工地工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的工地工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地工作總結(jié)1
回顧這將近一年的工作，我感覺這一年既是忙碌又是充實(shí)的，以前在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，而從實(shí)踐中點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來的經(jīng)驗(yàn)，才是我我一生的財(cái)富和珍藏。
在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人的職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
本著強(qiáng)烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
工期緊，人員少，試驗(yàn)項(xiàng)目多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢測任務(wù)，保證工程檢測暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員的動(dòng)手能力強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策，履行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢測都有章可依。
做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。
由于試驗(yàn)檢測項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢測時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。作為試驗(yàn)人員，應(yīng)本著貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、碎石、鋼材、減水劑等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢測。參與進(jìn)行混凝土配合比試配試驗(yàn)。對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督。對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是換填土檢驗(yàn)，換填土雖然單一、枯燥，一般人都覺得那不就是換填土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：
從土的'材料要求開始，土壤類別以及它的控制指標(biāo)。什么部位需要換填土，什么部位需要換填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)，換填機(jī)具的選用。換填之前條件是否具備？
地基強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料對最小干密度的要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不能有一絲含糊。
對于不合格的鋼材要及時(shí)進(jìn)行雙倍復(fù)檢，等試驗(yàn)報(bào)告出來后方可使用，如還不合格就要及時(shí)做退場處理。對于應(yīng)經(jīng)合格的鋼材做好試驗(yàn)臺帳，以便檢閱核對。
我剛到項(xiàng)目部時(shí)對試驗(yàn)也是一知半解，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。
工地工作總結(jié)2
自今年6月份以來，按照市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站的文件要求，我公司積極行動(dòng)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場距督檢查，深入開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和切實(shí)解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定成效。在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，公司聯(lián)合檢查8次，檢查設(shè)備24臺次，下達(dá)整改通知7份，查處隱患15處，目前已督促整改14處�，F(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)迅速行動(dòng)，抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。自“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以來，公司高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動(dòng)員部署。召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了專題部署。
(二)精心制訂方案。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。公司利用公開欄發(fā)布宣傳信息9條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實(shí)工作責(zé)任。為確保專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，公司將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實(shí)。主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施，各科室能認(rèn)真履行特安全監(jiān)察職責(zé)，落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。
(三)突出重點(diǎn)，抓住“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“打非治違”方案的共性問題，和企業(yè)生產(chǎn)中較為突出問題和行為，對違章生產(chǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化和分解。
(四)多管齊下，推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開展，公司將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司生產(chǎn)條例，給予懲處。
(五)堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改落實(shí)檢查上。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、問題和不足
個(gè)別作業(yè)人員的安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在�！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)期間，我們先后查處了2起不認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的.的違規(guī)行為。有些部門安全主體責(zé)任不落實(shí)，管理者安全責(zé)任意識不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
三、下步打算
盔一步組織好宣傳教育活動(dòng)。在前段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、板報(bào)等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實(shí)，營造有利于安全的社會(huì)輿論氛圍，使這項(xiàng)工作深入人心，增強(qiáng)公眾安全意識。
盔一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項(xiàng)行動(dòng)之后，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”，對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
盔一步深化“打非治違”專項(xiàng)工作，建立長效機(jī)制。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場距督檢查，把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，不斷鞏固“打非治違”成果。
工地工作總結(jié)3
過去的一年，我在后勤工作，依據(jù)公司整體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以供給優(yōu)秀的物質(zhì)條件和優(yōu)良的公司環(huán)境為要點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為主旨，增強(qiáng)后勤工作人員素質(zhì)，提升辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)以下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們依據(jù)公司整體工作思路，環(huán)繞公司這其中心制定了后勤工作計(jì)劃，防止后勤保障缺位而影響公司工作。
1、改良公司環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境
今年所有辦公室，教室所有安裝了空調(diào)設(shè)備。當(dāng)前公司空調(diào)數(shù)目已達(dá)X臺，共X千瓦。
2、維修實(shí)時(shí)、服務(wù)到位
凡是影響到公司工作的.事都實(shí)時(shí)辦理，今年維修、改換燈管X余次，改換閥門水嘴共X只。零星維修服務(wù)X次。
3、配合政教、教務(wù)展開工作
基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、增強(qiáng)文印工作管理
增強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的單薄環(huán)節(jié)，服務(wù)實(shí)時(shí)到位。
5、管理工作更為集中與規(guī)范
新建后勤庫房X平米，使后勤管理工作更為集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理
后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物件采買申請審批制度》、《物件領(lǐng)用保存的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。
為了增強(qiáng)公司管理，我們還制定了《公司安全管理規(guī)定》、《公司安全緊迫方案》、《公司安全防火制度》，進(jìn)而保障公司安全，根絕了安全隱患。
今年對公司財(cái)富進(jìn)行了一次摸底清點(diǎn)，所有財(cái)富所有登記、建帳，管理日益完美。
三、增強(qiáng)管理，開源節(jié)流
資本是公司的命脈。依據(jù)校長要求，公司后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。公司財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，踴躍開源節(jié)流、節(jié)儉持家。做好進(jìn)出有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、審批制度
做到“物質(zhì)采買要批”的審批制度，公司各部門所需的公司物質(zhì)均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤一致采買，防止了過去誰需就買的無序狀況。
2、管理制度
推行“物件發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)儉了辦公用的開銷。
3、增強(qiáng)耗材管理
增強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，推行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張耗費(fèi)大幅降低。
4、制度管理公物
宣布執(zhí)行《公物破壞補(bǔ)償制度》，令人為破壞公物現(xiàn)象獲取有效扼制。
綜上工作，受益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門共同配合，使后勤工作基本上做到了令人信任，效率讓人贊成，態(tài)度令人滿意。
工地工作總結(jié)4
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5C項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、我面對整個(gè)樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時(shí)供電終于解決。
另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
二、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的'分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
三、參加公司組織的培訓(xùn)
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點(diǎn)是將理論知識運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
五、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
工地工作總結(jié)5
隨著一年的臨近尾聲，回首這一年，我栩栩如生地回想起每一個(gè)日日夜夜，每一次出勤，每一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃和每一個(gè)細(xì)致的瞬間。作為一名安全員，我明白，我肩負(fù)的使命并不輕易，但我始終以滿腔熱情與守責(zé)執(zhí)著來全力以赴。
一、上半年工作總結(jié)
1、細(xì)心攬實(shí)
進(jìn)入20xx年，我始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一項(xiàng)工作，強(qiáng)化日常的督查，減少操作中的各類事故，確保了公司資產(chǎn)及員工人身安全。
2、做好預(yù)防措施
我深知，預(yù)防總是優(yōu)于治理，因此，我針對化學(xué)品、火焰、電力設(shè)備等重要區(qū)域，進(jìn)行了細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)安全教育
我明白，安全工作的開展離不開每一個(gè)員工的合作與理解。于是，我策劃并組織實(shí)施了多場員工安全教育講座，倡導(dǎo)員工自我防護(hù)，提高員工的安全素養(yǎng)。
4、整改不達(dá)標(biāo)設(shè)施
在日常檢查中，我發(fā)現(xiàn)了幾處設(shè)施存在安全風(fēng)險(xiǎn)，我立即制定了整改計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)施的整改和升級，消除了潛在的安全隱患。
二、下半年工作總結(jié)
1、精細(xì)化管理
進(jìn)入下半年，我在原有的基礎(chǔ)上，開展了更加精細(xì)化的管理，從微觀角度來提升安全工作的質(zhì)量。我優(yōu)化了安全檢查的流程，使其更加清晰明確，避免了安全問題的產(chǎn)生。
2、持續(xù)推進(jìn)安全文化
我深知，安全不只是一份工作，它更是深植于企業(yè)和每一個(gè)員工的心中的理念和文化。因此，我積極推廣安全文化，旨在讓每一個(gè)員工都能明白安全的重要性，使安全文化深入人心。
3、用心服務(wù)員工
在繁忙的工作中，我始終不忘做好員工的安全保障，及時(shí)解答他們在工作中遇到的安全問題，處理矛盾，減少安全事故的.發(fā)生。
三、未來規(guī)劃
展望未來，我將按照公司的發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)以精細(xì)化的安全管理模式，打造一支專業(yè)的安全防控隊(duì)伍，進(jìn)一步提升員工的安全意識，鑄就公司堅(jiān)固的安全防線。
我明白，安全的工作永無盡頭，我們需要持之以恒，保持敬畏心。我將以更加飽滿的熱誠和更加堅(jiān)實(shí)的步伐，繼續(xù)守護(hù)這個(gè)企業(yè)的安全，讓我愛的這份工作和我愛的公司，步入一個(gè)更加安全、更有保障的明天。
四、結(jié)語
20xx年對我來說，是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我在工作中得到了很大的鍛煉，也取得了明顯的進(jìn)步。這一切，是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下取得的，我想借此機(jī)會(huì)對他們說一聲“謝謝”，我會(huì)以更加優(yōu)秀的表現(xiàn)酬謝公司的培養(yǎng)。
每一次前行，都帶著期望與責(zé)任；每一個(gè)挑戰(zhàn)，都孕育著成長與進(jìn)步。進(jìn)入新的一年，我將用更大的決心，更強(qiáng)的毅力，為公司的安全投入更大的熱情，以實(shí)現(xiàn)新一年的工作目標(biāo)。
工地工作總結(jié)6
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
針對以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
91年開始，自己已開始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;
其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評;同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的`勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強(qiáng)，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。
首先在施工中要解決高、大、難問題，高：
一是要保證工程垂直度，
二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。
這樣有兩個(gè)好處：
一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，
二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。
大：
一是分工要細(xì)化，
二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：
一是要預(yù)先分析，
二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。
安全方面從三點(diǎn)來抓：
一是針對本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識，讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營管理部長江口倉儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~98年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
98年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
工地工作總結(jié)7
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程工程部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
〔1〕建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套工程部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的.施工人員進(jìn)行處分。
〔2〕完善各類預(yù)案
參與工程部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
〔3〕簽訂責(zé)任書。
工程部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來工程部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強(qiáng)工人的安全意識
〔1〕施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本工程安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；工程部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)工程安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
〔2〕針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
〔3〕對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
〔4〕維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處分通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場管理
〔1〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
〔2〕根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，工程部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
〔3〕著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，但凡不符合氧氣、乙炔使用標(biāo)準(zhǔn)的立即進(jìn)行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
〔4〕加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
〔5〕加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
〔1〕工程部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。
〔2〕開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
〔3〕貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地工作總結(jié)8
我于20xx年xx月份有幸來到xx集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作，在這樣一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里，不覺已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開始，我就把自己融入到xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里，深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著xx集團(tuán)的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗(yàn)，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐；并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時(shí)，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機(jī)會(huì)，對自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、對崗位的認(rèn)識
20xx年初通過公開競聘的方式，很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平，技術(shù)發(fā)展的方向，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手，與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況，自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、主要的工作內(nèi)容
20xx年xx月至20xx年xx月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人；我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作，在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo)，重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核，xxx相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì)，到現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時(shí)對集團(tuán)公司“施工xxx設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作。
20xx年xx月至20xx年xx月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部，對北一路橋梁工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
20xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室；按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求，今年，必須成功申報(bào)自治區(qū)級工法兩項(xiàng)。年初計(jì)劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁（旋挖樁）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項(xiàng)目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排，把編寫任務(wù)交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任，我感到非常的'榮幸。
在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗(yàn)和編寫時(shí)間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在20xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報(bào)工作，也期待能夠申報(bào)成功。
三、提升思想、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域
我出身于農(nóng)民，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會(huì)，同時(shí)社會(huì)在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會(huì)被社xxx淘汰。
1、良好的思想作風(fēng)
在工作態(tài)度上，我能夠嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài)，執(zhí)行力較強(qiáng)，不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真，工作用事實(shí)說話，敢于面對問題；樂觀上進(jìn)，總是和別人對比，找出差距進(jìn)行改進(jìn)；保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，努力將工作做到xxx。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司xxx的各項(xiàng)活動(dòng)。我性格樂觀開朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂于交友；
2、結(jié)合社會(huì)、集團(tuán)公司發(fā)展形式，提升思想
未加入集團(tuán)公司以前，我以前單位上得心應(yīng)手，未感到太多的壓力，進(jìn)入公司近一年來，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展，公司即將上市；企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊(duì)伍，如果今天不努力工作，不跟新觀念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，就要被公司、社xxx淘汰，正是張愛平董事長所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機(jī)制”。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司，這是我的機(jī)會(huì)，我要牢牢的把握住這個(gè)工作機(jī)會(huì)，工作中我更加勤奮努力，因?yàn)橹挥懈冻霾庞谢貓?bào)；思想上更加開放，時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識，因?yàn)橹挥袎毫Σ庞袆?dòng)力；
3、在工作中不斷學(xué)習(xí)
在工作中，我總把自己看作為一名初學(xué)者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏�，有很多需要我去學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習(xí)工作方式，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
四、存在的不足
回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是；我本人來單位時(shí)間較短，需要時(shí)間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作；
二是；集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高；
三是；在實(shí)際的工作中，因受各種因素的影響，有時(shí)不能完全堅(jiān)持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而造個(gè)別分工程質(zhì)量不高。
五、下一步的目標(biāo)
據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要，認(rèn)真的去開展每一項(xiàng)工作，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，在實(shí)際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律、法規(guī)，相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件，全過程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，使得每一項(xiàng)工程都能高效、高質(zhì)量的完成，努力做到每項(xiàng)工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意，社會(huì)認(rèn)同的優(yōu)良工程，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。
工地工作總結(jié)9
20年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
二、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督
對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場專業(yè)工種的'施工管理；
2、參與項(xiàng)目有關(guān)方案、計(jì)劃、程序的編寫；
3、按合同、圖紙、規(guī)范要求協(xié)調(diào)施工，施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；
4、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，負(fù)責(zé)本工種環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識，向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境、安全交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際施工操作；
5、根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地提出材料需用計(jì)劃和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，嚴(yán)格控制不必要的消耗和浪費(fèi)；
6、按照進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，按施工方案、技術(shù)要求和施工工藝組織施工，參與本工種材料的進(jìn)場驗(yàn)收，對進(jìn)場原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程自檢、互檢，對施工中的質(zhì)量、環(huán)境、安全進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)禁不合格流入下一道工序；
7、按規(guī)定填寫各種施工原始資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境和安全不合格，及時(shí)調(diào)查、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后持續(xù)改進(jìn)；
8、負(fù)責(zé)本工種的成本控制、質(zhì)量、安全、環(huán)境控制達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)要求；
9、項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。
工地工作總結(jié)10
1月8日下午，岳陽經(jīng)開區(qū)防范一氧化碳中毒暨安全生產(chǎn)冬防工作再部署會(huì)議召開，傳達(dá)貫徹省委、市委關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神要求，安排部署后段工作任務(wù)。經(jīng)開區(qū)工委書記文春方出席并講話，區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任姚海燕主持，區(qū)各相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議通報(bào)了云溪“15”一氧化碳中毒事件、區(qū)森防辦“五進(jìn)五看五叮囑”和森林防滅火督查情況以及全區(qū)近期火警情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市森防辦春節(jié)前督查通知。
文春方指出，當(dāng)前正值歲末年尾，各級各部門要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，始終樹牢“穩(wěn)定壓倒一切，不穩(wěn)定壓垮一切”的`理念，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保讓人民群眾度過一個(gè)歡樂平安祥和的春節(jié)。
文春方強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?wù)必提高思想認(rèn)識。深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，深入落實(shí)安全責(zé)任，加大春節(jié)假期、低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)隱患防范，全面加強(qiáng)安全整改，履職盡責(zé)，用我們的辛苦指數(shù)換來人民的幸福指數(shù)，確保全區(qū)社會(huì)大局平穩(wěn)有序。
要?jiǎng)?wù)必緊盯工作重點(diǎn)。突出防范用電用氣用火安全，各級各部門要查找工作中的短板和不足,加大宣傳教育力度，落實(shí)“五進(jìn)五看五叮囑”，特別關(guān)注建筑工地工人以及空巢老人、留守兒童、五保戶等困難弱勢群體；突出抓好建筑施工安全，深入現(xiàn)場細(xì)致排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即督促企業(yè)整改，不能因?yàn)橼s工期而忽視安全生產(chǎn)；突出做好道路交通安全，緊盯道路通行的易堵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞人、車、路、企，扎實(shí)開展隱患排查；突出防范森林火情火險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一長四員”網(wǎng)格化管理責(zé)任、五級包保責(zé)任，巡林護(hù)林到位，切實(shí)提升群眾森林防火意識。
要?jiǎng)?wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)四方責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)責(zé)任，帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查；各級行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作舉措，取得工作實(shí)效；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理處、各村社區(qū)要堅(jiān)決扛起屬地責(zé)任，把責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)到屋場、山頭、路段、個(gè)人，筑牢安全生產(chǎn)人民防線；區(qū)安委辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋、無死角。
要?jiǎng)?wù)必用好考核考評結(jié)果。強(qiáng)化考核“指揮棒”作用，將考核考評結(jié)果與干部任用、選拔以及個(gè)人績效掛鉤，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，督促全區(qū)干部時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化底線思維，全力確保歲末年初安全穩(wěn)定。
工地工作總結(jié)11
新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組.在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一 、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識。
在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個(gè)正確的統(tǒng)一的認(rèn)識。在項(xiàng)目部對工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀察中，我們儀電人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長，對其沒有全面、具體的認(rèn)識，容易造成對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象，我儀電專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定，在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的.問題上，澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。
在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對象是無法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自己的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運(yùn)行。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì)開展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。
三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良
開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗(yàn)室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中，項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項(xiàng)工程一次合格率為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個(gè)企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個(gè)項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問題，我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：安裝工程中，項(xiàng)目部專門組織會(huì)議會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì)審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實(shí)施中通過嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議制度，對上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。
工地工作總結(jié)12
一、努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新設(shè)備，提高業(yè)務(wù)技能
我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站，有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具，有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從xx年4月進(jìn)入110kv變電站工作以來，在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個(gè)干好自己工作為己任，無關(guān)他人的自我態(tài)度，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭�，共同完成與提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運(yùn)之始，依然是每天跟班日出而作，日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備，在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作擔(dān)憂憂郁的語氣中，我常感無形的工作壓力，正吞噬著我；而這，也正深深的鼓勵(lì)著我，更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
直到去年的x天，在一派新設(shè)備無故障的思想中，幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時(shí)，突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令，在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)憂的口吻中，我以正確的事故處理方法及操作步驟面對，在默認(rèn)處理措施后，在長長的電話線那邊，似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里，正用贊許的眼光望著我。
二、立足本崗位，發(fā)揮黨員模范帶頭作用
作為變電站一名基層黨員，愛崗敬業(yè)、忠貞不渝，在保持黨的純潔性工作和意識形態(tài)中，唯有加強(qiáng)變電站平時(shí)平安運(yùn)行意識的養(yǎng)成和既定制度管理的落實(shí)，效勞好群眾，促進(jìn)變電運(yùn)維工作的全面開展，才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的表達(dá)。我在過去的一年中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的覺悟和工作能力，在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氣氛，勇于擔(dān)當(dāng)，充分表達(dá)黨員的優(yōu)秀價(jià)值。
新形勢下，多年的基層變電站工作，讓我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和電網(wǎng)開展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以身作則，用實(shí)際行動(dòng)充分表達(dá)黨員的執(zhí)行力和實(shí)踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中，我明確時(shí)段、地段、人員和工作要求，落實(shí)測溫、特巡等工作，包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的'跳閘，全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。切實(shí)防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生，通過努力，“迎峰度夏〞保供電工作在兩級工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下，取得了圓滿成績和效果。
三、繼往開來，把一腔工作熱情付諸于無限的為效勞中去
作為電力工作者，我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重；任何時(shí)候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)〞的核心價(jià)值觀，高標(biāo)準(zhǔn)履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年性用電、保電工作中，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防死守，密切配合電力調(diào)度，有力的保障了當(dāng)?shù)厝罕姴ニ碗娨暤恼Ｊ章�，收看。我來自于基層變電站一名普通的職工，任何時(shí)候都應(yīng)服從整體利益，恪盡職守，在以后的本崗位上，我也將一如既往扎實(shí)干好自身工作，干凈干事，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的開展值好班、站好崗，向組織交上一份“組織放心，群眾滿意〞的答卷。
工地工作總結(jié)13
為做好平安建設(shè)工作，我標(biāo)段項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實(shí)際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實(shí)行目標(biāo)管理，逐級簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實(shí)際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時(shí)在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標(biāo)語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項(xiàng)目部的'平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我標(biāo)段項(xiàng)目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
工地工作總結(jié)14
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲，項(xiàng)目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。一、安全工作匯報(bào)
峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。 1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度，堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
1)項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周會(huì)，及時(shí)向分包單位負(fù)責(zé)人通報(bào)現(xiàn)場存在的問題，制定具體整改措施，責(zé)任到人，聽取分包單位的意見和建議，及時(shí)溝通和交流，提高現(xiàn)場安全管理水平，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日，我項(xiàng)目部接到通知，中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查。二十天內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部、西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部指導(dǎo)幫助，提出整改內(nèi)容，并親自到現(xiàn)場查看，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我們項(xiàng)目部受益匪淺，安全意識大大提高，讓大家受益匪淺，把現(xiàn)場安全管理水平提高了一個(gè)檔次。根據(jù)統(tǒng)一部署，特制定以下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化開展落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開展自查自糾，積極配合相關(guān)部門做好專項(xiàng)督導(dǎo)工作。以下是學(xué)習(xí)照片:
2）項(xiàng)目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組，將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。
2）項(xiàng)目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確�，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng)，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項(xiàng)目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生，確�，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4）項(xiàng)目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。
5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場有五臺塔吊和一臺施工電梯。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，對設(shè)備登記備案證明、使用單位和安裝單位資質(zhì)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核。對現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員記錄臺賬，審核作業(yè)人員身份信息和技能。
6、編制專項(xiàng)施工方案，并組織檢查驗(yàn)收
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確�；又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行，項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和懸挑架制定專項(xiàng)施工方案，對搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行校核，確保腳手架和懸挑架的安全性和穩(wěn)定性，并繪制相應(yīng)的標(biāo)識，指導(dǎo)整個(gè)現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)。
項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)提出整改意見，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作特種設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案，防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外，確�，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。
二、項(xiàng)目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)性安全管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷工作，控制事故因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保危險(xiǎn)作業(yè)的預(yù)防、監(jiān)控和防范到位。針對每年汛期降雨集中的.特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，對現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配到每個(gè)人，劃分人員職責(zé)。有雨時(shí)，立即啟動(dòng)現(xiàn)場防汛隊(duì)伍，對基坑周邊進(jìn)行防汛堵漏，對基坑邊坡進(jìn)行安全巡查，確�，F(xiàn)場日常安全檢查和通報(bào)，實(shí)施全天候、全方位安全管理。通過高度重視容易發(fā)生事故的作業(yè)，將確保危險(xiǎn)作業(yè)的可靠性系數(shù)。
2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作隱患多，工種多，工人多，呈多專業(yè)交叉作業(yè)趨勢。為確保安全生產(chǎn)，安監(jiān)部門加強(qiáng)了作業(yè)區(qū)臨時(shí)用電、安全通道、臨邊護(hù)孔、邊坡檢查等管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各類工人進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，完成現(xiàn)場安全標(biāo)志和標(biāo)語，同時(shí)加大對供電線路、腳手架、模板支撐系統(tǒng)的檢查力度。通過加強(qiáng)管理，安全工作取得了良好的效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項(xiàng)目部高度重視民管工作，未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”，新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn)，并進(jìn)行登記備案工作，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn)。
通過以上措施，農(nóng)民工的切身利益得到有效保障，同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞動(dòng)者心中的地位，極大地促進(jìn)安全管理的發(fā)展，從而進(jìn)行有效的現(xiàn)場安全管理。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行工地由多個(gè)分包商共同施工，導(dǎo)致現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放混亂，未能有序打包。項(xiàng)目部也就此問題向分包單位下達(dá)了整改通知，分包隊(duì)也就此問題進(jìn)行了整改。但由于工期緊，分包隊(duì)伍人員緊張，未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求徹底整改，未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格要求分包單位做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)和堆放工作，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線。要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好局面。
工地工作總結(jié)15
20xx年11月15日14時(shí)15分許，上海市靜安區(qū)膠州路728號一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災(zāi)，迄今已有58人因火災(zāi)死亡。根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開展全省建筑施工防火專項(xiàng)檢查的緊急通知》（粵建質(zhì)〔20xx〕609號）、市消防工作聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于吸取上海“11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治的緊急通知》（深消聯(lián)〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，決定從11月22日至12月3日在我項(xiàng)目部工地進(jìn)行以下火災(zāi)隱患排查整治工作：
一、目的'
深刻吸取上�！�11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提高對做好消防工作重要性的認(rèn)識，針對冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部建筑工地實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)消防安全責(zé)任，大力推進(jìn)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，深入查找項(xiàng)目部建筑工地在消防工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立“工地火災(zāi)隱患排查整治”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：彭曉鋼
副組長：帥永明 洪鼎 熊騰 謝小剛
組 員：李永兵 李孝軍 楊強(qiáng) 蘇新明 孟凡星 鐘雪梅
姚建萍 王維平 喬剛
三、排查整治內(nèi)容
結(jié)合《20xx年建筑工地火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項(xiàng)目部排查整治工作的主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部是否根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度或消防措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。工程實(shí)行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責(zé)。
（二）項(xiàng)目部是否編制消防設(shè)施布置平面圖，在施工現(xiàn)場顯要位置張掛防火警示標(biāo)志；施工現(xiàn)場是否設(shè)置消防通道并保持暢通；施工現(xiàn)場是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；
�。ㄈ╉�(xiàng)目部施工現(xiàn)場動(dòng)火是否履動(dòng)火審批手續(xù)；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工；明火作業(yè)前，是否已消除周圍可燃物，落實(shí)明火作業(yè)監(jiān)護(hù)人員和措施，并合理配備滅火器材。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格分開；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓。
�。ㄎ澹┰诠と怂奚帷⒛竟らg、油漆倉庫、配電房等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材，并專人負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用。
�。┦┕がF(xiàn)場電氣線路的安全管理以及電氣設(shè)備檢修、維護(hù)情況是否符合有關(guān)要求，防止因電氣線路和設(shè)備老化短路漏電誘發(fā)火災(zāi)。
�。ㄆ撸┟裼媒ㄖ鈮Ρ夭牧鲜欠穹稀睹裼媒ㄖ獗叵到y(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》；臨時(shí)建筑的墻體、屋頂?shù)葮?gòu)件防火性能及室內(nèi)裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
四、排查整治總結(jié)
l、項(xiàng)目部建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
2、已編制防火技術(shù)措施。
3、已按要求配置滅火器材并合理布置。
4、已按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。
5、現(xiàn)場禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。
6、已對工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。
7、材料保管：對儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。
8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。
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