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生產(chǎn)設(shè)備科管理達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的生產(chǎn)設(shè)備科管理達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備科的管理職能，該科在20xx年6月份開展了一次管理達(dá)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作。具體的工作情況如下：
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理，我們將完善“三規(guī)一制”制度，并建立健全各類專業(yè)管理制度。最近，我們新印發(fā)了交接班制度學(xué)習(xí)抽考臺(tái)帳和檢查臺(tái)帳，已經(jīng)做好了相關(guān)準(zhǔn)備工作，如有需要，將會(huì)下發(fā)到各個(gè)作業(yè)區(qū)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，根據(jù)《運(yùn)輸管理處管理達(dá)標(biāo)辦法》和生產(chǎn)設(shè)備科職責(zé)分工，生產(chǎn)設(shè)備科專業(yè)管理人員本月分成3個(gè)組到基層作業(yè)區(qū)走訪，共計(jì)走訪4個(gè)作業(yè)區(qū)6次，收集基層反饋各類問題2項(xiàng)，并在第一時(shí)間對基層作業(yè)區(qū)提出的問題給予跟進(jìn)和落實(shí)。一是為基層服務(wù)，主要針對張儀村小站、北翻地區(qū)、古南地區(qū)停電積極與相關(guān)部門聯(lián)系，尋找解決辦法。二是積極組織落實(shí)防雨工作。本月對我處10處漏雨點(diǎn)位進(jìn)行防雨施工，共做防雨面積3300平米。經(jīng)過幾次降雨考驗(yàn)防雨效果良好。
三、加強(qiáng)專業(yè)下現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和服務(wù)。本月生產(chǎn)設(shè)備科有針對性的加強(qiáng)了對各作業(yè)區(qū)、基層班組基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)和對現(xiàn)場文明生產(chǎn)、環(huán)保、能源節(jié)約使用等問題的檢查。本月各專業(yè)圍繞管理達(dá)標(biāo)工作深入基層檢查指導(dǎo)13次，主要問題2項(xiàng)：
一是針對環(huán)保情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對張儀村小站料場環(huán)保情況進(jìn)行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)料場內(nèi)部分裸露地面未苫蓋，存在揚(yáng)塵隱患，組織作業(yè)區(qū)在周末時(shí)間加班進(jìn)行防塵網(wǎng)苫蓋工作；
二是在24日對看護(hù)作業(yè)區(qū)北部42#值班室檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲班班組交接班記錄填寫不規(guī)范，要求作業(yè)區(qū)對責(zé)任人落實(shí)考核5%，并要求班組長在今后的工作中加強(qiáng)檢查力度。
四、生產(chǎn)設(shè)備科專業(yè)在實(shí)際工作中能夠自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺提高工作標(biāo)準(zhǔn)，分工明確，全面完成上級專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，本月在實(shí)際工作中未發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律等不良的過失行為。
五、本月重點(diǎn)按照園區(qū)管理部開展治理違法用地違法建設(shè)專項(xiàng)工作要求，我處組織專題會(huì)議落實(shí)文件要求，對所屬區(qū)域內(nèi)的侵占土地及違法建設(shè)的房屋進(jìn)行了清查，共清查出違法占用和非法占地10處。按管理部要求進(jìn)行了上報(bào)。在安�？频呐浜舷聦γ褐茪狻�68號道房、古南宣傳欄張貼了限期搬家和拆除的告示。并制定了相關(guān)管理措施。
六、本月生產(chǎn)設(shè)備科各專業(yè)認(rèn)真履行職責(zé)，完成了上級專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在費(fèi)用控制方面，機(jī)物料消耗、能源費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)、修理費(fèi)、通訊費(fèi)和計(jì)算機(jī)消耗等方面都做到了精細(xì)管理，確保費(fèi)用指標(biāo)不超支。同時(shí)，總結(jié)并推廣了成本控制的好做法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理的縱深發(fā)展。各專業(yè)還能夠及時(shí)完成上級指示和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)工作。
七、我們生產(chǎn)設(shè)備科的各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)的辦公樓每天都會(huì)認(rèn)真清理所屬衛(wèi)生區(qū)域，為大家提供一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。而自6月1日開始，北京市實(shí)行了嚴(yán)格的禁煙條令，所有員工都自覺遵守規(guī)定，在吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙，有效保證了辦公區(qū)域的空氣質(zhì)量和員工的身體健康。我們將繼續(xù)努力，讓每一位員工都能在舒適的環(huán)境下工作。
八、我們注意到最近幾次停電事件暴露出我們在備用材料儲(chǔ)備方面存在一定不足。特別是電纜園區(qū)采購周期較長，如果不加強(qiáng)儲(chǔ)備，一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)造成影響時(shí)間長的情況。因此，今后我們需要更加注重特殊電器材料的儲(chǔ)備，并及時(shí)補(bǔ)充。這樣才能有效避免類似故障對工作造成的負(fù)面影響。
本月按達(dá)標(biāo)管理辦法扣2分，本月自檢打分98分。
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