【推薦】季度工作總結(jié)范文合集五篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
今年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。開年以來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局創(chuàng)新工作思路，認真落實新時期水利工作方針，扎實開展各項工作，并取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)和下步工作計劃匯報如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┧こ探ㄔO(shè)。
1、農(nóng)村人飲鞏固提升工程：完成農(nóng)村人飲鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃的編制工作和珠藏鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村人飲鞏固提升工程前期勘測、設(shè)計工作，實施方案已編制完成并送審。
2、機井配套項目：完成20xx年度5口機井配套項目的設(shè)計工作，并組織展開12口機井配套項目的前期勘測設(shè)計工作。
3、小型農(nóng)田水利項目：總投資6000萬元的小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目（共分3個年度實施），20xx、20xx年度項目已全部完工，正在準備驗收的相關(guān)資料。20xx年度項目于3月11日完成施工招投標工作，3月22日全面開工建設(shè)。20xx萬元獎勵資金項目于3月17日完成方案批復(fù)，目前正在進行招標工作。
4、中小河流治理：總投資1774萬元的XX河白沙段、蘆花段治理工程完成設(shè)計變更及變更批復(fù)，疏浚河道860m，砌筑河堤1380m，工程總體形象進度88、9%�？偼顿Y1275萬元的龍水河新衛(wèi)段、龍水段治理工程完成河道開挖及疏浚670m，完成河堤砌筑350m，工程總體形象進度15%。
5、車地水庫供水工程項目：車地水庫供水工程目前已全面完成目標任務(wù)的初步設(shè)計工作，工程已具備開工條件。根據(jù)20xx年3月14日“縣城供水指揮部議〔20xx〕1號”文件，該工程已轉(zhuǎn)由貴州水務(wù)股份有限公司（XX縣供水公司）作為業(yè)主全權(quán)負責(zé)。
6、養(yǎng)護維修項目：完成了堰巖、毛家灣兩個水庫養(yǎng)護維修審查和施工前期工作，完成了老廠水庫的維修及驗收工作。
�。ǘ┕歉伤辞捌诠ぷ�。一是完成了大巖水庫工程初步設(shè)計批復(fù)，初設(shè)總投資12839、56萬元。省煙草公司于20xx年3月18日組織專家進行了現(xiàn)場復(fù)核。二是完成了塘坎上水庫工程水資源論證報告的`審查，完成防洪評價報告、規(guī)劃專題認證符合性報告的批復(fù)。三是完成縣PPP水利項目庫的報送。
（三）水利改革工作。積極加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水利站的溝通，做好改革業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作，截至目前，完成調(diào)查摸底農(nóng)村飲水安全工程385處、小型水庫調(diào)查摸底34處、中小河流及堤防26處、小型農(nóng)田水利工程468處。
�。ㄋ模┛h城排水疏浚改造和污水處理項目。完成西門河段（新二中至湖心橋）箱涵清理1、5公里、新建污水管網(wǎng)1公里，完成工程形象進度20%；完成珠藏鎮(zhèn)、中坪鎮(zhèn)污水處理項目設(shè)備的安裝。
�。ㄎ澹┓姥纯购导靶钏Ｋぷ鳌猿址姥纯购倒ぷ鳌皟墒肿ァ保龅絻刹徽`。一是認真組織各相關(guān)部門開展了全縣汛前安全檢查；二是安排部署了防抗春旱及蓄水保水工作；三是完成了20xx年度山洪災(zāi)害防治調(diào)查評價項目初步驗收工作。
（六）水政執(zhí)法與水資源管理
以最嚴格的水資源管理制度為主線，加強水資源目標控制管理。巡查水庫湖泊15個，河道河段5公里，收取水資源費1、3余萬元，辦理行政許可6件（其中取水案件3件）。以“3·22世界水日”和“中國水周”為契機，利用車載廣播，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）及沿庫周邊村莊人居密集的地方進行流動廣播宣傳；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日，散發(fā)各種法律法規(guī)宣傳單和最嚴格水資源宣傳畫1萬余份，在水庫大壩、河道等庫區(qū)主要路段顯耀位置張貼海報15張。
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其他工作同步開展，在抓好工程建設(shè)與管理的同時，以“圍繞水務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，將黨建、黨風(fēng)廉政、反腐敗工作等納入黨組工作的重要議事日程，做到同安排、同部署、同落實、同考核。使各塊工作相互促進、相互補充，形成了齊頭并進的工作格局，為全面完成“十三五”期的目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要做法及措施
為促進“十三五”工作目標的實現(xiàn)，我們主要采取了五項措施推進工作：一是積極爭取中央、省、州和縣級資金的支持，確保水利建設(shè)順利實施。每年由縣財政安排一定資金，用于一些重點項目的規(guī)劃設(shè)計等前期工作，整合“煙水”、農(nóng)發(fā)、石漠化治理等項目，對現(xiàn)有水利設(shè)施進行配套建設(shè)。二是加強組織與指導(dǎo)建設(shè)，確保項目建設(shè)取得真正的實效。按照水利建設(shè)“四制”原則，建立健全了組織機構(gòu)和相關(guān)制度，做到“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套制度”，嚴格合同管理和責(zé)任追究。三是嚴格資金管理，做到“三個”確保。對中央、省、州補助資金和縣級配套資金一律實行專戶管理，獨立核算；縣財政、審計等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況，確保了資金安全、工程安全和干部安全。四是牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識，扎實做好防汛抗旱工作。著力抓好預(yù)案修編，責(zé)任制落實、物資儲備、應(yīng)急搶險隊伍的組建與演練等工作，認真做好各類風(fēng)險點的排查與控制工作，確保施工安全、度汛安全和干部安全。五是加強督促檢查，嚴格考核獎懲�？h督察局和縣目標辦將水利工程建設(shè)進度納入單位目標考核，縣水務(wù)局將工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度和投資目標控制成果與干部個人年度考核、職稱評定和聘用直接掛鉤，做到獎懲分明。為“十三五”目標的完成提供了組織、制度和人力保障。
三、存在的問題
一個季度以來，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是受國家資金投向的影響，一些規(guī)劃項目沒有按預(yù)期目標落地，骨干水源建設(shè)滯后，現(xiàn)有水源不能滿足縣城區(qū)居民飲用水和工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)生活用水。二是水利工程面廣量大，調(diào)查摸底工作人員較少，工程建設(shè)與管理的問題和矛盾呈多樣化趨勢發(fā)展，嚴重制約水利改革推進的進程。
季度工作總結(jié) 篇2
一、基本情況
第一季度，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)571人，登記失業(yè)29人；發(fā)放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數(shù)18人，貸款發(fā)放額50萬元；就業(yè)技能培訓(xùn)393人；托管人事檔案670余份，為10人代繳社會保險；為10余名擇業(yè)期內(nèi)高校畢業(yè)生辦理就業(yè)報到手續(xù)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┩晟凭蜆I(yè)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。一是為區(qū)內(nèi)133家企業(yè)，571人辦理就業(yè)登記，累計發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》245本。二是組織1家企業(yè)赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業(yè)赴濱州學(xué)院參加20xx屆畢業(yè)生大型供需見面會，為我區(qū)企業(yè)招聘各類人才搭建廣闊平臺。
�。ǘ┓e極落實創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。一是積極開展小額擔保貸款業(yè)務(wù)。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創(chuàng)業(yè)補貼申請。累計受理一次性創(chuàng)業(yè)補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發(fā)放補貼金10.7萬元，受理1家企業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼申請,發(fā)放補貼金5500元。
�。ㄈ┥钊胄麄鬓r(nóng)民工政策，大力促進外來務(wù)工者實現(xiàn)就業(yè)。
為宣傳農(nóng)民工政策、提高政策知曉度，我區(qū)開展了為期兩個月的“春風(fēng)行動”�；顒悠陂g，借助管委會大廳及新居華府等5個小區(qū)Led屏播放“山東省農(nóng)民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區(qū)內(nèi)10余家規(guī)模以上企業(yè)員工集中學(xué)習(xí)農(nóng)民工政策，在我區(qū)就業(yè)服務(wù)大廳多個窗口發(fā)放《農(nóng)民工政策一本通》200余份，現(xiàn)場累計接待咨詢1000余人。
�。ㄋ模┮�(guī)范勞動用工管理，建立和諧勞動關(guān)系。我區(qū)始終以規(guī)范勞動用工秩序，建立和諧勞動關(guān)系為宗旨，確保企業(yè)和勞動者雙方的合法權(quán)益得到保障。截止目前，累計為區(qū)內(nèi)431家企業(yè)辦理了勞動用工備案。同時，積極學(xué)習(xí)集體合同和企業(yè)工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關(guān)系各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧園區(qū)奠定良好基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹╅_展企業(yè)用工培訓(xùn)需求調(diào)查，提升職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要進行摸底調(diào)查，了解區(qū)內(nèi)企業(yè)工種情況及培訓(xùn)需求，從而積極組織實施企業(yè)職工培訓(xùn)計劃，以在崗職工崗前培訓(xùn)為重點組織開展培訓(xùn)。本季度以來，共組織崗前培訓(xùn)393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓(xùn)在方圓銅業(yè)有限公司和恒宇新能源有限公司陸續(xù)開班，真正實現(xiàn)了校企用工培訓(xùn)的'成功對接。
�。┰鰪娛I(yè)保險防失業(yè)、促就業(yè)功能,做好失業(yè)人員待遇支付工作。一是積極督促我區(qū)魯方金屬材料等20家企業(yè)完成每月失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作。二是聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校組織失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓(xùn)課程共計23人。三是截至3月底失業(yè)保險累計支出額12.98萬元，登記失業(yè)人數(shù)總計29人。發(fā)放失業(yè)金115人次，發(fā)放失業(yè)金金額10.35萬元，醫(yī)療繳納107人次，醫(yī)療繳費金額2.46萬元。
�。ㄆ撸┲鲃邮占瘷n案材料，規(guī)范整理人事檔案。一是通過制作“溫馨提示”等方式主動告知企業(yè)經(jīng)辦人及個人收集相關(guān)入檔材料，以便及時更改學(xué)歷、職稱等信息資料，為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)化和個人檔案資料專業(yè)化管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業(yè)托管的員工檔案分開存放管理，并且每份檔案均有標簽條標注個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關(guān)服務(wù)。
季度工作總結(jié) 篇3
一季度，我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標，以科學(xué)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以保持共產(chǎn)黨員的先進性教育為契機，全面推進各項工作，縣域經(jīng)濟社會保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。元至三月，實現(xiàn)財政總收入4.5億元，同比增長30.4%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.35億元,同比增長14.1%。實際到位內(nèi)資12.22億元，同比增長20%；實際到位外資968.4萬美元。完成全社會固定資產(chǎn)投資14.56億元，同比增長39%；實現(xiàn)社會消費品零售總額達8.14億元，同比增長14%;各項存款余額83.11億元，貸款余額57.09億元，分別增長16.8%和30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2301元，增長18.4%。
一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點是：
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。
我們積極落實中央1號文件精神，高度重視“三農(nóng)”工作。為激發(fā)農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力，我們繼續(xù)抓好扶持糧食生產(chǎn)重大政策的落實，“三項補貼”工作做到了宣傳政策到戶、落實面積到戶、兌現(xiàn)補貼到戶、免稅核定到戶、技術(shù)服務(wù)到戶。同時，開始啟動動物免費免疫機制和農(nóng)村居民最低生活保障制度，并逐步實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展舉措。為抓好春耕備耕工作，組織好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迅速落實了生產(chǎn)計劃，引導(dǎo)農(nóng)民落實了計劃、種子、肥料、農(nóng)機具，著力解決農(nóng)資信貸等問題。為切實保護農(nóng)民合法權(quán)益，維護農(nóng)資市場秩序，春耕期間，對農(nóng)資市場進行了集中整頓，加大市場抽檢力度，對重點地區(qū)、重點市嘗重點品種進行聯(lián)合整治，對治假、售假廠商和不合格產(chǎn)品予以查處和通報。全年糧食作物計劃播種面積135.2萬畝，比去年增加2.5萬畝，茶葉、蔬菜、時鮮瓜果等經(jīng)濟作物計劃種植面積57萬畝，比去年增加3.8萬畝。我們立足于防大雨暴雨，抓好了水利冬修掃尾工作，所有已動工的水利工程都已在3月底前全部竣工，并對水利設(shè)施進行了全面排查。
二是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭好。
一季度，我縣工業(yè)受中央宏觀調(diào)控影響和國際經(jīng)濟競爭的擠壓，高速發(fā)展勢頭受到制約，電力資源緊、土地有效供給少、原材料價格持續(xù)上揚，成為工業(yè)發(fā)展的`羈絆。盡管如此，我們通過積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位聯(lián)系企業(yè)“支、幫、促”活動，主動為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)開工生產(chǎn)。目前，經(jīng)開區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)都已迅速組織開工，開足馬力生產(chǎn)。同時，繼續(xù)實施“工業(yè)強縣、園區(qū)興工、項目興園”的戰(zhàn)略，做大做強經(jīng)開區(qū)，大力發(fā)展為開發(fā)區(qū)配套的六個工業(yè)小區(qū)，加大配套力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)推進。元至二月份仍完成工業(yè)產(chǎn)值44.9億元，同比增長18.4%，其中規(guī)模工業(yè)35.9億元，同比增長21.2%，完成工業(yè)增加值9.4億元，同比增長25.2%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)銷率99.64%，高于盛市1.46個百分點。
三是招商引資勢頭良好。
一季度，全縣招商引資工作在面臨國家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊的情況下，繼續(xù)保持了較快增長的態(tài)勢。預(yù)計元至三月份，全縣共引進項目19個，其中內(nèi)資項目16個，實際到位內(nèi)資7.8億元，其中市外境內(nèi)資金5.7億元；外資項目1個，合同利用外資500萬美元，實際到位外資660萬美元。引進工業(yè)項目8個，主要涉及汽車配件、機械制造、裝飾材料等行業(yè)，投資額1000萬元以上有9家，億元以上的有2家。目前在談項目共有40個，XXX、XXX等項目即將正式簽約。特別是今年元月與美國XXX市在北京簽定了經(jīng)濟合作城市，更將實質(zhì)性地促進我縣的對外開放，開放招商引資領(lǐng)域。
四是重點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
全年安排重點工程和視同重點工程68個，總投資70.8億元�？h城建設(shè)按照“西接?xùn)|拓”的城市建設(shè)思路，重點工程建設(shè)順利推進。為迅速促進重點工程項目開工開建，我們?nèi)娑讲殚_工情況，召開了全縣重點工程建設(shè)工作大會，所有在建項目和已簽項目大部分已開工開建，XXX、XXX、XXX等重點工程建設(shè)順利推進。我們把啟動XXX線建設(shè)作為今年政府工作的重中之重，作為支持中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓。該項目縱貫我縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長54公里，總投資3.64億元，惠及人口28.7萬人。計劃今年完成路基土石方工程，20xx年12月底建成通車。目前，該項目已簽約，大規(guī)模的征地動遷已全面鋪開。
五是加大力度構(gòu)建。
按照統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，全力促進各項社會事業(yè)全面進步，我們繼續(xù)把教育和科技事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，大力發(fā)展文化、衛(wèi)生、廣播電視等各項社會事業(yè)。繼續(xù)大力調(diào)整中小學(xué)布局，有效整合教育資源。新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行，合作醫(yī)療制度逐漸深入人心�？h人民醫(yī)院建設(shè)順利推進，農(nóng)村大病救助、農(nóng)村特困戶救助進一步完善。縣財政投入1100萬元，農(nóng)村低保正式啟動，農(nóng)村社會保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實事”各項指標均已分解到各部門和單位。繼創(chuàng)建國家文明縣城、衛(wèi)生縣城、全國生態(tài)示范區(qū)、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環(huán)境范例獎”之后，創(chuàng)建國家園林縣城、全國生態(tài)縣、全國社會治安綜合治理模范縣的工作快速推進。
季度工作總結(jié) 篇4
二季度我公司本著“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，努力打造高標準高質(zhì)量礦井，嚴格狠抓各個環(huán)節(jié)，高標準要求，高規(guī)范管理，從源頭抓起，搞好機電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：
一、 回風(fēng)立井雙回路高壓供電工程
在本季度，我公司終于完善了回風(fēng)立井10KV高壓雙回路架設(shè)工程，歷時9個月，克服重重困難，于6月底完成線路各項工程，可正常投入使用。
二、 主、副井供電系統(tǒng)優(yōu)化
在本季度，各地面施工隊進駐后，供電環(huán)境出現(xiàn)一些問題，隨著各施工隊的陸續(xù)開工，電網(wǎng)電壓出現(xiàn)波動，對主、副井原有供電網(wǎng)絡(luò)造成一定影響，各施工隊設(shè)備遇到同時運轉(zhuǎn)時，電網(wǎng)電壓瞬間壓降，造成主、副井設(shè)備欠壓保護，設(shè)備停止運轉(zhuǎn)。為保障主、副井正常施工，我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器，將主、副井入井電壓由原來380V升為660V，徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問題，為生產(chǎn)任務(wù)的完成鋪平了道路和。 三、春檢和防雷監(jiān)測
本季度公司完成了供電公司下達的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作，保障供電設(shè)備的'正常運行。對回風(fēng)立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的報告。 四、供水
公司施工建設(shè)用水難，為解決此問題組織員工從二景公司鋪設(shè)了一趟2.5寸的專用供水管路以解施工用水問題。 五、六大系統(tǒng) 1、通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)已于上季度完善，滿足基建礦井需要。 2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
公司視頻監(jiān)控不完善，本季度對多處探頭位置進行了調(diào)整，并安裝了視頻終端設(shè)備和管理軟件，達到使用要求。 3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)
在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的安裝并經(jīng)過初步調(diào)試后，投入試運行。 4、供水施救、壓風(fēng)自救
供水、壓風(fēng)兩大系統(tǒng)在隨后的建設(shè)中，根據(jù)工程進度情況，不斷完善。
五、35KV變電站
35KV變電站施工已全面開工，線路架設(shè)掃障問題已解決，線路架設(shè)已全面展開，變電站土建工程正在施工，35KV降壓站10KV配電室地面基礎(chǔ)已做完，開始房屋建設(shè)。
三季度工作安排 一、 供水
公司深井供水井已建設(shè)完工，準備于三季度完善管路鋪設(shè)、供電安裝、水質(zhì)化驗等工程。
對回風(fēng)立井鋪設(shè)一趟1.5寸供水管路，以解決回風(fēng)立井施工用水難的問題。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的.管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行
質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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