（必備）設(shè)備科工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的設(shè)備科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備科工作總結(jié)1
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的.每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強(qiáng)化每個點(diǎn)檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確保現(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時(shí)間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上。
設(shè)備科工作總結(jié)2
我段現(xiàn)有起重機(jī)械9臺；壓力容器4臺；電梯1臺；內(nèi)燃平衡重式叉車2臺；共計(jì)16臺特種設(shè)備�，F(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下：
1、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責(zé)，明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。
2、規(guī)范了起重機(jī)小修的作業(yè)范圍，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡化作業(yè)的發(fā)生。
3、建立了單臺特種設(shè)備履歷簿，并實(shí)時(shí)更新。
對于新購置的特種設(shè)備，及時(shí)對相關(guān)資料進(jìn)行審查，及時(shí)檢驗(yàn)、注冊。今年注冊CPCD60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺。
1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的.技術(shù)狀態(tài)，把特種設(shè)備的檢修計(jì)劃納入段的月度生產(chǎn)計(jì)劃中，并對實(shí)施的規(guī)程進(jìn)行管理。共檢修特種設(shè)備16臺次；處理故障10臺次。
2、加強(qiáng)電梯的管理，與電梯廠簽訂每月定保的合同，并實(shí)施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天），并認(rèn)真記錄。
1、在每年的11月份，上報(bào)路局特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，20xx年的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃已完成上報(bào)。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)前1個月，積極與路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所和重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心申請，請求安排檢驗(yàn)。
3、20xx年，我段共完成7臺起重機(jī)械的檢驗(yàn)；4臺壓力容器的檢驗(yàn)；1臺電梯的檢驗(yàn)；1臺內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗(yàn)；共計(jì)13臺。
由于我段特種設(shè)備分散，管理人員身兼數(shù)值，我們把特種設(shè)備與軌道車輛、汽車等設(shè)備一并檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。做到每臺特種設(shè)備的檢查，每月不少于一次。
1、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求，積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，供送培4人。取得了起重機(jī)械、壓力容器、電梯的管理資格證。
2、積極對到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次。
3、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場，對其操作人員進(jìn)行了適應(yīng)性的培訓(xùn)，取得較好效果。
積極配合安裝單位，對7臺起重機(jī)械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。
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