【推薦】季度工作總結(jié)模板合集8篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支
一是抓好收息管理,對(duì)個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,大力清收應(yīng)收利息,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息,對(duì)20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的.督促,保證收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬;
二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,保障經(jīng)營必需的支出,嚴(yán)格控制不合理開支,不斷增強(qiáng)核算意識(shí),防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān),做到計(jì)算準(zhǔn)確,應(yīng)收盡收,不放過一分錢的收入,不浪費(fèi)一分錢的支出。
(二)加強(qiáng)資金營運(yùn),提高資金使用效益
為推動(dòng)和做好全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,提高資金使用效益。
(三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作,核實(shí)損益,清查財(cái)產(chǎn)
四季度將清理核對(duì)過渡性資金賬戶,清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對(duì)其進(jìn)行編號(hào)。全面核對(duì)往來賬戶,特別是對(duì)公賬戶,必須認(rèn)真核對(duì),必須時(shí)上門面對(duì)面逐筆勾對(duì),確保內(nèi)外賬相符。
(四)強(qiáng)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平
努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),提高經(jīng)營管理水平。
季度工作總結(jié) 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)我縣安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求,縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作,踐行監(jiān)管為民的工作宗旨,保障群眾飲食用藥安全,現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:
一、工作開展情況
本季度我局充分結(jié)合寺廟重大佛事活動(dòng)、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動(dòng)、學(xué)校食堂專項(xiàng)檢查、藥品電子監(jiān)管平臺(tái)使用情況、散裝白酒摸底調(diào)查等各項(xiàng)工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作貫穿本職工作始終,加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度,保障群眾飲食用藥安全,創(chuàng)造安全的.社會(huì)環(huán)境。
二、相關(guān)數(shù)據(jù)
本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員320余人次,銷毀價(jià)值8000余元的過期食品、藥品、化妝品,出動(dòng)車輛15臺(tái)次,沒收價(jià)值400余元過期食品、藥品、飲品,立案3起(其中餐飲環(huán)節(jié)1起、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起),罰款0.71萬元,均已結(jié)案。
季度工作總結(jié) 篇3
近期完成的前廳部工作對(duì)于第二季度的效益起到了很大的增益效果,我也沒有產(chǎn)生任何妄自菲薄的想法并積極投入到部門的整體工作中去,須知第二季度許多工作中的業(yè)績(jī)需要自己去爭(zhēng)取才能夠有所成就,面對(duì)挑戰(zhàn)卻無動(dòng)于衷的話只會(huì)導(dǎo)致原本有限的機(jī)遇變得更加難以獲得,所幸的是我能夠做好前廳部的部門工作并為酒店的整體效益貢獻(xiàn)了不少力量,隨著第二季度的結(jié)束我也要對(duì)酒店前廳部的工作加以總結(jié)才行。
由于能夠在前廳部工作中較好地體現(xiàn)出酒店工作人員的服務(wù)性,因此每當(dāng)酒店有入住的時(shí)候我都會(huì)上前認(rèn)真做好前廳區(qū)域的服務(wù)工作,畢竟有著部門領(lǐng)導(dǎo)的叮囑自然不允許在服務(wù)工作中存在任何疏忽的狀況,雖然大多只是簡(jiǎn)單的清掃以及服務(wù)接待方面的工作卻也需要考驗(yàn)員工自身的能力,而我也通過工作日志的建立對(duì)照自己在以往的服務(wù)工作中是否存在做的不到位的地方,也許的確是處于淡季的緣故導(dǎo)致第二季度初期酒店的效益比較平庸。
也許是中間存在假期的緣故導(dǎo)致那幾天酒店的效益還是比較好的,雖然忙前忙后卻讓我對(duì)前廳部領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)感到很充實(shí),即便是些許的進(jìn)步對(duì)于身為前廳部員工的我來說都是底蘊(yùn)得到提升的表現(xiàn),得益于這份信任自然要做好第二季度部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)才行,其中領(lǐng)導(dǎo)還組織過員工技能培訓(xùn)從而讓我積極參與其中并進(jìn)行學(xué)習(xí),雖然并沒有太多新知識(shí)卻讓我對(duì)以往所學(xué)進(jìn)行了相應(yīng)的回顧,可以說這是因?yàn)檫@次梳理讓我愈加重視酒店服務(wù)禮儀并在工作中得以體現(xiàn)。
參與到前廳部的活動(dòng)策劃之中并為酒店的發(fā)展做好宣傳方面的工作,由于宣傳工作的'展開需要酒店全體員工的努力自然要引起重視,在不影響自身服務(wù)工作的情況下也要尋找有效的宣傳渠道才行,既要為酒店的發(fā)展帶來大量的人流量也要將酒店的品牌宣傳出去,所以我利用閑暇時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上宣傳酒店的業(yè)務(wù)活動(dòng),雖然并不確保能夠擁有良好的效果卻也一直在努力著。除此之外則是針對(duì)部門活動(dòng)的策劃在領(lǐng)導(dǎo)的建議下得以完成,雖然查閱了不少資料以后依舊存在些許考慮不周的地方卻也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
雖然不需要執(zhí)著于第二季度的成果卻也要在反思中改進(jìn)自身的工作方式,最起碼在其中存在的些許錯(cuò)誤不能夠繼續(xù)出現(xiàn)在下一季度,而且酒店前廳部的工作也要得到改善從而得到部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,我會(huì)繼續(xù)做好酒店前廳部的工作并在下一季度再接再厲。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來,全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),以改善民生為根本,切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效和人民幸福指數(shù),全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)“主要指標(biāo)較快增長、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的良好態(tài)勢(shì)。一季度,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)GDP125億元,增長12.3%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入22億元,公共財(cái)政預(yù)算收入10.3億元,增長31.8%,增幅位居全省47縣市第一。稅收占比達(dá)86.6%,位居蘇中第一、全省第四。完成固定資產(chǎn)投資103.2億元,增長26.4%,總量、增幅均居五縣(市)第一。社會(huì)消費(fèi)品零售總額49.6億元,增長13.1%,增幅列全市第一。城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別增長14.7%、18.3%。
1、一季度工作情況:
一是工業(yè)運(yùn)行穩(wěn)開穩(wěn)走。完成工業(yè)開票銷售167.8億元,增長33.6%,總量、增幅均居五縣(市)第一;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值83.2億元,增長13.9%,增幅居五縣(市)第一;完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值104.6億元,增長37%,占全部規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值的比重提高了2.5個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)用電量6.9億度,總量居五縣(市)第二,增長3.7%,增幅全市第一。
二是產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。繼續(xù)實(shí)行“一企一策”,鼓勵(lì)企業(yè)走“零征地”技改強(qiáng)企之路。對(duì)全縣18個(gè)特色板塊,逐板塊研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”通過專家評(píng)審。
三是科技創(chuàng)新邁出新步。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值159.3億元,增長31.9%,占規(guī)模工業(yè)比重43.7%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入38.8億元,增長18%,占規(guī)模工業(yè)投入比重51%。新增省科技型上市后備企業(yè)3家。新建企業(yè)院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大學(xué)高新技術(shù)研究院、常州大學(xué)海安研究院?jiǎn)?dòng)建設(shè),武漢大學(xué)、常州大學(xué)等5所高校設(shè)立的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心投入運(yùn)行。先后組織產(chǎn)學(xué)研洽談活動(dòng)22次,組織申報(bào)省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目88項(xiàng)。
2、下一階段重點(diǎn)工作:
一是嚴(yán)密運(yùn)行監(jiān)控。
重點(diǎn)抓好開票銷售增量排名前200名和后200名企業(yè)的預(yù)警預(yù)測(cè),幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),提升市場(chǎng)占有率。積極組織企業(yè)參加各類展銷活動(dòng),每季度至少舉辦一次行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)接活動(dòng)。對(duì)排出的142家新增開票銷售×萬元以上增長點(diǎn)企業(yè),明確目標(biāo)措施,開展結(jié)對(duì)幫扶。二季度,對(duì)近年來1000萬元以上的竣工項(xiàng)目,特別是5000萬元以上竣工項(xiàng)目,制定發(fā)展目標(biāo),安排專人對(duì)接,加快形成一批新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是強(qiáng)化技改投入。
全面推進(jìn)290個(gè)開票設(shè)備投入技改項(xiàng)目,重點(diǎn)跟蹤60個(gè)續(xù)建、新建重大技改項(xiàng)目,及時(shí)解決技改項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,逐區(qū)鎮(zhèn)抓落實(shí),逐企業(yè)抓推進(jìn)。上半年確保飛亞化工辛基化二苯胺、華綸化纖加彈絲及差別化錦綸絲、華安科儀火箭動(dòng)力發(fā)射器、新旭科技磁排項(xiàng)目、龍翔電器變壓器擴(kuò)建等項(xiàng)目開工建設(shè)。
三是完善梯度培育。
繼續(xù)抓好“一企一策”序時(shí)管理,對(duì)聯(lián)發(fā)集團(tuán)、康橋油脂、華強(qiáng)紡織等已實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和有望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.企業(yè),逐個(gè)深入調(diào)研,制定新 的發(fā)展規(guī)劃;對(duì)申菱電器、飛亞化工、鷹球集團(tuán)等即將到期但完成規(guī)劃目標(biāo)有一定困難的企業(yè),逐一進(jìn)行對(duì)接,細(xì)化推進(jìn)措施,力爭(zhēng)如期完成;對(duì)不能完成發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的企業(yè),要進(jìn)行淘汰,完善“一企一策”進(jìn)退機(jī)制;對(duì)亞太輕合金、浚豐太陽能等高成長型企業(yè),精心指導(dǎo)制定中長期發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)吸收進(jìn)入培育行列。
四是抓好企業(yè)上市。
天楹環(huán)保力爭(zhēng)6月底前完成環(huán)保核查并報(bào)會(huì);鐵錨玻璃9月底前完成環(huán)保核查,加快推進(jìn)報(bào)會(huì)工作;威爾曼8月底前引進(jìn)PE,10月底前報(bào)備;天成集團(tuán)9月底前完成股改準(zhǔn)備,12月底前完成報(bào)備準(zhǔn)備。
五是推進(jìn)科技創(chuàng)新。
積極爭(zhēng)創(chuàng)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣,6月份組織申報(bào),年內(nèi)確保創(chuàng)建成功。加快12家產(chǎn)業(yè)(企業(yè))研究院建設(shè),確保年內(nèi)建成8家。大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)30萬平方米的“三創(chuàng)”科技園區(qū)建設(shè),6月底前力爭(zhēng)入駐企業(yè)100家?苿(chuàng)園要積極爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)科技孵化器。全力打造校企合作研發(fā)平臺(tái),扎實(shí)開展“千企進(jìn)百校,創(chuàng)業(yè)在海安”產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)。
季度工作總結(jié) 篇5
(一)科普教育基地和科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作略顯成效
1、已完成2個(gè)科普教育基地創(chuàng)建任務(wù)。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌,珠寶溯源基地批準(zhǔn)文件在3月24日正式下發(fā),將在4月21日正式授牌。
2、2個(gè)科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。目前已發(fā)動(dòng)3個(gè)社區(qū)開展創(chuàng)建工作,其中人民橋社區(qū)開展了2次科普活動(dòng)、銀湖社區(qū)開展了2次科普活動(dòng)、新秀社區(qū)已完成了對(duì)接工作。
(二)積極開展科普活動(dòng)
1、第五屆羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。今年共舉辦5大類13項(xiàng)比賽,已正式向各學(xué)校印發(fā)通知。
2、科普手拉手活動(dòng)。2月召開20xx年羅湖區(qū)科協(xié)系統(tǒng)工作會(huì)議,對(duì)全年工作進(jìn)行部署,研究討論科普“手拉手,結(jié)對(duì)子”進(jìn)社區(qū)等有關(guān)事宜。先后組織轄區(qū)各街道科協(xié)、科普示范社區(qū)與科普教育基地、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等單位開展“手拉手”科普活動(dòng)共計(jì)19場(chǎng)。
3、3月21日國際航空運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)峰會(huì)代表一行蒞臨螺嶺外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校,就深圳市航空(航天)運(yùn)動(dòng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、青少年航空(航天)運(yùn)動(dòng)發(fā)展及深圳市“三模”科普教育培訓(xùn)基地等情況進(jìn)行考察?疾靾F(tuán)觀看了學(xué)生的“電動(dòng)和平鴿”表演、無人機(jī)操控表演,與學(xué)生進(jìn)行火箭發(fā)射互動(dòng),還參觀了螺嶺小學(xué)的三模創(chuàng)客室和部分企業(yè)航空(航天)產(chǎn)品展示等。
考察團(tuán)對(duì)羅湖區(qū)在推動(dòng)航空(航天)運(yùn)動(dòng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好青少年航空(航天)科普教育等工作給予肯定。
季度工作總結(jié) 篇6
一季度以來,調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下:
一、日常調(diào)度管理方面:
1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度,調(diào)度室24小時(shí)有人,調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí),指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報(bào)準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí),交接班時(shí),交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度,及時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場(chǎng),積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。
煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運(yùn)行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并確保實(shí)施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),全面提升調(diào)度綜合水平。
6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理
目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,并按要求存檔保存。同時(shí),調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表(采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)準(zhǔn)確,上傳及時(shí),為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。
7、達(dá)標(biāo)自檢方面
調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度,進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào),嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)
(1)、班、日調(diào)度匯報(bào)
目前調(diào)度室有班組長調(diào)度匯報(bào)記錄,調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,并做詳細(xì)記錄,形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并詳細(xì)記錄。
(2)、周、月報(bào)
調(diào)度室每周六,月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢,以表格數(shù)值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。
(3)、專題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作
嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息,具體情況如下:
、賹n}匯報(bào):按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求,按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。
、诜偶贆z修匯報(bào):礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。
、蹫榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理,最大程度發(fā)揮輔助單位作用,調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長班中匯報(bào)制度,值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度,跟班隊(duì)長詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。
9、調(diào)度應(yīng)急處置方面
加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理,提升應(yīng)急能力。,重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令,凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的,調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下:
。1)、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,建立領(lǐng)導(dǎo)值班表,礦長和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的'綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,并按季度及時(shí)修編,電子版存調(diào)度室。
(3)、應(yīng)急預(yù)案演練:通過一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練,調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn),調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng),通過不斷學(xué)習(xí),應(yīng)用于應(yīng)急演練中,不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。
(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權(quán)令,并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。
(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖,制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn),能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。
(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào),即:在接到事故匯報(bào)時(shí),要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故;情況暫時(shí)不清的,要先報(bào)告事故概況,并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告;報(bào)告事故時(shí),要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》;發(fā)生3人及以上死亡(含涉險(xiǎn))必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
(7)、在事故搶救方面,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)指揮搶救工作,做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。
10、積極創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新,為了克服調(diào)度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。
11、調(diào)度裝備與監(jiān)測(cè)監(jiān)控
調(diào)度臺(tái)具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能,并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上,調(diào)度臺(tái)具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng),涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面,包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項(xiàng)目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)(三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)),上報(bào)安全生產(chǎn)信息。因?yàn)槿?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善,所以礦井安全信息要重復(fù)輸入,并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送,即一份信息,報(bào)送兩次,增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān)。
12、環(huán)境管理與文明辦公
。1)、積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理,調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理,做到清潔整齊,物放有序,設(shè)備資料整潔,整齊統(tǒng)一。
。2)、調(diào)度員工作認(rèn)真,調(diào)度合理,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務(wù),做到了文明禮貌辦公,公正無私調(diào)度。
13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作
、拧⒓訌(qiáng)面充填期間的安全管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn),每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),為工作面割煤,充填創(chuàng)造條件,最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度,積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的充填任務(wù)。
⑵、加強(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理,督促井下及時(shí)灌放倉。針對(duì)重三隊(duì)放倉和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作,下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行。
(3)、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求,調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn),具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng),同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,通過三級(jí)調(diào)度專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題,目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
14、針對(duì)調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施
、、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)
措施:嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題,上傳不上信息,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并做好記錄備案,系統(tǒng)運(yùn)行正常后,及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。
總之,一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足,工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)排除,主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多,上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多,目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理,培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平,做到一人多職,一職多能,為二季度的調(diào)度工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。針對(duì)一季度調(diào)度工作實(shí)際對(duì)二季度主要工作安排如下:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。
2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)管理,對(duì)頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并針對(duì)月度“一通三防”、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度,進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。
4、積極落實(shí)調(diào)度管理制度,認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作,冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。
6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治,及時(shí)消除隱患,堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
7、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí),以老帶新,增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì),重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì),推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理,通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自主創(chuàng)新理念,對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,提高了工作效率。
8、熟練掌握三級(jí)調(diào)度數(shù)據(jù)錄入,把好關(guān),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),在全面運(yùn)行。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,對(duì)照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求,月度工作逐項(xiàng)自檢,實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手,通過認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。
季度工作總結(jié) 篇7
來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)季度了,在這一個(gè)季度中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。
人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)季度的時(shí)間里,公司沒有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的'工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì)非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。
幾天過后,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!
(2)具有責(zé)任感;
不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
。3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng),F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
季度工作總結(jié) 篇8
房改股在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及股室全體人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹省、市的有關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真把政策關(guān),認(rèn)真履行股室工作職責(zé),積極做好政策指導(dǎo)和咨詢,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放
20xx年第一季度我縣符合城鎮(zhèn)低收入家庭條件領(lǐng)取廉租住房補(bǔ)貼有593戶,xx02人,本季度發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼資金 344790元。
2、公共租賃住房
較好地完成德元小區(qū)、谷水雙星、樂行佳苑、陽光花園等住戶的續(xù)租及合同簽訂工作,并按省市要求在今年我縣全面實(shí)行了租補(bǔ)分離這一舉措。
為確保20xx年公租房申報(bào)工作的`真實(shí)性,全面了解申報(bào)人的真實(shí)生活狀況,房改股、城關(guān)鎮(zhèn)互相配合深入社區(qū),對(duì)社區(qū)申請(qǐng)20xx年度公租房的申報(bào)對(duì)象進(jìn)行了入戶摸底調(diào)查,為初審提供了詳實(shí)的資料。
3、棚戶區(qū)改造
20xx年上級(jí)下達(dá)我縣新開工棚戶區(qū)改造任務(wù)5222套(戶),其中貨幣化安置3422戶,實(shí)物建設(shè)1800套,基本建成6392套。
目前已完成二個(gè)貨幣化安置項(xiàng)目(經(jīng)開區(qū)李馬社區(qū)李莊片區(qū)、城東街道馬寨)共876戶,完成率達(dá)16.8%。經(jīng)開區(qū)還有二個(gè)貨幣化安置項(xiàng)目正在進(jìn)行拆遷安置,已完成拆遷任務(wù)的80%;渦北街道辦事處、城西街道辦事處的項(xiàng)目將在近期正式啟動(dòng);城關(guān)街道辦事處承擔(dān)的1800套的建設(shè)安置任務(wù),當(dāng)前正在進(jìn)行場(chǎng)地的拆遷清理,預(yù)計(jì)5月份可以開工。
二、主要做法
加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)等方面學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平和素質(zhì)。按“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”重要思想的要求,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)、以人為本、用主動(dòng)服務(wù)替代被動(dòng)工作,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,想群眾所想,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。為單位和群眾辦事及接受政策業(yè)務(wù)咨詢時(shí),做到熱情、耐心,不怨其煩,資料齊全的馬上辦、資料欠缺的指導(dǎo)辦、要求急的加班辦。深入學(xué)習(xí)和研究有關(guān)政策,統(tǒng)一政策認(rèn)識(shí)與做法,不斷完善和健全內(nèi)部管理,建立崗位責(zé)任制,辦事公開、公正、廉潔。嚴(yán)格依法行政、廉潔自律,堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈干事,按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
三、存在的問題
雖然我們各項(xiàng)工作能按要求完成,但在實(shí)際管理工作中我們也發(fā)現(xiàn)不少問題,如對(duì)政策的宣傳力度還不足,主動(dòng)性不夠,以干代學(xué)、缺少鉆研等。
我們將針對(duì)自身存在的情況,努力克服,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤學(xué)好思和注重工作方式方法將是主題,爭(zhēng)取做得更好。
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