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食堂半年工作總結

時間:2024-07-15 07:11:18 工作總結 我要投稿

食堂半年工作總結通用

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的食堂半年工作總結通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂半年工作總結通用

食堂半年工作總結通用1

  一是要進一步認識做好生活服務工作的重要性和必要性。堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐和住宿,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的'貢獻。

  二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉變。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結合起來,以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

  三是積極負責,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

  盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規(guī)劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。

  總之,食堂工作正在日漸步入正常化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為昊安事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂半年工作總結通用2

  經(jīng)過這半年的努力,后勤服務中心與過去的一年相比有了長足的發(fā)展和改善,學期工作即將結束,現(xiàn)就這半年里的工作總結匯報如下,敬請各位領導和廣大教職工監(jiān)督指正:

  一、日常管理方面

  食堂管理工作重點是食品安全管理。在這半年里我們認真的完成了各項日常管理工作,加強并提高了對員工的人性化管理,通過各項培訓及一些激勵措施,不但增強員工們愛崗敬業(yè)的同時進一步提升了員工們對食品安全、食品衛(wèi)生的認識和防范!

  二、 采購及資金管理方面

  從后勤服務中心成立之日起,采購及資金管理都是我們除食品安全外高度關注的問題,經(jīng)過一年多的努力和與市場打交道的實踐經(jīng)驗,我們摸索出了一套嚴防死守的采購制度,盡量杜絕了采購員個人單獨與商家直接單方的.聯(lián)系,除零星購買外要求同一物品至少有三家以上的供貨商,在通過比質量、比價格、比服務的三比后,在食堂內部完成采購工作。同時在這種采購模式下,這學期我們引入了學校教師和行政領導輪流采購監(jiān)督管理機制,通過這種采購監(jiān)督方式,進一步確保了食品安全,資金安全和人員安全!同時我們在資金管理上通過建立銀行基本戶,規(guī)范及加強資金管理,在支付上采用集中結算的方式雙方共同當面核對數(shù)量和價格,無誤后再通過銀行轉賬或匯款的形式進行支付工作,杜絕了現(xiàn)金交易的漏洞,在這半年里有80%的采購我們都實現(xiàn)了

食堂半年工作總結通用3

  時間過得真快,忙忙碌碌中半年已過去,轉眼間我接管食堂工作已經(jīng)快一年了。作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這半年時間的食堂工作作以如下總結:

  今年以來的主要工作情況:

  職工食堂是昊安公司后勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是擔負著較為繁忙的職工就餐的工作。作為昊安公司的一個“窗口”單位,工作質量的好壞,直接關系到廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

  1、圍繞大局,提高認識。新年伊始,公司就職工就餐的問題提出了新的要求,實行每人每餐只收取一元菜票的標準,力爭讓員工吃到3塊錢的標準。在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項管理、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上,必將愧對公司領導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的`廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活服務工作當作全年奮斗目標。堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所。特別是我們能夠緊緊圍繞公司的整體工作大局,密切聯(lián)系食堂工作的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中。 2、加強管理,規(guī)范運作。職工食堂的工作經(jīng)常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。

食堂半年工作總結通用4

  20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新半年的工作做好,過去的半年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的半年,過去的半年也許有失落的,傷心的,有成功的,開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者,懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好,你好,我好,大家都會好的,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、培訓方面

  1.托盤要領,房間送餐流程。

  2.大,中,小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

  3.賓館相關制度培訓與督導。

  4.出菜途徑相關安全意識。

  5.對本班組進行學習醬料制作。

  二、管理方面

  1.上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

  2.我對任何人都一樣,公平,公正,公開做事。

  3.以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

  三、作為我本人,負責傳菜工作

  1.負責廳面的醬料運轉。

  2.傳菜出菜相應輸出與控制。

  3.傳菜人手的協(xié)調。

  四、在操作方面的幾點

  1.人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。

  2.由于國家的`興旺,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

  3.為什么招不進人的原因,這是須及時解決的最大問題。

  4.什么叫編制,什么叫發(fā)展,什么叫進步,什么叫改進,什么叫管理,什么叫誰管誰,什么叫誰為誰維護誰,要怎樣才能穩(wěn)定。

  5.望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

  五、本班組在上半年度做的不到位

  1.部分員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不到位。

  2.有時沒按相關標準操作。

  3.由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。

  總之,20xx年下半年又是以今天作為一個起點,新目標,新挑戰(zhàn),在新的半年中繼續(xù)努力工作,勤學習,勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆,財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順,祝愿各位同事在新的半年里續(xù)寫人生新的輝煌!

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