(yè)發(fā)展,在支持地方產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整取得重大突破的同時(shí),自身業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績,現(xiàn)就**年一季度工作匯報(bào)如下:

  在積極組織資金,壯大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力工作中,依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進(jìn)的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為基礎(chǔ),不斷改革和創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`快速發(fā)展。一是以提高服務(wù)手段為切入點(diǎn),在競爭中求主動(dòng),謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做文章,幾年一季度來,不斷提高一線員工的服務(wù)理念、敬業(yè)精神、服務(wù)技能,為客戶提供高效、便捷的服務(wù)。通過營銷意識教育、行風(fēng)建設(shè)、“學(xué)制度、學(xué)法律”等活動(dòng)形式更新員工服務(wù)意識。通過開通國際業(yè)務(wù)、銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)等服務(wù)品種,開通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式,極大地為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供算服務(wù),為實(shí)現(xiàn)金融秩序合理有序競爭做出了貢獻(xiàn)。**年一季度存款余額達(dá)到20.8億元,共實(shí)現(xiàn)增存2.46億元,壯大了支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金的實(shí)力。二是為提高服務(wù)水平,支行專門成立服務(wù)建設(shè)形象小組,主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督導(dǎo),為保證服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提高,**年一季度,我行專門聘請各單位的21名退休老干部擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員,并于一季度開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)”,除例行每月一次不定期檢查外,還對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次暗訪活動(dòng),對發(fā)現(xiàn)服務(wù)低劣的員工進(jìn)行批評教育和罰款處理。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育工程,制定年一季度度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周四晚對員工進(jìn)行集中培訓(xùn),保證了專業(yè)素質(zhì)提高。通過提高全員素質(zhì),從而全面提高同業(yè)競爭的實(shí)力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務(wù),對大客戶實(shí)行綠色通道一站式服務(wù),贏得客戶的信賴。

  在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展上,積極籌措,努力實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)中,為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黃驊農(nóng)行不遺余力地傾情奉獻(xiàn),與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的發(fā)展平臺,做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵,努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,為“建設(shè)新黃驊”貢獻(xiàn)力量。

  根據(jù)農(nóng)行點(diǎn)多面廣,溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營的實(shí)際現(xiàn)狀,我行努力提高綜合競爭實(shí)力,強(qiáng)化服務(wù)手段創(chuàng)新,加大支農(nóng)力度,在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展上,主要工作概括為“一個(gè)點(diǎn),兩個(gè)面,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”!耙粋(gè)點(diǎn)”就是以服務(wù)“三農(nóng)”為立足點(diǎn),加快了當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、高附加值農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變!皟蓚(gè)面”就是支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。先后支持信譽(yù)樓商貿(mào)有限公司等當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)的發(fā)展。二是解放思想,調(diào)整工作重點(diǎn),完善金融服務(wù),保證建設(shè)新黃驊的經(jīng)濟(jì)需求;不斷擴(kuò)大信貸資金支持的范圍,培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè),帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是改進(jìn)工作作風(fēng),出臺支持項(xiàng)目建設(shè)的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式,而是“找米、要米下鍋”,千方百計(jì)地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式,要求從行長到一般客戶經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門,主動(dòng)抓項(xiàng)目建設(shè)信息,主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)客戶的需求,主動(dòng)解決項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。行長作為項(xiàng)目的責(zé)任人,跑上級行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,促進(jìn)信貸支持的落實(shí)。

季度工作總結(jié) 篇3

  在這三個(gè)月以來我對自己的工作做出總結(jié),并從中找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方。從而使自己的工作能力得到進(jìn)一步的提高。在這三個(gè)月以來我的主要工作有:

  了解合同預(yù)算部的規(guī)章制度和合同預(yù)算部相關(guān)工作流程。對本工程的施工圖進(jìn)行識圖,了解與本工程相關(guān)的施工工藝,并計(jì)算了永久圍蔽、地基處理的工程量,且與技術(shù)部門進(jìn)行了工程量核對,在工程量的計(jì)算過程中,使用辦公軟件進(jìn)行計(jì)算。

  掌握了對甲方計(jì)價(jià)(即每月工程進(jìn)度款)的審批程序及每月對各家勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程,變更資料整理,建立有關(guān)工作的臺帳、合同臺帳、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理臺賬等。

  根據(jù)現(xiàn)場的施工情況對每日現(xiàn)場的人員、材料進(jìn)場情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況、各分部分項(xiàng)工程的施工形象進(jìn)度進(jìn)行總結(jié),計(jì)算出每日產(chǎn)值上報(bào)公司。每周總結(jié)各分部分項(xiàng)施工的形象進(jìn)度,將本周施工的產(chǎn)值、下周施工計(jì)劃及產(chǎn)值計(jì)劃上報(bào)公司。每月的產(chǎn)值計(jì)劃、施工計(jì)劃上報(bào)公司。

  核對蘿崗車輛段臨時(shí)設(shè)施、視屏監(jiān)控、站場土石方、等合同。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,了解變更的工作流程。能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

  在這期間我對建筑施工中的預(yù)算工作有了一定的理解,但是作為一名合同預(yù)算部的一員我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。在以后的施工過程中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)來積累經(jīng)驗(yàn),使自己盡快成為一名既懂施工技術(shù)、又懂預(yù)算的能夠合格的預(yù)算員。在這半年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

季度工作總結(jié) 篇4

  一、債權(quán)債務(wù)的清理,財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié),財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)。

  清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。

  及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,財(cái)務(wù)工作總結(jié)《財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)》。

  三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。

  對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的`減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

  通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

季度工作總結(jié) 篇5

  至今來市場部工作已有六個(gè)月。在這六個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解并熟悉了自我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情景有了一個(gè)初步的了解,在這六個(gè)月中,市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,給我很多的提議,同事們也十分熱情的幫忙我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場部的一份子。下頭是第二個(gè)季度來我的工作情景總結(jié):

  崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):

  1、服務(wù)。我需要直接的和客戶打交道,作為公司的代表,我時(shí)刻謹(jǐn)記自我的.形象就是公司的形象,所以在這個(gè)工作中,我時(shí)刻堅(jiān)持這熱情,耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn)。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外,我每一天要會(huì)做一些市場部的后勤工作,掌控市場的隨時(shí)動(dòng)態(tài),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,哪里需要我,我就隨時(shí)能夠去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情景,提出意見和提議;隨時(shí)掌控市場的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),對客戶的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價(jià);對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;

  3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理本事,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的本事,良好的協(xié)調(diào)、溝通本事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的本事,準(zhǔn)確分析、確定、預(yù)測市場的本事,如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的本事,良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事,較強(qiáng)的創(chuàng)新本事。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自我做了一些力所能及的工作,可是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有必須的差距。我對自我的做得不好的地方也有一個(gè)總結(jié):

  1、由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然明白創(chuàng)新的重要性可是對創(chuàng)新的敏感度不夠,很多時(shí)候并不能很快的就意識到需要改變做法。

  2、由于經(jīng)驗(yàn)太少,有時(shí)對于工作中相關(guān)問題的處理,總是協(xié)調(diào)不好,一時(shí)找不到適宜的解決方法。

  3、遇事經(jīng)常換位思考的本事有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改善。

  我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改善,對于自我來講是開展好工作的前提和保證。

  以上是我這個(gè)季度的工作總結(jié),期望領(lǐng)導(dǎo)們對我批評指正,多謝大家!

季度工作總結(jié) 篇6

  20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

  一、各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)

  講課24次,授課117學(xué)時(shí),參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費(fèi)用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)?20xx?281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》(天礦司?20xx?143號)、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)?20xx?279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》(天礦司?20xx?183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機(jī)復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗(yàn)復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間

  “7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的`安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運(yùn)輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  三、開展了職工技能等級評定和技能競賽工作

  在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵(lì)職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實(shí)做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強(qiáng)的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強(qiáng)的季節(jié)性特點(diǎn),為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運(yùn)行車間在8月份組織全體運(yùn)行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí)8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。

  四、兩起非計(jì)劃性停機(jī)事故的教訓(xùn)

  各車間、站,尤其是運(yùn)行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時(shí)9月份各車間站還繼續(xù)加強(qiáng)了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、培訓(xùn)工作

  雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時(shí)各車間要針對各自的問題加強(qiáng)整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇7

  辦公室的工作比較繁瑣,也比較多,不過在九月份,我主要是做了以下一些事情,為同事們服務(wù),也是讓公司的工作能更加順利的進(jìn)行。

  一、文件處理

  之前的文件雖然有整理過,但是有些文件缺失,或者在查找的時(shí)候,不是那么的方便,在九月份,利用一個(gè)月的時(shí)間,把文件都進(jìn)行了一次系統(tǒng)的整理,讓同事們查找的時(shí)候也是更加的方便,同時(shí)歸檔的資料也是進(jìn)行了再次的細(xì)化,便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱。同時(shí)在日常中,一些文件的收發(fā),傳達(dá),批閱等,我都及時(shí)的處理,讓同事們的工作都能即使的做好,不會(huì)因?yàn)槲疫@邊的原因?qū)е挛募䴖]有及時(shí)的送達(dá)到相應(yīng)同事或者領(lǐng)導(dǎo)手中而耽擱了工作。

  二、日常接待

  九月份來公司拜訪的人員比較多,而且也是有一些會(huì)議需要召開,所以人員的接待是很多時(shí)候需要做的事情,在日常里,我認(rèn)真的接待每一位來訪人員,即使來訪人數(shù)較多,我也是能很好的處理好,避免因?yàn)槊β刀鴮⒁恍┛腿私o招待沒那么好。在和來訪人員溝通中,也是較好的了解他們拜訪的.目的,即使的傳達(dá)給相關(guān)的同事進(jìn)行接待,或者處理,讓拜訪的人員感受到我們公司的熱情和專業(yè)的態(tài)度。讓客人了解到我們公司是怎么樣的,讓他們感受到我們公司是有實(shí)力的,特別是一些來合作的拜訪人士,更是讓他們知道我們公司是非常值得合作的。

  三、會(huì)議召開

  九月份公司進(jìn)行了三次大型會(huì)議的召開,在會(huì)議前期我會(huì)協(xié)助同事把會(huì)議的準(zhǔn)備工作做好,會(huì)議中把會(huì)議記錄做好,讓參與會(huì)議的人員到時(shí)能查閱,并且了解會(huì)議的情況,避免會(huì)議召開之后,有些內(nèi)容忘記了,或者遺漏了。會(huì)議結(jié)束后,我會(huì)處理好會(huì)議室的收尾工作,讓會(huì)議室恢復(fù)如初,無論是公司內(nèi)部的會(huì)議,還是有外部人員參加的會(huì)議,我都是積極認(rèn)真的去準(zhǔn)備,去參與,把工作做好,讓會(huì)議能順利的召開和結(jié)束。

  雖然工作進(jìn)行的比較順利,但我也發(fā)現(xiàn)自己還是有些不足,在會(huì)議準(zhǔn)備階段,很多東西都不是太懂,需要問同事,問領(lǐng)導(dǎo),這也是我沒怎么做過會(huì)議準(zhǔn)備的工作,以后還需要繼續(xù)多學(xué)習(xí),多了解更多的辦公室工作需要用到的知識,讓自己更加的優(yōu)秀,懂得如果做,只有這樣才能成為一名更好的辦公室的工作人員。

季度工作總結(jié) 篇8

  第一季度,國土資源局在縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)‘一城兩柱’、打造‘一線兩區(qū)’、發(fā)展‘五大經(jīng)濟(jì)’、實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’”的總體戰(zhàn)略,按照“緊緊圍繞一個(gè)中心、明確三大戰(zhàn)略目標(biāo)、全力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的總體要求,上下一心,務(wù)實(shí)開拓,各項(xiàng)重點(diǎn)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、著力于糧食生產(chǎn)能力建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè),努力做好耕地保護(hù)和建設(shè)供地工作。

  1、有效控制和嚴(yán)厲查處違法用地,切實(shí)做好耕地保護(hù)工作。監(jiān)管督察大隊(duì)組織得力人員先后對開安鎮(zhèn)石場村賣地用于取土、高速公路承建單位在開安鎮(zhèn)許馬村違法占地建標(biāo)段生活服務(wù)區(qū)等三起違法占地案件進(jìn)行了調(diào)查處理,加大違法用地的查處力度,耕地保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、加強(qiáng)土地整理,確保全縣耕地總量不減。在省國土資源廳和市國土資源局的指導(dǎo)下,完成萬順鄉(xiāng)等9個(gè)土地整理項(xiàng)目的.可行性研究報(bào)告、預(yù)算、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,可新增耕地2597.67公頃,目前其中8個(gè)土地整理項(xiàng)目的招投標(biāo)工作已經(jīng)完成。

  二、著力于縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展,切實(shí)做好規(guī)劃修編工作。

  三、著力于強(qiáng)化土地收益征管,積極為政府開辟財(cái)源

  完成了土地年租金征收費(fèi)源的核查工作,經(jīng)統(tǒng)計(jì),全縣總費(fèi)源為523萬元。為了加大此項(xiàng)費(fèi)用的征收力度,經(jīng)局長辦公會(huì)研究,制定了年租金征收崗位責(zé)任制,并印制了土地租金通知單,目前正在爭取相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,配合我們做好年租金收繳工作,為縣政府拓寬財(cái)力來源,為提高財(cái)政保障功能盡力。

  四、著力于節(jié)約集約用地,扎實(shí)開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作。

  一季度,我們按照市局的要求,啟動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作,廣泛宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的重要意義及經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,擴(kuò)大社會(huì)影響,使鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村都能關(guān)心、支持這項(xiàng)工作。目前,合隆鎮(zhèn)陳家店村、谷家?guī)X村掛鉤試點(diǎn)工作已經(jīng)鋪開,方案已經(jīng)擬定完成。我們將繼續(xù)精心組織,周密安排,科學(xué)規(guī)劃,力爭總結(jié)出值得在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣的好的經(jīng)驗(yàn)做法,為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提高節(jié)約集約用地水平做出貢獻(xiàn)。

  五、著力于和諧穩(wěn)定,全力抓好信訪工作。

  按照縣政府六次全體會(huì)議關(guān)于“嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制”、“重點(diǎn)解決好土地征收等群眾反映突出問題”的要求,年初,我們與本系統(tǒng)各單位簽訂了信訪責(zé)任狀,繼續(xù)實(shí)行一把手掛帥的“局領(lǐng)導(dǎo)接待日”,對信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,對于市局轉(zhuǎn)辦的非正常越級訪一包到底。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制度,認(rèn)真履行上訪接待制度,做到有案必接,接必有果,達(dá)到件件有著落,事事有回音。一季度,我們加大了信訪隱患的排查力度,積極化解矛盾糾紛,將隱患解決在萌芽狀態(tài),信訪案件同比有了大幅度的下降。

  六、著力于隊(duì)伍建設(shè),努力推動(dòng)國土資源管理工作新躍升。

  我們圍繞三個(gè)主題的開展了大討論活動(dòng),一是結(jié)合“三滿意”機(jī)關(guān)建設(shè)開展討論。在討論中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。二是結(jié)合國土資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展討論。充分調(diào)動(dòng)科站所積極性,動(dòng)員方方面面分析研究國土資源管理各崗位職責(zé)分工、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),邊討論邊完善,從而使國土資源各項(xiàng)工作層次分明,體系清晰,逐步形成科學(xué)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟\(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)國土資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。三是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開展討論。重點(diǎn)提高國土資源干部對“五條禁令”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的思想認(rèn)識,增強(qiáng)全體干部職工守法意識和政策觀念。進(jìn)一步細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任狀內(nèi)容,做到目標(biāo)任務(wù)明確、包保監(jiān)管明確、責(zé)任追究明確。我們將繼續(xù)推行國有土地出讓財(cái)政、紀(jì)檢、檢察、地稅參與全程監(jiān)督的工作運(yùn)行機(jī)制,保障土地出讓公開公平公正。還要要在局紀(jì)檢監(jiān)察室設(shè)立社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)電話,在局一樓大廳設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)箱,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。這三個(gè)主題討論活動(dòng)的開展,使國土資源局干部隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。

季度工作總結(jié) 篇9

  一、營銷工作

  1、走訪客戶,介紹酒店

  根據(jù)第一季度工作安排,營銷部加強(qiáng)春節(jié)前的市場調(diào)查,制定春節(jié)期間促銷方案。跑客戶,廣攬客源一直是營銷工作的重中之重,第一季度先后對周邊單位,重點(diǎn)關(guān)系戶進(jìn)行走訪。如:中鐵一局大連辦事處,中山區(qū)相關(guān)部門,交通技校,中山執(zhí)法局,,中山國稅局等。同時(shí)走訪了三家訂房中心:旅程網(wǎng)、零程網(wǎng)、青島萬維網(wǎng)。利用手機(jī)向各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息拜年的同時(shí)宣傳酒店過年期間的促銷活動(dòng),定期與客戶聯(lián)系溝通等。

  2、重點(diǎn)宣傳肥牛火鍋

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),營銷部馬上行動(dòng),首先定制了20xx張肥牛宣傳單,分發(fā)給各部門到各公交站點(diǎn)發(fā)放;保安部按要求到周邊居民區(qū),停車場,發(fā)放宣傳單;營銷部到各單位發(fā)放宣傳單,優(yōu)惠券等。其次,按領(lǐng)導(dǎo)要求,宴請關(guān)系單位來酒店品嘗肥牛火鍋,進(jìn)行營銷推廣。一番工作下來,顧客對肥;疱伔错懖诲e(cuò),逐漸得到了顧客的認(rèn)可。

  3、會(huì)議市場接待工作

  20xx年第一季度共接待3個(gè)商品推薦會(huì),公司20xx—20xx國資委外部董事會(huì)議,208等會(huì)議室共舉辦會(huì)議20多起。

  無論是外部會(huì)議還是公司會(huì)議作為營銷部來說無論會(huì)議大小,外部內(nèi)部會(huì)議都要認(rèn)真對待,嚴(yán)格按照要求布置會(huì)常對于個(gè)別會(huì)議需要買水果,茶水,濕巾等一應(yīng)物品的要求都能及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到相關(guān)部門,確保各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  4、“三八婦女節(jié)”促銷活動(dòng)

  為了宣傳介紹餐廳推出的.肥;疱仯凇叭藡D女節(jié)”來臨之際,營銷部推出一系列優(yōu)惠活動(dòng):3月7日—9日顧客在餐廳消費(fèi)800元可享受8.5折優(yōu)惠;活動(dòng)期間來餐廳消費(fèi)贈(zèng)送肥牛優(yōu)惠卡,果盤活動(dòng)。同時(shí),客房凡3月8日當(dāng)天生日的顧客,憑本人身份證享受68元(間夜)驚爆特價(jià)房。促銷活動(dòng)通過LED顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳,為廣大顧客所了解。

  5、其他工作

 、1—3月份調(diào)研周邊酒店市場,對周邊酒店房價(jià),餐飲情況進(jìn)行實(shí)地了解考察,通過考察調(diào)研,及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做出相應(yīng)的調(diào)整對策,把握好房價(jià),做好銷售。

  ②加強(qiáng)與各種訂房網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,第一季度與六家訂房中心溝通。利用電話傳真形式續(xù)簽20xx年訂房合同,加強(qiáng)與各家負(fù)責(zé)人聯(lián)系,按要求定期發(fā)布房價(jià)信息。一年之計(jì)在于春,20xx年與各網(wǎng)絡(luò)中心的合作定能更上一層樓。

 、鄯e極配合財(cái)務(wù)催款。一季度催款單位有:船檢、中山醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、衡器廠、都市陽光、服裝廠。前三家通過上門催款都及時(shí)送來或上門去取已基本還清,后三家因各種原因有一定困難,還要繼續(xù)催款。

  二、保安工作

  從20xx年末至20xx年春節(jié)前夕,對保安人員進(jìn)行多次職業(yè)道德教育,安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著春節(jié)來臨,利用早晚開會(huì)的形式進(jìn)行安全教育和意外發(fā)生應(yīng)急處理方案的學(xué)習(xí)。節(jié)前召開了3次保安人員全體會(huì)議,對保安室里的各種設(shè)備,報(bào)警系統(tǒng),現(xiàn)場檢查,演練操作方法。對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,妥善解決。對重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備每天進(jìn)行檢查,如:變電所周邊、后院油庫存放處、倉庫、海鮮池、二樓經(jīng)營場所等,嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)巡邏制度。

  進(jìn)一步強(qiáng)化了保安工作,通過培訓(xùn),提高保安人員素質(zhì),講文明,懂道理,勤奮工作,為酒店保安工作奉獻(xiàn)力量。

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