【實用】季度工作總結(jié)模板八篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)8篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年我院在醫(yī)院黨委及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院職工的努力下，我院醫(yī)療環(huán)境得到了較大的改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的情況下醫(yī)院領(lǐng)導班繼續(xù)以創(chuàng)建“三級醫(yī)院”為核心工作的.基礎(chǔ)上，高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善工作制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。
一、加強管理組織，更新各相關(guān)規(guī)章制度。
為保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，我院成立并加強了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的組織框架，完善了醫(yī)療質(zhì)量安全工作中的制度及流程。并對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全工作進行有效的督導、評價。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制度改進方案，持續(xù)改進。
二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全學習檢查情況。
（一）醫(yī)療管理
為繼續(xù)貫徹我院“三級綜合醫(yī)院工作”，院領(lǐng)導統(tǒng)籌安排，醫(yī)院多次多方式組織學習了“三級醫(yī)院”的考核標準，并進行分部門、分類別，歸類總結(jié)，制定了若干醫(yī)療管理工作制度，再次更新了《xx州人民醫(yī)院制度匯編》，基本覆蓋了全院的工作流程。為醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)。通過不定期督導檢查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量與安全意識較上年度有明顯改善。
�。ǘ⿲W習、活動情況
堅持業(yè)務(wù)學習，規(guī)范治療技術(shù)室我院提高醫(yī)療質(zhì)量與安全的主要方式。我院每年都派出部分科室骨干到知名院校及醫(yī)院進修學習，增強了我院診療技術(shù)水平，提高了醫(yī)療安全。
�。ㄈ┽t(yī)療質(zhì)量與安全檢查
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院自開展“創(chuàng)建三級醫(yī)院”后，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會小組按照相關(guān)規(guī)章制度不定期的對科室進行督導檢查。檢查部分環(huán)節(jié)如下：
1.病歷質(zhì)量書寫規(guī)范情況。
我院病案質(zhì)量管理委員會對我院20xx年1-11月份歸檔病歷進行抽查，共抽查了3856份病歷，覆蓋全院各臨床科室，涉及了病歷中的各相關(guān)環(huán)節(jié)，包含病案首頁、出入院記錄、病程記錄、麻醉記錄、手術(shù)記錄、相關(guān)知情同意書、授權(quán)委托書、各種檢查化驗單、會診記錄單等。督查中發(fā)現(xiàn)部分病歷存在缺項情況（患者的基本個人信息填寫不全、疾病編碼填寫不完整、既往史、個人史和既往史描述過簡、病程記錄內(nèi)容不規(guī)范、知情同意書上未注明簽字日期、知情同意書未讓患者簽名并按手印、知情同意書上書寫內(nèi)容有缺陷、有輔助檢查報告單而無醫(yī)囑等相關(guān)問題）。 病歷分級匯總?cè)缦拢?/p>
圖例表明：我院自20xx年1-11月份，甲級病歷呈上升趨勢，乙級及丙級病歷呈下降趨勢。表明我院病歷質(zhì)量有改進，醫(yī)療質(zhì)量有提高。
但乙級及丙級病歷仍占一定比例，病歷書寫仍需進一步提高。
2.歸檔病歷中門診與出院診斷符合情況。
圖例表明：20xx年以來，同期我院門診與出院診斷符合率呈上升趨勢，診斷符合率處于較高水平，表明我院醫(yī)療質(zhì)量正在提高，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有上升，醫(yī)院正有條不紊的運營中。
3.平均住院日分布情況。
圖例表明：20xx年以來，我院同期 “平均住院日”呈下降趨勢，反映了我院自開展“等級醫(yī)院評審”工作以來，一直持續(xù)整改，堅持以“等級醫(yī)院評審”為契機，以服務(wù)病人為終點，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)，尤其是
開展“單病種”及“臨床路徑”有明顯成效。
4.20xx年-20xx年臨床路徑實施情況分析。
20xx年-20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數(shù)、入徑總數(shù)、入組率、完成人數(shù)、完成率方面基本成逐年上升趨勢，其中20xx年入組率較20xx年低4%，經(jīng)引起重視，加強管理之后，20xx年明顯升高。
季度工作總結(jié) 篇2
回顧這四季度來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四季度來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將四季度來的工作情況總結(jié)如下：
一、客戶服務(wù)部日常工作
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這四季度的時間里，達到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。
2、及時了解準備交付的房屋情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力，強大的推動能力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測，充分考慮成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂啤Ｏ薅鹊慕档推洳缓侠淼腵期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文工作，草擬文件和報告等文工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己四季度來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面，經(jīng)過四季度的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
四季度來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下四季度的工作中，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
季度工作總結(jié) 篇3
一、明確責任，簽訂責任狀
院黨組認真研究了黨風廉政建設(shè)責任制的內(nèi)容，結(jié)合法院工作實際，抓住立案關(guān)、審判關(guān)、執(zhí)行關(guān)等關(guān)口，在責任狀上明確責任條款，與審判業(yè)務(wù)崗位目標考核工作一起布置，一起檢查，一起考核。由院長與分管院長、分管院長與各部門負責人、各部門負責人與全體干警簽訂了責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
二、加強學習，開展教育活動
開展廉潔司法春季教育活動，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于在全國法院開展20xx年度廉潔司法教育活動的通知》，我院于1-3月份在全院集中開展了一次司法廉潔教育活動，活動期間，重點學習了以下方面的內(nèi)容。
�。ㄒ唬⿲W習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。結(jié)合全省法院開展的“貫徹《準則》《條例》，整頓作風紀律”專題教育活動，把學習《準則》和《條例》作為廉潔司法集中教育的重點內(nèi)容，發(fā)放人手一冊并組織廣大干警原原本本研讀《準則》和《條例》全文，引導干警全面掌握具體內(nèi)容，準確把握精神實質(zhì)。
�。ǘ⿲W習了廉潔司法制度規(guī)定。組織干警學習《領(lǐng)導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》、《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》以及最高人民法院印發(fā)的兩個《實施辦法》，學習《關(guān)于進一步規(guī)范司法人員與當事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》等文件，教育引導廣大干警嚴格規(guī)范司法行為，嚴格遵守審判紀律，堅決杜絕與案件當事人或其他相關(guān)人員進行不正當交往、違規(guī)過問案件、以案謀私、充當訴訟掮客等行為。
（三）運用違紀違法典型案例強化警示教育。組織干警學習了《人民法院警示教育案例選編（第六輯）》。并召開廉潔司法集中教育大會，對20xx年度我院干警違紀違法典型案例進行通報，切實用“身邊人”、“身邊事”教育干警，增強警示教育效果。組織干警結(jié)合通報的典型案例，從理想信念、黨性原則、法紀觀念、道德修養(yǎng)等方面，深入剖析發(fā)生違紀違法問題的思想根源，切實汲取教訓、引起警醒、引以為戒，強化紀律紅線不可觸碰、法律底線不可逾越的意識。院各單位以支部為單位組織了集中學習和討論，每位干警做好對照檢查，還撰寫了個人心得體會，交紀檢監(jiān)察部門存檔。
三、加強過節(jié)期間的'廉政監(jiān)督
在春節(jié)來臨之際，院紀檢監(jiān)察部門向全院干警群發(fā)了廉政提醒短信，提醒全院干警在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和區(qū)紀委“十個嚴禁”，節(jié)日期間還開展了節(jié)日巡查活動，做到從嚴監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀，杜絕了節(jié)日期間違規(guī)違紀的情況發(fā)生。
四、加強監(jiān)督工作
及時糾正違紀違規(guī)行為，今年以來做到了每月兩次專項督查，平時不定期進行督查。督查的內(nèi)容有上下班工作紀律、庭審紀律、衛(wèi)生情況、車輛使用情況等等。做到了作風建設(shè)每月一次通報，審判管理每月一次通報。
五、認真做好信訪接待工作
第一季度，我院紀檢監(jiān)察部門收到上級機關(guān)批轉(zhuǎn)和群眾及當事人直接向本院舉報的來信來訪件1件，已處理完畢，并及時向市中院監(jiān)察室、區(qū)紀委作出了書面回復。接待當事人5人次，都做到了熱情接待，認真解決了反映的問題，來訪人員比較滿意。
季度工作總結(jié) 篇4
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的半年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在近一年的工作中，我通過參加各種形式的會議以及培訓，不斷的學習逐步提高了自己的能力。接觸這一行僅有一年時間，我深深知道，自己經(jīng)驗還是非常欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
首先，在20xx年的半年工作中，自己在網(wǎng)絡(luò)管理、維護工作中的各項技能都有了很大的提高。工作中遇到實際問題的處理能力有了很大的提高，同時在網(wǎng)絡(luò)維護工作中也對整個通信維護方面的知識有了更深刻全面的理解，而這些通過實際工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗，有利于以后的工作開展。
其次，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難！在遇到問題時，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問題；在遇到困難的時候，不是一味的去強調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對困難，想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。在這整個過程中，對我自身而言，都是一個學習的過程！解決問題和克服困難的同時，自己的綜合工作能力，得到很大的提高。
由于一位擔任內(nèi)勤工作的同事的'離職，因此自11月份開始內(nèi)勤這一職務(wù)由我擔任。因為內(nèi)勤是我第一次干，所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事搜集總結(jié)了一下內(nèi)容。
內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
要堅持做到五勤，切實履行崗位職責
一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料�？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作報告要細閱全文，掌握工作進展，熟悉情況，看出問題，以利指導；對有關(guān)部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導和上級匯報。
四是腿勤。要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表，要認真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
總而言之，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。存在問題：
目前最大的問題是要不斷開拓創(chuàng)新，提高內(nèi)勤工作水平創(chuàng)新，反映到內(nèi)勤的思想和實際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實事求是，積極進取，勇于開拓，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化，內(nèi)勤工作就能發(fā)展和突破。
明年工作打算：
1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”；
3、進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年是**裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，13年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書�！豆芾硎謨浴返膶嵤⿲�(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（ ）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的.業(yè)務(wù)增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲2xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
季度工作總結(jié) 篇6
根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：
一、我團安全生產(chǎn)委員會在春播期間，組織團安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊，農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機監(jiān)理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業(yè)、場所進行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現(xiàn)場整改17處，下發(fā)因安全生產(chǎn)責令改正指令書一份，對限期整改場所復查一處，現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始后，團場安全生產(chǎn)委員會組織團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務(wù)市場和團場內(nèi)部道路交通進行了專項治理，同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動，共查處交通違法車輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次，強制報廢車輛2輛；
三、按照師市工作會議要求，我團安全生產(chǎn)委員會及時制定安全月文件，精心組織全團安全生產(chǎn)月活動，開展安全月咨詢活動，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動，在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農(nóng)業(yè)連隊政工員、兩個社區(qū)工作人員到134團11連參加了師市組織的'安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會，6月24日帶領(lǐng)團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像，然后在全團進行播放，在全團營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，同時在全團加大行業(yè)安全隱患
排查力度，將安全生產(chǎn)月各項活動扎實有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類事故；
四、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求，制定團場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份，規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農(nóng)機監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機安全執(zhí)法培訓班；
五、召開安全生產(chǎn)委員會成員和第二季度安全工作會議，傳達師市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步明確各部門職責，通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況，安排近期重點工作，做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點行業(yè)應急救援預案備案工作、�；方�(jīng)營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設(shè)備檢驗工作，進一步加強團場道路交通、農(nóng)機、消防等重點行業(yè)的安全管理工作，認真落實師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作，下發(fā)了團場構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案，同時要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組對團場上半年安全生產(chǎn)考核工作，做好春播前的安全管理工作，重點要加強道路交通和農(nóng)機安全管理；
以上是我團近期工作開展情況，在今后的工作中我團安全生產(chǎn)委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發(fā)生。
一三三團安全生產(chǎn)委員會
二〇一七年六月三十日
季度工作總結(jié) 篇7
正幫煤業(yè)是邊技改邊生產(chǎn)礦井，井田范圍內(nèi)9#煤層大部分已采，根據(jù)初設(shè)，三條技改大巷（回風大巷、軌道大巷、運輸大巷）布置在采空區(qū)底部，采空區(qū)水患嚴重危害我礦安全生產(chǎn)工作，因此9#采空區(qū)探放水工作是正幫煤業(yè)基建技改的重中之重，正幫煤業(yè)在經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，技術(shù)科嚴格落實防治水的“十條紅線”制度以及集團公司防治水“三項”管理制度，在防治水方面時，取得較好的效果。
一、三季度防治水工作的總結(jié)
在孝義管理公司領(lǐng)導的大力支持下，在正幫煤業(yè)正確領(lǐng)導下通過各部門的共同努力，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好工作，認真完成了防治水的各項工作，主要有以下方面：
1、技術(shù)人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況，保證生產(chǎn)正常接續(xù)，收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況。深入現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題，加速自身素質(zhì)的提高，同時利用閑余時間學習有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦結(jié)合。
2、根據(jù)回風大巷出水情況以及水情水害分析報告、水文地質(zhì)預測預報情況。7月18日與集團公司地測處取得聯(lián)系，請福建華虹公司對回風大巷、運輸大巷、軌道大巷、1001運輸巷四個掘開工作面及1002工作面兩巷及切眼，全部進行了TEM探測，有效的探明了采空積水以及地質(zhì)構(gòu)造情況。
尤其是對回風大巷進行了瞬變電物探工作，探明積水區(qū)域的位置，根據(jù)物探先行、鉆探的跟進的原則，在物探成果的.指導下，在左手幫分別布置五個鉆孔向9#煤采空區(qū)鉆探，驗證全部鉆探出水，涌水量為25.3m/h，截止10月4日，回風大巷三個鉆孔出水，涌水量約為16m/h�；仫L大巷總計排水量約為86000m。
3、7月份請山西省煤炭地質(zhì)研究所對回風大巷的水質(zhì)進行化驗，得出檢驗結(jié)果，該水水黃、無嗅、鐵離子1.82%。
二、探放水現(xiàn)場管理落實情況
1、各掘開工作面探放水時，地測技術(shù)員、安全員、瓦檢員、鉆探負責人必須現(xiàn)場跟班，根據(jù)探放水設(shè)計，技術(shù)員給定的位置、方位、傾角、間距等參數(shù)，探水隊實行鉆探工作，鉆探結(jié)束后，四方現(xiàn)場聯(lián)合驗收簽字，技術(shù)科分析成果鉆探，并上探放水臺賬、探放水鉆探圖。
2、技術(shù)科嚴格執(zhí)行防治水“三項”管理制度：⑴根據(jù)現(xiàn)場鉆探原始記錄情況，及時匯報領(lǐng)導簽字后下達允許掘進通知單，并安排技術(shù)員現(xiàn)場懸掛探放水牌板，指導“探水--掘進--探水”循環(huán)作業(yè)。⑵當班水情水害監(jiān)測員（安全員），負責觀測、記錄、匯報本班水情水害情況，將水情水害監(jiān)測內(nèi)容寫入班評估內(nèi)容中。⑶技術(shù)科根據(jù)回風大巷探放水情況，每月將填寫水情水害隱患排查治理表、逐頭水情水害隱患排查表、實際有掘必探鉆探進尺統(tǒng)計、鉆探工程計劃表并上報孝義管理公司。
3、⑴技術(shù)科每日派水文地質(zhì)技術(shù)員現(xiàn)場測量涌水量，記錄水量大小、水量變化、水量變化時間、有毒有害氣體情況、水色的變化、本班抽水情況以及其他異常情況便于分析放水情況，采取相應措施。⑵根據(jù)鉆探記錄及現(xiàn)場實測水量情況及時上臺賬以及探放水進度圖并認真進行交接班，向值班領(lǐng)導匯報；⑶每天早調(diào)會通報前一天的排水及水情、水害隱患情況，以及其他允許掘進距離通知單。
4、根據(jù)水泵的排水能力，采用加密鉆孔的方法放水，利用采空區(qū)積水的壓力，通過管道將水排至巷道，再用水泵將水抽至回風巷水倉，然后排至中央水倉，由中央水倉直接排至地面。
5、技術(shù)科根據(jù)實測的出水量與通風區(qū)溝通，安排探水隊進行補打鉆孔探放水工作，要求鉆探終孔位置必須達到9#煤層頂板，根據(jù)現(xiàn)場實際出水情況，可以適當擴孔和適當調(diào)整鉆孔的布置。
6、根據(jù)回風大巷采空區(qū)排水情況，技術(shù)科安排專人對周邊小煤窯排查，確定該采空區(qū)水來源于原榆樹坪二坑、三坑，且該坑的坐標、開采煤層、地質(zhì)構(gòu)造、充填情況、越界情況都已了解并上圖并做好了相關(guān)記錄上小煤窯治理臺賬、小窯調(diào)查臺賬、野外記錄及拍照。
7、現(xiàn)已對井田范圍內(nèi)及周邊小窯情況都已調(diào)查清楚，已與驛馬鄉(xiāng)政府擬定好協(xié)議，準備對巖莊的井筒進行充填。
三、四季度的工作安排
1、開工后，首先對各工作面的中腰線核實后，請福建華虹公司對軌道巷（北段）進行瞬變電物探，探明前方采空區(qū)位置、積水、瓦斯情況，再采取措施的情況進行施工作業(yè)。
2、對四季度施工的所有巷道進行超前鉆探工作，以及礦井防治水隱患排查工作，切實掌握礦井水害情況，確保安全生產(chǎn)。
3、每月組織人員對礦井采掘附近地面裂縫、塌陷進行排查，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，對礦井區(qū)域內(nèi)的沖溝進行定期觀測，積極組織相關(guān)部門對礦井排水設(shè)施進行檢查，對水倉進行清挖工作，提高礦井防排水能力。
4、加強學習和培訓，提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求，扎扎實實做好礦井地測防治水基礎(chǔ)工作。
5、繼續(xù)積極主動聯(lián)系驛馬政府相關(guān)領(lǐng)導，將小煤窯充填工作向前推進。
6、繼續(xù)對井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯情況進行定期排查，并做好記錄及上臺賬。
7、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和革新，重點早在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預測預報方面繼續(xù)加強探索研究，加強觀測分析，爭取運用新知識、新技術(shù)，采用計算機科學管理，提高我們的地測工作管理水平。
總之，在礦領(lǐng)導周密的組織下，以及各部門在探放水方面的互相配合下，技術(shù)科嚴格按照探放水規(guī)定、嚴格執(zhí)行防治水“三項”管理制度進行超前探放工作，為加快礦井的技改基建建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
季度工作總結(jié) 篇8
第三季度，高新區(qū)根據(jù)市有關(guān)部門維護社會穩(wěn)定工作目標管理精神，把維護社會穩(wěn)定工作作為重要職能來抓，認真落實各項工作措施，有力地促進了社會穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導。
一是建立健全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。成立了由紀工委書記任組長、紀工委副書記為副組長、各有關(guān)科室負責人為成員的維護社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，落實了兼職信訪人員，為搞好穩(wěn)定工作提供了有力的組織保證。
二是明確工作重點。針對高新區(qū)實際，制訂了維護社會穩(wěn)定工作思路，把維護軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定和群眾信訪工作作為重點來抓，確保各項工作落到實處。
三是落實責任。針對各階段工作重點，明確工作責任，落實工作措施。
二、落實措施。
第三季度，高新區(qū)按照市委維穩(wěn)辦的要求，積極做好對區(qū)內(nèi)穩(wěn)定情況的摸底排查，并及時上報了《xx高新區(qū)社會不穩(wěn)定問題排查治理情況統(tǒng)計表》，認真接待了部分干部職工的來信來訪工作。通過推心置腹的交談和耐心細致的工作，維護了高新區(qū)安定團結(jié)的局面。
面對新形勢下企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題的.特殊性、艱巨性和其穩(wěn)定工作的嚴峻性，高新區(qū)工委站在實踐重要思想的高度，從維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題作為一項十分突出的政治任務(wù)。加強領(lǐng)導、健全機制、細化工作方案，采取定期與不定期的方式加強對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，中秋節(jié)有針對性地做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作，及時幫助他們解決一些醫(yī)療困難和“房改”問題，按照中央、省、市文件精神，結(jié)合企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難的實際，不僅從經(jīng)濟上幫助他們解決了一些實際困難和問題，而且講政策、講法紀、講傳統(tǒng)、講作風、講形勢、講現(xiàn)實，引導企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部繼承和發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
三、存在問題。
皇臺徐村占地工徐愛蓮等人以工作未安置，要求享受村民待遇為由上訪，此問題已解決，并已把材料報送市信訪局。
無其他不穩(wěn)定情況。
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