市政施工員工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的市政施工員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
市政施工員工作總結(jié)1
通過我一年的親身施工實(shí)踐，培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力，為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ)，通過工作和勞動，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要：
一、鋼筋工程
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為：xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等，在強(qiáng)度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
二、模板工程
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴(yán)格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。
三、混凝土工程
混凝土工程可以說是工程的重要部分，因?yàn)楣こ塘康挠^感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。
混凝土在配制運(yùn)輸，澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(.砼公司檢測)配合，必須保有95%的強(qiáng)度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的'重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度，密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴(yán)格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時的室外溫度，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅
1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點(diǎn)原因造成：為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細(xì)顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足，導(dǎo)致其開裂。
4、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋，養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。
5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
市政施工員工作總結(jié)2
1.1建立市政工程施工技術(shù)管理制度
一是，應(yīng)該核定市政工程施工準(zhǔn)備時期圖紙會審制度，為了避免圖紙本身的錯誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。二是，建立市政工程施工技術(shù)交底的制度，通過技術(shù)交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計(jì)劃、有組織地開展工程施工。
1.2做好市政工程施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備
一是，要結(jié)合市政工程施工所需的材料進(jìn)行質(zhì)量上的技術(shù)檢查，要對市政工程施工的主要材料進(jìn)行全面檢查，以確保技術(shù)性能符合市政工程施工的需要；要對市政工程施工的.普通材料進(jìn)行抽檢，以確保材料能夠達(dá)到市政工程施工的基本需求。
二是，對市政工程施工材料進(jìn)行數(shù)量上檢驗(yàn)，以達(dá)到能夠滿足市政工程施工的要求。
2市政工程實(shí)施時期的技術(shù)要點(diǎn)
2.1優(yōu)化市政工程施工的技術(shù)方案
在市政工程施工中應(yīng)該不斷修正并優(yōu)化施工方案，針對市政工程施工的實(shí)際對施工措施和施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，要具體包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。這以環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接決定市政工程施工的質(zhì)量，因此要予以高度關(guān)注。
2.2貫徹市政工程的施工規(guī)程
堅(jiān)決執(zhí)行市政工程施工的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照市政工程施工計(jì)劃或施工措施組織施工,保證市政工程施工的質(zhì)量和安全。應(yīng)該在市政工程施工中明確格檢查制度，嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的檢查,根據(jù)實(shí)際變化及時有效地調(diào)整資源使用計(jì)劃。
3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)要點(diǎn)
3.1市政工程實(shí)驗(yàn)檢查
市政工程驗(yàn)收階段應(yīng)該組織市政工程試驗(yàn)人員對已經(jīng)建成的市政工程進(jìn)行以測試，要根據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的實(shí)驗(yàn)檢查。這是市政工程整個驗(yàn)收階段的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是對市政工程施工技術(shù)實(shí)際運(yùn)用的檢驗(yàn)，應(yīng)該全面應(yīng)用各類儀器和設(shè)備，使用各種方法，對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行徹底地檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
3.2市政工程預(yù)驗(yàn)收
應(yīng)該在市政工程實(shí)驗(yàn)檢查的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理、技術(shù)、管理等部分人員對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。組織市政工程預(yù)驗(yàn)收的目的有兩個，一是繼續(xù)對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步地評價(jià)，二是，填寫市政工程預(yù)驗(yàn)收的檔案，為形成市政工程竣工報(bào)告提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。
3.3市政工程施工總結(jié)
總結(jié)應(yīng)該在完成市政工程交工報(bào)告和市政工程技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對交工過程和技術(shù)資料需求對市政工程施工進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)過程中應(yīng)該重點(diǎn)檢查和整理市政工程施工中資料和檔案的完整性，使其形成一個有機(jī)的整體，全面反映市政工程施工的過程與質(zhì)量。此外，要根據(jù)市政工程施工結(jié)果繪制市政工程竣工圖，這是總結(jié)部分中重要的工作，同時也是檢驗(yàn)市政工程技術(shù)與管理水平的重要參照物。
4結(jié)語
市政施工員工作總結(jié)3
時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
加入這個項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來到項(xiàng)目對整個項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。 缺乏合作精神，不善于主動與同事交流，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題�？赡苁窃陧�(xiàng)目上呆的時間短的緣故，與同事的`接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政施工員工作總結(jié)4
隨著人們生活水平的日益提高，對給排水系統(tǒng)的防噪聲、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程給排水管道工程不僅能及時、準(zhǔn)確、合理、迅速地將城市中的雨、污水排出去，而且對加強(qiáng)城市建設(shè)管理，美化城市環(huán)境起著決定性的作用。市政給排水工程可分為三個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；循環(huán)系統(tǒng)主要包括循環(huán)冷卻水給水管和循環(huán)冷卻水回水管。為了保證工程質(zhì)量和工期，本文針對給排水工程管理概述以及管理中的三個階段（準(zhǔn)備、施工、試驗(yàn)與驗(yàn)收）分別進(jìn)行闡述。
一、給排水工程施工質(zhì)量管理概述
�。ㄒ唬┙o排水工程施工質(zhì)量管理
給排水工程一般為城市輸送用水，排泄城市內(nèi)降水和污水，一般來說，市政給排水工程，分為給水和排水工程。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)代給排水設(shè)施，是城市發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)和提高人民生活水平和對外開放基本條件的給排水工程，城市的基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程的主要組成部分。在整個市政工程施工項(xiàng)目中，占有舉足輕重的地位。
給排水工程，它的施工管理中的質(zhì)量控制要求主要有以下兩個方面：
1、質(zhì)量控制，要有明確的控制主體、明確的建設(shè)目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制，要按照預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
給排水工程施工主要包括準(zhǔn)備、施工和竣工驗(yàn)收三個階段，在市政給排水工程施工質(zhì)量管理中，可以從這三個方面分別論述質(zhì)量控制措施，保證施工質(zhì)量。
�。ǘ┙o排水工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀、問題
市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)督體制逐步建立，過程逐步完整化，監(jiān)督手段不斷科學(xué)化，市政給排水工程質(zhì)量水平也有了明顯的提高。
1、給排水施工質(zhì)量控制意識不強(qiáng)。
一般市政給排水工程，是城市發(fā)展過程中的，在市政給排水工程建設(shè)過程中，由于市政給排水工程項(xiàng)目的特殊性，建設(shè)主體會過度追求工期而忽視質(zhì)量，加上市政給排水工程，是一個與其他市政工程相互聯(lián)系的工程，監(jiān)理人員往往忽視某一方面，過度重視城市道路而忽略給排水工程，造成城市排水不暢、內(nèi)澇。
2、給排水施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位。隨著城市市政給排水工程設(shè)施的不斷擴(kuò)充，權(quán)、責(zé)、利落實(shí)不到位，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，找不到責(zé)任人，影響施工質(zhì)量的保證。有關(guān)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該隨著設(shè)施而不斷地完善。無法適應(yīng)不斷更新?lián)Q代的市政給排水工程建設(shè)，項(xiàng)目工程質(zhì)量也難以得到保證。
3、施工單位管理不嚴(yán)格，質(zhì)量管理存在問題。
有些施工單位對項(xiàng)目管理意識不強(qiáng)，沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識，項(xiàng)目管理體系不健全，對施工要求不關(guān)心，對施工質(zhì)量不在意，施工過程混亂，技術(shù)力量不強(qiáng)，導(dǎo)致項(xiàng)目管理問題重重。
4、施工監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在問題。目前市政給排水工程監(jiān)理單位多，大部分單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)混亂，人員結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)理程序不完善，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求。監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員的綜合能力高，專業(yè)知識強(qiáng)，但是大多數(shù)監(jiān)理人員水平參差不齊，人員混亂。監(jiān)理體制不健全，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，程序不完善，監(jiān)理處罰力度不夠。
二、給排水工程施工質(zhì)量管理措施
市政給排水工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，是工程項(xiàng)目的成功開發(fā)。項(xiàng)目復(fù)雜程度高，綜合考慮因素多，施工質(zhì)量控制難度大，必須從整體上對各個工作任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度。本文從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段三個階段來分別討論一下市政給排水工程的施工質(zhì)量的有效管理。
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段
1.編制施工計(jì)劃
根據(jù)總體工程“先地下、后地上”的施工原則，首先安排給排水工程開工，其目的是完“三通一平”中的水通和場地平整，并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力，為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)工程總體安排，在編制給排水工程詳細(xì)施工計(jì)劃時，應(yīng)注意：
�。�1）每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的工號或裝配試車之前完工。
�。�2）排水系統(tǒng)優(yōu)先安排，其施工順序?yàn)椋号潘梅颗潘鞴芫�排水支管線。
（3）凡是與混凝土水池相連接的各類管道，必須等待混凝土水池試水沉降合格后，再相互連接密封。
2.劃分施工任務(wù)
明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標(biāo)書中對各區(qū)域內(nèi)地下、地上工程由同一個單位施工，以利于地下與地上工程相互銜接性和提高施工場地利用率。因此，施工任務(wù)應(yīng)按“區(qū)域自治”和“接口明確”原則劃分。
3.會審施工圖紙
施工前建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位應(yīng)共同審核施工圖紙，應(yīng)注意下列問題：
（1）地下管線較多時，要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度。
�。�2）給排水專業(yè)圖紙與土建、設(shè)備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致性，要逐個檢查每個銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。
�。�3）大口徑地埋的穩(wěn)定性是由管道本身性質(zhì)和土的變形模量共同確定的，當(dāng)有可能出現(xiàn)失穩(wěn)時，應(yīng)采取措施避免。
4.編制質(zhì)量計(jì)劃
總承包單位質(zhì)量管理部門依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，結(jié)合本行業(yè)與本單位以往給排水工程已取得的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，編制給排水工程質(zhì)量計(jì)劃，確定施工期間的檢驗(yàn)程序；質(zhì)量控制點(diǎn)及控制點(diǎn)等級；質(zhì)量檢驗(yàn)方式與方法；質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的填寫、傳遞、存檔方法；質(zhì)量事故處理制度。 5.編制施工組織設(shè)計(jì)
總承包單位組織各施工單位有關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場，依據(jù)有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)。總承包單位編制給排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)，各施工單位應(yīng)有完善的給排水施工組織設(shè)計(jì)并符合給排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)的條文。 三、施工階段
�。ㄒ唬┎牧蠙z驗(yàn)
首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗(yàn)，杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設(shè)計(jì)要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格，并進(jìn)行外觀檢查。
（二）施工現(xiàn)場管理
總承包單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，做到：
�。�1）由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的'同類管線碰頭事宜，要具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。
�。�2）總承包單位對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時由總承包單位與各施工單位協(xié)商，調(diào)整部分施工任務(wù)，以達(dá)到準(zhǔn)時完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。
�。�3）總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量，雨季施工對全廠統(tǒng)一安排防洪排澇措施，并且保障施工道路暢通。
（三）施工安全管理
對施工安全管理應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。
�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施是否已經(jīng)全部落實(shí)。
�。�3）各施工單位開挖管溝需要斷路時，應(yīng)提前上報(bào)總承包單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時間內(nèi)、同一條道路上，幾個施工單位在若干處開挖管溝施工，限期完成施工并恢復(fù)道路交通。
（4）涼水塔安裝施工要以防火工作為重點(diǎn)，合理安排施工順序。使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，以防止電火花引起火災(zāi)。
�。�5）總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)每 100m 長度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓 1 個。
（四）施工質(zhì)量管理
總承包單位在工程施工中，應(yīng)會同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門，按照質(zhì)量管理計(jì)劃，管理施工質(zhì)量。
（1）對工程施工全過程實(shí)行“停、檢、檢”制度，施工每到一個質(zhì)量控制點(diǎn)后暫停施工，首先由施工單位質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后通知總承包單位質(zhì)量管理部門到施工現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道施工工序。
�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位質(zhì)量保證體系是否完善以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工單位能否在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，并且定期開展質(zhì)量檢驗(yàn)評比活動，使用經(jīng)濟(jì)手段獎優(yōu)罰劣。
�。�3）對給排水系統(tǒng)中易出現(xiàn)問題，造成損壞的部位，進(jìn)行科學(xué)論證，采取有效措施予以保護(hù)，相應(yīng)措施如下：
一是地下管網(wǎng)中非金屬管道穿越公路管段，做 C20 混凝土澆筑360°包箍。二是對已施工完畢的地下井，可在井口四周堆起土圍墻，防止施工車輛碾壓或撞壞和污水流入井內(nèi)。對已施工完畢的非金屬地下管線，應(yīng)在管線回填土表面上，每間隔 20m 長度插立一塊警示牌，嚴(yán)禁大型車輛碾壓。三是對已施工完畢的消防器材四周圍設(shè)置臨時護(hù)圍欄桿和一塊警示牌，防止來往的施工車輛碰撞。四是對地下管網(wǎng)中碳鋼金屬管道進(jìn)行防腐作業(yè)，由總承包單位委托具有較高專業(yè)水平的防腐公司，進(jìn)入施工現(xiàn)場，集中進(jìn)行機(jī)械化批量防腐作業(yè)，總承包單位質(zhì)量檢驗(yàn)員每天到現(xiàn)場檢驗(yàn)，既可提高管道防腐質(zhì)量，又可以降低工程成本。
四、試驗(yàn)與驗(yàn)收管理
工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。
1.碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后，管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，在無法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時，必須進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗(yàn)，以確保聯(lián)結(jié)焊口。
2.各施工單位在管線試驗(yàn)期間，應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時盲板。
3.供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗，應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合，使兩項(xiàng)工作同時進(jìn)行。
4.排水管線沖洗時，在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。
5.循環(huán)水管道的大口徑管段，在進(jìn)行人工處理時，必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并且不允許單人進(jìn)入管道。
6.竣工交接：完成設(shè)計(jì)文件全部內(nèi)容且預(yù)試車成功，工程質(zhì)量達(dá)到要求，技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求，清理機(jī)械，辦理全部工程的交接。
市政施工員工作總結(jié)5
作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙，把設(shè)計(jì)師思想完畢從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必要一方面熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師意圖，完畢從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙過程，另一方面要強(qiáng)化對圖紙理解限度，熟悉工程基本概況，考慮詳細(xì)施工，初步明確工程技術(shù)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后來施工操作行為做準(zhǔn)備。
一、施工工作理念
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工始終，是工程施工靈魂，要想工程干好，必要把測量放線工作做好，因此施測、校對、復(fù)核程序就一種都不能少(并且施測、復(fù)核工作要有不同人來做)；另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免漏掉工程細(xì)小部位構(gòu)件；再次，就是檢查、貫徹與否工程實(shí)際操作層與自己思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完畢后，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤持續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)工作，工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一種良好工作作風(fēng)，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格工程技術(shù)人員。
工程施工是一種群體作業(yè)工作，它不是一種人或幾種人就能完畢，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動工人互相緊密配合，才干完畢一項(xiàng)復(fù)雜作業(yè)任務(wù)，因此，做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟(jì)效益，她就是在自斷前程，她就不是一種合格打工者，早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大，工作人多，工程要獲得一種良好經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，它需要人們共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一種技術(shù)員，對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)控，使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，為自己發(fā)展奠定良好基本。
工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟(jì)效益重要指標(biāo)，工期縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀收益，也可以減少咱們施工單位眾多機(jī)械、材料租賃費(fèi)，減少人員管理費(fèi)用，為公司為老板減少施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致，因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點(diǎn)，作為工程管理人員中一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1.必要嚴(yán)格按照圖紙施工，如設(shè)計(jì)與現(xiàn)場狀況有沖突，應(yīng)及時向上級反映有關(guān)狀況，不能擅自自作主張。
2.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定預(yù)見性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決辦法。
3.需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.施工測量放線同步，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料指引與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
5.在工程施工過程中，我始終以積極心態(tài)認(rèn)真地對待自己工作，在從事各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿完畢工作任務(wù)。
6.樹立安全意識，一方面在項(xiàng)目部管理人員心中必要有強(qiáng)烈安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性，才干專心做好這項(xiàng)工作。
7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，規(guī)定施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過有關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步工序施工。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
這幾年工程施工工作，使得自己專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高，更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗(yàn)積累。工作體現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們承認(rèn)。總之，在此后工作中，我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
市政施工員工作總結(jié)6
本年度本人擔(dān)任技術(shù)員一職，工作內(nèi)容包括現(xiàn)場踏勘出具施工方案、現(xiàn)場施工進(jìn)度跟進(jìn)、竣工結(jié)算資料整理及工程款催收。本人先后參加過xxxx穿湖污水管道搶修工程、xxx路（xxx路-xx路）污水管道搶修工程、xxx路（xxx路-xxx泵站）D800污水管道搶修工程及xxxx排水有限公司年度標(biāo)內(nèi)大小搶修工程40余個。
由于市政污水管道搶修任務(wù)特點(diǎn)為：任務(wù)多、金額較小、分布廣泛且與其他工程交叉多。身為負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工及技術(shù)管理的技術(shù)人員，不但需要根據(jù)現(xiàn)場情況擬寫施工方案和跟進(jìn)現(xiàn)場施工情況，也需負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算資料整理和施工工藝調(diào)整等技術(shù)變更工作。如xxxxx穿湖搶修項(xiàng)目，因?yàn)閾屝薰艿牢挥趚xxx湖下方，距離xxx隧道距離很近，且施工期間多次碰到臺風(fēng)天氣，導(dǎo)致原設(shè)計(jì)采用的基坑邊坡支護(hù)及排水方案難以落底，現(xiàn)場出現(xiàn)邊坡失穩(wěn)，基坑內(nèi)出現(xiàn)滿水現(xiàn)象。本人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，按規(guī)定流程與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理多次討論溝通，最終調(diào)整基坑邊坡支護(hù)數(shù)量及降水井?dāng)?shù)量并增加坡頂和坡地的排水措施，最終保證了施工的順利完成。如xxxx（xxx路-xx路）污水管道搶修工程，因施工現(xiàn)場位于xx市主城區(qū)xxx路道路下方，道路交通情況復(fù)雜�？紤]xxx地下通道（xxx路—xxx路）工程盾構(gòu)施工帶來的影響，特別是壓力管改遷后的運(yùn)行情況，該段管道D1000污水壓力管在整體運(yùn)行中，一直存在一定的`安全隱患。本人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況多次對接設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位后最終合理選用大型臨排設(shè)施后非開挖修復(fù)的施工方案，順利完成該范圍內(nèi)污水壓力管的非開挖內(nèi)襯加固工作。
日常工作中，我認(rèn)真履行自己的本職工作，加強(qiáng)對公司歷年項(xiàng)目的研究和優(yōu)秀施工方案資料的學(xué)習(xí)，并經(jīng)常向優(yōu)秀的前輩同事及上級領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在這一年的時間里，我?guī)缀趺刻於紩W(xué)習(xí)研究現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及施工圖集和圖紙，并與施工現(xiàn)場各施工工藝和施工做法進(jìn)行相互印證，而且通過業(yè)余時間通過了二級建造師的考試。通過一年的努力，在自己的努力及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的專業(yè)技術(shù)能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時在日常的現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
市政施工員工作總結(jié)7
1．1工程的招投標(biāo)管理
隨著城市化進(jìn)程的越來越快，面對著日新月異的城市建設(shè)，無數(shù)的高層建筑拔地而起，城市范圍不斷擴(kuò)大，人們對市政配套設(shè)施的要求也越來越高。與之相對應(yīng)的，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后，相關(guān)管理體系和技術(shù)手段還不夠完善，需要進(jìn)一步的整改和提高。首先要嚴(yán)格建立招投標(biāo)工作的管理體系，明確責(zé)任主體，招標(biāo)單位要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序，公開招標(biāo)。積極鼓勵并邀請具有高級資質(zhì)、高水平、有良好口碑的施工單位、監(jiān)理單位參與到工程中來，本著公開、公正、公平和誠信的原則進(jìn)行綜合的評價(jià)，優(yōu)中選優(yōu)，最終評定出中標(biāo)單位。
1．2對中標(biāo)單位進(jìn)行審查
施工單位的管理問題�，F(xiàn)在有些施工企業(yè)的管理存在漏洞，借著施工企業(yè)的資質(zhì)投下標(biāo)的，然后以類似于轉(zhuǎn)包、分包的形式轉(zhuǎn)給下屬的項(xiàng)目部，無形中削弱了中標(biāo)單位的管理力量，容易造成質(zhì)量保證體系的缺失，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患，交工運(yùn)行后出現(xiàn)質(zhì)量問題。業(yè)主方應(yīng)當(dāng)成立審查組，審查組由建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程設(shè)計(jì)單位的技術(shù)主管、監(jiān)理單位的總監(jiān)等人員組成，對施工單位的組織構(gòu)成、人員配置、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查，審查結(jié)束后應(yīng)有批復(fù)意見書。
2施工前準(zhǔn)備階段
2．1施工準(zhǔn)備技術(shù)方面
開工前由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)交底。由工程設(shè)計(jì)人員對本工程圖紙的施工要點(diǎn)、重要節(jié)點(diǎn)、注意事項(xiàng)等等進(jìn)行說明，施工單位總工及技術(shù)人員、監(jiān)理單位工程總監(jiān)可以結(jié)合圖紙?zhí)岢鲎约旱囊恍┘夹g(shù)方面的問題和建議。通過交底可以加強(qiáng)各單位之間人員的`溝通和聯(lián)系。技術(shù)交底后要形成會議紀(jì)要，對重要事項(xiàng)記錄在案，方便以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業(yè)多個方面的溝通配合，各個專業(yè)各有特點(diǎn)，又受到工期、場地、季節(jié)性等諸多條件制約，為了能夠保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，建設(shè)單位和監(jiān)理單位要組織專家對施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
2．2施工準(zhǔn)備現(xiàn)場方面
建設(shè)單位同監(jiān)理單位應(yīng)該組織人員對施工單位開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，看現(xiàn)場人員配置、機(jī)械設(shè)備、場地布置是否符合施工所需，檢查施工單位對現(xiàn)場文明施工和安全防護(hù)等方面的落實(shí)情況。由監(jiān)理單位組織召開第一次工地監(jiān)理大會，對工程開工后的重要問題進(jìn)行落實(shí)。市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而進(jìn)行的改造、修復(fù)、重建工程，而根據(jù)原有道路路面的情況，區(qū)別處理。當(dāng)原有市政道路路面的破壞情況不是很嚴(yán)重時，可以對原有路面進(jìn)行銑刨處理，然后將路面上的殘留物全部清理干凈后進(jìn)行施工，以保證新路面的強(qiáng)度;當(dāng)原有市政道路路面的破壞情況已經(jīng)很嚴(yán)重，就需要將路面的原有路面鋪設(shè)的面層全部清理掉，并且對下面的路基層進(jìn)行填充壓實(shí)處理，然后進(jìn)行施工;當(dāng)原有市政道路路面已經(jīng)受重型車載或者溫度變化等原因出現(xiàn)了斷板現(xiàn)象時，就要對原有道路路面進(jìn)行全面徹底的清理，對路面受力結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行重建施工。市政工程道路施工往往處于交通要道，在施工的時候容易帶來交通堵塞的現(xiàn)象，這就要求施工單位施工時間盡可能的縮短，施工效率盡可能的提高。建設(shè)單位需要提前辦理好施工許可證及相關(guān)手續(xù)，避免因檢查影響施工進(jìn)度，如果涉及拆遷，要提前做好有關(guān)拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門溝通，施工范圍內(nèi)限制人車通行，在相應(yīng)區(qū)域貼出交通標(biāo)識，讓人們避開施工路段。市政工程道路施工會帶來一系列的環(huán)境問題。這些問題如果處理不當(dāng)，會影響施工進(jìn)度，損害市政工程的形象。要引起建設(shè)單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工機(jī)械設(shè)備的使用，不可避免的會帶來噪聲污染，需要在施工工藝上采取一些降音措施，必要時可以安裝隔音設(shè)備，大型機(jī)械設(shè)備使用要錯開人們的休息時間。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經(jīng)雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及時清理，會滋生細(xì)菌，使施工受到影響，嚴(yán)重的話會破壞城市面貌，影響工程形象。
3施工階段的管理
3．1施工階段質(zhì)量管理
施工階段的管理最重要就是施工質(zhì)量管理，質(zhì)量是根本，是關(guān)鍵。加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理需要參與各方的齊心協(xié)力，共同配合，參與各方首先應(yīng)該加強(qiáng)對施工工程的責(zé)任感和主人翁意識，學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的市政工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，以各種口號、先進(jìn)事跡對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)，并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現(xiàn)場對施工各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行評估，在各個工程節(jié)點(diǎn)的銜接處都要特別重視，出現(xiàn)問題應(yīng)該及時地進(jìn)行處理，對施工中表現(xiàn)出色的班組進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)問題的工人進(jìn)行懲處。建立層層推進(jìn)的質(zhì)量體系，各項(xiàng)工程都必須為下一個節(jié)點(diǎn)提供質(zhì)量合格的工作面，方便施工，并接受監(jiān)督。政府職能部門派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，其他監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)商等都按照各自分工，承諾對自己涉及的領(lǐng)域承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3．2施工階段安全管理
市政工程施工地點(diǎn)一般位于交通繁忙、人車眾多的交通要道，所以安全管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的準(zhǔn)備工作，同交通管理職能部門溝通協(xié)商，盡量讓車輛繞行，避免產(chǎn)生不必要的交通安全事故。在施工區(qū)域張貼施工標(biāo)記，禁止非工作人員進(jìn)入。制定有效的安全管理措施，設(shè)立專職安全管理人員對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識。安裝防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩等安全防護(hù)設(shè)施，定期對用電設(shè)施和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，總之，要使整個工地現(xiàn)場處于可控狀態(tài)。
4竣工驗(yàn)收和移交
市政工程竣工驗(yàn)收是對整個市政工程施工體系的總的檢驗(yàn)和評估，由建設(shè)單位主持，城市市政質(zhì)監(jiān)管理部門、地勘單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，通過對工程的實(shí)際規(guī)模、外觀、隱蔽部位相關(guān)文件的檢驗(yàn)，驗(yàn)證是否與當(dāng)初設(shè)計(jì)要求完全相符，填寫各種手續(xù)表格，經(jīng)各方驗(yàn)證無誤后歸檔。然后將工程移交給業(yè)主方。
5結(jié)語
市政施工員工作總結(jié)8
一、政治思想及道德品質(zhì)方面
在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設(shè)的工作者，嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，隨時城市的建設(shè)發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。
二、職業(yè)道德修養(yǎng)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識�，F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的`學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項(xiàng)目的施工員，能夠在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)施工管理工作、能夠配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)以及各類專項(xiàng)施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論，在新的施工項(xiàng)目過程中探索、創(chuàng)新。
四、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
五、主要工作業(yè)績
任現(xiàn)職以來，本人獨(dú)立完成的主要工程有：
�。�1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目為市中心主干道，全長552米，造價(jià)1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質(zhì)量合格。
�。�2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項(xiàng)目中擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目全長720m，投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。
通過這些歷練，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項(xiàng)目管理》42課時繼續(xù)教育，從中讓我更深一步了解工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。
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