精選季度工作總結(jié)模板集合十篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
今年第三季度,為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
具體工作總結(jié)如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對(duì)待客人或員工的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的`方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確?头䥺挝桓黜(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)單位客服單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
季度工作總結(jié) 篇2
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個(gè),此中有物業(yè)治理的小區(qū)有xxx多個(gè),占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。
一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為切實(shí)進(jìn)步我區(qū)物業(yè)治理工作,晉升物業(yè)辦事程度,編制了《XX物業(yè)治理培訓(xùn)資料》,舉辦物業(yè)治理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)xxx余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目司理考證培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識(shí)。
二、創(chuàng)建示范小區(qū)
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道做事處肯定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面晉升物業(yè)治理工作程度。第三季度以來,共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選運(yùn)動(dòng),有7個(gè)小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號(hào),此中3個(gè)通過物業(yè)治理示范項(xiàng)目考評(píng)。
三、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標(biāo)
自吸收物業(yè)治理職能以來,高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標(biāo)法度模范,全力做好前期物頤魅招投標(biāo)運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)工作,第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,做到100%實(shí)行招投標(biāo)。
四、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立
針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的近況,依據(jù)我區(qū)實(shí)際環(huán)境,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道做事處,要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)治理小區(qū)xxx個(gè),第三季度的任務(wù)基礎(chǔ)完成。
五、增強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植
為進(jìn)步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公道、公正、公開的原則,開拓勝利“住宅小區(qū)事務(wù)智能化治理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、看護(hù)布告、數(shù)據(jù)采集等功能,采納一戶一卡一暗碼,在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作,預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,可有多種投票方法。
進(jìn)行試運(yùn)行后果顯著,介入投票人數(shù)由本來的60%多進(jìn)步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會(huì)或逐戶書面征求看法,突破了時(shí)空障礙,大大進(jìn)步了投票效率。而且整個(gè)投票歷程透明、公開、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)精確、實(shí)時(shí),完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡化、縮短了整個(gè)投票法度模范和光陰,節(jié)省大量的人力物力本錢。
六、下一步工作思路
樹立街道物業(yè)治理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于增強(qiáng)物業(yè)治理工作的實(shí)施看法》,切實(shí)依照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地治理”的'原則,樹立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)治理和諧體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導(dǎo)、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。
同時(shí),各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)治理機(jī)構(gòu),配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)體系,形成社區(qū)扶植的整體合力,改進(jìn)城市治理措施,營造人居情況,晉升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)治理的積極性,其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)造詣的70%。
季度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的'職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做cnrencai員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。
當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià):
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書一般,勉強(qiáng)可以滿足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。
季度工作總結(jié) 篇4
半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會(huì)議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展,社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié),F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn),從健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、突出特色亮點(diǎn)工作
嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴(kuò)大陣地范圍,進(jìn)行規(guī)范,為弱勢群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會(huì);莅采鐓^(qū):營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個(gè)全民健身廣場,(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu),年度工作總結(jié)《社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié)》。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng),讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛,此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠,以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的'開展下去,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范,“一個(gè)黨員一面旗幟”,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng),如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會(huì),珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,社區(qū)黨支部書記劉國正聞?dòng)嵑螅⒓唇M織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時(shí)被《咸陽日報(bào)》、咸陽廣播電視臺(tái),題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道,6月初,再次發(fā)出“愛的呼喚”,進(jìn)行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù);莅采鐓^(qū)通過對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù),通過“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”,使流動(dòng)黨員參與組織生活,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。
四、其他各項(xiàng)工作
1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實(shí)街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。
雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證 。
季度工作總結(jié) 篇5
本季度我科做了以下工作:
1、繼續(xù)做好6S管理的具體工作,保持科室環(huán)境衛(wèi)生工作,定期進(jìn)行清理和掃除。
2、四季度繼續(xù)加強(qiáng)科室的各項(xiàng)管理工作,重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行操作規(guī)范的檢查力度,并對(duì)科室各專業(yè)組的各種登記工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題在科室會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、本季度進(jìn)行了對(duì)生化和免疫室室內(nèi)質(zhì)量控制工作的考核和檢查,做好省臨檢中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
4、本季度協(xié)助院感科做好全院各科室的檢測工作,尤其是重點(diǎn)部門的細(xì)菌檢測工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與院感科和臨床聯(lián)系,做好應(yīng)急和處理工作,保證臨床工作的順利進(jìn)行。
5、繼續(xù)加強(qiáng)科室專業(yè)知識(shí)和三基三嚴(yán)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核工作,提高科室員工的業(yè)務(wù)和技能。
6、召開了科室總結(jié)會(huì)議,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,針對(duì)存在的問題制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,討論20xx年的計(jì)劃和工作方向。
7、在本季度各室工作情況如下:臨檢室:血系列:2361人次,尿系列:869人次,便常規(guī):875人次,血凝系列:963人次,,用血9500毫升。生化室:肝功:2651人次,血糖:2921人次,腎功能:2964人次,血脂:1687人次,電解質(zhì):821人次,血?dú)夥治觯?5人次,特種蛋白:325人次。細(xì)菌室各種培養(yǎng)與藥物敏感試驗(yàn)524人次。免疫室:乙肝五項(xiàng):678人次,丙肝:532人次,梅毒:421人次,艾滋病抗體:600人次,抗O、類風(fēng)濕因子、C-反應(yīng)蛋白:各70人次。。
季度工作總結(jié) 篇6
我鄉(xiāng)區(qū)委五屆六次全委()會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神并安排部署了全年的工作任務(wù)現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)情況
一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行工業(yè)產(chǎn)值1.03億元年度任務(wù)21.2%;財(cái)政收入771萬元年度任務(wù)的32.8%同比增收312萬元同比增長67.9%國稅450萬元年度任務(wù)的28%同比增收147萬元同比增長48.5%;地稅321萬元年度任務(wù)的43%同比增收165萬元同比增長108%.財(cái)政增收喜人有望2500萬元的.奮斗
二、理清思路了今年的奮斗
會(huì)議精神我鄉(xiāng)了今年發(fā)展和工作即財(cái)政總收入2366萬元(力爭2500萬元)增長46%工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值5.5億元增長43.3%:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5000萬元增長8%農(nóng)業(yè)值3080萬元同比增長8%工業(yè)總產(chǎn)值5億元增長48.4%工業(yè)值2億元增長44.6%;農(nóng)民人均純收入4018元增長25%;著力葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地力爭肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只新增葡萄700畝、保護(hù)地100畝、優(yōu)質(zhì)牧草XX畝
三、宣傳結(jié)構(gòu)任務(wù)
今年的我鄉(xiāng)把主要精力在轉(zhuǎn)變思想觀念結(jié)構(gòu)步伐農(nóng)戶收入上宣傳、政策、干部帶動(dòng)等措施種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)
鄉(xiāng)主要帶隊(duì)組織鄉(xiāng)村干部農(nóng)戶宣傳給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對(duì)比農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)早打算、早安排使宣傳動(dòng)員實(shí)效性3月2日舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)邀請市、區(qū)科技、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶了面對(duì)面交流、探討加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策即每畝葡萄補(bǔ)貼150元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼XX元、牧草每畝補(bǔ)貼25元等反哺農(nóng)業(yè)政策鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益與各村簽訂了結(jié)構(gòu)責(zé)任狀制定了激勵(lì)約束機(jī)制凡葡萄、日光溫室80%任務(wù)的村每超1畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部30元和300元;籌劃302批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口地區(qū)設(shè)立**農(nóng)產(chǎn)品專賣店穩(wěn)定的營銷渠道讓居民背靠市場放手種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)四提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥安排泵站維修渠道清淤等春耕備耕工作為春耕便利條件為農(nóng)資質(zhì)量農(nóng)民利益鄉(xiāng)于3月1日會(huì)同工商組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”對(duì)全鄉(xiāng)村干部農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)今年春耕生產(chǎn)截止已調(diào)回玉米良種4萬斤化肥等農(nóng)資到位
三、六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于3月中旬陸續(xù)開始了XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)5000畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建截至5個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已渠道襯砌工程正在緊張施工預(yù)計(jì)5月份可完工計(jì)劃籌資40萬元改造渡口村村級(jí)泵站已改造、施工方案主要設(shè)備也已訂購到位將于近期組織施工定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程農(nóng)電計(jì)劃投資200多萬元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目容量解決動(dòng)力用電緊缺問題實(shí)施以“自繁為主外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程推行組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼1000元辦法基礎(chǔ)母牛群年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站力爭使肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只;加大飼草料基地建設(shè)總投資65萬元(鄉(xiāng)級(jí)匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地項(xiàng)目計(jì)劃在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)1個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目建設(shè)牧草加工基地為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基礎(chǔ)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)保護(hù)農(nóng)民工利益的政策農(nóng)民工外出就業(yè)的服務(wù)工作據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)1800多人季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)1500多人勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)四全力作好小額信用貸款發(fā)放工作健全擔(dān)保制度試行擔(dān)保貸款優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)制定了種植葡萄戶每畝500元新建日光溫室每畝4000元改造維修日光溫室每畝XX元和養(yǎng)殖大戶項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度六抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng) 所在地的控制性詳規(guī)計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓
四、創(chuàng)新環(huán)境招商引資成績斐然
在全力搞好服務(wù)工作幫助解決在建企業(yè)遇到的和的問題的我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢引資規(guī)模千方百計(jì)發(fā)展后續(xù)力量一季度共協(xié)議引資1.54億元提前3個(gè)季度全年招商引資任務(wù)引進(jìn)了投資200萬元的20萬噸形焦項(xiàng)目、泡花堿項(xiàng)目投資5000萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項(xiàng)目、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目投資XX萬元的60萬噸重介洗煤項(xiàng)目天津匯凱投資8000萬元的5萬噸硅鐵、5萬噸電石項(xiàng)目鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力
五、的問題
1、結(jié)構(gòu)葡萄種植和日光溫室建設(shè)性不高進(jìn)展緩慢退耕政策反響保護(hù)地水源問題難以解決種植成本高結(jié)構(gòu)投入大要求補(bǔ)貼、貸款提前到位
2、一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化抽水能力年內(nèi)如如期啟動(dòng)將結(jié)構(gòu)進(jìn)度
3、去年9月份市變更禁牧政策以后牧民難以搬遷工作受阻禁牧工作難度
4、新紅線村級(jí)公路估算投資320多萬元僅補(bǔ)助三分其余資金尚未
季度工作總結(jié) 篇7
一、規(guī)范運(yùn)輸設(shè)施管理,創(chuàng)建良好運(yùn)輸環(huán)境。
為了創(chuàng)建一個(gè)本質(zhì)安全型的良好運(yùn)輸環(huán)境,我們依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)采區(qū)內(nèi)部窄軌運(yùn)輸管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《煤礦特殊車輛運(yùn)行安全管理規(guī)定(試行)》并根據(jù)我礦運(yùn)輸條件制訂了《煤礦斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》,并要求各單位嚴(yán)格根據(jù)“斜巷運(yùn)輸管理細(xì)則”目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)運(yùn)輸斜巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在每次安裝小絞車前,各單位技術(shù)員要根據(jù)以下方法,計(jì)算小絞車安裝選型依據(jù),機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格檢查設(shè)備選型依據(jù)后,方可發(fā)放小絞車,(已知以下數(shù)據(jù):軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數(shù)n、準(zhǔn)備要拉的物體重量g則f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――礦車阻力系數(shù),一般取值0.013,其取值范圍0.01~0.015;y―――鋼絲繩阻力系數(shù),一般取值0.27,其取值范圍0.25~0..40;f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf,11.4千瓦為1000kgf;gk―――礦車自重587kg,叉車自重500.66kg,平板車500kg;g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m,12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。)從根本上確保斜巷運(yùn)輸安全。
二、嚴(yán)格考核機(jī)制,確保運(yùn)輸斜巷達(dá)標(biāo)。
我們嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治要求,創(chuàng)新安全運(yùn)行管理:1、斜巷運(yùn)行執(zhí)行運(yùn)行許可證制度;2、小絞車統(tǒng)一由各使用單位上鎖管理,斜巷明確責(zé)任單位、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、軌道等的維護(hù)責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人。3、上崗操作執(zhí)行安全確認(rèn)制度,規(guī)范其操作行為。絞車司機(jī)必須進(jìn)行安全確認(rèn),開車前必須做到“六不開”,信號(hào)把鉤工必須做到“六不掛”,操作中按章操作,操作后安全檢查。
“六不開”:
a、絞車不完好不開;
b、鋼絲繩不合格不開;
c、安全設(shè)施及信號(hào)不齊全不開;
d、超掛車不開、
e、信號(hào)不清不開。
f、“四超”車輛無措施不開。
“六不掛”:
a、安全設(shè)施不齊全可靠不掛;
b、信號(hào)聯(lián)系不清不掛;
c、“四超”車輛無措施不掛;
d、物料裝車不合格不掛;
e、連接裝置不合格不掛;
f、斜巷內(nèi)有行人不掛。
各單位必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)送職工學(xué)校備案,并按計(jì)劃完成電機(jī)車和絞車司機(jī)、信號(hào)、扒鉤工的復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)工作。
4、斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的'規(guī)定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)安全工作。
斜巷運(yùn)行必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。
“三好”:
a、絞車設(shè)備完好;
b、巷道支護(hù)質(zhì)量好;
c、軌道道岔質(zhì)量好;
“四有”:
a、有可靠的防跑車和跑車防護(hù)裝置;
b、有地滾和軌道防滑裝置;
c、有信號(hào)及躲避峒室;
d、有聲光兼?zhèn)涞膱?bào)警裝備。
“二落實(shí)”:
a、崗位責(zé)任制落實(shí);
b、檢修維修制度落實(shí)。
5、運(yùn)輸區(qū)應(yīng)為井下巡道工配備專用具有反光條紋標(biāo)識(shí)的勞動(dòng)服裝或便于區(qū)分的發(fā)光燈具;在井下行車軌道線路上作業(yè)時(shí),在距作業(yè)地點(diǎn)40米外安設(shè)具有發(fā)光功能的作業(yè)標(biāo),便于電機(jī)車司機(jī)及早發(fā)現(xiàn)軌道沿線的作業(yè)人員,從而保證軌道施工和巡道工的安全。
6、嚴(yán)格規(guī)范車輛掉道復(fù)軌管理制度,有嚴(yán)格的車輛掉道復(fù)軌管理制度和安全技術(shù)措施。
掉道即為事故,嚴(yán)格按四不放過的原則進(jìn)行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作,匯報(bào)調(diào)度所和科區(qū)值班人員,拿道必須制定專項(xiàng)安全措施,明確安全負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人。
掉道車輛采用液壓復(fù)軌器進(jìn)行抬起、平移復(fù)軌。嚴(yán)禁用機(jī)車、絞車、千不拉等用具復(fù)軌。礦車、機(jī)車掉道復(fù)軌必須堅(jiān)持“八必須”、“八不準(zhǔn)”。
機(jī)車、礦車落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)
1、必須有專人現(xiàn)場指揮復(fù)軌。
2、必須堅(jiān)持就地復(fù)軌的原則。
3、必須在本列車后方設(shè)專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。
4、使用復(fù)軌工具處理掉道車輛時(shí),必須把復(fù)軌工具墊牢固、堅(jiān)實(shí)。
5、必須將復(fù)軌地點(diǎn)的電纜、電話線、設(shè)備保護(hù)好。
6、必須清理好周圍環(huán)境的障礙物。
7、在罐籠、翻車機(jī)兩側(cè)復(fù)軌時(shí)必須與信號(hào)工聯(lián)系好。
8、超長、超寬、超高、超重的車輛,必須由專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)軌。
機(jī)車、礦車落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引進(jìn)行復(fù)軌。
2、不準(zhǔn)通過或利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。
3、不準(zhǔn)用支撐的方法進(jìn)行復(fù)軌。
4、不準(zhǔn)使用不完好的復(fù)軌工具。
5、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)將上擋車器打開。
6、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)用向下松車或向上拉車的方法進(jìn)行礦車復(fù)軌。
7、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)摘除連接裝置進(jìn)行復(fù)軌。
8、不準(zhǔn)沒有措施進(jìn)行復(fù)軌。
7、各采區(qū)使用后的車皮、叉車等運(yùn)輸設(shè)備,禁止翻倒存放、滯留,當(dāng)班車皮、叉車使用后,必須及時(shí)松出至軌道車場。
三、發(fā)揮監(jiān)督職能,嚴(yán)格考核力度。
制度完善了,重在執(zhí)行力。二月份我們組織運(yùn)輸區(qū)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)主運(yùn)大巷進(jìn)行了全面隱患排查,計(jì)查隱患52條,并以“五定表”的形式,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。針對(duì)采區(qū)斜巷,我們始終堅(jiān)定不移的跟蹤非標(biāo)準(zhǔn)道岔的整治與一坡三檔等安全設(shè)施的規(guī)范安裝與使用。發(fā)現(xiàn)違反斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)采取“一隱患一追查一處理”的原則,一步考核到位。經(jīng)過大伙的團(tuán)結(jié)努力,我礦實(shí)現(xiàn)一季度運(yùn)輸安全生產(chǎn),達(dá)到了集團(tuán)公司運(yùn)輸專項(xiàng)整治的要求。
四、二季度工作計(jì)劃。
在一季度工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運(yùn)輸事故教訓(xùn),加大運(yùn)輸專項(xiàng)整治力度,創(chuàng)建本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境,著力從以下3方面開展工作:
1、跟蹤監(jiān)督主運(yùn)大巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治,對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行專人重點(diǎn)監(jiān)控,為運(yùn)輸大巷創(chuàng)建一個(gè)良好的運(yùn)物、運(yùn)人環(huán)境,從根本上杜絕運(yùn)輸事故。
2、加大特殊工種及運(yùn)輸人員的培訓(xùn)、考核力度,從規(guī)范個(gè)人行為入手,提高運(yùn)輸區(qū)或其他從事運(yùn)輸作業(yè)的人員業(yè)務(wù)技能,真正從行為上杜絕運(yùn)輸事故。
3、創(chuàng)建“大運(yùn)輸”的安全運(yùn)行氛圍,規(guī)范主運(yùn)斜巷、采區(qū)小斜巷安全保護(hù)設(shè)施的安裝與使用,以“個(gè)人違章了,都不出事”的理念,來布置、安裝、配備斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)。
季度工作總結(jié) 篇8
一、指標(biāo)完成情況
(一)增比進(jìn)位指標(biāo)
1.社會(huì)消費(fèi)品零售總額:一季度我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速3.6%,排名全省第六(增速高于全省0.1個(gè)百分點(diǎn)、排名較去年同期提升3個(gè)位次)。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額57億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的26.5%,全省排名第七。其中,一季度,我市限上消費(fèi)品零售總額累計(jì)增速為3.3%,排名全省第六(增速高于全省5.4個(gè)百分點(diǎn))。
2.外貿(mào)進(jìn)出口:1-2月,我市外貿(mào)企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)了1780萬美元進(jìn)出口額,同比下降77.93%,增速排名全省第九。完成全年目標(biāo)任務(wù)的6%,全省排名第七。其中:進(jìn)口390萬美元,同比增長111.03%;出口1390萬美元,同比下降82.37%。
3.網(wǎng)絡(luò)零售額:一季度完成9173.18萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的15.2%?傤~全省排名第五,增進(jìn)1位。網(wǎng)絡(luò)零售額增速59%,未排名。
4.實(shí)際利用外資:一季度僅鎮(zhèn)寧自治縣完成31萬美元;新設(shè)外資企業(yè)1家。
(二)GDP核算支撐指標(biāo)
批零住餐業(yè)增速:一季度我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%,零售業(yè)銷售額增速7.8%,住宿業(yè)營業(yè)額增速10.1%,餐飲業(yè)營業(yè)額增速14.8%。
(三)其他指標(biāo)
限額以上企業(yè)入庫:一季度,我市共成功納入限額以上企業(yè)16戶,其中西秀區(qū)8戶、平壩區(qū)1戶、鎮(zhèn)寧自治縣2戶、開發(fā)區(qū)5戶,現(xiàn)全市共有397家限上企業(yè)及大個(gè)體。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)農(nóng)產(chǎn)品促銷帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)
一是開展貴州XX名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品青島年貨大集活動(dòng)。二是開展20xxXX產(chǎn)銷對(duì)接精準(zhǔn)扶貧暨第七屆新春年貨節(jié)活動(dòng)。三是開展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍營活動(dòng)。
(二)全力實(shí)施流通和消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃
一是實(shí)施內(nèi)貿(mào)流通設(shè)施“一十百”提升工程。啟動(dòng)1條特色商業(yè)示范街區(qū)建設(shè)工作,將我市民主路商業(yè)街與歷史文化街區(qū)作為商圈統(tǒng)一打造成為我省10條商業(yè)步行示范街之一。
(三)推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長,強(qiáng)化服務(wù)貿(mào)易工作
一是充分發(fā)揮各項(xiàng)外貿(mào)支持政策的引導(dǎo)作用,加大對(duì)企業(yè)的聯(lián)系力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)出口環(huán)節(jié)中的問題,幫助解決問題,切實(shí)保障數(shù)據(jù)回流工作取得實(shí)效。二是做好培育我市外貿(mào)出口企業(yè),幫助外貿(mào)出口企業(yè)解決過程中遇到的困難,增加我市外貿(mào)出口數(shù)據(jù)。對(duì)我市注冊的22家外資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,實(shí)際掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
(四)電子商務(wù)與農(nóng)商互聯(lián)工作整體推進(jìn)有序開展
一是大力開展電商服務(wù)體系建設(shè)工作。目前我市在貴州省電子商務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量有4393個(gè)。二是農(nóng)商互聯(lián)工作整體有序開展。20xx年農(nóng)商聯(lián)動(dòng)示范項(xiàng)目,西秀區(qū)及關(guān)嶺縣已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè),擬于20xx年6月30日前完成驗(yàn)收。20xx年農(nóng)商互聯(lián)示范縣建設(shè)項(xiàng)目整市推進(jìn)工作,各縣已進(jìn)入實(shí)施階段,上報(bào)項(xiàng)目正在建設(shè)中。
三、存在困難和需解決的問題
(一)存在困難
1.社會(huì)消費(fèi)品零售額方面:一是批發(fā)業(yè)增速明顯下滑。一季度,我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%。二是重點(diǎn)零售業(yè)增幅較小。我市零售業(yè)增速7.8%。三是住宿業(yè)、餐飲業(yè)支撐不足。受春節(jié)歇業(yè)、酒店改造、在安旅游游客滯留時(shí)間短等的影響,我市住宿業(yè)增速10.1%、餐飲業(yè)增速14.8%。四是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)據(jù)不能回歸入統(tǒng)。全市現(xiàn)共有5家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位:西秀區(qū)蘭泰置業(yè)(希爾頓酒店)、君臨酒店;平壩區(qū)北斗灣酒店;關(guān)嶺自治縣壩陵酒店;黃果樹旅游區(qū)銀河假日酒店。由于產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位不是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),不符合統(tǒng)計(jì)入庫要求,造成了我市產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位無法入庫及數(shù)據(jù)一定程度上的流失。
2.實(shí)際利用外資方面:一是利用外資整體水平不高,新批外商投資項(xiàng)目少,規(guī)模仍偏小;二是外資企業(yè)與內(nèi)外資一致原則實(shí)行認(rèn)繳制,基層商務(wù)部門在督促外商投資企業(yè)的外資實(shí)際到位資金時(shí),缺乏相應(yīng)措施及工作抓手。
3.外貿(mào)進(jìn)出口方面:一是外貿(mào)企業(yè)主體基礎(chǔ)薄弱,區(qū)域間外貿(mào)發(fā)展不平衡。外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)主要還是集中在西秀、平壩。二是外貿(mào)環(huán)境不夠優(yōu)化,外貿(mào)人才缺乏。外貿(mào)在全市經(jīng)濟(jì)總量中仍然占比較小,進(jìn)出口數(shù)據(jù)外流嚴(yán)重。
(二)需解決的問題
1.強(qiáng)化打擊非法銷售成品油行為。現(xiàn)階段我市部分縣區(qū)出現(xiàn)不法經(jīng)營銷售非標(biāo)成品油及非法改裝的移動(dòng)售油車對(duì)外兜售來源不明成品油的現(xiàn)象,同時(shí)部分民營和社會(huì)加油站選擇在本市以外進(jìn)油,油品良莠不齊,對(duì)我市正規(guī)成品油經(jīng)營銷售企業(yè)造成了較大的影響,但由于商務(wù)部門人員配置少,無相應(yīng)處罰依據(jù)及檢驗(yàn)檢測手段,無法有力開展排查整治工作。因此建議由市公安部門牽頭,市市場監(jiān)管局等部門配合對(duì)非法銷售成品油行為進(jìn)行排查整治,同時(shí)規(guī)范加油站進(jìn)油渠道,確保數(shù)據(jù)不外流。
2.進(jìn)一步推動(dòng)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)食堂入統(tǒng)工作。經(jīng)初步了解,我市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國企等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的食堂及學(xué)生營養(yǎng)餐配送企業(yè)部分達(dá)到了入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)但由于其經(jīng)營性質(zhì)等原因無法入統(tǒng),造成了餐飲數(shù)據(jù)的.流失。因此我局建議由屬地黨委政府召集教育部門、工業(yè)部門、國資管理部門、機(jī)關(guān)事務(wù)局等行業(yè)主管部門以成立餐飲公司等多種形式盡快將這部分?jǐn)?shù)據(jù)納入統(tǒng)計(jì)。
3.強(qiáng)化縣區(qū)思想認(rèn)識(shí)及人員配置。我市部分縣區(qū)在思想上對(duì)商務(wù)工作不重視,造成縣區(qū)商務(wù)部門科(股)室少、人員少、事情雜等情況。因此建議各縣區(qū)人民政府(管委會(huì))要進(jìn)一步在思想上重視商務(wù)工作,制定商務(wù)支持政策,強(qiáng)化商務(wù)人員配置,明確1-2名專職人員負(fù)責(zé)商務(wù)工作。
三、下階段工作措施
(一)總體按照“1+3”體系抓好社銷零工作。“1”是強(qiáng)化縣區(qū)一把手抓社零工作,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;“3”是出臺(tái)個(gè)轉(zhuǎn)企(大個(gè)體)獎(jiǎng)勵(lì)政策、制定包保督導(dǎo)工作機(jī)制和制定促進(jìn)消費(fèi)行動(dòng)方案和政策支持。批發(fā)業(yè)、零售業(yè):要將重點(diǎn)企業(yè)納入調(diào)度,煙草、石化行業(yè)、大型批發(fā)市場、建材批發(fā)企業(yè)為主體,督促新建商業(yè)聯(lián)合體盡快開業(yè),西秀區(qū)塔山廣場國貿(mào)商場爭取在8月份開業(yè),打造民主路商業(yè)步行街(各縣區(qū)打造一條)。住宿餐飲業(yè):黃果樹要加快餐飲公司組建試點(diǎn),各縣區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、食堂要成立專門的餐飲公司;西秀區(qū)要利用旅發(fā)大會(huì)辦好美食節(jié)活動(dòng);普定縣要將大興東納入綜合業(yè)態(tài)入統(tǒng)。各縣區(qū)要打擊“非標(biāo)油”銷售,組織汽車展銷、新能源車推廣、電動(dòng)車促銷等活動(dòng)。抓好二手車經(jīng)銷企業(yè)(大個(gè)體)摸底調(diào)查及入庫工作。做好產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位入統(tǒng)和限上企業(yè)培育、線下樣本選取有關(guān)工作。建議成立聯(lián)席會(huì)議制度,辦公室設(shè)在市商務(wù)局,協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期召開專題調(diào)度會(huì)。做好擬退庫企業(yè)和“僵尸”企業(yè)的“再扶持”服務(wù)工作,確保社零數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)大力推動(dòng)電商扶貧及示范建設(shè)工作。推進(jìn)普定、鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云電子商務(wù)示范縣建設(shè)工作,按要求完成本地實(shí)施方案報(bào)批和承辦單位招標(biāo)工作,完成西秀區(qū)、平壩區(qū)國家級(jí)電子商務(wù)示范縣最終驗(yàn)收。探索創(chuàng)新脫貧后鄉(xiāng)村振興和新農(nóng)村建設(shè)長效發(fā)展機(jī)制。
(三)千方百計(jì)推動(dòng)外資增長。深入轄區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和外資投資情況,加強(qiáng)與本地區(qū)工商和投促部門等經(jīng)濟(jì)部門對(duì)接,對(duì)有外資背景的企業(yè)和擬與外商進(jìn)行項(xiàng)目合作的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,爭取盡可能多地挖掘出外資潛力。
(四)精準(zhǔn)服務(wù)做大外貿(mào)進(jìn)出口總量。精準(zhǔn)服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際困難和問題,幫助企業(yè)順利完成外貿(mào)訂單。動(dòng)員外向型企業(yè)參加省國內(nèi)外重點(diǎn)展會(huì),逐步提高外貿(mào)發(fā)展比較優(yōu)勢,爭取將產(chǎn)品走向國際市場。
季度工作總結(jié) 篇9
隨著對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的熟悉,到任的第二個(gè)月,向農(nóng)民宣傳“新農(nóng)!钡挠嘘P(guān)政策并參與村委對(duì)“新農(nóng)!辟M(fèi)用征收工作;還走訪村里的兩名貧困大學(xué)新生;與同事們一起為東部園區(qū)的建設(shè)植樹;并且認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的文件,貫徹縣委十屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神。
最后,我發(fā)現(xiàn)通過這三個(gè)月的工作,我和群眾的感情已增進(jìn)不少。而且自己也發(fā)生兩點(diǎn)轉(zhuǎn)變:如從同學(xué)轉(zhuǎn)變同志,工作后發(fā)現(xiàn)自己書生氣少了,為民服務(wù)的決心堅(jiān)定了;自己的心態(tài)從城市轉(zhuǎn)變到農(nóng)村,我現(xiàn)在已經(jīng)了解習(xí)慣了農(nóng)村的一切,逐漸喜歡上這個(gè)地方,讓我潛意識(shí)中認(rèn)為我是陡溝的一份子。
這個(gè)月配合村里做好遠(yuǎn)程教育以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;積極參加組織部組織的“迎國慶,頌祖國,展風(fēng)采”演講活動(dòng)。
鄉(xiāng)里村里的'領(lǐng)導(dǎo)也沒有把我當(dāng)成外人,讓我融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體中來,不斷的培養(yǎng)我,增長我的才干,使我真正做到了“待得住”。
對(duì)以后工作的進(jìn)一步打算:
第一,提高學(xué)習(xí)能力。農(nóng)村工作涵蓋面廣,涉及到許多我從未經(jīng)歷的東西。社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生長效管理、計(jì)劃生育、村民服務(wù)、黨員服務(wù)等多項(xiàng)工作,而我對(duì)于這些內(nèi)容都很陌生,接下來自我補(bǔ)課學(xué)習(xí)很有意義。
第二,提高實(shí)踐能力。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上多做工作,多去創(chuàng)業(yè)園、提高實(shí)際動(dòng)手能力,多看,勤思,善問。
以上是我工作以來的一些體會(huì)和對(duì)今后工作的一些想法,當(dāng)然還有很多不全面的地方,想法也不是很完善。農(nóng)村是一個(gè)大學(xué)堂,也是一個(gè)大舞臺(tái),我相信做為新時(shí)代的大學(xué)生,我們有信心,也有能力和毅力在這片廣袤的土地上耕耘出成功的果實(shí),給自己一份滿意的答卷,同時(shí)也為自己的人生寫下富有意義的一頁。
季度工作總結(jié) 篇10
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)
1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。
2、11月底,召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。
1)開展以來,最大的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員不足,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,護(hù)士積極性受一定的影響。
2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。
3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái),為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,也便于護(hù)士掌握信息。
二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全
1、護(hù)理文書書寫:
1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;
2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,下巡指導(dǎo)工作,及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。
2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,落實(shí)責(zé)任,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。
3、通過上級(jí)部門的來院督導(dǎo),對(duì)于所存在的問題進(jìn)行了如下整改:
1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,引入患者監(jiān)督機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。
2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:
、艍函徆芾恚航函徆芾碣|(zhì)量的追蹤機(jī)制;
、漆t(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;
、歉呶K幤饭芾恚涸谒巹┛频闹笇(dǎo)下,規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。
三、繼續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,不斷提高護(hù)士的.業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、于1月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及215版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益。
2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理
1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導(dǎo)作用。
2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。
五、配合衛(wèi)生局完成了每年一度的繼續(xù)教育驗(yàn)證工作,本年度護(hù)士驗(yàn)證率為95%,合格率56%,較上年度有了大幅度的提高。
六、完成了20xx年護(hù)理工作總結(jié)及20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。
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