【精華】季度工作總結(jié)模板合集5篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕111號文件精神,為進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。于20xx年x月對我院住院患者抗菌藥物臨床使用情況進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將抽查情況匯報如下:
一、使用情況總結(jié):
1、各科室對我院的抗菌藥物的各項組織管理制度、實施方案組織學(xué)習(xí)力度不夠,抗菌藥物使用的各項指標(biāo)沒有控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
2、我院個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的`內(nèi)容含糊不清,沒有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。
3、對超常使用抗菌藥物的,及時給予停止使用。
4、在本次的抗菌藥物臨床使用檢查中,住院患者抗菌藥物使用率為超過了60%,應(yīng)及時控制。
5、抗菌藥物使用基本合理,個別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。
二、整改措施:
1、切實發(fā)揮我院藥事管理委員會及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治督導(dǎo)小組的作用;明確院長為全院抗菌藥物合理應(yīng)用工作的第一責(zé)任人,各臨床科主任為科室抗菌藥物合理應(yīng)用工作的主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步完善抗菌藥物管理制度,對抗菌素使用情況進(jìn)行分析、討論,并制定切實可行的工作措施。
2、加強抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn);
3、嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度。醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán),要求科室加強組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),達(dá)到人人知曉。
4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強度,保證在最短時間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。
季度工作總結(jié) 篇2
年月大區(qū)管理中心渠道經(jīng)理項目本季度渠道工作總結(jié)主要內(nèi)容
1.渠道目標(biāo):本季度共開發(fā)專賣店家,季度完成率達(dá)%;開發(fā)渠道網(wǎng)點家,季度完成率達(dá)%;(所有專賣店以及渠道網(wǎng)點按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng));
2.渠道推廣目標(biāo):本季度共開展大篷車推廣活動場,小區(qū)推廣活動場,已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個(優(yōu)秀推廣案例按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng));
3.培訓(xùn)目標(biāo):本季度共培訓(xùn)場(所有培訓(xùn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng));
4.經(jīng)銷商拜訪情況:本季度共拜訪家代理商,其中我司經(jīng)銷商家,意向經(jīng)銷商家;
5.渠道新品上市情況;
6.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作;
7區(qū)域其他渠道工作;
本季度存在的問題以及應(yīng)對方案下季度改進(jìn)計劃及渠道工作目標(biāo)
1.渠道目標(biāo):第季度計劃開發(fā)專賣店家,季度完成率達(dá)%;計劃開發(fā)渠道網(wǎng)點家,季度完成率達(dá)%;
2.渠道推廣目標(biāo):第季度計劃開展大篷車推廣活動場,小區(qū)推廣活動場;
3.培訓(xùn)目標(biāo):第季度共培訓(xùn)場;
季度工作總結(jié) 篇3
一、固本強基,加強社區(qū)組織建設(shè)。
一是加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一季度,社區(qū)居委會用歷時xxxx月的時間,對社區(qū)居住人員情況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶登記調(diào)查,根據(jù)新一輪的統(tǒng)計情況,社委會及時調(diào)整了社區(qū)居民小組構(gòu)成,目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx,社區(qū)黨小組合并為xxxx,2月份,社委會與各樓棟小組長簽訂了全年的目標(biāo)管理責(zé)任書,確保社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)的運行有序。
二是加強社區(qū)隊伍建設(shè)。1、加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)。圍繞新市民和諧家園建設(shè),年初,區(qū)政府下派掛職干部xxxx,街道下派掛職干xxxx,2月份,社區(qū)居委會在社區(qū)公開招聘工作人員xxxx,社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx,有效充實了社區(qū)基層工作隊伍力量。2、加強社區(qū)黨員隊伍建設(shè)。梳理社區(qū)黨員隊伍,發(fā)掘黨員工作骨干,特別是青年黨員骨干,2月份,社區(qū)推薦考核預(yù)備黨員xxxx,目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3、推進(jìn)黨員參與社區(qū)管理。一季度,我們組織了黨員冬訓(xùn)班、黨員電教活動、黨員議事活動xxxx,廣泛聽取黨員對于社區(qū)管理建設(shè)的意見,拓展組建了由社區(qū)黨員、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊伍,堅持在社區(qū)開展24小時巡邏。
三是加強社區(qū)陣地建設(shè)。1月20日,社區(qū)總面積40xxxx平方米的標(biāo)準(zhǔn)化陣地正式啟用的,5xxxx平方米的一站式服務(wù)大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動室等服務(wù)陣地,為社區(qū)管理工作和群眾活動的開展提供了更加便捷的條件,小區(qū)內(nèi)1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成,啟用了機防設(shè)施,有效的預(yù)防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,維護了社區(qū)穩(wěn)定。
二、內(nèi)展外延,營造社區(qū)文化氛圍。
一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用,2月份,社區(qū)在人流量集中的社委會樓下和社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場門口增建了2組宣傳欄,目前,社區(qū)6處11組宣傳欄均得到充分利用,社區(qū)結(jié)合不同時期、不同主題的宣傳內(nèi)容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策、通報居務(wù),每月1期,一季度,我們已刊出“春節(jié)專題”、“平安法治社區(qū)創(chuàng)建專題“2期。
二是發(fā)展社區(qū)文化團體。培育壯大社區(qū)建身隊,注意了解和幫助解決健身隊日;顒拥'矛盾難題,積極組織社區(qū)建身隊的交流演出,帶動和穩(wěn)定健身隊員活動情緒,帶動社區(qū)文化活動的整體氛圍,并醞釀籌建社區(qū)合唱團。
三是組織社區(qū)文化活動。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢、便民服務(wù)、文體活動等項目,堅持做到月月有活動。一季度以來,我們已經(jīng)累計開展活動6場,在開展拔河、演唱比賽、文藝演出的同時,結(jié)合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍,融合開展了法律咨詢、勞動招聘、知識競賽、便民服務(wù),參與群眾累計近500xxxx次。
三、緊扣重心,拓展社區(qū)服務(wù)抓手。
一是服務(wù)社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度,社區(qū)與棲霞建設(shè)集團、南京技師學(xué)院、交警滬寧高速大隊等xxxx單位達(dá)成長期勞務(wù)合作意向,開發(fā)輸出崗位10xxxx個,為勞動力弱勢群體在社區(qū)內(nèi)部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,組織參加技能培訓(xùn)15xxxx人次。
二是服務(wù)社區(qū)基本環(huán)境建設(shè)。針對社區(qū)的環(huán)境整治難點問題,街道市容部門、社區(qū)居委會、物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場等單位成立專門的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調(diào)委員會,針對小區(qū)的環(huán)境問題不斷加強管理、促進(jìn)整改,春節(jié)前,我們啟動了歸還社區(qū)綠地的專項整治行動,拆除社區(qū)違建6處、總面積17xxxx米,取締違章、占道經(jīng)營攤販17處,鏟除社區(qū)菜地64處、總面積96xxxx米,種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米,清除社區(qū)衛(wèi)生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。
四、著眼全局,鞏固社區(qū)穩(wěn)定工作。
一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對象xxxx,幫教對象1xxxx,目前均按照“3幫1”的要求,進(jìn)行結(jié)對幫教矯正,效果良好。
二是開展社區(qū)民事調(diào)解。目前,社區(qū)聘請民調(diào)員3xxxx人、信息員10xxxx人,一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件,調(diào)解xxxx,調(diào)解成功率達(dá)10xxxx。
三是開展社區(qū)重點點上訪人員穩(wěn)控。2月,我們成功化解xxxx原重點上訪人員。對社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點上訪管控人員,我們一方面實施“3帶1”的穩(wěn)控措施,另一方面從解決其實際問題入手×××洽談,正在努力促進(jìn)問題的根本解決。
五、把握主題,做好社區(qū)專項工作。
一是接受“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建調(diào)研。3月12日上午,×××市委常委、政法委書記楊植率市委、市政府分管秘書長、政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在區(qū)委副書記、政法委書記李漢橋的陪同下,來到我社區(qū)調(diào)研“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建工作情況。楊書記充分肯定了我社區(qū)平安法治基本創(chuàng)建情況,并對社區(qū)下一步創(chuàng)建工作的開展提出了建議:加強基層組織建設(shè)程度、加強為民辦實事力度、加強穩(wěn)定工作掌控度。
二是接待經(jīng)濟適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收講評會。3月14日,全區(qū)經(jīng)濟適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收講評會在我社區(qū)召開,來自全區(qū)各重點經(jīng)濟適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,并充分交流了工作經(jīng)驗。
三是做好各類專題服務(wù)工作。根據(jù)各季度專題服務(wù)要求,做好服務(wù)落實。3月份,開展社區(qū)計生月服務(wù),共服務(wù)社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx,為她們進(jìn)行了各類檢查,并發(fā)放計生用品。
季度工作總結(jié) 篇4
20xx年一季度以來,調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認(rèn)真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下:
日常調(diào)度管理方面:
1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的`安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項實行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
2、嚴(yán)格落實調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作
嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時值班制度,調(diào)度室24小時有人,調(diào)度員必須24小時堅守崗位,及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅決做到調(diào)度及時,指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時,交接班時,交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對專項重點工作進(jìn)行重點調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度,及時記錄,按時上報當(dāng)日進(jìn)度。重點做好上傳下達(dá)工作,對上級下達(dá)的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場,積極掌握工作面現(xiàn)場進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進(jìn)一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。
煤礦的提升運輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計劃,并結(jié)合上級下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時調(diào)整補充,并確保實施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識,全面提升調(diào)度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,并按要求存檔保存。同時,調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表(采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確,上傳及時,為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。
7、達(dá)標(biāo)自檢方面
調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達(dá)標(biāo)計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報局調(diào)度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報,嚴(yán)格按時限上報。
季度工作總結(jié) 篇5
一、工作的回顧:
1.完成了低年級20xx年9—36期的版面制作;
2.完成了高年級20xx年9—36期部分版面制作;
3.完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面制作;
4.報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5.報社“百千萬”活動證件的打印和制作;
6.與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計劃;
7.制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8.下學(xué)校調(diào)研4次,參加學(xué)校的各項活動,同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通;
9.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等,提高自己的.寫作能力。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現(xiàn)的問題:
少兒報紙編輯是一個很嚴(yán)肅的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響,更對兒童在認(rèn)知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時候都細(xì)心認(rèn)真。
1.在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認(rèn)真,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報社形象的極大影響。
2.一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認(rèn)識。
3.在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深入性的研究上,還有一定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進(jìn)步,更要有廣度和深度,有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實處。
5.插圖作者隊伍建設(shè)上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的工作室,督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。
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