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小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)1
本學(xué)期,在趙校長為核心的聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過我校師生的共同努力,學(xué)校的各項工作較以前有了較大進步,教育教學(xué)工作取得長足進展,我校全體師生認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行、貫徹了三個一日常規(guī),以安全、德育、衛(wèi)生、教學(xué)為一體,具體工作總結(jié)如下:
一、重視學(xué)習(xí),革新觀念,提升理念。
理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學(xué)年,我們十分重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,提倡寫學(xué)后反思,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、狠抓安全防范,杜絕事故隱患
安全重于泰山,生命高于一切。我校按趙校長的指示,將安全列為長期、經(jīng)常性的工作要點,防范為主,定期對學(xué)校全方位檢查,月月抓,天天講,時時講。值周教師升旗例會上講,班主任班會上講,校長大會小會講,一周一個主題,講如何防范,如何自救,講如何防火,如何防電,發(fā)生地震時該怎么辦,講如何提防壞人,如何見義勇為,方方面面,不敢松懈。教師每天放學(xué)校門口值勤,老師送學(xué)生到校門口,夜間值班老師認真、負責(zé),做好了記錄,出現(xiàn)意外,先自保,后保護財產(chǎn)。在本學(xué)期進行了二次防震防火演練,提高了學(xué)生的自我保護意識。安全工作責(zé)任到人。總之,安全為天,生命為本。
三、規(guī)范教育教學(xué)行為
教師的綜合素質(zhì),是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的瓶頸。我校委會研究決定,為了公平、公正、客觀地評價每一位老師,制定了教師一日常規(guī)量化考核表,每周對矛盾比較突出,問題比較嚴重地三個方面進行督導(dǎo)、檢查。比如,第5周督導(dǎo)、檢查的是按課表上課、副科備批情況、候課情況。這項工作由我主抓,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并幫助其改正。如果本周某一方面改善的不夠好,下周接著抓,直到徹底改觀,促使教師形成良好的行為習(xí)慣。對考核結(jié)果一周一小結(jié),一月一總評,優(yōu)秀者進行表彰。通過二十多天的認真實施落實,教師的教學(xué)行為得到進一步規(guī)范。教師是學(xué)生的榜樣,我校教師做到了時時處處率先垂范,堪為楷模,學(xué)生就有了榜樣可效仿。這項工作還需繼續(xù)下去。
四、學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)建設(shè)我們是這樣進行的,值周教師每周對學(xué)生的至少三方面進行考核,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為及時制止,并同班主任取得聯(lián)系。周一升旗儀式上進行表揚、批評,學(xué)生知道了什么是對,什么是錯,什么是好,什么是壞,什么該做,什么不該做,有了初步的榮辱觀,一周的班級考核分也與代課教師掛鉤,增強了全體教師的責(zé)任心。另外,班級成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對本班學(xué)生的常規(guī)進行全天候督查,形成了全民動員,齊抓共管的局面,對學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了促進作用。
五、狠抓教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作要在平時抓。期中考試后,教辦包點張金忠和村黨支部書記楊延軍共同參加了試卷分析會,并提出了要求。我校教師認真進行了試卷分析,有經(jīng)驗,大家分享;有教訓(xùn),全體共勉,平時,每個教研組至少每周聽一節(jié)課,進行研討、交流,至少學(xué)習(xí)一篇專業(yè)文章,提高自己業(yè)務(wù)水平,理論水平和實踐能力,最終形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。鄧艷平老師的品德與社會課的課堂教學(xué)經(jīng)驗在全校得到推廣,并取得了上級領(lǐng)導(dǎo)的'一致好評。為了上好“打糧食”的課,我們重點在課堂練習(xí)題的設(shè)計上下功夫,通過課堂檢測,使每位教師都清楚自己本節(jié)課任務(wù)完成情況,然后自我反思,以利不斷進步。在本學(xué)年的考試中,我校取得了期中第三,期末第二的優(yōu)異成績,這與聯(lián)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力是密不可分的。
六、以人為本,和諧發(fā)展
在慶元旦活動中,每班一個詩歌朗誦和一個高質(zhì)量的節(jié)目,有大合唱,獨唱,舞蹈等多種形式,充分發(fā)揮了學(xué)生的特長,培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義觀念,增強了學(xué)生的愛國主義精神。
面對過去,我們內(nèi)心充實,展望來來,我們信心百倍。我們將繼往開來,努力工作,給黨和人民交一份滿意的答卷。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)2
做好“五項管理”,是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任,是廣大教育工作者的行動指南,是學(xué)校面對的新機遇和新挑戰(zhàn)。繼省、市、區(qū)相繼下發(fā)相關(guān)文件提出具體要求后,我校立即行動起來,認真研究反復(fù)推敲,開展了一系列能夠讓“五項管理”落地見效的具體工作。
一、健全組織,落實責(zé)任
為保證“五項管理”工作落到實處,學(xué)校成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XXX校長任組長,XXX、XXX副校長任副組長,全體班主任老師為成員。每項工作都有專人負責(zé)。分工明確,責(zé)任到人。
二、廣泛自查,細化措施
學(xué)校著力貫徹落實全國、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,通過多種途徑和形式開展了嚴格的自查,并對存在的問題及時整改。將“五項管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施,使“五項管理”工作有針對性、重點突出、有效落實。
三、學(xué)習(xí)宣傳,提高認識
為深入解讀“五項管理”文件精神,營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境,學(xué)校召開“五項管理”專項工作會議,會議由XXX校長主持,校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教師參加會議。會上,X校長強調(diào),“五項管理”緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)過程中“與學(xué)生密切相關(guān),使家長煩心困擾,讓教師左右為難”的焦點、堵點、難點問題,是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事,是貫徹黨的教育方針、落實立德樹人的具體行動,大家要統(tǒng)一思想,提高認識,明確學(xué)校管理目標(biāo),群策群力,集思廣益,標(biāo)本兼治,讓“五項管理”落地見效。
隨后,XXX、XXX副校長分別針對“五項管理”中“作業(yè)”、“讀物”、“手機”、”體質(zhì)”、“睡眠”五個方面提出具體要求:
首先,嚴格控制手機進校園,做好預(yù)防學(xué)生近視、沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲教育引導(dǎo)工作;
其次,加強作業(yè)管理,限時限量,絕不超標(biāo),為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間;
第三,調(diào)整學(xué)生在校作息時間,加強睡眠管理,為學(xué)生身心健康保駕護航;
第四,積極開展晨讀、課堂閱讀、課外閱讀等讀書活動,激發(fā)學(xué)生們的閱讀興趣,將讀書落到實處;
第五、加強體質(zhì)健康管理,學(xué)校開齊開足體育課,規(guī)范課間操和眼保健操的實施,保障學(xué)生們在校內(nèi)的陽光體育時長。
孩子是祖國的未來和希望,規(guī)范學(xué)校管理,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生全面健康成長,實現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,是全體教師一直以來不懈追求的`目標(biāo)。學(xué)校將以嚴格落實“五項管理”為抓手,發(fā)展素質(zhì)教育,共同營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境。將孩子培養(yǎng)成德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,向社會交上一份滿意的答卷。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)3
一、主要成效
一是積極爭先創(chuàng)優(yōu)。找準學(xué)?焖侔l(fā)展路徑,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施,爭創(chuàng)市體育特色學(xué)校、市德育先進校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎,進一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),推進學(xué)?缭绞桨l(fā)展。
二是打造優(yōu)秀團隊。制定“團隊為載體,學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),問題為牽動,研修為過程,專家為指導(dǎo),骨干為引領(lǐng),制度為保障,發(fā)展為歸宿”的策略,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓(xùn),顏夢铔老師獲評市“教學(xué)新星”。不斷推進學(xué)習(xí)型教師團隊的建設(shè),打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學(xué)“五環(huán)四點”高校課堂教學(xué)模式和小課題的研究實施進程,小課題完滿結(jié)題。進一步深化教育教學(xué)改革,以品質(zhì)提升學(xué)校魅力。
四是夯實德育活動。堅持德育為首,不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作方法,結(jié)合學(xué)校實際及各年齡段學(xué)生特點,扎實開展主題月德育活動,第四屆讀書節(jié)活動等,讓活動走進孩子的內(nèi)心,規(guī)范學(xué)生行為,確實提高學(xué)生思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動,大力推廣籃球文化,扎實推進一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學(xué)生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動,豐富特色內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位。
六是推進專項建設(shè)。進行操場拓寬,解決歷史遺留的大難題。投入整修舊教學(xué)樓屋面、油漆墻壁、校大門路面維修。投入約5萬元進行環(huán)境文化布置,進一步改善辦學(xué)條件、
七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動,進一步提升學(xué)校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標(biāo)準化建設(shè)三年行動”暨“平安先行學(xué)!眲(chuàng)建成果,確保一校平安。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽,榮獲團體第一名。
二、具體工作
。ㄒ唬┮匀藶楸,完善管理體制
1、落實精細要求,實施分層管理。堅持實行部門負責(zé)制,落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”:明確崗位職責(zé),明確工作目標(biāo),明確工作任務(wù),明確工作流程,明確工作標(biāo)準;“四個到位”:布置到位,執(zhí)行到位,指導(dǎo)到位,檢查到位;“三個及時”:及時反饋,及時通報,及時改進;“兩個注重”:注重分析,注重總結(jié);“一個創(chuàng)新”:遇到難題,先轉(zhuǎn)變觀念再進行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,高瞻遠矚,統(tǒng)籌安排,把準學(xué)校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應(yīng)部門開展工作;教務(wù)、德育、總務(wù)、教研室等部門和各年段應(yīng)各司其職,各負其責(zé),認真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認真落實,盡職盡責(zé)。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,使學(xué)校工作向著科學(xué)管理的良性軌道發(fā)展。
2、完善績效考核,推進目標(biāo)管理。根據(jù)《橋頭中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)管理考評細則》,做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,把班級管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。堅持“公開、公正、公平”的原則,努力構(gòu)建多元評價體系,科學(xué)評定教師工作,真正建立起按勞分配、按質(zhì)取酬的分配機制,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),用心工作。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,開展“社會評學(xué)!毙酗L(fēng)評議活動。
。ǘ┮詴r俱進,錘煉教師藝能
1、典型引路,修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,樹立師德典型,用身邊的人、真實的事調(diào)動全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務(wù),堅持把師德建設(shè)擺在首位,實行師德“一票否決”。堅決杜絕有償家教、私自引導(dǎo)學(xué)生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生、酒后駕車等違紀違法行為。學(xué)校將師德考核納入《教師崗位目標(biāo)管理考評》范疇,激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,營造師德建設(shè)的濃厚氛圍。
2、深入反思,求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要保證。學(xué)校引導(dǎo)全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》,通過自我反思、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標(biāo),從而促進自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)實效為主題的專題討論,年段長認真做好記錄,做到有時間、有地點、有討論的內(nèi)容、有實施的策略,確實克服就“書”教“書”,就“題”解“題”的教學(xué)方法,增強全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。
3、積極參與,練師能。首先學(xué)校為教師征訂報刊雜志2萬多元,強化讀書工程,自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,做到六個一:即研讀一本教育名著;承擔(dān)或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關(guān)落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關(guān)策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風(fēng)格的試卷。本學(xué)期,7個鎮(zhèn)級課題完滿結(jié)題;教師參加試卷編制,獲一等獎3份,二等獎2份。論文發(fā)表、反思評比成績突出。第三,積極參與各種教學(xué)研訓(xùn)、競賽活動,并在各種活動中認真思考、踴躍發(fā)言,據(jù)統(tǒng)計本學(xué)期外出培訓(xùn)達220多人次。
4、結(jié)對幫扶,促共進。首先充分發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,以“師徒結(jié)對”形式,對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導(dǎo)。其次是培養(yǎng)青年教師。學(xué)校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”的校本培訓(xùn)平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結(jié)成師徒關(guān)系,以老帶新,促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時,通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,使青年教師更快地成長為學(xué)校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后舉辦“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會”的制度,真正達到“一人學(xué)習(xí),眾人受益”的培訓(xùn)效果。
。ㄈR抓共管,增強德育實效
1、更新觀念,營造良好育人氛圍
本學(xué)期,大力開展“做一個能講細節(jié)的人”的活動,把德育“粗線條”的大道理的闡述、大范圍的說教、大標(biāo)語的渲染,落實到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的思想教育工作的艱苦反復(fù)的“細節(jié)”上。樹立學(xué)校德育無小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細節(jié)的思想。推進“德育導(dǎo)師制”,定期舉辦“明誠講堂”、德育工作例會、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,開展教師優(yōu)秀德育論文評選,鼓勵教師探討德育問題,陳小查教導(dǎo)主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎,并作專題發(fā)言。
2、搭建平臺,優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)
首先,加強與共建單位、村居的聯(lián)動,開展多種形式的共育活動。主動爭取相關(guān)職能部門抓好校園周邊治安綜合治理,在校門口立警示牌,提醒行人走天橋,勿隨意停放車輛。
其次,密切家校聯(lián)系,舉辦“校長接待日”、“教學(xué)開放日”家長會等活動,廣泛聽取學(xué)生家長和社會各界群眾對學(xué)校工作的意見、建議和批評,接受群眾咨詢,提升學(xué)校管理部門的社會親和力和公眾信任度,密切學(xué)校與家庭、社會的深層聯(lián)系,攜手共謀學(xué)校發(fā)展長遠大計。
第三,通過微信平臺、家長會、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導(dǎo),努力探索內(nèi)容充實、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式,切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。
3、夯實活動,塑造學(xué)生完美人格
、磐菩小叭招幸簧啤。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和《論語》為載體,通過該主題實踐活動,以文化(包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化)影響習(xí)慣,用特色引領(lǐng)養(yǎng)成,靠體驗加以實施,引導(dǎo)學(xué)生存善心、吐善言、做善事,逐步實現(xiàn)“日行一善”到“時時行善”,最終實現(xiàn)“善行一生”,從而達到“培育健康友善的橋頭學(xué)子”的育人目標(biāo)。
、坡鋵崱鞍撕谩绷(xí)慣。把學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育作為一項長期堅持的重點工作來抓,不斷完善學(xué)生日常行為管理制度,堅持把養(yǎng)成教育與推進校風(fēng)校紀建設(shè)結(jié)合起來,促進良好校風(fēng)、校紀的形成。本學(xué)期,進一步關(guān)注“八好”習(xí)慣的落實(即把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好),有效地引領(lǐng)學(xué)生走近真善美,遠離假丑惡,在健康向上的校園文化中茁壯成長。
3、創(chuàng)新機制,提升德育育人效果
德育口、少先隊加強班隊干部培訓(xùn)力度,10月份完成大、中隊干部的選拔工作,選拔優(yōu)秀隊干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊干部培訓(xùn),參加安海第二屆十佳少先隊員競選,其中有2名同學(xué)入圍。“小交警員”對學(xué)生的衛(wèi)生、禮儀、路隊、紀律、兩操等方面實行有力的管理,并努力開展自主管理、評價工作,讓學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”。如:每周一升旗儀式的主持,改變過去一直只是由一個或少數(shù)幾個大隊委擔(dān)任的情形,讓更多的學(xué)生有機會主持全校性的活動,擁有“第一次”上臺的機會,這對他們今后的成長可能會有不可估量的幫助。
(四)求真務(wù)實,提高教育內(nèi)涵
1、進一步嚴格課程質(zhì)量管理
強化監(jiān)督管理。學(xué)校加大課程剛性化管理的督查力度,通過推門聽課、隨機檢查、定期視導(dǎo)等方式隨時掌握教師的教學(xué)動態(tài)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全面深入教學(xué)第一線,開展“日巡課”管理活動,重點落實教學(xué)常規(guī)“五無”工作,及時掌握教師的課堂教學(xué)情況,與全體教師共同探討教學(xué)過程中出現(xiàn)的困惑與疑難問題,引領(lǐng)全體教師認真上好每一堂課,教好每一個學(xué)生,提升各學(xué)科的教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴格落實“五規(guī)范”要求,嚴禁教師私自為學(xué)生征訂教輔讀物,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴禁布置大量機械重復(fù)作業(yè)。提倡彈性作業(yè),反對機械重復(fù)作業(yè),禁止無效作業(yè)。課外輔導(dǎo)方面,重視培優(yōu)補差,堅持集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合,本學(xué)期質(zhì)量普查成績穩(wěn)中有進。
2、進一步創(chuàng)新集體備課方式
備課方面,各備課組組織教師充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源平臺,利用平臺內(nèi)同步教材資源、名師課堂、精品試題、疑問解答等在線資源展開備課、教學(xué)活動。備課組緊緊圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量,如何落實有效教學(xué)、構(gòu)建和諧幸福課堂等問題,積極探索集體研課的新策略,繼續(xù)實行集體研課制度,充分發(fā)揮骨干教師的作用,帶動和提高青年教師的整體教學(xué)水平。
3、進一步培育良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
結(jié)合學(xué)生年齡特點,堅持從小處著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。開學(xué)第一天,各班班主任、學(xué)科教師要求學(xué)生認真上好第一節(jié)課,排好第一次隊,做好第一次操,唱好第一次歌,掃好第一次地,做好第一次作業(yè),進一步規(guī)范學(xué)生課堂、晨讀、午讀等的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。語文學(xué)科重點抓好學(xué)生課前認真預(yù)習(xí)、課中專心聽講記筆記、課后及時復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習(xí)慣;數(shù)學(xué)學(xué)科重點抓好學(xué)生使用草稿本、錯題訂正本的好習(xí)慣;教務(wù)處堅持月工作考核、查閱學(xué)生作業(yè)和讀書筆記等手段,嚴格督促學(xué)生養(yǎng)成按一定的書寫要求和格式做作業(yè),錯題及時訂正等書寫習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。少先隊將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入“星級班級”的.評比內(nèi)容,引導(dǎo)全體學(xué)生爭當(dāng)“班級小明星”,常督常促,促進良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的養(yǎng)成。
4、進一步夯實校本研訓(xùn)效果
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)扎實開展每周主題教研活動(每周五上午第三節(jié)為語文教研時間,每周三上午第三節(jié)為數(shù)學(xué)教研時間,每周四上午一節(jié)為綜合學(xué)科教研時間)。全體教師以名師經(jīng)典課例為標(biāo)準,加強理論學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,不斷自我反思,自我成長,每學(xué)期聽課20節(jié)以上并做好評課記錄,在教研活動中踴躍發(fā)言,發(fā)表見解,形成濃郁的教學(xué)科研之風(fēng),在上課、聽課、評課、反思的過程中提升自我。每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,將微課引進課堂,積極參與曬課、優(yōu)課評選,其中陳燕茹、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經(jīng)教學(xué)點選拔,參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評選,榮獲二等獎。
。ㄎ澹┝⒆銓嶋H,深化特色教育
1、傳承經(jīng)典,浸潤書香。學(xué)校傳承“讀經(jīng)典、品書香、潤情操”讀書活動,堅持認真做好清晨誦讀活動,開展校本課程《古詩詞》讀本過級考核,開展“做快樂讀書人”第四屆讀書節(jié)活動(包括書展活動、課本劇展演、征文、讀書筆記展評、學(xué)生手抄報、弟子規(guī)誦讀活動等),搭建展示平臺,促進學(xué)生讀書的自覺性,讓學(xué)生在經(jīng)典中受益,在書香中成長。
2、興趣搭臺,學(xué)有所長。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動。做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定指導(dǎo)老師,確;顒拥挠行蛐院蛯嵭。期末全面檢測各項活動成果,給學(xué)生提供一次展示自我的舞臺。聲樂組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學(xué)生合唱比賽榮獲一等獎,籃球隊參加安海鎮(zhèn)20xx年小學(xué)生籃球比賽,榮獲第一名。小記者站獲評安海鎮(zhèn)20xx年十佳小記者站等。
3、強身美體,健康第一。牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,組織引導(dǎo)師生積極開展“陽光體育”運動,繼續(xù)深入開展“快樂籃球”“繩彩飛揚”兩項特色教育活動,保證學(xué)生每天1小時體育活動時間。提高“兩操”質(zhì)量,落實全員跑操,加強對師生健康知識、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。接受教學(xué)點“三操一活動”檢評及安海鎮(zhèn)體質(zhì)健康測試,9月底組織參加鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運動會,榮獲第三名。
。┤娼y(tǒng)籌,提升服務(wù)水平
1、加強后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作做到三個確保:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電的安全,杜絕浪費和事故的發(fā)生。同時,要做好各教室、功能室的設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護工作,確保正常使用。努力凈化、美化校園,讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
本學(xué)期在辦學(xué)條件方面的重大突破是,投入操場拓寬工程,聘請設(shè)計單位設(shè)計地下活動場所,增加學(xué)生學(xué)習(xí)和活動空間,進一步改善辦學(xué)條件,樹立橋頭中心小學(xué)教育環(huán)境新形象。
2、加強校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項長期、復(fù)雜的工程。學(xué)校進一步提高認識,狠抓落實,把安全管理同加強教師職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)生思想道德教育相結(jié)合,探索有效性的教育方法。繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強師生安全防范意識和自救自護能力。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,不斷拓寬教育渠道,進一步提升學(xué)校安全教育和管理水平,鞏固和提升“標(biāo)準化建設(shè)三年行動”暨“平安先行學(xué)!眲(chuàng)建成果,確保一校平安。
3、加強學(xué)校財務(wù)管理。合理使用各項經(jīng)費,計劃開支,計劃供應(yīng),?顚S;推行學(xué)!柏攧(wù)公開”制度,自覺接受上級主管部門和群眾的監(jiān)督,期末向全校教師公布經(jīng)費使用情況,讓財務(wù)管理在陽光下運行。
三、工作思路
1、整體規(guī)化設(shè)計校園,繼續(xù)征遷第三座民宅,以拓寬操場。開挖地下活動場所,改造操場,建設(shè)跑道、圍墻、學(xué)生廁所等。
2、搬遷美術(shù)室,建設(shè)心天地多媒體互動閱讀教室、榮譽室。
3、強化體育教學(xué),培育辦學(xué)特色。快樂籃球是我校培育多年的特色項目之一。今后,我們將繼續(xù)借助少年宮活動這一平臺,選準快樂籃球及花樣跳繩兩個特色項目,師生共同參與陽光體育大課間活動,老師帶頭鍛煉,促進學(xué)生強身健體,保證平時訓(xùn)練指導(dǎo)時間,積極組隊參加各項賽事,努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學(xué)子”,全面推進素質(zhì)教育。
4、提升教師的教科研能力。力促7名市首屆教學(xué)技能比賽集訓(xùn)對象的教科研能力有新突破。分梯隊、分項目創(chuàng)設(shè)活動平臺,給老師個別化的關(guān)懷。如:對于適崗期新教師,主要督促他們完成進修學(xué)校提出的適崗期校本研修三年考核表,發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用,鼓勵外出聽課學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、堅持寫反思。對于青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,主要引導(dǎo)他們制定成長規(guī)劃,開展課題實驗,學(xué)校為他們請進“名師”,鼓勵走出去參觀學(xué)習(xí),不斷磨課,提供展示平臺。對于骨干教師,學(xué)校則幫助他們沖出高原期,鼓勵參加業(yè)務(wù)競賽,實現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升,多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用。對于班主任隊伍建設(shè),輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)這兩個項目,學(xué)校擬借助到名校跟班學(xué)習(xí)、班主任論壇、教學(xué)點優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會、輔導(dǎo)員風(fēng)采展示、隊會微課、繼續(xù)教育等途徑,提高班級管理能力。
一個學(xué)期來,全體橋小人弘揚“超越”精神,靜下心來教書,潛下心來育人,學(xué)會把平凡、實在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如歌如舞,在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂與幸福,為學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫出燦爛絢麗的篇章。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)4
自接到“五項管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對應(yīng)五個工作小組,制定“五項管理”相應(yīng)制度和規(guī)定。現(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:
一、自開展“五項管理”工作以來,我校主要開展了以下專項工作:
1、根據(jù)某某市教育局和基教科通知安排,我校成立了由某校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學(xué)習(xí)了《某某省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的`專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。
4、將“五項管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實行每月總結(jié)、匯報制度。
二、存在的問題:
在學(xué)生睡眠管理工作中,有個別班級的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對象。
學(xué)生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時間內(nèi)仍然無法改變。
三、下一步打算:
1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機對學(xué)生的影響。
2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責(zé)人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)5
為落實教育部對中小學(xué)生手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理(簡稱“五項管理”)的相關(guān)要求,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,激發(fā)學(xué)生發(fā)展?jié)撃,全面提高育人質(zhì)量,我校制定了手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理等具體實施方案。
家長開放日一一五項管理深入每個家庭為了教師、家長、學(xué)生更好理解“五項管理”我校通過全校教師五項管理落實會議、家長開放日、班會等形式,使“五項管理”深入人心。
一、手機管理
隨著手機的日益普及,學(xué)生使用手機對學(xué)校管理和學(xué)生發(fā)展帯來諸多不利影響。為保護學(xué)生視力,讓學(xué)生在學(xué)校專心學(xué)習(xí),防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,避免學(xué)生因過度使用手機而影響學(xué)習(xí)和休息,或因手機衍生其它問題,特訂定xx中學(xué)手機管理制度。
1、學(xué)校嚴禁學(xué)生攜帶手機入校,學(xué)生可以免費使用辦公室電話、班主任和任意老師的手機聯(lián)系家長,家長也可以便捷聯(lián)系學(xué)生,解決學(xué)生與家長通話需求。
2、學(xué)生攜帶手機入校的,手機收繳到班主任處,期末由違規(guī)使用手機的學(xué)生本人交書面保證書后由家長來校領(lǐng)回手機,班主任視其態(tài)度給予適當(dāng)?shù)募o律處分。
3、加強課堂教學(xué)和作業(yè)管理,不得用手機布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。
4、加強教育引導(dǎo)。學(xué)校通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導(dǎo)、校規(guī)校紀等多種形式加強教育引導(dǎo),讓學(xué)生科學(xué)理性對待并合理使用手機,提高學(xué)生信息素養(yǎng)和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。
二、睡眠管理
為保證中小學(xué)生享有充足睡眠時間,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,現(xiàn)就進一步加強學(xué)生睡眠管理工作,特制定xx中學(xué)睡眠管理辦法。
1、根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點,初中生應(yīng)達到9小時,學(xué)校、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力,確保中小學(xué)生充足睡眠時間。
2、初中生一般不晚于22:00;個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應(yīng)督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應(yīng)有針對性幫助學(xué)生分析原因,加強學(xué)業(yè)輔導(dǎo),提出改進策略,如有必要可調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量。
3、教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的,要及時提醒學(xué)生并與家長溝通。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時間,堅持勞逸結(jié)合、適度鍛煉。
三、讀物管理
為豐富學(xué)生閱讀內(nèi)容,拓展閱讀活動,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,制定xx中學(xué)課外讀物管理辦法。
1、培養(yǎng)孩子讀書的好習(xí)慣。建議家長課余時間多帶孩子去書店、圖書館,以教育部門推薦書目為重點,為孩子購買一些適合的'書籍,培養(yǎng)從小愛讀書、勤讀書的好習(xí)慣。同時引導(dǎo)孩子做好讀書筆記,記錄讀書過程中的點點滴滴,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習(xí)慣。
2、創(chuàng)造好的讀書氛圍。每天抽出一定時間,和孩子一起讀書,分享讀書成果,營造家庭讀書氛圍,為孩子終生愛讀書打下基礎(chǔ)。
3、學(xué)生可以閱讀《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢》等優(yōu)秀書籍。
四、作業(yè)管理
為全面落實教育部《教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》,進一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題真正落實課改減負,就改進與加強我校作業(yè)管理制度xx中學(xué)作業(yè)管理辦法。
1、語數(shù)外三科可以布置學(xué)生書面家庭作業(yè),每科不得超過30分鐘。副科當(dāng)天沒課原則上不布置作業(yè),學(xué)生該在課堂完成的作業(yè),盡量在課堂內(nèi)完成。作業(yè)總量控制在90分鐘以內(nèi)。
2、指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課等時間,使學(xué)生在課堂上或是延時服務(wù)時間在學(xué)校完成書面作業(yè)。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
3、根據(jù)實際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準要求。
堅決杜絕給學(xué)生布置機械性、重復(fù)性、高難度的作業(yè),雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量,不準用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,特別是教師不得通過微信、QQ或其他手機小程序等方式布置作業(yè)。
五、體質(zhì)管理
為貫徹落實《健康中國行動(20xx-2030年)》《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》等文件精神,結(jié)合我校體育工作的現(xiàn)狀,為進一步規(guī)范和加強學(xué)生身體素質(zhì),切實提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,特制定xx中學(xué)體質(zhì)管理方案。
1、保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間
保證學(xué)生每天上下午的眼保健操有序開展及各天1小時的體育活動時間,落實和完善陽光體育大課間制度,并有效實施和開展。學(xué)校不得以任何理由和形式減少學(xué)生每天體育鍛煉時間。
2、保證開齊上好體育課。認真執(zhí)行國家規(guī)定的體育與健康課程落實情況,保質(zhì)保量開齊上好體育課,學(xué)校及個人不得以任何理由和形式強占體育課。
3、開展課外體育活動,豐富學(xué)校文體生活。課外體育活動是學(xué)校體育工作的重要組成部分,是實現(xiàn)學(xué)校體育目的、任務(wù)的重要途徑之一。
孩子是祖國的未來,也是每個家庭的希望。初中階段是學(xué)習(xí)知識、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和培養(yǎng)高尚情操。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)6
自接到“五項管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對應(yīng)五個工作小組,制定“五項管理”相應(yīng)制度和規(guī)定,F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:
一、自開展“五項管理”工作以來,我校主要開展了以下專項工作:
1、根據(jù)XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學(xué)習(xí)了《XX省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時間,學(xué)!拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組制定了《XX中學(xué)關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《XX學(xué)校五項管理致家長的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。
5、將“五項管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實行每月總結(jié)、匯報制度。
二、存在的問題:
在學(xué)生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機管理,雖然學(xué)校通過家長會等多種方式對家長進行了教育,但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因,效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中,有個別班級的.學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對象。
學(xué)生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時間內(nèi)仍然無法改變。
三、下一步打算:
1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機對學(xué)生的影響。
2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責(zé)人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)7
在“提質(zhì)減負”上下功夫,多措并舉,深化課程改革,落實立德樹人根本任務(wù)。對學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了認真部署與落實。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、提高站位,把好“認識關(guān)”觀念決定行動。
在我校接到《通知》后,學(xué)校分別召開各級會議,就《通知》做了細致的分析與探討。會上各級領(lǐng)導(dǎo)分別就五項改革相關(guān)內(nèi)容向全體教師做了進一步詳細的解釋說明。 通過各項會議督促全體教師提高認識,提高站位,做到上下同心,令行禁止。全校教師對五項改革有了更加全面深刻的認識。
二、落實責(zé)任,把好“質(zhì)量關(guān)”
1.切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),把好“作業(yè)關(guān)”。
我校認真貫徹落實相關(guān)文件建設(shè)。將學(xué)生減負工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率。增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展教育“三違”治理專項行動,從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。我校以精心設(shè)計的作業(yè)指導(dǎo)單為抓手,具體做到以下幾點:
a合理調(diào)控作業(yè)總量我校以年級教研組為載體,加強各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,1、2年級不布置書面家庭作業(yè),3至5年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘,并且在校內(nèi)完成。
b科學(xué)設(shè)計作業(yè)形式和內(nèi)容我校教師經(jīng)過實踐研究,提出了“利用好在校每一分鐘,讓學(xué)生回家更輕松”的口號,在作業(yè)設(shè)計上更新觀念,創(chuàng)新形式,突出了多樣性、層次性、科學(xué)性。 我們將親子閱讀、家務(wù)勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。我們有效利用學(xué)生在校的三個有效時間段。在作業(yè)設(shè)計上體現(xiàn)層次性。作業(yè)中有鞏固當(dāng)天所學(xué)的必做作業(yè),有體現(xiàn)差異的選做作業(yè),有面向不同學(xué)生的分層作業(yè),還有體現(xiàn)小組長能力的小組自主作業(yè)。周末作業(yè),我們根據(jù)農(nóng)村的實際情況,主要布置綜合性作業(yè)、操作性作業(yè)、技能性作業(yè)、生活型作業(yè),真正使作業(yè)成為調(diào)動興趣、發(fā)展思維、提升素養(yǎng)的有效手段。
c做好家校溝通我校地處XX市東南山區(qū),家長素質(zhì)參差不齊,乍一聽見取消家庭書面作業(yè),便陷入了恐慌,產(chǎn)生一些對學(xué)校,對素質(zhì)教育的負面看法。為防止出現(xiàn)以上不必要的誤解,我校第一時間向家長做出了政策解釋,并呼吁家長理解相信學(xué)校。同時,我們也積極利用好家委會,做好家長學(xué)校的宣傳。建議家長要積極營建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不額外給孩子增加家庭作業(yè)負擔(dān),支持和配合學(xué)校、教師的作業(yè)管理要求。家長要督促孩子主動按時完成學(xué)校布置的非書面作業(yè),監(jiān)督、幫助孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣,引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;控制孩子電子產(chǎn)品使用時間,防止學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),保障孩子睡眠時間。
2.重視學(xué)生睡眠情況,把好“休息關(guān)”。
我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的.睡眠情況,我校積極宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性,調(diào)整到校時間,并就相關(guān)信息下發(fā)《致家長的一封信》,取得家長的理解與支持。對于家長時間沖突等原因確實需要早到校的學(xué)生填寫早到校申請。動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
石良小學(xué)作 息 時 間 表(5.1--9.30執(zhí)行)上午到校7:50預(yù)備 8:10第一節(jié) 8:20 — 9:00第二節(jié) 9:10 — 9:50課間操 9:50 —10:20第三節(jié) 10:20 —11:00第四節(jié) 11:10 —11:45放學(xué) 11:45下午午休 12:20—2:00預(yù)備 2:15第五節(jié) 2:20 — 3:00眼保健操 3:00 — 3:15第六節(jié) 3:15 —3:55課外活動 4:05— 4:40放學(xué) 4:403.規(guī)范學(xué)生手機管理,把好“執(zhí)行關(guān)”。
20xx年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機管理規(guī)定。學(xué)校把好執(zhí)行關(guān),加強手機管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機統(tǒng)一管理制度。為加強學(xué)生手機管理工作,學(xué)校積極動員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動,確保學(xué)生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
4.加強學(xué)生讀物管理工作,把好“閱讀關(guān)”。
建校以來,我校積極打造特色辦學(xué),堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境。自18年加入新教育實驗校以來,學(xué)校更是大力開展閱讀活動,平日教學(xué)活動中,以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo),以晨誦午讀暮醒為切入點,以師生共讀共寫為抓手,將閱讀工作扎實推進,落到實處。每年4月是我們學(xué)校的讀書月,每周三是全校閱讀之夜,除此之外,每一個班級都設(shè)置了閱讀課程,興趣小組活動中開設(shè)了閱讀組。同時,我們鼓勵親子共讀,學(xué)科閱讀,教師專業(yè)閱讀。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康,把好“健康關(guān)”。 堅持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》,通過開足開齊體育課、體育活動課、陽光大課間,增強學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學(xué)生體質(zhì)情況進行分析,通過采取針對性的訓(xùn)練方式,還及時向家長、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進學(xué)生的體質(zhì)。同時學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學(xué)生愛眼護眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
三、加強教研,把好“效率關(guān)”
在推進五項改革的過程中并不是一帆風(fēng)順的,教師教學(xué)能力的差異和陳舊的教育方式給改革帶來了一定的阻礙。為此,我校一直積極探索教學(xué)策略,提高課堂效率,優(yōu)化教學(xué)模式。
1.聚力教研:聚焦課堂效率提升,促進教師團隊建設(shè)。
我們繼續(xù)加強教研組建設(shè),深入探究教研策略,積極開展生本教研、師本教研,凝聚團隊力量,以主題式課例研修為抓手,夯實教學(xué)評一體化教學(xué)成果,向課堂要效率,向課堂要成績。 學(xué)校遵循以人為本的理念,啟動了“323”教師培養(yǎng)工程——青色工程-青年教師重培養(yǎng);藍色工程-中年教師重引領(lǐng);銀色工程-老齡教師重激勵。
通過教師培訓(xùn)提高教師的綜合教學(xué)能力,引導(dǎo)教師加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,大膽嘗試各項教學(xué)改革,努力構(gòu)建新的教育教學(xué)模式,做到“減負提質(zhì)”。
2.聚力科研:借助信息技術(shù)2.0工程,大力提升教師信息素養(yǎng)。 我校是煙臺市信息技術(shù)2.0工程試點校。2.0不僅改變了教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)工具,而且從更深的層面上改變了教育生態(tài)系統(tǒng),推動教育理念更新、模式變革、體系重構(gòu),致力于實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,實現(xiàn)更加開放、更加公平、更加優(yōu)質(zhì)的教育。結(jié)合我校發(fā)展愿景,我校找到了目前的核心訴求核心訴求:通過省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,提升全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。在完成自身的SWOT分析以后,我校選擇了優(yōu)化教學(xué)模式。我們希望通過2.0工程,全面提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高課堂效率,縮小城鄉(xiāng)差距,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)8
在一個學(xué)期的忙忙碌碌之后,驀然回首,不僅噓唏感嘆:四個半月的時間,我們好像剛剛開始工作,卻轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。在這段看似短暫的日子里,老師們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在各自的崗位上默默耕耘著,播種著,付出了很多很多。
教學(xué)在學(xué)校的全部工作中,所占的時間最多。為搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校著重抓了以下幾項工作:
一、規(guī)范課程設(shè)置,爭取校本扶持
1、對教學(xué)工作統(tǒng)籌安排,嚴格按照國家課程計劃編制了課程總表及分表,開齊課程,開足課時,全面安排各科教學(xué)活動內(nèi)容,制定了符合我校實際情況的作息時間表。保證了學(xué)校教學(xué)工作有條不紊地進行。
2、在學(xué)校原有方案基礎(chǔ)上,在主任、老師和毽隊學(xué)生共同努力下,校本毽球課程區(qū)級扶持申請,被順利批準。這將有力促進我校的校本課程建設(shè)。
二、加強理論學(xué)習(xí),積極進修培訓(xùn)
1、問渠哪得清如許,為有源頭活水來。(從xx老師本上抄來的)課改靠教師,教師靠理念,理念靠理論,理論靠學(xué)習(xí)。為此,學(xué)校大力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,樹立教師終身學(xué)習(xí)的觀念。老師們積極閱讀教育教學(xué)書報刊物,認真做好教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記,并利用例會前十分鐘時間,進行分享交流。大家積極吸收先進的教育教學(xué)方法學(xué)以致用,從而提高了業(yè)務(wù)水平。
2、認真學(xué)習(xí)了市區(qū)“減負”文件精神,落實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的要求。
3、進行了《讀書喚醒自己》的專題講座,倡導(dǎo)教師讀熟一本經(jīng)典,主攻一個專題,精研一位名家。
4、支持教師參加各種培訓(xùn)、進修。多方面為教師創(chuàng)造條件,為教師提供參與教育科研、成果交流、專題講座等機會,使教師有機會學(xué)習(xí)先進教育理論,獲取先進的課改信息。老師們自己也克服各種困難,堅持參加每一周的骨干教師培訓(xùn),收獲頗豐。
三、立足課堂教學(xué),不斷提高效益
1、咬定青山不放松,立根源在課堂中。本學(xué)期共聽推門課、研究課、預(yù)約常態(tài)課等x節(jié)。只有x節(jié)因時間關(guān)系沒有交換聽課意見。
2、每位任課教師每學(xué)期上一節(jié)研討課,每課做到說——講——評一條龍;注重研討、探究、反思。在教研組內(nèi)做到“課前研究教材教法、研究學(xué)情預(yù)案,課后總結(jié)亮點、收獲,反思不足失誤,研究如何改進提高”。而且聽課時:讓授課教師利用x分鐘時間,簡介本節(jié)課教學(xué)目的任務(wù)使聽課者明確本課重難點,雙方都做到有的放矢。這些研究課給教師們提供了學(xué)習(xí)和研討的機會,每位老師聽課都不少于x節(jié)。很好地促進了學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗交流,鍛煉了教師隊伍。學(xué)校對此項工作做了專項小結(jié)。
3、xx,xx,xx三位老師,經(jīng)過精心準備,參加了xx區(qū)第x屆“師慧杯”教學(xué)評優(yōu)競賽,大開了眼界,得到了充分的鍛煉。
四、三級質(zhì)量監(jiān)控,層層嚴格把關(guān)
1、嚴把課前關(guān):
一方面要求備課在原有基礎(chǔ)上,有復(fù)備課的痕跡,以此補充針對學(xué)情變化的教學(xué)策略;圍繞“三維目標(biāo)”來設(shè)計好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。另一方面,堅持寫教學(xué)后記和教學(xué)心得,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。嚴把課后關(guān):作業(yè)就是每一天的教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)遺忘先快后慢的規(guī)律,對學(xué)生所學(xué)知識進行及時的鞏固,保證學(xué)生知識掌握的.牢固性。嚴格監(jiān)控教師布置作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量、以及教師批改作業(yè)的方式和態(tài)度,保證作業(yè)的質(zhì)量,通過作業(yè)促進學(xué)生掌握知識的質(zhì)量。實現(xiàn)作業(yè)對課堂教學(xué)延伸、補充和鞏固的功能,對學(xué)生的思維訓(xùn)練起到舉一返三、觸類旁通的作用。而且反復(fù)強調(diào):要精講巧練,提高作業(yè)效能、減輕學(xué)生過重的負擔(dān)。
2、把好單元關(guān):
學(xué)校、教研組和教師自我組成了學(xué)校三級質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校一直堅持采取單元檢測換班監(jiān)考、流水閱卷的方式進行,多數(shù)老師能做到每單元檢測后及時分析,同年級交流,并上交組長審閱。組長將審閱結(jié)果及時匯報到學(xué)校。使學(xué)校及時了解各班單元教學(xué)質(zhì)量情況,也便于教師之間互相研討,互相比較,取長補短,并認真分析、查遺補漏。但也有的老師將單元檢測當(dāng)成了復(fù)習(xí)卷,突擊練習(xí),沒有達到監(jiān)測單元教學(xué)質(zhì)量的目的。
3、把好單項關(guān):
單項競賽,旨在促進學(xué)生提高專項學(xué)習(xí)能力的速度與技巧,提高學(xué)習(xí)興趣,以表彰優(yōu)秀帶動全體。老師們在發(fā)現(xiàn)問題的同時也很注意保護學(xué)生的自尊心,都能夠正確地面對學(xué)生的差異。
4、把好復(fù)習(xí)關(guān):
結(jié)課前,老師們結(jié)合教學(xué)實際和學(xué)生情況,制訂了期末復(fù)習(xí)計劃。有的老師計劃周密,每一天的安排詳細、有序,可操作性強。而有的老師,教學(xué)計劃只列了個題目清單,復(fù)習(xí)效果可想而知。因此,在這里統(tǒng)一規(guī)定:下學(xué)期開始,不但要有系統(tǒng)的復(fù)習(xí)計劃,還要有每節(jié)復(fù)習(xí)課的詳細教案,并做重點檢查。
五、國學(xué)經(jīng)典誦讀,營造書香氛圍
為了給全校師生營造濃厚的校園書香氛圍,給每位教師配備了一本《新課程標(biāo)準》推薦的小學(xué)階段必背古詩文手冊和《增廣賢文》。語文教師通過校本課程的課時進行不同年級不同內(nèi)容的古詩文誦讀教學(xué),各班通過板報、展板、班隊會進行宣傳、展示,學(xué)校每天利用課間操幾分鐘寶貴時間展示一個班的階段成果。師生共同開展“每周一詩、每周一文”活動,從而豐富學(xué)生的語言積累,讓學(xué)生受到中國傳統(tǒng)文化精髓的熏陶與感染,同時提高教師們的文化底蘊。
下學(xué)期將在通知欄,開辟專欄,每日一人板書一詩。
六、電子手寫雙軌,規(guī)范學(xué)籍管理
1、嚴格新生等級制度,信息采集登統(tǒng)工作及時準確。x主任不分分內(nèi)分外,默默承擔(dān)了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、學(xué)籍卡登記等管理工作,xx老師工作有序有法,很到位,很多時候都是我剛給她通知,她說已經(jīng)完成該項工作了。學(xué)校原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)很好地繼承了下來。老師們分工明確,團結(jié)協(xié)作,期末登統(tǒng)工作如此繁重,卻高效率地在短時間內(nèi)完成了。那種默契,那種自覺讓我們感受到了團隊拓展訓(xùn)練的積極成果。
2、有的教師對本班學(xué)生情況了如指掌,有專門的花名冊,情況統(tǒng)計表,隨問對答,數(shù)據(jù)準確,值得學(xué)習(xí)。建議所有班主任也建立學(xué)生情況電子版統(tǒng)計表,詳細登記學(xué)生各種情況,才能應(yīng)對不同部門的輪番詢問,而且口徑統(tǒng)一。
3、為提高登統(tǒng)效率,學(xué)生學(xué)號將實現(xiàn)全部統(tǒng)一,以cims系統(tǒng)內(nèi)排序為準,紙質(zhì)學(xué)籍卡、評價手冊、學(xué)生作業(yè)學(xué)號、參加抽測考號必須完全一致。
下學(xué)期,各階段的評價手冊、紙質(zhì)學(xué)籍卡(大藍本)登記工作,將統(tǒng)一集中在會議室進行,人動而本冊不動,以免到處尋覓之苦。
七、電教設(shè)備維護,建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)
這項工作主要由xx老師負責(zé)。本學(xué)期重新分配電腦,達到人手一機。加上計算機房、各班教室的電腦,近百臺不同型號的機器,一個人維護,工作量之大可想而知。本學(xué)期還完成了共享文件夾的設(shè)置,寒假進修的通知和教育學(xué)會論文征集通知都放在里面了散會了可以復(fù)制一下。歷經(jīng)磨難,百兆光纖也即將開通,F(xiàn)在x老師正在給每臺機器殺毒、裝防火墻,下學(xué)期大家就可以在辦公室上網(wǎng)了。屆時,學(xué)校會出臺相應(yīng)管理條例,以杜絕上班時間網(wǎng)聊、游戲等非教育教學(xué)上網(wǎng)行為。
八、后勤保障到位,教具學(xué)配備齊全
開學(xué)初,難得的機會,參與了教材的退補工作,感受到了此項工作的責(zé)任重大與辛苦。相應(yīng)的教參、掛圖、磁帶等教具配備齊全。學(xué)校還給配備了教鞭、字典、計算器、訂書器等急需的用具。在此特別感謝后勤部門的鼎力支持。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)9
對照《XX省中小學(xué)管理規(guī)范》,在工作中,我校著重開展了以下幾方面工作。
一、提高思想認識,加強組織建設(shè)
我們深深體會到,在學(xué)校的教學(xué)工作中,如果沒有健全的教育教學(xué)管理制度,如果沒有具體明確的要求,如果沒有檢查落實的方法,如果沒有考核獎勵的辦法,即使有好的師資條件、好的生源條件、好的設(shè)備條件,教育教學(xué)質(zhì)量也得不到保證。因此我們首先提高了思想認識,加強了組織建設(shè),成立了常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定并完善了《宜陵小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》和教師教學(xué)常規(guī)等管理制度。在工作實踐中形成了“愛國文明,求實創(chuàng)新”的校風(fēng)、“嚴謹扎實,靈活求新”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問,精練多思”的學(xué)風(fēng),“愛國團結(jié),勤奮守紀律”的班風(fēng)。
二、建設(shè)優(yōu)良師風(fēng),提高師資素質(zhì)
1、加強班子建設(shè)。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識,育人意識,吃苦意識,班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員、干部的先鋒模范作用,調(diào)動了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極實施了校務(wù)公開,加強了民主管理,強化了民主監(jiān)督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。去年四月份,潘湘云校長向全市展示了具有特色的公開課。直面學(xué)生和教師,深入課堂,獲得了強有力的教學(xué)指揮權(quán),也對提高我校品位提升和教學(xué)質(zhì)量的提高起到了有力的促進作用。同時,其他校級領(lǐng)導(dǎo)也從認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)等方面對教師的日常工作流程進行有效監(jiān)控。我們要求全體領(lǐng)導(dǎo)成員深入課堂聽課,同時自己認真上好每一堂公開課,認真輔導(dǎo)年輕教師上好公開課,每學(xué)年有一個研究專題。每人分工一條線,帶領(lǐng)一個徒弟,聯(lián)系一個年級,蹲點一個村小,工作職責(zé)明確,思路清晰,分工不分家,互相團結(jié)合作。
2、狠抓師德建設(shè)。
。1)加強學(xué)習(xí)。我校加強了教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)與鞏固,狠抓規(guī)范的貫徹落實。要求每一位教職員工尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教。同時,我們將揚州市教育局“八不準”和市局的《五條禁令》和“三項處罰措施”的學(xué)習(xí)落到了實處,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚敬業(yè)精神、提高育人意識作為銳意進取的方向。全校教師做到了上下團結(jié),密切合作。特別是廣大青年教師全面領(lǐng)會了教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,規(guī)范了自己的教育教學(xué)行為,師德水平提高了,主人翁意識增強了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀。涌現(xiàn)了一批先進人物和先進事跡。
(2)發(fā)揮組織職能。
黨支部結(jié)合“黨員先進性教育活動”要求所有黨員教師幫扶一名學(xué)困生,制定幫扶措施,幫助學(xué)困生解決了一些實際困難。工會向全體教師發(fā)出了《做人民滿意教師》的倡議,并和全體教師簽定師表形象責(zé)任書。開展了“送溫暖”活動,慰問生病、生養(yǎng)教師,組織教師體檢,幫扶特困學(xué)生。團支部發(fā)出了《傾情奉獻教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。開展了“向英雄教師殷雪梅學(xué)習(xí)”的活動,青年教師文化藝術(shù)活動,“三字兩話(畫)”活動,慶元旦文體藝術(shù)周活動,爭創(chuàng)“文明號”活動等。強化了教師的爭先意識,豐富了教師的精神生活。
3、抓師資培訓(xùn)
我校目前學(xué)歷合格率為100%,其中大專畢業(yè)的教師超過80%。本科6人。去年又有18名教師參加了本科的學(xué)習(xí)。同時我們也十分注意教師的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。在教育經(jīng)費短缺的情況下,還派教師先后赴鹽城、南京、無錫和徐州學(xué)習(xí)。
三、強化科研工作,提升辦學(xué)品位
我校在嚴格按規(guī)定開齊開足課程的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。
同時,我們還將教育科研工作作為我校的重點工作。從研究隊伍的的建設(shè),科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核以及職稱評定工作。確保課題研究工作有組織、有計劃、有成效地進行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學(xué)習(xí)新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研動態(tài),重視研究成果的回收與總結(jié)。在人、財、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實解決課題研究中遇到的實際困難,采取有效措施保證教育科研經(jīng)費的落實,大力支持教師的各項科研工作,努力營造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺和學(xué)習(xí)平臺,使學(xué)校成為一個研究型群體和學(xué)習(xí)型組織。
我校先后進行了多項國家和省市級科研課題的研究。并且已經(jīng)取得了豐碩了研究成果。其中,美術(shù)課題研究工作中,先后有近200人次在全國各級各類美術(shù)比賽中獲獎。同時,我們結(jié)合美術(shù)特色創(chuàng)建,發(fā)揮了校內(nèi)教師的特長,開設(shè)了校本課程《美術(shù)》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會生活,美麗的通揚運河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的圣母塑像已經(jīng)進入了我校的《美術(shù)》校本教材。最近,我們正在醞釀編寫富有濃厚的地方氣息和深厚的.校園文化底蘊的校本教材《晨會》。
德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先后就有幾十篇德育論文發(fā)表或者獲獎,其中,潘湘云校長帶頭進行研究,他寫的德育文章《課間活動,十分鐘內(nèi)乾坤大》發(fā)表于《文匯報》。目前,我校有十一五立項課題5個,同時正在積極申報省級其他的課題。
四、開展多種活動,營造育人氛圍
1、課間活動。大隊部加大了對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)與訓(xùn)練力度。(1)利用升旗儀式對學(xué)生進行課間活動的教育與指導(dǎo);(2)對低年級進行課間活動展示與評比;(3)一、四、六年級的課間特色活動(呼啦圈、跳繩、拔河)進行展示;(4)學(xué)生冬季三項活動比賽;(5)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗加強了課間活動的專項檢查。經(jīng)過全體師生的共同努力,學(xué)生的課間活動有序了,健康了,安全了。
2、主題活動。
學(xué)校少先隊大隊部結(jié)合晨會、開學(xué)典禮以及重大紀念日開展了一系列活動,“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“合家歡”家庭才藝展示活動等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育有效地融進了系列活動去。
通過這一系列活動的開展,學(xué)生的思想得到了凈化,學(xué)生的習(xí)慣得到了培養(yǎng),學(xué)生的意志得到了磨練。由于成績顯著學(xué)校大隊部被評為市紅旗大隊。
3、班主任工作。班主任工作例會有計劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點發(fā)言人,及時總結(jié),及時整改。
4、“三結(jié)合”教育。我校家長學(xué)校在進一步完善家長學(xué)校管理體制的基礎(chǔ)上,學(xué)校針對不同年級學(xué)生的特點開展家長學(xué)校授課活動。每年我們都組織學(xué)生前往江都市校外實踐活動基地參加社會實踐活動。同學(xué)們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動,了解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結(jié)的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學(xué)們學(xué)會了團結(jié)互助、友愛待人、積極進取,顯示了良好的精神面貌。培養(yǎng)了學(xué)生“自立、自強、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會聯(lián)系合作制度落實到了實處。
五、強化流程管理,提高教學(xué)質(zhì)量
我校在認真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定是基礎(chǔ)上,認真執(zhí)行好幾個制度,不斷健全和完善素質(zhì)教育的教學(xué)管理體制和運行機制,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)工作。
1、月查制。學(xué)校校長室、教導(dǎo)處每月對教師備課、學(xué)生作業(yè)進行檢查與指導(dǎo),在督查和指導(dǎo)中,堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,點與面相結(jié)合,重點加強對教師教學(xué)常規(guī)、教學(xué)“六認真”的落實。找出存在的問題,推廣成功經(jīng)驗,幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)水平。
2、調(diào)研制。學(xué)校每月對一個年級的一門學(xué)科進行調(diào)研,對調(diào)研學(xué)科的知識質(zhì)量、存在問題等情況進行分析,并拿出改進措施,調(diào)研科目不僅涉及語文、數(shù)學(xué),還涉及技能科及活動類課程,不僅在中心校實行,還涉及所有村小學(xué)。
3、日巡制。學(xué)校校長室、教導(dǎo)處每天對教師教學(xué)工作進行督查,幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,比如嚴格執(zhí)行“三表”。
4、畢業(yè)班工作和班主任工作月會制。學(xué)校每月就工作中的一個重點進行研討,并拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。
5、與專家對話制
在認真搞好校本教研的基礎(chǔ)上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結(jié)成師徒對子的情況下,將活動進一步向深處拓展。先后組織教師去江都實小、揚州梅嶺等小學(xué)互動交流學(xué)習(xí)!巴降堋眰円捕ㄆ诓欢ㄆ诘叵颉皫煾怠眰兩蠀R報課,并與名師直接對話
六、改革評價制度,促進學(xué)生發(fā)展
在工作中,我們重視了學(xué)生評價方法的改進。評價的目的是為了學(xué)生身心發(fā)展和素質(zhì)的提高。因此,我校實行等級記分制。不為班級和學(xué)生排名次,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準。例如:我們將評價工作作為一個課題來研究,申報了XX省級的子課題《小學(xué)生寫字發(fā)展行評價研究》,讓學(xué)生在評價中進步,在評價中提高學(xué)習(xí)的積極性和內(nèi)在動力。在學(xué)生成績評定中,我們要求老師給學(xué)生的評語采取談心式,學(xué)生在老師語重心長的評語中感受到老師的深深的愛。
七、抓好競賽活動,提高學(xué)生素質(zhì)
我校在學(xué)生中積極開展各種競賽活動。如:習(xí)作競賽、寫字過關(guān)測試、課外閱讀測試、數(shù)學(xué)競賽、口算大王評選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動。從學(xué)科上來看,活動不光有語文、數(shù)學(xué)的比賽,還涉及體育等學(xué)科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎(chǔ)性,讓所有學(xué)生活動中展現(xiàn)了自己的特長,體驗了成功的喜悅。
八、強化后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量
1、狠抓安全工作
為達到“人人學(xué)安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴格按照教師值日的要求到崗值日,做好學(xué)生路隊的護隊和送隊工作。對要求騎自行車上學(xué)的學(xué)生進行嚴格審查,對于已經(jīng)達到騎自行車年齡而且家距離學(xué)校較遠的學(xué)生進行嚴格的教育,并且履行相關(guān)手續(xù),方可騎車上學(xué)。定期邀請法制教育副校長做安全知識講座,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。同時,我校定期將校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實的平安校園。
2、辦好了學(xué)校食堂。
我校對師生食堂提出了十六個字要求,即:設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務(wù)優(yōu)良。并要求圍繞這一目標(biāo),做好四方面工作:一是提高認識,切實抓好學(xué)校食堂建設(shè)與管理;二是嚴格標(biāo)準,加大食堂建設(shè)力度;三是嚴格把關(guān),確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時,要求大家認真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關(guān);努力使學(xué)校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。
3、加強檔案管理
我校安排專人進行檔案管理。管理人員抱著“努力、細致、認真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關(guān),使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實和信息準確無誤,使案卷質(zhì)量符合要求。
4、加強專用活動室管理。
我校要求教師充分利用活動室、美術(shù)教室、多媒體教室等專用活動室開展活動。提高利用率。并且安排專人負責(zé),做好使用與登記工作。
九、強化體衛(wèi)工作,增強學(xué)生體質(zhì)
我校定期邀請揚州市教育局體衛(wèi)藝處處長高虹來我校進行指導(dǎo),高處長對我校校園文化建設(shè)給予了高度評價,認為我校校園文化建設(shè)集人文、體育、藝術(shù)、健康于一體,充分體現(xiàn)出了創(chuàng)新理念,充滿了生命活力。我校與揚州市新華中學(xué)結(jié)為友好學(xué)校,共同開展教育科研和教學(xué)研究活動,把各自的美術(shù)特色品牌做大做強。從而進一步推進了我校體衛(wèi)藝工作的開展。同時,教師認真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學(xué)生每天一個小時的體育活動。
雖然我校地處集鎮(zhèn)鬧市區(qū),校園占地很小,但是我們還是努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)出了很強的教育功能。
十、強化養(yǎng)成教育、養(yǎng)成良好習(xí)慣
我校以養(yǎng)成良好的“行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過完善“文明班級”評比制度,充分發(fā)揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺”和“紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強化了新《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學(xué)后排路隊回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”等習(xí)慣成為學(xué)生日常的自覺行為。
當(dāng)然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進一步努力,為我們市提出的學(xué)校精細化做出更大的貢獻。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)10
臨近期末,在組織緊張復(fù)習(xí)的同時,xx鎮(zhèn)中心小學(xué)緊抓安全教育這根弦,堅持“四個緊抓”,對期末學(xué)校安全工作進行全面部署,確保學(xué)校師生安全。
一、緊抓安全教育。通過國旗下講話、宣傳欄、校園廣播、主題班會等方式,對全校師生進行安全教育,重點加強交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等宣傳教育,提高師生安全防范意識和能力。
二、緊抓安全檢查。加強校園安全保障措施的落實,組織專門力量對校園安全隱患進行排查,重點對校舍、用電線路、教學(xué)設(shè)施、活動場地等重點區(qū)域和設(shè)施進行拉網(wǎng)式排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,做到及時整改,不留死角。
三、緊抓安全管理。嚴格落實安全管理各項制度,完善安全保衛(wèi)工作措施,實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求值班人員嚴守工作崗位,認真履行職責(zé),加強對學(xué)校重點部位的巡查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理并按程序及時報告。
四、緊抓安全責(zé)任意識。按照“主抓到位,責(zé)任到人”的原則,加強期末學(xué)生在校期間的'活動管理,健全完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,確保實現(xiàn)安全工作“零事故”的目標(biāo),保障學(xué)校教育教學(xué)工作安全運轉(zhuǎn)。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)11
今天,是這么長時間工作以來又一次很累,很累……于是,今天晚上,做一下總結(jié),于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優(yōu)秀!
一、文明宿舍評選整理工作
評選文明宿舍,把評選要求發(fā)給各個學(xué)院,然后到時間收齊,整理,就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,其實流程也就應(yīng)該這么簡單,然后,實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,就是經(jīng)驗問題,還有你如何處理才能把事情做到。
1、有的學(xué)院上報文明宿舍個數(shù)的時候,少報了。這還不好說,學(xué)院少報,肯定他們自己知道,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差x個宿舍——!有的學(xué)院多報了,多報一兩個還好,有些事情沒有那么地死板,可多報了七八個甚至更多就要找學(xué)院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,該找就得絕對的嚴肅對待,否則,學(xué)院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,要嚴肅處理,杜絕第二次發(fā)生,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。
2、明明說好x月xx號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學(xué)院非得到x月xx號,我們打電話催著,才開始行動。如此不積極……(然而,有的學(xué)院卻做的很好,早早交齊,而且做的很好,讓人無可挑剔,這樣領(lǐng)導(dǎo)也喜歡,無論別人如何,我要做事的話,肯定也得積極呀,機會就是在平時的點點滴滴的積累的.)所以,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,取消其資格!別拿豆包不當(dāng)干糧,再者,學(xué)生處也是個很大的干糧,憑什么你學(xué)院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網(wǎng)上的表時間是6月22號,還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,失誤,以后還得再認真。
3、今天的事情挺多的,有些雜,有時候忙著這事了吧,插了進一件事,我只顧著手頭的事,常常插進的事就擱在一邊了,導(dǎo)致到最后開始處理這事的時候,有些流程就忘了,所以插進的事情不大的話,就立即處理,省的最后就忘了,弄亂了。效率很重要,在把事情做好的前提下。
二、宿舍衛(wèi)生檢查
今天,體驗“基層”生活,去跟著一個組查宿舍衛(wèi)生,很累,但也有所收獲。的抱怨就是,干衛(wèi)生這一行,累呀……(可是,倘若干不好,還有干什么其他的資本?
1、做最底層的工作,并不是像領(lǐng)導(dǎo)想像的那樣簡單,有些事情是你預(yù)想不到的,所以從實際出發(fā)……
2、做事要俐落。和我一起查宿舍的幾個女孩喊:今天查的好快,以前都很慢的。我想:我這還是沒有提前準備,就開始領(lǐng)著大家一起查衛(wèi)生,我也沒覺著自己怎么做的快,我只是盡我能力,按流程做好事情,為什么就說這次速度快呢?肯定是她們以前的工作方式有問題,磨蹭、沒有時間觀念、慢慢悠悠……能把事情的效率提上去么?不和她們做過多的解釋,只是說了句:提高效率,要靠有效的方法。但我知道,以后,她們組的組長,我再也不會提拔她……
3、要知道你是“領(lǐng)導(dǎo)”,所以有時候,該不是領(lǐng)導(dǎo)做的你就不要做,否則,時間長了,有人會從你的行為中誤解為你不是領(lǐng)導(dǎo),那么威信哪去??!所以,remember,whatyoushoulddo?youknow?
總結(jié)到此,記住,每次工作經(jīng)歷都會有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,但收獲,經(jīng)驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經(jīng)歷這個過程,會很充實,很有收獲,過程依舊美麗,而且,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作。
很累,但加油!記住,學(xué)會授權(quán),學(xué)會協(xié)調(diào),學(xué)會調(diào)整自己的生活!
積極進取,樂觀向上!
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)12
為貫徹落實教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務(wù),嚴格落實《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的.實施意見》,茶城中學(xué)德育處于20xx年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。
會上,德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定,各班主任認真組織學(xué)生利用班會課學(xué)習(xí)了“五項管理”之規(guī)定,學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級處相互配合,齊抓共管,取得了顯著效果。同時也存在一些不足,如學(xué)生手機使用難以杜絕,部分學(xué)生不按正常作息時間就寢,學(xué)生作業(yè)拖拉,不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性,抓重點,抓典型,進一步完善學(xué)生手機使用審批制度,做到人性化管理,使學(xué)校管理制度深入人心,做到人人自覺遵守,人人相互監(jiān)督,人人相互管理,使學(xué)校的“五項管理”工作更上一個新臺階。
最后,熊光杰副校長對學(xué)校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定,同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學(xué)校開展好“五項管理”工作,力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階!
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)13
本學(xué)期我校教職員工10人,全校學(xué)生49人,開設(shè)5個教學(xué)班。一學(xué)期來在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用
一學(xué)期來,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的教學(xué)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)期來,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和社會群眾以及家長的肯定和好評。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,政教主任盧亞,他以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動與中心校聯(lián)系,經(jīng)常向中心校和教育檢查大隊反映、匯報學(xué)校工作開展情況。學(xué)校也要求和組織教師家訪,
深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到有機的學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合。
加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的'職責(zé)。學(xué)期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),特別是教導(dǎo)主任吳卿,任務(wù)大,還有數(shù)學(xué)科的教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一學(xué)期來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師因為學(xué)生少,對教學(xué)沒興趣。一學(xué)期來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個別進行了思想交流,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習(xí)機會,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)
德育是五育之首,本學(xué)期我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、充分利用紀念日對學(xué)生進行思想政治教育;
3、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容;
4、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
5、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。
四、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、學(xué)校學(xué)期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。
2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學(xué)生勤。
3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教
學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。
4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。
五、堅持財務(wù)制度,積極開展勤工儉學(xué)。
、睂W(xué)校嚴格按照三局文件標(biāo)準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。
、 學(xué)校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
、 學(xué)校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。本學(xué)期投入大量的資金將每個教室的多媒體和電扇都安裝了,有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展和學(xué)習(xí)的環(huán)境。
4.學(xué)校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。
六、認真落實執(zhí)行學(xué)校陽光體育,積極開展學(xué)校陽光體育活動
本學(xué)期學(xué)校在體育老師和各班主任的統(tǒng)一策劃和精心組織,舉行了學(xué)校趣味體育運動會,所有學(xué)生走出教室,在陽光下感受快樂體育,體驗了成功的喜悅,受到了廣大家長的大力支持和贊譽,90%的家長
自始至終全程參與了我校的趣味運動會。
七、存在問題
回顧一學(xué)期來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學(xué)工作,加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,存在問題還是有的。第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差,學(xué)生無心向?qū)W,家長對子女管理不到位。第二,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高。第三,學(xué)校教室黑板破舊,門窗破爛,墻壁破爛,教室天頂破損嚴重,地面不整潔,線路纏繞等等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。
回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為義烏市曙光小學(xué)努力譜寫教育新篇!
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)14
我市現(xiàn)有中小學(xué)生、幼兒(不含高中)121543人,其中,在園幼兒人數(shù)20xx0人,小學(xué)生70863人,初中生30570人。目前,全市共有校車293臺,其中,標(biāo)準校車43臺(已上戶39臺),過渡車輛254臺。全市乘坐校車上下學(xué)的學(xué)生、幼兒人數(shù)為22706人,另有2萬余名學(xué)生、幼兒乘坐公共汽車或農(nóng)村客運車輛上下學(xué)。
我市從20xx年10月開始啟動校車規(guī)范化管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確定了“政府主導(dǎo)、屬地負責(zé)、市場運作、公司經(jīng)營、部門監(jiān)管”的校車運營和管理模式,逐步規(guī)范校車管理機制,校車安全管理工作扎實有序,成效顯著,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、工作情況
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市人民政府成立校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長任組長,分管教育、公安、交通的副市長任副組長,由政府辦分管教育的副主任具體負責(zé);政府辦、教育、公安、交通、交警、宣傳、財政、工商、物價、安監(jiān)、監(jiān)察等相關(guān)部門的主要負責(zé)人為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校車管理工作辦公室,由教育局局長兼任辦公室主任,教育、交警、交通、運輸管理等單位負責(zé)人或分管副職任辦公室副主任;安排了專門的辦公室,添置了辦公設(shè)備及辦公用品;從教育、運管等部門抽調(diào)了2名專職工作人員。辦公室設(shè)在市教育局辦公大樓二樓。
2、安排落實相關(guān)經(jīng)費。市財政每年安排校車專項經(jīng)費200萬元。省財政下?lián)艿男\嚜勓a資金全部用于校車購置補貼、校車運營成本補貼、困難學(xué)生乘車票價補貼、校車公司運營和站場建設(shè)補貼等。由市校車辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處中心學(xué)校組織實施,將全市靠近馬路的學(xué)校制作安裝交通安全警示牌。
3、出臺相關(guān)文件。為確保校車管理工作落到實處,根據(jù)國家、省有關(guān)文件精神,我市制訂了系列文件。同時,及時轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院、省人民政府、省校車辦、邵陽市校車辦的有關(guān)文件,并組織相關(guān)單位和部門貫徹落實文件精神。
4、制訂了校車安全管理制度。根據(jù)武岡實際情況,結(jié)合外地經(jīng)驗,制訂完善了我市校車安全管理的相關(guān)制度,做到校車安全管理有章可循。我市相繼出臺校車運營“定線路、定車輛、定人數(shù)、定座位、定時間”的“五定”制度,校車安檢制度,隨車照管員跟車制度,校車上戶準入制度、校車保險制度,駕駛員培訓(xùn)教育制度,錯時放學(xué)及交通疏導(dǎo)制度,以及校車公司管理制度。
5、召開系列會議。定期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及相關(guān)部門負責(zé)人參加的校車安全管理工作大會,部署安排校車安全管理工作;定期召開教育、交通、交警、運管及其他相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的校車工作會議和校車安全聯(lián)席會議;定期召開校車公司負責(zé)人會議。市委、市政府一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取校車工作匯報。召開專題研究校車安全管理工作的政府常務(wù)會議2次,市長辦公會6次。組織相關(guān)職能部門負責(zé)人赴寧鄉(xiāng)、綏寧、溆浦等地考察學(xué)習(xí)校車管理和農(nóng)村客運的先進經(jīng)驗,確定我市校車運營和管理模式。
6、納入目標(biāo)管理。將校車安全管理納入《武岡市20xx年績效考核評估實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及教育、交通、交警等相關(guān)職能部門實行年度目標(biāo)管理,實施績效考核。市校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處政府一把手,以及教育、交通、交警等相關(guān)職能部門的法人代表簽訂校車安全管理責(zé)任狀。
7、落實“屬地管理”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處成立校車辦,完善各項校車管理制度,配備專人負責(zé),布置專門的.辦公室,安排校車管理專項經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處校車辦由政府牽頭,組織教育、公安、安監(jiān)等部門對轄區(qū)內(nèi)校車營運情況進行安全督查,督查情況實行一日一報制。建立全市校車管理工作QQ群,及時通報反饋信息。
8、組建校車服務(wù)公司。經(jīng)第三次市政府常務(wù)會議研究決定,我市組建4家校車服務(wù)公司(鄧元泰嘉鑫、灣頭橋平吉、荊竹君平、鄧家鋪樂章),承擔(dān)全市學(xué)生上下學(xué)接送任務(wù)。申中文、劉繼勝組建平吉客運有限公司,為灣頭橋鎮(zhèn)、龍?zhí)镟l(xiāng)、安樂鄉(xiāng)、龍溪鎮(zhèn)、迎春亭辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處提供校車服務(wù);李樂章等組建樂章客運有限公司,為鄧家鋪鎮(zhèn)、雙牌鄉(xiāng)、水浸坪鄉(xiāng)、晏田鄉(xiāng)、秦橋鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供校車服務(wù);提供校車服務(wù);夏俊剛等組建嘉鑫校車服務(wù)公司,為鄧元泰鎮(zhèn)、司馬沖鎮(zhèn)、文坪鎮(zhèn)、大田鄉(xiāng)、轅門口辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處提供校車服務(wù)。市校車辦協(xié)助各公司辦理審批手續(xù),落實停車站場和辦公地點,F(xiàn)各公司的停車站場、安檢設(shè)施都已建好,已通過交通部門驗收,并由運管核發(fā)了道路旅客運輸經(jīng)營許可證,在工商部門正式注冊。各公司均根據(jù)實際需要,購置了數(shù)量不等的標(biāo)準校車,為轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園提供學(xué)生幼兒接送服務(wù)。
9、調(diào)研運營情況,核定收費標(biāo)準。市校車辦組織了2次由物價、教育、交通、交警等相關(guān)職能部門及中心學(xué)校和校車公司負責(zé)人參加的校車收費調(diào)研會,確定了校車票價和公司管理費的收費標(biāo)準。經(jīng)物價部門核定,接送學(xué)生車輛票價標(biāo)準為:3公里(不含3公里)300元/生期,3至6公里(含6公里)400元/生期,6公里以上500元/生期。公司管理費的收費標(biāo)準為:納入公司管理的校車,每座每年收取180元的管理費。
10、加強校車安全監(jiān)管。一是從嚴把好校車準入關(guān),新購回來的校車均符合國家標(biāo)準,經(jīng)相關(guān)部門審批方可上校車牌照,現(xiàn)已新購標(biāo)準校車40余輛,上牌的有39輛;二是嚴格落實校車駕駛?cè)藴蜀{審批工作,從嚴核定校車駕駛?cè)速Y格;三是嚴格落實校車安全檢測與監(jiān)管,檢測合格方能核發(fā)校車標(biāo)牌,由校車公司組織轄區(qū)內(nèi)的校車集中進行安全檢測,已有鄧元泰嘉鑫校車公司組織20多輛校車或過渡車進行過安全檢測;四是建立完善校車檔案,由校車公司協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)校車辦進行校車信息采集,新購標(biāo)準校車已做到“一車一檔”,過渡車輛已全部進行摸底和信息采集工作,為規(guī)范校車管理打好基礎(chǔ);五是明確校車保險險種和保險額度,并督促所有接送學(xué)生車輛按要求入足保險;六是層層簽訂校車安全管理責(zé)任狀:市校車辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及教育、交通、公安簽訂責(zé)任狀,市校車辦和校車公司簽訂責(zé)任狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處校車辦和學(xué)校、車主、家長簽訂責(zé)任狀,學(xué)校和車主、家長簽訂責(zé)任狀;
七是積極開展校車安全管理集中整治及督查工作。由校車辦牽頭,組織教育、公安、交警、運管等職能部門,組成校車安全工作聯(lián)合檢查組,對全市接送學(xué)生車輛進行了多次專項治理和安全督查,對違規(guī)車輛下達整改通知書,共查處非法車輛100余臺次,已基本杜絕“五小車輛”接送學(xué)生的行為。同時,市教育局和交警大隊也依照各自職能,組織了多個專項督查組,對全市學(xué)校交通安全隱患和接送學(xué)生車輛進行排查,落實了學(xué)生上下學(xué)時段安全護導(dǎo)工作,取得了較好的效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處成立校車辦,完善各項校車管理制度,配備專人負責(zé),布置專門的辦公室,安排校車管理專項經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處校車辦由政府牽頭,組織教育、公安、安監(jiān)等部門對轄區(qū)內(nèi)校車營運情況進行安全督查,督查情況實行一日一報制。建立全市校車管理工作QQ群,及時通報反饋信息。
11、強化交通安全宣傳教育。開展多種教育、宣傳活動,營造全社會關(guān)注校車安全的良好氛圍。近一年來,我們組織開展了《校車安全管理條例》學(xué)習(xí)宣傳周活動;開展對學(xué)生交通安全教育,印發(fā)《安全為天》、《學(xué)校安全制度與職責(zé)匯編》、《中小學(xué)生交通常識教育教案》、《給學(xué)生家長的一封信》等資料,并上傳到網(wǎng)上;部分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開辦“交通安全教育培訓(xùn)班”,開展對駕駛員、隨車照管人員的交通安全教育;教育局、交警大隊聯(lián)合組織“車路人杯”未成年人交通安全征文、繪畫“小手牽大手”溫馨提示語競賽活動,共收到作品218件,由專家評委認真評審,獲獎作品120件。同時,充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機報、墻報、簡報、宣傳橫幅等,加強校車安全宣傳和對中小學(xué)生的交通安全教育。使廣大學(xué)生、幼兒掌握了交通安全知識,增強了交通安全意識,提高了自我保護能力。
二、存在的問題
1、接送學(xué)生車輛存在嚴重的安全隱患。部分接送學(xué)生、幼兒車輛超員超速嚴重。曾查到8座的面包車裝載學(xué)生45名。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非法“五小車輛”,如農(nóng)用車、三輪車、拼裝車、報廢車等還在用于接送學(xué)生。還有部分車輛未上牌照,未入足保險,未按時搞安全檢測。社會接送車輛較多,個別學(xué)校家長用租賃或拼車接送學(xué)生,難以管理。
2、校車公司已經(jīng)組建完成,但校車的規(guī)范化管理仍然步履維艱,難以開展。多層關(guān)系仍未理順。
3、校車稅費優(yōu)惠政策沒有出臺,校車沒有落實燃油補貼,其他有關(guān)校車的國家獎補政策難以落實,承擔(dān)學(xué)生接送任務(wù)的車輛和客運公司難以運轉(zhuǎn)。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對校車安全管理工作重視不夠。
5、校車通行的村道存在重大安全隱患。村道道路勘驗、錯車道設(shè)置、路肩培護、警示標(biāo)牌設(shè)置、危險路段的防護等工作還未正常開展,校車通行和村村通隱患大。
小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)15
本學(xué)期,我們的教育教學(xué)工作堅持以合理教育理念為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學(xué)模式為突破口的教學(xué)改革,全面加強師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進學(xué)校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、校園建設(shè)已初步完成
上學(xué)期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設(shè)已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學(xué)樓的加固。這學(xué)期,我們?yōu)榱藢W(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí),各班都安上了電燈,風(fēng)扇,電教室也很好的利用了起來。
展望未來學(xué)校一定朝著更高更好的方向發(fā)展。
二、積極進取的德育安全工作
德育工作。本學(xué)期以來,學(xué)校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規(guī),突出重點,體現(xiàn)特色。
抓好隊伍建設(shè),強化德育意識。學(xué)校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標(biāo),取長補短,不斷提高自身的管理水平。
安全工作。本學(xué)年,學(xué)校穩(wěn)步落實校園安全工作,做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學(xué)校安全管理責(zé)任和崗位職責(zé),明確安全工作一崗雙責(zé)制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設(shè)工作;加強安全工作責(zé)任意識,加強全員安全教育培訓(xùn);堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學(xué)生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學(xué)生的法制意識和自我保護能力。
本學(xué)年,學(xué)校還集中開展了預(yù)防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災(zāi)主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。
綜治工作。學(xué)校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪工作。
三、扎實有序的教學(xué)改革工作
本學(xué)期以來,學(xué)校以課改為中心,扎實推進完善分組聯(lián)動、和諧高效課堂教學(xué)模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業(yè)成長,打造真實高效的課堂,讓學(xué)生快樂成長。
常規(guī)管理。繼續(xù)加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教學(xué)常規(guī)管理上實行一個制度(班級教學(xué)日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規(guī)范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導(dǎo)要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學(xué)的管理工作, 做好學(xué)籍管理和學(xué)生減負工作。
教學(xué)改革。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,作為學(xué)校強化教學(xué)質(zhì)量中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
在教學(xué)實踐中,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,注重提高學(xué)生展示交流質(zhì)量,努力完成課內(nèi)達標(biāo)訓(xùn)練,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好學(xué)生預(yù)習(xí)提綱的`設(shè)計,并有目的的指導(dǎo)預(yù)習(xí),提高預(yù)習(xí)質(zhì)量。學(xué)校定期檢查評比學(xué)生預(yù)習(xí)筆記。上課做好小組學(xué)習(xí)的即時性評價。
專業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。
教師努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識,不斷充實自己,深入領(lǐng)會高效課堂的精神實質(zhì),不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學(xué)風(fēng)格。寫好教學(xué)反思,及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圍繞高效課堂教學(xué)改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領(lǐng)下,學(xué)校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學(xué)習(xí);貋砗,進行了研討交流。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術(shù)工作
體育工作。嚴格執(zhí)行中小學(xué)生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定。將學(xué)生校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學(xué)計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學(xué)改革的模式,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。
衛(wèi)生工作。加強校園的衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強了小食品、三無產(chǎn)品的管理,不讓學(xué)生的身體受到傷害。
愛國教育。在學(xué)校少先大隊輔導(dǎo)員孫志的帶領(lǐng)下,學(xué)校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學(xué)生的精神享受。五、積極進取的行風(fēng)廉政工作
師德建設(shè)。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強化師德素養(yǎng),提高教師教書育人能力,促進了學(xué)校工作的持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。引導(dǎo)廣大教師嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標(biāo),在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表的崇高師德風(fēng)尚。
糾風(fēng)工作。認真落實《阜陽市中小學(xué)教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學(xué)教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,把行風(fēng)建設(shè)工作不斷引向深入,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),與學(xué)校教育教學(xué)管理相結(jié)合;把改善和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境當(dāng)作重大舉措來抓,進一步構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。學(xué)校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實 一費制收費辦法,做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督,樹立良好現(xiàn)象。
財務(wù)工作。加強管理,規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學(xué)需要。
展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進學(xué)校教育現(xiàn)代化、辦學(xué)特色化、管理規(guī)范化,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮!
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學(xué)校管理工作總結(jié)08-28
小學(xué)無煙學(xué)校建設(shè)管理制度06-07
農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理制度12-16
小學(xué)學(xué)校安全管理制度03-07
小學(xué)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理制度03-17
小學(xué)校本管理制度02-05