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生產(chǎn)工作年總結(jié)

時(shí)間:2024-06-27 18:46:17 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作年總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)工作年總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)工作年總結(jié)

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇1

  回顧xx年這一年來,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

  2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  3、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  在大家的.共同努力下圓滿完成了xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

  二、質(zhì)量管理

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。

  3、定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

  三、成本控制

  xx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造最大的效益。

  四、設(shè)備管理

  今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。

  五、安全工作

  要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好安全檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

  六、節(jié)能降耗

  提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi),從自身做起。

  七、xx年工作不足:

  xx年工段上雖然取得一些成績(jī),但是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。

  八、xx年工作計(jì)劃:

  風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的xx年,回顧xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的`一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好安全工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。

  2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  3、在xx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

  4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平,及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平,為xx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

  6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹立一個(gè)良好的外部形象。

  九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

  1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修,根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修,或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

  2、安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

  總之,在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇2

  我校在xxxx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市教育局提出的安全教育工作方案和要求,高度重視安全防范工作,加大排查力度,有效的整改了多起安全隱患,實(shí)現(xiàn)了我校提出的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。為我校全面實(shí)施《安全管理制度》,達(dá)到“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全、和諧發(fā)展”效果提供了強(qiáng)有力的保障。具體表現(xiàn)在:

  一、xx提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把安全工作放在首位,從不同層面上解決了學(xué)校的后顧之憂。

  按照教育局的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全教育工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。校長(zhǎng)抓科長(zhǎng),科長(zhǎng)抓科員,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,時(shí)時(shí)刻刻保平安的良好局面。對(duì)學(xué)校的`各個(gè)重點(diǎn)部位以及責(zé)任落實(shí)情況開展經(jīng)常性的檢查和自查,做到了查制度落實(shí)、查監(jiān)管力度、查領(lǐng)導(dǎo)作為、查職責(zé)到位,排查一切安全隱患,確保了我校實(shí)訓(xùn)室、微機(jī)房、多媒體室、辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂、供電房等重點(diǎn)部位以及整個(gè)學(xué)校的全面安全。

  二、xx高度重視,很抓落實(shí),建立安全責(zé)任體系,有力地促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利展開。

  我校于今年年初召開安全實(shí)施工作會(huì)議,總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),并在活動(dòng)中成立了“以人為本,安全第一”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):周南江 副組長(zhǎng):吳志浩 成員:全體教職工。具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)安全教育、宣傳、引導(dǎo)、調(diào)查、保衛(wèi)、處理、上報(bào)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)施救、安撫、善后處理等各項(xiàng)工作;顒(dòng)辦公室設(shè)在總務(wù)科,由校長(zhǎng)助理吳志浩負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)工作,學(xué)校各班級(jí)由班主任牽頭,每個(gè)年級(jí)都成立了安全小組,組長(zhǎng)是各班班主任,副組長(zhǎng)是各班的正副班長(zhǎng),各班班主任是負(fù)責(zé)各班級(jí)安全的第一責(zé)任人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)全校安全的第一責(zé)任人,建立了全校安全責(zé)任體系。

  三、xx注重宣傳,增強(qiáng)了我校師生的自我防范意識(shí)。

  今年我校對(duì)全校師生開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總動(dòng)員做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮校園廣播、課堂、班會(huì)主渠道作用,進(jìn)行了安全意識(shí)的透。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),推進(jìn)安全文化建設(shè),開展“十德”教育,強(qiáng)化安全文明意識(shí),引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

  四、xx制度完善、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人是我!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)中的一大特色。

  在今年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,我校注重制度建設(shè),把一切涉及到安全的管理制度都納入法制規(guī)程,層層簽訂責(zé)任書,將安全教育工作作為對(duì)教職工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,制定了《校園安全管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生交通安全管理制度》、《公物管理制度》、《安全用水用電制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《放火防災(zāi)安全管理制度》、《學(xué)生定期健康檢查制度》、《門衛(wèi)管理制度》等規(guī)章制度。除此以外,學(xué)校還設(shè)立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故應(yīng)急預(yù)案,確實(shí)做到了遇事“有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不留漏洞”;做到了學(xué)校無論出現(xiàn)什么事情,都有領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)和全校教職員工的積極配合。

  五、xx認(rèn)真排查,形成了常規(guī)的檢查機(jī)制。

  對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓做到了一日一小查,一周一大查的長(zhǎng)期專人專查工作,對(duì)相對(duì)重點(diǎn)的學(xué)生宿舍除生活老師天天查外,學(xué)生科、總務(wù)科還每周兩次派專人排查,門衛(wèi)通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)整個(gè)學(xué)校實(shí)行全面24小時(shí)監(jiān)控。一旦出現(xiàn)安全隱患,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間整改。

  六、xx強(qiáng)化管理,精心維護(hù),處理及時(shí),確保了我校年內(nèi)的全面安全。

  通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,落實(shí)放火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防竊密、防投毒等隱患的排查;落實(shí)供水供電設(shè)施的管理和維護(hù);落實(shí)食品衛(wèi)生的檢測(cè)和監(jiān)督;落實(shí)傳染性疾病的控制和防疫;落實(shí)學(xué)生交通安全的監(jiān)管等“五個(gè)落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)了我校安全生產(chǎn)年的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇3

  我鎮(zhèn)xx年度圍繞《XX縣安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容要求,鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),制訂了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,并注重安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,以礦山、;、企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)管理的同時(shí)抓好各類企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的健全和完善工作,F(xiàn)將半年來的工作作如下小結(jié):

  一、鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)工作的思路清晰,為抓好本年度的安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府專題研究了xx年的安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實(shí)了xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,為確保本年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指標(biāo)控制在《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》規(guī)定的目標(biāo)內(nèi),鎮(zhèn)政府制訂了“xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”、《xx鎮(zhèn)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案》。

  二、抓安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí),企業(yè)安全管理人員知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的力度著手,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、與各行政村、各職能辦公室、工作片,初具規(guī)模的`工業(yè)企業(yè)簽訂了“xx鎮(zhèn)xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”33份,并要求各企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確職責(zé)。

  2、完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)制,以文件形式建立了村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人分解表,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)管責(zé)任人,管理責(zé)任人,重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和區(qū)塊劃分,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

  3。我鎮(zhèn)在抓安全生產(chǎn)工作的過程中,尤為注重安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為指導(dǎo),積極宣傳引導(dǎo),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化監(jiān)督管理,加大企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的力度,做到檢查與隱患整改相結(jié)合,檢查與責(zé)任追究相結(jié)合,檢查與工作落實(shí)相結(jié)合,鎮(zhèn)安監(jiān)所開展安全檢查11次,檢查企業(yè)27家(次),查處各類隱患16個(gè),要求現(xiàn)場(chǎng)整改計(jì)16個(gè),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)專項(xiàng)檢查5次,重點(diǎn)針對(duì)三方面進(jìn)行檢查:一是雞舍灣螢石礦、華盛海綿廠、華隆冷飲等重點(diǎn)檢查對(duì)象;二是服裝加工企業(yè)、來料加工點(diǎn)等;三是煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶。同時(shí)部署我鎮(zhèn)各行政村村委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查三次。

  下半年工作計(jì)劃

  1、根據(jù)上級(jí)部門要求,深入開展夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。

  2、與日常執(zhí)法檢查相結(jié)合,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

  3、加大日常檢查力度,繼續(xù)推進(jìn)村委會(huì)定期全覆蓋檢查與鎮(zhèn)安監(jiān)所抽查的檢查體制。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇4

  1、加大食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范提升行動(dòng)和小作坊整治提升行動(dòng)工作力度,力爭(zhēng)小作坊登記率達(dá)100%。將整治工作與食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范提升和小作坊整治提升工作有機(jī)結(jié)合,監(jiān)督食品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)符合許可條件,推動(dòng)企業(yè)提高食品安全管理水平;鼓勵(lì)食品生產(chǎn)加工小作坊改善生產(chǎn)條件,繼續(xù)推進(jìn)小作坊示范提升創(chuàng)建工作。同時(shí)積極創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信示范小作坊區(qū)。

  2.開展追溯體系建設(shè)。根據(jù)省市局要求,完成食品生產(chǎn)企業(yè)追溯體系建設(shè)任務(wù),督促所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立完善原料進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品銷售記錄制度,推動(dòng)規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)建立食品質(zhì)量安全追溯體系,鼓勵(lì)食品生產(chǎn)企業(yè)采用信息化手段采集、留存生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,加快推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全追溯體系建設(shè)。

  3.全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制度有關(guān)要求。對(duì)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理,覆蓋率達(dá)100%。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果,合理確定監(jiān)管頻次,規(guī)范開展日常監(jiān)督檢查。

  4、落實(shí)企業(yè)自查管理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)全面開展自查,建立并落實(shí)食品安全自查制度,定期對(duì)食品安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),主動(dòng)排查整改食品安全風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)食品安全自管自控能力。采取日常檢查、體系檢查、隨機(jī)抽查等方式,對(duì)企業(yè)自查情況進(jìn)行核查,落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)自查報(bào)告制度自查報(bào)告率要求達(dá)100%。

  5、開展日常工作監(jiān)督檢查。對(duì)獲證企業(yè)開展食品生產(chǎn)工作日常監(jiān)督檢查。按照市局要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范錄入檢查,要求年底檢查覆蓋率要達(dá)到100%。以高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),開展監(jiān)督檢查,提高檢查頻次,確保食品生產(chǎn)安全。

  6、開展每月食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作,根據(jù)市局要求,每月開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治,每月上報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)度月報(bào)表。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇5

  根據(jù)《XX安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XX“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》的文件精神,在開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)中,采取一系列措施,強(qiáng)化責(zé)任,不斷加大工作力度,堅(jiān)持安全生產(chǎn)經(jīng)常抓、反復(fù)抓,全方位監(jiān)督檢查工作。確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)將9月份階段工作開展情況總結(jié)如下:

  一、主要目的

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,動(dòng)員各級(jí)各單位和全社會(huì)力量,牢牢把握9月份安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守,全面排查治理事故隱患,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保9月份安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  二、攻堅(jiān)領(lǐng)域

  重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤⿲m?xiàng)攻堅(jiān),對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)加強(qiáng)防火安全監(jiān)管。深刻吸取近期全縣多起火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)防火管理責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、防火單位實(shí)行晝夜值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不間斷地進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面查找整改火災(zāi)隱患。一旦發(fā)生火災(zāi),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施有效撲救,強(qiáng)化防火安全宣傳。要加大防火安全投入,完善防火安全設(shè)施,健全防火應(yīng)急處置預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。

  (二)開展汛期安全大檢查。9月份已經(jīng)進(jìn)入汛期尾聲,雨量較大,鎮(zhèn)安監(jiān)辦針對(duì)村民居住、灌溉區(qū)的`水塘護(hù)岸、護(hù)坡安全檢查,防止樹木折斷、水庫潰壩等地質(zhì)災(zāi)害。巡查中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)文廣站附近的雜草叢生、垃圾袋等雜物淤積下水道口,及時(shí)與相關(guān)鎮(zhèn)文廣站工作人員聯(lián)系進(jìn)行清理,排出安全隱患。

  (三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的安全管理。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),杜絕違章指揮、違章操作。督促企業(yè)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,為職工配備必要的防護(hù)裝備及檢測(cè)儀器,確保人身安全。

  (四)加強(qiáng)檢查力度。9月分開展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理所、食安辦、派出所、學(xué)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查共走訪企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶45人次,深入企業(yè)查處違章,共發(fā)現(xiàn)問題隱患3處,另外企業(yè)自查隱患3處已整到位。這次專項(xiàng)行動(dòng)是政府面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)組織開展的一次重要活動(dòng)。各級(jí)各部門要高度重視,堅(jiān)決打好這次安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇6

  1、以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

  我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。

  2、定期召開員工會(huì)議,了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的

  會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神:

  我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時(shí)可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動(dòng) 統(tǒng)一了。

  3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。

  生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生

  思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,針對(duì)這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的組織觀念。

  針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干

  編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,

  組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。

  4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):

  上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅(jiān)決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績(jī)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!

  5、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。

  今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。

  6、存在的不足與問題

  上半年通過全體員工的共同努力,我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的.成績(jī),為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

  (1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  (2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  (3)制度方面:XX年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇7

  20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:

  1、20xx年尾,受人員活動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率特殊嚴(yán)峻,造成人手緊急的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參預(yù)車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單 4 / 15 緊急的局面。

  2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一狀況,進(jìn)行了爭(zhēng)論分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地愛惜了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一狀況。

  3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度消逝用工需求的緊急局面,為此,我主動(dòng)協(xié)作人事部利用晚上加班的時(shí)間外出聘請(qǐng)普工,很好地解決了年后車間缺工的緊急局面。

  4、隨著夏天的`來臨,包裝車間的窗戶由于沒有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順當(dāng)完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

  5、進(jìn)入3月中下旬后,大部分新員工進(jìn)廠,但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,削減流失率,收到良好的效果

  6、3月份關(guān)心阿一鮑魚培訓(xùn)班的開放工作。

  7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)峻的剝落現(xiàn)象, 這件事之前曾提過多次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過努力,我順當(dāng)完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

  8、煮醬油車間前期時(shí)常受到木柴選購(gòu)的限制,給生產(chǎn)帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順當(dāng)完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

  9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。

  10、自20xx年6月1日《食品安全全》頒布實(shí)施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品德業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)選購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處,為應(yīng)對(duì)這一大事,我主動(dòng)關(guān)心選購(gòu)部對(duì)原料及添加劑選購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

  11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)協(xié)作化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

  12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

  13、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能學(xué)問的培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),有效地削減了 產(chǎn)品質(zhì)量的問題

  14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順當(dāng)取得登記牌

  15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避開因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。

  16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

  17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇8

  隨著20xx年的結(jié)束,我們不得不對(duì)過去一年的生產(chǎn)工作進(jìn)行一次細(xì)致的總結(jié)和分析。在這一年中,我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)歷了種種風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了一定的成績(jī)。接下來,讓我們一起回顧并總結(jié)20xx年度的生產(chǎn)工作。

  一、生產(chǎn)情況總覽

  在20xx年,整個(gè)公司的生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)較去年均有所提高。公司全體員工齊心協(xié)力,克服各種困難,努力推動(dòng)生產(chǎn)工作取得了一定的成果。

  1、生產(chǎn)產(chǎn)量

  20xx年,公司生產(chǎn)產(chǎn)量比上年有所增長(zhǎng),主要產(chǎn)品的產(chǎn)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是某某產(chǎn)品,其年產(chǎn)量突破了之前的記錄,達(dá)到了xx萬件/噸/套。

  2、質(zhì)量控制

  公司在質(zhì)量控制方面取得了顯著進(jìn)展,通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平,為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  3、生產(chǎn)安全

  20xx年,公司加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)控,有效降低了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),確保了生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。

  二、生產(chǎn)工作亮點(diǎn)

  在20xx年的生產(chǎn)工作中,我們也取得了一些亮點(diǎn)成績(jī),值得我們深入挖掘和總結(jié)。

  1、技術(shù)創(chuàng)新

  公司加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投入,成功研發(fā)出了一些新產(chǎn)品,并對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行了多方面的升級(jí)和改進(jìn),為公司的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

  2、精細(xì)化管理

  公司注重精細(xì)化管理,實(shí)施了一系列管理措施,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,構(gòu)建了和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍,凝聚了全體員工的力量,為公司的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

  三、存在的'問題與改進(jìn)建議

  盡管我們?cè)?0xx年取得了一定的成績(jī),但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)工作中還存在一些問題和不足之處。

  1、生產(chǎn)成本

  公司在原材料采購(gòu)、能源消耗等方面的成本仍然較高,需要進(jìn)一步控制和優(yōu)化。

  2、生產(chǎn)效率

  某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率仍有待提高,需要進(jìn)行生產(chǎn)流程再優(yōu)化,以提升整體生產(chǎn)效率。

  3、環(huán)保問題

  公司在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的影響仍需重視,應(yīng)加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入和環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)。

  針對(duì)以上問題,我們提出以下改進(jìn)建議:

  —加強(qiáng)成本管控,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用效率,降低生產(chǎn)成本。

  —進(jìn)一步推動(dòng)智能化生產(chǎn),引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

  —加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入和維護(hù)力度,提高公司的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。

  四、展望與計(jì)劃

  展望未來,我們對(duì)公司的生產(chǎn)工作充滿信心。在20xx年,我們將繼續(xù)努力,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更高的目標(biāo),開拓創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  1、技術(shù)創(chuàng)新

  我們將繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,加快新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣進(jìn)程,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、精細(xì)化管理

  在精細(xì)化管理方面,我們將進(jìn)一步完善管理制度,優(yōu)化生產(chǎn)流程,全面提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展

  我們將積極響應(yīng)國(guó)家的環(huán)保政策,加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入和環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  結(jié)束語

  20xx年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年。在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。在20xx年,讓我們攜手并進(jìn),攻堅(jiān)克難,為公司的生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)!

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇9

  在XX旅游局、集團(tuán)公司安委會(huì)的指導(dǎo)和酒店全體員工的配合下,XX酒店開展了“手牽手共建安全,心連心共迎奧運(yùn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)從5月20日開始,到6月30日結(jié)束。通過此次活動(dòng),大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施,員工自防自救的安全意識(shí)得到了提高。現(xiàn)將此次活動(dòng)作簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  根據(jù)XX旅游局(XX旅法【2021】9號(hào))文件精神,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳和培訓(xùn),經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定,由安保部結(jié)合酒店實(shí)際情況編制《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》,并在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練。

  二、認(rèn)真編寫,精心培訓(xùn)

  經(jīng)過酒店安保部的積極準(zhǔn)備,認(rèn)真編寫,“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識(shí)自防自救手冊(cè)”順利地通過了總經(jīng)理的審核,內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災(zāi)害、中毒、緊急護(hù)理等六方面的知識(shí)。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對(duì)各部門的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)共計(jì)30人次進(jìn)行了《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后,酒店安全管理委員會(huì)要求各部門的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí),安保部配合指導(dǎo),并要求所有部門須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù),之后由消防中心組織消防員對(duì)各部門培訓(xùn)的情況進(jìn)行抽查,要求合格率要達(dá)到98%以上。

  5月21日起,前廳部首先組織了部門員工的培訓(xùn),接著,其它13個(gè)部門(含外租部門)相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。到6月30日止,各部門累計(jì)組織15次培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害,大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時(shí),也很有必要。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急演練

  培訓(xùn)結(jié)束后,XX會(huì)所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門結(jié)合部門服務(wù)區(qū)域人員集中,疏散困難的特點(diǎn),在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對(duì)演練作了指導(dǎo),并組織非當(dāng)班安保到場(chǎng)觀摩。

  四、鞏固成果,加強(qiáng)宣傳

  為了鞏固培訓(xùn)成果,擴(kuò)大在員工中的.宣傳效果,加深安全工作重要性的印象,安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求,分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片;在各重點(diǎn)部位貼掛安全宣傳掛圖,在酒店正門入口掛宣傳布標(biāo)。

  通過培訓(xùn)、演練,廣大員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)有了一定的認(rèn)識(shí)、掌握;灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措,沉著冷靜地按程序處理。通過培訓(xùn)、演練,員工第一次全面、系統(tǒng)地對(duì)安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),很多員工在學(xué)習(xí)后反映:這些知識(shí)很全面、很重要,回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習(xí),將受益終生!

  此次培訓(xùn)取得了良好的效果,在今后的工作中,我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度,努力把受訓(xùn)合格率控制在98%。

XX酒店有限公司

  2021年X月X日

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇10

  20xx年上半年,我區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,大力開展宣傳教育培訓(xùn)工作,較好的完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),上半年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任

  今年以來,經(jīng)開區(qū)黨工委、管委高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺在重中之重的位置。一是安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度召開兩次直管村委主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)和一次區(qū)全體黨政班子人員、部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)專題會(huì)議。黨工委書記周晉、管委會(huì)主任陳國(guó)聰每次都到會(huì),并布置安排工作,在人力、物力、財(cái)力上對(duì)安全生產(chǎn)工作給予大力支持,為有效開展安全生產(chǎn)工作提供了有利保障。二是區(qū)黨工委、管委定期研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題,并利用其它工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作方式,求真務(wù)實(shí),經(jīng)常下企、下村,到建筑工地開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研,了解安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,排除事故隱患,形成了齊抓共管的工作格局。半年來,我區(qū)共開展了五次專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”和五一期間安全生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三是制訂下發(fā)了《新化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解方案》,并與直管各村和園區(qū)企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,通過制訂責(zé)任制,逐級(jí)細(xì)化分解目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo),進(jìn)一步完善了管理機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)大家的緊迫感、責(zé)任感和憂患意識(shí),構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。四是督促直管各村、園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到人,并先后五次召開直管村委主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)與任務(wù),全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  二、加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)意識(shí)、預(yù)防為主

  “隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”,人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳、提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì),作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。我區(qū)高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,為有效提高廣大群眾和企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深入村組、企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),著力提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我區(qū)積極開展了“一日三周”活動(dòng)(舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),開展警示教育周活動(dòng),開展安全文化周活動(dòng)和開展應(yīng)急演練周活動(dòng))和安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校)。一是開展了安全文化周活動(dòng),6月8日下午,我區(qū)在映鴻科技公司多功能會(huì)議廳組織機(jī)關(guān)干部職工、企業(yè)員工及村民代表觀看了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳片和警示教育片,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。二是開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),6月16日上午,我區(qū)設(shè)立了三個(gè)安全生產(chǎn)宣傳咨詢點(diǎn)(天華廣場(chǎng)、梅苑工業(yè)園、向紅工業(yè)園)進(jìn)行了宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料20xx多份,營(yíng)造了“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。三是開展了警示教育周活動(dòng),6月23日上午,我區(qū)組織各直管村委主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有《中華人民共和國(guó)新安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《新化縣生產(chǎn)安全事故防范與責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。四是開展了應(yīng)急演練周活動(dòng),6月26日上午,我區(qū)與湖南奇壯胖哥飼料有限公司聯(lián)合開展了應(yīng)急救援演練,演練參加人數(shù)達(dá)到100多人,通過演練活動(dòng),提高了企業(yè)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過以上活動(dòng)的開展,我區(qū)廣大群眾和企業(yè)員工接受了一次深刻的安全教育與培訓(xùn),為我區(qū)安全生產(chǎn)平安穩(wěn)定奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  三、周密部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專項(xiàng)整治工作

  半年來,根據(jù)上級(jí)的部署要求及我區(qū)年初制訂的`工作計(jì)劃,我區(qū)相繼深入開展了安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、火災(zāi)隱患“大排查、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)、道路、水上交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng),先后成立了各項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制訂整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了特種設(shè)備安全、職業(yè)衛(wèi)生、建筑工地的專項(xiàng)檢查。今年以來,我區(qū)共查出各類安全隱患127處,現(xiàn)場(chǎng)整改到位21處,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書106份,下達(dá)整改復(fù)查意見書106份,整改到位率達(dá)到100%,通過專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展,有效防范了各類安全事故的發(fā)生。

  四、及早布置、明確責(zé)任、部署安排汛期安全生產(chǎn)工作

  我縣夏季是高溫暴雨頻發(fā)季節(jié),存在很大的安全生產(chǎn)隱患。為認(rèn)真做好夏季安全生產(chǎn)工作,根據(jù)縣安委辦的統(tǒng)一安排,我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,全面部署了20xx年經(jīng)開區(qū)的安全防汛工作。區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任陶俊帶領(lǐng)安監(jiān)站人員深入企業(yè)和村(組)進(jìn)行檢查,排除汛期安全隱患,積極協(xié)調(diào)各方力量,強(qiáng)化各直管村和企業(yè)的隱患治理工作,要求疏通周邊溝渠,避免因被淹而產(chǎn)生安全事故隱患,對(duì)低洼地段的村組和企業(yè)還要求備足沙袋等可堵水的物資,明確了各村和企業(yè)主體責(zé)任,落實(shí)了應(yīng)急值班制度,保障信息暢通,切實(shí)將防汛各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為我區(qū)安全度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、存在的問題

  今年上半年,我區(qū)在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,做了大量的工作,也取得一些成效,但依然存在一些不足:一是企業(yè)老板的安全生產(chǎn)意識(shí)依然淡薄,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,只重生產(chǎn),不顧安全,“三違”現(xiàn)象禁而不止。二是安全教育不到位,沒有針對(duì)性,特別是對(duì)新進(jìn)員工的“三級(jí)安全教育”沒有認(rèn)真實(shí)行,從業(yè)人員防范事故的能力較低。三是一些企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備還不完善,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)得不到及時(shí)落實(shí)。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現(xiàn)象還存在,一些員工不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。五是安全投入不足,沒有真正理解和處理好安全與效益的關(guān)系。

  六、下階段打算

  下階段,我區(qū)將主要做好以下工作:一是夯實(shí)完善經(jīng)開區(qū)安全管理規(guī)章制度,以制度促管理,以管理促安全;二是繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,以標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展;三是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)全民安全防患意識(shí);四是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;五是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施;六是繼續(xù)深入做好綜合檢查和專項(xiàng)整治工作;七是嚴(yán)格落實(shí)各企、各直管村主體責(zé)任,通過強(qiáng)有力地工作措施,教育、引導(dǎo)和督促直管各村和園區(qū)企業(yè)自覺遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真履行安全投入、安全培訓(xùn)、安全制度建設(shè)等責(zé)任和義務(wù)。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇11

  2018年中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間,公交一公司共完成營(yíng)運(yùn)車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。

  根據(jù)上級(jí)相關(guān)工作要求,結(jié)合公交實(shí)際,一公司對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地安排部署,制定了《第一分公司2018年雙節(jié)期間營(yíng)運(yùn)服務(wù)安全工作方案》,下發(fā)《關(guān)于做好2018年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)通知》,組織開展了運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運(yùn)營(yíng)安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實(shí)強(qiáng)化安全防范措施,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  一、雙節(jié)前運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)

  1、利用早班會(huì),對(duì)駕駛員行車秩序、安全正點(diǎn)行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務(wù),進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真做好進(jìn)公交車站“523”規(guī)定、主要站點(diǎn)的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

  2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育,要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章事故發(fā)生。

  二、營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作方案

  雙節(jié)前,提前對(duì)途經(jīng)火車站線路增加運(yùn)力投入,同時(shí)調(diào)整行車間隔,加快車輛周轉(zhuǎn),提高運(yùn)行效率,保障好市民的'出行需求。

  雙節(jié)期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點(diǎn)的運(yùn)力銜接,保障好旅客的出行需求;同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū),各大商超等區(qū)域的客流動(dòng)態(tài),適時(shí)增加運(yùn)力投入,保障好市區(qū)居民游玩、購(gòu)物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時(shí),適時(shí)增加線路運(yùn)力,采取多種靈活的調(diào)度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。

  全體駕駛員堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。

  三、運(yùn)營(yíng)安全綜合大檢查

  節(jié)前及節(jié)日期間,由班子成員帶領(lǐng)管理人員對(duì)駕駛員進(jìn)出站標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財(cái)經(jīng);對(duì)車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、場(chǎng)區(qū)安全進(jìn)行檢查,以確保各項(xiàng)設(shè)施齊全有效,為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強(qiáng)有力的保障!

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇12

  全年我委辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的項(xiàng)目46項(xiàng),辦理建筑工程施工許可證24項(xiàng),建筑面積12萬平方米,總投資17527萬元,完成竣工備案14項(xiàng),建筑面積2萬平方米,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。全年共組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查4次,綜合檢查6次,共下發(fā)安全隱患整改通知書213份,停工整改通知書48份,使我縣工程質(zhì)量安全整體水平穩(wěn)中有升。主要工作成效為:

  (一)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。

  為了切實(shí)完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),我委嚴(yán)格堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)“一崗雙責(zé)”措施,年初成立了“20xx年度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”,研究制定了《**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《**縣建設(shè)系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,并同建筑施工、監(jiān)理企業(yè)及液化氣站簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書,作為企業(yè)年度考核的重要參考指標(biāo),督促各方主體全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,政府和部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任。

  (二)進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

  一是每季度召開了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)集中開展打非治違質(zhì)量安全生產(chǎn)和“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”進(jìn)行了安排部署。結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)共組織開展了建筑市場(chǎng)行為和質(zhì)量安全大檢查,同時(shí),迎接省市質(zhì)量安全檢查4次,發(fā)布檢查情況的通報(bào)6期。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)厲查處建筑違法違規(guī)行為,對(duì)違法違規(guī)行為在安徽省建設(shè)工程信用管理平臺(tái)實(shí)施信用不良記錄和扣分處理,使我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

  (三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制。

  通過加大日常監(jiān)督巡查和開展工作飛行檢查、專項(xiàng)相結(jié)合的方式,針對(duì)安全生產(chǎn)過程中存在基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安拆類危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),加大了工程違法違規(guī)的執(zhí)法力度。截至目前,開展了建筑工地起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查,在建工地監(jiān)理人員在崗履職情況專項(xiàng)檢查,節(jié)能分部工程專項(xiàng)檢查,“安全生產(chǎn)月”暨洪災(zāi)后復(fù)工專項(xiàng)檢查和冬季建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查等。

  (四)強(qiáng)化文明施工管理,改善施工環(huán)境。

  一是加大宣傳力度,要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管理體系,結(jié)合工程實(shí)際情況制定建筑施工揚(yáng)塵污染防治的具體措施,并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施;二是加大考核力度,把建筑工地?fù)P塵污染防治納入安全標(biāo)化工地等創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容之一;三是加大巡查力度,督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作,促使施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、空氣質(zhì)量得到進(jìn)一步改善。

  (五)強(qiáng)化公用事業(yè)管理,維護(hù)市場(chǎng)安全。

  一是進(jìn)一步完善燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理責(zé)任制度,落實(shí)安全管理措施;督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;二是聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督局、交通局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局組織開展燃?xì)馐袌?chǎng)專項(xiàng)檢查。

  (六)加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。

  根據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排,縣住建委在**賓館組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng),通過在建工地懸桂橫幅,擺放安全生產(chǎn)常識(shí)展板、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和法律法規(guī)。本次活動(dòng)發(fā)放安全宣傳資料300余份。我委建管站還充分發(fā)揮安全生產(chǎn)微信群和QQ群的作用,及時(shí)將與建筑工程相關(guān)的法律、法規(guī)等文件精神、惡劣天氣影響及其他注意的事項(xiàng)等情況,通過網(wǎng)絡(luò)通報(bào)全縣相關(guān)企業(yè)和人員,提前告知、提前預(yù)警,起到了較好的.提示作用,全年共發(fā)送質(zhì)量安全信息約1000人次。

  (七)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)人員培訓(xùn)與管理。

  一是加大勞務(wù)人員培訓(xùn)教育,提高勞務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)建筑施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),要求各施工單位增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全技術(shù)和操作技能教育培訓(xùn),落實(shí)“三級(jí)安全教育”,注重崗前基本培訓(xùn),做好施工過程交底工作,開展經(jīng)常性質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。二是強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員履職方面的教育管理和監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械、腳手架、高空作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、安全員等關(guān)鍵設(shè)備、崗位和人員的監(jiān)督檢查,全方位的提高一線勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  (八)扎實(shí)開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

  20xx年我縣申報(bào)了4個(gè)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,1個(gè)安全文明AA級(jí)工地,1個(gè)九華山杯項(xiàng)目和1個(gè)黃山杯項(xiàng)目。

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇13

  生產(chǎn)工作年總結(jié) 篇14

  (一)進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。

  從根本上牢固企業(yè)的質(zhì)量安全底線思維、紅線意識(shí),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人履職情況、施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況等方面加大檢查力度,對(duì)排查出的隱患和問題建立隱患排查治理臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)整改措施,限期進(jìn)行整改,凡是拒不整改或整改不認(rèn)真的依法責(zé)令停止施工,并依法處罰;凡是重大質(zhì)量安全事故隱患沒有整改到位的,嚴(yán)格按照要求依法停工,絕不能使安全大檢查工作走馬觀花、流于形式。以樹立典型的方式,曝光一批不良企業(yè),樹立一批優(yōu)秀企業(yè),營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序。

  (二)繼續(xù)完善質(zhì)量安全管理工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  1、充分發(fā)揮建設(shè)單位質(zhì)量安全生產(chǎn)主導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目開工前建設(shè)方與其他各方主體簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書制度,建設(shè)單位要按規(guī)定及時(shí)撥付安全措施費(fèi)用,協(xié)調(diào)各參建單位做好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。對(duì)于建設(shè)單位違法發(fā)包的工程,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,一律依法追究建設(shè)單位責(zé)任。

  2、嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促施工企業(yè)加大質(zhì)量安全生產(chǎn)投入,建立安全措施費(fèi)用使用臺(tái)賬;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的日常管理,按規(guī)定做好專職質(zhì)量安全管理人員的配備,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患排查治理。

  3、強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行質(zhì)量安全審查、檢查、驗(yàn)收和報(bào)告等責(zé)任,發(fā)現(xiàn)和制止施工單位違法違規(guī)行為,督促施工單位落實(shí)質(zhì)量安全隱患整改措施,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量安全監(jiān)管作用。

  4、繼續(xù)推廣運(yùn)用“IFA”系統(tǒng)考核及工程建設(shè)監(jiān)管和信用平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員在崗情況每季通報(bào)制度,加大對(duì)考勤不合格人員的處罰力度,及時(shí)將各方信用情況錄入信用平臺(tái),督促責(zé)任主體關(guān)鍵崗位人員到崗履職。

  5、推廣使用塔機(jī)、施工升降機(jī)在線安全監(jiān)控系統(tǒng)。提高在建工程建筑起重機(jī)械安全運(yùn)行和信息化管理水平,有效控制建筑起重機(jī)械使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理人才和勞務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

  加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度及管理理念、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等知識(shí),造就一批懂管理、能經(jīng)營(yíng)、講誠(chéng)信的人才隊(duì)伍,以提高上至整個(gè)行業(yè)的管理水平。對(duì)勞務(wù)人員,重點(diǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范、操作技能、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí),培養(yǎng)一支懂技術(shù)、重安全、能創(chuàng)新的企業(yè)一線人才隊(duì)伍,增強(qiáng)一線勞務(wù)人員責(zé)任意識(shí)。

  (四)進(jìn)一步要求施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)施工方案編制及技術(shù)交底。

  專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案實(shí)施前編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  (五)進(jìn)一步落實(shí)建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`檢查和指導(dǎo)工作,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程,對(duì)我縣其他工程項(xiàng)目起到示范引領(lǐng)作用,全面提高我縣建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全水平。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全隱患排查及應(yīng)急救援機(jī)制。

  督促企業(yè)建立健全安全隱患日常排查工作機(jī)制,有針對(duì)性的對(duì)各重要設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,排查各類事故隱患和不安全因素,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市政公用行業(yè)特性,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案,提高方案可行性、針對(duì)性和操作性,細(xì)化應(yīng)急救援措施,定期開展應(yīng)急救援演練,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生事故,能夠迅速反應(yīng)、妥善處置,最大限度地減少損失和影響。

  (七)加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵污染防治工作,強(qiáng)化文明施工。

  1、嚴(yán)格開工條件。要將揚(yáng)塵污染防治工作納入項(xiàng)目安全生產(chǎn)開工條件審查內(nèi)容,凡未制定揚(yáng)塵污染防治方案、未按要求撥付揚(yáng)塵治理費(fèi)用的建設(shè)工程,一律不得開工建設(shè)。

  2、嚴(yán)格防治措施。嚴(yán)格按照建筑施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則要求落實(shí)各項(xiàng)防塵控塵措施,凡工地圍擋、道路硬化、安全網(wǎng)設(shè)置、車輛沖洗設(shè)備等未達(dá)到要求的,一律停工整改。

  3、嚴(yán)格實(shí)施處罰。加強(qiáng)日常巡查和督查力度,凡嚴(yán)重違反揚(yáng)塵防治要求的建筑工地,以及混凝土攪拌站達(dá)不到防塵要求的,一律依法予以處罰,并記入企業(yè)不良行為記錄,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。

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