校長工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的校長工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
校長工作總結(jié) 篇1
在“XX名校長工作室”這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下進(jìn)行了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學(xué)習(xí)，并且去名校觀摩和社會考察。大家相互交流和學(xué)習(xí)，相互支持和勉勵，得到了許多收獲和快樂，參加的一次次活動就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升，自己的教育管理視野更開闊了，教育管理思考更深入了。一年來，在工作室領(lǐng)銜人XX校長的引領(lǐng)下，我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學(xué)習(xí)。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜，收獲的快樂。下面將其總結(jié)為以下幾個方面：
一、在學(xué)習(xí)中思考
工作室緊扣小學(xué)教育發(fā)展形式的探索和實(shí)踐，為我們送上了一份份精神大餐，并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里，我看到了自己的問題：理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。也許正是有壓力才有動力，利用工作之余，我閱讀了大量的書籍，拓寬了自己的教育視野。我想，作為一名教育管理者，要實(shí)現(xiàn)自己的教育理想和目標(biāo)，要提升學(xué)校的管理水平，要讓教師的教學(xué)更有成效，學(xué)生的學(xué)習(xí)更快樂輕松，學(xué)校的教育教學(xué)管理應(yīng)該做到規(guī)范、科學(xué)，并在此基礎(chǔ)上做好教育教學(xué)科研，不斷追求創(chuàng)新和超越。
在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法，知道我們積極實(shí)踐，用實(shí)際行動告訴我們，管理者要有大愛，要能高瞻遠(yuǎn)矚，要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。作為工作室的成員，雖然平時工作繁忙，但我卻在這里體會到了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，體會到了學(xué)習(xí)的快樂。在工作中我們交流談心，暢所欲言。通過互動，研討交流，我們相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
二、在考察中探索
我們考察了大連紅梅小學(xué)、大連童牛嶺小學(xué)，兩所學(xué)校高遠(yuǎn)的視野和先進(jìn)的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長的經(jīng)驗(yàn)分享、以及學(xué)�？疾旎顒�，讓我如沐春風(fēng)，如飲甘泉。我深深體會到開放的理念，精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式，是學(xué)校成功辦學(xué)的基本模式。我不斷總結(jié)，不斷反思，不斷探索和改進(jìn)，重新整理了自己的教育和管理思路，扎扎實(shí)實(shí)做了一些實(shí)踐和摸索，并結(jié)合自身多年的教育管理經(jīng)驗(yàn)，從不同角度對學(xué)校管理的策略和方法進(jìn)行了比較透徹的論述。
三、理論學(xué)習(xí)，提升了水平。
做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負(fù)的好校長————這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢想，我潛心學(xué)習(xí)作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價》一書，此書關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面給予了我們指導(dǎo)和方向，讓我們在學(xué)校管理評價方面有了清晰的認(rèn)識，在我們今后的工作中如何更好的管理、評價等工作指明了方向
四、積極培訓(xùn)，開闊了視野
加入校長第一工作室二年以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連xx學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)，我了解了他們的辦學(xué)思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學(xué)的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動的主題與自己學(xué)校的聯(lián)系，思考能否借助別人的'成功經(jīng)驗(yàn)來謀劃自己學(xué)校的發(fā)展�！懊ｉL工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會，我在學(xué)習(xí)中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會，并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。
校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到“學(xué)然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮。”感謝“子峰名工作室”，讓我在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中更加清楚地認(rèn)識到了自身的差距和不足，以促使我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極反思，努力探索，不斷完善自己……
五、在研討中進(jìn)步
名校長引領(lǐng)方向我要 “真正有眼光、有遠(yuǎn)見、有責(zé)任感的校長，要加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè)，要培育一個良好的機(jī)制，以利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展”，引入深層次思考教育的本真問題。專家結(jié)合自己研究成果，對小學(xué)教育的規(guī)律進(jìn)行詮釋，就小學(xué)教育和其它教育的區(qū)別，把小學(xué)教育的規(guī)律形象的展示出來，小學(xué)教育的確更應(yīng)該注重學(xué)生的實(shí)踐，注重學(xué)生的感性認(rèn)識，其從實(shí)踐中取得的直接經(jīng)營非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例，大家相互交流研討，這些共享都讓人深受啟發(fā)，提升管理水平與實(shí)踐策略，以達(dá)到共同進(jìn)步共同成長目標(biāo)。
六、在反思中提升
按照工作室的工作要求，對自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規(guī)劃，在這一過程中不斷反思不斷學(xué)習(xí)，自我規(guī)劃，自我激勵，不斷追求進(jìn)步，以期實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，提升管理的能力水平。由于自己工作任務(wù)繁重，整天忙于日常事務(wù)性工作，而較少思考學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展的被動應(yīng)付狀態(tài)，進(jìn)入這有思想、有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì)，讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗(yàn)，在反思中提升自身修養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了思路；找到了差距，明確了努力的方向。
七、在展望中前行
名校長工作室的學(xué)習(xí)為我提高教育與教學(xué)管理水平提供了一個非常好的平臺，取得了較好的學(xué)習(xí)效果�；厥變赡甑膶W(xué)習(xí)，感到的是充實(shí)與快樂，有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者，相信我們的工作會有更進(jìn)一步的開拓創(chuàng)新。在今后的學(xué)習(xí)中要更加努力，向名校長學(xué)習(xí)，向工作室的各位同行學(xué)習(xí)，充分利用好這一資源不斷提高自己。
讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)、反思、踐行，相信前進(jìn)道路一定會灑滿陽光！
校長工作總結(jié) 篇2
一、參與活動情況
這個月的實(shí)習(xí)活動除了一天半的教育局會議，我都脫產(chǎn)在臨平一中。每天至少聽課1節(jié)（有聽課筆記記載），共計聽課23節(jié)。每天做好實(shí)習(xí)日志記載，堅(jiān)持每天把培訓(xùn)日志上傳到共享群中。參加實(shí)習(xí)學(xué)校舉行的行政會議、班主任會和教研組會議各一次。在指導(dǎo)校長的指導(dǎo)下主持召開一次教師會，開展一次年級學(xué)生思想教育講座（有講話稿），撰寫一篇國旗下講話。設(shè)計并組織“中學(xué)生使用手機(jī)情況調(diào)查”1次（有調(diào)查表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)查分析）。組織召開學(xué)生、行政座談會各一次（有記載）。根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校的要求，我們參加了“新聞發(fā)言人”活動，接受學(xué)生校長助理的提問。
一個月來，我能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)自身形象，服從指導(dǎo)校長領(lǐng)導(dǎo)安排，組內(nèi)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。能自覺遵守勞動紀(jì)律和實(shí)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守實(shí)習(xí)學(xué)校作息時間，不遲到，不早退。能尊重實(shí)習(xí)學(xué)校，不在其它場合傳播不利實(shí)習(xí)學(xué)校的言論，不做不利于實(shí)習(xí)學(xué)校的事。能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向指導(dǎo)校長學(xué)習(xí)，主動與實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商討工作，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校、組內(nèi)成員學(xué)習(xí)。當(dāng)好班長、組長，率先垂范，認(rèn)真按時按要求完成實(shí)習(xí)作業(yè)。
二、收獲與體會
跟崗實(shí)習(xí)、而且是已經(jīng)上崗了半年或一年的我們，真有“上車補(bǔ)票”的感覺，更有忙中偷閑、百忙之中擠時間學(xué)習(xí)的感覺。我們收獲了同志的.友情，收獲了別校的管理經(jīng)驗(yàn)，也收獲了同行的觀點(diǎn)碰撞。
首先是本組組員之間的友誼加深了。我組6人除我之外都是副職校長，他們年輕、有想法、有干勁，有我很多值得學(xué)習(xí)的地方。同樣，我的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷和執(zhí)著，也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。這一個月來，我們每天在臨平一中，一起辦公、一起聽課、一起探討交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。增加了彼此的了解，增進(jìn)了彼此的感情。兩人同校（我和何泳江同在城東中學(xué)），兩個出自同校（臨平三中的丁偉勇與喬司中學(xué)張建軍同出自二高），兩個姓何（一為塘棲鎮(zhèn)三中的何學(xué)巧）、兩個姓沈（一為臨平成校的沈業(yè)銀），這6人的關(guān)系能如此兩兩相對還真的很少見。我們珍惜這段交流的好時間，經(jīng)常探討教育理念、學(xué)校管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)。
其次是臨平一中文化管理給我們啟迪。
�。�1）關(guān)心與幫助。陳文龍校長以及一中領(lǐng)導(dǎo)班子對我們這次實(shí)習(xí)的關(guān)心與幫助讓我們感動，學(xué)校給我們安排專門的辦公室，配備專門的辦公室主任保持聯(lián)絡(luò)，整個實(shí)習(xí)計劃和每周安排與一中工作同步。陳文龍校長給我們“加餐”，要求除進(jìn)修學(xué)校布置的作業(yè)外，增加調(diào)查研究、新聞發(fā)言人、查找管理問題等任務(wù)。一中班子人員安排為時90分鐘的座談會，專門圍繞臨平一中探討初中教育問題，我們在感受到硬件一流之后，又收獲了一中新班子的大氣。
�。�2）環(huán)境與理念。我對臨平一中比較熟悉，去年5月新學(xué)校啟用，我曾是教育局第一位來踏看的干部。校園環(huán)境的確不錯，富有文化氣息。本學(xué)期換了新校長，學(xué)校還是有新的變化。陳文龍校長不愧是經(jīng)驗(yàn)豐富的老校長。他對工作的認(rèn)真、對同志的熱忱、對教育的用心讓我感動。到任一個月不到，他就提出新思路、新目標(biāo)，給臨平一中帶來新氣象�！靶鲁呛媒逃�、“211”工程、規(guī)范辦學(xué)……使“讓每一位學(xué)生有夢想”的辦學(xué)理念得以繼續(xù)貫徹。他與中層干部說，新形勢我們要改變目標(biāo)，要關(guān)注差生造就學(xué)生，要規(guī)范辦學(xué)、堅(jiān)守底線、學(xué)會拒絕，要鼓勁、放手、抓環(huán)境。他向全體老師說，要打造新城好教育，一要追求生存狀態(tài)，關(guān)注學(xué)生興趣、教會學(xué)生方法；二要追求發(fā)展?fàn)顟B(tài)，引領(lǐng)學(xué)生成長，讓學(xué)生喜歡。他還說“有差距才有目標(biāo)有想法”“環(huán)境造就人”“辦出學(xué)校特色”。地處臨平新城的一中已然走在了改革之路上。
�。�3）教師發(fā)展。設(shè)施是保證，現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用使傳統(tǒng)課堂得以“翻轉(zhuǎn)”，為教師聽課、評課、磨課帶來便利。微格教室、電子白板、全程視頻實(shí)時傳輸必將為教師專業(yè)發(fā)展插上飛翔的翅膀。教研是核心，臨平一中語文組六年來探索“問題掛牌式”校本教研，著眼課堂、聚焦問題，讓教研活動為課堂教學(xué)服務(wù)、為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，給我們提供了榜樣。
校長工作總結(jié) 篇3
在過去的一年里，我擔(dān)任小學(xué)的校長。在這個職位上，我認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，始終站在教育教學(xué)的前沿，帶領(lǐng)全校師生取得了一定的成績。下面是我的年終考核總結(jié)：
一、教學(xué)管理方面
教學(xué)管理一直是學(xué)校工作的重要組成部分，通過制定教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、開展師德師風(fēng)建設(shè)等工作，我?guī)ьI(lǐng)全體教工克服困難，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、師德師風(fēng)
作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，我充分發(fā)揮了自身的帶頭作用，在教學(xué)、管理及師德師風(fēng)等方面，始終落實(shí)好學(xué)習(xí)、工作、教育教學(xué)的規(guī)范化、常規(guī)化，為全校師生提供了健康、良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、校園安全管理
學(xué)校安全管理一直是我們工作的重中之重，我們?nèi)鎯?yōu)化和完善了學(xué)校安全管理體制，加強(qiáng)了安全工作標(biāo)準(zhǔn)，同時切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育，有效預(yù)防和控制了意外事故的發(fā)生，確保了整個校園的安全。
四、教師管理
在教師管理方面，我們通過開展師德、師風(fēng)教育、提高教師素質(zhì)和職業(yè)技能、激勵教師積極投身到學(xué)校的教育教學(xué)改革中等，大力改善教師職業(yè)生活質(zhì)量，促進(jìn)了教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了教育教學(xué)工作的'質(zhì)量和效果。
五、家校溝通
在家校溝通方面，我們積極開展家校共育和家�；踊顒樱行岣吡思议L對學(xué)校和教育教學(xué)工作的了解和理解，縮小了師生和家長間的誤解，以詳情化的溝通方式營造了良好的校園氛圍。
總之，過去一年里，我們在教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)管理、安全管理、師德師風(fēng)等各個方面取得了較為顯著的成績，但也存在著一些不足。在未來的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步提升全校的整體素質(zhì)，為學(xué)生的健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
校長工作總結(jié) 篇4
新學(xué)期，新目標(biāo)。面對新形勢、新崗位、新要求，我積極注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。本學(xué)期以來，本人有敬業(yè)愛崗的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，嚴(yán)于律己，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，虛心傾聽教職工的意見和建議，在自己工作范圍內(nèi)的事，能作決定的就作出決定，能辦的辦，辦事果斷，不拖泥帶水，堅(jiān)持實(shí)事求是。平時注重收集、整合信息為校所用，注意通過開好不同形式的會議、教師座談會，廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議，能根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，有的放矢地開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作。平時，能積極深入一線，幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決問題的方法和思路。
本學(xué)期以來，在教學(xué)工作中，能自覺地集思廣議、博采眾長，堅(jiān)持聽課，向本校教師學(xué)習(xí)，深入了解情況。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)思想，能積極組織教學(xué)工作會，并提出建設(shè)性意見，平時注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，教學(xué)效果較好。
作為一名學(xué)校的副校長，必須做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律，不搞個人小動作。平時能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo)成員，在工作中理應(yīng)走群眾的前頭，在與同志的交往中更應(yīng)熱情關(guān)心，照顧別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，也很值得講究。但由于辦事過于簡單，與同志的溝通還有欠缺，有時盡管自己的出發(fā)點(diǎn)是對的'，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過于簡單，只注重事情的結(jié)果，而忽視了事情的發(fā)展和過程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個標(biāo)準(zhǔn)一刀切，使別人不易接受。平時與老師們談心，情感交流，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調(diào)動教職工的積極性，也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面，對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學(xué)期的工作。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)。另外，對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒，特別是對于社會這本無字的大書，學(xué)得更不深不透。我想通過這次總結(jié)，一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點(diǎn)和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好明天。
校長工作總結(jié) 篇5
20xx年，我校在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計劃，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一年來，我們嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前駕培市場的特點(diǎn)，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式；同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平；加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績。全年共招生學(xué)員人，畢業(yè)學(xué)員人，畢業(yè)率為%，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>
一、主要工作
（一）規(guī)范管理，提升服務(wù)水平。
我校20xx年投資500萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場地，硬件設(shè)施全部達(dá)到上級規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員，光靠規(guī)范化的場地是不夠的。規(guī)范駕校管理，必須先從教練員、教學(xué)車輛、學(xué)員的管理入手。年初，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動，抓好三大臺賬，即對教練員、教學(xué)車輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理。從檔案的收集、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路，摸清家底，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行。
為科學(xué)、有序、高效地開展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年圍繞“質(zhì)量”二字，開展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi)；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作，通過一年來的努力，我校服務(wù)水平已大大提高。
（二）狠抓隊(duì)伍，提升教練員素質(zhì)
今年以來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，管理水平及能力不斷提高。一是所有教練員必須持證上崗。二是對省、市、縣組織的教練員培訓(xùn)，我們積極參加，并組織崗前培訓(xùn)，要求教練員理論知識進(jìn)行再提高，每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對待不同性格、不同崗位、不同年齡、不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
（三）加強(qiáng)管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
今年，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象，規(guī)范服務(wù)。
一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，直至開除。
二是實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制，對各科目的培訓(xùn)，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合，全部交給教練員自己掌握，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容，收到了良好的效果。
三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會，不定時的找學(xué)員談心，了解教練員教學(xué)情況。
四是狠抓一次及格率，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù)，也是競爭中求生存的'重要手段，為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實(shí)施獎懲。
今年來學(xué)員一次及格率大大提高，旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好。由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
�。ㄋ模┳⒅匕踩�，強(qiáng)化安全出效益
安全是頭等大事，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作，把好安全關(guān)：
一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長任組長，各部門設(shè)立安全員。
二是加強(qiáng)教練員的安全教育，每月召開安全生產(chǎn)例會，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求每個教練員把安全放在第一位。
三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定，必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在。教練員們每天對車輛進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，杜絕事故隱患，確保了全年安全無事故。
四是加強(qiáng)學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安。
�。ㄎ澹⿲で笸黄�，創(chuàng)建旺達(dá)特色
我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地。
一是設(shè)施齊全，場地標(biāo)準(zhǔn)，固始一流。
二是把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨。
三是科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量。
四是校風(fēng)廉潔，確保學(xué)員的利益不受侵犯。
五是獎罰分明，對于個別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員，我們決不容情，堅(jiān)決予以清退。
二、問題與不足
1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了，就不用學(xué)習(xí)了，平時對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí)。還有教練員在教練場地打撲克、上車不系安全帶、車內(nèi)打手機(jī)接電話等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的。
2、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足，有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象，有的因?yàn)閷W(xué)員多，缺乏耐心，有愛學(xué)不學(xué)的觀念，至使個別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾。
3、辦公室人員責(zé)任心有待加強(qiáng)，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細(xì)致解釋。
三、下年工作打算
1、堅(jiān)決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項(xiàng)規(guī)定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù)、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、安全、優(yōu)質(zhì)、高效訓(xùn)練每一天，打造固始旺達(dá)品牌。多征求學(xué)員的意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，用心服務(wù)，精心施教，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿意度。
3、加強(qiáng)駕校各部門之間的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
20xx年，在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，安全、規(guī)范、和諧、高效地開展駕培工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展，為我縣輸出更多的合格駕駛員，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
校長工作總結(jié) 篇6
一年來，根據(jù)學(xué)校安排，我分管學(xué)校教學(xué)、電教和八年級蹲點(diǎn)工作，同時任教一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)。在劉校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法，恪守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤勉工作，積極創(chuàng)新，比較圓滿的完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，現(xiàn)將本人所分管的主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在劉校長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人會同教務(wù)人員，結(jié)合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)�！督處煶Ｒ�(guī)管理制度》、《延時服務(wù)費(fèi)發(fā)放實(shí)施方案》和《教師評優(yōu)評先考核方案》等十幾項(xiàng)學(xué)校制度或方案，為科學(xué)公正的評價教職工的教學(xué)工作、激發(fā)教師的工作積極性和教師延時服務(wù)費(fèi)的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
2、八年級是初中最難管的一年，但在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在十位班主任的耐心工作和教育下，在全體教師的共同努力下，八年級的各項(xiàng)工作都完成較好。另外，在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下，對學(xué)校和各處室布置的工作能及時有效的安排和落實(shí)。
3、對線上、線下的集體備課進(jìn)一步優(yōu)化，更好地發(fā)揮老師的集體智慧，讓我們都每一個課件都充滿智慧的`火花。
4、注重新教師培養(yǎng)，繼續(xù)抓好青藍(lán)工程的落實(shí)工作，并成功舉行新教師匯報課、過關(guān)課競賽，涌現(xiàn)出一批教學(xué)新秀。
5、對外出參加優(yōu)質(zhì)課比賽的老師，各教研組、備課組認(rèn)真做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，并取得了良好的成績。
6、積極組織學(xué)生參加縣局組織的各項(xiàng)文體比賽，不少學(xué)生取得了很好的名次。這里離不開黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽立東等幾位老師的辛苦付出。
7、精心組織各年級各種考試，特別是一二年級的無紙筆考試，獲得了學(xué)生、家長和社會的好評。
8、加強(qiáng)對日常教學(xué)工作的管理和督導(dǎo)。
9、從三月底開始，在劉校的帶領(lǐng)下，由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬載，逐夢龍湖》的籌備、策劃和編寫工作，全書共有100頁，至今已進(jìn)行了八次修改。編寫過程中，張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧?yán)�、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩，一遍遍地修改不放過一個錯別字，不放過一個標(biāo)點(diǎn)符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精，正是因?yàn)橛辛诉@些老師的共同努力，我校第一本校本教材即將批量印刷。
10、教師積極參與各項(xiàng)競賽，比如團(tuán)委的作品，有100多份，交圖書館的紅色文化書畫也100多份。
11、本學(xué)期一體機(jī)應(yīng)設(shè)置冰點(diǎn)，出現(xiàn)問題極少。需要提醒的是，每天放學(xué)，記著關(guān)機(jī)斷電，以防雷電天氣。
12、希沃班牌功能強(qiáng)大，電教已全部后臺設(shè)置，可以使用大部分功能。比如：班級優(yōu)化大師。學(xué)校風(fēng)采，班級風(fēng)采，學(xué)生風(fēng)采等。只是人臉簽到因設(shè)備原因，很多同學(xué)的人臉顯示重復(fù)錄入，不能正常使用。
二、自身存在的不足
1、在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性。
2、理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入，關(guān)心也不夠。
三、下學(xué)年工作思路
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。
2、在“落實(shí)”上做好文章，各項(xiàng)工作在抓好落實(shí)的同時要力求創(chuàng)新。特別是常規(guī)的抓嚴(yán)抓實(shí)和集體備課的進(jìn)一步深化。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，在雙減背景下，特別是在“如何從課堂中要質(zhì)量”怎么做，還有許多值得探討的問題。
4、九年級是我校建校以來的第一屆初中畢業(yè)生，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我將以全新的姿態(tài)、全身心地投入到工作中去。
回顧過去，我對自己問心無愧，但也有不足與感慨。展望未來，我信心百倍，在今后的工作中，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，殫精竭慮，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力把工作做得更好。
校長工作總結(jié) 篇7
緊張繁忙的20xx至20xx學(xué)年第二學(xué)期教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束�；仡櫛緦W(xué)期的工作，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，紅星小學(xué)全校師生發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、敢為人先的時代精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了揚(yáng)長避短，現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，牢固樹立先進(jìn)的教育理念
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。本學(xué)期來，我校以xx倡導(dǎo)的社會主義榮辱觀和黨的十七大精神為指針，強(qiáng)化了教師的師德師風(fēng)教育，并把此項(xiàng)工作列入學(xué)校的議事日程，做到了有計劃、有安排、有筆記、有檢查。截至目前，全校教師筆記字?jǐn)?shù)人均萬字以上，心得體會人均一篇，全部上交學(xué)校存檔。
二是加強(qiáng)宣傳，取得共識。我校充分利用學(xué)校各種宣傳陣地，加大宣傳力度，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀，使全面推進(jìn)課程改革、培養(yǎng)高素質(zhì)人才成為共識。
三是強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教研的實(shí)施，我校調(diào)整了學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善了學(xué)習(xí)制度，做到了內(nèi)容豐富、效果明顯，且有利于課程改革，服務(wù)于課堂教學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效，進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了對新課程理念的認(rèn)識。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極改善辦學(xué)條件
用優(yōu)良的校風(fēng)、優(yōu)美的環(huán)境為校園文化建設(shè)提供保障。
全面來講，校風(fēng)應(yīng)包括學(xué)生的學(xué)風(fēng)、教師的教風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)。我校將其全部內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，形成了穩(wěn)定、恒久的力量，正是在優(yōu)良校風(fēng)的影響下，校園文化的激勵作用得到了充分發(fā)揮。當(dāng)前，我校正在全面改善辦學(xué)條件，為學(xué)生創(chuàng)造更加優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，同時也為校園文化建設(shè)提供保障。
2.打造“書香校園”，挖掘校園文化的育人功能。
為了活躍校園文化生活，增強(qiáng)校園人文底蘊(yùn)，打造書香校園，我校積極引導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)大課外閱讀量，使學(xué)生們在誦讀中華經(jīng)典美文的過程中，感受和理解民族厚重的文化底蘊(yùn)，激發(fā)學(xué)生迎接“08奧運(yùn)”的熱情。學(xué)校通過開展詩文誦讀比賽活動，豐富了學(xué)生們的業(yè)余文化生活，組織各班級評選出的優(yōu)勝學(xué)生參加了“星星火炬”中國青少年藝術(shù)英才推選活動山西賽區(qū)晉城選拔賽，經(jīng)過3個小時的角逐，我校喜獲小學(xué)組誦讀團(tuán)體金獎，其中，2名學(xué)生榮獲“特等獎”，18名學(xué)生榮獲一、二等獎，有20名學(xué)生獲得參加山西省決賽的資格。
3.開展陽光體育運(yùn)動，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
我校牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，利用體育教學(xué)提升學(xué)生的身體素質(zhì)，改善學(xué)生的心理健康和社會適應(yīng)能力，引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持每天鍛煉1小時，并狠抓兩操、體育課教學(xué)的規(guī)范化，取得了明顯效果。在20xx年5月9日至11日舉行的城區(qū)20xx年春季中小學(xué)生田徑運(yùn)動會暨廣播操比賽中，我校奪得了廣播操比賽全區(qū)第二名、運(yùn)動會團(tuán)體總分第二名、綜合成績?nèi)珔^(qū)第一名的好成績。其中六（1）班的張征偉同學(xué)獲得跳遠(yuǎn)第一名，連破3次區(qū)運(yùn)動會記錄；
獲得跳高第二名，破區(qū)運(yùn)動會記錄。趙明柱同學(xué)獲得100米第一名、200米第一名，并破區(qū)運(yùn)動會記錄。學(xué)校男子組4×100米接力獲第一名，并破區(qū)運(yùn)動會記錄。
三、深化師德師風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、樹新風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則，討論、研究學(xué)校重大問題，做到了政務(wù)、財務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
2．以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，深化師德師風(fēng)建設(shè)。在紀(jì)律作風(fēng)整頓中，學(xué)校堅(jiān)持把落腳點(diǎn)放在接受社會評議和監(jiān)督上，認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。一是采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式，主動進(jìn)行自查、自評；二是學(xué)校給學(xué)生發(fā)放《紀(jì)律作風(fēng)整頓問卷調(diào)查表》，從教師是否按時上下課、是否體罰學(xué)生、是否有償家教，是否亂收費(fèi)等多方面了解學(xué)生對教師的看法。三是給家長發(fā)放了《紀(jì)律作風(fēng)整頓家長問卷調(diào)查表》，從領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)、教職工工作作風(fēng)，師德師風(fēng)情況、學(xué)校校風(fēng)情況、學(xué)校學(xué)風(fēng)情況，教師對學(xué)生思想工作情況，教師敬業(yè)情況，學(xué)生所在班級的班風(fēng)情況，教師對中等生、學(xué)困生的關(guān)心情況，教師教育教學(xué)水平情況，學(xué)校治理亂收費(fèi)情況等多方面征求家長意見。四是我校向社區(qū)百姓發(fā)了《紀(jì)律作風(fēng)整頓問卷調(diào)查表》，就學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育責(zé)任感、事業(yè)心、收費(fèi)情況、辦學(xué)效益情況、廉潔自律情況以及對群眾來訪態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查。五是在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)了行風(fēng)評議專欄，公布了行評專用電子信箱，設(shè)了熱線電話，收集來自師生的真實(shí)意見和合理化建議。由于措施有力、整改到位，全體教師在思想上有了提高，作風(fēng)上有了轉(zhuǎn)變，工作上有了進(jìn)步，紀(jì)律性得到了增強(qiáng)。
四、強(qiáng)化養(yǎng)成教育，增強(qiáng)德育實(shí)效性
1．多項(xiàng)措施抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
為了進(jìn)一步構(gòu)建文明、和諧校園，我校把培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣作為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，采取多種措施，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了《紅星小學(xué)班級管理量化細(xì)則》等規(guī)章制度，內(nèi)容細(xì)化到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每個細(xì)節(jié)；二是組織檢查管理隊(duì)伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流值班，大隊(duì)部成立“行為習(xí)慣檢查崗”，加強(qiáng)對學(xué)生習(xí)慣的督促檢查；三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用班會、黑板報、國旗下講話等多種形式，向全校學(xué)生發(fā)出了“好習(xí)慣，早養(yǎng)成”倡議，讓每一個學(xué)生都能熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容，促使他們從思想上內(nèi)化為自己的具體行動；四是開展競賽，榜樣激勵。學(xué)校評出良好行為習(xí)慣養(yǎng)成明星和優(yōu)秀班集體，為全體學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣；五是家校聯(lián)手。通過問卷調(diào)查、家校聯(lián)系等形式，了解學(xué)生在家里的習(xí)慣，征得學(xué)生家長的配合與支持，督促孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2．重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，積極創(chuàng)造德育工作新氛圍，積極開展創(chuàng)建文明和諧單位活動。
學(xué)校成立了創(chuàng)建文明和諧單位領(lǐng)導(dǎo)組，專抓此項(xiàng)工作，并經(jīng)常召開專項(xiàng)會議，研究解決文明和諧單位創(chuàng)建中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。學(xué)校以《小學(xué)德育綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本校實(shí)際，制定了創(chuàng)建文明和諧單位五年規(guī)劃、實(shí)施方案以及工作計劃和周歷活動安排，并通過認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的文明禮儀教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的規(guī)章制度和措施來確保文明和諧單位創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
學(xué)校堅(jiān)持育人為本，把文明禮儀教育滲透到教育教學(xué)的各個領(lǐng)域，制定了文明禮儀教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，按年級分學(xué)段制定了文明禮儀教育的具體內(nèi)容。做到了文明禮儀教育年年有計劃、月月有重點(diǎn)、周周有安排、科科能滲透。在全校師生的共同努力下，全校上下形成了一種“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏進(jìn)取、和諧民主、實(shí)事求是”的良好校風(fēng)。
�。�1）創(chuàng)新家�；顒�，傳授家教知識。
學(xué)校的工作離不開家長的配合與支持，家長的關(guān)心與支持是孩子健康成長的基石，只有家校攜手，形成合力，才能使孩子更好地成人成才。為此，我校多次舉辦了家長會。家長會上，教師們悉數(shù)上陣，精神抖擻，或傳授家教知識，或與家長交流、反饋，或約見家長解決具體問題，較好地展示了我校職工工作認(rèn)真積極、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。20xx年5月24日下午，城區(qū)關(guān)工委邀請市關(guān)工委“五老”流動家長學(xué)校常務(wù)副校長孫戰(zhàn)平，深入我校為數(shù)百名家長進(jìn)行了家教知識傳授。城區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長原太平，市關(guān)工委、城區(qū)關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了報告會。在報告會上，孫占平為家長們作了精彩的家教知識講座，并與家長們進(jìn)行了互動交流。據(jù)統(tǒng)計，5月24日的`家長會，家長的參與率達(dá)到90%以上。從事后收集的《家長意見反饋表》上反映，家長們對本次活動的反映較好，對我校教師的滿意度較高。
（2）舉行“做一個有道德的人”啟動儀式。
20xx年6月19日上午，由市委宣傳部、市文明辦、市教育局、共青團(tuán)市委、市婦聯(lián)共同舉辦的“做一個有道德的人”主題實(shí)踐活動啟動儀式在我校舉行。市委常委、市委宣傳部長張曉峰出席了啟動儀式，并和少先隊(duì)員們一起在“知榮辱、樹新風(fēng)、我行動做一個有道德的人”橫幅上簽名。市委宣傳部、市文明辦、市教育局、共青團(tuán)市委、市婦聯(lián)和城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、宣傳部、文明辦、教育局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、東街辦事處、東街教辦、建設(shè)路社區(qū)、康樂社區(qū)和我校全體師生參加了啟動儀式。
啟動儀式上，我校全體師生向全市中小學(xué)生發(fā)出了“做一個有道德的人”主題實(shí)踐活動倡議書。本次活動的開展，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大未成年人在自覺實(shí)踐和自主參與中增強(qiáng)道德意識、強(qiáng)化道德養(yǎng)成，踐行道德規(guī)范、提高道德素質(zhì)等奠定了良好基礎(chǔ)，為創(chuàng)建全國文明城市做出了貢獻(xiàn)。
五、以教學(xué)為中心，全力推進(jìn)課程改革
1．加大力度，鞏固和提高課改實(shí)驗(yàn)成果。
�、旁鷮�(shí)開展各項(xiàng)校本教研活動。學(xué)校堅(jiān)持以教研引領(lǐng)課堂教學(xué)改革，積極促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
一是建立健全機(jī)構(gòu)制度。學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的校本教研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本校實(shí)際，制定了一套切實(shí)可行的制度。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。動員教師們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的靈活形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)基礎(chǔ)教育綱領(lǐng)性文件。三是扎實(shí)開展各項(xiàng)校本教研活動。學(xué)校專門邀請專家對教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)造性地進(jìn)行常規(guī)教學(xué)。要求教師每學(xué)期至少要上1節(jié)匯報課，并認(rèn)真聽課、評課，撰寫課后反思和階段性反思，參加學(xué)校組織的各項(xiàng)探討教法、學(xué)法活動。
�、平M織了“新課堂新理念”“康樂杯”課堂教學(xué)大賽。此次課堂教學(xué)大賽，學(xué)校提出了“創(chuàng)新”的大賽主題，即：教學(xué)思想要創(chuàng)新、教學(xué)模式要創(chuàng)新、教學(xué)方法要創(chuàng)新、教學(xué)手段要創(chuàng)新。學(xué)校制定了《紅星小學(xué)創(chuàng)新課堂大賽要求》、《紅星小學(xué)創(chuàng)新課堂大賽評審標(biāo)準(zhǔn)》，要求各科任課教師認(rèn)真準(zhǔn)備參賽課，在課的思路、教學(xué)方法等方面要充分體現(xiàn)學(xué)校此次大賽關(guān)于“創(chuàng)新”的要求。
在大賽中，32名各學(xué)科教師展示了32節(jié)課。從參賽課的整體水平與實(shí)際效果來看，達(dá)到了本次課堂教學(xué)大賽的總體要求與預(yù)期效果。無論是語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科，還是音樂、美術(shù)、自然等其他學(xué)科，在教學(xué)思想、教學(xué)模式、教學(xué)方法等方面較以前都有較大突破。特別是多媒體技術(shù)的使用更成為本次大賽的一個亮點(diǎn)，各科教師積極利用學(xué)�，F(xiàn)有的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源等現(xiàn)代化多媒體信息技術(shù)，多媒體課件利用率達(dá)100％，使此次課堂教學(xué)大賽成為我校歷次教學(xué)大賽中
“科技含量”最高的一次。各科教師在課件使用方法、實(shí)際效果等方面也呈現(xiàn)出各有所長、異彩紛呈的局面。此次“新課堂新理念”課堂教學(xué)大賽，展示了青年教師的教學(xué)風(fēng)采，促進(jìn)了青年教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平的提高。
�、墙∪萄芯W(wǎng)絡(luò)，提高教科研工作實(shí)效。
為把教研工作抓實(shí)抓細(xì)，使教研工作輻射到每個年級、學(xué)段、學(xué)科，滲透到每一位教師及教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)健全了以學(xué)科教研組為中心的年級備課組，教研活動做到了定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，期初有計劃、期末有總結(jié)，保證了集體備課的質(zhì)量，提高了備課的實(shí)效。
2．有效開展綜合實(shí)踐活動。
綜合實(shí)踐活動要求學(xué)生的綜合能力與創(chuàng)新精神相結(jié)合�；顒又�，我們并沒有將綜合實(shí)踐活動與學(xué)科教學(xué)完全分開、割裂，而是大膽與各科教學(xué)結(jié)合起來，將學(xué)生所學(xué)的學(xué)科領(lǐng)域的知識，在綜合實(shí)踐活動中延伸、綜合、重組與提升。同時，我們充分注重環(huán)境的功能，挖掘身邊資源，利用傳統(tǒng)節(jié)日、日常生活中的變化等開展系列活動。如春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等，以及“六一”、“十一”等有特定意義的節(jié)日，突出活動主題。這些活動的開展能貼近學(xué)生生活，實(shí)在易行。
六、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，積極推進(jìn)校務(wù)公開
1．嚴(yán)格收費(fèi)制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了財務(wù)三公開，即：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、學(xué)校收入公開、大型開支公開。賬目日清月結(jié)。
2．財產(chǎn)責(zé)任到人，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學(xué)校財產(chǎn)流失。
3．完善財務(wù)財產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)兼管人員工作職責(zé)，將有限的資金投入到教育教學(xué)之中。
七、加強(qiáng)學(xué)校綜合治理，確保師生及學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)安全
1．抓日常安全管理，促學(xué)校和諧發(fā)展。
一是加強(qiáng)管理，防患于未然。學(xué)校成立了綜治安全及防災(zāi)救護(hù)、心理咨詢、法制教育、環(huán)境整治等小組，明確責(zé)任，分工到人。二是加強(qiáng)教育，大力開展形式多樣的安全教育活動，通過班隊(duì)會、黑板報、校園網(wǎng)站、升國旗等活動，對師生進(jìn)行路隊(duì)管理，加強(qiáng)了預(yù)防水、火、電等相關(guān)事故，預(yù)防交通事故及傳染病等安全教育，提高了師生的自我保護(hù)意識和能力；三是嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真填寫日志，確保安全工作的實(shí)效性、連續(xù)性；四是加大督導(dǎo)檢查力度，做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底，不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即研究解決，確保萬無一失。
2.措施有力，形成學(xué)校安全工作良好局面。
學(xué)校堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治的原則，采取各種措施，加強(qiáng)安全工作。一是定期在校園開展法制教育宣傳活動。組織學(xué)生聽法制教育課，進(jìn)行法制專題講座，開展演講、法律知識問答、校園安
全知識競賽等。二是嚴(yán)格禁止學(xué)生攜帶刀具等危險物品進(jìn)入校園。三是啟動應(yīng)急預(yù)案，多措施預(yù)防手足口病。本學(xué)期，我校一年級一班學(xué)生和家卉被診斷為手足口病，我校隨即啟動安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行嚴(yán)密防控，加強(qiáng)并落實(shí)了晨檢、日報（零報告）、隔離、消毒、跟蹤等工作。由于措施得力，我校沒有造成疫情擴(kuò)散。
八、對今后工作的設(shè)想
一是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評價，完善學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則，務(wù)求開拓創(chuàng)新。細(xì)則要體現(xiàn)教師水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵教師以教學(xué)為中心，以課改為目標(biāo)，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
二是要加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣，有聲有色，注重實(shí)效性。
三是加大課改力度，建立激勵機(jī)制，力爭結(jié)合我校實(shí)際出臺可操作性較強(qiáng)的一套考評制度，以期激勵教師工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作的發(fā)展，辦出特色。
總之，一學(xué)期來，我校校園平安和諧，校貌整潔優(yōu)美，教育教學(xué)秩序井然，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校將繼續(xù)完善管理思路，優(yōu)化班子建設(shè)，改革考核評價方案，提高工作實(shí)效，強(qiáng)化教育管理，豐富課外活動，細(xì)化財物管理，提高經(jīng)費(fèi)利用率，常抓安全工作。用管理、工作、服務(wù)、成績樹形象，鑄美譽(yù)，拓展生存空間，爭取協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
校長工作總結(jié) 篇8
xxx作為一名副校長，努力學(xué)習(xí)黨的教育路線方針政策，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論，具有開闊的視野和全新的教育教學(xué)思路，不斷用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)中，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。該工作情況如下。
1、認(rèn)真做好校長的助手。xxx以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅(jiān)持原則，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，為建立正常教育教學(xué)秩序建言獻(xiàn)策。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。面臨著巨大的壓力，xxx審時度勢，搶抓機(jī)遇，困難面前不低頭，挫折面前勤思考，積極開展思路創(chuàng)新和方法更新，克服種種困難，知難而進(jìn)。為了克服這種困難他們想了很多辦法。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負(fù)擔(dān)，讓教師有限的精力用在刀刃上；抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師，讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任；讓一些老教師為教學(xué)做好服務(wù)，減少任課教師的后顧之憂，加快年輕教師的成長步伐。
3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線，xxx對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心，始終堅(jiān)持走"以教帶研、以研促教"的.路子，對課題研究活動，他經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，把學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展作為教育教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展教學(xué)創(chuàng)新，使得教師善于教、學(xué)生善于學(xué)。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí)，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞形式主義，不用心去做，結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué)，xxx從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進(jìn)行了改革。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主，讓教師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽，并動員和鼓勵教師參加各種教育培訓(xùn)。
5、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。xxx平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化，完成對教師的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
回顧上半年工作，xxx取得了一定的成績，受到廣大教師和學(xué)生的廣泛好評，在學(xué)校和社會上享有較高的威信。
校長工作總結(jié) 篇9
在過去的一年里，我作為校長，致力于推動學(xué)校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生和教職工的滿意度。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
一、工作成果
�。ㄒ唬┙逃|(zhì)量提升
通過加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平，我們成功地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。同時，我們也注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，通過舉辦各種課外活動，增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
�。ǘ⿲W(xué)校管理改進(jìn)
我致力于優(yōu)化學(xué)校的管理流程，提高工作效率。通過引入現(xiàn)代化的管理軟件，我們簡化了行政流程，使得教職工能夠更專注于教學(xué)工作。
�。ㄈ┬@文化建設(shè)
我積極推動校園文化建設(shè)，通過舉辦各種文化活動，增強(qiáng)了學(xué)生的文化自信，也提高了學(xué)校的知名度。
二、工作亮點(diǎn)
成功籌辦了學(xué)校的建校周年慶典，得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
引入了新的教學(xué)設(shè)備，提升了教學(xué)效果。
建立了學(xué)校與家長之間的溝通機(jī)制，增強(qiáng)了家校合作。
三、工作不足
在推動學(xué)校發(fā)展的過程中，有時過于關(guān)注細(xì)節(jié)，導(dǎo)致整體進(jìn)度稍慢。
在與教職工的溝通中，有時未能充分聽取他們的意見。
四、未來計劃
繼續(xù)提升教育質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的.全面發(fā)展。
優(yōu)化學(xué)校管理，提高工作效率。
推動校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校的文化底蘊(yùn)。
以上就是我對過去一年的工作總結(jié)和未來計劃的概述。我相信在全體教職工的共同努力下，我們的學(xué)校將會取得更大的進(jìn)步。
校長工作總結(jié) 篇10
“一個好校長就是一所好學(xué)�！�。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物，校長角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。為了進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，以推動全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展，，我校3名校長付校長進(jìn)行了以《校長與學(xué)校管理》、《教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于認(rèn)識明確，組織嚴(yán)密，措施得力，追求效益，至目前已較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。返校后，我們將這些先進(jìn)理念和做法進(jìn)行交流了學(xué)習(xí)，促進(jìn)了對我校管理工作。
現(xiàn)將具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)匯報如下：
一、主要表現(xiàn)
培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，遵守紀(jì)律，按時出勤，認(rèn)真聽講，堅(jiān)持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍，認(rèn)真記錄了讀書筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實(shí)現(xiàn)學(xué)校高效能管理》，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學(xué)校，都給我們留下了深刻印象。
另外，我還積極向培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的《學(xué)員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用：
一則簡訊對參訓(xùn)校長嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報道；
二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文，與各位分享學(xué)習(xí)感悟，指出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)要學(xué)思并重、學(xué)而時習(xí)，得到各位的認(rèn)可。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得
實(shí)話實(shí)說，我們對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期望值很高，也告誡自己要珍惜機(jī)會，潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收獲，尤其是對校長角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識，綜合起來，我覺得有這么四點(diǎn)：
1、校長應(yīng)該是個多面手（校長工作的“廣”度）。一看到培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理，校長應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了。不了解，便茫然；不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。
2、校長應(yīng)該是個細(xì)心人（校長工作的“精”度）。學(xué)校工作包羅萬象，校長要盡量做一個有心人，細(xì)心人，善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因；善于從細(xì)小的工作入手聚民力、聚人心；
3、校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者（校長工作的'“遠(yuǎn)”度）。這是一個永恒的命題，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí)，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。
4、校長應(yīng)該是個研究者（校長工作的“深”度）。或者說，校長應(yīng)該是個思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。
最后，我們想說，培訓(xùn)學(xué)習(xí)才剛剛開始，只要有心，我們每天都可以接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正如我們在《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文中寫道的：培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，當(dāng)學(xué)思并重；培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，當(dāng)學(xué)而時習(xí)。學(xué)是進(jìn)步提高的必要前提，習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補(bǔ)充，學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn)，學(xué)而時習(xí)才能不斷改進(jìn)，不斷提升。所以，我們會時常翻閱筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)報告的光盤內(nèi)容，形成自己的觀念指導(dǎo)實(shí)踐，不斷反觀自己工作的過程，反思優(yōu)劣之處，不斷改進(jìn)。我們深信：只有學(xué)而時習(xí)才能溫故知新；只有學(xué)而時習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
校長工作總結(jié) 篇11
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷井取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績�，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：
一、組織b教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
二、強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生井行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生井行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)井行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的.一致好評。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。學(xué)校年終總結(jié)抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一井度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上井行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實(shí)際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求井行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促井良好學(xué)風(fēng)的形成。
四、抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動的實(shí)施和落實(shí)。
本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教成果顯著。
五、推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，p“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實(shí)踐活動，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
六、增收節(jié)支，確保教學(xué)一線的需要，嚴(yán)防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園
一年來，我校堅(jiān)持對后勤工作人員井行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常井行。學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施，
一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)井行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生井出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校，多次請法制副校長對學(xué)生井行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常井行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績，學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先井單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先井單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
七、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待井一步加強(qiáng);在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠，班級管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。在今后的工作中，要井一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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