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季度工作總結

時間:2022-01-04 14:59:33 工作總結 我要投稿

關于季度工作總結模板合集10篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

關于季度工作總結模板合集10篇

季度工作總結 篇1

  一、第三季度工作簡略總結 三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:

  (一)加強棉花田管,技術員季度工作總結。

  于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。

  (二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強了農業(yè)生產用水調配管理,結束了鄉(xiāng)生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基矗。

  (三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農業(yè)技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

  (四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

  (五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發(fā)現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤,

  (六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的`順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);

  二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;

  三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節(jié)工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。

  五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。

  (七)鄉(xiāng)農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。

  (八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。

  (九)經鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協議,使鄉(xiāng)多種經營發(fā)展邁出了可喜的一步。

  (十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。

  (十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農機耕作效果。

  (十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現鄉(xiāng)先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。

  二、第四季度工作計劃安排

  (一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。

  (二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

  (三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產打好基矗 。

  (四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。

  (五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經營效益。

  (六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產安全。

  (七)認真搞好農技站、農戶抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。

季度工作總結 篇2

  隨著的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

  現將作如下匯報:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于自身產品知識的'缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。

  3、產品問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣。﹩蔚墓ぷ挚,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、工作計劃

  1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

  3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

  4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。

季度工作總結 篇3

  晃眼之間,一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速,特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里,我好像沒有停下來一天,都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累,但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。

  我覺得相對于我在第一季度里的表現,我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候,所以有很多人都不熟悉,有很多地方還很不適應,對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來,我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗,也不需要有多么過硬的專業(yè)技術。但是實際上,不說要懂得很多,至少有一些餐桌上的禮儀,我多少還是要知道一點。并且餐桌上的禮儀和規(guī)矩都是有很多地方需要講究的,能學到位,能做到專業(yè)程度上來也是有一定的難度。所以服務員并不是如外人想象的那么簡單,不僅要掌握專業(yè)的服務技能,還要有十分靈活的應變反應。

  對于第二點是因為在飯桌上,我們不知道會遇到什么樣的事情發(fā)生,會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候,我們必須要保證自己冷靜對待,及時的做出反應,并且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里,由于對環(huán)境的慢慢熟悉,也由于意識到了自身身上的'問題,所以,我做出了很多的改變。

  為了掌握更多餐桌上的禮儀知識,我在第二季度里,不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中,我不僅熟練了自己的一些服務技能,還提升了不少自己的專業(yè)服務水平。并且也越來越細心,和變得有耐心了。在面對第二季度里,一些餐桌上的突發(fā)狀況,我也開始有了一些經驗,不僅始終保持著自己熱情服務的態(tài)度,還學會了沉著冷靜應對。

  面對第二季度的改變和進步,讓我對之后的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰(zhàn)在等著我,但是我已經做好了迎接他們的準備,雖然我不知道我在服務行業(yè)會走多遠,但是至少我現在在這個行業(yè)里,在這個崗位上,那我就會站好自己每一天的崗。

季度工作總結 篇4

  1、增強基金客戶的服務工作

  目前,營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統(tǒng)的經紀業(yè)務的過度依賴,需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

  我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

  每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

  目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

  對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

  3、注重融資融券的業(yè)務學習,發(fā)展融資融券的.客戶

  隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

  在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結工作總結。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

  作為營業(yè)部的一顆螺絲釘,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓基智團成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

  通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

  5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排。

  6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個月時間,對學習章節(jié)、學習要點按周進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

季度工作總結 篇5

  接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到后來的教室保潔區(qū)域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不同的職務,扮演著不同的角色,同樣的工作在不同的時期卻有著不同的感受,對教室保潔工作也有著很深的感情,保潔主管年終總結。

  我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我并不知道我要做的是教室保潔,只是學校通知可以申請勤工儉學,我就懷著一顆期盼的心去申請,希望借此可以減輕父母負擔。事實上我也正在盡自己所能去為學校做自己力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

  之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區(qū)域長,我要感謝那些幫助我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的每一個角色所擔任的不同責任。所擔任的責任雖不同,但是對于教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。后來去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原來的組長還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問她。跟著范磊學長做組長的時間不長,但是也算是范磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟著孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐并不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,后來做區(qū)域長的時候尚戰(zhàn)頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫助,讓我學會了很多。

  作為一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛(wèi)生打掃干凈,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習的同學的關系。在自己工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候并不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員并沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所占的座位,以至于第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那么簡單,在我們的組員中不乏因為交涉而與上自習的同學產生沖突的,所以我們在以后的工作中更應該注重培養(yǎng)一下我們組員的待人接物,適當的時候應該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

  組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演著非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自己的任務――帶領自己的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自己與區(qū)域長,總區(qū)長和組員之間的關系。組長需要給自己一個合適的定位。在我給我們區(qū)組員開全區(qū)例會的時候我曾說過一句話――“其實咱們大家都是學生,有的時候什么區(qū)域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區(qū)別都是為了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那么我們如何去在組員中開展自己的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這里用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們才會支持我們的工作,其實這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一直在接電話,而會議的內容就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例里有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時間還未簽退,屬于工作時間,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的態(tài)度是轉身就走并吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,后來我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發(fā)了條信息,但是也是石沉大海,等到后來,慢慢的才得以緩和,不過在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個組長,不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關系。作為一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自己絕不可以做,己所不欲勿施于人!如果自己制定的規(guī)則連自己都不遵守又怎么去要求組員去遵守呢當然也不能過于苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關系,更多的是一種感情,我想在以后的日子里我們會很懷念我們曾經一起工作過的時光。他們不只是我們的組員,也是我們的'朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關心。

  讓我所在的小集體里的每一個人都有一種家的溫馨的感覺是我一直以來的追求,無論是在教室保潔的隊伍里,還是在我所在的協會里,亦或者在我所在的班級里,那一直是我的追求!做組長的時候,我希望自己能夠把我們組帶成一個小小的家庭,讓每一個組員都感覺到我們大家的互相關心,而不是僅僅是劃分的一個小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個屬于我們的家里,在那個家里,我們互相幫忙,互相關心,記得在我們教室保潔換屆的時候我們還吃了頓散伙飯,感覺真的很溫馨。后來在我做區(qū)長的這段日子里,我真的學會了很多,給自己定的目標也在一點點變的更大,我并沒有改變自己的目標,只是想要做的更多,在把我們的小集體帶成家的同時我也希望給我們那個家里的每一個人一個歷練的舞臺,一個展現自己的舞臺,一個為自己和我們的集體做更多奉獻的機會,也一直都在向自己的目標努力。在材料館、數理館做區(qū)域長的這段日子里,在幾位學長、學姐的幫助下我已經掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法,后來我更體會到一個對于帶好一個區(qū)的重要的事情,那就是需要一批能夠獨當一面的組長。在我與我們區(qū)的組長相處的這段時間,我真正的感覺到一批好組長的好處。一直以來我都希望我所在的集體里的每一個人都能感覺到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒能把我們區(qū)帶成我所想要的那種結果,而是帶成了六個小家庭,這六個小家庭里的每一個人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時我見到我們區(qū)的組員一起出去玩耍,一起出去吃飯,一起在同一個教室上自習,一起在校園里逛,一起去跑陽光長跑。我明白這一切都是我們區(qū)組長的努力結果,是他們把我們區(qū)的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區(qū)的所有組員聚攏在一起,是他們在我不在的時候把我們區(qū)的工作承擔起來,我為自己能有這樣的好幫手而感到慶幸。

  在做區(qū)域長的這一段時間里,在我與組員相處的時間里,我對我們的組員或許過于嚴厲了些,但是,事實上的正是因為我的嚴厲讓我們的組員更加的細心,我想雖然現在我的嚴厲對他們來說不是什么好的事情,但是我想對他們以后的工作生活會有意想不到的效果的,因為他們在我的嚴厲下會養(yǎng)成那種更加細心的習慣,我曾不只一次看到我們區(qū)的一位組員在用手把地上的頭發(fā)絲一根一根的撿起來。嚴厲歸嚴厲,但是并不能因為嚴厲而疏遠自己與組員的關系,反而應該給予組員更多的關心與幫助。

  印象最深的一次應該是我們區(qū)數學館的一個組員得了肺結核,而肺結核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當然就是我們區(qū)的組員,緊著組長就把他的事情告訴了我,我又上報到范磊學長那兒,最終決定給我們區(qū)組員進行一次體檢,雖然體檢費是組員自己拿的,但當時真的有一種說不出的感覺,當體檢的老師告訴我一切都正常時,心里好像是一顆石頭落在了地上,當時由于時間比較匆忙,有三個組員沒能和大家一起進行體檢,但后來都拿來了醫(yī)院的證明。

  我說過一直以來我都希望自己能夠把自己所在的集體帶成一個小小的家,但是我們的教室保潔組員來自不同的院系,又居住在不同的生活園區(qū),交流相對會少一些,但是交流又是必不可少的,也是達到我的目標的唯一方法,所以為了達到標我們只好另辟新的交流方式,我們區(qū)開了公共郵箱,用來上傳一些學習資料,大家互相傳閱,后來又建了個q群,大家基本每天晚上都會登q,有了q群,大家可以在q群里互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一起,也更利于達到我所追求的目標。就是這樣,我們區(qū)是一個大家,六個小家。

  我也說過希望每一個人都多一些歷練的機會,但是很多人會有疑問,只是教室保潔而已,怎么會得到歷練呢在這里,我真的希望有一天我們教室保潔能夠得到轉型,轉型成一個像校學生會的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個比較大的平臺,成為一個既是大家勤工儉學的平臺又是歷練自己的平臺,但要做到這些又需要我們大家一起做出更多的努力。

  要做到真正的轉型,首先要做到的轉型就是我們教室保潔工作人員對我們工作的認知的轉變,現在我們中很多人都認為教室保潔只是我們一個勤工儉學的平臺而已,尚未認識到是我們一個歷練的平臺。猶記得我們開教室保潔花樣運動會協調會時的場景,大家一起出謀劃策考慮怎么籌備花樣運動會,記得當時我們好像提議拉外聯,大家考慮到其他原因就沒通過。但是后來自行車隊的花樣運動會時,他們拉到了外聯,工作總結《保潔主管年終總結》。我感覺我們應該自己盡力去解決一些事情。我們的花樣運動會辦的可謂是熱火朝天,組員們玩的也非常開心,活動現場有記者團的,有新聞中心的,也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看,如果我們教室保潔能夠有這樣一個傳統(tǒng)性的活動,每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運動會,既拓展了我們組員的素質,又歷練了我們組員的合作精神,也加強了各區(qū)之間組員的交流,也對我們教室保潔也做了一個很好的宣傳。

  我們教室保潔需要給自己做一些宣傳,不是只為宣傳我們工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易,當我們剛剛把教室打掃干凈,剛要結束工作的時候仍會看到紙屑、瓜子皮、水果皮,不是我們的組員打掃不認真,而是我們的同學隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上,我們需要

  他們對我們的勞動成果的尊重,我們需要他們對我們工作的尊重,當我們的組員認認真真的把工作做好的時候,他們的成果并沒有得到應有的尊重,以至于第二天被人告到學校。記得我們區(qū)有兩個組員在談關于教室保潔時的一段話――“如果你剛剛打掃好的衛(wèi)生被上自習的同學又弄臟了,你怎么辦”“我會拿起我們的工具重新打掃”,我聽了真的很感動,我們的組員是如此的樸實,在普通的崗位上堅持著自己,就是我們的這些組員,他們很多時候得不到他人的尊重,有的時候卻要蒙受著委屈去工作,所以我們真的需要對外宣傳一下我們自己,一直以來都想提議在我們學校里面搞一次關于教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛(wèi)生前后的教室的照片展覽出來,讓所有人都看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的,上次提的時候是在花樣運動會期間,與其沖突,后來時間又不允許,希望在新的一年里我們可以更好的宣傳我們教室保潔所有組員。讓他們知道我們教室保潔人不是只為那些工資而去工作,讓他們知道我們的工資是自己勞動所得。

  做到以上那些還是不夠的,我們還需要更多的交流,需要各區(qū)域之間的交流,需要紀檢與區(qū)域長之間的交流,需要組員與紀檢之間的交流,需要組員與區(qū)域長之間的交流。

  我們還需要更好的人才機制,區(qū)域長的換屆、組長的換屆,我們需要有一批備用人才,我們教室保潔現在的成績證明一個好的領頭羊能夠帶領這個組織走出更大的成功,我相信會取得更好的成績。希望我們一起將我們的美好傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

  接觸教室保潔這么久,有很多想法,在以后的工作中我會更加努力,盡自己所能為教室保潔做更多的貢獻,希望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉型成既是我們勤工儉學的平臺,又是大家歷練自己的平臺!

  祝愿我們的教室保潔更加強大,為大家營造一個更好的學習環(huán)境。

季度工作總結 篇6

  **煤礦20xx年一季度安全工作總結 構建大安全格局,夯實嚴管理基礎。**煤礦認真貫徹落實集團公司安全一號文件和安委會精神,全面啟動“一通三防”管理年活動,緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項措施,強化現場安全檢查,突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實現了我礦20xx年第一季度安全生產平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。

  一、把握核心 抓出成效

  1、本季度分析各類非傷亡事故1xxxx。其中通風事故1xxxx,占66.67xxxx; 機電事故xxxx,占16.6xxxx;生產事故xxxx,占16.6xxxx。其中關于對**煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴重失爆重大隱患的處理通報,根據晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團重大安全生產隱患責任追究制度》的規(guī)定,對這一重大隱患進行問責分析處理。

  2、本季度共查處“三違”341 起,其中嚴重“三違”11 起,一般“三違”6xxxx,輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊職工張大鵬嚴重工傷事故: 20xx年1月18日,因機組水管破,停機進行更換水管。停機后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭,由班長李雷鵬負責觀山。9:30分,35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽,砸到張大鵬腿上。經**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。

  3、本季度共查c級嚴重隱患852條,一般隱患480條,輕微隱患336條,共計1668條,已全部進行了整改。

  4、本季度隱患排查情況: 本季度共累計上報隱患22條,其中a級隱患3條,b級隱患19條,新增加b級隱患8條,已整改完成的b級隱患3條。

  二、落實責任 宣貫重點 一年之際在于春。

  為實現首季開門紅,**煤礦本著創(chuàng)建本質安全型礦井的思路,全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項活動落實各級安全責任,堅持以人為本,突出人的本質安全;通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設,不斷提升全體員工的安全意識和責任意識;在全礦掀起學習集團公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮,人人寫出《安全保證書》,各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產目標責任書》;緊緊圍繞“安康**a級達標工程考評激勵機制”這一條主線,充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用,不斷提高全員安全意識,規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作:

  1、針對20xx 年的安全工作,**煤礦召開了安全生產委員會擴大會議,對我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強調了安全工作的重點。及時下發(fā)了《安全簡報》20xx 年第一期,要求各單位要對照我礦20xx 年《安全簡報》第一期,認真學習、領會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經理、張虎龍副總經理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神,把會議精神落到實處。

  2、我礦召開了 “一通三防管理年”活動啟動暨20xx年安全目標、消防目標責任書簽字儀式大會,280 人參加了大會,礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話,集團公司副總經理張虎龍帶領有關處室領導參加了會議。會上,徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》,王平虎礦長和集團公司張虎龍副總經理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進行了重要指示和安排;王平虎礦長和相關生產單位、業(yè)務科室簽定了安全生產目標責任書、業(yè)務保安責任書和消防安全責任書。

  3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認真實施安全生產長效機制,落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設要求,建立健全“一通三防”管理機構,充實“一通三防”技術人員,加強“一通三防”隊伍管理。

  4、以史為鑒,制訂“2·1”事故反思方案,進行深刻的瓦斯事故反思活動,學習瓦斯知識、強化瓦斯意識、溫習救災技術,并在此基礎上,結合我礦“2·1”事故案例和目前生產實際,對照作業(yè)現場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風圖紙資料、對照“一通三防”管理制度,進行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進、提高。

  5、**煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產目標責任書》、《消防安全責任書》,與各業(yè)務科室簽訂《業(yè)務保安責任書》。各單位對照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a 級達標工程考評激勵機制》,完善本單位的安全管理,將安全生產目標層層進行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級貫徹落實到每個班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標包保體系。

  6、**煤礦高度重視,認真抓好晉城煤業(yè)集團《安全生產管理條例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學習工作,在全礦進行了深入學習,作為**煤礦第一季度主要培訓的內容。在3月份對全礦員工進行考試,并就相關內容組織知識競賽;結合工作實際,把《安全生產管理條例》的各項要求逐條逐項進行展開,建立和完善相應的考核制度,落實責任,嚴格考核,很抓落實。

  7、充分利用廣播、電視、黑板報、《同期聲》、自編《安全簡報》、安全文化走廊等形式,大造聲勢,營造了學習集團公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮,讓廣大職工了解了當前一段時間集團公司和我礦的安全形勢,增強了安全意識,強化了安全責任。

  8、充分發(fā)揮黨、政、工、團、女工協管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳,傳遞安全壓力,形成安全生產氛圍,通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產的自覺性,不斷引深安全文化建設,推進安全管理上臺階、創(chuàng)水平。

  三、完善制度 夯實基礎健全安全管理制度,強化安全生產責任制的落實。

  一方面遵循精細化管理的工作思路及要求,對安全管理制度進行了補充修訂和完善,建立健全了安全管理各崗位精細標準;另一方面完善機制,加強應急救援隊伍建設,不斷提高應急管理救援能力。制定《**煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績效考核辦法》、《20xx年度**煤礦“一通三防”管理年活動方案》、《**煤礦20xx年度災害預防與處理計劃》和《**煤礦生產技術管理制度匯編》等文件和措施。 堅持理論和實踐相結合,加強安全技術培訓,提高職工安全操作水平。制定了《**煤礦20xx年員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標準》和 《**煤礦20xx年勞動競賽方案》結合我礦安全生產實際,緊緊圍繞安全、生產、質量、效益、服務、技術創(chuàng)新、素質培訓等項目,積極組織,認真實施,并開展多種形式的勞動競賽,夯實基礎工作。

  1、狠抓現場安全質量標準化,認真落實隱患排查工作。 實施精細管理,突出物的本質安全。一方面結合本質安全型礦井標準,對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進行全面診斷,制定科學合理的方案,加大對安技措資金的投入;另一方面強力推行安全質量標準化工作,強化對設備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理,全力推進安全質量標準化工作,夯實現場安全基礎管理工作。為確保20xx年**煤礦礦井安全質量標準化,采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達到企業(yè)一級標準。我們通過對上年度隱患排查情況進行分析研究,對我礦安全質量標準化標準化相關文件進行修改補充完善,強化現場安全檢查,加大現場隱患排查排查力度,第一季度 對井下各頭面進行了定期不定期的檢查,排除各類隱患3085條,確保安全,有序的組織了生產,使工程內質量得到動態(tài)達標,文明生產得到到動態(tài)達標、動態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

  2、抓好員工安全教育培訓工作,努力提高員工隊伍整體素質。 堅持理論和實踐相結合,加強安全技術培訓,提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內化思想、外化行為,增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進而提升礦井安全管理水平。

 、僮ズ眯侣毠、轉崗、復訓人員的教育培訓工作。 職工的素質高低,直接關系到安全生產工作的成敗,礦職教中心部認真把好對新職工、轉崗、復訓人員的上崗培訓工作,嚴格考核,對考核不合格者,嚴禁上崗。并納入安康**a級達標工程考評中。 ②做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓。 礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時進行登記,集中參加了集團公司職教處組織的教育培訓工作,對3xxxx班組長在集團公司職工培訓中心進行了培訓,取得班組長資格證,確保各類人員持證上崗。 ③做好培訓證書的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級安全培訓證書檔案,檔案中包括安全培訓證書管理臺帳、證書復印件、并建立了相應的'數據庫,做到記錄完整、更新及時,準確掌握了安全培訓人員的持證情況,同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

  3、加強班組建設,發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊長的職能。 安監(jiān)科不斷加強班組管理,針對我礦新工人比較多,各區(qū)隊班組長更換頻繁,造成班組長隊伍的不穩(wěn)定,進行了班組長隊伍整頓。①對3xxxx班組長在集團公司職工培訓中心進行了培訓,取得班組長資格證;②根據生產需要對部分班組長進行了更換:③在全礦對井下班組長進行了(20xx年度)綜合能力民主評議;④及時召開了班組長例會。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊長的現場安全把關作用強化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊長的現場安全考核,實現了現場動態(tài)安全。 加強安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓,不斷優(yōu)化隊伍結構,樹立安全把關權威,采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。

  四、推行體系 持續(xù)發(fā)展

  遵循安全發(fā)展,突出系統(tǒng)的本質安全。一方面不斷推進職業(yè)安全健康管理體系實施,建立完整的安全風險預控系統(tǒng),避免事故的發(fā)生以及因施救不當造成事故的擴大;另一方面按照科學、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產,保證礦井各系統(tǒng)之間的協調、持續(xù)、均衡發(fā)展。 **煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導日常安全管理,持續(xù)改進安全生產工作,不斷提升安全管理水平,有效控制我礦生產、經營和服務過程中存在的各類危險源,減少事故發(fā)生,根據職業(yè)健康安全管理體系的要素要求,我礦及時開展了20xx年第一季度危險源辨識和風險評價工作。 開展危險辨識工作,堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認真組織好危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作,認真總結近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運輸管理、燃氣管理、危險化學品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運輸、高空作業(yè)、地面運輸等方面的經驗與教訓,結合新技術、新設備、新工藝以及現場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊伍結構等發(fā)生的變化,發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預防危害。 我礦進行危險源辨識和風險評價的工作步驟是:先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進行危險源辨識、風險評價;在此基礎上班組將辨識出的危險源進行匯總、審核評價后報區(qū)隊;區(qū)隊將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科;安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團公司;集團公司對辨識資料進行審核,提出審核意見;安監(jiān)科根據審核意見修訂本礦的《危險源辨識及風險評價表》,并將修訂內容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員,確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風險評價結果及相關控制措施策劃情況。 通過三個月層層進行危險源辨識、風險評價在本礦自行組織體系內審三次,順利通過了集團公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內部審核。

  五、重中之重,“一通三防”。

  **煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認真落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設要求,全面啟動“一通三防”管理年活動。 1、根據井下實際情況,季度**煤礦組織洗巷352130 m,接防塵管路 4300 m,有效維護了礦井粉塵達標及標準化工作,創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進尺完成情況: 1月1日—3月28日,累計施工鉆孔進尺22643xxxx。 3、抽放量完成情況: 1月1日—3月28日,累計瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況: 所有事故都得到認真追查分析,堅持“四不放過”原則,嚴肅事故查處和責任追究。在綜合事故原因教訓的基礎上,提出有針對性、可行性的防范措施,并明確責任,落實到實處,真正成為防止事故的保證。

  六、突出現場 強化監(jiān)督

  嚴格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理,保證安全生產。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查,堅持“抓大管小”的原則,強化現場監(jiān)督檢查,關口前移,重心向下,將現場安全監(jiān)督把關與動態(tài)檢查、突擊檢查相結合,形成條塊結合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié),確保安全管理不留死角不失控,把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機頭13#、14#、機尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進時出現高冒區(qū),在推進過程中嚴格加強頂板管理和維護順利通過高冒區(qū),三月底2307工作進入末采階段。 綜采二隊本季度3311 面在 推進至450500 米范圍出現一緩背斜處,由于工作面時常仰采,片邦較大,及時利用好護幫板護幫或超前拉架等措施,使工作面順利推進;同時工作面7080#架出現陷落柱,給安全工作帶來困難,業(yè)務科室加大現場安全檢查力度,提供安全技術指導,采取措施,放炮推進。三月底2307工作進入末采階段。 ②連采一隊33062、33063巷,本季度多為下山掘進,兩翼傾角3度左右,局部節(jié)理,裂隙發(fā)育,易離層、冒頂,加強頂幫支護;并及時跟進排水設備,在低洼處施工臨時水窩,完善排水系統(tǒng),保證排水暢通。 同時,由于利用小東山通風系統(tǒng),風量不足在一定程度上影響生產,采取措施堅持縮小循環(huán)進度,嚴格控制割煤進度等辦法,加強“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護,確保該隊安全生產。 ③連采二隊33061、33065、33067巷出現復雜構造區(qū)域,33061巷、33065巷遇一撓曲構造,煤層傾角由近水平突然增大為25度上山,大傾角段約304xxxx變?yōu)榻健锨鷺嬙煸斐擅簩邮杷,易片幫、冒頂?3067 巷遇一無煤區(qū),采取打眼放炮、破矸掘進,嚴格執(zhí)行過構造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質構造,為33067巷過構造提供了可靠的安全技術依據。 ④連掘一隊、回收隊在23061、23065 巷進行巷道維護,本季度對兩巷多達20處高冒區(qū)進行了控制和維護,23061、23065巷頂板下沉嚴重,巷道疏通工作仍在進行中。 ⑤連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進,開始進入斷層破碎帶,支護困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴格執(zhí)行支護措施。且上盤瓦斯壓力大,煤體松軟、破碎,極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故,我們嚴格加強“四位一體”防突措施的落實,加強現場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放,確保了西回安全順利掘進。有望下個月通過斷層。⑥連掘三隊23042、23044巷上山掘進,掘進中由于受2303采動影響,片幫嚴重,煤體酥軟煤頂留不住,易發(fā)生頂板垮落,給安全工作帶來隱患。嚴格執(zhí)行巷道支護補強措施及時改變了現場支護方式,保證了安全掘進。 ⑦第一季度我礦加大了小東山風井、三水溝風井的施工進度,3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風量和西區(qū)接替,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實現安全生產的提供了保障。 ⑧加強零星工程管理,將全礦每天的零星工程登記造冊,對每項工程進行監(jiān)督檢查,掌握和了解井下各地點零星工程施工的安全情況,有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 ⑨進一步加強地面安全現場檢查,對地面重點部位(門)進行安全(消防)檢查,杜絕各類事故的發(fā)生,加強對井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管, 確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。

  七、下月問題,安全重點。

  1、不斷完善3306面過構造的技術措施,加強對33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構造的安全管理; 2、受采動影響,2307面采空區(qū)沿空留巷困難,尤其是大斷面錨網支護巷道巷修工藝復雜,安全保障系數低。不斷完善留巷方案,加強對23061、23065巷道維護、留巷的現場安全管理; 3、加強對西回過構造的技術研究和攻關,防治突出、透水和頂板事故。強化西區(qū)防突措施的落實,重點監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準掘員和預測人員的工作職責,現場落實好防突設施的到位; 4、強化一通三防和頂板現場監(jiān)督檢查,特別是對連采二隊33061、33065、33067巷過構造、23061、23065巷道維護;連采一隊33062、63巷風量不足,要重點監(jiān)控。5、綜采一隊2307面的末采、綜采二隊3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護,是我礦下季度安全工作的重點和難點; 6、繼續(xù)加加快小東山風井、三水溝風井的施工進度,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實現安全生產的可靠保障; 7、西區(qū)承壓水的威脅時刻擺在我礦的安全議事日程,我礦在采用先進探測技術的基礎上,嚴格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹慎掘進,并采取相應的防水措施保證現場施工安全; 堅持每月對個生產(掘進)頭面進行地質、水情水害、瓦斯地質預測預報。 8、加強和規(guī)范零星工程和重點工程管理,對非作業(yè)地點、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次。

季度工作總結 篇7

  XX年一季度以來,在市委、市政府的正確領導和省殘聯的精心指導下,在各級各部門的大力支持下,市殘聯理事會以科學發(fā)展觀統(tǒng)領殘疾人事業(yè)的發(fā)展,深入貫徹落實中央7號、省委省政府18號文件、市委二屆十次全會和省殘聯五屆二次會議精神,按照各級領導對殘疾人工作提出的要求,積極謀劃XX年的殘疾人工作,提出了以加強殘疾人社會保障體系和服務體系建設為重點,全面落實各項殘疾人工作的年度目標任務。要求基層殘聯和各科室把握機遇,不斷創(chuàng)新工作思路,抓住重點穩(wěn)步推進,各項工作有序開展。

  一、加強學習,統(tǒng)一認識,及時安排部署全年工作

  一是利用每周集體學習時間,認真學習和貫徹落實中央7號和省委省政府18號文件、市委二屆十次全會、省殘聯五屆二次工作會議、各級黨政領導的相關重要講話精神以及《黨員干部廉潔自律若干準則》,使全會干部職工進一步統(tǒng)一思想,提高對加強新時期殘疾人工作重要性和必要性的認識。一季度,共組織全會干部職工學習9次。二是組織召開了由11縣區(qū)殘聯理事長、副理事長、辦公室主任以及市殘工委成員單位領導參加的市殘聯二屆三次工作會議,全面總結XX年度工作,安排部署XX年度工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,形成上下團結一心,合力干事的`良好氛圍。

  二、加強制度建設,完善殘疾人工作機制

  我會把加強機關制度建設,完善殘疾人工作機制擺在突出位置,力求從制度層面上保障殘聯機關工作規(guī)范化。在認真執(zhí)行《責任政府四項制度》、《陽光政府四項制度》、《效能政府四項制度》的基礎上,一是成立了《關于促進××市殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見》(以下簡稱《意見》)編制工作領導小組,制定編制工作方案,研究提出我市 《意見》的總體思路、目標要求。二是修訂工作規(guī)則。及時修訂市殘聯工作規(guī)則,明確各科室及相關工作人員職責任務。嚴格實行理事會會議制度,規(guī)定對殘聯的重要事項均要由理事會集體討論決定。三是規(guī)范和執(zhí)行機關內部管理制度,要求所有干部職工,必須嚴格按照相關規(guī)章制度開展工作,規(guī)范行為,切實樹立良好的機關形象。四是制定和堅持政務公開。制定并公布相關殘疾人工作業(yè)務指南和流程,將其文件依據、辦事程序和時限要求等上網公開,把權力運行過程透明化,自覺接受群眾的咨詢與監(jiān)督。一季度,我會全體干部職工沒有任何違紀違法和被上級相關部門問責的現象發(fā)生。

  三、職能工作有序開展

  根據年初制定的工作計劃,全市殘聯上下一心,全力以赴,各項工作得以有序開展。

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  一是充分發(fā)揮專門協會的代表服務、橋梁紐帶、團結教育和監(jiān)督作用。制定了年度協會工作計劃并認真加以落實。2月5日組織召開市專門協會春節(jié)座談會,安排部署協會下步工作,真正使殘聯工作重心下移。春節(jié)期間,各級殘疾人專門協會還自發(fā)組織起來參與走訪慰問活動,以送慰問金、慰問品、幫助困難殘疾朋友打掃衛(wèi)生、送節(jié)目下鄉(xiāng)等多種形式,展示殘疾人友愛互助、團結奮進精神。二是用以會代訓的方式,對市縣兩級殘聯系統(tǒng)的40名干部進行了業(yè)務培訓。三是根據《基層殘聯組織規(guī)范化建設驗收標準(修訂)》開展基層殘聯組織規(guī)范化建設自查工作,為今后全面加強我市縣、鄉(xiāng)、村三級殘聯組織規(guī)范化建設摸清家底,作好準備。四是認真開展第二代殘疾人證審核工作,一季度,全市共審核第二代殘疾人證3200余本。

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  圍繞殘疾人“人人享有康復服務”的目標及市政府為XX名貧困白內障患者實施免費復明手術的實事項目。市殘聯及早作為,康復工作成效明顯。一是根據年初制定的《××市3-6歲聾兒、智力殘、腦癱兒童搶救性康復項目實施方案》,深入永善、大關、水富、彝良等縣開展普查救助殘疾兒童工作,共篩查出3-6歲聾兒19名、智力殘疾兒童24名、腦癱兒童20名。目前已為符合救助條件的4名3-6歲貧困聾兒申請中國福利基金會給予救助,實行人工耳蝸手術及訓練;對19名3-6歲聾兒和19名家長辦班開展語訓和培訓家長,配戴助聽器30臺;對24名3-6歲智力殘疾兒童及24名家長啟動康復訓練和培訓;對20名3-6歲腦癱兒童及20名家長啟動康復訓練和培訓;同時聯系省聾兒康復中心技術員幫助制作30只耳模及測聽調合使用。二是根據市政府所辦實事項目和市殘聯的工作要求,擬定《××市貧困白內障復明手術實施方案》由市政府下發(fā)到各縣區(qū)及相關部門,按照方案要求及時組織業(yè)務人員到基層篩查患者及做好相關準備工作。三是對全市殘疾人輔助器具需求開展摸底調查。

  (三)掛鉤扶貧工作

  一是做好掛鉤扶貧點春節(jié)送溫曖活動。1月25日至27日,陳祥副理事長一行4人,深入我會掛鉤扶貧點—水富縣太平鄉(xiāng)復興村,看望慰問了市殘聯結對的9戶貧困戶,為他們送去慰問金和棉被、毛毯等御寒物資折合金額3000余元。同時,將2.1萬元慰問現金交給太平鄉(xiāng)殘聯用于慰問復興村貧困群眾,使全村群眾都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

  二是全力支持掛鉤扶貧點開展好抗旱保增長工作。面對我市遭遇嚴重旱災,市殘聯執(zhí)行理事會高度重視,心系掛鉤扶貧點復興村人民群眾生產生活和抗旱保增長工作,召開理事會會議,專題研究部署掛鉤扶點貧抗旱救災及保增長工作。一是要求單位下派駐村指導員林曦同志對扶貧點抗旱救災工作進行每周一報,以便市殘聯及時掌握扶貧點群眾生產生活及抗旱自救情況。二是成立了市殘聯掛鉤扶貧抗旱救災工作組,幫助掛鉤扶貧點抗旱救災。一季度,由陳祥副理事長帶隊,3次深入到復興村開展抗旱救災工作,通過補種馬鈴薯,蔬菜,豆類等農作物,力求將該村災害損失降低到最小程度。三是積極籌措資金,資助群眾抗旱自救,恢復生產。殘聯在緊張的工作經費中又擠出2萬元資金,用于資助復興村群眾抗旱救災及生產投入。四是多方協調幫助復興村爭取到救濟糧7000斤,救濟款6000元(已發(fā)放到受災貧困群眾中);爭取到基建項目資金29萬元,用于建水池,維修引水溝壑,水池,公路等,目前,已就位水泥40噸,沙石503立方,各項工程正在組織實施中。

  一季度以來,市殘聯共資助復興村各種資金4.1萬元,干部職工共深入指導幫助工作15人次,領導干部深入現場辦公幫助解決實際困難3次。目前復興村廣大人民群眾生產自救積極性高,抗旱保增長勁頭十足,各項工作進展有序。

季度工作總結 篇8

  20xx年三季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結:

  一、主要工作與作法

  1、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元采購物資質量的穩(wěn)定。

  2、采購及時,確保經營管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經營需要為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的'各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往外地考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次。

  3、想方設法,降低酒店運營成本

  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

  二是對客房一次性進行一了次調價工作;

  三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

  4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  二、存在的不足

  第三季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

  一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

  三是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

  四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

  三、下一步努力方向

  第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

季度工作總結 篇9

  根據區(qū)發(fā)改局《關于請報送一季度經濟運行分析材料的通知》要求,現將我局20xx年第一季度工作總結如下:

  一、主要工作進展情況

  (一)加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設,積極培育高新技術企業(yè)。

  年初,我局聯系中介服務機構積極到企業(yè)進行走訪,宣傳高新技術企業(yè)獎勵政策,鼓勵和引導企業(yè)申報高企。截止至2月底,我區(qū)培育入庫高企1家—漓源糧油有限公司。

  (二)引導和支持企業(yè)積極開展科研項目申報,促進我區(qū)產業(yè)轉型升級。

  今年1-3月,我局引導和支持九聯、卓能和環(huán)科水處理等三家公司向自治區(qū)科技廳提交20xx年度廣西創(chuàng)新驅動發(fā)展專項資金重大項目建議,涉及科技項目資金1800萬元;支持欽州市鴻韻坭興陶藝有限責任公司、欽州市新天地信息工程有限公司和XX區(qū)青華種養(yǎng)殖合作社申報市級科研項目3項,科研資金40萬元;支持廣西埃索凱生物科技有限公司和廣西綠牌環(huán)?萍加邢薰旧陥罂萍汲晒D化補助共計13萬元;支持欽州市華夏太極泉坭興陶藝有限責任公司申報高企重新認定補助10萬元。

  (三)持續(xù)實施科技惠民工程,讓科技惠及民生。

  開展貧困村產業(yè)需求調查,根據各貧困村產業(yè)需求重新調整、安排科技特派員對應開展科技服務;截止至2月底,全區(qū)“十三五”時期55個貧困村,全部選派有科技特派員。今年1-2月,各科技特派員共開展技術指導64次,科技培訓9期,培訓246人次,解決關鍵技術8項,推廣先進適用技術4項。

  二、存在問題

  財政沒有安排各項科技獎勵扶持資金,企業(yè)開展科技創(chuàng)新積極性不高,發(fā)明專利、高企、科技成果轉化、科技企業(yè)孵化器等績效指標較難完成。

  三、第二季度工作安排

  1、繼續(xù)走訪企業(yè),引導和動員企業(yè)申請科技發(fā)明專利、申報高新技術企業(yè)和開展科技成果轉化。

  2、開展科技活動周活動。組織轄區(qū)企業(yè)參加廣西科技活動周展覽,展示我區(qū)科技成果;組織區(qū)直農業(yè)、林業(yè)、水產、防艾、衛(wèi)計、食藥監(jiān)等單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展XX科技活動周活動,向群眾開展科普宣傳。

  3、聯合區(qū)人社局在皇馬工業(yè)園區(qū)籌備建設科技企業(yè)孵化器。

  4、聯合區(qū)農業(yè)局指導、協助皇馬資產管理公司、九佰垌農業(yè)發(fā)展有限公司籌備規(guī)劃九佰垌農業(yè)科技園。

  5、繼續(xù)組織科技特派員開展科技服務和科技培訓。

  四、工作建議

  建議區(qū)政府安排科技獎勵扶持經費,對企業(yè)進行科技創(chuàng)新進行獎勵和扶持。

季度工作總結 篇10

  xx公司第二季度的工作已全面結束,現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xxxxx元和預算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點:

  一、制造費用

  本季度的制造費用為xxxx元,和預算的xxxx元比較少xxx元,其主要原因有以下幾點:

  1、預算中本季度的電費為xxx元,而在實際中示范園并未轉入電費,此項費用將在下季度一并轉。

  2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

  3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

  本季度話費xxxx元和預算的xxx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的'辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xxx元,差旅費xx元。 和去年同期xxxxx元比較各項都較為穩(wěn)定。

  二、直接生產成本

  從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xxx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xxxx元無可比性。

  因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是xx公司本季度的工作總結。

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