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公司信息化工作總結(jié)

時間:2024-07-10 12:56:53 工作總結(jié) 我要投稿

公司信息化工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的公司信息化工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

公司信息化工作總結(jié)

  公司信息化工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我市鹽業(yè)認真貫徹落實省鹽業(yè)集團的重大工作部署,著力加快信息化建設(shè)步伐,信息化工作有了長足發(fā)展,現(xiàn)將我市20xx年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  信息化建設(shè)是時代發(fā)展的要求,也是我們企業(yè)加強管理、上水平的內(nèi)部要求,更是提高企業(yè)核心競爭力與經(jīng)濟效益的需要。因此,市公司黨委高度重視信息化建設(shè)工作,依據(jù)實際,調(diào)整充實了以王淑良局長為組長,張俊剛、信澤勇副局長為副組長,各有關(guān)科室負責人為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)實施辦公室,辦公室設(shè)在市公司鹽政綜合科,具體負責信息化建設(shè)規(guī)劃制定,組織協(xié)調(diào)、推動落實、情況收集反

  饋等工作。由張俊剛副局長分管,吳根本同志兼任辦公室主任,周樹萍、趙強、王京同志為專職信息管理員。

  二、落實規(guī)劃,分步實施

  根據(jù)省鹽業(yè)集團公司信息化建設(shè)兩條主線的總體思路,我公司依據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況,品牌建設(shè)進展、縣區(qū)公司實際,確立了市公司主導的、以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇的基層業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方案,即由市公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、主導建設(shè)分三步走。先于縣區(qū)公司進行試點,再整體推進,最后集成到市公司。日前,我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件,已于去年在惠民縣公司試點,各項數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結(jié)束,并運行近一年時間,個別模塊需進一步完善調(diào)整。同時,我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》,制定了《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化

  解決方案》,市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》,同時,外出考察學習,引進先進地市的經(jīng)驗做法與業(yè)務(wù)流程。按照省集團公司的統(tǒng)一安排,我公司力爭從明年春天開始,“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。

  三、明確措施,狠抓落實

 。ㄒ唬┭芯柯鋵、學習提高。為將信息化建設(shè)工作落到實處,我公司多次召開了各科室負責人參加的辦公會、全體職工會議,以及各縣區(qū)主要負責人與分管領(lǐng)導參加的信息化建設(shè)工作專題會議。介紹學習青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案,臨沂、濟南客戶經(jīng)理制、食鹽進銷存網(wǎng)上管理經(jīng)驗,對照擺查我市在信息化建設(shè)中的不足,研究落實了我市信息化建設(shè)的思路、方法與步驟,為我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。同時組織市公司全體同志參加了濱州學

  院、濱州職業(yè)學院的微機培訓班,信息化建設(shè)推進氛圍,職工微機應(yīng)用水平顯著提高。目前,我市的信息化建設(shè)正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅、規(guī)范運作。繼與市聯(lián)通公司達成《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》后,我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應(yīng)用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計算機等信息化設(shè)備使用管理制度》、《信息化管理考核細則》等一系列管理制度與考核辦法,印發(fā)了《濱州市鹽務(wù)局信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》、《信息工作責任制》。各項制度的出臺、責制的明確,嚴格的.考核,為我市鹽業(yè)信息化的快速推進與規(guī)范運行提供了可靠保障。

 。ㄈ┘哟笸度,完善設(shè)備。為加快系統(tǒng)建設(shè),配合省鹽業(yè)集團公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善,市公司配備了新的微機與其他辦公設(shè)備,做到了人手一部電腦,基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公,OA系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺;財務(wù)管理系統(tǒng)也逐步應(yīng)用完善,培養(yǎng)了熟練的使用操作人員;菝窨h公司為保證“銷售管理”的試點應(yīng)用,配備了新的服務(wù)器;無棣縣公司與電信公司合作,投資近5萬元,開發(fā)OA經(jīng)營業(yè)務(wù)軟件,并購置了必要的電腦等設(shè)備。今年將進一步加大投入,計劃投資20萬元,購買新的微機和設(shè)備,開發(fā)新軟件,確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運行。

  總之,我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作在省鹽業(yè)集團的關(guān)心支持下,在市公司的不懈努力和各縣區(qū)公司的配合下,工作有了較大起色,取得了一定成效,但同時

  也存在一些問題和不足,譬如:一是個別單位領(lǐng)導重視不夠,行動遲緩;二是組織機構(gòu)不健全,人力、物力投入不足,信息化建設(shè)水平不高;三是雖然今年市縣兩級招錄了部分大學生,但總體人才匱乏,信息技術(shù)水平普遍偏低等。針對以上問題,我們今后將認真研究,加以解決,切實將我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作提高到一個新水平、新階段。

  二〇一四年一月

  公司信息化工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設(shè)理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

  一、 20xx年信息化工作總結(jié)

  我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善;信息化工作人員較少,技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,我公司信息化人員不斷加強學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進,F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié) 。

  1、 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

  20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進,建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò),形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下:

  (1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

 。2)由于公司與×××××公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”,至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮,現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。

 。3)因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的'IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。

  2、 信息化運行情況

  公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:

 。1)配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

 。2)配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng),提出修改意見進行完善。

  3、 信息化規(guī)章制度建設(shè)情況

  20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括:值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

  4、 軟件正版化執(zhí)行情況

  根據(jù)×××號文的要求,為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案,并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達95%,軟件采購及時,能保障公司對軟件的使用,經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

  5、 信息化人員配置及經(jīng)費投入情況

  20xx年x月,公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員,對人員進行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

  二、 20xx年信息化工作計劃

  20xx年,為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

  1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容

  20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上,我們還將做好以下幾個方面工作:

 。1)配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。

 。2)計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。

  2、 計劃開發(fā)運行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃

  為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案管理信息化。

  3、 20xx年軟件正版化計劃

  根據(jù)×××文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達到100%,并且加強正版軟件的管理。

  4、 20xx年信息化經(jīng)費預(yù)算

  20xx年信息化經(jīng)費總預(yù)算××萬元。

  公司信息化工作總結(jié) 篇3

  來公司近半年了,在各部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署,我虛心求教,積極學習,牢記職責,認真工作,較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作,分機房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結(jié)。

  一、新機房建設(shè)

  機房建設(shè)方面,從當時的布線走到各個辦公地點,做了雙線處理(備用),以免線路故障影響工作進度,聯(lián)系電信部門從老機房到新機房的`光纖遷移,做數(shù)據(jù),購置防火墻,安裝辦公區(qū)域WIFI,測試網(wǎng)絡(luò),直接到人員搬進新辦公室辦公工作。

  二、服務(wù)器上架

  購進服務(wù)器上架后,分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。

  三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署

  系統(tǒng)方面,OA項目,從開始調(diào)研,設(shè)計、測試、試用,一切按照計劃表進行。

  四、辦公運維

  在辦公運維方面,首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,網(wǎng)速慢的問題,解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離,做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開,互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運維問題,從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域,在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接,在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下,不更改使用習慣的情況下,完成遷移及后期運維工作。

  公司信息化工作總結(jié) 篇4

  20xx年XX月XX日我應(yīng)聘到山東天元監(jiān)理公司工作,安排在威特天元廣場項目,在9月10日被調(diào)往羅莊錦繡華庭項目進行土建工程的監(jiān)理工作,至今工作已一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、個人主要工作內(nèi)容

  在這一年里我主要參與了威特天元廣場一期工程的裝飾工程、二期工程主體封頂與裝飾工程;羅莊錦繡華庭項目五棟樓和沿街樓的主體工程、1#樓、2#樓、沿街樓的裝飾工程。

  二、履行情況

  威特天元廣場項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表杜工的指導和幫助下,我主要負責處理1#樓、2#樓、5#樓、會所、幼兒園以及其地下車庫的工程監(jiān)理和監(jiān)理部資料的收集整理工作,和劉宗高同志負責該項目的7#樓、9#樓的工程監(jiān)理工作,會同承包方對材料進行送檢和進場檢查并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  羅莊錦繡華庭項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表曹工的指導和幫助下,初期主要負責監(jiān)理部資料的收集整理工作。一段時間后,掌握磚混結(jié)構(gòu)的施工規(guī)范,了解施工中容易出現(xiàn)的通病,主要負責處理3#樓、4#樓的工程監(jiān)理工作和5#樓的施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促,將5#樓前的土運出,并留出滿足泵車、商砼運輸車工作的場地,并對其基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復(fù)核。

  工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  初到工地,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。每天進入現(xiàn)場進行巡視監(jiān)理,做到巡視與平行檢驗相結(jié)合。材料進場前檢驗相關(guān)證件與施工方將各種材料送檢并記入臺賬,產(chǎn)品合格后方可進場使用。施工過程按照設(shè)計規(guī)范施工,有疑問及時和前輩交流,發(fā)現(xiàn)問題立即指出并要求施工方及時處理。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:基礎(chǔ)工程涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了施工質(zhì)量。

  工程資料方面,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的.有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料、定請將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  在威特天元廣場項目期間,、省級的相關(guān)單位領(lǐng)導進入工地進行文明施工檢查,在檢查中學到不少關(guān)于資料整理方面知識并深刻體會到平時認真記錄和整理資料的重要性和必須性。十一期間,公司組織資料檢查,我所在的錦繡華庭項目受到領(lǐng)導的表揚和檢查組同事認可。

  三、工作體會感受及不足

  監(jiān)理工作使我認識到作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重和信任。在工地接觸了很多的新事物,在老同事的細心指導、幫助下學到了很多很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。一年的工作我收獲頗豐,并清楚的認識到自己的不足,工作經(jīng)驗的不足,面對強度較大工作時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  在短短的一年時間里,我就接觸了剪力墻結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)這兩種重要的工程結(jié)構(gòu),感到很幸運,非常感謝老前輩的指導和公司對我的信任。在今后的工作中我會充分利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,多為公司做一些事情。

  公司信息化工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)XXXX20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設(shè)、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、信息化建設(shè)主要工作情況

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導

  今年,公司領(lǐng)導高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年3月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領(lǐng)導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向。在20xx年6月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網(wǎng)絡(luò)對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年12月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領(lǐng)導干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

  (二)加強建設(shè),培養(yǎng)人才

  機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。

  (三)加大投入,完善基建

  今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積;架設(shè)監(jiān)控設(shè)備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設(shè)置更加合理,提升公司形象;架設(shè)公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控,更加有效的.對病毒進行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┬畔⒒ㄔO(shè)推動了公司各項工作

  方位共享和流通,為各級領(lǐng)導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設(shè)使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃

  盡管20xx年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

  公司信息化工作總結(jié) 篇6

  今年來,我公司信息化工作在**公司信息中心的正確領(lǐng)導和幫助下,在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下,取得了一定的成績。根據(jù)**公司信息中心的要求,現(xiàn)將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、認識到位,領(lǐng)導高度重視

  我公司高度重視信息化工作,年初按照**公司的信息化工作計劃,明確將加強公司站建設(shè)和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點。為進一步加強領(lǐng)導,我公司還成立了以公司經(jīng)理***任組長、黨委書記***和黨委副書記、紀委書記、工會主席***任副組長,公司助理和部門負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組,經(jīng)理辦公室具體負責該項工作,選派了有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負責信息化工作的日常運作。同時,要求各基層單位也設(shè)立了專兼職的網(wǎng)絡(luò)信息員,完善了公司信息網(wǎng)絡(luò),落實了管理責任,確保信息化工作組織有力,體系健全,職責明確。目前,公司共有專兼職網(wǎng)絡(luò)信息員65人。

  二、投入到位,添加硬件設(shè)施

  今年來,我公司加大了信息化建設(shè)投入力度,在有限的資金中撥出?,對各基層單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前,公司上網(wǎng)覆蓋率為100%,公司機關(guān)工作人員基本達到人手一臺電腦,五人一臺打印機,各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數(shù)碼相機等設(shè)備,基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。

  三、措施到位,網(wǎng)站建設(shè)及政務(wù)公開打開新局面

  今年7月份,我公司的站順利改版結(jié)束,并正式上線運行,新網(wǎng)頁嚴格按照**公司的要求,重新設(shè)計了頁面并增加了新的功能,使網(wǎng)頁的內(nèi)容修改、更新更方便,看起來更醒目直接。我公司的設(shè)計的8個動態(tài)欄目和18個靜態(tài)欄目承載著公司運行動態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網(wǎng)站顯著位置進行了公開,方便公司內(nèi)部人員和外部人員查詢。因此,在提高了公司內(nèi)部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,公司與外部的'交流和合作更有效率,與轄區(qū)居民和各單位建立良好的互動關(guān)系,使公司站真正成為了一個展示第一礦區(qū)管理服務(wù)公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類重要講話**個,信息**條,充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用,為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻,目前公司站點擊率達12800多。

  四、使用到位,“即使通訊”系統(tǒng)及“公文收發(fā)”系統(tǒng)運行正常

  自**公司信息中心“****”系統(tǒng)運轉(zhuǎn)以來,我公司工作人員基本能熟練地操作,利用“****”系統(tǒng)進行文件傳輸、發(fā)布通知等,目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年,“****”系統(tǒng)運行正常,完全實現(xiàn)了與**公司正常的公文收傳,從3月份開始,我公司推行了基層單位通過網(wǎng)絡(luò)進行收發(fā)文,并得到了基層單位領(lǐng)導和工作人員的認可,預(yù)計隨著信息化建設(shè)步伐的加快,無紙化辦公的推進,“****”系統(tǒng)會成為公司公文辦公的主要平臺。

  20xx年,總體說來,我公司信息化工作取得了一定的進步,但與**公司信息中心的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是我公司信息化工作人員電腦專業(yè)知識有限,難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時日。我們將在下一步工作中,創(chuàng)造性的開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

  公司信息化工作總結(jié) 篇7

  我自20xx年5月15號入職以來已有半年多,在這半年中,在公司領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責。嚴格履行外協(xié)系統(tǒng)運維工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作做出總結(jié)。

  一、工作總結(jié):

  工作內(nèi)容:

  1、負責非核心信息化系統(tǒng)的日常運維(視頻監(jiān)控系統(tǒng)、集中文印管控系統(tǒng)后端、郵件系統(tǒng)、B角等)。

  2、負責信息系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)和日志服務(wù)器的搭建、維護、管理工作(zabbix、360安全衛(wèi)士企業(yè)版、FTP等)。

  3、協(xié)助云管理平臺的運維工作。

  4、負責小型IT項目的部署實施工作。

  5、負責非核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障處理及日常運維。

  6、協(xié)助核心網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、機房設(shè)備的管理工作。

  7、協(xié)助信息安全建設(shè)工作。

  8、負責廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運維。

  9、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。

  工作完成情況:

  1、完成公司360安全衛(wèi)士企業(yè)版部署并在安保部安裝運行,運行情況良好,根據(jù)公司需求可隨時啟動全面安裝360企業(yè)版,并短時間能夠完成提升個人電腦防護病毒能力。

  2、完成公司FTP服務(wù)器搭建,利用三級用戶特權(quán)機制及虛擬目錄清晰簡練地完成SER—U用戶權(quán)限設(shè)置,方便以后擴展用戶使用,并成功應(yīng)用于ERP系統(tǒng)的升級服務(wù)中,運行穩(wěn)定,可用性高。

  3、完成跟進公司商務(wù)談判室錄音錄像工程項目建設(shè)、地磅室監(jiān)控系統(tǒng)安裝測試。

  4、完成機房路由器設(shè)備升級,優(yōu)化路由雙線熱備配置,針對最近半年電信網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,實際影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政辦公的情況,信息管理部門策劃并組建了上網(wǎng)寬帶雙線熱備。上網(wǎng)寬帶線路全部正常時,有線應(yīng)用走電信出口,無線應(yīng)用走聯(lián)通出口;電信線路異常時,所有應(yīng)用走聯(lián)通出口。并對當前網(wǎng)絡(luò)病毒較多,不同攻擊狀態(tài)進行路由進行安全加固,進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全。

  5、完成辦公樓6—7樓新辦公室調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增加及安裝調(diào)試使用。

  6、完成FZL—2 FZL—2機柜搬遷及監(jiān)控拆除及改網(wǎng)事宜。

  7、完成機房服務(wù)器增加上架及系統(tǒng)調(diào)試,協(xié)助ERP服務(wù)器遷移。

  8、完成zabbix設(shè)備監(jiān)控增加新服務(wù)器及聯(lián)通出口故障監(jiān)控,并進行日常檢查維護。

  9、完成郵件系統(tǒng)升級及數(shù)據(jù)遷移,進一步提高郵件系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性,解決境外郵件收發(fā)問題,并進行日常管理與維護。

  10、在日常工作中及時響應(yīng)各部門郵件系統(tǒng)、集中文印管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的維護。

  11、完成辦公樓、生產(chǎn)樓電腦軟件正版化檢查

  12、完成機房日常巡檢工作及領(lǐng)導安排的任務(wù)。

  二、查找不足反思改進:

  半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的'工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中;仡

  半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數(shù)問題處理不及時。

  3、對于領(lǐng)導交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務(wù),但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力。

  4、有時面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。

  三、展望20xx:

  1、爭取信息系統(tǒng)項目管理師考試通過,在來年的項目中鍛煉自己的項目全程把控能力。

  2、努力完成專升本學業(yè),全面提升個人各方面技能,更高效的解決工作上的問題。

  3、進一步加強公司網(wǎng)絡(luò)狀況全局監(jiān)控,并做出定制的優(yōu)化及故障處理提升網(wǎng)絡(luò)安全工作,公司電腦安裝企業(yè)版殺毒軟件進行統(tǒng)一管理管理,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

  4、進一步加強公司數(shù)據(jù)備份及異地容災(zāi)建設(shè)工作。

  5、積極做好本職工作,及領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  6、希望能轉(zhuǎn)入重工大家庭中,以便更好為公司處理工作上各種問題。

  回顧半年來的工作,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進一步提升解決問題的能力,進一步擴大技術(shù)知識面,進一步提高工作效率,是我來年的工作方向。同時也非常感謝公司領(lǐng)導大力支持與幫助和同事對我工作的配合,這使得我在工作上有了很大的進步。在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個腳印,踏踏實實,爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌。

  最后,祝愿各位領(lǐng)導身體健康,工作順利!

  公司信息化工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設(shè)理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

  一、20xx年信息化工作總結(jié)

  我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善;信息化工作人員較少,技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,我公司信息化人員不斷加強學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進,F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié) 。

  1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

  20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進,建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò),形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下:

  (1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

 。2)由于公司與xx公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”,至20xx年12月30日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮,現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。

 。3)因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。

  2、信息化運行情況

  公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的`安全、可靠運行。主要工作如下:

  (1)配合xx公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

  (2)配合xx公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng),提出修改意見進行完善。

  3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況

  20xx年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括:值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

  4、軟件正版化執(zhí)行情況

  根據(jù)xxx號文的要求,為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案,并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達95%,軟件采購及時,能保障公司對軟件的使用,經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

  5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況

  20xx年1月,公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員,對人員進行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

  二、20xx年信息化工作計劃

  20xx年,為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

  1、20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容

  20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上,我們還將做好以下幾個方面工作:

 。1)配合xxx公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。

 。2)計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。

  2、計劃開發(fā)運行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案管理信息化。

  3、20xx年軟件正版化計劃

  根據(jù)xxx文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達到100%,并且加強正版軟件的管理。

  4、20xx年信息化經(jīng)費預(yù)算

  20xx年信息化經(jīng)費總預(yù)算xx萬元。

  公司信息化工作總結(jié) 篇9

  隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。

  一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘訌妰(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺。

  年初之后,為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。

 。ǘ┩晟苾(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。

  為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。

 。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。

  為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。

 。ㄋ模﹨⑴c并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。

  為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的.前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。

 。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。

  一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

  二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

 。┘皶r解決網(wǎng)絡(luò)信息問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。

  1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題,確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。

  2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。

  3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。

  二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題

  1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。

  2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。

  3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

  4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面,問題處理不周到。

  三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議

  1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

  2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。

  3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

  四、20xx年信息化建設(shè)工作思路

  (一)信息化建設(shè)工作指導思想

  20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設(shè)工作。

 。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標

  1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

  2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。

  3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。

  4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。

  (三)信息化建設(shè)工作的主要措施

  1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓。

  信息中心將與供銷、財務(wù)合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

  2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。

  在對公司本部進行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。

  3、對本部中心機房設(shè)備更新。

  隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。

  4、加強公司辦公設(shè)備的管理。

  信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。

  5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。

  完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。

  6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò),隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

  7、對公司有線電視線路進行改造。

  目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。

  8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。

  對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

  9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),為無紙化辦公不懈努力。

  公司信息化工作總結(jié) 篇10

  在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設(shè)理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò)、綜合管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

  一、20xx年信息化工作總結(jié)

  我公司信息化工作主要包括公司局域網(wǎng)、綜合管理系統(tǒng)管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善;信息化工作人員較少,技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的.同時,通過領(lǐng)導給我的機會不斷加強學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進,F(xiàn)就上半年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。

  二、信息化運行情況

  公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:

 。1)配合第一至四公司對綜合管理系統(tǒng)進行人員配備完善和及時維護。

 。2)聽取公司機關(guān),分公司提出修改意見,協(xié)商管理人員進行完善。

  下半年信息化工作計劃

  1、為了保障綜合管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還要聽取各中心、各部門及各分公司的意見,協(xié)商開發(fā)軟件公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統(tǒng)的建立,因我不懂技術(shù)專業(yè)知識,所以我們需要在使用中發(fā)現(xiàn)問題,改正信息化系統(tǒng)。

  2、為了進一步信息化工作的開展,我們需要在對員工進行培訓,讓大家提出問題,針對問題來解決信息化的使用來調(diào)整,給大家?guī)矸奖恪?/p>

  公司信息化工作總結(jié) 篇11

  公司信息化工作總結(jié) 篇12

  本學年度,我校積極配合園區(qū)教育局提出的“信息化建設(shè)年”的各項工作要求并認真做好學校教育教學活動的各項信息技術(shù)服務(wù)工作,鞏固和推進學,F(xiàn)有信息化工作成果,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行提煉和升華,努力形成我校信息化建設(shè)的特色。具體做了以下幾方面的工作:

  一、教育信息化組織機構(gòu)及相關(guān)工作的開展

  期初,我校對學校信息工作做了分工和規(guī)劃,制定了學校的信息化工作計劃,制定了教育信息化管理的各項規(guī)章制度,并遵照其嚴格執(zhí)行,形成了良好的教育信息化管理模式。同時,也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務(wù)管理平臺、省資產(chǎn)和裝備管理系統(tǒng)等一系列信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和更新,為師生提供及時高效的信息化技術(shù)支持。

  二、配合完成園區(qū)教育信息化工作

  我校作為信息化工作做的比較扎實的一所學校,在配合園區(qū)信息化建設(shè)年的各項工作方面也做了不少努力:

  1、作為代表參加了園區(qū)信息化建設(shè)研討會、園區(qū)信息化工作會議;組織了學校各部門參加園區(qū)教育信息工作的在校座談會等。

  2、成功接入了園區(qū)教育城域網(wǎng),配合園區(qū)信息中心實現(xiàn)了各學校網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)整管理。

  3、開展教育信息化科研工作

  開展學校信息化工作的研究課題是學校信息化工作的一個重要抓手。在今年上半年,我校依托現(xiàn)有的應(yīng)用對其進行提煉升華,已經(jīng)成功申報并通過了江蘇省教育科學“十二五”規(guī)劃課題《構(gòu)建跨平臺多終端的初中校務(wù)管理系統(tǒng)的實踐研究》,并想借此機會打造具有我校特色的信息化建設(shè)課題。

  同時,我校的《學校校務(wù)管理平臺的開發(fā)及應(yīng)用》在申報XX市中小學教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新案例評選活動中獲提名獎,在園區(qū)的評比中獲得一等獎。

  4、爭創(chuàng)信息化示范學校

  為了有效地鞏固學校信息化建設(shè)成果,總結(jié)幾年來工作的經(jīng)驗和不足,持續(xù)推進學校教育管理與教育教學的實踐,創(chuàng)出學校信息化辦學特色,我校今年積極申報了創(chuàng)建XX市教育信息化示范學校,想以創(chuàng)建為契機,不斷強化學校信息化的`工作力度, 實現(xiàn)依托信息化促進教育現(xiàn)代化、科學化的建設(shè)目標。

  三、提升學校信息化管理水平

  1、校務(wù)管理平臺的改版

  隨著學校信息化的發(fā)展,校務(wù)管理平臺部分模塊的功能需要進行調(diào)整,另有部分功能需要擴充,所以在今年上半年我校積極開展調(diào)研,針對校務(wù)管理平臺的開發(fā)和使用召開專題會議,落實平臺的功能性改造工作,在下半年校務(wù)管理平臺軟件公司入駐學校,進行現(xiàn)場開發(fā)。

  2、積極改版學校校園網(wǎng)站等各類平臺

  本年度,先后完成了學校網(wǎng)站和blog平臺的改版工作,從而提升了學校對外的宣傳面貌。在平時也鼓勵引導教師、學科組、社團、專業(yè)教室在校園網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)頁和blog形成教研探討與學習的氛圍,增加師生、家長、社會交流的手段。

  為充分發(fā)揮如moodle等優(yōu)秀學習平臺快捷、高效、易輻射的優(yōu)勢,學校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺并積極開展應(yīng)用研究。

  3、開展信息技術(shù)培訓,提高教育信息化素養(yǎng)

  學校在學期初制定的校本培訓計劃中,信息技術(shù)培訓是一個重要內(nèi)容。針對我校教師及學生的信息技術(shù)水平和教育教學的需要,開展了新進教師和初一信息管理員的信息技術(shù)培訓工作,有效提高了工作效率。除此之外,我校還積極承辦了XX市初中信息技術(shù)課堂教學觀摩研討活動,有效地促進了教師信息技術(shù)能力的提高。

  四、不足之處

  當然,我校的信息化建設(shè)工作肯定還存在著一些不足之處,如:

  1、教育信息化科研工作開展的不夠,在信息技術(shù)與學科整合上還有待于積極探索、研究。

  2、在資源網(wǎng)使用上,大多數(shù)的老師還局限于使用,對于自創(chuàng)資源的上傳還是個空白。

  3、學校網(wǎng)站的建設(shè)還有待于提高。

  總之,學校信息化工作是一個重要、長期的工作,在今后的工作中,我們還要把工作做得更細、更全、更好,使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障,給學校的教育教學工作以強有力的支持。

  公司信息化工作總結(jié) 篇13

  上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵,強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

  現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在人才對接上,做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要,細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法,確保方案的可操作性與實效性。截止到當前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎(chǔ)知識強化培訓、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計2項。

  二是在項目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進。一方面,根據(jù)項目建設(shè)需要,及時做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。截止到當前,信息(含自動化控制)組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。

  三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,透過治理隱患的排查,從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點,并一一制定出對應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,構(gòu)成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象,依此為切入點,貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的`及時性,和采取控制的反應(yīng)速度,為治理防控保障工作夯實基礎(chǔ)。截止到當前,針對機房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個,完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個,完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標準1項,梳理制度和預(yù)案6項。

  四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下,全年借實施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個信息化小項目,按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護,確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。

  五是抓好項目管理,促進信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報,批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個,其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務(wù)小項目有8個,目前已經(jīng)實施完成1個。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動化的框架下,進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。

  二、下步打算

  一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作,以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗,努力促進工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進的技術(shù)平臺。在功能上實現(xiàn)好用,實用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機,以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進程,不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。

  二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設(shè),明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護和管理具體職責權(quán)限。包括:企業(yè)信息化建設(shè)項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設(shè)要求,梳理了信息化管理標準制度和工作標準,建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學術(shù)交流,推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設(shè)。

  三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的20xx年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓實施方案,提出清晰的目標和計劃,并著重解決對新員工的幫帶問題。同時,配合做好20xx年實施全員體系文件的培訓,以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪,為此,我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g(shù)、技術(shù)促管理,不斷加強了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點強化運維外包管理,明確運維外包人員工作標準和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機制,加強資源有效調(diào)配,降低各類運維風險,切實提升運維管理的針對性和有效性。

  公司信息化工作總結(jié) 篇14

  我們信息化科全體同志,在局黨組的正確領(lǐng)導和高度重視下,經(jīng)過同志們的共同努力,按照全局整體工作部署和要求,圍繞局中心工作,從實際出發(fā),統(tǒng)一思想,立足本職,主動服務(wù),克服困難,開拓創(chuàng)新,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署,認真謀劃,用心行動,從農(nóng)村實際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進行走訪調(diào)查,了解狀況,各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯、學校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機構(gòu),合理布局,構(gòu)成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓,加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

  二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證,選準試點,在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市,用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點,做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設(shè)立試點,發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用,以點帶面,逐步推進。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)到達60%以上,爭取明年全市85%的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度,廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動,豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

  三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機,為農(nóng)民帶給24小時方便快捷的互動服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通,在我省是首次,標志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺,組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。

  四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會,幫忙該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項工作正在協(xié)調(diào)運作。

  五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實際出發(fā),樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目,爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證,指導企業(yè)信息化項目前期工作,認真做好項目的篩選和審核工作,上省廳匯報進展狀況。經(jīng)過努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會,帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作,爭取更多的'項目得到省廳的支持。

  六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關(guān),規(guī)范市場秩序,使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查,對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。

  七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求,本著從企業(yè)實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,整體推進的原則。以應(yīng)用為重點,領(lǐng)導親自帶隊,先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè),走訪調(diào)查,了解狀況,從企業(yè)實際出發(fā),組織專家進行實地考察論證,幫忙企業(yè)出主意想辦法,在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上,大力推進中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設(shè)計和生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了超多工作。

  八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求,先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇,為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領(lǐng)導臨時交辦的事務(wù)性工作,同時,協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設(shè)、行風建設(shè)、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務(wù)。

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