丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

工程技術(shù)部工作總結(jié)

時間:2024-11-07 13:19:17 工作總結(jié) 我要投稿

工程技術(shù)部工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的工程技術(shù)部工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程技術(shù)部工作總結(jié)

工程技術(shù)部工作總結(jié)1

  我于—年11月2日進入ccc工程治理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)治理制度進展了解,并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識,我為能進入這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。

  進入工程治理部時,工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進展管控,F(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成狀況

  1、由—建立集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進展樁基退場工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢,并在進展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進展積極的施工階段,根據(jù)目前的施工進度估計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過程相關(guān)掌握狀況

  1、熟識施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對樁基工程施工過程質(zhì)量進展掌握。

  2、對原始地貌進展抄平,做好記錄,依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進展掌握,對孔深進展測量記錄,為后期樁基工程計量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基本錢進展掌握。

  3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進度規(guī)劃,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,如有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

  4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:

  a、首先對樁位進展復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊,確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進展查看是否到達標(biāo)記尺寸,并要求此時進展第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進展其次次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時進展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進展檢查,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,依據(jù)計算來掌握鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進展檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;

  e、在鋼筋籠吊放完畢后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進展第三次清孔,以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位,確?椎壮猎跇(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

  f、最終進展砼澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進展攪拌,并在第一灌時聚攏滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量。

  三、存在的缺乏以及改良措施

  在這一個多月的'工作中,發(fā)覺自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在準(zhǔn)時的檢討和總結(jié),盼望在后期的各項工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

  1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

  2、預(yù)見性缺乏,對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將簡單消失問題的部位進展預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  3、學(xué)問面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄,對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監(jiān)理利用缺乏,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作規(guī)劃

  下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全掌握,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司制造更大的效益。

工程技術(shù)部工作總結(jié)2

  20xx年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

 1、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認(rèn)量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

1、增強責(zé)任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

2、改進工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的'程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

工程技術(shù)部工作總結(jié)3

  自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

  2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

  5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  4、做事容易沖動。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的.施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

  作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  * 本人邢偉斌.男.漢族.21歲,20xx年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己

  的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

工程技術(shù)部工作總結(jié)4

  一、工程概況

  1、簡介

  中鐵一局集團青榮城際鐵路工程全標(biāo)段位于青島市境內(nèi),途經(jīng)青島即墨市和萊西市,施工里程DK59+500~DK102+220,全長42.72km,線路沿204國道西側(cè)前行至萊西市望城鎮(zhèn)后,上跨204國道至東側(cè),前行到標(biāo)段尾,途中分別與省道209、603、394相交。

  本項目承擔(dān)青榮城際鐵路QRZH-Ⅱ標(biāo)段箱梁提、運、架工程施工,自標(biāo)段起點DK59+500,經(jīng)夏格莊、望城鎮(zhèn)、萊西市至標(biāo)段終點DK102+220。本項目除包含QRZH-Ⅱ標(biāo)段DK59+500~DK102+220(42.72正線公里)箱梁提、運、架工程施工外,還承擔(dān)QRZH-Ⅲ標(biāo)段馬格莊跨軍隊專用線特大橋梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、運、架施工。

  2、主要工程數(shù)量

  本標(biāo)段箱梁架設(shè)施工范圍內(nèi)共架設(shè)8座大橋,分別為:韓流莊特大橋、五沽河特大橋、潘家莊特大橋、夏格莊特大橋、跨藍煙鐵路特大橋、后堤特大橋、馬家河中橋、馬格莊跨軍隊專用線大橋(屬于Ⅲ標(biāo)),管段箱梁架設(shè)共755孔,其中32m梁716孔,24m梁39孔,設(shè)置兩個架梁工區(qū),分別為南工區(qū)和北工區(qū)。南、北工區(qū)箱梁架設(shè)工程數(shù)量統(tǒng)計如下:

  3、本項目工程重點、難點

 、拧⒈揪為客運專線,主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行客運專線鐵路標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,橋梁采用高性能耐久性混凝土,對箱梁支座安裝、墊石標(biāo)高及平整度、支座錨固、箱梁架設(shè)施工工藝、質(zhì)量控制提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  ⑵、預(yù)制箱梁架設(shè)施工沿線多處與高壓線交叉;沿線多處跨越204國道、209、603、394省道等既有公路;多處跨越河道、湖泊等。

 、、施工管段內(nèi)有多處路基段,在進行架橋機架梁施工時,架橋機需多次通過路基段,通過時對路基變形觀測及架橋機防護難度非常大。 ⑷、線路與既有藍煙鐵路斜角,架橋機跨越既有藍煙鐵路施工時,施工安全要求非常大,施工安全防護措施要求嚴(yán)格。

  二、年度完成的工作

  20xx年度是青榮城際鐵路工程項目的各項工作準(zhǔn)備之年,項目部自20xx年4月份組建以來,克服了工程技術(shù)資料下發(fā)不及時、施工工期不明確,軌道結(jié)構(gòu)由無砟變更為有砟,變更后施工圖紙下發(fā)不及時等種種困難,在局指揮部的工作指導(dǎo)下、在項目領(lǐng)導(dǎo)的工作總體安排下,工程技術(shù)部主要完成以下主要工作:

  強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強工程技術(shù)管理;組織內(nèi)部學(xué)習(xí),強化對新規(guī)范的掌握和理解;組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙及設(shè)計資料;建立各項工程技術(shù)資料臺賬,編寫技術(shù)方案,收集技術(shù)資料;組織施工調(diào)查,核對設(shè)計資料;完成大、小臨工程施工;積極與上級主管部門溝通,確保施工技術(shù)資料及時下發(fā);積極做好施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。 三、20xx年度工程技術(shù)工作具體總結(jié)如下: 1、技術(shù)人員情況

  青榮項目部的工程技術(shù)人員主要來源于滬杭、京滬項目,根據(jù)滬杭、京滬項目撤場計劃逐漸調(diào)入,工程部現(xiàn)有人員14人,其中工程師1人,助理工程師1人,技術(shù)員2人,測量工8人,工程調(diào)度1人,見習(xí)學(xué)生1人。

  其中南、北工區(qū)技術(shù)員各一名,負(fù)責(zé)南北工區(qū)的箱梁架設(shè)各項技術(shù)配合工作;南北工區(qū)共設(shè)置一個測量組,負(fù)責(zé)橋墩的檢查驗收和線路導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的復(fù)核;南北工區(qū)共設(shè)一名資料員,負(fù)責(zé)平時工程技術(shù)資料的收集整理、歸檔工作;南北工區(qū)共設(shè)一名工程調(diào)度,負(fù)責(zé)工程調(diào)度的日常工作。

  由于20xx年是青榮項目各項準(zhǔn)備工作的開展之年,工程技術(shù)各項外業(yè)工作幾乎沒有開展,測量組人員暫時安排在作業(yè)隊進行臨時工程和設(shè)備拼裝等工作,待工程技術(shù)工作正式展開后,將根據(jù)實際工程進度需要,對工程技術(shù)人員進行調(diào)整。

  2、組織施工調(diào)查,核對設(shè)計資料

  項目部進場后,在項目總工程師的工作安排下,工程部組織物資部、安質(zhì)部、機械部等各部室對標(biāo)段全線進行詳細施工調(diào)查,調(diào)查中對高壓線、電信、電纜架空線、跨越河道、水渠、魚塘、交叉公路鐵路等影響我部架橋機架梁施工的因素進行統(tǒng)計,并實際測量障礙物的高度和影響程度,并將需要拆遷的高壓線統(tǒng)計表書面報告上級主管部門,督促管線拆遷,在詳細施工調(diào)查中,認(rèn)真復(fù)核設(shè)計資料與現(xiàn)場情況,核對工程數(shù)量,編制詳細施工調(diào)查報告。

  3、完成大、小臨工程施工

  項目部自三月份進場后,積極與指揮部、南北梁場溝通,確定臨時駐地的征地范圍,標(biāo)示征地邊界,確定臨時駐地的施工方案,進行市場調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過市場價格和質(zhì)量對比,確定板房租賃單位和駐地臨建施工單位,施工過程總加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)控,確保施工過程受控,對過程中存在問題及時進行糾正和改正。

  提梁機走行軌道按照局指揮部的工作分工,軌道基礎(chǔ)部分由梁場負(fù)責(zé)施工,我部負(fù)責(zé)軌道基礎(chǔ)施工的技術(shù)配合和鋼軌鋪設(shè),提梁機走行軌道基礎(chǔ)施工時,為降低施工成本,在確保施工安全的前提下,積極配合梁場,將提梁機走行軌道結(jié)構(gòu)由柔性基礎(chǔ)變更為剛性基礎(chǔ),降低施工成本,大大減小了后期軌道的維修工作,積極配合梁場對提梁機走行軌道位置進行計算復(fù)核,確定點位,施工過程中控制軌道標(biāo)高和表面平整度,復(fù)核預(yù)埋件的位置。

  提、運、架設(shè)備拼裝場地和架橋機調(diào)頭場地處理,提、運、架設(shè)備屬于大噸位設(shè)備,設(shè)備進場拼裝前,需對設(shè)備拼裝場地進行處理,以滿足設(shè)備拼裝安全要求。青島的8、9月份,正值雨季,為避免雨季施工對場地處理造成

  影響,利用中間停止下雨的7天,加班加點抓緊時間將北工區(qū)提運架設(shè)備拼裝場地處理完成。

  4、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙及設(shè)計資料

  由于青榮項目設(shè)計資料下發(fā)嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致工程技術(shù)工作在一定程度上受到影響,為了能夠及時掌握工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),工程部及時與上級主管部門密切聯(lián)系,及時索取設(shè)計資料,對到手的設(shè)計資料,及時組織工程部全體員工進行學(xué)習(xí)審核,對審核發(fā)現(xiàn)問題及時與主管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門溝通協(xié)商解決;圖紙審核遵循由整體到局部的原則,首先核對全標(biāo)段工程的設(shè)計資料,工程數(shù)量是否符合實際情況,再對每個結(jié)構(gòu)物的設(shè)計尺寸進行核對,形成書面施工圖紙審核記錄20份,發(fā)現(xiàn)施工圖存在問題一處,并將圖紙會審存在問題書面上報局指揮部。熟悉設(shè)計文件,了解設(shè)計意圖,掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。青榮線軌道結(jié)構(gòu)由無砟變更為有砟軌道后,箱梁截面結(jié)構(gòu)同時變更,但變更后的施工圖紙遲遲沒有下發(fā),導(dǎo)致我部提梁機和架橋機吊具改造方案無法確定,為明確提梁機和架橋機吊具改造方案,同時避免由于吊具改造影響架梁施工,我部一方面積極與上級主管部門聯(lián)系,確定變更后施工圖紙的`下發(fā)時間,同時與機械部溝通,確定吊具改造周期及改造方案,施工圖下發(fā)后,技術(shù)組織工程部全體員工對變更后的施工圖紙進行審核,確定變更后與變更前的施工圖紙的變化部位后,積極與機械部溝通,確定吊具的改造方案。 5、收集技術(shù)資料,編寫技術(shù)方案,建立各項工程技術(shù)資料臺賬

  工程技術(shù)資料是工程技術(shù)履歷檔案之一,反映了施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實地體現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。從工程一開始,對工程技術(shù)資料的收集整理做詳細的要求,確保在施工中內(nèi)業(yè)資料和施工工序同步進行;依據(jù)公司工程技術(shù)管理辦法及青榮公司工程技術(shù)管理條例,編制各項工程技術(shù)管理方案,施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書等技

工程技術(shù)部工作總結(jié)5

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xxxx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xxxx迎接20xxxx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下:我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標(biāo)項目共計13項,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標(biāo)任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標(biāo)規(guī)模共計:540539.3,投標(biāo)價格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標(biāo)工程項目包括:

  1、xx食品有限公司xxxx配套育成豬場。

  2、xx室外配套工程。

  3、xxxx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxxx有限公司xxxx種豬繁育二場。

  5、xxxx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xxxx畜禽xxxx6600育種豬場。

  7、xxxx花園小區(qū)工程。

  8、xxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xx綜合廠房工程。

  10、xxxxxxA區(qū)、B區(qū)工程。

  在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,結(jié)交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xxxx建設(shè)集團有限公司、青島xxxx建設(shè)集團有限公司、青島xxxx建設(shè)集團有限公司、青島xx建設(shè)集團有限公司、青島xxxx建設(shè)集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xxxx建設(shè)集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標(biāo),加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的.共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xxxx公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術(shù)部工作總結(jié)6

  在即將過去的xx年中我部門認(rèn)真完成了公司交給的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為今后的工作做了良好的鋪墊。在即將迎來的新的xx年中,我部門會繼續(xù)努力,將我部門工作提高到一個新的水平?偨Y(jié)xx年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的xx年里,我部門決心認(rèn)真學(xué)習(xí),努力改進,全面做好公司交給的各項任務(wù),為我公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻

  一、

  工作總結(jié):

  1、在新的xx年里,我部門將不斷的總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,加強學(xué)習(xí),為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

  2、在xx年里,我部門將不斷的對各部門的工作進行創(chuàng)新,大膽的與其他部門進行溝通,請教和學(xué)習(xí),配合他們做好我部門的工作。

  3、在安全管理方面,我部門將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)力度,重視安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格各類規(guī)章制度和操作程序。

  4、加強各項費用的收繳工作,加強安全教育,做到各項開支都有書面說明,杜絕了任何漏洞。

  二、工作要求:

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的'工作成績。

  6、在日常工作中,積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為推動公司的發(fā)展做出自己貢獻。

  7、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人,積極主動工作,為推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展多做貢獻。

  8、加強部門內(nèi)部人員之間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  9、積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績

  在新的xx年里,我們?nèi)σ愿,加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自身建設(shè),努力提高工程管理水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  以上是我部xx年度工作總結(jié),不足之處,敬請批評指正。

工程技術(shù)部工作總結(jié)7

  我是一名剛從學(xué)校出來的大四畢業(yè)生,在經(jīng)過了大學(xué)xx年的理論和實踐應(yīng)用之后,我已經(jīng)是一名工程技術(shù)人員,在此期間我積極地參與到工程項目中,主要負(fù)責(zé)協(xié)作、管理項目的各個階段,使得自己對項目有了初步的認(rèn)識和了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  我是工程管理人員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、技術(shù)管理工作,工程項目包括工程質(zhì)量、進度、安全管理和成本控制等工作。

  在這期間,我積極配合項目部人員的工作,從事著對工程的質(zhì)量、進度、成本控制等工作。我深知作為一名項目管理者,應(yīng)該具備相應(yīng)的管理能力和專業(yè)技術(shù)知識以及良好的溝通能力,在項目上起到承上啟下的作用,為工程的順利進行保駕護航。

  在工作期間,我主要負(fù)責(zé)的工程管理項目有:

  1、工程項目的前期施工策劃工作

  首先,我主要協(xié)助項目部人員進行前期的各項準(zhǔn)備工作,包括前期方案的制定,方案的具體實施及各項施工準(zhǔn)備工作的落實與安排,以及項目的投標(biāo)、方案的編制等。

  2、項目的各個階段的施工工序及各階段的工序銜接及分配

  首先,我從事著對于項目的整個過程,我從一開始就從頭開始嚴(yán)格要求自己,對于一個階段的各階段,我都按照以往的方案來進行,從而在后期施工過程中跟隨施工隊伍一步一步的'進行,對于各階段中的各個工序進行跟蹤,并對每個階段的重點難點進行詳細的劃分。

  3、工程進度及成本控制

  在工作過程中,我主要對于工程的總進度、工程施工進度及成本控制進行了解,主要是項目的工期要求;

  4、工程質(zhì)量及安全管理

  從接到工程開工通知以來,我就一直在加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要有:熟悉圖紙、編制審定施工方案、做好施工技術(shù)交底、施工日志的編制、工程質(zhì)量方面的交接及記錄、工程進度計劃、分部分項的計劃實施、安全文明等。

  其中,對于工程所用的材料、工具及材料,做到嚴(yán)格檢查場地、材料的質(zhì)量及安全,尤其對于不銹鋼、鋁合金模板的使用,我要求施工單位提前到場,并且要求施工方提前安排好安全措施等。對于每月的安全文明施工檢查,我要求施工方配備相應(yīng)的安全人員,對于施工方提出的有關(guān)方案和要求,要求施工方落實整改,并且做好相應(yīng)的記錄。

  總之,在以后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步、共同進步。

工程技術(shù)部工作總結(jié)8

  我于XX年10月加入XX公司,一直在施工現(xiàn)場工作。從20xx年到XX年期間,我擔(dān)任了給排水施工班長的職務(wù),并參與或獨立完成了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭等項目的給排水施工任務(wù)。我所負(fù)責(zé)的給排水安裝工程都直接通過了深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達到100%。從XX年至今,我一直擔(dān)任美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等項目的給排水施工員和資料員。其中,朗鉅·御風(fēng)庭項目榮獲了市級優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的榮譽稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是由于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以及我自己堅持不懈的努力所取得的。對于如此成績,我將倍加珍惜;仡欉^去十幾年的工作經(jīng)歷和所取得的成就,作為一名一線工程技術(shù)人員,我對自己的工作進行了總結(jié)。

  一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  我于20xx年高中畢業(yè)后加入了江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司,擔(dān)任安裝鉗工一職。隨后在20xx年10月,我轉(zhuǎn)職至江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處。剛開始來深圳時,我對民用住宅及施工工藝并不熟悉。因此,我虛心向師傅請教,并利用晚上的時間研究圖紙并做好記錄。白天,我會帶著問題去現(xiàn)場觀察工人和師傅的施工,對于不理解的部分,我會請教施工員。很快,我對給排水施工工藝和圖紙變得不再陌生,從不懂到懂,最終能夠獨立按圖紙進行施工。我始終認(rèn)為,有能力按圖紙施工是最基本的要求,而能夠安全高效地完成施工任務(wù)則是我一直追求的目標(biāo)。我不僅勤奮地工作,還學(xué)會了巧妙應(yīng)對。直到20xx年初,我受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,開始擔(dān)任水工班的班長。作為一個由30多人組成的施工班組,如何有效帶領(lǐng)大家出色地完成工程任務(wù)成為對我來說的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地勝任工作。在施工中,控制人工和材料的消耗是一門學(xué)問。因此,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額,才能做到心中有數(shù),有目標(biāo)地進行工作,并且有效控制人工和材料的使用。隨著電腦的普及,我利用閑暇時間自學(xué)了電腦操作,運用電腦進行施工預(yù)算和決算,使我的工作效率比以前快了幾倍。我始終堅信,只有熱愛自己從事的行業(yè)并不斷學(xué)習(xí),才能夠不斷進步。

  二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來,隨著科技的不斷進步,新的材料和工藝層出不窮,給排水工程也逐漸采用了這些新材料。例如,給水系統(tǒng)普遍使用pp—r給水管、鋼塑復(fù)合給水管和pe給水管;排水系統(tǒng)則普遍采用pvc排水管和柔性鑄鐵排水管安裝。當(dāng)我們開始使用這些新材料時,我們通過閱讀產(chǎn)品說明書、向廠家技術(shù)人員請教以及加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)來掌握這些新材料的特點。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我們的施工人員基本上都能熟練地應(yīng)用這些給排水新材料進行施工。在設(shè)備安裝方面,隨著高層建筑數(shù)量的增加和節(jié)能需求的提高,高層建筑通常會采用高層變頻供水設(shè)備和氣壓供水設(shè)備。在應(yīng)用這些新材料、新技術(shù)和新工藝的施工過程中,我們不斷學(xué)習(xí)總結(jié),并在實踐中不斷提高自己的技能,為未來的工作打下堅實基礎(chǔ),同時也為其他項目部(工程處)積累寶貴經(jīng)驗。通過實踐,我們深切感受到,這些新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用極大地提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,并增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

  XX年開始,我的領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的崗位,我需要從陌生到熟悉。工程技術(shù)資料在評定一個工程的優(yōu)劣中起著不可或缺的作用。從工程施工前到竣工以及保修階段,工程技術(shù)資料都扮演著重要的角色。為了盡快適應(yīng)新的工作需求,除了做好日常的技術(shù)資料工作外,我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦知識,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。在現(xiàn)代,不懂電腦就像是“現(xiàn)代文盲”。我還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、材料耗用計劃,并參與工程成本核算,為財務(wù)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工和材料耗用數(shù)據(jù)。同時,我還參與工程的招投標(biāo)預(yù)算編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程的設(shè)計修改和變更,我能夠及時計算和編制出相應(yīng)的變更部分的造價金額。一旦施工完成,我會立即進行工程量簽證并進行存檔,同時協(xié)助項目工程師編制竣工圖,為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。除了做好工程技術(shù)資料的編制、收集和整理外,在工程項目中,我還協(xié)助安全員做好安全資料的.管理工作。

  四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核

  自1998年開始,在深圳的公司和工程處一致安排下,我團隊的所有工程都進行了貫標(biāo)工作。作為工程項目的資料員,我直接參與了多次貫標(biāo)工作,并對每個環(huán)節(jié)進行了大量的學(xué)習(xí)、記錄、安排、檢查和復(fù)核等詳細工作。貫標(biāo)工作是企業(yè)走向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的必經(jīng)之路。作為負(fù)責(zé)資料的項目工程,我能夠順利通過內(nèi)部和外部審查過程。經(jīng)過多年來對ISO貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,我們實施ISO標(biāo)準(zhǔn)不能僅停留在紙面上,更應(yīng)該將其實質(zhì)內(nèi)容與項目管理相結(jié)合,將程序文件、操作指南、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容付諸實踐。通過貫標(biāo)工作,進一步加強了規(guī)范化管理和法制化管理,消除了工程管理中的隨意性和盲目性。更好地明確了公司的管理目標(biāo),更好地落實了公司的管理方針。這是我通過ISO貫標(biāo)工作所得到的體會。

  隨著深圳特區(qū)不斷擴大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),我公司也在不斷壯大。作為一名華建人,我深感自豪和驕傲,同時也深知自己肩上的責(zé)任重大。建筑市場競爭日趨激烈,對工程管理、工程質(zhì)量的要求也越來越高。這就要求我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不依賴他人、不等待機遇。為了跟上時代變革的步伐,在這個競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,我們必須不斷充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實工作。多年來在深圳生活,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直是我的榜樣。這些年來,我從工作中深深體會到這種精神的力量和價值。以上是我對當(dāng)前情況的原創(chuàng)表達。

  我很榮幸地收到江蘇華建深圳公司對我申報助理工程師職稱的推薦,這是對我的鼓勵和激勵。無論是否能評上職稱,我都將嚴(yán)格要求自己,以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我的工作。我會認(rèn)真尋找工作中存在的不足之處,虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,不斷擴充自己的知識面,并提升自己的技術(shù)管理水平。相信這樣的努力能讓我的工作更上一層樓,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工程技術(shù)部工作總結(jié)9

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  XX年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部XX年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  XX年完成的主要工作內(nèi)容

  一、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認(rèn)量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  二、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的'有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

  4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來的打算和要求

  1、增強責(zé)任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  XX年的工作給了我們很多的教訓(xùn),XX年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為XX年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

  我的報告完了,謝謝!

工程技術(shù)部工作總結(jié)10

  自12月15日至今,在近兩年的工程項目管理工作中,我積累了豐富工作經(jīng)驗,使我對今年來的工作充滿信心,這信心一來源于石總和梁總的對我關(guān)心和愛護以及對我工作的支持;二是項目部人員對我的信任和幫助,在這里,我發(fā)自內(nèi)心的感謝你們!

  已經(jīng)過半,我們對過往的半年做深刻的總結(jié)。對于龍胤雅苑一期項目是非常重要的一年,工程技術(shù)部在石總和梁總的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍胤雅苑一期工程的開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

  在部門同事的共同努力下,我們已先后完成了24—29、18、19、21、22樓的裝飾裝修工作及17、20、20a、23樓的開工建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程技術(shù)部半年工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點,隨著17、20、20a、23樓工程主體結(jié)構(gòu)的開工建設(shè),我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了不良天氣、施工單位投入不足、勞務(wù)隊組不足、施工方管理力度不夠等種種困難,經(jīng)過半年的辛勤工作,我們先后完成了龍胤雅苑一期工程Ⅰ、Ⅱ期外墻裝飾裝修、水電安裝及龍胤雅苑一期工程龍胤雅苑一期工程Ⅲ期工程開工建設(shè)到主體封頂。我部嚴(yán)格遵守對工程進行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,加強了管理措施。

 。ㄒ唬┐_定目標(biāo),抓好建設(shè)項目?傮w計劃的執(zhí)行完成的節(jié)點控制達到了80%,對此,我們也深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:

 。1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

 。3)一些施工單位組織不力,勞動力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

 。4)進場的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分我司供設(shè)備不能及時供應(yīng)。

 。ǘ┮呀(jīng)過半,我部積極調(diào)整工作狀態(tài),做好龍胤雅苑一期工程Ⅰ、Ⅱ期的收尾驗收工作及Ⅲ期的主體結(jié)構(gòu)工程。我們要求總包單位根據(jù)實際情況對工程進行全面清理,盡快做出后續(xù)工程的施工計劃。并且要求總包單位提交了下半年工作計劃,我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對該計劃安排問題進行專題討論。通過會議的討論,大家對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。

 。ㄈ┳⒅睾贤瑢こ坦芾淼淖饔,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的`采購,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

 。ㄋ模┳ズ冒踩c文明現(xiàn)場管理工作。安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時間自我學(xué)習(xí)。

  3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,造成工程質(zhì)量不能保證;自檢體系不健全;舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識不高,使得工程質(zhì)量很難控制。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

  三、確保項目開發(fā)進度,下半年工作重點

  戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在下半年中,工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點做好以下幾項工作:

  1.龍胤雅苑一期工程Ⅰ期工程交房驗收工作

  2.龍胤雅苑一期工程Ⅱ期工程交房驗收工作和室外配套工程施工

  3.龍胤雅苑一期工程Ⅲ期主體驗收工作

  下半年已經(jīng)到來,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設(shè),為全面出色完成既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

工程技術(shù)部工作總結(jié)11

  20xx年1月15日~3月26日,省公司23g互操作專題優(yōu)化,我開始跟著工程師學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的《聯(lián)通2/3g互操作分場景參數(shù)設(shè)置指導(dǎo)書》,這是首次參與到具體的3g工作中,才發(fā)現(xiàn)以前學(xué)習(xí)的wcdma理論與實際工作要想結(jié)合起來真難,以前好像是看明白了,但在實際工作中還是不會,茫然無頭緒,唯一的辦法是邊干邊學(xué),邊干邊想,我反復(fù)地、逐字逐句地107頁的指導(dǎo)書,努力把工作經(jīng)驗與理論指導(dǎo)相結(jié)合,我總結(jié)出一套學(xué)習(xí)方法,地說就是針對指導(dǎo)書,一句話問三個問題,由于認(rèn)真工作,積極提問,認(rèn)真鉆研技術(shù),積極思考,我逐漸,一點一點地明白了關(guān)于23g互操作的大致,并開始在工程師的指導(dǎo)下修改一些無線參數(shù)。

  20xx年3月1日~4月30日,我到新鄉(xiāng)跟著中興3g網(wǎng)優(yōu)小組跟工學(xué)習(xí)。這是我自參加工作以來,出差最一次,長達2個月,學(xué)習(xí)時間充足,而且時間安排上比較自由,又沒有其他干擾因素,可以充分發(fā)揮主動學(xué)習(xí)的一次寶貴機會。在學(xué)習(xí)期間,我分秒必爭,日夜不停地學(xué)習(xí),夜里熬到三四點,白天一睜開眼又繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究,到了單位更是努力學(xué)習(xí)和提問,晚上回到賓館又一直學(xué)到深夜。學(xué)習(xí)移動通信原理和wcdma原理以及3gpp技術(shù)規(guī)范、研究信令、學(xué)習(xí)掌握了在word,excle文檔中進行vba編程、熟練制作各種wcdma報表、wcdmarf天饋、dt路測、單站驗證、學(xué)習(xí)使用中興網(wǎng)管系統(tǒng)和前后臺軟件等等,并根據(jù)學(xué)習(xí)所得寫了一系列的論文。在新鄉(xiāng)學(xué)習(xí)期間,我先后兩次因為喉嚨和支氣管發(fā)炎生了重病,后來腳又嚴(yán)重扭傷,再后來因為長時間熬夜而導(dǎo)致腰部缺鉀癱瘓,而在駐馬店因肺部重度炎癥住院一度危險,又患上了輕微的手足口病,我忍受著身心的痛苦和壓力,一直堅持到學(xué)習(xí)結(jié)束,我心想我一定不能辜負(fù)聯(lián)通公司對栽培。

  從20xx年5月4日開始,為了配合5月17日電信日各縣開始3g放號,開始了對各縣3g的測試,其中主要是評估和改善23g互操作。我抓緊一切工作時間努力工作。由于有了在新鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗,我感到干3g的工作更加有信心了,我認(rèn)真測試和分析,不斷實驗各種無線參數(shù),在基本獨立的情況下開展工作,而且進展迅速。在李的協(xié)調(diào)下,在白帆的支持下,在愛立信何工的配合下,解決了駐馬店2g愛立信區(qū)域現(xiàn)網(wǎng)存在的23g互操作問題,大大改善了23g互操作的情況,并且為今后的日常23g互操作處理積累了一定的經(jīng)驗。我利用在新鄉(xiāng)學(xué)習(xí)的vba編程方法編寫了大量中興3g網(wǎng)優(yōu)工具程序,大大方便了日常工作。

  從20xx年5月17日開始,啟動20xx年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目。我跟隨中興3g組學(xué)習(xí)。具體工作是日常投訴的處理。同時我在工程師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)利用中興后臺軟件來分析路測數(shù)據(jù)。為了能夠更好地、更專業(yè)地對投訴處理和路測數(shù)據(jù)進行深度挖掘,我又學(xué)習(xí)掌握了在mapinfo中進行mapbasic編程,并利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)對原始路測數(shù)據(jù)進行分解,并判斷越區(qū)覆蓋、導(dǎo)頻污染、弱覆蓋等情況,并將處理分析結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)樵趍apinfo中顯示圖形顯示。而且可以根據(jù)經(jīng)緯度或地名在多個地圖上查找,并顯示距離最近的2g和3g基站。但是由于mapinfo中所使用的電子地圖比較舊,我就編寫了一系列基于百度地圖api、谷歌地圖javascript的程序,調(diào)用的網(wǎng)上地圖,但是由于百度地圖和谷歌地圖受中國法律限制,對gps信息進行了干擾處理,導(dǎo)致gps信息有偏差,我最終改進了處理方法,將百度、谷歌地圖和mapinfo緊密地結(jié)合起來,達到了最好的效果。

  在實際測試中,我驗證了不同手機(不同廠家、不同型號、同型號的不同手機)在測試中23g互操作表現(xiàn)有很大差異。我在每次測試中,都先準(zhǔn)備好已經(jīng)標(biāo)好的電子路線圖,在路線圖上清晰地標(biāo)明了具體行車路線的數(shù)字代碼,以及禁行路段,這樣就可以順利地按照預(yù)定的規(guī)劃開展測試,在測試結(jié)束后,再對數(shù)據(jù)進行分段處理,按照前面的路段標(biāo)號進行管理,并標(biāo)明日期。這樣就可以很好地掌握整個駐馬店九縣一區(qū)的問題點情況。

  優(yōu)化任務(wù)艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負(fù)擔(dān)。

  從20xx年8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔(dān)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識等方面開展了一個月的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,側(cè)重講解了移動網(wǎng)中較難理解的基礎(chǔ)理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

  夏總和李主任對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話我,我就趕緊拿著設(shè)備去進行測試,并在工程師的配合和指導(dǎo)下盡快解決問題。

  我利用自己掌握的officevba技術(shù),也改進了wcdma告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導(dǎo)出來,然后與基站工程信息表、各基站負(fù)責(zé)維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成,就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

  20xx年10月22日,tu-r重慶閉幕,4g國際標(biāo)準(zhǔn)確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在20xx年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對比,在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題,關(guān)注這些問題,并從一定高度上3g網(wǎng)絡(luò)的問題,對實際工作也是很有好處的。

  為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現(xiàn)這一目的,我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關(guān)技術(shù),并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發(fā)展這方面的`努力。

  從20xx年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里二點。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他測試任務(wù)。真有點吃不消了。

  從20xx年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導(dǎo)下,張工進行后臺信令的跟蹤調(diào)試,我精心準(zhǔn)備測試設(shè)備,認(rèn)真結(jié)合路測數(shù)據(jù),前期加站、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學(xué)習(xí)各種操作細節(jié),掌握了各種操作。

  從20xx年12月7日開始,領(lǐng)導(dǎo)安排李亞磊和我共同分析處理第三的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個考核指標(biāo)是平均呼叫時延,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了呼叫時延優(yōu)化方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質(zhì)差為根本,并結(jié)合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學(xué)習(xí),我對wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認(rèn)識。

  但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在wcdma的學(xué)習(xí)進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

  我深知移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好。

  我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

工程技術(shù)部工作總結(jié)12

  我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建立有限公司內(nèi)蒙古工程部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無法學(xué)到的學(xué)問,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作力量。

  一、參與的工程

  在這一年之中,我參與了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化工程部工作,南海石化工程是由中石化和外企合資建立的工程,在南海石化工程中我參與了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項工作;氐饺吻鸷髤⑴c了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危急性高,加上地方關(guān)系簡單,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參與了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水局部及污水處理系統(tǒng)。

  目前參與的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建局部的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、自然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四局部組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,分別器2具、換熱器2臺、天燃氣枯燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;自然氣壓縮局部位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為承受一級生產(chǎn)分別器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經(jīng)過露點掌握撬塊分別脫水、脫炔。然后一局部自然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一局部去自然氣壓縮機增壓至25MPa后,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、枯燥后的自然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站承受從太53計量拉油站來的CNG壓縮自然氣,進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。

  二、對專業(yè)學(xué)問的提高

  我是學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問,實踐的時機很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太淺薄,實踐起來特別困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)學(xué)問,提高了自己的實踐力量,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化工程中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人溝通,通過學(xué)習(xí)和溝通我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、治理方面的`理論學(xué)問,虛心向教師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注意在實踐中積存閱歷和汲取教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。

  三、參與工作的體會

  以前聽說油建干活累,工人特別辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個特殊來形容,特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不管在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強制性條文的治理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細心、仔細,作好每一步工作,對工藝流程要熟識,對圖紙要熟識,對標(biāo)準(zhǔn)更要熟識,還要連續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己。

  四、對公司的建議

  隨著社會的進展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進展的堅實根底。質(zhì)量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)治理水平的提高,為能夠面對更加劇烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和治理人員是公司的重點。

  過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫忙下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但是仍存在著一些缺乏,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克制缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清晰地熟悉到,為適應(yīng)油田建立進展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷積存工作閱歷,提高業(yè)務(wù)力量和工作水平,為公司的進展做出自己新的、更大的奉獻。

工程技術(shù)部工作總結(jié)13

  一、財政局項目,本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

  1、廈門市會計人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、廈門市代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、廈門市會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

  以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

  1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的.會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結(jié)不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

工程技術(shù)部工作總結(jié)14

  自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

  2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

  5、參與現(xiàn)場鋼筋、、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  4、做事容易沖動。

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的`施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

  作為一個,盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  * 本人邢偉斌.男.漢族.21歲,20xx年于兵團建工師職業(yè)技術(shù)工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至工相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

工程技術(shù)部工作總結(jié)15

  今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時,面對當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時間緊等局面,我部門通過有效管控,積極開展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將第一季度安全工作匯報如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推進十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運行期間的安全。

  2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會中,結(jié)合施工進度安排,對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),開工前進行安全交底會;施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識若干張貼在各工作點;監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時,我部門加強對進場人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進場施工采用實名制,佩戴工作卡;進場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的`安全培訓(xùn)會,考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。

  3、在維信諾和康寧項目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項目安防會,對過去一周的施工安全工作進行總結(jié)和通報,積極促進了項目安全生產(chǎn)工作。

  4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時落實集團下發(fā)的文件精神,我部立足實際,按照合同節(jié)點,重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查,同時我部對項目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進行了重點排查。通過排查,目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。

  二、下一步工作計劃

  第二季度是在建項目施工的沖刺階段,我部門將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全真正落實到實際工作中去,狠抓現(xiàn)場安全工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。

【工程技術(shù)部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程技術(shù)部工作總結(jié)01-26

工程技術(shù)部工作總結(jié)范文01-10

工程技術(shù)部工作總結(jié)(13篇)07-22

工程技術(shù)部工作總結(jié)13篇03-28

工程技術(shù)部工作總結(jié)15篇05-08

工程技術(shù)部工作總結(jié)(15篇)05-20

工程技術(shù)部工作總結(jié)【集錦12篇】07-04

工程技術(shù)部年終工作總結(jié)08-11

工程技術(shù)部年終工作總結(jié)范文08-30