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車間安全員年終工作總結(jié)通用
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的車間安全員年終工作總結(jié)通用，希望對大家有所幫助。
車間安全員年終工作總結(jié)通用1
去年我開始從事安全工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一”的安全生產(chǎn)工作方針預(yù)防為主”，我對自己的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
一年來，安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系展開，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三個方面展開。剛開始從事安全工作時，我的工作經(jīng)驗不是很豐富，工作中總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，不斷充實自己，通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作逐步成為一名合格的安全員。
下面簡單介紹一下我這一年的主要工作以及對未來工作的規(guī)劃。
我按照《危險化學(xué)品從業(yè)人員安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求開展各項安全工作
去年參加省安全廳第一期“安全標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)班中心舉辦的《危險化學(xué)品從業(yè)人員安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，對安全生產(chǎn)各項工作作出了更加明確和具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極研究《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素，編制了一份詳細(xì)的《安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，使內(nèi)容規(guī)范真正貫穿生?產(chǎn)活動，發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)。
X月，安全標(biāo)準(zhǔn)化評估組對工作進(jìn)行了自我評估，得到了98分的好成績。經(jīng)自評后，對自評不符合項一一整改，于xx月2日至3日順利通過省安檢中心驗收。
第二，扎根產(chǎn)線，學(xué)習(xí)各方經(jīng)驗。
新的一年，希望能有更多有機會投身于生產(chǎn)線，因為那里可以給我足夠的成長養(yǎng)分。只有真正扎根生產(chǎn)線，才能對職業(yè)健康安全環(huán)保有更深入的了解，促進(jìn)自己更好的工作；我與一線工作人員交流，學(xué)習(xí)各方經(jīng)驗，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，擴大工作經(jīng)驗。工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理人際關(guān)系
日常工作中，與上級、辦公室同事、車間人員交流較多。過程中可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，難免會產(chǎn)生摩擦。這就需要我端正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人在工作中容易浮躁，在處理問題時很可能不夠周到，沖動地做不理智的.事情。我會在以后的工作中盡量避免它們。正確處理與其他同事的關(guān)系，以積極樂觀的態(tài)度幫助有困難的同事。
四、對化工廠未來工作的建議
希望安全管理更加人性化。要了解更多優(yōu)勢，鼓勵員工提出有助于安全工作的建議，并在適當(dāng)?shù)臅r候給予獎勵。
持續(xù)開展員工安全宣傳教育，增強員工安全意識，真正做到從“我要安全”到“我要安全”。
車間安全員年終工作總結(jié)通用2
一、以人為本，加強教育，增強員工安全意識
公司領(lǐng)導(dǎo)把“提高員工安全意識，控制員工安全行為”作為安全管理的關(guān)鍵。重點已列入重要議程。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，以企業(yè)管理部、安全科等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、課前課后會、黑板報、宣傳欄、安全警示、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)正式培訓(xùn)與培訓(xùn)相結(jié)合業(yè)余教育；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；將安全操作規(guī)程與新入職、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，開展了5期安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)班，下發(fā)了6份安全黑板報告，15個貼墻警示，從而增加了主管和員工在消防工作中的責(zé)任。于泰山的思想。在對安保部志愿消防員進(jìn)行培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會議每年兩次對全體員工進(jìn)行滅火器正確使用的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)�，F(xiàn)在大部分員工都能掌握使用方法，遇到緊急情況可以及時處理。重點對窯工、電焊工、電工等特殊工種進(jìn)行季度學(xué)習(xí)考核，變“我要安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立員工十大意識，即：全體員工注意安全生產(chǎn)。意識;安全生產(chǎn)就是效益意識；認(rèn)真做好安全工作的意識；安全生產(chǎn)不是小事的意識；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；安全生產(chǎn)“一日三日”意識；預(yù)防意識；不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；精益求精的工作意識；在處理安全工作時，要意識到自己是保功，不是菩薩。為做好安全工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度，夯實基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任
為落實安全管理工作，公司已簽訂協(xié)議與各種研討會和各種崗位類型的工作。20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，各車間也將責(zé)任書內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、各崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制融入生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，將懂技術(shù)、懂管理、懂責(zé)任心的員工調(diào)整到班組長隊伍，筑牢基層防線。從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，人人有安全責(zé)任，人人有安全目標(biāo)，使安全工作層層管理，一切盡在掌握。抓落實，形成縱到底、橫到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。每天早會上，公司領(lǐng)導(dǎo)要講安全內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度。
三、加強巡查，切實防范，狠抓現(xiàn)場管理
安全管理重點在現(xiàn)場。生產(chǎn)、設(shè)備和技術(shù)負(fù)責(zé)人每天要在生產(chǎn)線上工作2小時。我公司常年夜班生產(chǎn)。為了保證夜班生產(chǎn)的安全，我們堅持每天晚上有公司領(lǐng)導(dǎo)值班。其他出現(xiàn)的安全等問題可以及時解決，從而消除生產(chǎn)中的不安全因素。一天晚上，一名值班經(jīng)理在晚上檢查時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常的.聲音。損壞和事故發(fā)生，值班人員受到嚴(yán)厲批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出運行過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和危險點，真正做到現(xiàn)場解決問題，消除現(xiàn)場隱患，更好地解決“安全嚴(yán)”問題。如果你不起來，你就無法實施它”。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患排查治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合、例行檢查與突擊檢查相結(jié)合、巡視整改相結(jié)合的方式，不斷消除安全隱患。生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定每個車間每周至少對車間安全進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，確保消防安全
公司高度重視加強生產(chǎn)車間、倉庫安全工作。在知識培訓(xùn)的同時，在消防設(shè)施齊全的基礎(chǔ)上，20xx年，公司投資安裝了各種防火防盜設(shè)備，安裝了2個立體攝像鏡頭，對重要的人員實施了24小時監(jiān)控。部分。對于防火部分，重要的是在原料車間為球磨機、大型磨機等設(shè)備安裝漏電保護(hù)器，為粉碎機安裝旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。燒成車間的天然氣隧道窯內(nèi)裝有自動電保護(hù)器，即出現(xiàn)問題時，電保護(hù)器會自動關(guān)閉，有效保障安全生產(chǎn)。根據(jù)包裹存放的特點，額外購買6個滅火器。為杜絕廠區(qū)吸煙，我們在廠區(qū)入口處設(shè)立煙花存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項檢查。規(guī)定，確需在關(guān)鍵部位起火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并到場，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，防范措施到位。有效提高防范火災(zāi)風(fēng)險的能力，確保公司安全生產(chǎn)。
五、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出超前預(yù)防
安全是參與比賽的支撐，第一效益一個企業(yè)，員工的第一利益。第一個好處。沒有安全的利益是暫時的利益。今后工作中，要正確處理安全生產(chǎn)關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理上，推進(jìn)安全生產(chǎn)，從事后調(diào)查向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全檢查力度，加大違規(guī)處罰力度，防患于未然，全面做好安全生產(chǎn)工作。
車間安全員年終工作總結(jié)通用3
今年以來，在廠長和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，車間貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，開展因地制宜開展一系列調(diào)查。 “違章”、排查隱患、防范違章、督促整改活動，以及嚴(yán)格檢查報告、三級熱簽等審批程序。
1.主要具體方法是：
1、“三違”是導(dǎo)致事故的主要因素
一方面，我們嚴(yán)格要求員工規(guī)范工作，認(rèn)真研究崗位安全操作規(guī)程。向員工灌輸違規(guī)行為是意外的想法。另一方面，加強對“三違”工作的檢查考核。 1-12月，共查處“三違”人員19人，共處罰、扣減2600元。此外，對“三違”人員進(jìn)行了安全教育。，讓他們清楚地認(rèn)清“三違”的危險，杜絕事故的發(fā)生。
2.排查隱患，督促整改，提建議，堵漏洞
隱患就是明火危險，隱患就是定時炸彈。隱患不消除，就難以保證安全生產(chǎn)。因此，我們要經(jīng)常檢查，特別是重點崗位，不能松懈。同時，要求各科室、各班組、各員工共同排查隱患。經(jīng)過大家的努力，我們在1-12月發(fā)現(xiàn)了xx個隱患，已經(jīng)全部整改完成，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上將隱患消除在了萌芽狀態(tài)，有效保障了安全生產(chǎn)，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格填寫熱點清單、維修報告、審批制度
嚴(yán)格流程操作，杜絕一切違規(guī)操作。因此，在檢修項目和燃?xì)鈪^(qū)火災(zāi)時，我們進(jìn)行書面?zhèn)浒负团鷾?zhǔn)。三級火災(zāi)提前四小時報車間審批，二級火災(zāi)提前兩天報廠安部審批，一級火災(zāi)提前三天報廠。天向工廠安全部門申請批準(zhǔn)。 1-12月，共下達(dá)三級動火訂單50份，申報二級動火報告1份，維修報告60份。申請表已經(jīng)過核對，有效保證維修和動火作業(yè)安全。
4、制定了消防設(shè)備管理與考核制度。
人員。各存儲區(qū)消防器材放置記錄保存完好，符合消防規(guī)定，每季度有獎懲。
5、抓制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)和大修都正確。
今年xx就地大修，面對人員緊張，設(shè)備單線運行，現(xiàn)場環(huán)境異常復(fù)雜，既要保證生產(chǎn)，又要大修，在工期和質(zhì)量都正確的情況下，克服重重困難，確保正常安全生產(chǎn).還確保了xx焦?fàn)t大修無安全事故，提前1個月投產(chǎn)，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，得到廠方和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
雖然今年1-12月以來取得了一些成績，員工的安全意識發(fā)生了變化和提高，安全工作取得了一定的進(jìn)展，但我們的工作也存在一些不足和遺憾。今后，我們將加強對員工的安全教育，不斷完善安全操作規(guī)程，提高員工的危險源識別能力，認(rèn)真落實職業(yè)安全衛(wèi)生方針，揚長避短，杜絕安全事故發(fā)生。今后的工作，以確保安全工作。新的水平。
二、明年工作目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)
1、貫徹上級精神，強化員工安全責(zé)任崗位
及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，深入認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識安全生產(chǎn)的使命和緊迫性。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，研究安全生產(chǎn)突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確要求。車間始終保持安全管理組織的穩(wěn)定性，并不斷豐富和加強。在安全生產(chǎn)管理方面，車間堅持各級聯(lián)動管理的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任。工人的自覺行動。
二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營安全行為。車間在大量調(diào)研的'基礎(chǔ)上，修訂完善了《焦化車間安全評價規(guī)程》、《焦化安全生產(chǎn)檢查制度》等多項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。正確把握和處理“教育認(rèn)識、管理執(zhí)行、隱患整改、程序和習(xí)慣、責(zé)任查處、穩(wěn)定安全”六個方面，努力做到“四個加固”，即：“加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實問責(zé)；加強安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作和個人防護(hù)技能；加強安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違法行為；強化安全獎懲，落實到每一次基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、流程化，為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定了基礎(chǔ)。 “誰負(fù)責(zé)”原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真落實隱患整改制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄，限期整改并按時受理，杜絕了不檢查不執(zhí)行的現(xiàn)象。按照“四個不放過”的原則，對各類事故認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。強化安全班子巡查，組織起重設(shè)備、壓力容器、危險建筑物（構(gòu)筑物）等專業(yè)巡查，開展專業(yè)巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以隊伍建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范隊伍安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提升管理水平和操作技能
本次研討會本著“以人為本，教育為先”的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。 《安全生產(chǎn)法》宣傳活動大張旗鼓，在全車間形成了強烈的輿論氛圍和宣傳勢頭。
全車間組織開展了全體員工學(xué)習(xí)規(guī)則、使用規(guī)則的活動規(guī)則。為檢查規(guī)則的學(xué)習(xí)和使用，車間組織抽查，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論和管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修訂完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4.“以人為本”，加強安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力營造關(guān)愛員工、關(guān)愛員工、關(guān)愛員工、尊重員工、激勵員工積極向上的良好氛圍。提高安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)車間骨干和廣大職工。公司安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷提高，工作總結(jié)提升到更高水平，實現(xiàn)了從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從人身安全到整體安全的轉(zhuǎn)變。安全價值觀，樹立安全就是利益、隱患就是事故的新理念，倡導(dǎo)安全自控、互控、共管的團(tuán)隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人要安全”的新風(fēng)尚。每個人都會安全”。確保為完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。
車間安全員年終工作總結(jié)通用4
時光荏苒，20xx年悄然離我們而去。回首過去的一年，不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司和車間的要求，做好了自己的工作。取得了突破，工作方法有了很大改進(jìn)。 20xx年的工作總結(jié)如下：
1.主要工作完成
1、加強隊伍建設(shè)和管理
沖壓車間久未成立。由于其前身“xx公司”的管理比較混亂，團(tuán)隊中有很多問題亟待解決。為解決這些問題，我采取措施，規(guī)范實施正向激勵制度。在團(tuán)隊中表現(xiàn)良好的員工將獲得獎勵積分，而表現(xiàn)不佳的員工將被堅決扣分。由于采用了這種獎懲分明、公平公正的考核方式，大大提高了團(tuán)隊成員的執(zhí)行力，提高了團(tuán)隊的凝聚力。
2、狠抓安全管理
與公司其他車間相比，沖壓車間隱患多，更容易發(fā)生事故。在過去的xx年中發(fā)生了幾起事件。重大工業(yè)事故，這些事故給公司和車間帶來了巨大的損失。 “傻子用血來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)來避免意外�！弊鳛榘嚅L，雖然他的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著班里十幾名員工生命安全的重要責(zé)任。所以，對于安全工作，我從來沒有放松過，每個月，每天都在講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的提高，消費者對xx車的質(zhì)量要求越來越高。因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視也被提到了前所未有的高度。作為汽車行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)，沖壓車間的職責(zé)也越來越大。我知道，作為車間組長，我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。由于對公司的責(zé)任，我在品控上從來不敢松懈，及時與檢驗班的同事積極溝通交流。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件和不良件，我從不輕易放過。 .同時，強化員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家做好自檢和互檢，確保一個問題不從這個團(tuán)隊流到下一道工序。
4.積極參與車間改進(jìn)活動
沖壓車間就像一個大家庭，我每天都在這個溫暖的大家庭中生活和工作，作為這個大家庭的一員，我覺得我有義務(wù)和責(zé)任把她建設(shè)得更加和諧。因此，在過去的一年里，我積極參與了車間的改進(jìn)活動，調(diào)動了團(tuán)隊成員的積極性，用集體智慧為車間提出了許多有價值的改進(jìn)建議。
5.加強自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平
因為我覺得自己的負(fù)擔(dān)很重，我的知識、能力和經(jīng)驗堪比優(yōu)秀有能力的人領(lǐng)隊有一定距離，不敢掉以輕心。我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自己的職業(yè)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作主動性。通過這一年的努力，我覺得自己有了一些進(jìn)步，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力、書面語言表達(dá)能力等方面，都能比較冷靜地處理日常工作中的各種問題。有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二.工作中遇到的問題及解決辦法
一年來，我兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造性地工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要有以下幾點要點：
1.安全生產(chǎn)
安全管理不到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多情況下，由于員工勞動強度大，體力消耗大，在完成一天的產(chǎn)出和收拾場地的工作中忽視了安全，在勞動防護(hù)用品穿戴不整齊時更是如此.這一現(xiàn)象導(dǎo)致9月和10月連續(xù)發(fā)生兩次劃傷事故。現(xiàn)在想想這兩起事故的'發(fā)生，我有不可推卸的責(zé)任。第一：在組織團(tuán)隊日常安全培訓(xùn)的過程中，并沒有真正做到讓每一位員工時刻牢記安全生產(chǎn)；其次：在安全檢查方面，我們沒有全程跟進(jìn)；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似事件再次發(fā)生。讓我的員工受苦，損害了車間的榮譽和利益，我深感愧疚。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)，改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)形式，強化班組安全員的責(zé)任心，讓班組中的每一位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成了“大家都很重視安全。”安全生產(chǎn)，人人參與的良好氛圍”。
2.質(zhì)量控制
質(zhì)量是由生產(chǎn)而不是檢驗產(chǎn)生的。每一個過程。同時，質(zhì)量檢驗非常重要，特別是在生產(chǎn)過程中，可以有效避免質(zhì)量事故和質(zhì)量問題。雖然公司已經(jīng)開始從上到下注重質(zhì)量，但在實際操作過程中還存在不少問題，尤其是團(tuán)隊之間的配合，比如板材的運輸、成品的裝卸等，仍然存在很多問題。很多需要改進(jìn)的地方。 .解決這些問題不是一個團(tuán)隊就能完成的。它需要多個相關(guān)團(tuán)隊的充分合作。我認(rèn)為，要做好質(zhì)量工作，必須堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，嚴(yán)格管理。認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3.團(tuán)隊管理
雖然在過去的一年里，團(tuán)隊的管理水平有了一定程度的提高，但是還存在一些問題，比如：員工有待提高，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的積極性沒有得到充分調(diào)動。我很清楚：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，我在今后的工作中將著眼于提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)，充分利用業(yè)余時間，安排更多的規(guī)范操作和沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，力爭在短期內(nèi)提高員工的綜合素質(zhì)。的時間。有很大的改進(jìn)。
三、未來努力方向
新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。我將再接再厲，認(rèn)真提升業(yè)務(wù)和工作水平，為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
明年我決心做好以下工作：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2.本著實事求是的原則，要上決策，下報告；真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、加強與車間兄弟團(tuán)隊的溝通與合作，向先進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，加強管理，努力使團(tuán)隊形成團(tuán)結(jié)拼搏的良好氛圍;帶出一支能打硬仗、吃苦耐勞、為車間艱苦奮斗的412團(tuán)隊。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我會以更加出色的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，因為我會一直努力！謝謝！
車間安全員年終工作總結(jié)通用5
今年以來，本車間在廠領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等。
一、主要具體做法是
1、“三違”是釀成事故的主要因素
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度
嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的'管理、考核制度
消防器材定點管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、大修兩不誤
今年xx原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。
二、明年工作目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建（構(gòu)）筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”，加強安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
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