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旅游個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-04 08:05:36 工作總結(jié) 我要投稿

旅游個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的旅游個(gè)人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

旅游個(gè)人工作總結(jié)范文

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

  根據(jù)20xx年度全省旅行社業(yè)務(wù)年檢工作安排,為進(jìn)一步抓好旅行社業(yè)務(wù)年檢工作,我局從20xx年12月至20xx年3月對全市108家旅行社開展了20xx年度旅行社業(yè)務(wù)年檢工作,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、總體情況

  1、20xx年全市應(yīng)有108家旅行社參加年檢,其中國際旅行社13家,國內(nèi)旅行社95家。

  2、經(jīng)匯總,20xx年度全市108家旅行社實(shí)現(xiàn)旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業(yè)務(wù)收入為6.88億,同比增長8.67%,入境旅游營業(yè)收入3384.8萬,同比下降49.13%;出境旅游營業(yè)收入1.44億元,同比增長12.43%;國內(nèi)旅游營業(yè)收入5.05億元,同比增長15.43%。旅游結(jié)匯收入178.73萬美元,同比增長17.17%,國內(nèi)旅游組織人次57.3萬人次,同比增長19.73%。旅游業(yè)務(wù)毛利潤3615.7萬元,同比增長10.61%,實(shí)繳稅金261萬元,同比增長28.69%,全年促銷費(fèi)260萬元,同比下降20.77%。

  3、通過對各旅行社所報(bào)材料進(jìn)行逐一審核,征求相關(guān)部門意見,結(jié)合實(shí)際情況,決定: 安徽海外旅游總公司、安徽中國青年旅行社有限責(zé)任公司等108家單位,年度內(nèi)能夠正常開展經(jīng)營活動(dòng),積極參與旅游產(chǎn)品開發(fā)和市場促銷,規(guī)范經(jīng)營管理,遵守法律法規(guī),無重大投訴或旅游安全事故,注冊資本金及質(zhì)量保證金符合有關(guān)規(guī)定,通過20xx年度旅行社年檢。

  二、年檢總結(jié)

  通過年檢,我們認(rèn)為各單位能逐步建立健全管理制度,建立現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制,市場開拓意識(shí)增強(qiáng),注重樹立企業(yè)品牌,加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度,不斷提高服務(wù)水平。具體表現(xiàn)在:

  1、旅行社的數(shù)量有所增加。

  旅行社發(fā)展到108家,國際社增至13家,組團(tuán)社增至8家,全年新審批旅行社16家,并且每年新審批旅行社的數(shù)量有所增加。

  2、旅行社的經(jīng)營規(guī)模有所壯大。

  旅行社行業(yè)整體經(jīng)營水平較上年有較大的增長,全市108家旅行社實(shí)現(xiàn)旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業(yè)務(wù)收入為6.88億,同比增長8.67%,其中出境旅游營業(yè)收入、國內(nèi)旅游營業(yè)收入分別增長12.43%、15.43%。

  3、旅行社行業(yè)出現(xiàn)“旗艦方隊(duì)”。

  安徽中國青年旅行社、安徽省中國旅行社今年旅游收入分別以1.53億元、1.27億元位居全市旅行社的前兩名,另有4家國際旅行社經(jīng)營收入超千萬,分別是安徽海外旅游總公司、安徽環(huán)球國際旅行社、安徽康輝國際旅行社、安徽好之旅國際旅行社;國內(nèi)旅行社中,有4家旅行社經(jīng)營收入超過千萬,分別是安徽順達(dá)旅行社、合肥旅行社、安徽海聯(lián)旅行社、安徽銀通假日旅行社,其中安徽順達(dá)旅行社以0.45億元遙遙領(lǐng)先。

  4、旅行社的所有制成分發(fā)生變化。

  旅行社的所有制成分由國有、集體所有占主體逐漸向國有、集體所有和民營、個(gè)體所有共同發(fā)展的格局,并且民營、個(gè)體投資所占比重逐年加大,今年審批的合肥驛風(fēng)旅行社、安徽半邊天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民營、個(gè)體所有。

  5、注重完善內(nèi)部管理體系,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  在檢查過程中發(fā)現(xiàn)絕大部分單位十分重視內(nèi)部管理體系的建立健全,制定了各自的`培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、導(dǎo)游員管理、安全生產(chǎn)管理等制度。

  6、積極維護(hù)行業(yè)秩序,營造良好的旅游發(fā)展環(huán)境。

  大多數(shù)單位能自覺結(jié)合全市旅游市場整頓規(guī)范的要求,維護(hù)行業(yè)秩序,抵制非法經(jīng)營活動(dòng)。積極組織所屬導(dǎo)游人員參加導(dǎo)游年審工作,20xx年度共全市500多名導(dǎo)游參加了年審培訓(xùn)。

  7、豐富現(xiàn)有旅游產(chǎn)品內(nèi)涵。

  多數(shù)旅行社積極響應(yīng)市旅游局號(hào)召,紛紛打出特色旅游線路。各旅行社在經(jīng)營中十分重視宣傳促銷工作,企業(yè)在注重自身宣傳的同時(shí)也融入到合肥整體旅游的宣傳工作中去,整合包裝現(xiàn)有旅游產(chǎn)品,積極將組團(tuán)地向組團(tuán)地接方向發(fā)展。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)。

  各旅行社積極參加省市旅游主管部門組織的學(xué)習(xí)。今年有24名導(dǎo)游報(bào)名參加中級(jí)導(dǎo)游考試;30名旅行社負(fù)責(zé)人參加旅行社總經(jīng)理崗位職務(wù)培訓(xùn);108人參加旅行社出境領(lǐng)隊(duì)人員培訓(xùn);1290人參加20xx年初級(jí)導(dǎo)游資格考試,其中中文1217人,英文25人,日語3人,德語2人,加試43人。400多人參加初級(jí)導(dǎo)游資格考試培訓(xùn)班培訓(xùn)。

  9、合肥旅游集散中心穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步拓展我市地接市場。

  旅游集散中心采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的管理模式,將“游客集中起來發(fā)散”、“開拓本地游市場”、 20xx年共接待散客5萬人次,營業(yè)收入2500萬元,促進(jìn)了我市旅游行業(yè)散客的規(guī)范接待,規(guī)范了旅游目的地旅行社與我市旅行社的有效對接。消除外地辦事處給我市旅游業(yè)帶來的消極影響,完善城市旅游咨詢功能,拓展壯大我市地接旅游市場,豐富我市作為中國優(yōu)秀旅游城市的內(nèi)涵。

  10、旅行社的經(jīng)營理念發(fā)生變化。

  旅行社開始著眼于企業(yè)品牌的塑造,在企業(yè)管理中,進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,引入先進(jìn)的管理理念。同時(shí)和周邊的旅游同行加大合作的力度,將周邊的旅游資源納入到合肥的大旅游圈中,進(jìn)一步打造合肥都市旅游圈,凸現(xiàn)合肥市作為安徽省旅游中心城市的作用。例如安徽環(huán)球國際旅行社舉行每年一度的環(huán)球國際論壇,打造環(huán)球國際的品牌,在內(nèi)部管理中引進(jìn)GB/Txxxx、GB/Txxxx 、GB/Txxxx等管理模式,提到企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,為旅行社行業(yè)的經(jīng)營管理注入新鮮的血液。

  三、存在問題。

  1、用工制度不規(guī)范,未能建立起完善的財(cái)務(wù)制度等內(nèi)部規(guī)章制度。部分旅行社沒有專職會(huì)計(jì)人員,由兼職會(huì)計(jì)做帳,財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、業(yè)務(wù)臺(tái)帳有待進(jìn)一步完善。部分旅行社特別是民營企業(yè),內(nèi)部管理混亂,內(nèi)部資料和檔案管理不善,內(nèi)部管理松懈。

  3、經(jīng)營不規(guī)范。在檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分旅行社有超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。

  個(gè)別旅行社沒有開展正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  4、廣告宣傳有待進(jìn)一步規(guī)范。在廣告宣傳中無經(jīng)營許可證編號(hào)、無旅行社類別等。在和游客簽訂的住宿標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)模糊用語。在旅行社宣傳中對本地旅游介紹較少。

  5、行業(yè)合作未得到應(yīng)有的重視,旅行社在旅游業(yè)的橋梁紐帶作用未得到應(yīng)有的發(fā)揮。部分單位市場定位不準(zhǔn)確,旅游市場開拓市場力度不夠。部分單位未能及時(shí)上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)文字資料。

  6、少數(shù)單位沒有按時(shí)按質(zhì)完成年檢工作,沒有按照要求填報(bào)業(yè)務(wù)年檢資料,沒有及時(shí)上網(wǎng)填報(bào)年檢資料。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣旅游局的正確指導(dǎo)下,立足附城鄉(xiāng)實(shí)際,實(shí)施了生態(tài)立鄉(xiāng)、外資活鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略,抓住“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”,森林云海觀光經(jīng)濟(jì)走廊帶建設(shè)契機(jī),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)全鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署

  鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視旅游工作,年初成立了專門的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)長蘭斌任組長,分管旅游副鄉(xiāng)長高年洪任副組長,閆霞、楊有均為成員。同時(shí)迅速行動(dòng),結(jié)合森林云海觀光經(jīng)濟(jì)走廊帶建設(shè)項(xiàng)目,科學(xué)、合理的'制定鄉(xiāng)年度旅游工作目標(biāo)、計(jì)劃及具體舉措,有序推開了本年度旅游各項(xiàng)工作。

  二、加大生態(tài)保護(hù),優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境

  結(jié)合“美麗附城、和諧家園”創(chuàng)建活動(dòng),開展“四個(gè)一”行動(dòng),率先在每個(gè)村配備保潔人員,完善保潔設(shè)施,制定保潔長效措施,有效的保障村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生。強(qiáng)化森林防火意識(shí),各村配備防火護(hù)林員,防止森林火災(zāi)及亂砍亂伐。加大青山白化治理力度,年初就完成了全鄉(xiāng)綠化。全鄉(xiāng)3個(gè)行政村納入精品旅游村寨打造,現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。一系列的舉措確保附城藍(lán)天、青山、綠水常在,一年未發(fā)生一起破壞旅游資源事件。

  三、加大宣傳力度,擴(kuò)大附城知名度

  一是加大投入,配合相關(guān)部門做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作,在南羅壩村打鑼坪修建星級(jí)農(nóng)家樂打鑼坪山莊;加大星級(jí)農(nóng)家樂經(jīng)河度假村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是重點(diǎn)做好精品旅游村寨創(chuàng)建,農(nóng)家樂特色旅游業(yè)申報(bào)和農(nóng)家樂“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作。三是加大招商引資,以附城鄉(xiāng)煙溪溝村環(huán)境優(yōu)勢,推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游事業(yè)。誰受益”的原則引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)外企業(yè)多方投資,精選我鄉(xiāng)的優(yōu)勢旅游項(xiàng)目對外招商引資,鼓勵(lì)、吸引有實(shí)力的企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人參與旅游資源的開發(fā)建設(shè)。

  四、加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施

  爭取上級(jí)資金,發(fā)揮政府引導(dǎo)性資金的宏觀導(dǎo)向和激勵(lì)作用,加強(qiáng)城鄉(xiāng)旅游配套設(shè)施建設(shè),特別是鄉(xiāng)村道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);進(jìn)一步完善進(jìn)入旅游景區(qū)的道路和快速通道等旅游交通設(shè)施;同時(shí)鄉(xiāng)旅游辦還向上爭取資金在主要交通節(jié)點(diǎn)和交通干線設(shè)置的相應(yīng)旅游交通標(biāo)識(shí)牌。

  五、推廣旅游培訓(xùn),提高服務(wù)水平

  積極培訓(xùn)和引進(jìn)旅游人才,不斷優(yōu)化旅游行業(yè)管理人員和從業(yè)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村的旅游人才梯隊(duì)建設(shè);高度重視旅游從業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì),從而進(jìn)一步提高附城旅游服務(wù)整體水平。

  六、強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕安全事故

  把旅游健康安全工作與旅游市場綜合整治結(jié)合起來,納入本職工作之中,做到計(jì)劃有安排,工作有部署,考核有目標(biāo),結(jié)果有獎(jiǎng)懲。一是每逢黃金周。鄉(xiāng)政府安排專人附漁路路段實(shí)行巡邏,確保萬無一失。二是協(xié)同工商、食品安全、衛(wèi)生等部門對餐飲業(yè)戶的衛(wèi)生狀況實(shí)行嚴(yán)格檢查,確保飲食衛(wèi)生。

  七、存在問題

  我鄉(xiāng)的生態(tài)旅游資源豐富,存在旅游資源開發(fā)不夠,旅游產(chǎn)品缺乏策劃,旅游產(chǎn)品整體形象不夠明顯;A(chǔ)設(shè)施比較滯后,由于投入不足、宣傳的形式不多,規(guī)格不高,沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,市場秩序有待進(jìn)一步整頓。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

  在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,今年年初,我被調(diào)入局辦公室工作,一年來,我努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù),積極發(fā)揮參謀助手作用,履職盡責(zé),在辦公室全體人員的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),但離局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望仍有一定距離,現(xiàn)將本人今年工作情況小結(jié)如下:

  一、工作學(xué)習(xí)情況

  1、更加注重強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。俗話說“玉不琢不成器,人不學(xué)不知道”,今年到局辦公室工作后,我明顯感到機(jī)關(guān)辦公室跟基層政府辦公室的明顯區(qū)別,也感到了從未有過的工作壓力,我認(rèn)為機(jī)關(guān)辦公室的行政管理、信息檔案、人事制度、后勤管理等各方面的工作要求都比基層更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),我深感能力有限,因而在日常工作和生活中就特別注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),經(jīng)常翻閱這方面的資料補(bǔ)課。

  另外,我還把政策法規(guī)、歷史文化、旅游管理、修身養(yǎng)性等方面的資料作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,例如通過學(xué)習(xí)《西藏自治區(qū)旅游條例》和《旅游管理實(shí)務(wù)》等使我對行業(yè)知識(shí)更加了解,通過仔細(xì)閱讀《解放西藏史》使我對“老西藏精神”五句話內(nèi)涵理解得更加深刻,通過細(xì)品《人生何必太計(jì)較》一書讓我更加懂得了“舍與得、得與失”的道理,教我做人做事更加坦誠而豁達(dá),如此種種,讓我受益匪淺。

  2、更加注重工作方式方法,發(fā)揮集體作用。辦公室工作千頭萬緒,既繁又雜,全年基本上都處在“人少事多”的困局中,辦公室每個(gè)人都能感到明顯的工作壓力,面對繁重的工作任務(wù),一開始我就認(rèn)為必須發(fā)揮好小集體的合力,絕不能單打獨(dú)斗,在工作中我盡量做到合理安排人力、合理安排時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)任務(wù),但即便如此,仍感到力不從心,時(shí)有不盡如人意的事發(fā)生,尤其是有兩次領(lǐng)導(dǎo)講話稿,我沒能寫好,分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的制作宣傳欄也因種種原因未能及時(shí)制作完成。

  3、更加注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好科室團(tuán)結(jié)。我局作為行署的一個(gè)工作機(jī)構(gòu),相比之下,是一個(gè)比較小的單位,總體上人少,但事一點(diǎn)不比別的單位少,甚至在某些方面或特殊時(shí)段事情更多、任務(wù)更重,去末今初實(shí)行機(jī)構(gòu)改革后,單位科室分工更加細(xì)化,責(zé)任也相應(yīng)更加明確。

  因此,在具體工作中,我十分注重搞好科室之間這個(gè)小集體的團(tuán)結(jié),十分注重發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)的中樞作用,我經(jīng)常給辦公室的同事們說,要把工作精力放在做事上,特別是要多做有利于團(tuán)結(jié)的事,少說不利于團(tuán)結(jié)的話,對我個(gè)人而言,就是堅(jiān)持寧做“悶葫蘆”,不做“長舌婦”,多做“和事佬”,絕不做“挑事精”,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,無論家小家大,只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力、只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力;我經(jīng)常想,如果我們這么小的一個(gè)單位都搞不好團(tuán)結(jié),面對每年這么多的工作任務(wù)。

  可想而知,我們局里從上到下、從里到外,從書記局長到科所長再到一般辦事人員,每個(gè)人會(huì)累到什么程度,不僅身體累,心也累?所以我說,“己所不欲,勿施于人”。不管別人怎么樣,先把自己做好,那就是做到在日常工作和生活中對領(lǐng)導(dǎo)、對同事都能坦誠相待、一視同仁,同時(shí)還要廣交朋友、多交朋友、深交朋友。我認(rèn)為,我要在局辦公室?guī)Ш眠@個(gè)頭,繼續(xù)把辦公室的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)繼承下去,發(fā)揚(yáng)光大,在此,我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我個(gè)人和辦公室進(jìn)行監(jiān)督。

  二、問題及原因簡析

  1、日常工作疲于應(yīng)付,主動(dòng)性差。造成這種情況,主客觀原因都有,但主要是主觀原因,總有懶惰思想和畏難情緒,做事拖沓、觀望,效率不高;客觀原因就是片面地認(rèn)為事情太多,只是應(yīng)付了事。

  2、做事存在浮躁情緒,急功近利。從上下半年分別召開的旅游工作會(huì)和研討會(huì)來看,我明顯感到了沒有沉下心來認(rèn)真做事,但事過之后才感到一些后悔,這個(gè)問題實(shí)際上也是我個(gè)人的'缺點(diǎn),今后我一定要努力克服。

  3、遇事不能謹(jǐn)言慎行,牢騷太盛?赡苁且?yàn)閭(gè)人性情所致,也或許是涉世太淺、心高氣傲,有時(shí)候“穩(wěn)不住”,也不成熟,說錯(cuò)話得罪了領(lǐng)導(dǎo),傷害了同事,還損壞了個(gè)人形象。今后我將把這一點(diǎn)作為為人處事之大忌銘記在心,加以改正。

  三、下一步工作方向

  1、不斷學(xué)習(xí),練好“內(nèi)功”。除剛才所述要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)外,我要利用好正在駐村這一有利時(shí)機(jī),下一步重點(diǎn)把“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)”有關(guān)政策學(xué)深學(xué)透,切實(shí)吃透各種惠民政策精神,為民實(shí)事、辦好事,真正維護(hù)基層穩(wěn)定,夯實(shí)我黨的執(zhí)政根基。

  2、加強(qiáng)鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn)。一是突出抓好當(dāng)前在廣大農(nóng)牧區(qū)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基惠民”活動(dòng),圍繞中心工作,多向群眾請教,多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),要經(jīng)得起考驗(yàn)和鍛煉,豐富個(gè)人基層工作經(jīng)歷,切實(shí)為我局工作打開新局面;二是要克服缺點(diǎn)與不足,全力做好辦公室日常工作,發(fā)揮好綜合服務(wù)作用,以良好的工作狀態(tài)發(fā)揮作用,推動(dòng)工作,使明年辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  3、克服困難,把事做好。從目前我局總體上來看,各科室人少事多的局面很難在短時(shí)間內(nèi)有明顯改變,作為為局里的中樞機(jī)構(gòu),雖然現(xiàn)在只靠兩三個(gè)人強(qiáng)撐,但這只是暫時(shí)的,同時(shí),我個(gè)人家庭中也有一些現(xiàn)實(shí)困難,這些困難都需要我在下一步工作中努力克服,我將盡力做到不誤事,把精力放在認(rèn)認(rèn)真真做事上,不向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提不合理訴求。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

  一、勤奮工作不斷開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作新局面

  1、抓宣傳,營造良好的宣傳輿論氛圍。

  2、抓活動(dòng),豐富和活躍群眾文化生活。

  為滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,我們始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,用健康向上的文藝活動(dòng)來陶冶人民的情操。一年來,共開展了春節(jié)文藝晚會(huì)、谷雨詩會(huì)、全縣稅務(wù)杯歌手大獎(jiǎng)賽、全省千禧城四進(jìn)社區(qū)展演,全國四進(jìn)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)南昌象湖公園展演等一系列大型活動(dòng),分別獲得省市優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。同時(shí),為活躍農(nóng)村人民群眾生活,共送戲下鄉(xiāng)200余場,送電影下鄉(xiāng)2000多場,送圖書下鄉(xiāng)5000多冊,深受廣大人民群眾的.歡迎。

  3、抓發(fā)展,做強(qiáng)做大文化廣播電視旅游產(chǎn)業(yè)。

  發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只有發(fā)展,才能壯大自己。要開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作的新局面,就必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。一年來,我與全局人員一道,重點(diǎn)抓了三大產(chǎn)業(yè)。

  一是文化產(chǎn)業(yè)。我縣現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶200多家,從業(yè)人員2000多人,為繁榮和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),我們積極提供服務(wù),做到管有序、放有度,使之規(guī)范健康發(fā)展;

  二是廣電產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)提高收視質(zhì)量和擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面。到目前為止,全縣架設(shè)光纜網(wǎng)66公里,開通光節(jié)點(diǎn)38個(gè),發(fā)展有線電視用戶1.7萬戶,經(jīng)濟(jì)收入在去年基礎(chǔ)上增長30%。

  三是旅游產(chǎn)業(yè)。在蓮塘鎮(zhèn)開設(shè)了海外、康輝旅游門市部,全年接待進(jìn)出旅客10萬人次。

  4、抓教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  隊(duì)伍素質(zhì)高低,直接影響隊(duì)伍的整體形象和工作效率。一年來,我重點(diǎn)抓了全體工作人員的政治思想教育,使大家心往一處想,勁往一塊使,全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力。

  我局班子成員有三名,三名都是正科級(jí),為了充分發(fā)揮兩位助手的作用,自己做到了有事多商量,辦事公開,分工合作,使全體班子成員心情舒暢,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心。

  三、遵紀(jì)守法,做好表率。

  作為一個(gè)單位的班長,你的一言一行,一舉一動(dòng)都會(huì)在干群中產(chǎn)生巨大的影響。因此,自己第做一件事都能嚴(yán)格按照局規(guī)章制度執(zhí)行,從不搞特殊化,準(zhǔn)時(shí)上下班,除特殊情況外,做到多出勤、出滿勤,有時(shí)有緊急任務(wù),如文化市場檢查,工作到凌晨五點(diǎn)。在權(quán)利面前,自己能正確運(yùn)用,淡泊名利,以廉潔自律要求規(guī)范自己行為,做好群眾的表率,當(dāng)好人民的公仆。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

  xx年我鎮(zhèn)旅游工作在縣委、縣政府的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,以掀起旅游營銷高潮為工作重心,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);努力打造旅游與文化品牌,將旅游與文化深度結(jié)合;加大規(guī)范旅游市場力度,著力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升旅游接待能力。下面將本年度旅游工作總結(jié)如下:

  一、旅游工作回顧

  1、圍繞本土特色開展旅游活動(dòng)

  (1)開展紅色文化游

  加強(qiáng)對馬家洲集中營舊址的保護(hù)及建設(shè)。深入挖掘紅色旅游資源,努力打響“紅色文化”品牌,進(jìn)一步完善馬家洲集中營展區(qū)及紀(jì)念館周邊環(huán)境的規(guī)劃及整理。豐富館藏內(nèi)容,開發(fā)旅游紀(jì)念品,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,積極做好紀(jì)念館的免費(fèi)開放,做強(qiáng)紅色旅游,積極發(fā)揮好同心教育基地,青少年愛國主義教育基地的作用。積極打造好馬家洲紅色旅游文化陣地。

  (2)加強(qiáng)本土特色鄉(xiāng)村游

  以蜀口洲風(fēng)景區(qū)為依托,結(jié)合蘇馬線新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),打造“蘇馬泰”鄉(xiāng)村休閑游。洲上的蜀江古村是廬陵八大文化古村之一,創(chuàng)造了明清時(shí)期“一門二十一進(jìn)士”的`奇跡,“兄弟尚書”、“三世憲臺(tái)”、“五經(jīng)科第”、“朝天八龍”、探花、解元碑,明祠、宋墓等文化古跡眾多,且保護(hù)完好。作為“國家3a級(jí)風(fēng)景區(qū)”、“xx省歷史文化名村”、“xx省生態(tài)村”、“全國文明村”的蜀口擁有打造馬家洲綠色休閑旅游的天然優(yōu)勢。

  2、鄉(xiāng)村游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

  一是今年本鎮(zhèn)花費(fèi)20萬用于農(nóng)村工廁改造工程。

  二是加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),改造農(nóng)村環(huán)境,打造以車田村為代表的一批新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)。

  三是做好旅游接待配套設(shè)施。提高景區(qū)的游客接待量,加強(qiáng)景區(qū)停車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等的建設(shè)。利用蜀口風(fēng)景區(qū)文化內(nèi)涵,特色旅游文化,打造旅游品牌,增設(shè)景區(qū)游客參與活動(dòng)項(xiàng)目,增強(qiáng)景區(qū)吸引力。

  3、做好以蜀口洲為主的招商引資工作

  依托蜀口茶葉產(chǎn)業(yè),積極加強(qiáng)非遺的挖掘、保護(hù)及傳承、開發(fā),將蜀口打造我鎮(zhèn)“無煙”旅游的一張名片。加強(qiáng)旅游宣傳推介工作,拓展旅游市場,積極開展招商引資工作。

  二、旅游工作中存在的問題和困難

  1、工程進(jìn)度緩慢,主要原因是資金緊張。

  2、部分農(nóng)民群眾的思想仍很落后,對產(chǎn)業(yè)調(diào)整等工作不是太理解,不配合。

  3、鄉(xiāng)旅游優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,這主要受專業(yè)人才缺少、專業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的制約。

  今年旅游工作已告一段落,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),特別是總結(jié)籌辦旅游發(fā)展工作中的經(jīng)驗(yàn),為打造xx鄉(xiāng)村旅夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和群眾發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,解放思想,積極做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展而努力!

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

  首先特別榮幸能夠參加“北大荒”這個(gè)團(tuán)隊(duì),更感謝公司供應(yīng)的平臺(tái)及信任!從三月份入職公司擔(dān)當(dāng)計(jì)調(diào)工作至今,已有9個(gè)月,參加組織旅游工程多個(gè)、與多個(gè)地接社、車隊(duì)建立了良好的關(guān)系,在這9個(gè)月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責(zé)也有了必須了解,在這里我簡要的總結(jié)一下這一段時(shí)間中的工作狀況。

  在20xx年,我操作過的路途主要有:知青回訪團(tuán)、夏令營、太湖休閑游等,現(xiàn)階段主要著力于20xx年“北大荒知青號(hào)”專列及“冬令營”的線路籌劃工作。

  一、知青回訪團(tuán)

  “知青”一詞在入職公司之前對我來說是特別生疏的兩個(gè)字,通過操作知青回訪團(tuán)及聯(lián)絡(luò)處各位領(lǐng)導(dǎo)的講解并描述和共享,讓我對“知青”這一特別群體有了必須的了解,20xx年累計(jì)操作知青回訪團(tuán)10個(gè),累計(jì)人數(shù)300余人,大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務(wù)學(xué)問為下一年的工作奠定了根底,20xx回訪工作總體來看比擬勝利,但也有很多缺乏之處有待加強(qiáng)。

  1.全陪導(dǎo)游的問題:

  導(dǎo)游是旅游打算的詳細(xì)實(shí)施者與執(zhí)行者,駕馭團(tuán)隊(duì)的第一手信息,必須程度上確定著旅游團(tuán)的勝利與失敗,代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)實(shí)力甚至公司的開展,一個(gè)合格的職業(yè)導(dǎo)游員能和客人打成一片并融入其中,能與地接導(dǎo)游(全陪導(dǎo)游)及司機(jī)建立默契的合作和暢通的溝通,預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并且做好預(yù)防或補(bǔ)救措施,剛好向公司匯報(bào)并安撫好客人心情,這樣才能給客人帶去舒心開心的旅游假期,才能把公司的效勞品質(zhì)提升和延長及利益的長遠(yuǎn)化和最大化。但我公司今年派出的導(dǎo)游員多以未經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)、毫無經(jīng)歷的業(yè)余人員為主,給今年的回訪工作帶來了一些被動(dòng)的局面,問題主要表達(dá)在:

  (1)不具備業(yè)務(wù)學(xué)問

  (2)不能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并預(yù)防

  (3)遇到問題不能剛好妥當(dāng)處理

  (4)效勞意識(shí)差

  綜上緣由,業(yè)余人員帶團(tuán)無形中給公司的形象造成了必須的負(fù)面影響和不必要的麻煩,作為詳細(xì)操作的我沒能剛好指出問題的緊要性有不行推卸的責(zé)任,因此在以后的工作中必須引以為戒。也建議公司在明年的導(dǎo)游員支配上選擇具有必須專業(yè)學(xué)問、經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、效勞意識(shí)強(qiáng)的導(dǎo)游員,為公司贏得更多的應(yīng)得的踴躍影響。

  2.計(jì)調(diào)操作的問題

  計(jì)調(diào)是旅行社的根底崗位,也是核心崗位,假如說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話,那么計(jì)調(diào)那么是串聯(lián)旅行社各部門

  的一個(gè)中心,計(jì)調(diào)人員的素養(yǎng)確定了旅行社的經(jīng)營管理水平,也確定著旅行社的利潤和效勞質(zhì)量。一個(gè)合格的計(jì)調(diào)除了駕馭“5定”要素(定房、定票、定車、定導(dǎo)游員、定餐)以外,還要做到對行程細(xì)微環(huán)節(jié)的精確駕馭(如:團(tuán)隊(duì)自然信息、動(dòng)態(tài)、團(tuán)內(nèi)有無回民、有無須要特別照看的客人等)并以書面形式交代給導(dǎo)游員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等,以確保團(tuán)隊(duì)巡游順當(dāng),出現(xiàn)問題能夠剛好有效的得到解決,把風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低點(diǎn),我從08年進(jìn)入旅業(yè)至今已有5個(gè)年頭,對導(dǎo)游及計(jì)調(diào)操作有必須的經(jīng)歷和了解,但缺乏之處許多,總結(jié)出的問題主要有:

  (1)馬虎大意:

  計(jì)調(diào)工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能影響到團(tuán)隊(duì)的順當(dāng)巡游和客人的滿足與否,因此操作人員必需要心細(xì)如絲才能把團(tuán)做好把問題躲避在發(fā)生之前,這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的比擬多,在13年的操作過程中出現(xiàn)許多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點(diǎn)門票、購置機(jī)票輸錯(cuò)旅客信息、行程制作不夠細(xì)致等。

  (2)駕馭的信息、學(xué)問不夠:

  計(jì)調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段,還要擅長學(xué)習(xí),肯于鉆研,剛好駕馭不斷改變的新動(dòng)態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下功夫?qū)W習(xí)新的工作方法,以求更快、更準(zhǔn)。如要駕馭賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位;海陸空交通信息及常識(shí),本地景點(diǎn)及線路的狀況,只有駕馭具體、精確的一手材料,才能更好的完成計(jì)調(diào)工作。

  (3)對在外的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)沒能隨時(shí)駕馭:

  旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有幾個(gè)團(tuán)同時(shí)在外面走行程的狀況,此時(shí)的操作人員應(yīng)當(dāng)駕馭每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)時(shí)狀態(tài),如:團(tuán)隊(duì)行走到哪一地?巡游哪些景點(diǎn)?下榻哪家酒店?是否有問題產(chǎn)生?等等,只有第一時(shí)間駕馭第一手信息,這樣才能做到心中有數(shù)防范于未然。今年的回訪團(tuán)就發(fā)生了團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)沒有時(shí)時(shí)駕馭出現(xiàn)問題現(xiàn)問導(dǎo)游的狀況,這就導(dǎo)致問題沒能得到預(yù)防,造成被動(dòng)的結(jié)果。如:全陪導(dǎo)游與地接導(dǎo)游鬧沖突、行程調(diào)整未得到通知等。假如駕馭了團(tuán)隊(duì)的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消退在最起始階段,把影響降到最低。

  (4)整體利潤偏低:

  任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經(jīng)營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,更是切實(shí)的須要,但13年回訪團(tuán)的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點(diǎn),這樣的結(jié)果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的.結(jié)果,緣由主要有三點(diǎn):

  1.之前報(bào)價(jià)過高客戶流失導(dǎo)致之后報(bào)價(jià)心里存在擔(dān)憂;

  2.核算本錢不夠細(xì)致;

  3.與客戶溝通缺乏,沒能把產(chǎn)品價(jià)值講解清晰;

  在下一年度的報(bào)價(jià)過程中必須要以此為鑒,首先做到核算細(xì)致、報(bào)價(jià)精準(zhǔn),既不能高更不能低,產(chǎn)片價(jià)值講解到位,充分表達(dá)出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

  二、夏令營

  20xx年接待夏令營6個(gè)批次,其中重慶方面4批、建三江方面1

  批、密山方面1批總計(jì)人數(shù)300余人。整體行程客戶根本滿足,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,雖然有些是未在行程內(nèi)的及不合理且不行能實(shí)現(xiàn)的要求,但從客戶的角度考慮也不為過,終歸客戶的目的是想把活動(dòng)作的順當(dāng)、圓滿、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來說,首先要客觀面對、謹(jǐn)慎思索,客戶之所以提出看法要求,那么從某種意義上來說我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有須要改良的地方的,多聽不同方面的看法對我們自身的成長是有必須協(xié)助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要表達(dá)在團(tuán)款的結(jié)算上,這一點(diǎn)我們做的是合情合理,并且表達(dá)了合作的誠意了的,雖然過程曲折跌宕但結(jié)果還是比擬勝利的。

  三、太湖休閑游的問題

  20xx年操作過的太湖及華東地區(qū)的團(tuán)隊(duì)合計(jì)6批次,總計(jì)人數(shù)約200余人,行程及形式多樣,有以太湖療養(yǎng)院方面為中心并負(fù)責(zé)全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在必須的差異,整體來看交由地接或者辦事處接待的團(tuán)反響比擬好,緣由很簡潔他們更專業(yè)、經(jīng)歷及資源更加豐富,行程路途的設(shè)置也做了大幅的調(diào)整,調(diào)整后的行程路途更加合理內(nèi)容更加豐富,太湖療養(yǎng)院方面接待的團(tuán)隊(duì)問題主要表達(dá)在業(yè)務(wù)不夠嫻熟、效勞意識(shí)不夠強(qiáng)、餐飲部門與接待部的協(xié)作不到位等,這些須要改良或變換方式,但療養(yǎng)院與地方接待社比照也有不行取代的優(yōu)勢:

  優(yōu)勢

  1.硬件設(shè)施比擬到位;

  2.療養(yǎng)院環(huán)境美麗、空氣清爽,是個(gè)休閑度假的好地方;

  3.很適合老年人:

  劣勢

  1.療養(yǎng)院方面對景區(qū)門票沒有優(yōu)勢,價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格;

  2.導(dǎo)游業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)、嫻熟,講解不到位;

  3.餐廳及軟件須要加強(qiáng)

  綜上比照建議明年‘太湖游’打算重新整合優(yōu)勢;線路、景點(diǎn)、導(dǎo)游、用車、用餐(療養(yǎng)院內(nèi)除外)交由地方接待社操作,療養(yǎng)院方面負(fù)責(zé)在院內(nèi)的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的支配,這樣優(yōu)勢互補(bǔ)可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

  以上是20xx年工作總結(jié),總結(jié)的目的是發(fā)覺問題、思索問題、為以后的工作躲避問題,我也將以20xx為鑒汲取教訓(xùn)努力提高,為20xx更好的工作加油!

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

  今年以來,在市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市旅游局緊密結(jié)合工作實(shí)際,搶抓休閑度假旅游時(shí)代來臨的機(jī)遇期,著重抓好“四個(gè)突出”,為我市創(chuàng)建平安旅游的良好氛圍打下重要基礎(chǔ)。今年全市旅游企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,無一起安全事故發(fā)生,社會(huì)矛盾糾紛率持續(xù)維持在低水平,調(diào)解率達(dá)100%。

  一、突出自身的科學(xué)化管理

  年初,把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理和深化平安建設(shè)工作納入全市旅游工作總體目標(biāo),明確提出,xx年要推進(jìn)和深化全市旅xx業(yè)的綜合治理與平安建設(shè),著重提升局機(jī)關(guān)的服務(wù)效能,努力增強(qiáng)全市各旅游企業(yè)的安全防范意識(shí),促進(jìn)平安旅游。同時(shí)制定xx年綜治和平安建設(shè)工作計(jì)劃,成立綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將具體責(zé)任落實(shí)到各科室。為確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,制定了嚴(yán)格的會(huì)議制度、到崗值班制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、信息收集分析報(bào)送制度、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、行政調(diào)解工作機(jī)制、旅游安全管理暫行辦法等,有效提升了局機(jī)關(guān)組織的制度化管理水平。特別是每月召開一次的辦公會(huì)議制度以及節(jié)假日到崗值班制度等的落實(shí),確保各條線的旅游信息可以第一時(shí)間暢達(dá)到單位各成員中,并形成最快的.處理解決方案。

  二、突出景區(qū)的平安創(chuàng)建

  在前兩年南園、弇山園創(chuàng)建“平安景區(qū)”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、金倉湖公園、鄭和公園等景區(qū)也納入其中。一是指導(dǎo)各景區(qū)特別是有游樂項(xiàng)目和游樂設(shè)施的景區(qū)(點(diǎn)),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制定安全應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生意外,可以第一時(shí)間予以充分解決;二是積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),指導(dǎo)各景區(qū)因地制宜,和附近派出所合作,加強(qiáng)景區(qū)治安維護(hù)。重大節(jié)慶假日期間,還要每天多班次巡檢,確保各游樂設(shè)施及項(xiàng)目符合規(guī)范,安全防護(hù)工作全面到位;三是加強(qiáng)和完善各景區(qū)的安保網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分利用牡丹文化節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、荷花節(jié)、龍舟賽等節(jié)慶活動(dòng),檢驗(yàn)各景區(qū)的安保督查機(jī)制,確保平安創(chuàng)建工作的常態(tài)化進(jìn)行;四是根據(jù)工作需要,聘請若干普通市民和機(jī)關(guān)干部為義務(wù)安保督導(dǎo)員,以此加強(qiáng)監(jiān)督的力度。今年平安景區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展良好,全年各景區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,也未發(fā)生一起大的糾紛案件,全市旅游景區(qū)的承載能力和服務(wù)能力也得到了有效提高,為市民休閑度假創(chuàng)造了一個(gè)良好空間。

  三、突出賓館的合理化引導(dǎo)

  受今年特殊的政策環(huán)境影響,全市各旅游企業(yè)特別是高飯店經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了較大波動(dòng)。為此,我們多措并舉,積極引導(dǎo)賓館朝合理化方向經(jīng)營。一是引導(dǎo)旅游飯店認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,開展“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)”宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康消費(fèi)的新風(fēng)尚。二是及時(shí)組織召開酒店總經(jīng)理座談會(huì),分析形勢,積極面對,主動(dòng)調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,把規(guī)范餐飲消費(fèi),改進(jìn)餐飲服務(wù)模式,減少不合理的餐飲支出等各項(xiàng)節(jié)約措施落到實(shí)處。三是對全市旅游飯店的經(jīng)營情況、用水、用電、用氣的價(jià)格情況進(jìn)行摸底調(diào)查,就如何擺脫困境促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展,組織專題調(diào)研,撰稿《限制“三公”消費(fèi)后我市旅游飯店行業(yè)的影響及建議》,為市政府決策提供依據(jù)。四是積極響應(yīng)市文明辦號(hào)召,宣傳文明就餐新理念,在飯店開展“家在·文明餐桌行動(dòng)”活動(dòng),簽訂“文明餐桌”倡議書和市文明餐桌公約。引導(dǎo)酒店發(fā)揮自身優(yōu)勢,細(xì)分市場,擺脫奢華,回歸美味,以價(jià)格合理、消費(fèi)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì),盯著正常消費(fèi)做文章,走持續(xù)良性發(fā)展道路。五是組織開展青年廚師烹飪技能大賽、商貿(mào)旅xx業(yè)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、尋找老味道“平價(jià)特色宴”活動(dòng)、飯店服務(wù)技能大賽等,以賽促訓(xùn),提高了各飯店的安全防范意識(shí)和貼心服務(wù)意識(shí)。今年來,各飯店進(jìn)一步完善了飯店服務(wù)質(zhì)量考核、督查、客戶質(zhì)量訪查等管理制度,重視網(wǎng)上營銷、微信營銷和網(wǎng)評(píng),推出自助餐、百姓家常菜、小份菜,以精細(xì)服務(wù)贏得市場,全市飯店開始朝散客市場大眾化方向轉(zhuǎn)型,平均房價(jià)、出房率、經(jīng)營業(yè)績均有一定回升,部分酒店甚至與往年持平。

  四、突出旅行社的規(guī)范化整頓

  旅行社“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”問題歷來都是一大難題。今年借助新《旅游法》出臺(tái)的契機(jī),突出加強(qiáng)了對全市旅行社的規(guī)范化整頓。一是邀請專家來太為全市旅xx業(yè)從業(yè)人員專題宣講《旅游法》,并特別組織召開了旅游社經(jīng)理研討會(huì),就如何克服和避免“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”問題展開深入探討,進(jìn)一步明確旅行社經(jīng)營的權(quán)限;二是在旅行社和高酒店中組織參加省旅游局《旅游法》網(wǎng)上考試,提升對新頒《旅游法》的認(rèn)知,進(jìn)而在今后工作中自覺按照《旅游法》來規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng);三是依照《旅游法》有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)對全市旅行社分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對不合規(guī)范的限期整改,為下一步全面規(guī)范旅行社經(jīng)營行為、凈化旅游市場秩序做好鋪墊。四是將《旅游法》宣貫同市民普及旅游知識(shí)、倡導(dǎo)文明旅游、實(shí)現(xiàn)理性消費(fèi)的教育活動(dòng)結(jié)合起來,開展“文明與旅游同行—行業(yè)先行、你我攜手、從我做起“活動(dòng),引導(dǎo)市民文明旅游、理性消費(fèi)。五是開展旅行社評(píng)定工作,以省旅行社評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),確定5家申報(bào)三旅行社,第一批紅太陽、順達(dá)、國貿(mào)三家旅行社通過了市三旅行社評(píng)定,春之旅、華夏評(píng)定為二旅行社;六是狠抓導(dǎo)游隊(duì)伍培訓(xùn)。上半年結(jié)合導(dǎo)游年檢,全市75名持證導(dǎo)游通過網(wǎng)上培訓(xùn),年檢達(dá)100%。紅太陽旅行社導(dǎo)游xx獲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光的車輪就走完了20xx,這一年對我來說是極其重要的一年,來到新單位,結(jié)識(shí)新同事,接受新工作,一切都是從頭開始,一切又都井然有序;貞涍@一年來的工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持及幫助下,快速熟悉公司業(yè)務(wù),掌握根本操作業(yè)務(wù)流程,思想上積極要求進(jìn)步,工作中努力學(xué)習(xí)提高,紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)能力和各方面的技能也得到了相應(yīng)的鍛煉,F(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),以高度責(zé)任心做好本職工作

  在來公司的初期,我主要圍繞公司業(yè)務(wù)展開學(xué)習(xí),盡快熟悉和掌握公司主要業(yè)務(wù)流程,遇到難題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教,使我快速進(jìn)入角色,融入到公司的大家庭中來。年初我被調(diào)至?xí)剐』夭蛷d負(fù)責(zé)管理工作,期間我盡職盡責(zé),積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。年中我又被派往湖區(qū)負(fù)責(zé)船上的接待工作,這是一個(gè)隨叫隨到的工作,無論任務(wù)多晚完成,身心如何疲憊,我都沒有絲毫怨言,努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意同事放心。入冬以來,船上的接待工作停止,我回到辦公室后,始終堅(jiān)持旅游理論知識(shí)學(xué)習(xí),時(shí)刻關(guān)心旅游實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),掌握前沿性信息,不斷提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力,始終嚴(yán)格要求自己,努力工作,爭做表率。

  二、熱情效勞,以高品質(zhì)效勞回報(bào)客戶

  旅游工作是一項(xiàng)腦體高度結(jié)合的效勞工作,態(tài)度決定行動(dòng),擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心,學(xué)會(huì)換位思考,從客戶的角度出發(fā),急游客之所急,想游客之所需,在實(shí)際工作中投入滿腔的工作熱情,為客人提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的效勞。用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)踐行熱情效勞的.理念。

  三、精誠團(tuán)結(jié)、以高效率的工作熱情創(chuàng)造佳績

  一支有活力、有激情的工作團(tuán)隊(duì),在工作上往往能取得事半功倍的效果,在工作上,我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教學(xué)習(xí),把每一次會(huì)議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī),注意在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)化提升,使我快速融入了單位的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。在業(yè)務(wù)中,我們緊密配合,互幫互助,共同追求業(yè)績的快速提升,并在實(shí)踐中不斷交流工作心得體會(huì),在加深業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),更好的和同事們一起成長。在生活里,我積極與領(lǐng)導(dǎo)同事打成一片,使之成為領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好幫手,好伙伴。

  四、工作中的缺乏和新一年的工作打算

  在過去一年的工作中我個(gè)人也存在很多缺乏:一是業(yè)務(wù)還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際工作需要還有很大的差距。二是業(yè)績不是很突出,沒有到達(dá)理想中的期望值。三是工作比較粗心,還不夠細(xì)致。在未來的時(shí)間里我會(huì)努力改正自身存在的問題,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我,指出我的缺點(diǎn)和缺乏。我會(huì)虛心聽取,及時(shí)改正。

  新的一年,我將從以下幾個(gè)方面努力提高自己:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力提高自己的文化素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)常識(shí)。充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)藏。

  二是能熟練的操作業(yè)務(wù)流程,從而在工作中對自身的缺乏加以調(diào)整,以較強(qiáng)的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的介紹和宣傳。

  三是及時(shí)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任何工作,以便更好地為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,更好地為單位效勞。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇9

  按照縣委、縣政府提出的全域建設(shè)“中國幸福家園”發(fā)展戰(zhàn)略,依托以柑桔為主的水果資源優(yōu)勢,以“生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖觀光示范基地”、“金色秋天”為主題,挖掘本地特色文化和民俗文化,把鄉(xiāng)村自然和人文社會(huì)環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來,開發(fā)生態(tài)休閑型鄉(xiāng)村旅游。

  一、黨政重視,完善機(jī)制

  慧覺鎮(zhèn)黨委、政府為了更高、更快、更好發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緊緊抓住柑橘鄉(xiāng)鎮(zhèn)和優(yōu)質(zhì)脆紅李基地特點(diǎn),采取“五措施”啟動(dòng)了“金色秋天”富民惠民工程,凸顯地方經(jīng)濟(jì)特色。成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長的“金色秋天”惠民工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了專人負(fù)責(zé),細(xì)化分工,明確責(zé)任,實(shí)行“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村組落實(shí),農(nóng)戶實(shí)施”的有效工作機(jī)制。

  二、強(qiáng)化宣傳,綜合治理

  加大宣傳推廣力度,收集慧覺鎮(zhèn)歷史文化遺跡與傳說資料,在景區(qū)內(nèi)設(shè)置景區(qū)點(diǎn)對特色文化進(jìn)行宣傳。同時(shí),在入口處制作大型宣傳欄,譚慧路沿線懸掛宣傳牌,積極向外界推介慧覺,提高知名度。組織村民積極行動(dòng),對景區(qū)進(jìn)行環(huán)境綜合整治,拆除亂搭、亂建、亂占共400余處,整治溝渠5公里,道路硬化2公里。

  三、推優(yōu)去劣,突出特色

  按照縣委、縣政府提出的“十點(diǎn)五線一中心”發(fā)展戰(zhàn)略,依托以柑橘為主的.水果資源優(yōu)勢,以“金色秋天”為主題,開發(fā)生態(tài)休閑型旅游。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我鎮(zhèn)黨委、政府非常重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,因在制宜,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

  今年新植風(fēng)景樹2000余株,新栽植花草7000余平方米。鞏固柑桔基地,保持優(yōu)質(zhì)臍橙2000畝,早熟蜜柑1000畝,技改劣質(zhì)柚500畝,補(bǔ)植“慧香橙”500畝;鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)脆紅李基地共1000余畝。

  四、完美結(jié)合,相得溢彰

  我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖觀光示范基地”項(xiàng)目的打造和實(shí)施,結(jié)合慧覺的實(shí)際。

  一是將景區(qū)規(guī)劃與富榮村(精品村)相結(jié)合;

  二是富榮村(精品村)房屋風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)劃,確保了景區(qū)風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從根本上改善人居環(huán)境。充分利用景區(qū)內(nèi)脆紅李基地、枇杷園、梨園、魚塘、池塘等形成的2.5公里資源帶,目前漁業(yè)協(xié)會(huì)投資260余萬元,建筑面積達(dá)200余畝的“生態(tài)養(yǎng)殖觀光示范基地”。計(jì)劃打造與魚有關(guān)的水產(chǎn)精品農(nóng)家樂2家,適度發(fā)展觀光旅游。

  通過這些項(xiàng)目的實(shí)施和打造,不斷提高了慧覺的知名度和村民的綜合素質(zhì),提高全鎮(zhèn)接待能力和服務(wù)質(zhì)量。為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇10

  20xx年,長征旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導(dǎo)地位,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)方面

  公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運(yùn)市場特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線路的運(yùn)輸力量,開辟了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產(chǎn)生營收600元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的`基礎(chǔ)。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務(wù)水平,樹立誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理,我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責(zé)任事故發(fā)生。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。

 。ㄒ唬┳龊20xx年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

  積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家,密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)氖袌鰟?dòng)態(tài),合理安排運(yùn)力,調(diào)整發(fā)車時(shí)間;認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī),做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ,確保春運(yùn)工作的平安;配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

 。ǘ┳龊寐糜瓮景嚇I(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調(diào)研旅游包車市場年初起,啟動(dòng)"省旅游特色名鎮(zhèn)"的創(chuàng)建工作,整個(gè)創(chuàng)建工作分為"創(chuàng)建示范"、"評(píng)定"兩個(gè)步驟,由省住建廳及旅游局組織專家認(rèn)定。擬今年通過創(chuàng)建示范后,明年正式申報(bào)評(píng)定。

  二、啟動(dòng)"xx逸谷"景區(qū)旅游規(guī)劃編制工作。

  引進(jìn)水平高、理念新、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對整個(gè)項(xiàng)目區(qū)多次現(xiàn)場踏看、調(diào)研,對自然及人文資源反復(fù)提煉。最后,通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規(guī)劃院兩家單位競標(biāo)的方式,好中選優(yōu)、強(qiáng)中擇強(qiáng),確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規(guī)劃》編制,正在進(jìn)行編制的《xx一線天修建性詳細(xì)規(guī)劃》擬在七月底完成。

  三、積極籌辦和參加各類活動(dòng)推介xx旅游形象。

  一是籌辦"百名小記者走進(jìn)xx"活動(dòng)。四月底,與宜興日報(bào)共同組織近百名小記者到xx村參觀,實(shí)際體驗(yàn)采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫的報(bào)道圖文并茂,宜興日報(bào)也專版報(bào)道了此次活動(dòng)。

  二是協(xié)同xx茶場舉辦"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),通過參觀竹產(chǎn)業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),充分展示了"醉美xx"的風(fēng)采。

  三是組織企業(yè)參加素博會(huì)。我們設(shè)計(jì)布置了個(gè)性化的展位,幫助企業(yè)參展及推銷產(chǎn)品,展會(huì)上xx特產(chǎn)、美食小吃深受廣大游客親睞。

  四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務(wù)單位走出去,通過參賽進(jìn)一步開闊眼界,增長見識(shí),提升菜品特色。

  四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺(tái)建設(shè)。

  今年起,請宜興日報(bào)全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺(tái)建設(shè)。每月初,我們會(huì)共同擬定當(dāng)月推送策劃方案,跟據(jù)不同的旅游季節(jié),策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設(shè)計(jì)、傳播渠道等方面的優(yōu)勢,完善的建設(shè),比如為宣傳"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),推送"茶人說"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導(dǎo)航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量來說,明顯優(yōu)于同類平臺(tái)。

  五、存在問題:

  民宿、農(nóng)家樂發(fā)展緩慢,存在起點(diǎn)低、動(dòng)力不足、觀望、甚至借機(jī)違建等行為。目前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還存在一定制約因素,需要進(jìn)一步開拓眼界,分析旅游市場需求,規(guī)劃更實(shí)際可行的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展途徑,還需要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施、體驗(yàn)性項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)精品民宿管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)政策扶持和導(dǎo)向等。

  旅游個(gè)人工作總結(jié)范文 篇11

  我不想感嘆時(shí)間的匆匆,可是他的流逝就像針尖上的一滴水滴在大海里,我的日子滴在時(shí)間的流里,沒有聲音,也沒有影子。驀然回首,竟然覺得兩手空空。XX年已然逝去,我的XX也注定了是失去遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過收獲的一年。如果有可能我愿意將這一年我從的人生中砍去,但是來的依然來著,去的依然去著。我們終究還是要面對我們自己的生活,就像有很多事情不是我們不愿意相信但是他依然存在一樣。或許這也是我的工作總結(jié)遲遲不愿落筆的原因吧。

  不得不承認(rèn)XX年因?yàn)槲覀(gè)人家庭的原因給工作帶來了很大的影響,無論是工作時(shí)間還是工作狀態(tài)都深受其害。去年過完春節(jié)才回到單位工作已經(jīng)是二月份了,五月份又回家,七月底才來,斷斷續(xù)續(xù)的工作狀態(tài)也跟著時(shí)間變得七零八落。

  真的不知道這一年有什么成績可言,如果非要說的話我覺得應(yīng)該是心態(tài)的成熟心智的成長吧。歲月只能讓我們變老唯有經(jīng)歷了才能讓我們更成熟。從參加工作到現(xiàn)在一直是以帶團(tuán)為主,帶了那么多團(tuán),去了那么多地,見了那么多人,儼然已經(jīng)不是剛剛走出校門的那個(gè)大學(xué)生了,我覺得我最大的收獲就是成熟。我覺得我以前給客人的感覺應(yīng)該是青澀,老實(shí);我想我以后給客人的感覺應(yīng)該是穩(wěn)重,老練吧。但是我覺得吾生也有涯,而知也無涯,不管到什么時(shí)候我們都應(yīng)該保持一顆赤子之心。

  在我的認(rèn)知中從事旅游行業(yè)都是這樣一個(gè)成長模式:首先都是要先從導(dǎo)游開始,在帶團(tuán)的過程中摔打磨練。時(shí)間長了慢慢的了解了旅游團(tuán),才開始做前臺(tái)接待,銷售旅游產(chǎn)品。慢慢的時(shí)間更長了就可以做計(jì)調(diào),自己制定旅游產(chǎn)品。以前在單位帶團(tuán)的主力是我和小于,幾乎所有的團(tuán)都是我和小于來帶,我沒有時(shí)間就排小于,小于有團(tuán)就排我。小于是科班出身,雖然比我進(jìn)單位晚,但是一來就是成手,所以在工作的過程中我總是愿意和小于比著來做,看看誰帶的團(tuán),誰帶的團(tuán)更好。雖然從來沒有人說我和小于誰帶團(tuán)帶的更好,但是我自己心里知道,我和小于還是有一定的差距,或許是女生本身在工作中就比較討巧占便宜,或許是小于的個(gè)性更容易得到客人的認(rèn)可。但是我一直在默默努力希望能夠另辟蹊徑可以在文化知識(shí)上更勝一籌,所以每次帶團(tuán)我都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備。去網(wǎng)上查找各種資料,盡可能多的準(zhǔn)備和旅游目的地相關(guān)的種種。還記得以前和陳茂霞在一起的時(shí)候她說過的話,所有的導(dǎo)游都是一開始帶團(tuán)每次都認(rèn)真準(zhǔn)備,慢慢的時(shí)間長了就得過且過了,不知道你會(huì)堅(jiān)持多久。雖然她現(xiàn)在已經(jīng)不在單位了,但是我想告訴她,我不知道我還能堅(jiān)持多久,但是我還在堅(jiān)持。我覺得只有這樣才能不讓自己和小于差的。

  慢慢的小于已經(jīng)從導(dǎo)游的主力軍中漸隱漸退成為了前臺(tái)接待中的中流砥柱。后來來的小敏慢慢頂替了小于的位置,再看看自己仍然混跡于導(dǎo)游的隊(duì)伍當(dāng)中。不知道導(dǎo)游是不是必須要轉(zhuǎn)變成前臺(tái)接待,說句心里話做導(dǎo)游早出晚歸,風(fēng)餐露宿確實(shí)辛苦,但是與做前臺(tái)接待相比較做導(dǎo)游真的更接近于自己喜歡的那種工作的感覺。我覺得每一次帶團(tuán)都像是一次戰(zhàn)斗,我們在出發(fā)之前永遠(yuǎn)也不知道這個(gè)團(tuán)一路走下來會(huì)發(fā)生什么,有可能是突發(fā)的狀況,有可能是難忘的瞬間;每一次帶團(tuán)又像是去完成一件藝術(shù)品,看似一程不變但是只有自己知道自己為嘗試著改變而做出的努力。我喜歡帶團(tuán)做導(dǎo)游,趁著年輕的時(shí)候多跑一跑轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)沒有什么不好,但是歲月如梭人生易老,隨著時(shí)間的流逝我們的年紀(jì)越來越大,四處奔波終究不是辦法,我們終究還是要回到前臺(tái)來做前臺(tái)做接待做計(jì)調(diào)。

  不用別人說自己也知道自己前臺(tái)做的不好,我覺得不是我自己知識(shí)的欠缺,也不是自己能力的不足,最重要的還是心態(tài)吧。我總覺得人生苦短,人活著不容易,所以不想讓自己活得太累,不管做什么事都是隨性隨心。自己不喜歡做的事總是聽之任之,不愿意勉強(qiáng)別人也不愿意勉強(qiáng)自己;蛟S在別人看來我就是不求上進(jìn),自甘墮落,我從來也不解釋,理解你的人根本就不需要解釋,不理解你的人解釋也是枉然。但是話又說回來,人生能有幾回搏,今日不搏何時(shí)搏。人活一世也不能只做自己喜歡做的事,就像我們要想活得健康不能只吃自己喜歡吃的食物一樣。記得上大學(xué)的時(shí)候著名美國心理學(xué)家馬斯洛獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)概念叫高峰體驗(yàn),即每個(gè)成功人士人生命中曾有過的一種特殊經(jīng)歷,感受到一種發(fā)至心靈深處的顫栗、欣快、滿足、超然的情緒體驗(yàn),由此獲得的人性解放,心靈自由,照亮了他們的一生,讓他們獲得了人生的巨大成功。我想我做前臺(tái)接待以來一直缺少這樣一種高峰體驗(yàn),我也嘗試過逼自己一把,努力去做試圖能在前臺(tái)接待的過程中找到這樣一種高峰體驗(yàn)。

  在私下和同事的聊天過程中很多都有提到過辭職,包括小敏,小冉,甚至是昊楠都有過這種想法,我想除了這些人其他人雖然沒有聽他們說過但是我覺得所有人都有或者有過這樣的想法,只不過有些人是想的時(shí)間長,有些人只是一想而過罷了。我從XX年4月10號(hào)正式參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多的時(shí)間將近三年了,兩年多三年的時(shí)間,說長不長說短也不短了,說一無所獲似乎有點(diǎn)太過于夸張,說事業(yè)有成著實(shí)有點(diǎn)讓人心虛。其實(shí)XX年下半年以來一直想著能和么總見面好好聊一聊,說一說自己的想法,談一談自己的人生規(guī)劃,希望能夠從么總哪里得到啟發(fā)。但是一等再等結(jié)果就這樣半年都過去了。自從我上班以來么總和大姐一直以來對我關(guān)愛有加,恩重如山,我一直覺得自己不爭氣,受之有愧。但是辭職不干也不是報(bào)答的方法啊,所以我就在想要不然我就做兼職吧,只要有萬象時(shí)空的團(tuán),只要萬象時(shí)空的團(tuán)需要我?guī)铱隙ㄈf死不辭。但是真的要走的'話還真的舍不得,舍不得自己在這里認(rèn)識(shí)的同事,舍不得自己在這里付出的努力,舍不得自己在這里的歡聲笑語。所以我又想再給自己半年的時(shí)間吧,如果這半年除了帶團(tuán)在前臺(tái)接待上仍然沒有什么起色,那就辭職去專門去帶團(tuán)做導(dǎo)游吧。

  最后關(guān)于公司的發(fā)展我覺得還是要以人為本,企業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)人的發(fā)展,同時(shí)只有人的發(fā)展才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)與企業(yè)的競爭說白了就是人與人的競爭。萬象時(shí)空的這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于其他同行雖不能說是天壤之別,但也絕對是遙遙領(lǐng)先。但是我覺得我們還是有很多業(yè)務(wù)上的盲點(diǎn),雖然我們也一直在強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性,一直在強(qiáng)調(diào)自我完善,但是我覺得我們還是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn),每周一次僅一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)真的很難收到效果。要么就把業(yè)務(wù)分工,國內(nèi)國內(nèi)分開做,分工越細(xì)效率越高,這是產(chǎn)業(yè)革命總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn);要么就把每個(gè)人都打造成多面手,不管是誰拉出來都能獨(dú)當(dāng)一面。

  逝者如斯,時(shí)不我待。人生就是愉快的旅行,讓我們共享陽光燦爛的日子。

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