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麻醉科工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-16 11:36:47 工作總結(jié) 我要投稿

【薦】麻醉科工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的麻醉科工作總結(jié),歡迎大家分享。

【薦】麻醉科工作總結(jié)15篇

麻醉科工作總結(jié)1

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況。

  今年以來(lái),按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我提高了自己的覺(jué)悟和政策理論水平,并樹立并堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。緊密圍繞著我院改革發(fā)展的大局,我積極參與和推動(dòng)我科的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

  截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的'局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

  麻醉科是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的臨床科室,我始終以醫(yī)療質(zhì)量為中心開展工作。為了將醫(yī)療質(zhì)量真正置于科室管理的核心位置,今年我們將不斷完善和進(jìn)一步執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,并進(jìn)一步建立健全科室和個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái),我們能夠有效避免發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)和事故。

  堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著。

  我們積極推廣和普及了聯(lián)合麻醉中的硬腰麻醉技術(shù),并取得了良好的效果。同時(shí),我們協(xié)助不同科室成功應(yīng)用了新的醫(yī)療技術(shù)。在臨床教學(xué)方面,全年接收了20名實(shí)習(xí)生,并為50名基層衛(wèi)生院的醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行了進(jìn)修培訓(xùn)。為了加強(qiáng)本科室的人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年我們選派了20名人員參加進(jìn)修,并成功完成了14次繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。此外,我們組織了25次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,并邀請(qǐng)了省級(jí)醫(yī)院的專家教授來(lái)指導(dǎo)手術(shù)工作,共計(jì)55次。全年還積極參與了多次學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  總之,在過(guò)去的一年中,我們順利繼承了良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并為明年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)新的一年的到來(lái),我們充滿信心,將以積極向上、努力進(jìn)取的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。我們致力于為廣大病患者解除痛苦,促進(jìn)健康,為他們提供力所能及的幫助。

麻醉科工作總結(jié)2

  上半年,在醫(yī)院黨政班子及醫(yī)院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室的共同努力協(xié)作下,感染管理科緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)院感染管理控制相關(guān)的法律法規(guī)及二級(jí)甲等醫(yī)院感染管理目標(biāo)任務(wù),采取培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)等辦法開展工作,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不折不扣,圓滿完成全縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督查任務(wù)

  按照xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心及《xxxxx》要求,縣衛(wèi)計(jì)局抽調(diào)我科3名工作人員參加督查工作,并安排我科完成全縣各級(jí)各類督查匯總上報(bào)工作。按方案要求,我科x名工作人員配合其他督查人員于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日歷時(shí)x天對(duì)全縣x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣婦幼保健院、x家民營(yíng)醫(yī)院、x個(gè)村衛(wèi)生室、x家個(gè)體診所進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。對(duì)存在的問(wèn)題向被督查的單位反饋,提出整改建議和意見。按時(shí)完成資料匯總并上報(bào)。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員感控知識(shí)

  為提升醫(yī)院感染管理能力,增進(jìn)知識(shí),拓寬視野,x月份我科派出x名工作人員到xx參加由xx省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心組織為期x天“xx省醫(yī)院感染管理監(jiān)控人員崗位暨20xx年全國(guó)醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查培訓(xùn)班”的培訓(xùn)。組織對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員或全體職工進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)、安全注射、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本規(guī)范等培訓(xùn)x次,共參加培訓(xùn)x人次,參培率x%。通過(guò)培訓(xùn),全院職工在手衛(wèi)生方面,醫(yī)護(hù)人員在安全注射方面以及醫(yī)院感染管理規(guī)范的相關(guān)知識(shí)得到鞏固和加強(qiáng)。

  三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況

  按照醫(yī)院感控環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測(cè)要求,1—6月我科對(duì)全院空氣、手、物體表面、消毒液、透析用水等進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)x件,合格x件,合格率x%;不合格x件,對(duì)不合格樣本進(jìn)行指導(dǎo)整改,重新采樣至監(jiān)測(cè)合格。

  四、感染管理各項(xiàng)指標(biāo)情況

  (一)醫(yī)院感染發(fā)病率。20xx年1—6月住院人數(shù)x人,醫(yī)院感染x人,醫(yī)院感染發(fā)病(例次)率x%(指標(biāo)要求≤x%)。

  (二)醫(yī)院感染漏報(bào)率。20xx年1—6月沒(méi)有醫(yī)院感染漏報(bào)情況,漏報(bào)率為0(指標(biāo)要求≤x%)。

  (三)多重耐藥菌感染發(fā)現(xiàn)率和檢出率。20xx年1—6月送檢微生物標(biāo)本x例,檢出致病菌x例,檢出陽(yáng)性率x%,檢出多重耐藥/泛耐藥菌x株,多重耐藥/泛耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為x%,檢出率為x%。

  (四)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率。20xx年1—6月,手衛(wèi)生調(diào)查醫(yī)生x人次,醫(yī)技人員x人次,護(hù)士x人次,清潔員x人次。醫(yī)生應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;醫(yī)技人員應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;護(hù)士應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;清潔員應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%。各類人員應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)總合計(jì)x次,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生時(shí)機(jī)數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%(指標(biāo)≥x%)。

  (五)住院患者抗菌藥物使用率。20xx年1—6月住院患者x人,使用抗菌藥物x人,使用率x%(指標(biāo)要求≤x%)。

  五、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管

  針對(duì)x月份xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心老師對(duì)我院進(jìn)行帶教檢查提出的問(wèn)題,我科積極組織整改落,制定下發(fā)《xxxxxx》及《xxxxxx》,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任,保證制度落實(shí)到位,預(yù)防醫(yī)院感染事件的'發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的督導(dǎo)檢查,落實(shí)重點(diǎn)部門感染預(yù)控制措施。(一)認(rèn)真落實(shí)多重耐藥菌感染預(yù)防控制措施;(二)加強(qiáng)防護(hù)物品使用培訓(xùn),完善職業(yè)安全防護(hù)措施;(三)完善手衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)手衛(wèi)生監(jiān)管,提高手衛(wèi)生依從性、正確率、知曉率;(四)加強(qiáng)產(chǎn)房、人流室管理,規(guī)范處臵死嬰;(五)是認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)鏡清洗消毒流程,規(guī)范操作;(六)嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求做好登記儲(chǔ)存,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做轉(zhuǎn)運(yùn)工作,完善“五防”措施,消除隱患。向醫(yī)院申請(qǐng)為醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)配置x個(gè)冰柜,以加強(qiáng)病理性廢物的處臵。

  六、存在的主要問(wèn)題

  一是醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染防控基本技術(shù)不熟悉,掌握的相關(guān)知識(shí)不夠深入,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生觀念認(rèn)識(shí)不夠;二是部分科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感的診斷標(biāo)準(zhǔn)不熟悉;三是院感管理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)仍有隱患,未完全達(dá)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。四是部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)多重耐藥菌控制措施知識(shí)比較欠缺。

  七、20xx年下半年工作計(jì)劃

  下半年,感染管理科將按照年初制定的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)范要求做好醫(yī)院感染防控,主要抓好落實(shí)以下幾方面工作。

  (一)在20xx年x月、x月召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議各一次,討論、研究發(fā)展趨勢(shì),解決院感存在問(wèn)題,提高院感控制質(zhì)量。

  (二)按照xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心的有關(guān)要求,x月份組織進(jìn)行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并在x月底完成信息錄入上報(bào)。

  (三)進(jìn)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新入人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)醫(yī)、護(hù)、工勤人員進(jìn)行職業(yè)安全防護(hù),多理耐藥菌感染、手衛(wèi)生等院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)各一次,提高院感防控意識(shí)和能力。

  (四)加強(qiáng)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。對(duì)Ⅰ類手術(shù)切口,常見多得耐藥/泛耐菌感染,重癥醫(yī)學(xué)科“三管”加強(qiáng)監(jiān)測(cè),最大限度控制院內(nèi)感染發(fā)生。

  (五)做好平時(shí)工作的監(jiān)管,按要求做好每月的檢查及問(wèn)題匯總上報(bào)工作。

麻醉科工作總結(jié)3

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī),F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面。

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及缺乏之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。

  工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心。

  努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、效勞個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)〞宗旨和“一切以病人為中心〞理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感謝醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與缺乏,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也防止了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的.態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之〞這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)。

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的平安。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的根本準(zhǔn)那么。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。

麻醉科工作總結(jié)4

  時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了x年而即將邁向x年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)x年工作總結(jié)如下:

  一、 思想和學(xué)習(xí)情況

  我科雖僅三名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及各項(xiàng)組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次違規(guī)違紀(jì)行為。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止x年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長(zhǎng)12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項(xiàng)目。

  三、醫(yī)療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,x年我科沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例差錯(cuò)、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員

  積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的`麻

  醉,并受到手術(shù)科室的好評(píng)。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

  x年的工作存在的困難:

  1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

麻醉科工作總結(jié)5

  20xx年,在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在手術(shù)科室的密切配合下,按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的有關(guān)精神,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,通過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)理論知識(shí)及?浦R(shí)的培訓(xùn)考核,險(xiǎn)了組織護(hù)理人員參加護(hù)理部的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、應(yīng)鈀預(yù)案?萍寄苤R(shí)學(xué)習(xí),今年安排了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次、晨會(huì)學(xué)習(xí)、提問(wèn)40次,通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、加強(qiáng)對(duì)新調(diào)入護(hù)士、實(shí)習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),相關(guān)法律法規(guī),手術(shù)室各種規(guī)章制度,操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內(nèi)容各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)學(xué)習(xí)4次,政治學(xué)習(xí)12次,通過(guò)學(xué)習(xí),大大提高了護(hù)理人員法律意識(shí),杜絕了因新護(hù)士、學(xué)習(xí)生臨床經(jīng)驗(yàn)不足,護(hù)理不當(dāng),服務(wù)態(tài)度差引起病人不滿而導(dǎo)致的護(hù)理糾紛。

  二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

  完善各項(xiàng)安全制度,今年7月份去民族醫(yī)院學(xué)習(xí)半個(gè)月回來(lái)后,逐漸完善了圍手術(shù)期患者安全管理相關(guān)規(guī)范和制度,對(duì)手術(shù)病人進(jìn)行安全核查(手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)護(hù)士三方共同查對(duì))與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí),在晨會(huì)上還多次組織學(xué)

  習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),強(qiáng)化了護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),有效的.防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

  1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前告知,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到了親人般的溫暖。

  2、根據(jù)工作量和護(hù)理人員情況,采取新、老結(jié)合進(jìn)行排班,保證了護(hù)理工作的正常開展。

  3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護(hù)理工作流程》進(jìn)一步規(guī)范了本科室各班工作流程,組織學(xué)習(xí)各班工作流程及搶救流程,使護(hù)理人員工作起來(lái)得心應(yīng)手,確保了護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

  1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與檢查標(biāo)準(zhǔn)》,采取定期與不定期對(duì)科室的清潔衛(wèi)生、無(wú)菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護(hù)理清點(diǎn)記錄、消毒隔離進(jìn)行檢查,每月將檢查結(jié)果在晨會(huì)上反饋,提出改進(jìn)措施,通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),每季度的手術(shù)間空氣監(jiān)測(cè)、手細(xì)菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  2、人人參與到護(hù)理質(zhì)量工作中來(lái),明確分工,責(zé)任到人,互相監(jiān)督,共同把關(guān),確保護(hù)理質(zhì)量。五、教學(xué)、科研工作

  今年共接受實(shí)習(xí)生70人,按照各院校制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好帶教工作,大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  六、節(jié)約成本,合理收費(fèi)

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品,有計(jì)劃認(rèn)領(lǐng)藥品和一次性材料,減少浪費(fèi)和損耗,專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用情況,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,層層把關(guān),避免手術(shù)亂收費(fèi)現(xiàn)象。七、工作業(yè)務(wù)

  今年共計(jì)完成手術(shù)例,經(jīng)濟(jì)總收入年增加元,增長(zhǎng)率%。八、不足之處1、今年無(wú)論文發(fā)表

  2、新護(hù)士對(duì)手術(shù)器械不夠熟悉,手術(shù)配合欠熟練3、?浦R(shí)培訓(xùn)力度不夠,需加強(qiáng)

  手術(shù)麻醉科20xx年12月30日

  元,比去

麻醉科工作總結(jié)6

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)報(bào)告以下:

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、傳生病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

  2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員比較學(xué)習(xí),共同提高,的確改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。不都換位思慮“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  1、依照醫(yī)院的`安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,所有工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,成立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。

  3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。推行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常例。

  4、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。

  5、成立麻醉操作負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù),推行規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)辦理麻醉不測(cè)。

  6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  7、我科科室質(zhì)控小組每個(gè)月檢查醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議,并記錄。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)連續(xù)教育完成情況

  1、 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)剖析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主假如門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較昨年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較昨年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較昨年增加46例,增長(zhǎng)36.5%;全身麻醉較昨年增加9例,增加34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新張開產(chǎn)科全身麻醉6例,均

  安全順利,見效滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已張開得較為熟練,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈便多樣,能依照不同樣樣的病情擬訂合適的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步獲取提高。

  2、20xx年科室所有人員每個(gè)月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技術(shù)操作培訓(xùn);全科室人員完成連續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科出門學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進(jìn)新理念,新規(guī)范。

  四、 20xx年工作中存在的問(wèn)題和困難:

  1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。

  2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足工作計(jì)劃的順利張開,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)出現(xiàn)疲倦麻醉,存在必然的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。且出門學(xué)習(xí)太少,知識(shí)理念更新慢。

  3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái),到此刻8個(gè)月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實(shí)較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差! 20xx年1月3日

麻醉科工作總結(jié)7

  20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺(tái)階,真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī),現(xiàn)將歸納如下:

  一、全年業(yè)務(wù)收入情況

  1、截止12月底,我科接待手術(shù)病人1667多人次(比去年增加39人次,增長(zhǎng)率為2、4%)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達(dá)80%。

  2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計(jì)入內(nèi),比去年增加115629、31元,增長(zhǎng)率為5、31%)。

  二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想,一切以“病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)守職業(yè)道德,修煉高尚醫(yī)德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質(zhì)量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責(zé)任心、仁慈的同情心和親情般

  的愛心對(duì)待每一位接受手術(shù)的患者。

  三、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  今年,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)安全核

  查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求,結(jié)合我院我科的.實(shí)際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強(qiáng)了自覺(jué)性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

  四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),確保麻醉醫(yī)療安全

  全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),尤其注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)服務(wù),人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),一切以大局為重,從不計(jì)較個(gè)人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度,增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會(huì),不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài),也使病人對(duì)麻醉和手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)護(hù)人員的工作有了一定的了解,既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對(duì)我們的信任,又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營(yíng)造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ),同時(shí)征求病人及家屬意見,針對(duì)病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。每天堅(jiān)持交接班制度,對(duì)疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論,制定周密的麻醉實(shí)施方案,確保手術(shù)病人的生命安全。每臺(tái)手術(shù)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我科年內(nèi)

  無(wú)任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

  五、仍然存在需解決的問(wèn)題

  1、人才梯隊(duì)建設(shè)有待改善,按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求,麻醉科人

  員編制不足,這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

  伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革,縣級(jí)醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負(fù)荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間,過(guò)度疲勞、緊張和興奮,沒(méi)有休息時(shí)間,一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規(guī)律,從而對(duì)我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,也就沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸外面的新事物,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)掌握不夠,而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子,發(fā)號(hào)施令,想做就做,想停就停,術(shù)前檢查不完善,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權(quán),有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù),只顧及個(gè)人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應(yīng)該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒(méi)有贊揚(yáng),更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗,因?yàn)椴∪撕蜕鐣?huì)看不到成果,從而得不到病人和社會(huì)的認(rèn)可,甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解,認(rèn)識(shí)不到麻醉的重要性,這樣,很難調(diào)動(dòng)麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會(huì)阻礙整個(gè)醫(yī)院向前發(fā)展。

  2、麻醉設(shè)備不足,如:麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護(hù)儀陳舊,沒(méi)有除顫儀等,少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。

  3、業(yè)務(wù)開展受限制無(wú)法增收。如;由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。

  總之,過(guò)去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們會(huì)在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)!

麻醉科工作總結(jié)8

  年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xxx例,占20。2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98。78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其中藥品收入約占32。6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的.服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科工作總結(jié)9

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一,思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),我科積極堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

  二,醫(yī)療指標(biāo)完成情況

  今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達(dá)到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的`麻醉工作.

  三,科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心.我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量.把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來(lái),繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò).認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)的麻醉,嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高,全科同志團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯(cuò)和事故。

  四,新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績(jī)顯著

  今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測(cè)等新項(xiàng)目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項(xiàng)目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開展實(shí)施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無(wú)差錯(cuò)意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標(biāo)準(zhǔn)喉罩通氣道(LMA)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家教授來(lái)院指導(dǎo)麻醉10人次.參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次.

  我們將承接了這良好的發(fā)展勢(shì)頭,更好地完成未來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,本著昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

麻醉科工作總結(jié)10

  自從事麻醉醫(yī)生崗位以來(lái),自己在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護(hù)士長(zhǎng)一道勤奮扎實(shí)工作,各方面取得滿意成績(jī)。以下為我本年度的工作總結(jié)。

  一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用

  麻醉是近年來(lái)發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研,才能站在知識(shí)最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機(jī)結(jié)合,使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。

  近年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù);普及提高高齡病人監(jiān)測(cè)治療水平,讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期;開展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進(jìn)瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。

  二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)

  麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團(tuán)結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當(dāng)好科主任的助手和參謀,對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì),傳達(dá)院中層干部會(huì)議精神。

  主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,按時(shí)授課,以提高大家醫(yī)療安全意識(shí),把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過(guò)強(qiáng)化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,近年來(lái)科室無(wú)醫(yī)療事故、重大差錯(cuò)及糾紛發(fā)生,科室多次被評(píng)為我院先進(jìn)科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級(jí)質(zhì)控檢查專家的一致好評(píng)。

  另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極開展麻醉學(xué)科普工作,讓社會(huì)公眾加深對(duì)麻醉學(xué)科的了解。定期對(duì)麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)我院開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報(bào)道。近年來(lái),為院報(bào)撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí),起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

  三、以后的打算

  下一步,我認(rèn)為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀,按市二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的`建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù),麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺(tái);麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢(shì),普及提高我院急救危重病人監(jiān)測(cè)治療水平;適當(dāng)時(shí)機(jī)規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

  總之,總結(jié)這一年的工作,可以說(shuō):自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn),我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

麻醉科工作總結(jié)11

  20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀x臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)x臺(tái),監(jiān)護(hù)儀x臺(tái),這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護(hù)士xx人,F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員x人,初級(jí)職稱人員xx余人。

  二、業(yè)務(wù)開展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長(zhǎng)xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

  三、科研建設(shè)情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來(lái),我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問(wèn)題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來(lái),對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的'建設(shè)。

  在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃,繼續(xù)努力前進(jìn),事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。

  建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見,并記錄在冊(cè)。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

  今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

  四、20xx年工作中存在的困難

  現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

  明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  五、明年科室工作指導(dǎo)思想

  實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

  六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

  提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)"二級(jí)甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

  在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

  七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

  積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

  八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

  主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

  對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

  努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

  總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結(jié)12

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉19例,同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻19例,占20。2%,搶救危重病人19人次,搶救成功率達(dá)98。78%,全科業(yè)務(wù)收入約19萬(wàn)元,其中藥品收入約占32。6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的'臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)19人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課19次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科工作總結(jié)13

  歲月如梭,時(shí)光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去;厥20xx,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。一年來(lái),在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),履行了一個(gè)忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù),彰顯了一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),稟承“敬人樂(lè)業(yè),拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神,遵守“用心服務(wù),感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識(shí),用專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  本人積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí),自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律

  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。接待本村患者和村外患者,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問(wèn)題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷恚皶r(shí)上報(bào)。

  20xx,再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗!

  在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  自任職以來(lái)注重人才的培養(yǎng),積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級(jí)查訪制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

  在職業(yè)道德方面,本人自覺(jué)遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,不遲到,不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務(wù)。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我能努力鉆研業(yè)務(wù),精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng),以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平,擴(kuò)展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)時(shí)代的需求,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  進(jìn)入醫(yī)院的工作是將近半年了,回顧這半年的醫(yī)生工作,我也是有了很多的成長(zhǎng),對(duì)于醫(yī)生工作自己也是熟悉了,同時(shí)也是通過(guò)和同事們的配合去把自己該做的事情做好,當(dāng)然也是有很多的醫(yī)療方面需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí),我也是知道醫(yī)生的這個(gè)職業(yè),是需要不斷的累積醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),才能是做得更好的,當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)階段我也是積極的去做到我能做到的,讓患者滿意,讓自己得到認(rèn)可,同時(shí)也是不斷的去進(jìn)步。在此也是對(duì)于自己個(gè)人的這段時(shí)間工作來(lái)做個(gè)總結(jié),也是對(duì)自己的一個(gè)肯定。

  作為醫(yī)生,我明白自身的責(zé)任,而今也不再是實(shí)習(xí)期間了,正式的工作了,更是有責(zé)任的擔(dān)當(dāng),同時(shí)我也是明白,我們這個(gè)醫(yī)生職業(yè)出錯(cuò)是很嚴(yán)重的后果,甚至是一條生命,所以更是不能去松懈下來(lái),而是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龊米约罕韭氃撟龅氖虑,和同事積極的配合,作為新人我也是主動(dòng)一些,同事對(duì)于我問(wèn)的一些問(wèn)題也是愿意幫助我來(lái)回答。一些困難也是來(lái)幫助我做好,讓我也是特別的感動(dòng),在這團(tuán)結(jié)的'氛圍里自己也是學(xué)到了很多,每一次做事情也是累積了一些經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)于患者的問(wèn)題可以更好的去解決,而這也是讓我更加的意識(shí)到,自己有很長(zhǎng)的路要去走,一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步才能更好的來(lái)把工作做出色。

  崗位上,我沒(méi)有覺(jué)得自己學(xué)到了多少而驕傲,也是沒(méi)有做好了一件事就覺(jué)得不錯(cuò)了,其實(shí)有很長(zhǎng)的路要去走,自己也是格外的謹(jǐn)慎,面對(duì)患者也是耐心的去問(wèn),去觀察,做好自己該做的,對(duì)于醫(yī)生同事們的支持,我也是特別的感激,特別是我作為一個(gè)新醫(yī)生,其實(shí)要得到患者的信任并不是那么的容易,但是有了同事們的肯定,我也是更有自信的去做工作。耐心的把該做的做到位,工作結(jié)束之后,我也是會(huì)反思,會(huì)和同事們探討一天的工作,對(duì)于問(wèn)題對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的情況也是多去熟悉了解,只有自己經(jīng)驗(yàn)得到更多的累積,我也是能把醫(yī)生這個(gè)工作做得更好。

  經(jīng)過(guò)這將近半年的工作,對(duì)于醫(yī)院對(duì)于自己的崗位職責(zé)也是更為熟悉,還有很多需要繼續(xù)的去累積的方面,我也是會(huì)繼續(xù)的去學(xué)習(xí),去讓自己能有進(jìn)步,讓自己今后在崗位上可以做得更好,去承擔(dān)起醫(yī)生的責(zé)任,治愈更多的患者,也是要得到更多的肯定,讓自己的工作是被認(rèn)可的。

麻醉科工作總結(jié)14

  20xx年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年,也是我科發(fā)展史上見效明顯的一年,一年來(lái),在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,我領(lǐng)導(dǎo)全科的醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心,以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)率,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,圓滿完成20xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。獲取令人可喜的成績(jī),現(xiàn)報(bào)告以下:

  一、思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  今年以來(lái),全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想上和政治上,連續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,法規(guī)。如差錯(cuò)事故防范制度,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,傳生病防治法,醫(yī)療事故防范方案和辦理?xiàng)l例等等,堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù),我進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,效能型,廉潔型科室。本著腳扎實(shí)地,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,成立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的全局,積極張開我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  62例。其中:截止12月底,我科完成麻醉例,同比減少氣管內(nèi)全麻例,占20.2%,搶救危大病人27人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比昨年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比率逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場(chǎng)面獲取明顯改進(jìn),表現(xiàn)技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)了出入平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是所有工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真切擺上科室管理的核心地位,今年,連續(xù)圓滿和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步成立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。防范了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員擁有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父親母親”的看法,全力搞好以病人為中心的'服務(wù)工作。我如期征采病人及公眾建議,針對(duì)公眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室本質(zhì)情況認(rèn)真加以研究和解決,贏100%,得了病人的相信。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)搶救藥品、物品圓滿率為100%。

  滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可連續(xù)發(fā)展確定了牢固的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以高昂向上、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步立功立業(yè),為廣大病患者除去悲傷,再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科工作總結(jié)15

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況。

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的`覺(jué)悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

  截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著。

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員50人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)14人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)55次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

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