（必備）建筑工作總結

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的建筑工作總結，歡迎大家分享。

建筑工作總結1

　　建筑分公司女工工作在上級部門及公司領導指導下，在所有女工的支持下全面完成領導及各級組織交給的各項任務同時結合本單位實際，有特色的抓了以下幾方面的工作。為了總結過去，開創(chuàng)未來工作新局面，將今年女工工作總結匯報如下。

　　XX年女工工作，是在上級部門及公司領導的親切關心和精心指導下完成的，在公司生產(chǎn)經(jīng)營及女工維權諸方面取的一定成績，圓滿完成領導交辦的其它各項作務。

　　一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展適合女工工作特點的各項有益活動，公司領導高度重視女工工作，將其作為穩(wěn)定工作的.前提，作為公司發(fā)展的基礎，作為公司整體工作的重要內(nèi)容。

　　年初，我們調(diào)整工作指針，逐步改變思維定勢，找準工作的切入點，那就是，我們所處的單位是企業(yè)，企業(yè)的忠心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營活動，就是通過各種努力實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，為此，主動到現(xiàn)場看望參戰(zhàn)職工，特別是一線女工，鼓勵她們安心工作，為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻自己的力量。倡議全公司女職工為戰(zhàn)斗在外地的一線將士寫平安信，鼓勵他們安心工作，重視安全，把母親的關心，妻子的關懷全部溶化在平安信里，收到良好實效。XX年我公司女工無論是生產(chǎn)第一線，還是二、三線均無人自行脫崗，都安心本職工作，為企業(yè)渡過難關而努力。并且，經(jīng)營計劃科及財務科均是女工打主力，承擔公司經(jīng)營活動至關重要的“首尾管理”的把關，多次受到上級及公司領導好評。緊緊圍繞女工工作的特點，深入開展適合我公司女工實際的各項活動，促進女工綜合素質(zhì)的全面提高。

　　女工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素，因此，必須以《中國婦女發(fā)展綱要》為工作指針，結合我公司女工實際和特點開展女工工作。

　　1、年初，我們訂閱了《家庭生活報》《中國人口報》《人生》等報刊雜志，使女職工在工作之余能夠掌握更多的知識和信息。組織“三八節(jié)”女工活動。為增強企業(yè)凝聚力及向心力，我們利用“三八節(jié)”組織全體女職工去“陽光水藝”聯(lián)誼活動，如知識竟答、趣味活動，慰問一線堅守崗位的女工。通過活動，增加相互了解，溝通和交換各種思想，濾布化解一些矛盾和誤會，從而增強了團結，將女工聰明才智貢獻于企業(yè)中心工作上。

　　2、開展多種有益文娛活動。我公司女工積極參加十九冶成立四十周年組織的廣播體、橡棋、球賽、田徑賽、歌詠比賽、獲得公司領導及全體觀眾的好評。

　　3、盡管企業(yè)不景氣，我公司女工生活大部份不十分富裕，但是我們更有愛心，更有社會責任，今年向仁和地區(qū)計劃生育協(xié)管員捐款200多元，向困難地區(qū)捐贈衣服400多件，通過這些活動看出我公司女職工的素質(zhì)是好的，是團結上進的，是可以戰(zhàn)勝一切困難的優(yōu)秀群體。

　　4、積極關心女職工的工作與生活，先后到醫(yī)院看望職工特別是女職工，從精神上和生活上給予鼓勵，200X年共看望住院職工11人次，慰問金1100元。如加工廠女職工段平家庭比較困難，由于加工廠工作量不多，待崗在家，我們知道情況后，與街道聯(lián)系，為她聯(lián)系了一份打掃衛(wèi)生的工作，從這些細小的工作中，使我們的女職工深切感受到女職工委員會是我們女職工的娘家人。

　　5、為了提高女職工的綜合素質(zhì)，積極推薦女職工參加“預算員、會計員”崗位職能培訓，7月份對全體女職工進行生殖健康知識培訓，培訓面達到95%1做到從健康、技能等身心諸方面關心女職工，提高她們適應各項工作的能力。

　　今年夏天，攀枝花的天氣炎熱，我公司工會組織及女工委員會，高耗能項目部、恒鼎項目部、球團項目部送去防暑降溫用品，保證施工現(xiàn)場的節(jié)點順利完成任務。

　　雖然XX年女職工工作取得一定成績，但是、存在較大差距，離上級領導的要求還不夠，我們將在200X年積極發(fā)揚過去成績基礎上，努力把工作做的更好

建筑工作總結2

　　5月11日是我來到公司的第一天，從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比本來的那些工作，我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

　　5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的`贊助下我很快學會并上手操作。可一天工作下來我感覺很累，而且常常會熬夜，往往從晚上7.8點鐘到第二天早上的5.6點鐘，但我沒有放棄，盡力轉變以前的生活紀律，并作出了調(diào)劑。

　　6月1日在我工作的時候呈現(xiàn)了機械故障，也是我第一次獨自學著闡發(fā)問題，當我打開電路機箱蓋的時候，一下子就蒙了，因為一大堆電線，我根本不知道應該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室，幫著我闡發(fā)了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導致變頻器跳閘，后來排除故障就規(guī)復了正常。通過這次故障排除，我也學習到了更多的知識。

　　6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料，改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制，混雜料對溫度的要求異常嚴格，170°—185° 太過靠近廢物溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢物，很容易失足。

　　生產(chǎn)的時候呈現(xiàn)幾回失誤，因為自身原因導致瀝青攙雜料呈現(xiàn)問題，我認真反思怎么做能力包管料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下，最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題。

　　在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問題，一次是小車不工作，也不下料，后來和電工維修工一起闡發(fā)原因，是小車上的電纜線長光陰未調(diào)換導致電纜線過舊，或者小車上的電纜線往返折疊導致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火，闡發(fā)原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔，并重新裝好，設定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;年產(chǎn)值114700噸，此中天然氣耗損多，原因是冬天天氣嚴寒，原料石子濕，焚燒次數(shù)頻繁，導致天然氣耗損對照多。

　　我學到了許多新知識，重新認識了途徑鋪裝。在將來的日子里，我會加倍盡力地學習專業(yè)技巧知識。在此衷心祝列位領導、同事在新的一年里，天天高興，工作順利。

建筑工作總結3

　　本人一名實習生正式成為公司的一員，在項目部從事施工員一職，從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術都是很生疏，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

　　情況簡要總結如下：

　　一、工作態(tài)度

　　無論在工作還是生活教師個人總結，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

　　認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的業(yè)務水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。

　　二、具體工作

　　主要負責12#樓的砌體和粉刷。

　　(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

　　墻體施工應注意的事項：

　　1、 在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的.墻體搭接，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

　　2、 對墻體的細部構造，在設門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。

　　內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

　　(二)材料選用：

　　1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

　　2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

　　3、網(wǎng)片

　　(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：

　　1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。

　　2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的順序進行。

　　3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

　　4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。

　　(四)作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。

　　(五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

　　三、努力的方向

　　考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。

建筑工作總結4

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于鹽城工學院，并于同年在江蘇金土木建設集團有限公司任技術員，分配至無錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學畢業(yè)生逐漸轉變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員.

　　工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個施工作業(yè)面進行巡查，對溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工，同時記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對照圖集進行驗，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過程中，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進度，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷，并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進行標高測量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單

　　位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關控制澆筑質(zhì)量。

　　工程成本管理方面。首先把好材料關，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點�；炷�土澆筑后試塊及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

　　工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

　　工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關問題，安全第一，預防為主。

　　08年~20xx年，在常熟市建設工程交易中心擔任招投標管理員，腳踏實地，認真做好本職工作。

　　一、負責開、評標現(xiàn)場管理工作以招投標法律法規(guī)為準繩，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，堅持原則立場，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對在我中心開評標活動中出現(xiàn)的.違規(guī)違紀行為敢于提出、制止，及時向相關行政監(jiān)督部門和我中心領導反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。

　　二、負責開、評標項目場地預約安排和項目檔案的存放工作。對綿陽市工程建設交易工程項目按照招投標法和地方相關部門的規(guī)章制度結合招標人對合理需求的開標時間給予安排開評標場地。合理安排開、評標項目場地300多宗，減少開評標組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當日項目能在下班前順利完成。對每天結束的招投標項目檔案進行數(shù)據(jù)登記填寫并編號按時間順序放入檔案柜存放。

　　作為窗口崗位的我對所有辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人，我的服務標準一致：以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。

　　20xx年~20xx年，常熟市建設管理處管理科任職，被派往古里鎮(zhèn)參加農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區(qū)工程共10多萬平方米的施工任務；

　　一、目標控制

　　1）準備階段

　　首先要全面了解整個工程的計劃目標,對擬建工程做好現(xiàn)場勘查

　　工作，時刻掌握影響現(xiàn)場開、停工情況；其次要了解工程部各階段進展情況,如：設計圖,施工委托,規(guī)劃報建,施工報監(jiān),材料準備情況,施工力量等,時刻掌握建設項目是否具備施工條件,同時要及時檢查監(jiān)理對工程的準備情況;最后要及時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題�，F(xiàn)在設計單位出的個別圖紙，由于各方面原因往往會存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備,同時要了解熟悉各類合同。

　　2）施工階段

　　質(zhì)量控制方面,通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量的巡查來考核監(jiān)理工作,并依據(jù)相應的考核制度對監(jiān)理和施工單位以懲罰和獎勵。檢查監(jiān)理對現(xiàn)場的管理情況,要求監(jiān)理及時將檢查結果反饋,對于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式,對關鍵部分關鍵工序和主要設備要加強檢查,加大力度加大對現(xiàn)場工具準備和使用情況的調(diào)查等。

　　進度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進度計劃,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照進度計劃安排施工,并及時將結果反饋,對于監(jiān)理反饋的信息要及時進行落實。據(jù)現(xiàn)場施工條件的限制,對施工進度進行動態(tài)調(diào)整,但由于施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時作為工程部門，還要同公司材料采

　　購部門關系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進度。

　　安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發(fā)生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開展時,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個認識,其次,在工程的開展中要定期、不定期進行安全檢查,對于不符和安全要求的做法要嚴肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.

　　3）在分戶驗收階段,要狠抓監(jiān)理的預驗收情況,對于驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理,并在交房前進行復查。同時要求監(jiān)理對竣工資料進行驗收,督促監(jiān)理仔細對資料進行審核核查,做好竣工圖與現(xiàn)場情況的核對工作。對于合格的資料要做好驗收資料的移交工作,并負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作,負責資料真實準確合理性審核,對資料上交及時性和對各環(huán)節(jié)審核的進行跟進,加強對違規(guī)的現(xiàn)象進行監(jiān)管把關,并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識。

　　經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)。

建筑工作總結5

　　20xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

　　（一）成本管理工作

　　加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

　　1、材料成本管理

　　材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

　　2、加強工期管理

　　在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

　　例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了xxxx月左右的時間。

　　3、優(yōu)化施工方案

　　在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

　　例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

　　⑴全部使用木模；

　　⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；

　�、鞘褂檬姓�鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；

　�、热�部采用普通小鋼模。

　　對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：

　　第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

　　討論結果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。

　　第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）。

　　討論結果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。

　　第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。

　　討論結果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

　　4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

　　由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

　　對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：

　�、�、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。

　　⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：

　　a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

　　b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

　�。ǘ�）安全管理工作

　　在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的.安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

　　施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：

　　①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

　�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

　�。ㄈ�）分公司管理工作

　　為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責、權、利分明；提高工作效率；鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規(guī)章制度。

　　1、組織機構設置

　　分公司設置組織機構為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責

　　工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導等項工作。

　　經(jīng)營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。

　　物資供應部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。

　　綜合辦公室：負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。

　　2、各項規(guī)章制度

　　根據(jù)分公司實際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

　　主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

　　二、經(jīng)驗教訓

　�。ㄒ唬┓职�隊伍的選取

　　在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。

　　工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。

建筑工作總結6

　　時光飛逝，轉眼間到xx工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里，xx歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　一、理論學習

　　在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進行研討。

　　二、工作態(tài)度

　　從到xx小區(qū)的第一天開始，我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的活計，我都堅持圓滿完成，并做出成效，不計較個人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個分部分項工程順利地完成，看著xx塔樓竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了領導的好評，我內(nèi)心也就心滿意足。

　　三、自我學習

　　在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我力爭馬上對其進行認真學習和研究，努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準應用于工程建設中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

　　四、項目管理體會

　　建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的.方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

　　建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。

建筑工作總結7

　　第二階段（6月底前）：施工企業(yè)、監(jiān)理公司根據(jù)上級文件要求，嚴格開展了工作，建設行政主管部門多次對施工企業(yè)，在建工程項目部進行了技術指導，協(xié)調(diào)開展自檢自查工作，此階段多數(shù)施工企業(yè)能認真履行職責，并制定了本企業(yè)的專項整治工作實施方案，少數(shù)施工企業(yè)、監(jiān)理公司行動緩慢，制定的工作方案指導性、針對性較差，對其認真的批評教育，并督促迅速開展自檢自查上報材料工作。

　　第三階段（8月底前）xx縣建設局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項目部自檢自查的基礎上，責成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報監(jiān)備案的建設工程開展專項整治工作進行了全面的檢查，在專項整治期間，施工企業(yè)結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動，共懸掛安全警示標語橫條幅96條，安全知識展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎安全管理工作能認真宣傳到有關部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，設置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機構，并指導所屬在建工程項目部開展專項治理工作。

　　一、制度建設

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)責任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責任制，內(nèi)容齊全，責任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標責任書符合要求。

　�。ǘ�）隱患排查制度：有制度，但落實仍有不到位的.問題存在。

　�。ㄈ�）應急救援制度：有制度，編制了應急救援預案，但未進行演練。

　　二、培訓教育

　　各項目對能作業(yè)人員進行三級教育和專項安全技術交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。

　　三、依法施工

　　所報監(jiān)備案的建設工程，99%的都申領了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊登記手續(xù)。

　　專項治理安全檢查工作

　�。ㄒ唬┥罨�坑

　　在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個工程都遵循了先設計后施工的原則，并對基坑進行了安全防護。

　　（二）高支模工程

　　高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項目無高支模，該工程已主體完工進入試生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）腳手架工程

　　（四）建筑起重機械設備

建筑工作總結8

　　一、成立安全領導小組，層層推進安全生產(chǎn)責任制。

　　安全生產(chǎn)人人有責，公司根據(jù)職責分工成立安全領導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。同時在公司內(nèi)部推行區(qū)域負責制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運行的安全。

　　二、嚴把用人關，強化人員安全培訓。

　　20xx年公司根據(jù)各崗位要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，并對不適合人員進行相應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經(jīng)國家相關部門培訓合格后持證上崗，20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下，在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

　　三、強化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。

　　20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的.各項安全指示精神，在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查，并定期召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)工作進行階段性總結和部署。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。

　　四、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。

　　20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領導各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造，為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場保障。一年來，我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場的領導下，爭取新的一年取得新的成績。

建筑工作總結9

　　建筑施工企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量是前提、安全是保障，只有在質(zhì)量和安全的保駕護航下公司才能更好的擴大生產(chǎn)規(guī)模，樹立企業(yè)形象，增強社會影響力，進而使公司在復雜多變的市場競爭中占有一席之地。作為公司主管安全的部門，更是肩負著企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要任務。下面我就本部門的工作做以簡單總結，以及對以后安全管理工作開展提幾點建議。

　　首先我先通報一下公司今年發(fā)生的五起安全事故

　　20xx-2-21、二直部、代家灣商務中心，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是，施工作業(yè)人員私自移動洞口防護板，在移動過程中失去平衡墜入洞口。

　　20xx-3-29、七直部、東潤楓景2#樓，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是作業(yè)人員在19層頂板支模時，外架立面防護不到位且沒掛安全帶，失足墜落。

　　20xx-4-17、二直部、朗潤星城，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架拆除沒有安全防護的情況下，拆除伸縮縫處構造柱模板，失足墜落。

　　20xx-9-28、三分司、軒苑臻品，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在七層外墻進行乳膠漆粉刷作業(yè)，失足墜落。

　　20xx-11-1、五分司、千河雅居，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架無防護且沒有佩戴安全帶的情況下進行7層臨邊暗柱支模，失足墜落。結合以上事故，我從以下幾個方面談談公司、項目部在安全管理工作中存在的問題和看法。

　　一、加強宣傳、教育，提高作業(yè)人員安全意識

　　項目部應對現(xiàn)場所有的作業(yè)人員進行三級安全教育，并在施工作業(yè)前對施工作業(yè)人員進行班前安全技術交底，并加大對特種作業(yè)人員的持證情況、專業(yè)知識培訓及考試工作。在代家灣商務中心的事故就是因為作業(yè)人員是臨時工，沒有進行安全教育和安全技術交底，在不熟悉施工現(xiàn)場的情況下進行作業(yè)，造成了事故的發(fā)生。

　　二、加強安全檢查、保證安全工作的順利進行

　　項目部應每周對項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)并有各級安全管理人員列出明細，逐個消號。從以上安全事故中不難看出，所有事故都事出有因，全部都存在安全防護不到位的情況，如果這些不安全因素能在檢查中提出來并及時整改落實到位，也就不會發(fā)生這樣的安全事故。

　　三、明確安全生產(chǎn)責任制和安全管理體系

　　公司各個項目部應根據(jù)集團總公司制定的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)指導書》（試行）制定的以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度結合項目情況，分解制定責任制和管理目標，明確項目管理人員的安全責任。這樣可以更好的督促現(xiàn)場管理人員增強安全意識，確保工程的安全施工。

　　四、對以后安全管理工作開展的看法

　　現(xiàn)在公司的安全管理工作存在嚴重的斷層情況，公司主管部門和基層單位的安全管理工作不能有效的銜接，上層管理者對安全工作極其重視，但是到了基層、項目部安全管理工作成了理論上的巨人，實際工作很難落實。高樓萬丈平地起，如果安全管理不能落實到基層，那么無論上層領導多么重視，也難逃垮塌的命運。針對這一情況我們做出了總結分析，認為安全管理工作落實難主要有一下幾個因素。

　　1、項目部在安全管理分工方面不明確，這一原因普遍存在，項目部管理人員認為只要是牽扯到安全方面的問題都應該由安全員來管，不能真正按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則來分工。

　　2、因為動態(tài)安全隱患每天都在變化，每天都以不同的形式出現(xiàn)，因此安全員對現(xiàn)場安全隱患的整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付上級主管部門的安全檢查。

　　3、施工基層人員素質(zhì)低，安全意識薄弱。

　　4、項目部的.其他工作對安全管理工作的影響，不能真正做到以安全為主，如材料不合格或供應不足，人工不足及資金不到位的情況，都可以導致安全防護的滯后、漏洞和不能及時整改。

　　五、以后開展安全管理工作的重點

　　1、強化安全生產(chǎn)責任制，責任是安全的靈魂，責任制是安全管理中最重要的制度，建立健全以公司法定代表人為核心安全生產(chǎn)責任體系，建立企業(yè)項目部作業(yè)班組作業(yè)人員的安全管理責任鏈，并嚴格責任追究制度，由此建立橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系。

　　2、結合項目安全管理遇到的問題，進一步完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，力求做到內(nèi)容齊全、針對性強、充分體現(xiàn)其實效性和可操作性。

　　3、加強安全生產(chǎn)教育培訓，采取多樣化、喜聞樂見的宣傳教育方式。安全生產(chǎn)意識和能力的匱乏是安全生產(chǎn)工作得不到落實，事故頻發(fā)的重要原因之一，真正把安全教育作為員工的一堂必修課，且應該具有系統(tǒng)性和長期性。全面增強員工的安全意識，增加員工的安全生產(chǎn)知識，構建全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的良好風氣。

　　4、規(guī)范安全管理機構和保障人員配置，加強安全生產(chǎn)工作的領導機構，統(tǒng)一負責、領導公司的安全管理工作。保證公司各個項目部安全員的人員配備，確保安全管理工作的順利開展。

　　5、把施工現(xiàn)場隱患排查、整改，作為一項重要的日常工作，并對建筑工程團體意外傷害保險的辦理情況；工程安全督察備案情況；危險性較大分部分項工程安全管理情況；安全生產(chǎn)專項資金的落實情況；大型起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用和維修保養(yǎng)等情況；安全“三寶”的配備和使用情況；使用現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護質(zhì)量；腳手架搭設的規(guī)范性；臨時用電的規(guī)范性；易燃易爆物品的存放情況；特種作業(yè)人員的持證上崗情況；操作人員安全教育情況；農(nóng)民工夜校的開辦情況；項目施工安全技術交底情況；現(xiàn)場文明施工情況等作為排查的重點內(nèi)容，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，沒有安全生產(chǎn)執(zhí)行力，項目安全管理水平就只能處于停滯不前的狀態(tài)，而提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力應該從兩方面入手，一是加大對違章違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度；二是形成激勵制度，通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結合，對在安全生產(chǎn)工作中認真履行職責的人員給予通報表揚。

　　7、加強公司形象管理，每各工程都代表著公司的企業(yè)形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全管理處會在接下來的工作中會同公司各部門一起，要求各個項目部嚴格按照公司的企業(yè)形象標準，將工作做細，更好的體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和企業(yè)形象。

　　安全管理工作是一項長期的工作，不管過去還是現(xiàn)在，公司領導都非常重視，在安全問題上投入了大量的人力物力。安全管理處將進一步加強對安全工作的管理，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作順利開展，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

建筑工作總結10

　　在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：

　　一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

　　通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

　　通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

　　項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

　　5、文明工地建設

　　繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

　　6、認真搞環(huán)保、水保工作

　　積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

　　二、及時總結，及時調(diào)整

　　項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

　　三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

　　一、加強學習，更新觀念

　　我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的`人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。

　　二、堅守崗位，履行職責

　　作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

　　三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能

　　隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

　　在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！

建筑工作總結11

　　今天我們第一次來到了工地，師傅并沒有馬上讓我們下工地，而是對我們進行了安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的聲譽和效益，同時也關系到千家萬戶的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。我知道了老師講的“三保、四口、五鄰邊”

　　建筑業(yè)實習

　　今天我們第一次來到了工地，師傅并沒有馬上讓我們下工地，而是對我們進行了安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的聲譽和效益，同時也關系到千家萬戶的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。

　　我知道了老師講的“三保、四口、五鄰邊”

　　凡進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅決報廢。

　　凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。

　　安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標準，使用前要認真檢驗。該工程外側及龍門架外側均使用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)支設完畢，經(jīng)過檢查驗收后方可使用。

　　“四口”防護

　　a)該工程的.樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進行安全防護。

　　b)樓梯踏步拆模后，沿樓梯設1.2m高雙層護身欄桿。

　　c)在該工程的東西兩側各設一個通道口，并搭設防護棚。棚的寬度大于出入口，長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時封閉，封閉要牢固嚴密。

　　d)予留洞口要用蓋板蓋嚴，固定牢固。

　　e)通道口、樓梯口要有醒目的示警標志，夜間掛紅燈示警。

　　“五臨邊”防護

　　a)基坑四周設置防護欄桿，夜間掛紅燈示警。

　　b)通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄，并掛安全網(wǎng)。

　　c)電梯口和樓梯側邊必須安裝臨時防護欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。

　　d)上料平臺除兩側設防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。

　　e)各種臨近防護必須安裝牢固，經(jīng)檢查驗收后方可使用，任何人都無權私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護裝置，防護設施和安全標志。

　　施工雖然重要，但沒有一個好的環(huán)境，也是不是一個好的工程，所以還要做到“三清六好”保護作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。

　　三清：下工活底清;料具底數(shù)清;工完場地清。

　　六好：施工準備好;設備管理好;工程質(zhì)量好;安全生產(chǎn)好;完成進度好;生活管理好。

　　年7月18日晴識圖、了解工程概況

　　今天我們看到了本工程的工程圖紙，并總體閱讀了一遍，作到心中有數(shù)，知道什么地方對應什么圖，還對工程概況作了詳細了解

　　1.本工程為張家口方正房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司委托設計的張家口容辰莊園商業(yè)街。工程地點位于張家口市河東區(qū)勝利南路。場地地貌屬于七里山山前坡洪積裙和清水河二級階地交互地帶，場地不平坦，由北向南呈坡度走勢。

　　2.張家口市屬于干旱-半干旱氣候，其氣候特征為多風少雨，降雨不均，晝夜溫差大。年均降水量為400毫米，無霜期為140天，雨季主要集中在7-9月份，約占全年降雨量的70%以上，本地區(qū)地下水埋深約為35米，水位年度最大變幅為1.5米，本地區(qū)標準凍結深度為1.4米。

　　3.本工程為多層商業(yè)建筑，耐火等級為二級，抗震設防烈度為7度，建筑耐久年限為50年。

　　4.結構類型分為兩種：框架剪力墻結構及框架結構。

　　5.主要技術指標如下：

　　建筑層數(shù)檐口高度

　　(米)建筑面積(平方米)停車數(shù)量

　　地下地上地下地上合計地下地上

　　13(局部4層)詳立面標注10469.2324710.0735179.313163

　　年7月19日晴識圖、了解工程概況

　　今天了解有關細部的概況。(重要或易錯部位摘抄)

　　墻體工程

　　1.隔墻：地下室非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。

　　地上非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。

　　2.外墻做法表

　　選用88j1-1工程做法，88j1-3工程做法

　　部位做法編號保溫層厚度備注

　　混凝土墻梁柱板(有保溫)外墻57(掛貼花崗巖)70厚擠塑聚苯板

　　300厚加氣混凝土墻(無保溫)外墻31c改(掛貼花崗巖)豎向龍骨與加氣混凝土墻橫向混凝土帶錨固。

建筑工作總結12

　　1、時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

　　2、時光流逝，轉眼間又過了一年，回顧這一年的`工作歷程。我嚴格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進步，也在同事身上學到不少知識。現(xiàn)對工作總結如下：

　　3、回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

　　4、20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

建筑工作總結13

　　本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后，一直從事于工民建相關專業(yè)工作，工作態(tài)度端正、積極，能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己，在閑暇時間自學總工長所需理論知識，于20xx 年取得由省建設廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結合實際，努力求證，力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的'預控能力。能夠很好的配合各方施工，深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風，嚴格要求自己，取得更好的工作成果。

建筑工作總結14

　　一、20xx年度工作完成情況

　　在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)地完成了以下的施工管理工作：

　　1、20xx年1月到3月，勒流龍眼倉庫的土建工作，包括：填塘，鋪路，豎板房，建加工場；

　　2、20xx年3月到4月，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工地，大鐵盒A、B梯，大鐵盒鋼棚，咖啡屋明框幕墻，放映廳鋼棚，放映廳鋼梯，方、圓景觀塔鋼構，環(huán)保屋工程，辦公樓屋頂鋼梯；

　　3、20xx年5月4日至今

　　（1）別墅保安亭工程；

　　（2）歡樂島、森林島門窗工程，大格柵工程，會展鋼構工程，玻璃幕墻工程，鋁塑板幕墻工程，玻璃光棚工程，卜面瓦工程，門窗工程；

　�。�3）落客處：鋼結構工程，鋁單板工程，大格柵工程；

　�。�4）電影院：鋼結構工程，玻璃幕墻工程，玻璃光棚工程，門窗工程。

　　這一年來，作為一名新入行的施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到工程的進度，所以我在施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時，把施工重點、施工方法都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清要求。在施工前，我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中，我嚴格按照方案實施。在施工期間，我入施工現(xiàn)場，不間斷的'在施工現(xiàn)場巡視，協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，對施工重點情況落實檢查，對施工質(zhì)量的控制。提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，材料一到達施工現(xiàn)場便馬上做好材料合理分配與安裝，做到材料合理、有效、快速的利用，不閑置�；�解各施工班組之間的矛盾，解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工進度，使現(xiàn)場施工緊張有序的進行。

　　在完成施工員本職工作之外，我還協(xié)助項目經(jīng)理做好以下的工作：1、工程材料料下單及跟進落實工作；

　　2、根據(jù)實際情況繪制設計圖、施工圖，以保證符合施工技術上的要求；3、工程的資料收集、保管和歸檔工作；

　　4、親自己到材料供應商處跟進材料裝車情況，合理指揮安排材料裝車，為公司節(jié)省相關運輸費用。

　　二、工作中遇到的問題：

　　1、施工班組少，工程量大、集中化。工作拆分、安排不合時，施工人員的工作量短期內(nèi)較大，體現(xiàn)在施工員身上的工作量及工作壓力較大

　　2、方案落實較慢；

　　3、深化設計不夠細致全面，設計圖紙?zhí)�過理論化，與實際施工情況存在較大差異；

　　4、材料供應不及時，材料供應商的供貨不能按工程進度要求供貨，這些情況沒有得到有效控制

　　5、班組實力的選擇，對于部分班組的選擇，沒有摸清班組實力情況下選用，導致部分班組的實力與工程進度的需求無法得到統(tǒng)一，影響工程進度

　　6、班組切錯材料。班組沒有按照工程的實際要求或訂單的實際要求切割材料，造成材料不符合工程的實際要求，導致材料浪費

　　三、20xx年的收獲

　　1、了解幕墻窗方面

　　2、卜面瓦方面

　　3、鋼構幕墻窗方面的技術

　　4、人員安排與部署

　　5、裝車控制，節(jié)省運輸費用。

　　四、存在的不足：

　　在取得收獲的同時，本人在工作上也存在一些問題。

　　1、自身方面，因為經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠全面。在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。

　　2、在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工難度。

　　3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時偶爾會出現(xiàn)漏算、掉算情況。同時，由于設計圖與實際情況的差異，導致計算結果不準確、理論與實際計算的結果存在差異。

　　4、班組之間溝通不夠，現(xiàn)場管理能力有待提高。

　　五、展望20xx，如何改進

　　以上問題雖沒有影響工程驗收，但為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　3、在管理工作中，要明確自己的立場，發(fā)揮施工管理人員在施工現(xiàn)場起的作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以按時按質(zhì)完成項目為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。4、必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。5、在工程量計算中，我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落。

　　6、加強與班組之間的溝通，使工程工作進行行更為深入細致。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

建筑工作總結15

　　1.1本年度主要完成工作量：110kv眺山營變電站擴建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監(jiān)理；對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔；本年度各工程基建管控錄入等工作。

　　工作中存在問題及其解決辦法2.1110kv眺山營變電站擴建工程，技術人員業(yè)務能力不足，對本工程進行全程指導，完成工程；其中多次與甲方、設計溝通聯(lián)系，解決圖紙問題2處，現(xiàn)場技術難題1處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處。

　　2.2110千伏下胡良變電站擴建工程，因設計圖紙由吉達設計院委托外單位設計造成設計不合理，問題突出，多次與設計、甲方協(xié)商，解決圖紙問題6處，現(xiàn)場技術問題1處，占地協(xié)調(diào)問題1處。工作崗位履行及貢獻3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設計文件、規(guī)范、標準及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理合同約定的義務，較好地完成了公司委派的任務。

　　3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作

　　3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄，對進入現(xiàn)場用于工程的主要材料、構配件進行復驗合格后方才使用。

　　3.1.3施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。

　　3.1.4按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄

　　3.1.5做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

　　3.1.6檢驗定位放線，經(jīng)復查其誤差小于2mm，滿足了設計和規(guī)范要求，方可進行下一步工序。

　　3.1.7砼工程檢查支設模板的強度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設計要求；檢查預埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護層厚度是否滿足設計要求。

　　3.1.8砂漿、砼拌制嚴格按照配比進行，要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小于3％，攪拌時間要求保持在90秒左右。

　　3.1.9砼澆筑震搗到位，砼無離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量，并按規(guī)定留有試塊。

　　3.1.10檢驗砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設計要求。

　　3.1.11檢驗墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。

　　3.1.12對隱蔽工程、關鍵部位的施工及重點安全工序實行旁站監(jiān)理。

　　3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工，直至竣工驗收。

　　3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協(xié)調(diào)會2次，安委會1次。

　　3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況，并指導、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。

　　工作體會感受總的來說，一年來，本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。隨著公司各項制度的`實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務和專業(yè)知識的提升、堅信有付出就有回報；新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為公司做出應有的貢獻。

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