【必備】季度工作總結(jié)范文匯總9篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
一、20xx年二季度安全形勢分析
船閘管理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)”總體思路,以安全生產(chǎn)活動為載體,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步深化全員安全培訓(xùn)。船閘主要負(fù)責(zé)人定期帶隊(duì)檢查現(xiàn)場安全工作、排查安全隱患,各股室根據(jù)自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任,認(rèn)真落實(shí),采取多種形式,靈活舉辦宣傳教育培訓(xùn)活動,讓全體職工學(xué)安全知識,懂安全技術(shù),遵安全規(guī)章,行安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)真正深入人心。目前,古泊河船閘管理處安全形勢總體穩(wěn)定。
二、20xx年二季度單位安全工作開展情況
1、二季度安全工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)
在二季度的安全生產(chǎn)工作中,閘管處全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度、加強(qiáng)重要時間節(jié)點(diǎn)事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓(xùn)的針對性和有效性、扎實(shí)抓好船閘運(yùn)行安全管理工作。未發(fā)生任何事故與事故苗子,船閘安全暢通,公務(wù)車輛安全行駛,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。清明節(jié)、五一節(jié)及端午節(jié)期間船閘均保持優(yōu)良的安全狀況,安全生產(chǎn)月活動圓滿實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo),安全教育培訓(xùn)活動等有序開展。順利實(shí)現(xiàn)了二季度及上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、突出創(chuàng)新的制度、機(jī)制和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)
健全船閘安全監(jiān)控體系。繼續(xù)在創(chuàng)新和拓展“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上,完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系,即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)監(jiān)控機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害管理評價機(jī)制,通過健全組織建設(shè)、細(xì)化監(jiān)控內(nèi)容、加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)控制與管理,不斷加以落實(shí)。
完善應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系。根據(jù)季節(jié)特征,完善防汛、防臺應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急預(yù)案演練,保障人員和物資,檢驗(yàn)完善應(yīng)急預(yù)案中的'不足,提高員工應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。
3、重大活動的開展及取得的成效
“安全生產(chǎn)月”活動。按期限、按要求開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過內(nèi)部發(fā)文,宣貫上級指示精神、制定活動方案、明確活動目標(biāo),通過懸掛橫幅,張貼宣傳畫,組織職工安全學(xué)習(xí)等多種形式與措施,廣泛宣傳發(fā)動,提高全員安全思想認(rèn)識,為閘管處安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提前做好夏季消防安全檢查工作,根據(jù)上級指示和要求,制定工作方案,定期落實(shí)總結(jié)。
4、安全生產(chǎn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度。4、5、6月份安全領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),未發(fā)現(xiàn)問題。制定清明、五一、端午值班表,部署節(jié)日期間安全工作。各股室根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。
加強(qiáng)重要時間節(jié)點(diǎn)事故隱患排查及治理工作。清明節(jié)、五一節(jié) 、端午節(jié)前夕,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織節(jié)前安全大檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題按要求簽發(fā)問題整改通知,督促反饋。
提升教育培訓(xùn)的針對性,理論與實(shí)踐并重。按規(guī)定開展安全管理制度及安全業(yè)務(wù)知識。四月份組織全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)船閘管理辦法和江蘇省航道管理?xiàng)l例中的相關(guān)內(nèi)容,針對即將到來的高溫天氣,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法摘要》,提高全體職工安全意識和專業(yè)知識水平。五月份組織全體職工進(jìn)行船舶閘室內(nèi)漏水事故桌面推演演練,重點(diǎn)內(nèi)容為船舶閘室漏水現(xiàn)場搶救措施、應(yīng)急報(bào)告程序、應(yīng)急預(yù)案啟動、應(yīng)急保障措施等,學(xué)習(xí)目的為了提高全體職工應(yīng)急預(yù)案、處置方案的熟知程度,提升船閘應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。六月積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步提高全員安全思想認(rèn)識。
扎實(shí)抓好船閘運(yùn)行安全管理工作。及時公布每日、每班次水位水情等情況,抓好機(jī)電設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持機(jī)電日巡查與設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度,及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的問題,改善了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù),安排專人每日巡視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀況,保證散熱良好。配合市處建設(shè)船閘集中監(jiān)控平臺、裝設(shè)無線聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。
三、存在問題并提出解決意見建議
安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預(yù)知性強(qiáng),需常抓不懈,不斷堅(jiān)持與完善,安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間,安全工作依然有很大的挑戰(zhàn)。仍需提高認(rèn)識、完善制度、改進(jìn)方法、加強(qiáng)保障水平。
船閘位于元興村,閘區(qū)面積大,空曠地帶較多,周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季,到船閘下游垂釣者甚多,需防止其對航運(yùn)的安全有序運(yùn)行產(chǎn)生不良影響;有個別垂釣愛好者來往于閘區(qū),加之暑假期間村莊的未成年人較多,出于好奇,他們偶爾也會來往于閘區(qū),亟需限制無關(guān)人員出入閘區(qū),以防落水等人身傷害事件的發(fā)生。需加強(qiáng)門衛(wèi)值班、保持監(jiān)控設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),通過加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的學(xué)習(xí)了解,合理調(diào)整攝像頭的角度,固定監(jiān)控范圍,增強(qiáng)技防能力,以預(yù)防意外事件、限制無關(guān)人員進(jìn)入。
四、下季度安全重點(diǎn)工作安排
汛期安全保障。船閘投入運(yùn)營時間較短,防汛經(jīng)驗(yàn)尚不成熟,給排水管網(wǎng)及其他土建、房建設(shè)施尚未經(jīng)受大雨、雨水考驗(yàn),給排水管網(wǎng)極有可能出現(xiàn)堵塞風(fēng)險(xiǎn)、一些建筑設(shè)施存在沉降和坍塌的危險(xiǎn)、電纜溝有被淹沒的可能、同時也要防止各設(shè)備設(shè)施浸水。需及時關(guān)注天氣狀況、加強(qiáng)主要管網(wǎng)設(shè)施檢查維護(hù)和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全,完善防汛預(yù)案,做到責(zé)任、指揮、人員、物資、措施“五到位”,公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式和防汛指揮網(wǎng)絡(luò)登記表,切實(shí)增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。同時,做好高溫天氣下的降溫防暑工作,常備防暑藥品飲品、合理調(diào)節(jié)作業(yè)時間、完善中暑搶救處置方案。
季度工作總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
今年以來,桃林社區(qū)在高新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“民富、村強(qiáng)、鄉(xiāng)美、風(fēng)氣好”的總體要求,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了初步成效。
一、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),提升綜合實(shí)力
我們始終把招商引資作為強(qiáng)村富民的第一要務(wù),以商引商取得初步成效。如皋市開源種植有限公司的紅蚯蚓循環(huán)種植項(xiàng)目二期工程已經(jīng)啟動,租用17組土地200-300畝,投入300多萬元。即將落戶的金銀花種植項(xiàng)目,由在我村投資養(yǎng)殖的陸老板介紹引進(jìn),該項(xiàng)目涉及11、15、20、21等居民小組,需征用土地250畝左右。通過項(xiàng)目落戶,既增加了剩余勞動力的就業(yè)崗位,又有效增加了村營收入。
二、實(shí)施民生工程,提升幸福指數(shù)
今年我們主動爭取資金,根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)改善社區(qū)環(huán)境,對社區(qū)內(nèi)未硬質(zhì)化的3200米路面鋪設(shè)了路面砂;在雙桃路修建期間,社區(qū)協(xié)助施工方對修路引起的各種矛盾主動排摸化解,并安排社區(qū)干部每天跟進(jìn)路面修建情況,確保了雙桃路在8月份路面主體水泥路修建完成,有效改善了沿線村民的出行條件。在推動村民幸福指數(shù)快速提升的同時,也極大了提升了兩委會的'凝聚力。
三、 緊抓常規(guī)工作,提升管理水平
四位一體長效管護(hù)工作長抓不懈,村莊環(huán)境面貌煥然一新;殯改工作嚴(yán)格考核機(jī)制,目前為止死亡人員骨灰入墓率達(dá)100%。社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、征兵工作、土地?fù)Q社保等階段性工作均按照序時進(jìn)度圓滿完成。
回顧今年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但對照黨工委的要求和村民的期盼還有較大的差距。尤其是由于工作責(zé)任心缺失、監(jiān)管不到位等原因,出現(xiàn)了違章和越級上訪現(xiàn)象,影響了園區(qū)形象,造成了工作被動。
下一階段,我們將瞄準(zhǔn)年終考核進(jìn)入第一方陣的總體目標(biāo),不斷創(chuàng)新思路,認(rèn)真對標(biāo)找差,強(qiáng)勢推動社區(qū)的各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)和管理工作的新局面。
一是確保常規(guī)工作不失分!八奈灰惑w”考核領(lǐng)先;殯葬改革瞄準(zhǔn)全年100%進(jìn)公墓;實(shí)現(xiàn)零違章、零越級上訪;社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、新型合作醫(yī)療及農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、秋季秸稈禁燒及綜合利用等階段性工作高效完成。
二是確保招商引資再突破。在服務(wù)好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,力爭年內(nèi)再引進(jìn)一至兩個新項(xiàng)目
三是確保民生工程快推進(jìn)。四季度,我社區(qū)爭取在高新區(qū)黨工委的支持下,對桃林社區(qū)未鋪設(shè)路面砂的道路全面進(jìn)行路面砂鋪設(shè),解決社區(qū)群眾出行難的問題。同時對新修建完的雙桃路進(jìn)行路肩鋪設(shè)及綠化。并計(jì)劃對公共服務(wù)中心內(nèi)的村級文體廣場重新澆筑水泥場面,方便社區(qū)居民的休閑娛樂和健身。
季度工作總結(jié) 篇3
光陰似箭,歲月如梭,也許是生活、工作的忙碌之因吧!總感覺到時間的倉促,當(dāng)20xx年的新氣氛還未細(xì)細(xì)去品味時,不知不覺第一季度已經(jīng)結(jié)束了。只有擅于總結(jié)才能提高,只有勤于發(fā)現(xiàn)才會進(jìn)步,也是一種習(xí)慣吧,現(xiàn)對20xx年第一季度的工作做出以下總結(jié):
“安全是企業(yè)的生命”,雖然擁有了安全不一定擁有一切,但失去了安全將意味著一無所有,創(chuàng)再多的效益,做再多的工作都必須保證安全的前提下進(jìn)行,一旦事故發(fā)生就會對成績一票否決,就會對工作大打折扣,所以整個過程中,我工段始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,在這過程中做了諸多工作:
1、每月定期召開安全例會,用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識,增長全員的安全知識,培養(yǎng)員工事故應(yīng)及能力。
2、定期組織工段領(lǐng)導(dǎo)層對現(xiàn)場隱患進(jìn)行檢查,及時整改,跟蹤落實(shí)到位,一桿子到底。
3、積極參加公司、分廠組織的安全活動(安全演講、安全知識競答)。
4、保證“安全五分鐘”講話的質(zhì)量,要求通過具體的事例來達(dá)到教育的效果。
5、日常操作行為的規(guī)范。
通過以上諸多方面的努力,在第一季度中確保了工段無重大事故發(fā)生,但仍然沒有杜絕一些意想不到的設(shè)備事故。布料小車脫軌導(dǎo)致的皮帶燒毀事件,油泵電機(jī)燒毀事件。更為可怕的.是3月1號的煤氣管道爆炸事件。我們是在安全方面做了許多努力,但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓(xùn),重樹新風(fēng)。對規(guī)程進(jìn)行了修改,對操作進(jìn)行了規(guī)范,加大了考核力度,以此來推動安全工作的進(jìn)度。
不過,“生產(chǎn)才是企業(yè)的正餐”,工段把抓生產(chǎn)作為主責(zé)任,從工藝數(shù)據(jù)的控制、原料成份的物理化驗(yàn)一絲不茍、認(rèn)真對待,從上料源頭抓起到成品出倉確認(rèn),確保了全季度共產(chǎn)球團(tuán)礦188611.024噸,完成計(jì)劃任務(wù)的94.31%;消耗高硅精礦粉47213.16噸、低硅精礦粉162853.79噸、鈉土580.95噸、鈣土3657.4噸;生球平均落下強(qiáng)度5.79次/個,球團(tuán)礦品位合格率100%、綜合合格率100%、成品率96.8%、抗壓強(qiáng)度2.95、抗壓合格率99.26;豎爐利用系數(shù)7.14、作業(yè)率為89.02%、影響時間為29229分鐘。從整體來看球團(tuán)生產(chǎn)較為理想,當(dāng)然過程中也進(jìn)行了檢修,原于布料小車的脫軌、煤氣不足、鏈板電機(jī)調(diào)速器軸承壞等等原因。同時3月份原于2#高爐爐況不順對2#豎爐進(jìn)行了(20-31號)為期12天的停產(chǎn)。
現(xiàn)場管理是促進(jìn)安全與生產(chǎn)的后勤保障,所以工段對日常的衛(wèi)生和勞紀(jì)管理常抓不懈,做了以下工作:
1、每周工段內(nèi)部組織衛(wèi)生大檢查。
2、將崗位分片到班組,設(shè)備區(qū)域劃分到個人,讓全員能提高責(zé)任心。
3、三月份響應(yīng)“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現(xiàn)場進(jìn)行了油漆、粉刷,保證了現(xiàn)場的清潔亮麗,保證了設(shè)備見本色。
4、通過過程中考核、說服、教育加強(qiáng)了全員的行為規(guī)范,減少了違章違紀(jì)現(xiàn)象,從而強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。
軟件工作是一項(xiàng)必不可少的工作,全季度工段從以下幾方面做起:
1、保質(zhì)保量地完成了“六個一工程”。
2、每月進(jìn)行一培一考,且嚴(yán)肅考試制度,以提高全員的學(xué)習(xí)氛圍。
3、積極督促工段人員進(jìn)行投稿,為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
4、做好各項(xiàng)日志和交接班記錄。
總之,過去的一季度是盡心盡力,全力以赴,從安全到生產(chǎn),從衛(wèi)生到勞紀(jì),從管理到制度做了諸多的努力,雖然成績有保證,但不足也存在。當(dāng)然,過去的無法挽回,重要的是在今后的工作中工段將不斷完善,不斷總結(jié),勇于創(chuàng)新,爭取在下季度能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
一、保質(zhì)保量完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù);
二、保證安全無事故;
三、保證現(xiàn)場清潔亮麗;
四、杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象;
五、做好各項(xiàng)軟件工作。
季度工作總結(jié) 篇4
一、第二季度經(jīng)營情況
二季度,部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元,完成季度任務(wù)指針的122.51%,較去年同期1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實(shí)現(xiàn)利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長了26185.85,增長率為9.9%,
酒店季度工作總結(jié)范文。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達(dá)456177元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度,為此部門在總結(jié)上半年成績的同時,找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合部門實(shí)際,著手開展了以下五個方面的工作:
一是創(chuàng)新經(jīng)營,突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題
創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收能力,部門根據(jù)年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:
、贋檫M(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機(jī),深入落實(shí)了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作,促銷期間,部門共銷售特價菜5000余份,金額達(dá)8萬余元,得到的消費(fèi)者的一致好評,
、跒榧訌(qiáng)對外影響及大宴的宣傳效果,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,二季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達(dá)456177元,平均347元/桌。
、蹫樵鰪(qiáng)酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源,充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及xx簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn),部門給xx的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。
、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為19072元,同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如xx、xx等一批促銷能手。
、轂閺(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識,確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜100余道,并涌現(xiàn)出了一批如xx、xx等一批新菜開發(fā)能手;
二是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本
質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。二季度,為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo),并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作:
、贋閳A滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,部門根據(jù)總體工作安排,早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設(shè)計(jì)一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽(yù)。
、诓块T根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的'引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進(jìn)行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識,部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗
、転橐(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際,部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營需要,部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù);
季度工作總結(jié) 篇5
從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個季度了,在這段時間的工作中,我又對銷售有了新的認(rèn)識,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
(一)不做作,以誠相待。客戶是能夠分辯出真心或是假意。你真誠的對待客戶,他們信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客戶的反感,那么這一個單就泡湯了。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。這樣客戶反而會得到客戶的理解,取得他們的信任。
(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價對比其他樓盤,把我們的優(yōu)勢突出出來,這些都是銷售的必要手段。
(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自己需要改進(jìn)的地方:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的`聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作一個季度了,在這一個季度的工作中,本人的銷售套數(shù)為21套,總銷額為x千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx市各個地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解,不但要做好這個項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
季度工作總結(jié) 篇6
1、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題,妥善解決
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時解決。
二、20xx年第二季度工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。
每次會議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的`一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
季度工作總結(jié) 篇7
第三季度以來,特勤中隊(duì)按照《趙煥光副總隊(duì)長在第三季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神,結(jié)合支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)要求,以“五無”活動為目標(biāo),以打造消防鐵軍為著力點(diǎn),積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè),全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力,全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定?,F(xiàn)將中隊(duì)第三季度工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
(1)建立健全規(guī)章制度,確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式,遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則,積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求,對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理,并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系,極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識,努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?,克服按個人意志辦事的弊病,對違反條令條例制度的.現(xiàn)象,嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理,保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體,確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動之后,特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來,爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底,支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》,為了進(jìn)一步貫徹通知精神,中隊(duì)立即召開軍人大會,深入分析當(dāng)前形勢,并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動?活動實(shí)施方案》,杜絕類似事件的發(fā)生。
另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度,將安全形勢分析常態(tài)化,緊緊把握重點(diǎn)時期、敏感時段安全管理,認(rèn)真查找隱患、苗頭,著重加強(qiáng)人員管理,制定并完善?知兵一口清?檔案,不定期地廣泛開展談心活動,確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式,廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度,在思想上打牢官兵安全意識,F(xiàn)在,特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級,所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的,嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求,按綱施訓(xùn),科技興訓(xùn),基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在,中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔,在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時,科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì),爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距,為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中,特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高,攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動,加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年七月份以來,特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃,共熟悉重點(diǎn)單位24個,制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份,修訂二級、三級單位預(yù)案17份,開展實(shí)戰(zhàn)演練24次,其中夜間演練12次,有效提高了官兵的滅火救援能力。同時,依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班,對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試,對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試,為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第三季度以來,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi),中隊(duì)共接警起,其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起,搶險(xiǎn)救援起,出動人員人次,出動車輛次,疏散解救人員人,挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價值萬元。
二、存在的不足和困難
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中,中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法,采取了一些措施,取得了一些成績,但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響,部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展,導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊,效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段,精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段,這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一,存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向
(1)創(chuàng)新管理模式,深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署,緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要,以?攻得進(jìn),守得住,打得贏?為目標(biāo),堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),積極探索管理模式,全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作,把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際,修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練,定期開展應(yīng)急救援演練,不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。
(4)時刻繃緊安全這這根敏感的弦,在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作,加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
季度工作總結(jié) 篇8
根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求,全場上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把“防汛”,“防火”這兩項(xiàng)工作作為第三季度主要任務(wù)來完成,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的這一重大主題,結(jié)合實(shí)際,精心組織,注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針,強(qiáng)化責(zé)任意識,做到早籌劃、早安排,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,同時在全場范圍內(nèi)全面落實(shí)隱患排查治理措施,下設(shè)班組各負(fù)其責(zé),齊抓共管,共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下,確保了第三季度安全無事故。
一、 精心組織,抓好落實(shí)
(一)落實(shí)了防汛責(zé)任制
根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求,認(rèn)真落實(shí)了以場長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險(xiǎn)組,并明確了各自的責(zé)任分工。實(shí)行了晝夜值班,每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng),制定了嚴(yán)格的防汛值班紀(jì)律。市防指辦公室不定期的`進(jìn)行了抽查,杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生,確保了有關(guān)信息指令的
及時傳遞。
。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作,做到組織到位、人員到位、措施到位,做到有備無患。
二、 宣傳教育,講究實(shí)效
1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義,增強(qiáng)全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的鮮明主題,堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線,采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度,重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅,簡報(bào)等形式,多渠道宣傳森林防火工作,大力營造森林防火的濃厚社會氛圍,共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份,防火知識宣傳單5000份,書寫防火宣傳標(biāo)語200條。另外在重點(diǎn)地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個,確保森林防火意識深入人心。
3、為增強(qiáng)全場干部職工防火安全意識,充實(shí)防火常識,加強(qiáng)火災(zāi)憂患意識,進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力,有效防止火災(zāi)的發(fā)生,提高火災(zāi)的自我救護(hù)能力,我場于20xx年9月14日下午,在珍珠門溝國有28林班舉行了“20xx秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴(yán)格要求,整治隱患。各部門加強(qiáng)了大量基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步加大安全檢查力度,整治隱患,有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了重大安全隱患整改的責(zé)任制,開展重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線,對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行了整改。
總之,我場第三季度安全生產(chǎn)工作,以實(shí)際行動來深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,緊抓落實(shí);通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患,并切實(shí)落實(shí)了整改措施,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
白山市板石國營林場
二0XX年九月二十七日
季度工作總結(jié) 篇9
以下是我這一季度來經(jīng)歷的方方面面,向黨支部、各位黨員同志匯報(bào),并請大家給予批評、監(jiān)督與指點(diǎn)。
初入學(xué)校,我對這個新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。但是當(dāng)我進(jìn)入黨支部以來,無論是在與同學(xué)們的交流中還是在平時的生活當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其實(shí)是我太過于封閉自己。幸好我加入了黨支部,在這里我得到了很多關(guān)愛和幫助,讓我慢慢的敞開心扉,用心的去發(fā)現(xiàn)別人的好,用樂觀的心態(tài)去面對一切事物,良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考,我把自己的心態(tài)調(diào)整好,接受并適應(yīng)我將要生活三年的校園,我將要相處三年的同學(xué)。在這個調(diào)整心態(tài)的過程中,我得到了大家的很多幫助,在此,我要感謝各位同學(xué),并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持,有大家的鼓勵。
在學(xué)習(xí)方面,我一直以“天道酬勤”作為座右銘,所以我一直都很勤奮的讀書、記筆記、寫讀后感,從大學(xué)開始養(yǎng)成的好習(xí)慣一直伴隨著我的學(xué)習(xí)生活。在這一年的學(xué)習(xí)中,我依然保持著這一良好習(xí)慣,記錄、思考、再記錄,不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生,讀社會學(xué)名著、原著是一個最基本的要求,也是學(xué)生必須完成的工作。我牢記這一點(diǎn),用自己的行動去努力。作為一名黨員,在黨的理論學(xué)習(xí)方面我也保持著這種好習(xí)慣,用黨的理論知識來武裝自己。除了按時、認(rèn)真接受學(xué)校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學(xué)社會主義》之外,還主動閱讀馬克思主義的相關(guān)文獻(xiàn)。除此之外,我對實(shí)事也是非常的.關(guān)注,平時經(jīng)常閱讀《南方周末》《南風(fēng)窗》《環(huán)球時報(bào)》等雜志、書刊,開闊眼界,讓自己的思想緊跟時代。
只有理論學(xué)習(xí)往往還不夠,需要理論應(yīng)用到實(shí)踐中。所以,在平時的學(xué)習(xí)之余,我多次參與社會實(shí)踐活動,在這個過程中,我漸漸融入社會,明白了怎么去和人打交道。也獲得了一些工作的經(jīng)驗(yàn)。雖然其中有苦有甜,但是也讓我明白,社會就是這樣。有起伏,有挫折。而我需要忍耐,學(xué)習(xí)。這樣才能收獲更多。
通過思考、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我也越來越了解自己,我的優(yōu)勢是什么,我就努力的把它做得更好,我的缺點(diǎn)在哪,我就努力的把它改正。比如,我本身是一個習(xí)慣提前做事情的人,有時候會出現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細(xì)的情況;在學(xué)習(xí)中,也會出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻,思考不全面的情況。我相信在我的自我反省下,我一定會變得越來越好的。當(dāng)然,我也希望同學(xué)們能夠?qū)ξ疫M(jìn)行監(jiān)督、批評,批評與自我批評相結(jié)合,才能不斷進(jìn)步。
最后,我相信黨支部會在各位同學(xué)的努力與用心經(jīng)營下越變越好,我也會在同學(xué)們的幫助支持下做的更好。
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