季度工作總結(jié)模板匯編十篇

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié) 篇1

　　雖然第二季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒有得到較好的表現(xiàn)，或許說是這段時間過于懶散的緣故導(dǎo)致我在工作中存在著不少需要檢討的地方，通過簡單的對比不難發(fā)現(xiàn)自己第二季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀，雖然能夠達(dá)到基本的業(yè)績指標(biāo)卻顯得有些過于平庸，作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為，我得重視這類狀況并對第二季度的銀行工作加以總結(jié)才行。

　　通過反思不難明白自己第二季度的工作態(tài)度是不夠認(rèn)真的，或者說是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我對業(yè)績的獲取沒有任何緊迫感，僅僅是滿足于當(dāng)天任務(wù)的完成便希望能夠盡快下班以至于沒有任何追求，銀行領(lǐng)導(dǎo)也曾針對這類問題批評過自己從而需要引起足夠的重視，所以我得加強(qiáng)對銀行工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度并為之而努力，至少腦海中針對職業(yè)發(fā)展的想法應(yīng)該要付之于實(shí)踐以免惹得領(lǐng)導(dǎo)不快，另外每個來到銀行辦理業(yè)務(wù)的.客戶都是源于對銀行本身的信任，作為其中的員工若是不為了銀行發(fā)展著想的話很容易因?yàn)樽陨淼氖韬鲈斐刹缓玫挠绊憽?/p>

　　雖然工作方面的確完成得不夠優(yōu)秀卻也懂得加強(qiáng)對工作技巧的學(xué)習(xí)，無論是辦理業(yè)務(wù)時需要掌握的技巧還是銷售方面的知識都要得以運(yùn)用，綜合發(fā)展的過程中自然少不了應(yīng)對各種突發(fā)狀況的處理經(jīng)驗(yàn)，所以我在閑暇時間也會向銀行同事請教并了解處理這類事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，至少通過這段時間的學(xué)習(xí)讓我明確了今后職業(yè)晉升的方向并鞏固好這方面的基礎(chǔ)，只不過由于對待銀行工作不夠積極的緣故導(dǎo)致自身的表現(xiàn)過于平庸了些。

　　須知貪圖安逸的心理對自身的發(fā)展沒有任何益處自然要加以改進(jìn)才行，第二季度業(yè)績的平庸正是我對銀行工作不負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)，至少我在明知自身工作技巧的運(yùn)用不夠嫻熟的情況下還不去認(rèn)真對待，僅僅是將想法流于表面或者加強(qiáng)學(xué)習(xí)卻不運(yùn)用很難對工作的發(fā)展起到益處，所以我在完成當(dāng)前季度的工作之時無時無刻不在思考著今后的發(fā)展方向，我應(yīng)當(dāng)對待銀行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)些并向業(yè)績優(yōu)秀的同時學(xué)習(xí)才行。

　　正因?yàn)橐院蟮陌l(fā)展充滿著許多未知數(shù)自然要盡快糾正自身的不足，即便能夠順利完成當(dāng)前季度的任務(wù)也不能夠僅僅滿足于基本指標(biāo)的達(dá)成，想要在工作中取得更好的進(jìn)展就得審視自身的不足并在改正的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，至少在下一季度的銀行工作中我應(yīng)該取得遠(yuǎn)超當(dāng)前季度的業(yè)績才能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們證明自己。

季度工作總結(jié) 篇2

　　根據(jù)礦管集團(tuán)工作安排，結(jié)合我項目部新疆各工地實(shí)際情況，現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報：

　　我項目部施工的新疆工地主要承擔(dān)了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程，共計單位工程55項；項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦管集團(tuán)關(guān)于安全方面的各項文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運(yùn)作項目部安全管理及生產(chǎn)管理體系，真正將安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。

　　一、二季度工作情況總結(jié)

　　在礦管集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各工地二季度均實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住，昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運(yùn)系統(tǒng)試運(yùn)行，庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實(shí)際情況，項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團(tuán)的各項安全管理文件學(xué)習(xí)及項目部安全管理制度落實(shí)為風(fēng)向標(biāo)，在大的安全管理框架下平行推進(jìn)各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：

　　1、集中組織項目部員工在每天下午項目部例會之前學(xué)習(xí)安全文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達(dá)給施工人員，對重要工序技術(shù)交底時涵蓋安全交底。對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)行點(diǎn)檢，執(zhí)行分包到人的包機(jī)制度，使每天的設(shè)備點(diǎn)檢更加具體化、常態(tài)化、點(diǎn)檢的質(zhì)量更高。

　　3、在工程施工中項目部根據(jù)不同工程的施工特點(diǎn)及進(jìn)度，認(rèn)真組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進(jìn)行了安全防護(hù)并懸掛安全網(wǎng)，規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴；對機(jī)電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查，對查出的問題落實(shí)整改時間及責(zé)任人，絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場，項目部安排專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行檢查處理，落實(shí)整改人及整改時間并對違章人員進(jìn)行處罰教育；伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查安全隱患110條，整改率100%。

　　4、組織開展二季度“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)”活動，層層簽訂安全責(zé)任書，完善制度，狠抓落實(shí)。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳發(fā)動，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

　　5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為安全生產(chǎn)提供良好的.施工環(huán)境。

　　二、三季度安全工作打算

　　進(jìn)入三季度后，新疆各工地即將進(jìn)入雨季施工；項目部工作重點(diǎn)是雨季施工的安全生產(chǎn)；項目部安全管理工作的具體打算如下：

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真貫徹礦管集團(tuán)的文件指示精神，提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提質(zhì)保安”活動的東風(fēng)，保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。

　　2、利用業(yè)余時間，組織項目部管理人員自發(fā)在會議室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造一支知識型的安全管理團(tuán)隊。加強(qiáng)重點(diǎn)單位工程的管理力度，對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點(diǎn)至篩分車間帶式輸送機(jī)走廊工程及單身公寓，做到安全員全過程監(jiān)控，確保安全工作萬無一失。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣時，堅決做到停產(chǎn)撤人，消除一切僥幸思想。

　　4、圍繞項目部提出的“管理細(xì)節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本項目部、本工程的安全管理模式，為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　由于工地戰(zhàn)線長，承擔(dān)單位工程較多，項目部安全管理力量相對薄弱等原因，在現(xiàn)場管理中還存在許多不足，與先進(jìn)兄弟單位相比還有差距，希望各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，對項目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議，并給予批評指正與指導(dǎo)；使項目部以后的安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

季度工作總結(jié) 篇3

　　現(xiàn)將20xx年第一季度工作情況總結(jié)如下：

　　一、電商業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

　　1、車險：截止到20xx年*月31日，本公司車險業(yè)務(wù)出單*筆，車險總金額*元，業(yè)務(wù)收入*元，完成上半年計劃的*%。

　　2、航空機(jī)票：截止到20xx年*月31日，營業(yè)前臺出票共*張，出票共計：*張。

　　3.村郵樂購：截止到20xx年*月31日，村郵樂購加盟店發(fā)生的業(yè)務(wù)有：車險業(yè)務(wù)*筆，共計：*元。

　　二、主要存在問題和下一步工作計劃

　　(一)車險：主要存在問題是：

　　1、大部分員工營銷主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展信心不足,不重視車險業(yè)務(wù)，特別是部分金融網(wǎng)點(diǎn)出單率不高;

　　2、村郵樂購老板對車險基礎(chǔ)知識認(rèn)識不到位，積極性還未充分調(diào)動起來。

　　下一步工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好續(xù)保工作，提前把續(xù)保客戶資料發(fā)至各班所，落實(shí)“誰出單誰跟單”確�？蛻衾m(xù)保率達(dá)80%以上。對成功出單班所進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵通報，每周通報車險業(yè)務(wù)進(jìn)度，提振員工信心。

　　2、持續(xù)進(jìn)行村郵樂購店主的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升店主對車險的興趣及主動營銷意識，增強(qiáng)出單意愿。

　　3、做好獎勵政策，營造良性發(fā)展氛圍，充分地激發(fā)班所人員的`銷售熱情，引導(dǎo)班所人員更好地利用手上的客戶資源。

　　4、結(jié)合代理車輛綠色標(biāo)志加辦業(yè)務(wù)的保險到期客戶進(jìn)行跟蹤營銷，更 加大市場營銷力度。

季度工作總結(jié) 篇4

　　我校高度重視衛(wèi)生健康宣傳工作，將衛(wèi)生、健康宣傳教育作為提升學(xué)生核心素修，促進(jìn)學(xué)生健康成長，推進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作來抓�，F(xiàn)將我校做法匯報如下：

　　一、提高認(rèn)識、強(qiáng)化落實(shí)。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生健康宣傳教育工作。學(xué)校黨委書記、校長魏東同志中暑假行政會上，就辦人民滿意的、有品位的學(xué)校這一辦學(xué)目標(biāo)時，專門就開展衛(wèi)生健康宣傳教育要站在培養(yǎng)高素質(zhì)的合格接班人的.高度來認(rèn)識，要作為提升學(xué)生核心素修，促進(jìn)學(xué)生健康成長，推進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作來抓，并要求政教處、體衛(wèi)藝處、安全處牽頭落實(shí)相關(guān)宣傳教育工作，各年級、總務(wù)處、招宣處、團(tuán)委等部門要認(rèn)真落實(shí)、積極配合。政教處、體衛(wèi)藝處、安全處在第一次處室會議和班主任會議上政教處茍文彬主任就衛(wèi)生健康宣傳教育工作作了安排布置，要求心理健康中心、醫(yī)務(wù)室、各班主任認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生健康宣傳教育工作，讓每一位學(xué)生受到教育，提高認(rèn)識，自覺認(rèn)識到健康的重要性，并使講衛(wèi)生、講健康成為自覺行為。

　　二、突出針對性，扎實(shí)開展衛(wèi)生健康宣傳教育工作。

　　1.由醫(yī)務(wù)室牽頭組織編印了有關(guān)預(yù)防傳染病、預(yù)防流行病、食品安全衛(wèi)生、營養(yǎng)早餐、注意勞逸結(jié)合合理安排作息時間預(yù)防近視、預(yù)防“艾滋病”、口腔衛(wèi)生等內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，由班主任在第一周的班團(tuán)活動時間組織學(xué)習(xí)。安全處將相關(guān)內(nèi)容制作成宣傳教育展板，在學(xué)校顯著位置布展供同學(xué)們學(xué)習(xí)，招宣處將其制作成圖文并茂的宣傳資料在學(xué)校LED屏上播放，深入廣泛宣傳。

　　2.學(xué)校為每一位新生（高20xx級）同學(xué)訂購了一本由張德博、黃小靈、胡永強(qiáng)編印的“禁毒宣傳教育‘六進(jìn)’讀本”，要求各班利用班會活動、政治學(xué)習(xí)時間集體組織學(xué)習(xí)。

　　3.學(xué)校邀請省艾滋病防控專家黃小靈老師在軍訓(xùn)期間為高20xx級學(xué)生進(jìn)行了艾滋病預(yù)防講座。

　　4.學(xué)校安全處胡長輝主任開學(xué)后從安全、健康成長的角度，對全校同學(xué)進(jìn)行了預(yù)防傳染病、流行病、食品衛(wèi)生安全為主要內(nèi)容的廣播講話，提高同學(xué)們對衛(wèi)生健康的認(rèn)識，注重日常生活中的健康衛(wèi)生細(xì)節(jié)。

　　我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際，注重階段性、針對性、實(shí)效性，繼續(xù)開展衛(wèi)生健康宣傳教育，辦平安的、有品位的、人民滿意的學(xué)校。

季度工作總結(jié) 篇5

　　20xx年第一季度，我鎮(zhèn)按照市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位與長遠(yuǎn)目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓統(tǒng)籌、上項目、保速度、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越，加快農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)，積極推進(jìn)全鎮(zhèn)追趕型跨越式發(fā)展。第一季度，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（轄區(qū)口徑）39,715萬元，同比增長30%；全口徑財政收入完成3151.73萬元，其中：地方財政收入927.73萬元，同比增長84.9%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8,696萬元，同比增長23%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值8,231萬元，同比增長25%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2,297萬元，同比增長5.6%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)2391元，同比增長19%。

　　一、扎實(shí)開展農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”

　　（一）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)

　　農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革方面。已經(jīng)完成17宗村級集體資產(chǎn)的確權(quán)頒證工作。按照宣傳動員、調(diào)查摸底、確權(quán)登記、公示等程序，我鎮(zhèn)于今年3月全面啟動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革“回頭看”工作。共涉及8個村（社區(qū)）82個組土地確權(quán)頒證工作，5個村共計1300戶農(nóng)戶房屋及宅基地開展確權(quán)頒證工作，力爭在規(guī)定時限內(nèi)完成。

　　農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)不斷完善。按照區(qū)級相關(guān)部門要求，多種形式開展基層治理“回頭看”工作。一是通過召開村組動員會，組織機(jī)關(guān)干部和村（社區(qū)）書記、主任就基層治理工作進(jìn)行再安排、再部署；二是制作宣傳橫幅，張貼宣傳畫，印發(fā)《農(nóng)村基層治理知識宣傳提綱》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”宣傳資料》等宣傳資料10000余份，全部發(fā)放到戶；三是發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，設(shè)立基層治理工作征求意見箱9個，實(shí)事求是收集基層群眾意見。

　　村級公共服務(wù)和社會管理改革逐步深化。一是加強(qiáng)宣傳。采用現(xiàn)場講課、專題培訓(xùn)、入戶講解、發(fā)放項目告知書、印發(fā)通俗易懂的宣傳資料、制作宣傳專欄、發(fā)送短信、問卷調(diào)查等靈活多樣的方式，廣泛宣傳，切實(shí)提高了群眾的知曉度和參與度。二是注重管理。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和倒排時間進(jìn)度表，納入目標(biāo)管理、逗硬獎懲。制定《××鎮(zhèn)公共服務(wù)和公共管理村級專項資金管理監(jiān)督辦法（試行）》，加強(qiáng)對專項資金的管理。至20xx年1月，8個村（社區(qū)）均完成專項資料的申報工作，199萬元的村級公共服務(wù)和社會管理專資金已撥付到鎮(zhèn)專戶。三是全面啟動。目前，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）按照宣傳動員、調(diào)查摸底、梳理討論、表決公示、實(shí)施監(jiān)督、評議整改的民主化程序開始啟用各村（社區(qū)）專項資金，啟用專項資金233,105元。

　　農(nóng)村土地綜合整治有序展開。土地綜合整治項目涉及界牌村、同福村、青龍村、一心社區(qū)，涉及農(nóng)戶3561戶，人口9058人，土地總面積13317.48畝。20xx年6月，開始對土地綜合整治范圍內(nèi)的農(nóng)戶進(jìn)行摸底、宣傳。通過調(diào)查了解，90%以上的農(nóng)戶對土地整理工作表示贊同�，F(xiàn)已完成界牌村拆舊區(qū)1139戶農(nóng)戶、同福村拆舊區(qū)農(nóng)戶意愿調(diào)查、影像資料收集工作。

　　根據(jù)鳳凰湖國際生態(tài)濕地旅游度假區(qū)規(guī)劃，項目區(qū)將依托鳳凰湖濕地公園的自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，深度挖掘巴蜀特色地域文化，發(fā)展花卉、草業(yè)種植、觀光果林及綠色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，特色餐飲和高檔次娛樂配套項目，帶動區(qū)域內(nèi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革及土地整理項目的快速進(jìn)行�，F(xiàn)已引進(jìn)漢邦集團(tuán)正式簽約實(shí)施3500畝草業(yè)種植、浙江森禾公司1200畝彩卉植物種植項目，正在與廣州旺地公司、××艾康公司就花卉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)行洽談。

　　二、全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)

　　工業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)項目拆遷工作。第一季度，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，我鎮(zhèn)承擔(dān)著工業(yè)集中發(fā)展區(qū)及物流園區(qū)20個項目的征地拆遷工作，涉及拆遷農(nóng)房1000余戶，拆遷工作時間緊，任務(wù)重。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)工作人員緊缺的情況下，進(jìn)一步充實(shí)拆遷隊伍，組建園區(qū)內(nèi)項目拆遷工作組3個，人員18人。完善和明確了拆遷管理制度及獎懲辦法，給每個拆遷人員定責(zé)定職，明確每個項目的時限要求，鎮(zhèn)督查組加強(qiáng)對拆遷進(jìn)度的督查。截止目前，已完成和樂門業(yè)、云天線、錫蓉薄板、博能能源4個項目征地拆遷工作。

　　舊城改造項目�！痢伶�(zhèn)南北片區(qū)舊城改造項目總面積約564畝，涉及國有土地上拆遷住戶259戶，企（事）業(yè)單位29家；涉及集體土地上拆遷農(nóng)房318戶655人，企業(yè)7家。預(yù)算總投資3.56億元，計劃于20xx年完成項目改造工作。目前，正在加緊實(shí)施北片區(qū)舊城改造集體土地和國有土地a、b標(biāo)段和15標(biāo)段路網(wǎng)（北部新區(qū)道路路網(wǎng)）拆遷工作。需拆遷集體土地上農(nóng)房116戶，已簽訂房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議104戶，拆除房屋面積3.76萬平方米；需拆遷國有土地居民房屋50戶，企事業(yè)單位8家，現(xiàn)已簽訂居民房屋41戶和企（事）業(yè)6家，拆除居民房屋和企（事）業(yè)房屋面積1.88萬平方米。在全力推進(jìn)拆遷工作的同時，積極開展項目區(qū)內(nèi)招商引資工作，已與四川錢江銀通房地產(chǎn)有限公司就××鎮(zhèn)舊城改造（79畝）和土地整理項目（780畝）簽訂了合作框架協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議書，對加快推進(jìn)××鎮(zhèn)舊城改造工作起到了積極的推動作用。

　　安置房建設(shè)項目。截至目前，同福苑安置房建設(shè)項目一期已完成27棟樓主體工程，9棟樓正在進(jìn)行主體施工并施工至三樓，10棟樓已完成基礎(chǔ)土方開挖，5棟樓為底商結(jié)構(gòu)，即將開始樁基礎(chǔ)施工。

　　同灣春曉安置房建設(shè)項目一期一、二標(biāo)段前期準(zhǔn)備工作均已完成，主體工程已全部完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾裝修工程。界牌村新型社區(qū)一期建筑面積6萬平方米建設(shè)，部份主體工程已到三樓，二期正在進(jìn)行地勘工程、方案設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作；同福村新型社區(qū)前期設(shè)計、地勘、財審等工作均已完成并已全部移交項目業(yè)主——江城公司，江城公司已完成施工招投標(biāo)，施工單位目前已進(jìn)場開展改溝、改線、改道等前期準(zhǔn)備工作；青龍新型社區(qū)完成選點(diǎn)工作，該點(diǎn)位于青龍村6組、16組，預(yù)計入住1200戶，2683人，相關(guān)數(shù)據(jù)已交由區(qū)江城公司，由江城公司負(fù)責(zé)立項等相關(guān)事項。

　　三、加快城鄉(xiāng)社會事業(yè)建設(shè)

　　完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”目標(biāo)，以××（××）首屆國際櫻花文化節(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步完善巨石大道北延線及鳳凰大道的污雨水管道、路面、綠化、公交站點(diǎn)等建設(shè)；全面改善同福路、福戰(zhàn)路、福豐路共計6.4公里農(nóng)村公路的通行條件；新增綠化面積15萬平方米；成功打造節(jié)點(diǎn)景觀---“藝苑”。通過草地綠化、設(shè)置花墻花箱、節(jié)點(diǎn)打造等，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施，場鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境顯著改善，城鎮(zhèn)整體形象得到較大提升。

　　積極推進(jìn)充分就業(yè)和社保工作。多舉措開展勞動保障“個性化服務(wù)”，完成怡馨花園、拆院并院安置小區(qū)、成青快速安置小區(qū)531戶勞動保障實(shí)名制入戶調(diào)查工作，正在建立電子信息檔案和分類臺帳；農(nóng)集區(qū)以外各村（社區(qū)）入戶調(diào)查工作已全面啟動。大力開發(fā)和聯(lián)系就業(yè)崗位，第一季度對各村（社區(qū)）發(fā)布就業(yè)信息150余條，組織失地農(nóng)民參與區(qū)內(nèi)招聘活動300余人次，實(shí)現(xiàn)意向性就業(yè)220余人。開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，開辦了叉車班2個、車工班1個，共計培訓(xùn)160余人；開展轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民參加創(chuàng)業(yè)、家政、縫紉培訓(xùn)200余人次。積極開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和基本醫(yī)療保險工作，認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社保醫(yī)保相關(guān)情況，針對被征地農(nóng)民反映訴求和維穩(wěn)工作實(shí)際，切實(shí)做好征地農(nóng)民社保政策宣傳解釋和參保工作，做好征地農(nóng)民就業(yè)補(bǔ)助金、生活補(bǔ)助費(fèi)、養(yǎng)老金的核實(shí)和發(fā)放工作。

　　規(guī)范農(nóng)民安置小區(qū)的管理。我鎮(zhèn)已建成農(nóng)民集中安置區(qū)有怡馨花園、拆院并院小區(qū)、成(金)青快速通道安置小區(qū)3個。為加強(qiáng)小區(qū)管理，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決小區(qū)物業(yè)管理用房不足等基礎(chǔ)設(shè)施問題；進(jìn)一步完善小區(qū)管理制度，積極引入專業(yè)化管理人員和機(jī)制。成功與圣愛物業(yè)管理有限公司就怡馨花園、拆院并院、成青快速安置小區(qū)管理工作簽定《物業(yè)管理委托合同書》，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安置小區(qū)從自主管理到專業(yè)化管理過渡。

　　加快城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度。以××（××）首屆國際櫻花文化節(jié)舉辦為契機(jī)，積極開展“七亂”、“四清”等專項治理活動，努力營造“清潔、整齊、優(yōu)美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。1-3月，共投入資金57余萬元開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。制作宣傳標(biāo)語20xx余平方米，發(fā)放宣傳單1000余份，開展現(xiàn)場宣傳活動5次；在場鎮(zhèn)主要街道設(shè)立非機(jī)動車停車點(diǎn)、制作停車標(biāo)示14處，增設(shè)機(jī)動車停車線1000余米，并對場鎮(zhèn)原有停車線進(jìn)行全部更新；對場鎮(zhèn)、華金大道四段、同福路沿線商招、店招進(jìn)行統(tǒng)一制作安裝；出動人員200余人次，清除轄區(qū)內(nèi)“牛皮癬”300余處、活動招牌100余處，拆除違規(guī)雨棚13處、違規(guī)廣告牌30余處；聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門，加強(qiáng)對場鎮(zhèn)車輛亂停亂放、出攤占道、越門經(jīng)營、流動攤販等進(jìn)行整治，第一季度規(guī)范亂停亂放車輛800余輛次、出攤占道100余家，整治流動商販400余處。

　　全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。全力做好了民辦老師、拆遷上訪戶的穩(wěn)控工作，加大矛盾糾紛防范化解處置力度，竭力將問題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步提升預(yù)防和處置安全事故、自然災(zāi)害的能力，密織防范網(wǎng)絡(luò)，不斷提高防控打擊犯罪的能力。

　　四、切實(shí)推進(jìn)基層作風(fēng)建設(shè)

　　根據(jù)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)的意見》（青委發(fā)〔20xx〕5號）文件要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭抓總、各村（社區(qū)）和機(jī)關(guān)各部門具體負(fù)責(zé)、密切配合的基層作風(fēng)建設(shè)工作格局，制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)的意見》（同委發(fā)〔20xx〕8號），明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。

　　一是加強(qiáng)宣傳，營造良好的社會氛圍。以加強(qiáng)基層工作作風(fēng)建設(shè)為主題，在鎮(zhèn)網(wǎng)站上開設(shè)專欄，大力宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對群眾反映集中的突出問題或典型事例進(jìn)行公開曝光，主動接收社會監(jiān)督，形成強(qiáng)大整治氛圍。二是加強(qiáng)督查。制定督查工作方案，組成了督查組，對機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行隨機(jī)督查5次、對各村（社區(qū)）進(jìn)行暗訪1次，形成督查通報3期并在鎮(zhèn)域內(nèi)公布。三是逗硬獎懲。對5名在工作時間內(nèi)未按要求佩帶工作牌的`職工，按照違反一次扣10元進(jìn)行了處罰。四是在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了中層干部競聘上崗、一般干部雙向選擇實(shí)施方案，同時制定了《××鎮(zhèn)工作人員季度績效考核制度》，在全鎮(zhèn)干部范圍內(nèi)將實(shí)行末位懲罰和淘汰制。通過以上方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的危機(jī)意識和緊迫感，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，推動了全鎮(zhèn)各項有序開展。

　　存在的問題及下一步工作安排

　　一、存在的問題

　　今年來，我們在各項工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題。一是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，表現(xiàn)在招商引資自主性較差，新成立的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏發(fā)展的依托，無法形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；二是個別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，增加收入方面辦法不多，能力不強(qiáng)，造成村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清，路子不明。三是在建的4個安置房項目，資金短缺，影響了安置房建設(shè)進(jìn)度。

　　以上這些問題，我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析研究，將在下一步工作中采取有力措施，加以解決，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

　　二、下一步工作安排

　　下一步，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”

　　農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴(yán)格按照區(qū)相關(guān)部門要求，積極做好溝通與銜接，做實(shí)土地和房屋、宅基地確權(quán)頒證工作，確保該項工作順利通過驗(yàn)收。

　　農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展基層治理工作。二是以換屆選舉為契機(jī)，加大對后備干部的培養(yǎng)力度，在各村（社區(qū)）配備一支結(jié)構(gòu)合理、能吃苦、敢破難的村（社區(qū)）干部隊伍，為爭當(dāng)建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市排頭兵提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　村級公共服務(wù)和社會管理工作。一是進(jìn)一步做好群眾宣傳工作，充分調(diào)動老百姓的積極性，讓老百姓積極參與該項工作。二是積極引導(dǎo)各村（社區(qū)）充分利用專項資金，全面推動項目的實(shí)施，把專項資金落到實(shí)處。三是做好已實(shí)施項目的群眾滿意度測評，對滿意度未到達(dá)90%的項目，積極督促整改工作。四是加強(qiáng)對各村（社區(qū)）已實(shí)施項目資金使用情況的審查以及對即將實(shí)施的項目的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　農(nóng)村土地綜合整治。一是依托鳳凰湖國際生態(tài)濕地旅游度假區(qū)，以區(qū)委打造“以唐巴路為核心的毗河以北示范帶”為契機(jī)，進(jìn)一步加快項目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中。力促已簽約的漢邦集團(tuán)、浙江森禾公司盡快實(shí)施，推動廣州旺地公司和××艾康公司花卉產(chǎn)業(yè)等項目盡快簽約，切實(shí)將界牌、青龍、同福村集成打造為15000畝統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合示范典型。二是按照土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃要求，結(jié)合我鎮(zhèn)舊城改造、北部新城建設(shè)以及場鎮(zhèn)風(fēng)貌改造實(shí)際，打造城市發(fā)展新亮點(diǎn)。加快城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目建設(shè)，完成“界牌新型社區(qū)”等三處共28萬平方米安置房建設(shè)工程，確保同福新型社區(qū)19.8萬平方米安置房開工；加強(qiáng)與區(qū)級相關(guān)部門的銜接，盡快啟動青龍新型社區(qū)安置房建設(shè)。

　�。ǘ�）強(qiáng)力推動征地拆遷工作

　　一是將繼續(xù)加大對拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項目拆遷工作。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)靠前決策、靠前指揮，把困難和問題解決在第一線；堅持黨員干部為骨干，發(fā)揮黨員的排頭兵和突擊手作用；堅持發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力推進(jìn)拆遷工作順利進(jìn)行。二是加快房屋拆除工作，以舊房拆除促進(jìn)項目的拆遷。三是積極主動與區(qū)級相關(guān)部門聯(lián)系，及時掌控和處理拆遷工作中經(jīng)費(fèi)、社保等各種矛盾。四是加大與入駐企業(yè)的銜接，爭取入駐企業(yè)對拆遷工作的理解和支持。

　　（三）全力推進(jìn)安置房建設(shè)

　　一是繼續(xù)加大融資力度，加臺與相關(guān)部門、國有公司、銀行的銜接，積極解決安置房建設(shè)相關(guān)費(fèi)用及拆遷資金，確保全鎮(zhèn)安置房建設(shè)項目的正常推進(jìn)，有效維護(hù)全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定。二是密切與相關(guān)部門的銜接，及早啟動同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基礎(chǔ)設(shè)施和永久用電線建設(shè)工程，以解決各安置小區(qū)入住后的排污和用電問題。

　　（四）加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度

　　突出抓好“四清”，全面推行“四改”。繼續(xù)完善日常執(zhí)法巡查機(jī)制，鞏固第一季度工作成果，不定期匯同相關(guān)職能部門開展日常執(zhí)法巡查和聯(lián)合執(zhí)法，以“門前雙五包”為重點(diǎn)，繼續(xù)整治城市“七亂”。實(shí)行監(jiān)督考核機(jī)制，由鎮(zhèn)督查組對轄區(qū)清掃保潔、揚(yáng)塵整治、農(nóng)貿(mào)市場管理、院落衛(wèi)生等情況進(jìn)行每周監(jiān)督考核打分。嚴(yán)格追責(zé)，對重視不夠、措施不利、工作落實(shí)差的機(jī)關(guān)部門、村（社區(qū)）進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

　�。ㄎ澹├^續(xù)深入推進(jìn)基層工作作風(fēng)建設(shè)

　　在鞏固第一季度基層作風(fēng)建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全干部管理各項規(guī)章制度。切實(shí)做到“五嚴(yán)禁”，如有違反，要敢于較真逗硬。建立健全激勵獎懲制度，堅持績效掛鉤，獎懲逗硬。加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和教育工作，著力培育責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識和憂患意識，促使干部職工為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展盡職盡責(zé)，群策群力。

季度工作總結(jié) 篇6

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)XXXXX號《關(guān)于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作會議紀(jì)要》的精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，工程項目部認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)工作。為將今后工作能做更好，現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作 。

　　春節(jié)假期剛過，施工在即，項目部領(lǐng)導(dǎo)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了XXXXXX《公司20xxHSE工作會議紀(jì)要》精神，并針對長輸管道野外作業(yè)的特點(diǎn)編制了20xx年度QHSE工作計劃，用以指導(dǎo)項目規(guī)范管理；經(jīng)過調(diào)研，對20xx年度項目重大危險源、重要HSE因素、工程環(huán)境危害因素等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研辨識，辨識結(jié)果以報告的形式下發(fā)各部室/機(jī)組并存檔，用以指導(dǎo)員工從事安全生產(chǎn)。針對即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程，項目部組織人員進(jìn)行了專項安全工作分析（JSA），確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過程中，專職HSE監(jiān)督員對班前安全喊話活動情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。項目部管理人員能夠按時參加周一班組安全活動，周安全例會，月度安全專題會能夠正常進(jìn)行，并且項目部組織專題會議及時對煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進(jìn)行了案例分享并傳達(dá)了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司<關(guān)于“3.18”物體打擊死亡事故的通報>的緊急通知》的'精神。

　　二、開展了隱患排查活動，消除了隱患，防范了事故。

　　遵照XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關(guān)于開展工程建設(shè)QHSE隱患排查治理工作》的通知精神，為切實(shí)做好項目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全，結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，XXXXXXXXXX工程項目部認(rèn)真開展了QHSE隱患排查治理活動。項目部一季度共組織專項安全檢查20次，發(fā)現(xiàn)問題16項次，其中：臨邊防護(hù)及警示5項次，環(huán)境保護(hù)3項次，臨時用電2項次，氣瓶使用2項次，機(jī)具使用1項次，消防管理使用1項次，材料堆放1項次，勞動防護(hù)1項次。對存在的問題定人定崗，限期進(jìn)行了整改閉合消項。通過檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題涉及面廣，要求今后的施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范，各級安全檢查要全面而徹底，杜絕各種隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊防護(hù)、臨時用電、氣瓶使用的監(jiān)控。另外對施工中環(huán)境保護(hù)問題予以特別關(guān)注，確保符合文明施工要求。

　　三、進(jìn)行了安全交底和QHSE培訓(xùn)，提高了員工的QHSE技能水平。

　　為度過一個歡樂、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié)，安全管理部特編輯整理了一期安全特輯，作為“兩節(jié)”期間的行動指南， 對全體人員進(jìn)行了交底。春節(jié)假期過后針對員工存在情緒不穩(wěn)定的情況，組織施工一線51名作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工前的HSE教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教材為《施工現(xiàn)場安全手冊》，其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全，我能安全，我會安全”，通過自律的安全防護(hù)與自我約束，真正做到零事故、零污染、零傷害。針對當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，3月份對項目上12名管理人員進(jìn)行了雨季施工質(zhì)量安全專項教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理，確保各項安全措施落實(shí)到位。

　　四、開展“安全行為觀察”活動，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高

　　認(rèn)真學(xué)XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“七想七不干”工作的通知》的精神，結(jié)合XXXXXXX公司有關(guān)要求，在日常的施工作業(yè)中，項目管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行“安全行為觀察”，而且在施工人員之間進(jìn)行了相互的“安全行為觀察”。通過交流互動，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，月度無任何安全事故的發(fā)生，保證了安全管理處于受控狀態(tài)。

　　下一步安全自檢自查工作重點(diǎn)：

　　對規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)具設(shè)備管理、臨時用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對員工進(jìn)行日常的公共安全醒示教育管理。

季度工作總結(jié) 篇7

　　根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的實(shí)施意見》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格實(shí)行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員)，使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實(shí)有效地推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。

　　一、強(qiáng)化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。

　　為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外寫真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點(diǎn)宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份，利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進(jìn)行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)，方便居民聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠(yuǎn)教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次，開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次，進(jìn)行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進(jìn)行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。

　　二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團(tuán)隊、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

　　(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實(shí)際，將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區(qū)單位單獨(dú)劃分為1個網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。

　　(二)組建服務(wù)團(tuán)隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進(jìn)了服務(wù)的便民化、管理的精細(xì)化。

　　(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要求各網(wǎng)格人員加強(qiáng)自學(xué)，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。

　　(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

　　三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。

　　(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項規(guī)章制度，建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機(jī)制，形成了一套完善的工作機(jī)制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強(qiáng)的工作制度和考核機(jī)制來規(guī)范服務(wù)，使工作開展有的放矢。

　　(二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次召開專題會議進(jìn)行安排部署，具體落實(shí)到部門，細(xì)化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實(shí)到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員，負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的.服務(wù)工作，重點(diǎn)做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對有關(guān)民生民情事項建立臺賬，讓服務(wù)落在實(shí)處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對性和成效性。

　　(三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)推進(jìn)“一格多元”模式，將黨的建設(shè)、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標(biāo)明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)系訴求渠道，隨時做好準(zhǔn)備為民排憂解難，確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員

季度工作總結(jié) 篇8

　　在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個總結(jié)，現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：為進(jìn)一步做好督查督辦工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持勇于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步；利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　　學(xué)校辦公室主任培訓(xùn)心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個人工作總結(jié)辦公室文秘人員年終總結(jié)針對目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅階段時期，我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí)，一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于直言，在學(xué)習(xí)各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象。

　　三要當(dāng)好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題，能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類活動和會議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　總之，這一季度我做了一定的`工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

季度工作總結(jié) 篇9

尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人：

　　本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

　　一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作

　　1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價格問題進(jìn)行多輪談判，最終就此問題達(dá)成一致共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。

　　2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實(shí)施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

　　3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴(yán)格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進(jìn)行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

　　二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論，主要有：

　　1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支，并且將運(yùn)營車輛的預(yù)算費(fèi)用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

　　2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理。

　　3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑娛樂的`中心。

　　三、其他工作情況

　　1、進(jìn)一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu)，按照各項工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

　　2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

　　3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

　　3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

　　3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

　　3.3園區(qū)規(guī)劃：

　　3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

　　3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

　　3．4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運(yùn)，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

　　四、本季度業(yè)委會辦公費(fèi)用支出情況匯報

　　1．召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元

　　2．業(yè)主投票快遞費(fèi) 130元

　　3．領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包 47元

　　磁珠30個 12元

　　注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

　　五、下季度業(yè)委會工作計劃

　　隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施：

　　1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理，保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

　　2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運(yùn)行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。（全體委員）

　　3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。（葛啟明、朱麗君）

　　4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督工作，目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題每月專項監(jiān)督。（趙莉）

　　5、加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。（駱志華）

　　6、加強(qiáng)對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。（呂洪全）

　　7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論、制定相應(yīng)整改方案。加強(qiáng)對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。（王潔）

　　8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。（王潔）

　　9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題，要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。（王潔）

　　希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

　　朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任

　　20xx年10月 20 日

季度工作總結(jié) 篇10

　　由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的、

　　總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點(diǎn)：

　　7月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手�，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。

　　我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。

　　下半年我們將迎來一個新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。

　　對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的`客戶。

　　2、加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

　　3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

　　4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5、做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

　　6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。

　　總而言之，希望下半年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!