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司務(wù)長全年工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的司務(wù)長全年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
任職期間,自今年二月份開始擔(dān)任中隊(duì)以來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時(shí),也時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個(gè)總結(jié)。
不斷提高自身素質(zhì)。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。
靈魂,同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時(shí)說:政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財(cái)管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊(duì)的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財(cái),對(duì)司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個(gè)前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅(jiān)定的政治立場至關(guān)重要。
能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大會(huì)議精神,一年以來。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精髓,時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對(duì)《三個(gè)代表忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動(dòng),心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。
抓好炊事班隊(duì)伍建設(shè)。
二、模范帶頭。
俗話說:一個(gè)好司務(wù)長頂半個(gè)指導(dǎo)員。
力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,一年以來自己深刻認(rèn)識(shí)到這句話的重要涵義。直接關(guān)系到部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊(duì)伍建設(shè)。
以身作則
1抓好教育。牢固樹立服務(wù)保障意識(shí)。
但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,做一名普通的司務(wù)長不難。而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。
有多數(shù)同志對(duì)中隊(duì)伙食不是很滿意,初到中隊(duì)時(shí)通過了解。品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個(gè)方便面將就一頓。不但影響了整個(gè)中隊(duì)的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。
發(fā)現(xiàn)原來對(duì)炊事班人員一直缺少管理,通過了解。無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評(píng)。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對(duì)這種情況,不斷的找他談心,溝通思想,真心交流。
對(duì)工作有了正確的認(rèn)識(shí),經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭。思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識(shí),態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對(duì)我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我司務(wù)長,沒有理由不干好工作的。
搞好傳幫帶。
2加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)。
自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時(shí)采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來,保障是否得力;ハ嘟涣魈接懙姆椒ú粩嗵岣呋锸潮U夏芰。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對(duì)這種情況一方面幫他找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊(duì)和社會(huì)發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到烹飪技術(shù)初級(jí)證書,回到中隊(duì)后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊(duì)的伙食水平又提高了一個(gè)新臺(tái)階,得到中隊(duì)全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊(duì)長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊(duì)慰問官兵時(shí)對(duì)中隊(duì)的伙食情況提出了高度的評(píng)價(jià),經(jīng)過不斷的努力,中隊(duì)伙食受到中隊(duì)官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,知足了
抓好后勤安全工作。
3嚴(yán)格要求。
絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的但我覺得這并不完全對(duì),后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對(duì)比較差。雖然工作性質(zhì)是形成的一個(gè)方面,但是想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了思想工作和檢查到位了這種現(xiàn)象就不會(huì)產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時(shí)教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了特殊兵“思想,積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。
由于中隊(duì)用的大煤氣灶,另一方面。易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。
促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。
4關(guān)心戰(zhàn)士疾苦。
解情況,平時(shí)如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時(shí)找其談心。想盡一切辦法為他解決難題,并引導(dǎo)他積極參加中隊(duì)隊(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng),不但豐富了業(yè)余生活,而且提高了對(duì)工作的積極性。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
三、堅(jiān)持原則。
1對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用
對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用先匯報(bào),嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”
2對(duì)伙食的管理
認(rèn)真聽取官兵對(duì)伙食的意見及建議,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度。不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對(duì)我說:司務(wù)長,現(xiàn)在伙食比原來好多了心滿意足了讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。
3對(duì)公用物資的管理
發(fā)現(xiàn)對(duì)物資的管理制度缺少制度化,初到中隊(duì)時(shí)。造成了不必要的損壞和丟失。感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對(duì)這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。
4對(duì)被裝的發(fā)放
最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號(hào)不同,作為司務(wù)長。所報(bào)的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級(jí)的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個(gè)人換到認(rèn)為合適為止。
四、存在不足
問題不講改不了取得成績的同時(shí),成績不講丟不掉。也深深的感覺到自己的不足。
有滿足于現(xiàn)狀的思想。
1理論學(xué)習(xí)還不夠。由于工作繁雜
2對(duì)戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠。時(shí)常會(huì)有厭煩情緒,工作不到位。對(duì)一些問題存在牽就思想。
3不夠大膽。
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