關(guān)于季度工作總結(jié)模板匯總5篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
(一)全力推進(jìn)更高質(zhì)量就業(yè)。
20xx年以來(lái)，縣人社局深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，把市場(chǎng)就業(yè)導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)振興、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略良性互動(dòng)、深度融合。截止9月底新增城鎮(zhèn)就業(yè)3504人，完成全年計(jì)劃的75%，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1507人，完成全年計(jì)劃的94%，就業(yè)困難人員就業(yè)212人，完成全年計(jì)劃的92%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定控制在3%以?xún)?nèi)。全縣就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高，創(chuàng)業(yè)活力競(jìng)相迸發(fā)，確保了就業(yè)這個(gè)最大的民生。一是著力抓好重點(diǎn)群體就業(yè)。把做好大學(xué)生就業(yè)作為首要位置來(lái)抓。實(shí)施新一輪“三支一扶”計(jì)劃，安置15名“三支一扶”大學(xué)生。實(shí)施高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃，招錄公務(wù)員51人(不含公檢法系統(tǒng))，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄29人，占比達(dá)到57%。事業(yè)單位綜合類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)、教育類(lèi)招聘108人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘55人，占比達(dá)到51%。提升農(nóng)民工就業(yè)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨春季人才勞動(dòng)力交流大會(huì)、對(duì)接煙臺(tái)萊州市人社扶貧、用好13個(gè)勞務(wù)輸送和技能培訓(xùn)中心、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)公益性崗位、開(kāi)展“就業(yè)援助月、免費(fèi)職業(yè)介紹、免費(fèi)推薦工作”活動(dòng)，已發(fā)布企業(yè)用工信息1000余條。一系列就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為有就業(yè)需求的農(nóng)民工提供高效、便捷的服務(wù)。二是開(kāi)展精準(zhǔn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。積極推動(dòng)免費(fèi)培訓(xùn)下基層、進(jìn)鄉(xiāng)村。舉辦“技能培訓(xùn)夜校”，大規(guī)模開(kāi)展建檔立卡貧困人員技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)把就業(yè)技能送到農(nóng)村群眾的“家門(mén)口”。依托7家技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)員2132人，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)1695人。舉辦煙臺(tái)萊州市對(duì)接德州XX縣勞務(wù)扶貧暨秋季勞動(dòng)力人才招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位20xx余個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)人數(shù)500人次，達(dá)成就業(yè)意向80余人。三是提升大眾創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款935萬(wàn)元，貼息33萬(wàn)元。同時(shí)積極組織開(kāi)展省級(jí)“四型就業(yè)社區(qū)”和省市級(jí)創(chuàng)業(yè)型街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)創(chuàng)建工作，已有8家單位創(chuàng)建成功，其中省級(jí)創(chuàng)業(yè)型街道1家，省級(jí)“四型就業(yè)社區(qū)”3家，省級(jí)創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家，市級(jí)創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家。
(二)推進(jìn)多層次社會(huì)保障體系建設(shè)。
今年以來(lái)，縣人社局按照兜底線(xiàn)、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，全力構(gòu)建覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的'多層社會(huì)保障體系。一是推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。全面實(shí)施全民參保計(jì)劃。以農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和新興業(yè)態(tài)從業(yè)者為重點(diǎn)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論等措施，督促未參保人員及時(shí)全面參加社會(huì)保險(xiǎn)，截止9月底，全縣養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到29.8萬(wàn)人、41.6萬(wàn)人，失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到2.1萬(wàn)人、5.4萬(wàn)人、2.7萬(wàn)人，均按時(shí)完成時(shí)序進(jìn)展，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是大力加強(qiáng)社�；鹫骼U。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)群體，堅(jiān)持宣傳先行，搞好部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化依法征繳，截止9月底，征繳各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)5.2億元，同比增長(zhǎng)13%，為按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社保待遇奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是夯實(shí)農(nóng)村社會(huì)保障體系。20xx年農(nóng)村“兩險(xiǎn)”征繳全面完成，居民養(yǎng)老、居民醫(yī)療參保人數(shù)分別達(dá)到25.7萬(wàn)人、 38.7萬(wàn)人，征繳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)7350萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)4442萬(wàn)元。為建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人員、低保對(duì)象、特困人員等困難群體5077人次代繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)不斷完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和大病保險(xiǎn)制度，加大重大疾病保險(xiǎn)支持力度，對(duì)建檔立卡貧困人員大病保險(xiǎn)的起付線(xiàn)降低50%，報(bào)銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn)，讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。全面落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)“先保后征”政策，以確保被征地農(nóng)民生活水平不因征地而降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生活有保障。四是穩(wěn)步提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平。截止9月底，發(fā)放各項(xiàng)社保待遇7.7億元，同比增長(zhǎng)10%。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇實(shí)現(xiàn)“十四連漲”，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月由100元提高至118元。提高居民大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例最高可報(bào)75%。新增14種昂貴特效藥納入大病保險(xiǎn)支付范圍，有效減輕大病患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。提高工亡職工喪葬補(bǔ)助金和一次性工亡補(bǔ)助金至75.7萬(wàn)元。提高一級(jí)至四級(jí)工傷職工傷殘津貼、生活護(hù)理費(fèi)和工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金標(biāo)準(zhǔn)。首次實(shí)現(xiàn)社保卡代替就診卡，方便群眾就醫(yī)結(jié)算。
(三)大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來(lái)，縣人社局不斷優(yōu)化服務(wù)打造人才服務(wù)精品，活化形式延攬更多高端人才，為助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供人才智力支持。引進(jìn)“雙高”人才162人(博士研究生2人)，新增高技能人才56人，完成全年計(jì)劃的87%。職業(yè)技能鑒定發(fā)證1172人，完成全年計(jì)劃的107%。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)64人，完成全年計(jì)劃的75%。引進(jìn)國(guó)外專(zhuān)家智力20人次。我局招商項(xiàng)目山速機(jī)器人同時(shí)也是招才引智的重點(diǎn)載體，不斷為我縣引進(jìn)智能制造方面的高層次人才。一是開(kāi)展“百企校園行”引才活動(dòng)。組織重點(diǎn)企業(yè)及事業(yè)單位先后赴東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、山東師范大學(xué)、山東科技大學(xué)等高校開(kāi)展招才引智活動(dòng)，達(dá)成就業(yè)意向近300人次，拓寬了招才引智渠道，提升了XX形象。同時(shí)促成山東大胡子健身器材有限公司與哈爾濱理工大學(xué)在技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)等方面達(dá)成合作意向。二是對(duì)接國(guó)內(nèi)外一流高校院所。組織寶德龍健身器材有限公司參加在廣州市舉辦的中日大學(xué)展，與神戶(hù)大學(xué)、大阪工業(yè)大學(xué)、名古屋工業(yè)大學(xué)就合作的方向和領(lǐng)域達(dá)成合作協(xié)議，與中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院在發(fā)展康復(fù)器械、推進(jìn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面達(dá)成合作意向。積極對(duì)接清華大學(xué)、北京航天航空大學(xué)，加快山東智衡減振科技股份有限公司博士后科研工作站申報(bào)力度。三是開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。成功舉辦了首屆職工職業(yè)技能大賽活動(dòng)、首屆“工會(huì)杯”廚師技能大賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員予以物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、高技能人才。
(四)積極開(kāi)展招商引資工作。
經(jīng)過(guò)前期積極洽談，縣人社局引進(jìn)了山東山速機(jī)器人科技有限公司移動(dòng)機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，已在縣開(kāi)發(fā)區(qū)落地，租用辦公樓、車(chē)間4000平米，外墻粉刷已經(jīng)完成，生產(chǎn)布局按展示廳、生產(chǎn)車(chē)間、組裝車(chē)間進(jìn)行裝修裝修，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等開(kāi)工前手續(xù)辦理完畢，上海方面工程師、生產(chǎn)設(shè)備等全部已到位，第一批員工已經(jīng)上崗正在崗前培訓(xùn)。預(yù)計(jì)10月上旬第一批產(chǎn)品40套智能移動(dòng)機(jī)器人將正式下線(xiàn)。
二、工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)就業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性有所上升。企業(yè)用工需求大幅度減少，環(huán)保整治停產(chǎn)引發(fā)的區(qū)域性集中失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，勞動(dòng)力總體供大于求。
(二)企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放面臨沉重壓力。受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增速放緩、企業(yè)持續(xù)繳費(fèi)能力減弱、人口老齡化、養(yǎng)老金待遇持續(xù)增長(zhǎng)等因素影響，企業(yè)養(yǎng)老金收支整體性缺口和結(jié)構(gòu)性缺口擴(kuò)大，社保基金面臨著嚴(yán)重的支付壓力。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人參保繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，存在不參保、選擇性參保繳費(fèi)現(xiàn)象。
(三)人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，高端人才引進(jìn)難、留住更難。平臺(tái)載體建設(shè)起步晚、建設(shè)慢、檔次低�！鞍偾f(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選”、“享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家”、“省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”等還是空白。
三、下步工作打算
(一)以更高的質(zhì)量做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要正視當(dāng)前就業(yè)面臨的新矛盾、新問(wèn)題，把破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾作為主攻方向，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4700人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以?xún)?nèi)，努力實(shí)現(xiàn)公平就業(yè)、充分就業(yè)和更高質(zhì)量就業(yè)。積極推動(dòng)免費(fèi)培訓(xùn)下基層、進(jìn)鄉(xiāng)村。突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè)。深入實(shí)施“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層建功立業(yè)。著力解決供給側(cè)改革去產(chǎn)能過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題，加大就業(yè)幫扶工作和職業(yè)介紹力度。實(shí)施就業(yè)精準(zhǔn)扶貧，通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位、勞務(wù)協(xié)作、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、“扶貧車(chē)間”等措施，全面完成就業(yè)脫貧任務(wù)。同時(shí)做好復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人權(quán)益保障工作。積極申報(bào)XX縣家具夢(mèng)工廠(chǎng)、德州惠新創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)有限公司為市級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)支撐。20xx年計(jì)劃發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款3000萬(wàn)元，扶持帶動(dòng)就業(yè)1200人。
(二)以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。進(jìn)一步改革完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。嚴(yán)格落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)“先保后征”政策，逐步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金及時(shí)落實(shí)的常態(tài)化。深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，全面實(shí)現(xiàn)按新制度計(jì)發(fā)待遇。完善職工居民大病保險(xiǎn)制度和職工生育保險(xiǎn)制度，落實(shí)居民醫(yī)保特病門(mén)診政策。全面推進(jìn)工傷預(yù)防，降低工傷事故發(fā)生率。依法依規(guī)督促用人單位履行法律義務(wù)和社會(huì)職責(zé)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，力爭(zhēng)全年征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6億元以上。圍繞群眾和企業(yè)辦事的“難點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”和經(jīng)辦服務(wù)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，深入開(kāi)展人社領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)“一次辦好”。
(三)以更大的格局做好人才工作。加大招才引智力度。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，積極參加省第十屆海洽會(huì)、“山東-名校人才直通車(chē)”、第三屆“智匯德州”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)、“百名博士進(jìn)XX”活動(dòng)，開(kāi)辟引進(jìn)高層次高技能人才“綠色通道”。深入實(shí)施重大引智項(xiàng)目，在電梯、健身器材、實(shí)木家具等領(lǐng)域，實(shí)施一批具有地方特色和行業(yè)特點(diǎn)的引智成果推廣項(xiàng)目。大力實(shí)施“百校千企”技能人才培養(yǎng)工程，積極創(chuàng)建市級(jí)技師工作站,做大做強(qiáng)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，提升“技能興寧”職業(yè)技能競(jìng)賽質(zhì)量。做好“省首席技師”和“省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”的選拔培養(yǎng)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。依托清華大學(xué)、北京航天航空大學(xué)等高等院校的研發(fā)實(shí)力，加快博士后科研工作站申報(bào)力度。
季度工作總結(jié) 篇2
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能使我更好的完成各�?xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2、員工入職、離職管理
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。
4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。第一季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
5、采購(gòu)事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
6、員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第一季度系統(tǒng)的.招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為人左右，而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在第二季度中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、第二季度工作計(jì)劃
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第二季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，第一季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第二季度里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。
季度工作總結(jié) 篇3
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的精心指導(dǎo)下，以大力整治市容環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，抓好城市綠化建設(shè)，嚴(yán)厲打擊違法建房等為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，城市管理水平進(jìn)一步提高，城市品味進(jìn)一步提升。現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：
一、抓好市容市貌工作
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展市容專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)
1、開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。一是抽出精干人員成立了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治中隊(duì)，并配備了專(zhuān)門(mén)車(chē)輛和新增添12把車(chē)鎖。二是強(qiáng)化宣傳教育，堅(jiān)持教育為主處罰為輔的原則，對(duì)停車(chē)不到位和亂停亂放車(chē)輛車(chē)主先進(jìn)行教育，并對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)的車(chē)主進(jìn)行從重處罰。三是強(qiáng)化監(jiān)控，采用重點(diǎn)路段安排人員蹬守和執(zhí)法車(chē)輛在城區(qū)來(lái)回巡查方式，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。截止目前，共查處各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放116余車(chē)次，勸導(dǎo)各類(lèi)違章機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序停放300人次，使城區(qū)車(chē)輛停放逐漸井然有序。2、開(kāi)展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開(kāi)展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，此次行動(dòng)共取締亂擺攤點(diǎn)30余起、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)90多戶(hù)、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀(guān)，也得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和市民的稱(chēng)贊。3、開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴(yán)格查處城廂小學(xué)、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道攤點(diǎn)、違章搭建等違章行為。共取締校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)155余人次，糾正店外經(jīng)營(yíng)70多戶(hù)。4、開(kāi)展貨運(yùn)車(chē)輛撒漏整治。為確保車(chē)輛撒漏整治取得成效，我局加大巡查力度，對(duì)未經(jīng)許可或不按許可路線(xiàn)運(yùn)輸渣土的車(chē)輛進(jìn)行重罰，并采用全程跟蹤服務(wù)，準(zhǔn)確掌握各工地渣土運(yùn)輸情況，實(shí)行對(duì)運(yùn)輸散裝貨物的車(chē)輛進(jìn)行了定點(diǎn)監(jiān)控與查處，共查處車(chē)輛撒漏110余起。
�。ǘ┘訌�(qiáng)日常管理力度
堅(jiān)持采取教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一加強(qiáng)市容秩序日常管理，扎實(shí)開(kāi)展市容管理。累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放96余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)120余起。二規(guī)范戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾。對(duì)城區(qū)戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置大小不一、上下不齊的現(xiàn)象，我局城管執(zhí)法人員下發(fā)整改通知書(shū)，逾期未整改，組織執(zhí)法人員予以強(qiáng)制的拆除，共拆除不規(guī)范廣告和門(mén)頭牌匾96余塊。
二、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作
一是重新安排清掃保潔人員的分工，實(shí)行定崗、定人、定責(zé)，定路段管理，建立路段衛(wèi)生清掃責(zé)任制度，全面實(shí)施精細(xì)化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角，并進(jìn)一步加大了對(duì)垃圾清運(yùn)管理，做到垃圾日常日清重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔。三是堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制，做到主干道時(shí)時(shí)有人，支干道天天有人，確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無(wú)縫隙覆蓋。
三、抓好園林綠化工作
抓住綠化時(shí)節(jié)，做好城市園林綠化工作。一是對(duì)永安大道、廣興路、康達(dá)路等路段進(jìn)行補(bǔ)栽八月桂、雪松、樟樹(shù)、紫玉蘭、等喬木共170多棵，栽植花毛竹1250根。同時(shí)對(duì)一支槍廣場(chǎng)、濱河公園、蓮花廣場(chǎng)及城區(qū)主次干道補(bǔ)栽紅葉石楠、紅紀(jì)木等小苗共5萬(wàn)多株。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù)，提高管護(hù)水平，確保生長(zhǎng)旺盛。三是根據(jù)苗木生長(zhǎng)季節(jié)不定期修剪和整形，使綠化帶苗木坐落有致，打造了綠化景觀(guān)。
四、抓好市政路燈工作
一是維修下水道蓋板150余套，更換下水道井蓋280余塊。二是對(duì)城區(qū)已損壞的市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)算，并向縣政府申請(qǐng)撥付市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)。三是加大路燈維修力度，共維修高壓鈉燈86多盞，高桿燈具112多套。
五、抓好公安城管工作
公安城管分局是城管執(zhí)法處理暴力抗法的堅(jiān)強(qiáng)后盾，今年以來(lái)，公安民警出警21余起，現(xiàn)場(chǎng)成功調(diào)解阻礙城管執(zhí)法糾紛12余起，切實(shí)維護(hù)了城管隊(duì)員和執(zhí)法對(duì)象的合法權(quán)益，有效改善了城市管理的執(zhí)法環(huán)境，保障了城市管理執(zhí)法工作的'順利進(jìn)行
六、抓好違法建設(shè)工作
我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下，按照縣打擊“兩違”鐵錘行動(dòng)辦公室工作要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標(biāo)語(yǔ)12條、設(shè)立固定宣傳欄2處、散發(fā)宣傳單4000張，專(zhuān)門(mén)配備一輛宣傳車(chē)，安裝了功放喇叭，播放打擊“兩違”行動(dòng)錄音帶，在縣城街道及縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)反復(fù)宣傳，并在蓮花電視臺(tái)播放打擊“兩違”行動(dòng)公告。二是對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)用地進(jìn)行全面監(jiān)控，從舊房拆除改建，到新房打基腳，進(jìn)沙、石、磚、建筑物料就開(kāi)始送達(dá)停建違法建設(shè)行為通知書(shū)。加大監(jiān)管力度，堅(jiān)持違法必拆，杜絕以罰代管，使違法建設(shè)用地得到了及時(shí)查處、及時(shí)拆除。到目前為止，已下發(fā)違法建房、用地責(zé)任停止書(shū)30戶(hù)，叫停違法建房76戶(hù)，拆除違法建房47戶(hù)。
七、抓好項(xiàng)目建設(shè)工作
1、縣生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程扎實(shí)有序推進(jìn)�，F(xiàn)已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統(tǒng)的招投標(biāo)工作，并與建設(shè)工程施工單位簽訂合同，目前工程正在緊張有序地施工當(dāng)中。2、城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站改建工程正在施工當(dāng)中，與城建規(guī)劃部門(mén)對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行了選址。為營(yíng)造干凈整潔的縣城環(huán)境，進(jìn)一步提高垃圾中轉(zhuǎn)能力，著力解決現(xiàn)有城中三座露天垃圾中轉(zhuǎn)站二次污染的問(wèn)題。我局已向縣政府請(qǐng)示，將金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建為水平式壓縮中轉(zhuǎn)站，將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉(zhuǎn)站，經(jīng)預(yù)算，改建和新建垃圾中轉(zhuǎn)站約120萬(wàn)元左右。目前，金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建已與施工單位簽訂了合同，并施工，其它兩座垃圾中轉(zhuǎn)站新建正在做前期準(zhǔn)備工作。3、長(zhǎng)家坪垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行掩埋覆蓋工作。針對(duì)長(zhǎng)家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)臭味難聞，蚊蠅多，嚴(yán)重影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問(wèn)題。我局非常重視，派出環(huán)衛(wèi)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，并與居民協(xié)商，決定對(duì)長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)采用泥土深層整體掩埋覆蓋，該工程投入資金約357300元，目前已向政府申請(qǐng)撥付專(zhuān)項(xiàng)工程款，以及聯(lián)系好施工單位，預(yù)計(jì)該工程8月份完工。
八、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作
1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、出勤制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲等工作制度，堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，對(duì)上周工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并安排部署下周工作。2、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每名城管工作人員要作1萬(wàn)字以上的筆記，中層以上干部還要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，有力促進(jìn)干部的政治素養(yǎng)和思想理論水平的提高。3、深入開(kāi)展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，著力改善城管執(zhí)法工作作風(fēng)，努力提高管理服務(wù)水，針對(duì)干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)制定整改方案，在全局系統(tǒng)開(kāi)展“環(huán)境提升從我做起”大討論活動(dòng)，有力促進(jìn)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一點(diǎn)增強(qiáng)，工作水平得到進(jìn)一步提升。4、開(kāi)展了“三抓三促”、“創(chuàng)建五好”村黨組織活動(dòng)。局長(zhǎng)郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部，深入到掛點(diǎn)村進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，為切實(shí)解決部分困難黨員的經(jīng)濟(jì)困境，我局黨員干部對(duì)村困難黨員實(shí)行一對(duì)一幫扶，并制定幫扶工作方案，選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點(diǎn)村指導(dǎo)黨建工作。5、統(tǒng)一城管制服，規(guī)范車(chē)輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)。為全體執(zhí)法人員統(tǒng)一制作了新式制服，共發(fā)放72套新式城管制服，并配備了錄像設(shè)備，為依法處理城管案件提供了有力證據(jù)。同時(shí)按照萍鄉(xiāng)市城管行政執(zhí)法局對(duì)車(chē)輛管理的要求，我局對(duì)5輛城管執(zhí)法車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。有力提升了城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
九、抓好宣傳教育工作
堅(jiān)持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)城管工作與市民的互動(dòng)。有效利用各類(lèi)新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)，擴(kuò)展城管宣傳覆蓋面，不斷加強(qiáng)與廣大市民的溝通，增強(qiáng)公眾自覺(jué)參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。二季度共出動(dòng)宣傳車(chē)26車(chē)次，散發(fā)宣傳單2100余份，在報(bào)紙報(bào)道2篇，在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái)，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標(biāo)，完善管理制度，以實(shí)施瓦斯治理的“三項(xiàng)重點(diǎn)工程”為核心，以重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開(kāi)展準(zhǔn)軍事化瓦檢隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
一、瓦斯治理工作基本情況
1、成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)，制定工作目標(biāo)，并建立完善瓦斯防治的各項(xiàng)管理制度，為瓦斯防治工作的進(jìn)一步開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整體安排，全面布置，
2、對(duì)全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點(diǎn)工作計(jì)劃有序開(kāi)展。
�、艑�(duì)上跑蹄風(fēng)井投用后風(fēng)量及阻力進(jìn)行了測(cè)定計(jì)算；
�、茖�(duì)東四采區(qū)總回風(fēng)及310采區(qū)右翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道安排隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)刷，解決局部巷道斷面小、風(fēng)速超限的問(wèn)題；
⑶以瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造和“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確完成時(shí)限，明確考核辦法。
3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，所有的采掘工作面全部時(shí)間了獨(dú)立通風(fēng)，消滅了不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)等現(xiàn)象，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
4、分階段對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風(fēng)系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的治理達(dá)標(biāo)工程；對(duì)左翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道由于礦井風(fēng)壓大、頂板壓力大，等原因造成通風(fēng)設(shè)施返修率高，分階段分周期有計(jì)劃的對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，確保通風(fēng)設(shè)施時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和風(fēng)機(jī)的自動(dòng)切換管理，以及“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，有效地防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕了局部通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。
6、在瓦斯防治上，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域做到重點(diǎn)防治，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。
7、強(qiáng)化通防隊(duì)伍建設(shè)，完善準(zhǔn)軍事化管理制度，嚴(yán)格瓦檢員勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化通防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高瓦檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)行正規(guī)操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報(bào)漏報(bào)的現(xiàn)象。
8、加大對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、維修力度，嚴(yán)格各類(lèi)傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實(shí)，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)有效，傳輸準(zhǔn)確。嚴(yán)格對(duì)正常匯報(bào)及異常情況匯報(bào)制度的落實(shí)，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實(shí)時(shí)情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)通防儀器儀表的檢修和使用管理，對(duì)儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測(cè)監(jiān)控定的達(dá)標(biāo)治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求，對(duì)瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化，儀器儀表實(shí)現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。
10、落實(shí)督促重點(diǎn)工程的進(jìn)展，確保工程按期完成。
二、瓦斯治理工作自檢情況
嚴(yán)格按照瓦斯治理檢查表標(biāo)準(zhǔn)，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風(fēng)科、隊(duì)以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)所查隱患問(wèn)題積極整改落實(shí)，確保礦井通防安全。
(附二季度瓦斯治理檢查表)
三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目情況
根據(jù)集團(tuán)公司安排和年初制定計(jì)劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學(xué)密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。
1、瓦斯智能排放方面，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之對(duì)智能排放裝置的傳感器監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、控制的技術(shù)，并對(duì)并對(duì)變頻器調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn)、調(diào)試。
2、化學(xué)密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進(jìn)行了密閉材料的使用，效果較好，正處在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段。
四、目前存在的問(wèn)題
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號(hào)不能兼容，需要盡快進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
五、下一步工作安排
1、落實(shí)瓦斯防治四項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。
2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費(fèi)用計(jì)劃，全面落實(shí)，確保瓦斯治理裝備落實(shí)到位。
3、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，保持瓦斯治理成效。
4、繼續(xù)強(qiáng)化瓦檢、監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)，注重業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合的培訓(xùn)方法，嚴(yán)格通防隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律的管理，建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)”的準(zhǔn)軍事化通防隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風(fēng)的規(guī)范運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)。
6、全力開(kāi)展通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善達(dá)標(biāo)各類(lèi)通防設(shè)施。切實(shí)提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。
7、做好08年度瓦斯等級(jí)鑒定工作的安排與落實(shí)，確保瓦斯等級(jí)鑒定工作的順利開(kāi)展。
季度工作總結(jié) 篇5
xx年的季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的'信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
部門(mén)工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部季度的銷(xiāo)售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700
2月總業(yè)績(jī)：241800
3月總業(yè)績(jī)：252300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
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