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三農(nóng)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的三農(nóng)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
三農(nóng)工作總結(jié)1
我縣按照縣委、政府服務(wù)三農(nóng)的工作思路， 種植創(chuàng)新 工作繼續(xù)深化， 三為而種 扎實(shí)推進(jìn)， 五化組裝配套 不斷完善， 多種、套種、精種、細(xì)種 得以貫徹落實(shí)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入明顯加大，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平迅速提高，各類農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的豐收態(tài)勢(shì)，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收在望，上半年農(nóng)民現(xiàn)金收入為x元，同比增長(zhǎng)%。
�。ㄒ唬�、幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
按照 糧油是基礎(chǔ)、番茄要抓住、套田是抓手 的原則，xx年全縣農(nóng)作物總播面積為x萬(wàn)畝。小麥x萬(wàn)畝，玉米面積x萬(wàn)畝，花葵x萬(wàn)畝，油葵x萬(wàn)畝，番茄x萬(wàn)畝，甜菜x萬(wàn)畝，西甜瓜x萬(wàn)畝，籽瓜、葫蘆x萬(wàn)畝，其它x萬(wàn)畝，各種套田面積達(dá)到x萬(wàn)畝。從以上農(nóng)情數(shù)據(jù)分析表明，xx年我縣的種植業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) 小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積減少，雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加 的特點(diǎn)。
�。ǘ⒁龑�(dǎo)農(nóng)民 三為而種 扎實(shí)推進(jìn)
不斷深化 種植創(chuàng)新 戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、基地化方向發(fā)展。 為工而種 基地面積達(dá)x萬(wàn)畝， 為市而種 基地面積達(dá)x萬(wàn)畝， 為養(yǎng)而種 基地面積達(dá)x萬(wàn)畝。
�。ㄈ�、不斷完善農(nóng)業(yè) 五化組裝配套 手段
一是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我縣實(shí)際，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)x萬(wàn)畝，占到總播面積的%。
二是積極推進(jìn)新高化工作。大力推廣間、混、套、復(fù)種且適合機(jī)械化作業(yè)的種植模式，引進(jìn)新作物、新品種x個(gè)，推廣新技術(shù)x項(xiàng)，特別是番茄各項(xiàng)新技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，引進(jìn)的蘆葦、棉花、蓖麻獲得成功。
三是加快農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；a(chǎn)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是五原經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們以打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地大縣為目標(biāo)，建成了x萬(wàn)畝番茄生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝葵花生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝小麥生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝玉米生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝甜瓜生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝甜菜生產(chǎn)基地、x萬(wàn)畝小菜籽生產(chǎn)基地。
四是農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高。按照機(jī)械化生產(chǎn)的要求，大力推廣機(jī)收帶型和適合機(jī)收的作物品種，全縣機(jī)播面積達(dá)x萬(wàn)畝，機(jī)收面積預(yù)計(jì)達(dá)x萬(wàn)畝。五是積極搞好系列化服務(wù)。依托葵花、番茄、甜瓜等協(xié)會(huì)，農(nóng)業(yè)局派出x名科技人員積極參與各種類型的科技培訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)前信息、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后流通的服務(wù)工作。
�。ㄋ模�、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、力度大：
xx年，為加快我縣新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們集中財(cái)力、物力、人力，加強(qiáng)了科技示范園區(qū)建設(shè)，分別在推廣中心、各鎮(zhèn)建設(shè)了四種類型、九個(gè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)共安排新品種試驗(yàn)、示范x個(gè)，安排新技術(shù)試驗(yàn)、示范x項(xiàng)，特別是在每個(gè)園區(qū)重點(diǎn)安排了番茄的品比試驗(yàn)、起壟栽培、育苗移栽、坑種、小拱棚、小畦栽培的試驗(yàn)示范，起到了很好的示范效果，對(duì)我縣大力發(fā)展番茄起到了積極的推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹�、依法治理農(nóng)資市場(chǎng)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)
一是在加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)管理。上半年共出動(dòng)x人次對(duì)全縣的農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行x次的巡回檢查，共查處各類農(nóng)藥違法案件x起，涉及違法金額x余元。同時(shí)為提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)水平，我們對(duì)今年申請(qǐng)進(jìn)行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的x名經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)檢查工作。為嚴(yán)厲打擊種子經(jīng)營(yíng)中制售假劣種子、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為，我們派出種子執(zhí)法人員x人次，對(duì)全縣城鄉(xiāng)種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查，上半年共審核核發(fā)種子經(jīng)營(yíng)許可證x多家；共抽檢種子x批次，抽檢合格率%。共查處各類種子案件x起，吊銷一家種子經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)許可證，累計(jì)處罰罰金x元。
針對(duì)xx年制種玉米在我縣大量擴(kuò)繁，為保證其制種純度，提高種子質(zhì)量水平，整頓全縣種子生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建設(shè)，推動(dòng)我縣種子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，種子管理站制定了制種玉米種子生產(chǎn)管理的具體辦法，在制種企業(yè)資格審查、生產(chǎn)合同等方面加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、私繁亂制、少報(bào)多種等行為。
三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。為深入宣傳貫徹中央1號(hào)文件和縣委十屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，規(guī)范整頓農(nóng)村財(cái)務(wù)，完成撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)與村、社財(cái)務(wù)管理的有機(jī)銜接，經(jīng)管局及時(shí)與各鎮(zhèn)進(jìn)行了工作上的溝通與聯(lián)系，全面配合各鎮(zhèn)搞好村、社財(cái)務(wù)清理整頓工作，目前清理整頓工作正在有條不紊地進(jìn)行中。
�。�、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,我們完善了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備，完成了雙福面業(yè)的自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定和城南金鹿油脂，蒙源糧油，富源番茄，天義番茄，塞鑫面業(yè)，宏珠飼料、鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等7家巴彥淖爾市級(jí)龍頭企業(yè)的認(rèn)定工作。并加強(qiáng)了同各協(xié)會(huì)各合作經(jīng)濟(jì)組織的溝通與配合. 加大了對(duì)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和扶持。
�。ㄆ撸�、努力爭(zhēng)取支農(nóng)、惠農(nóng)投資項(xiàng)目
我縣繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度，積極爭(zhēng)取國(guó)家投資，改善我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。正在實(shí)施的項(xiàng)目有5個(gè)，其中：
1、病蟲害區(qū)域測(cè)報(bào)站建設(shè)項(xiàng)目
國(guó)家投資x萬(wàn)元，地方配套x萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括土建工程x萬(wàn)元，儀器購(gòu)置x萬(wàn)元，田間x萬(wàn)元，按照項(xiàng)目建設(shè)要求，項(xiàng)目土建工程的基礎(chǔ)已完工，框架結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始澆筑，預(yù)計(jì)x月底完工，儀器購(gòu)置按照招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定正在進(jìn)行招標(biāo)中。
2、農(nóng)村能源項(xiàng)目
xx年，我縣實(shí)施的農(nóng)村能源項(xiàng)目總戶數(shù)為x戶，其中國(guó)家投資x萬(wàn)元,農(nóng)民自籌x萬(wàn)元,地方配套x萬(wàn)元。按照項(xiàng)目建設(shè)要求,目前已開工建設(shè)。
3、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目
xx年我縣共爭(zhēng)取到油葵和玉米兩個(gè)作物的良種補(bǔ)貼，其中油葵項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，建設(shè)面積x萬(wàn)畝；玉米補(bǔ)貼項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，建設(shè)面x萬(wàn)畝。目前，玉米、油葵良種已全部發(fā)放到農(nóng)民手中，正在進(jìn)行農(nóng)戶檔案的整理工作。
4、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，在全縣確定x戶小麥科技示范戶，為每戶免費(fèi)提供x斤小麥原種，共確定x名技術(shù)指導(dǎo)員，每人指導(dǎo)x戶示范戶。目前，x名技術(shù)指導(dǎo)員已全部下到農(nóng)戶對(duì)示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。
5、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元。按照項(xiàng)目建設(shè)要求，一是要全縣七個(gè)鎮(zhèn)完成x個(gè)土樣的取樣任務(wù)，并完成x個(gè)土樣的.化驗(yàn)的工作，為今后配方施肥提供依據(jù)。二是要按照 3414 試驗(yàn)方案的要求，重點(diǎn)圍繞玉米、葵花進(jìn)行肥料試驗(yàn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。
目前，x個(gè)土樣取樣工作已全部完成，化驗(yàn)室已裝修完畢，化驗(yàn)儀器正在進(jìn)行采購(gòu)中。
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題
1、農(nóng)田基礎(chǔ)條件差。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入了一定的資金，改造中低產(chǎn)田x萬(wàn)畝，但仍然有x萬(wàn)畝的中低產(chǎn)田沒(méi)有進(jìn)行渠、路、林等方面的配套建設(shè)，形成了我縣耕地面積大、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低的現(xiàn)狀。
2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。受傳統(tǒng)種植習(xí)慣影響，各類主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化栽培應(yīng)用范圍小，早用種量、施肥、用藥等環(huán)節(jié)存在不合理現(xiàn)象，產(chǎn)品達(dá)不到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，不足以應(yīng)對(duì)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3、由于一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，導(dǎo)致農(nóng)民區(qū)域化布局和規(guī)�；N植程度低，大型農(nóng)機(jī)具少，導(dǎo)致機(jī)械化程度低，生產(chǎn)效率低，人工成本大，經(jīng)濟(jì)效益不高。
4、xx年春播季節(jié)化肥、農(nóng)藥、種子價(jià)格有所降低，但降幅不大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本仍然較高。
5、農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中合同意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致土地糾紛較多。同時(shí)在水費(fèi)的收繳過(guò)程中，也存在多收水費(fèi)等不合理的現(xiàn)象。
6、今年上半年氣候反常，導(dǎo)致各類作物生長(zhǎng)緩慢，特別是持續(xù)低溫，使得育苗番茄根系生長(zhǎng)受到抑制，產(chǎn)生立枯病等病害。
7、小麥播種面積少，不能滿足加工企業(yè)需求
我縣共播種小麥x萬(wàn)畝，離計(jì)劃面積x萬(wàn)畝還存在很大缺口，按畝產(chǎn)x斤計(jì)算，總產(chǎn)約為x萬(wàn)噸，而我縣共有大中型x多個(gè)面粉加工廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)x萬(wàn)噸，除去農(nóng)民口糧和留種，不能滿足加工企業(yè)需求。
8、品種過(guò)多、過(guò)亂，影響了農(nóng)民的種植效益
主要表現(xiàn)在葵花上，由于雜交種的大面積使用，導(dǎo)致價(jià)格暴漲，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也出現(xiàn)了大量未經(jīng)審認(rèn)定的品種投放市場(chǎng)。在蜜瓜上雖然主導(dǎo)品種以甘蜜寶為主，但仍有許多成熟度不好、抗病性差、明顯不適應(yīng)在本地栽培的品種充斥市場(chǎng)。
9、番茄原料落實(shí)形式欠妥
目前我縣番茄企業(yè)的原料大部分是由企業(yè)自己委托的村內(nèi)原料員進(jìn)行原料面積的落實(shí)，企業(yè)與協(xié)會(huì)不能緊密聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象。
10、市場(chǎng)建設(shè)還需進(jìn)一步整合
各鎮(zhèn)都在加強(qiáng)各類市場(chǎng)的建設(shè)，有的建設(shè)距離太近，易造成重復(fù)建設(shè)，對(duì)于此類建設(shè)，建議進(jìn)行合理整合，集中資金建設(shè)功能齊全、容量大的市場(chǎng)。
11、龍頭加工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不夠大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱，科技含量比較低，生產(chǎn)能力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)能力與基地的實(shí)際產(chǎn)出不配套，大量的剩余農(nóng)副產(chǎn)品和半成品進(jìn)入流通市場(chǎng)，形成了初級(jí)產(chǎn)品過(guò)剩，失去了部分特色資源應(yīng)有的再次收益，使得生產(chǎn)，加工，轉(zhuǎn)化，增值等環(huán)節(jié)得不到有效連接。
四、下半年工作安排
1、完善各鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)實(shí)施方案，加快社會(huì)主義新農(nóng)村的試點(diǎn)建設(shè)。
2、抓好各類農(nóng)作物的田間管理工作，指導(dǎo)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程種好各類作物，減少病害造成的損失，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。
3、加強(qiáng)制種玉米田的管理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益。
4、加強(qiáng)園區(qū)的管理，做好各類試驗(yàn)的觀察記錄、總結(jié)工作，為明年開展技術(shù)推廣工作提供依據(jù)。
三農(nóng)工作總結(jié)2
上半年工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)方面
1、2月份——4月份重點(diǎn)抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
2、 搞好萬(wàn)畝玉米片及兩個(gè)千畝片的種植任務(wù)已全部落實(shí)，重點(diǎn)分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村實(shí)施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
林業(yè)方面
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬(wàn)畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
2、6月初對(duì)2011及2012新植樹木麥?zhǔn)仗飳?shí)施秸稈還田，確保樹木保存率在98%以上。
畜牧防疫
防疫、耳掛羊均達(dá)100%，畜牧站工作人員利用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)畜牧進(jìn)行續(xù)防一遍。
水利工作
切實(shí)搞好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進(jìn)行巡查一遍。
下半年工作計(jì)劃
一、農(nóng)業(yè)方面
1、抓好萬(wàn)畝片、兩個(gè)千畝片玉米生產(chǎn)的'田間管理工作。
2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，搞好小麥良種補(bǔ)貼工作。
林業(yè)方面
1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。
2、對(duì)s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面
1、完成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬(wàn)畝、國(guó)家發(fā)改委田間工程一萬(wàn)畝的橋、涵、井建設(shè)。
2、搞好兩個(gè)萬(wàn)畝片的土方工程。
防疫工作
扎實(shí)開展實(shí)施秋季動(dòng)物防疫工作，力爭(zhēng)完成率達(dá)到100%。
三農(nóng)工作總結(jié)3
20xx年，我局在認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，實(shí)施市委、市府提出的“八大民生工程”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)，積極開展抗震救災(zāi)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等方面積極開展工作，取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)“三農(nóng)工作”情況作如下總結(jié)。
一、上半年“三農(nóng)工作”目標(biāo)任務(wù)完成情況：
1、石灘水庫(kù)建設(shè)
(1)、農(nóng)綜項(xiàng)目建設(shè)情況
農(nóng)綜項(xiàng)目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、漿砌條石2064m、漿砌拱石562m、隧洞修鑿300m,砼澆筑20xxm，完成投資410萬(wàn)元。
(2)、樞紐除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)情況
樞紐除險(xiǎn)加固工程1-6月完成工程投資142萬(wàn)元。各標(biāo)段完成的主要工程量為：
A標(biāo)段：完成干砌條石1200m、土石方開挖702m、土方回填478m、c15砼澆筑245m、石碴碾壓回填179m、砂卵石墊層369m，完成投資72萬(wàn)元。
B標(biāo)段：完成溢洪道石方開挖190m，土石方開挖178m，M7.5漿砌條石154m，C25混凝土159m,鋼筋制安4T,完成投資70萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目（農(nóng)田水利建設(shè)）
�。�1）人飲安全建設(shè)。全年規(guī)劃解決農(nóng)村7萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題，其中水利部門落實(shí)解決4萬(wàn)人，扶貧部門落實(shí)解決0.5萬(wàn)人，以工代賑辦落實(shí)解決1萬(wàn)人，國(guó)土部門落實(shí)解決1.5萬(wàn)人（國(guó)土部門紅層找水打井應(yīng)完成4065口，由國(guó)土部門單獨(dú)組織實(shí)施）。目前已解決1.42萬(wàn)戶，5.82萬(wàn)人的飲水困難，占年度目標(biāo)任務(wù)的106%（不包含國(guó)土紅層找水解決人口）。
�。�2）病險(xiǎn)水庫(kù)整治。全市應(yīng)動(dòng)工完成1座�。ㄒ唬┬退畮�(kù)、11座�。ǘ┬退畮�(kù)的病害整治工作，實(shí)際已開工建設(shè)病險(xiǎn)水庫(kù)整治工程15座，完成挖填土石方3.61萬(wàn)立方米，砌石1.85萬(wàn)立方米，澆筑混凝土面板2860平方米，完成投資1860余萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的81%。
�。�3）其它農(nóng)田水利建設(shè)。新增旱澆地保收面積0.85萬(wàn)畝，對(duì)6個(gè)旱山村集雨節(jié)灌項(xiàng)目資料進(jìn)行了報(bào)審，全面完成了牛鼻梁、廟子巖、界牌村3個(gè)旱山村集雨節(jié)灌項(xiàng)目建設(shè)，新增灌面0.1568萬(wàn)畝。
3、地方電力。自發(fā)電量264.8萬(wàn)度，比去年同期增加19%；供電量8237萬(wàn)度，比去年同期增加1.6%；調(diào)度電量8412，比去年同期增加0.7%；銷售總收入5331萬(wàn)元，比去年增加16%；上繳稅金663萬(wàn)元，比去年同期增加31%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬(wàn)元，比去年同期增加77%；工業(yè)增加值5910萬(wàn)元，比
去年同期增加84%；綜合線損率比年同期下降0.8%。
4、水土保持。完成水保方案審批3起；征收水保規(guī)費(fèi)2萬(wàn)元；完成20xx年水保工作驗(yàn)收資料準(zhǔn)備；水土流失治理面積5.5平方公里；爭(zhēng)取水土保持項(xiàng)目資金110萬(wàn)元。
5、水產(chǎn)工作。在扶農(nóng)等地大力推廣無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，積極運(yùn)用科技手段推進(jìn)漁業(yè)發(fā)展，全市水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)0.5萬(wàn)噸，總產(chǎn)值0.6億元，征收漁業(yè)規(guī)費(fèi)5萬(wàn)元。
6、水政水資源工作。征收水資源費(fèi)36萬(wàn)元，啟動(dòng)52萬(wàn)元的節(jié)水改造項(xiàng)目。
7、防汛抗旱工作。繼續(xù)落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、分級(jí)負(fù)責(zé)制、部門負(fù)責(zé)制、技術(shù)人員負(fù)責(zé)制、防汛崗位負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的防汛工作責(zé)任制；修訂和完善城區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、山地災(zāi)害防御預(yù)案、水庫(kù)電站防洪應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)專人防汛24小時(shí)防汛值班，加強(qiáng)了各型水庫(kù)監(jiān)管力度�？购荡蛉斯C(jī)井5口，建集中供水站2處，指導(dǎo)群眾修建引水溝渠15公里。
8、、幫扶工作。聯(lián)系幫扶沙溪辦事處，建集中供水站1處，計(jì)生三結(jié)合幫扶10戶，指導(dǎo)42戶地震后毀損嚴(yán)重的民房重建工作。
9、招商引資。引進(jìn)2個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目,共計(jì)投資600萬(wàn)元,目前已到位資金350萬(wàn)元。
10、其他工作。
�。�1）升鐘水庫(kù)治污工作。截止4月6日，全面完成升鐘水庫(kù)取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚工作，對(duì)收購(gòu)的43.5萬(wàn)斤魚種按照“一售三養(yǎng)”進(jìn)行了處理，此項(xiàng)工作已全面完成。
�。�2）后扶工作。兌現(xiàn)后扶資金235.62萬(wàn)元；完成（向省水利廳）100萬(wàn)元水庫(kù)移民安全飲水項(xiàng)目的`資料編制和上報(bào)工作，到位資金50萬(wàn)元。
�。�3）地震災(zāi)后重建工作�！�5〃12”汶川大地震發(fā)生后，我局所有涉農(nóng)重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)未因震而停工下馬，同時(shí)對(duì)水利災(zāi)情和災(zāi)后重建規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行了編制和申報(bào)工作；對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查和排除，水利工程運(yùn)行安全，防止了次生災(zāi)害的發(fā)生。目前已對(duì)因地震災(zāi)害造成老觀場(chǎng)萬(wàn)人飲水告急工程進(jìn)行了整改；對(duì)涼水鄉(xiāng)“紅花水庫(kù)”等6處因地震導(dǎo)致滑坡、坍塌、漏水等存在病險(xiǎn)進(jìn)行整治，對(duì)老觀“紅旗”水庫(kù)等存在不安全度汛隱患的水利工程進(jìn)行放水減載，制定了整改措施。對(duì)200余處農(nóng)村飲水工程因地震造成的病害進(jìn)行了及時(shí)整治。
二、存在的主要問(wèn)題：
在“三農(nóng)”工作開展中，水利建設(shè)面臨著一些實(shí)際問(wèn)題和困難：一是農(nóng)村人飲安全建設(shè)資金不能及時(shí)到位；二是在農(nóng)村開展項(xiàng)目建設(shè)，民辦部分的資金和勞動(dòng)力難以籌集和組織；三是科技興農(nóng)需要一定的科技手段和科技人才，由于編制、經(jīng)費(fèi)等諸多原因，難以有效引進(jìn)和作用發(fā)揮。
三、下半年“三農(nóng)”工作思路
1、做好水利工程、堤防工程、鄉(xiāng)村供水設(shè)施、灌溉排澇設(shè)施、農(nóng)村水電設(shè)施、水土保持設(shè)施等方面地震災(zāi)后重建工作和幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房毀損災(zāi)后重建工作。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)良品種，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，走漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，大力發(fā)展綠色無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖。
3、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成石灘水庫(kù)農(nóng)綜項(xiàng)目和大壩除險(xiǎn)加固建設(shè)任務(wù)。
4、搞好人飲安全建設(shè)的掃尾工作和完善相關(guān)軟件資料。
5、做好防汛抗旱有關(guān)工作。
6、注重質(zhì)量，加快進(jìn)度，盡快完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。
7、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取和招商引資工作力度，用于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的水利、水產(chǎn)等項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)。
三農(nóng)工作總結(jié)4
xx聯(lián)社關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的總結(jié)為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的杠桿作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)三農(nóng)、中小企業(yè)的金融服務(wù)工作，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)，上半年，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
�。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，增幅XX%。
其中涉農(nóng)貸款xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，增幅%，高于各項(xiàng)貸款增幅，中小企業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，增幅%，高于各項(xiàng)貸款增幅。同時(shí)全縣信用社各項(xiàng)貸款余額及增量分別占全縣金融機(jī)構(gòu)的%，余額及增量市場(chǎng)份額均穩(wěn)居全縣首位。
�。ǘ┲Ц督Y(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百�？▁x張，總量達(dá)到xx張，人均持卡量達(dá)到xx張/人，較年初新增xx張/人；新增自動(dòng)存取款機(jī)（ATM）xx臺(tái)，總量達(dá)到xx臺(tái)，人均xx臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增xx臺(tái)/萬(wàn)人；新增刷卡終端機(jī)（POS）xx臺(tái)，總量達(dá)到xx臺(tái)，人均xx臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增xx臺(tái)/萬(wàn)人；縣域刷卡消費(fèi)交易量xx萬(wàn)元，占社會(huì)消費(fèi)零售總額的10%。
�。ㄈ┬庞媒ㄔO(shè)方面。截止6月末，全縣信用社累計(jì)建立農(nóng)戶信用檔案x份，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用檔案xx份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案xx份，覆蓋率達(dá)到%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫�。上半年，縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳xx次，覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，4個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，2個(gè)城郊網(wǎng)點(diǎn)，宣傳覆蓋面達(dá)到%。同時(shí)，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放回籠，共上繳殘損幣xx萬(wàn)元，投放新幣xx萬(wàn)元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@三農(nóng)發(fā)展，重點(diǎn)抓好落實(shí)。為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的工作要求，我縣聯(lián)社成立了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成聯(lián)社一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實(shí)的工作格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作思路及工作重點(diǎn)，并將每項(xiàng)具體工作分解到各對(duì)口科室，由對(duì)口科室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，明確工作責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織部署到位、措施保障到位，真正把金融支持三農(nóng)發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn)，完善貸款操作流程，為農(nóng)民搭建貸款綠色通道。20xx年，全縣春耕生產(chǎn)總需求x萬(wàn)元，其中農(nóng)戶自籌x萬(wàn)元，需要信用社支持x萬(wàn)元，其他來(lái)源x萬(wàn)元。春耕生產(chǎn)中需要貸款的農(nóng)戶x戶，占總農(nóng)戶的%，截止x月末，我縣聯(lián)社累計(jì)支持春耕資金x萬(wàn)元，其中糧種x萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)具x萬(wàn)元，化肥x萬(wàn)元，農(nóng)膜x萬(wàn)元，牲畜x萬(wàn)元，其它生產(chǎn)資料x萬(wàn)元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對(duì)于目前未能滿足的春耕信貸資金需求，積極爭(zhēng)取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn)，迅速采取行動(dòng)，確保受災(zāi)農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。x月上旬大范圍連續(xù)降雨，造成全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x公傾耕田受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)x萬(wàn)元，我縣聯(lián)社及時(shí)了解農(nóng)戶受災(zāi)情況，并在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的`前提下，簡(jiǎn)化貸款程序，對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸款，幫助農(nóng)戶渡過(guò)難關(guān)。
�。ㄈ﹪@穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點(diǎn)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx年以來(lái)，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導(dǎo)意見(jiàn)，我縣聯(lián)社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時(shí)激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至20xx年x月末，我縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x戶，金額x萬(wàn)元，貸款余額x萬(wàn)元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實(shí)有效，措施得力，社會(huì)反響良好。
�。ㄋ模﹪@合作共贏，重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年以來(lái)，我縣聯(lián)社開辦了聯(lián)保+擔(dān)�；鹉Ｊ降膞x水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)大戶又好又快發(fā)展搭建了融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、金融的良性互動(dòng)和社農(nóng)雙贏。截至20xx年x月末，累計(jì)向x戶水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款x萬(wàn)元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
�。ㄎ澹﹪@區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持，對(duì)我縣江西農(nóng)旺實(shí)業(yè)有限公司、xx天鵝湖精制米廠、xx御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等x家企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計(jì)支持貸款x萬(wàn)元，貸款余額達(dá)x萬(wàn)元，確保了企業(yè)資金需求，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)升溫和農(nóng)信社的增效。
�。﹪@民生金融，落實(shí)貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會(huì)責(zé)任，加大對(duì)民生工程的支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學(xué)子等社會(huì)弱勢(shì)群體的金融需求，充分體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于20xx年x月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團(tuán)委等部門舉辦青年創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)，會(huì)上主動(dòng)對(duì)接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場(chǎng)簽約x戶，簽約金額達(dá)x萬(wàn)元，扶持了大批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年x月末累計(jì)發(fā)放下崗再就業(yè)貸款x至x萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元；累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款x萬(wàn)元，貸款余額達(dá)x萬(wàn)元；累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元。
三、存在的困難
�。ㄒ唬┬刨J支農(nóng)力度有限。
今年以來(lái)，央行連續(xù)x次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少，削弱了信貸支農(nóng)力度。至20xx年x月末，xx聯(lián)社執(zhí)行%的存款準(zhǔn)備金率，較年初上調(diào)x個(gè)百分點(diǎn)，鎖定資金x萬(wàn)元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災(zāi)情況，目前信貸需求x萬(wàn)元受宏觀調(diào)控影響未能及時(shí)滿足。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難雖然長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔(dān)保難的現(xiàn)象仍較普遍，目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無(wú)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無(wú)有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登記手續(xù)繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)督導(dǎo)工作，大部分信用社在服務(wù)方式上不盡完美，督導(dǎo)結(jié)果顯示，全縣信用社有xx人次服務(wù)不規(guī)范，累計(jì)扣分xx分，經(jīng)濟(jì)處罰xx元。主要表現(xiàn)在文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx年我社受困于規(guī)模受限，受制于農(nóng)村信用社短時(shí)間難以改變的增盈方式，要爭(zhēng)取到更大的經(jīng)營(yíng)效益，當(dāng)前唯有進(jìn)一步擴(kuò)大有效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴(yán)格控制新增不良產(chǎn)生，抓好每個(gè)月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認(rèn)真核銷損失貸款。損失貸款采取內(nèi)銷外化的方式，即對(duì)內(nèi)核銷，對(duì)外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭(zhēng)取地方政府支持。借助當(dāng)前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與政府溝通，爭(zhēng)取政策支持，利用土地資源置換我社不良貸款。
�。ǘ﹦�(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，擴(kuò)大有效擔(dān)保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，依照相關(guān)法律，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請(qǐng)貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍，積極規(guī)范和完善涉農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制。按照因地制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等抵押貸款，規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉(cāng)單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、財(cái)產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制的各類動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔(dān)保。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)工作進(jìn)行定期督導(dǎo)，通過(guò)明察、暗訪等方式對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，并通報(bào)督導(dǎo)結(jié)果，規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，形成日常工作機(jī)制，全面規(guī)范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農(nóng)工作總結(jié)5
新疆銀監(jiān)局：
20xx年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的號(hào)角。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)。天山農(nóng)商銀行自成立以來(lái)，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù)。20xx年在上級(jí)監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，在總行黨委及零售銀行部
的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三農(nóng)信貸部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、“三農(nóng)”機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況
天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個(gè)，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì)，明確市場(chǎng)定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對(duì)農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。
截止20xx年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬(wàn)元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款1320xx.61萬(wàn)元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬(wàn)元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬(wàn)元。
二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況
三農(nóng)信貸部自成立以來(lái)，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢(shì)，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過(guò)天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動(dòng)到基層支行，實(shí)地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，
與農(nóng)戶面對(duì)面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求及問(wèn)題等。二是對(duì)天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我行尚未開辦過(guò)的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們?cè)谥мr(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國(guó)各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點(diǎn)和具體措施。及時(shí)掌握國(guó)家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的.業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)及我行駐各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，積極與村委會(huì)及當(dāng)?shù)卣?lián)系，多次去實(shí)地調(diào)研，共同研究解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。
20xx年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但也有個(gè)別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊(duì)自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)勝大隊(duì)因征遷補(bǔ)償，農(nóng)戶對(duì)生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補(bǔ)充，減少了對(duì)貸款的依賴，以至于20xx年沒(méi)有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因?yàn)樾姓䥇^(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個(gè)村處于新的規(guī)劃實(shí)踐中，各項(xiàng)建設(shè)尚處于起步階段，風(fēng)險(xiǎn)把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長(zhǎng)、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個(gè)
區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長(zhǎng)，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長(zhǎng)，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場(chǎng)的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導(dǎo)致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對(duì)較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸?shù)男枨笤龆�，達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長(zhǎng)外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬(wàn)元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到5.5萬(wàn)元。
三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施
涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對(duì)每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行20xx年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場(chǎng)溝通，由牧場(chǎng)將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，貸款到期前按周詢問(wèn)清收進(jìn)度，由于貸款農(nóng)戶較多，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面按季檢查，
貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問(wèn)欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶均能第一時(shí)間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來(lái)看，農(nóng)戶貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對(duì)而言做的較好，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視，采取的措施得當(dāng)，能第一時(shí)間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時(shí)也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻(xiàn)，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過(guò)程中加強(qiáng)管理，同時(shí)也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺(tái)階。四、20xx年“三農(nóng)”工作開展計(jì)劃
農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營(yíng)的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項(xiàng)擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請(qǐng)。一是針對(duì)首府周邊農(nóng)家樂(lè)火爆的特點(diǎn)，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客
戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)情況，與農(nóng)家樂(lè)所在地村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂(lè)”貸款的申請(qǐng)。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒(méi)有全面推開，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國(guó)家支農(nóng)政策的傾斜，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對(duì)兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)對(duì)我行與團(tuán)場(chǎng)業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請(qǐng)，以上兩項(xiàng)上報(bào)的申請(qǐng)正在按程序?qū)徟小?/p>
20xx年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會(huì)責(zé)任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點(diǎn)，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn)。
二○xx年一月二十六日
三農(nóng)工作總結(jié)6
20xx年，我鎮(zhèn)政務(wù)中心工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，與鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)政務(wù)中心的要求還有很大的差距。為進(jìn)一步搞好中心建設(shè)，為企業(yè)和社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。政務(wù)中心20xx年計(jì)劃抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、繼續(xù)做好項(xiàng)目調(diào)整和擴(kuò)充工作。按照《行政許可法》的要求，依據(jù)上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目調(diào)整的意見(jiàn)，繼續(xù)做好項(xiàng)目的調(diào)整和完善，并通過(guò)積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)充中心的服務(wù)項(xiàng)目。
二、進(jìn)一步優(yōu)化審批程序。按照區(qū)政務(wù)中心要求，通過(guò)對(duì)入駐項(xiàng)目的逐項(xiàng)審核，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批手續(xù)、優(yōu)化審批程序、縮短審批時(shí)間，增加即辦件比例，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、做好聯(lián)動(dòng)部門的.管理工作。積極做好聯(lián)動(dòng)部門行政審批和服務(wù)項(xiàng)目的摸底工作，逐步把聯(lián)動(dòng)部門納入政務(wù)中心的監(jiān)督和管理。
四、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)辦理的日常監(jiān)督檢查、不定期聯(lián)合監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕兩頭受理、辦事推委和讓群眾兩頭跑辦等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，確保中心規(guī)范運(yùn)行。
五、努力加快政府信息化建設(shè)。做好鎮(zhèn)政府維護(hù)和更新工作，把政府建成展示企沙鎮(zhèn)優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和可喜發(fā)展變化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)為企業(yè)和旅游開發(fā)提供宣傳服務(wù)。
六、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)工作人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作人員的為民服務(wù)意識(shí)，努力打造一流的干部職工隊(duì)伍；豐富中心工作人員的文化生活；不斷改善中心辦公條件，為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、加大宣傳力度，提高健身意識(shí)
體育是社會(huì)發(fā)展與人類文明進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志，體育事業(yè)發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和社會(huì)文明程度的重要體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會(huì)越進(jìn)步，人們強(qiáng)身健體的意識(shí)就越強(qiáng)烈，體育的地位就越重要，作用就越顯著。
因此，我們把開展群眾性的文化體育活動(dòng)列入重要議題，確定一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)分管日常工作，按照屬地原則進(jìn)行管理，以街道為龍頭，各單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí)積極配合，形成網(wǎng)絡(luò)化管理，做到年初有計(jì)劃、每月有活動(dòng)、年終有總結(jié)。各單位有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有專人負(fù)責(zé)。真正使體育作為一項(xiàng)群眾性活動(dòng)落到實(shí)處，并健康有序地開展下去，最大限度地滿足廣大人民群眾文化生活的需求。
我們嚴(yán)格按照上級(jí)的活動(dòng)安排，制定活動(dòng)方案，并投資在轄區(qū)內(nèi)重要路段樹永久性標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)宣傳材料到各社區(qū)（村）發(fā)放，普及體育科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，營(yíng)造出全民健身的健康氛圍。
二、充分利用資源，構(gòu)建服務(wù)體系
各村（居）設(shè)有文體活動(dòng)廣場(chǎng)，社區(qū)和單位資源共享，經(jīng)常開展體育活動(dòng)，推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的普遍開展。各學(xué)校都認(rèn)真實(shí)施國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，提高體育教育質(zhì)量，確保學(xué)生體育課程和課余活動(dòng)時(shí)間，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。街道建立了社區(qū)體育活動(dòng)中心，內(nèi)有全套健身器材，等，為街道開展群眾性體育活動(dòng)提供了極大的方便，他們不但幫助出主意、想辦法，更在活動(dòng)場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)教練、裁判等方面給予了大力幫助。
今年初，轄區(qū)各相關(guān)村積極主動(dòng)選了一批思想品質(zhì)好，組織能力強(qiáng)，善于聯(lián)系群眾，熱愛(ài)社區(qū)工作的文體活動(dòng)積極分子，各組成了一支文體體育活動(dòng)隊(duì)伍。政府投入、單位支持、社區(qū)協(xié)調(diào)，構(gòu)建了我們?nèi)后w活動(dòng)較為完善的服務(wù)體系，為我們廣泛深入地組織開展活動(dòng)提供了保障。
三、形式多種多樣，活動(dòng)卓有成效
體育作為一種群眾廣泛參與的社會(huì)活動(dòng)，不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì)，也有助于培養(yǎng)人們勇敢頑強(qiáng)的精神，迎接挑戰(zhàn)的意志和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。各村居充分利用文體活動(dòng)廣場(chǎng)，組織開展拔河、游泳、登山、釣魚、球賽等各類體育活動(dòng)，使社區(qū)居民相認(rèn)、相識(shí)、相知、相助，身體力行社會(huì)主義思想道德，形成平等友愛(ài)，良好和諧的社會(huì)風(fēng)尚，鄰里互助，團(tuán)結(jié)進(jìn)步的人際關(guān)系，傳播健康、文明、科學(xué)的生活觀念，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步。轄區(qū)各機(jī)關(guān)團(tuán)體每年都定期舉辦職工球類、游泳等比賽，提高了機(jī)關(guān)干部職工的體育水平。每逢周末，他們中大多是自發(fā)結(jié)伴，也有社區(qū)和單位組織的登山比賽，熙熙攘攘的登山人群，構(gòu)建出秀美茂林的又一道亮麗風(fēng)景。
幾年來(lái)的實(shí)踐，使我們充分認(rèn)識(shí)到體育工作不能照搬以前的老方式和老作法，只有順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷改進(jìn)和更新才能充滿生機(jī)，才有強(qiáng)大的生命力和凝聚力。我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)部門的要求還有一定的距離，我們將再接再勵(lì)，滿懷信心，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真持久地將我街全民健身活動(dòng)開展下去，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，精神文明再結(jié)新碩果。
三農(nóng)工作總結(jié)7
XX年以來(lái)，SDAS鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作的順利開展，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展情況匯報(bào)如下：
上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入712。8萬(wàn)元，其中種植業(yè)收入56。3萬(wàn)元，林果業(yè)收入95萬(wàn)元，畜牧業(yè)收入388。2萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)收入47萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)78。3萬(wàn)元，勞務(wù)創(chuàng)收48萬(wàn)元。
一、堅(jiān)持“穩(wěn)糧、壓棉”，加強(qiáng)種植業(yè)管理。
1、種植棉花3500畝，其中膜下節(jié)水滴灌棉田1700畝，150公斤高產(chǎn)田500畝。目前，化控、中耕、鋤草均已達(dá)到3次以上，棉花頭水前開溝追肥工作已經(jīng)完成。
2、全鎮(zhèn)小麥面積為1300畝，經(jīng)測(cè)產(chǎn)，小麥單產(chǎn)達(dá)到456公斤，其中，單產(chǎn)550公斤高產(chǎn)示范田580畝。
3、狠抓了溫室大棚的.管理工作，新建小拱棚205畝。
二、深化“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”活動(dòng)，加強(qiáng)林果業(yè)管理。
1、按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民、村民，開展春季植樹造林活動(dòng)，造林面積250畝7萬(wàn)株。
2、按照林果業(yè)管理增效年的要求，我鎮(zhèn)對(duì)1211畝紅棗加強(qiáng)了水肥、整形管理，對(duì)其中的70畝紅棗進(jìn)行補(bǔ)嫁接，目前成活率達(dá)到85%以上，目前已對(duì)紅棗灌溉3次。同時(shí)加大了1128。7畝杏樹、640畝紅提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作，為下半年林果業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、對(duì)3917畝果樹修剪了2次，施肥2次，完成春季噴施石硫合劑3917畝。
三、主攻畜牧業(yè)，注重牲畜疫病的防治
在畜牧業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)依托地緣優(yōu)勢(shì)，以養(yǎng)殖小區(qū)為依托，積極推行規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)牛羊育肥，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展，上半年全鎮(zhèn)畜牧牲畜出欄4785頭，產(chǎn)肉152。8噸，同時(shí)針對(duì)我鎮(zhèn)牲畜流動(dòng)性大，交易頻繁的實(shí)際，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。
四、加大農(nóng)田基本建設(shè)力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后進(jìn)
上半年，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資90萬(wàn)元，新打機(jī)電井3眼，完成了5眼打機(jī)電井的拉電及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，完成推廣高效節(jié)水滴灌700畝，并安裝相應(yīng)的配套設(shè)備，目前節(jié)水滴灌棉田達(dá)到1700畝。
五、積極組織開展“科技之冬”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)
為提高農(nóng)牧民生產(chǎn)技能水平，結(jié)合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動(dòng)，以牛羊育肥、果樹管理、溫室種植等實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容，積極組織農(nóng)民利用冬閑之機(jī)開展培訓(xùn)。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班累計(jì)舉辦 期，培訓(xùn)農(nóng)牧民人次。
三農(nóng)工作總結(jié)8
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實(shí)做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作，確保完成試點(diǎn)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實(shí)施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)骨干，明確目標(biāo)。
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和所站等負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，認(rèn)真做好調(diào)查研究，制定試點(diǎn)工作方案和工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和具體措施、協(xié)調(diào)解決人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所及具體工作中存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)工作順利開展。
�。ǘ┱腺Y源，優(yōu)化組合，形成合力。
我鄉(xiāng)把試點(diǎn)工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)有服務(wù)資源的優(yōu)化組合上，通過(guò)對(duì)已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)資源和政務(wù)服務(wù)資源進(jìn)行有機(jī)整合，建立了一個(gè)上聯(lián)縣公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，下觸企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富能手，農(nóng)村“六大員”隊(duì)伍等基層組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。變分散服務(wù)為集中服務(wù)，變各自為陣為協(xié)同互動(dòng)，形成服務(wù)“三農(nóng)”的合力，構(gòu)建起面向“三農(nóng)”的綜合性公共服務(wù)平臺(tái)，為廣大農(nóng)民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。
（三）構(gòu)建平臺(tái)，建設(shè)服務(wù)辦公場(chǎng)所。
構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)是便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作中，通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一的辦公場(chǎng)所，建立工作制度，添置電腦設(shè)施，鏈接互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立服務(wù)窗口，規(guī)范工作程序等進(jìn)行運(yùn)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、一體動(dòng)作的服務(wù)體系。
（四）拓展服務(wù)層面，將服務(wù)觸角延伸到基層和農(nóng)戶。
一是向村級(jí)“六大員”延伸。把村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員、計(jì)生管理員、綜治協(xié)管員、土地城建和環(huán)保協(xié)管員、文化協(xié)管員等“六大員”納入便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過(guò)職業(yè)教育，專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)講座等多種形式，加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成員的培訓(xùn)教育，擴(kuò)大其知識(shí)和技能，不斷拓展服務(wù)范圍和空間，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
二是向?qū)I(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，加快發(fā)展行業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。今年來(lái)，XX鄉(xiāng)通過(guò)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖等這些組織為紐帶，把信息、生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù)信息傳遞給農(nóng)戶。
三是向示范戶，種養(yǎng)大戶，致富能手延伸。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)布市場(chǎng)行情等信息，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，節(jié)約了資源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
�。ㄎ澹┙∪贫龋瑥�(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標(biāo)，著眼于增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會(huì)制度。服務(wù)窗口建立與之配套的首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等便民制度和崗位責(zé)任、目標(biāo)量化、激勵(lì)約束等干部績(jī)效考評(píng)制度，規(guī)范工作人員的行政行為。
二、工作成效
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。
（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，有效地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來(lái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)節(jié)水灌溉示范田，推廣雜優(yōu)水稻、旱薯高產(chǎn)栽培，同時(shí)，加強(qiáng)了田間病蟲檢查測(cè)報(bào)及防治技
術(shù)的推廣應(yīng)用；以農(nóng)村道路、飲水工程、水利設(shè)施、綠化美化等為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)。
（二）提升了農(nóng)村自我服務(wù)自我組織的能力。
自便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來(lái)，村級(jí)組織建設(shè)不斷完善，我鄉(xiāng)順利完成了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作；村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心建設(shè)不斷健全，全鄉(xiāng)7個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)村財(cái)鄉(xiāng)管，逐步規(guī)范村集體財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度、財(cái)務(wù)公開制度、檔案管理制度；“三個(gè)中心”業(yè)務(wù)開展已進(jìn)入規(guī)范化。
（三）推進(jìn)了我鄉(xiāng)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。
我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，有利于保證農(nóng)技人員的專業(yè)專職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，探索了新形勢(shì)下開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。同時(shí)，使我鄉(xiāng)的.工作運(yùn)行機(jī)制更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加貼近群眾的現(xiàn)實(shí)需求，促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問(wèn)題，營(yíng)造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。
�。ㄋ模┱{(diào)動(dòng)了干部的工作積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)。
我鄉(xiāng)一方面通過(guò)整合人員，對(duì)中心工作人員采取競(jìng)聘上崗、嚴(yán)格篩選，優(yōu)中選優(yōu)；另一方面通過(guò)整合機(jī)構(gòu)，對(duì)原有涉農(nóng)站所進(jìn)行精簡(jiǎn)合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了干部的工作積極性。試點(diǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)了干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
�。ㄎ澹┟芮辛它h群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的安定穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在試點(diǎn)工作中，以突出發(fā)展、突出創(chuàng)新、突出為民、突出務(wù)實(shí)為指導(dǎo)思想，利用三農(nóng)服務(wù)中心這一平臺(tái)，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關(guān)系更密切。群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，有效保障了人民安居樂(lè)業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)安定穩(wěn)定與和諧。
三農(nóng)工作總結(jié)9
一、1—9月份“三農(nóng)”的主要工作：
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。XX年我鎮(zhèn)結(jié)合新市鎮(zhèn)規(guī)劃，對(duì)我們的農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整和修編。著重規(guī)劃了金橋村現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和濱江村高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中金橋村的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聘請(qǐng)江蘇省農(nóng)科院進(jìn)行規(guī)劃編制，已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審修改2稿，在市里評(píng)審1次，正在定稿。規(guī)劃面積2750畝，分四個(gè)功能板塊，有設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、大田作物區(qū)、水上娛樂(lè)區(qū)和農(nóng)業(yè)科普展示區(qū)，旨在打造“蔣巷村”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)向規(guī)模集中，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。濱江村高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積3500畝，旨在利用長(zhǎng)江資源和特色農(nóng)產(chǎn)品，打造以長(zhǎng)江為品牌特色的高效農(nóng)業(yè)、特種農(nóng)業(yè)園區(qū)，緊緊依托中國(guó)淡水漁業(yè)中心的科技和項(xiàng)目支持，打造成為省級(jí)或者國(guó)家級(jí)的高效漁業(yè)特色園區(qū)。今天上午剛剛市里與中國(guó)淡水漁業(yè)中心簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我鎮(zhèn)作為其中一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，專家領(lǐng)導(dǎo)去了現(xiàn)場(chǎng)做了初步規(guī)劃和指導(dǎo)，隨后就進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，一些基礎(chǔ)工程設(shè)施年底可以建設(shè)。
2、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。我鎮(zhèn)農(nóng)田面積8000余畝，為進(jìn)一步提高糧食單產(chǎn)，我鎮(zhèn)與后巷鎮(zhèn)合作萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，創(chuàng)建了3個(gè)千畝片，5個(gè)百畝方，高產(chǎn)目標(biāo)700公斤。
3、做好高效農(nóng)業(yè)大文章。1—9月份，我鎮(zhèn)完成了高效農(nóng)業(yè)面積2420畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1600畝，高效漁業(yè)面積152畝。在我鎮(zhèn)2個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)的引領(lǐng)下，高效農(nóng)業(yè)面積還將進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展。
4、加大土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大適度規(guī)模面積。今年，我鎮(zhèn)通過(guò)宣傳和引進(jìn)，進(jìn)一步加大土地流轉(zhuǎn)力度，在金橋村流轉(zhuǎn)農(nóng)田面積1200畝，由原先19個(gè)村民小組600多農(nóng)戶分散種植，現(xiàn)在交給2名會(huì)種田、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的人種植，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步體現(xiàn)。
5、推廣機(jī)插秧，抓好秸稈禁燒，提高秸稈利用水平。我鎮(zhèn)在機(jī)插秧
推進(jìn)中，一方面依靠本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手，另一方面通過(guò)跨區(qū)機(jī)插秧來(lái)服務(wù)，加快機(jī)插秧的推進(jìn)。今年完成機(jī)插秧面積6500畝，完成比例81%。同時(shí)，我們抓好一年兩季的秸稈禁燒工作，推廣秸稈還田和秸稈氣化。
6、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面，提高高效農(nóng)業(yè)在大農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)比重。我鎮(zhèn)三年來(lái)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保、投保率100%，小麥水稻兩熟農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金一次性交清。在大棚蔬菜、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上我鎮(zhèn)也是第一個(gè)參保和投保。
二、存在的困難和問(wèn)題：
我鎮(zhèn)在“三農(nóng)”工作中，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣還存在一些共性、個(gè)性的困難和問(wèn)題：
1、土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高。隨著物價(jià)上漲，有些村已經(jīng)到了800元/畝，有些村甚至更高，土地流轉(zhuǎn)工作難度很大。
2、有些指標(biāo)下達(dá)任務(wù)較重：如機(jī)插秧面積、綠化造林面積。我鎮(zhèn)農(nóng)田只有8000多畝，下達(dá)任務(wù)有8000畝，幾乎98%的比例；綠化造林我鎮(zhèn)森林覆蓋率26%，道路、河溝、村莊綠化程度較高，綠化造林的潛力不大，因此任務(wù)完成比較困難。
3、在高效農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中有部分土地要整理、溝渠水系要調(diào)整、房屋設(shè)施要搬遷，還有一定的困難，希望有政策和項(xiàng)目的支持。
三、完成目標(biāo)任務(wù)，還要繼續(xù)努力：
新橋鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入增幅15%，達(dá)到23000元，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到7500萬(wàn)元，對(duì)照其它各項(xiàng)農(nóng)業(yè)指標(biāo)，有的已經(jīng)完成，有的還有一點(diǎn)尾巴。我鎮(zhèn)將在以下幾方面推進(jìn)：
1、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，鎮(zhèn)政府將成立專門的'領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，采取蹲點(diǎn)、對(duì)接、協(xié)調(diào)等措施和方式，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商的面，吸引更多的民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；緊密聯(lián)系科研院所，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和引進(jìn)，充分對(duì)接、跟進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。
3、挖掘潛力，橫向到邊，縱向到底，努力完成農(nóng)業(yè)的其他各項(xiàng)工作。
三農(nóng)工作總結(jié)10
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管中心正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在閬中市衛(wèi)生局黨委的關(guān)心支持下，我院高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把此項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象及全市民生工程的大好事、大實(shí)事來(lái)抓好抓實(shí)。就20xx年我院新農(nóng)合工作開展情況總結(jié)于下：
我院位于xx公園路南街16號(hào)，現(xiàn)有建筑面積1416㎡，工作人員30名，病床40張。設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、放射科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、超聲、心電等；主要分為：骨傷專業(yè)、骨病專業(yè)、康復(fù)理療專業(yè)、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦兒科等專業(yè)診療科目。醫(yī)院全力加強(qiáng)科室建設(shè)，配備國(guó)際尖端的醫(yī)療設(shè)備，率先引進(jìn)DR、C臂診斷系統(tǒng)、大型X光機(jī)、全自動(dòng)生化檢查儀、全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心電呼吸監(jiān)護(hù)機(jī)、規(guī)范的手術(shù)室擁有全套先進(jìn)的`醫(yī)療設(shè)備等。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院從20xx年開展試點(diǎn)以來(lái)，已經(jīng)有1年多的時(shí)間了為了體現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療“黨得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的宗旨。在閬中市衛(wèi)生局及市合管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行正常，很多農(nóng)民從根本上得到了實(shí)惠，相對(duì)地我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入也呈現(xiàn)出逐步上升趨勢(shì)。
在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展過(guò)程中，我們主要做了以下工作：
一是在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行閬中市衛(wèi)生局及合管中心的文件精神，嚴(yán)格遵照四川省《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本診療目錄》的相關(guān)規(guī)定。
二是成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并有1名專職人員從事新農(nóng)合工作。
三是加強(qiáng)了政策宣傳，為了讓老百姓了解新農(nóng)合相關(guān)政策，我們?cè)卺t(yī)院公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、《基本用藥目錄》、《診療方案》、《補(bǔ)償方案》、報(bào)銷流程和報(bào)銷信息，并設(shè)置了新農(nóng)合意見(jiàn)箱以及舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
四是對(duì)醫(yī)務(wù)人員及經(jīng)辦人員制定了具體的考核辦法，并不定期地進(jìn)行檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲斗硬。
五是建立了新農(nóng)合財(cái)務(wù)管理制度，做到了往來(lái)帳清楚，報(bào)銷單據(jù)符合財(cái)務(wù)規(guī)范。
六是要求門診醫(yī)生做好門診日志的登記工作，新農(nóng)合就診人員，必須由醫(yī)生核實(shí)病人身份，處方書寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。同時(shí)做好《合作醫(yī)療證》的下賬工作。
七是要求住院醫(yī)生做好病人入院身份識(shí)別，做到人證相符（身份證、合作醫(yī)療證），控制住院率，嚴(yán)格掌握入院指征，及時(shí)為參合農(nóng)民辦理入院手續(xù)，同時(shí)向農(nóng)合辦公室報(bào)告，及時(shí)錄入?yún)⒑限r(nóng)民的醫(yī)療信息。
八是杜絕掛床住院，冒名頂替住院事故發(fā)生。
三農(nóng)工作總結(jié)11
摘要：全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。作者認(rèn)為：解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題，關(guān)鍵是要持續(xù)提高農(nóng)民收入；而提高農(nóng)民收入，關(guān)鍵又在農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化、加快城市化的步伐。作者總結(jié)了過(guò)去發(fā)展小城鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出我國(guó)今后城市化的重點(diǎn)是做大中小城市。為了鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城，作者建議應(yīng)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新，為農(nóng)民進(jìn)城提供創(chuàng)業(yè)資本；改革戶籍制度，為農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化創(chuàng)造體制條件。
黨的十六大提出，本世紀(jì)頭年，要全面建設(shè)小康社會(huì)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒(méi)有農(nóng)民的小康，就沒(méi)有全國(guó)人民的小康，沒(méi)有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒(méi)有國(guó)家的現(xiàn)代化。因此，多年來(lái)”三農(nóng)”問(wèn)題一直受到黨和政府的高度重視，而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)人，也著文鼓呼，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。古人說(shuō)，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。解決”三農(nóng)”問(wèn)題，既要立足當(dāng)前，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，如此，才能找到解決問(wèn)題的根本出路。
一、解決”三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵是農(nóng)民如何增收
民為國(guó)之根，農(nóng)為民之本，農(nóng)村穩(wěn)則天下穩(wěn)。長(zhǎng)期以來(lái)，各級(jí)政府都把”保穩(wěn)定”作為頭等大事。村民自治也好，社會(huì)治安一票否決也罷，甚至過(guò)去的戶籍管理制度，近年來(lái)的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、糧食流通體制改革，無(wú)一不是遵循這個(gè)思路。然而，從經(jīng)濟(jì)角度看，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作，關(guān)鍵要解決好發(fā)展問(wèn)題。就像下棋要講棋眼、治病要找病根，解開”三農(nóng)”問(wèn)題的”穴道”，絕招只有一式：持續(xù)提高農(nóng)民收入。惟有農(nóng)民的腰包鼓起來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)治久安。
然而近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)民人均純收入，卻一直在迂回爬坡。統(tǒng)計(jì)資料顯示，～年，農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)率，分別為、、，剛剛過(guò)去的××年，情況并沒(méi)有大的改善，增長(zhǎng)幅度僅略高于�！睎|邊日出西邊雨”，國(guó)民收入苦樂(lè)不均的現(xiàn)象，愈來(lái)愈突出。一邊是國(guó)內(nèi)多數(shù)行業(yè)增勢(shì)趨旺，城市居民收入穩(wěn)定上升；另一邊是農(nóng)業(yè)山重水復(fù)、險(xiǎn)象環(huán)生，農(nóng)民囊中羞澀，難以為繼。農(nóng)民增收困難，城鄉(xiāng)收入差距不斷拉大，是新世紀(jì)中國(guó)面臨的突出問(wèn)題。
皮之不存，毛將焉附？作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，中國(guó)農(nóng)業(yè)不興，無(wú)從談百業(yè)之興，農(nóng)民不富，難保國(guó)泰民安。億人口的中國(guó)，如果農(nóng)業(yè)發(fā)展上不去，恐怕誰(shuí)也不敢打保票中國(guó)人不會(huì)餓肚子。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)民族工業(yè)的底牌， 是背靠農(nóng)村這個(gè)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，沒(méi)有農(nóng)民增收作支撐，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略便如同沙中建塔、紙上談兵，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遲早會(huì)有逆水行舟、不進(jìn)反退的風(fēng)險(xiǎn)。我們同樣也難以想象，未來(lái)中國(guó)能夠在城鄉(xiāng)二元化、工商業(yè)發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)贏弱的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)�！睕](méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，如果讓農(nóng)業(yè)拖了后腿，最終只能是水中月、鏡中花。
求木之長(zhǎng)，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源。我們想問(wèn)題、辦事情，不能脫離中國(guó)的基本國(guó)情，心中不能不裝著億農(nóng)民。農(nóng)民增收，是當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重，政府對(duì)此責(zé)無(wú)旁貸。為此，中央和國(guó)務(wù)院多次強(qiáng)調(diào)指出，要”把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基本目標(biāo)”。
當(dāng)前政府提出的農(nóng)民增收舉措，從近期安排看，大致有五項(xiàng)：
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。就是鼓勵(lì)農(nóng)民在一畝三分地上作文章，”什么掙錢種什么”。站在縣、鄉(xiāng)，乃至一個(gè)省的角度看，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)確有可能增加農(nóng)民收入。但放到全國(guó)范圍考慮，結(jié)構(gòu)調(diào)整并非治本之策。這里邊的道理，經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫”合成謬誤”，即”個(gè)人理性導(dǎo)致集體非理性”。老百姓的話講得更直白：你調(diào)我調(diào)他也調(diào)，調(diào)來(lái)調(diào)去賣不掉。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)就那么大，需求彈性又低，靠行政命令調(diào)整結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)趨同，增產(chǎn)不增收。前幾年有些地方一窩蜂地種藥材、養(yǎng)長(zhǎng)毛兔，使老百姓吃盡了苦頭，至今農(nóng)民還心有余悸，談”調(diào)”色變，甚至編出順口溜：要想富得快，得和政府反著來(lái)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要靠市場(chǎng)來(lái)調(diào)，對(duì)此，億萬(wàn)農(nóng)民最有發(fā)言權(quán)，政府越俎代皰，往往好心辦壞事，以往的教訓(xùn)值得我們反思。
二是產(chǎn)業(yè)化。即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)。這相當(dāng)于在農(nóng)民與市場(chǎng)之間，加入一個(gè)企業(yè)，從理論上講，這樣做可以降低農(nóng)民的市場(chǎng)交易成本，增加農(nóng)民收入。產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是要有好的龍頭企業(yè)，可由于市場(chǎng)需求基本是個(gè)定數(shù)，把加工企業(yè)建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相當(dāng)于將一部分城市人口的收入轉(zhuǎn)移給了農(nóng)民，這無(wú)異于挖肉補(bǔ)瘡，并不能增加國(guó)民總收入。另外，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，農(nóng)業(yè)究竟是搞產(chǎn)業(yè)化有利，還是專業(yè)化更好，一時(shí)還沒(méi)有結(jié)論。
三是農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)。世紀(jì)年代以來(lái)，國(guó)家?guī)状握{(diào)整農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，以保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。經(jīng)過(guò)入世談判，國(guó)人恍然發(fā)現(xiàn)，與國(guó)際市場(chǎng)相比，自家的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格已是“高處不勝寒”，更有人稱，二者之間真好似“地板高過(guò)天花板”，成本價(jià)高出人家市場(chǎng)價(jià)～成。入世后，雖然短期內(nèi)還允許實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但長(zhǎng)此以往，財(cái)政顯然吃不消，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)已沒(méi)有多少空間。
四是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。應(yīng)該承認(rèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，發(fā)揮過(guò)不可替代的作用。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的弊端也逐漸暴露出來(lái)，正在經(jīng)受著重組、改制或被淘汰的考驗(yàn)，近年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了自身生存發(fā)展，更多地用資本代替勞動(dòng)，每年向外排斥多萬(wàn)農(nóng)民工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的邊際效果漸漸趨于減弱，對(duì)農(nóng)民增收的拉動(dòng)作用，也已今非昔比。
五是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。也就是用減法，從降低成本上下功夫。對(duì)政府的減負(fù)措施，農(nóng)民舉雙手歡迎，可說(shuō)時(shí)容易做時(shí)難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃皇糧的隊(duì)伍不精簡(jiǎn)，特別是農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)沒(méi)有著落，“減負(fù)”只能屢屢落空。去年農(nóng)村“費(fèi)改稅”出師不利，足以證明“減”字訣一時(shí)還不靈驗(yàn)。當(dāng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，農(nóng)民負(fù)擔(dān)一定要減，作為一項(xiàng)遠(yuǎn)景目標(biāo)，“減負(fù)”只有在農(nóng)民增收的前提下，效果才能盡如人意。
以上措施，從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)看，并不能從根本上解決農(nóng)民增收問(wèn)題。目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)界比較一致的意見(jiàn)，是轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的非農(nóng)化。此舉，不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而且可使幾億農(nóng)民解放出來(lái)，改變“土里刨食”的生存方式，通過(guò)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，大大提高收入水平。對(duì)這項(xiàng)關(guān)乎農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、涉及億萬(wàn)農(nóng)民未來(lái)命運(yùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想，必須引起我們的高度重視。
二、農(nóng)民增收的關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化
中國(guó)農(nóng)村改革的成就，是舉世公認(rèn)的。我們以占世界近的土地，養(yǎng)活了全球的人口。但在新的世紀(jì)里，農(nóng)業(yè)發(fā)展不能停留在溫飽水平，而要從“吃飯”農(nóng)業(yè)向市場(chǎng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中，最突出的矛盾，是人多地少，土地承載壓力過(guò)大，農(nóng)業(yè)比較效益低。中國(guó)戶均承包耕地僅畝多，其中個(gè)省區(qū)人均耕地低于畝，對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，土地已不再是“聚寶盆”，而成了“保命田”，更糟糕的是，由于生態(tài)環(huán)境惡化與非農(nóng)業(yè)占地，耕地每年以幾百萬(wàn)畝的速度銳減，相反，農(nóng)業(yè)人口卻在不斷膨脹。這種狀況不改變，中國(guó)農(nóng)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，也難以應(yīng)對(duì)入世后國(guó)外農(nóng)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，無(wú)不伴隨著勞動(dòng)力由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、由農(nóng)村向城市的大量轉(zhuǎn)移。比如美國(guó)，經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)期農(nóng)業(yè)人口下降了，日本二戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)人口下降了。而在中國(guó)，農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移卻長(zhǎng)期停滯，裹足不前。造成城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的原因，既有戶籍制度壁壘等政策因素，也有城市化發(fā)展思路的偏差。后者主要指世紀(jì)年代以來(lái)，實(shí)行的優(yōu)先發(fā)展小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。主張此戰(zhàn)略的依據(jù)，主要考慮現(xiàn)有大城市容量有限，新建中等城市代價(jià)過(guò)高，而小城鎮(zhèn)能“化整為零”。據(jù)當(dāng)初測(cè)算，如果有萬(wàn)個(gè)建制鎮(zhèn)，平均吸納人，就可轉(zhuǎn)移億農(nóng)村人口，投資少、見(jiàn)效快，被認(rèn)為是符合國(guó)情、國(guó)力，具有“中國(guó)特色”的城市化道路。
多年來(lái)的發(fā)展證明，小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略的負(fù)面作用，是決策者始料不及的。到年末，全國(guó)多個(gè)建制鎮(zhèn)，平均人口人，其中非農(nóng)業(yè)人口只有人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)業(yè)人口不足萬(wàn)，與當(dāng)初的設(shè)想相比，簡(jiǎn)直是天壤之別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有建在自然村，村村點(diǎn)火，戶戶冒煙，農(nóng)民工兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，摟草打兔子兩不誤，平時(shí)上工，忙時(shí)務(wù)農(nóng)，土地粗種薄收，交糧完稅，喂豬過(guò)年，農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，商品化極低。年亞洲金融危機(jī)，以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)倒閉，大批農(nóng)民工回流田間，做工人的榮光蕩然無(wú)存。發(fā)展小城鎮(zhèn)，給基層財(cái)政背上了沉重的包袱。在此期間，全國(guó)新設(shè)建制鎮(zhèn)遍地開花，多達(dá)萬(wàn)多個(gè)，投資多億元，自籌資金這一塊數(shù)額不菲，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣，鎮(zhèn)政府還貸乏術(shù)，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均欠債多萬(wàn)元。近兩年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)裁撤合并，幾千億的投入，大部分成了“沉沒(méi)成本”，泥牛入海再無(wú)消息。翻一翻世界城市發(fā)展史，至今尚沒(méi)有通過(guò)發(fā)展小城鎮(zhèn)而走上城市化道路的先例。發(fā)達(dá)國(guó)家全都是自上而下，先發(fā)展大中城市，然后配套發(fā)展小城鎮(zhèn)和衛(wèi)星城，最后實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，若反其道而行之，違背城市化發(fā)展規(guī)律，必定釀成“苦酒”。
根據(jù)人口學(xué)中的“人口流動(dòng)高位移規(guī)律”，勞動(dòng)力流動(dòng)遵守就高原則，總是從邊際效益低的區(qū)域，流向邊際效益高的區(qū)域。與小城鎮(zhèn)無(wú)邊落木蕭蕭下形成鮮明對(duì)比，大中城市民工潮年年看漲，一浪高過(guò)一浪。國(guó)務(wù)院研究中心曾作過(guò)調(diào)查，農(nóng)民自發(fā)組織流動(dòng)的占，初次外出者“工作目標(biāo)明確”的占，中國(guó)的農(nóng)民最聰明，他們?cè)鯐?huì)節(jié)衣縮食、忍饑受凍、遭人白眼去盲目流動(dòng)呢？在政府的“逆向調(diào)節(jié)”下，民工潮尚且洶涌如潮，這種現(xiàn)象早應(yīng)引起政府的反思，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前，政府這只有形之手，只能因勢(shì)利導(dǎo)，順?biāo)浦郏瑳Q不應(yīng)不疏反堵。
從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，是勞動(dòng)力資源再配置的過(guò)程，勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)率提高了，必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起促進(jìn)作用。問(wèn)題在于，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要方向，到底應(yīng)該如何定位呢？
我們知道，城市規(guī)模擴(kuò)大，會(huì)產(chǎn)生“聚集效應(yīng)”。多年前，恩格斯說(shuō)過(guò)，萬(wàn)人集中于倫敦，使每個(gè)人的力量增加了倍，指的`就是城市的規(guī)模效應(yīng)。一方面，城市化水平越高，土地、基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率就越高。據(jù)調(diào)查，我國(guó)城市人均用地為平方米，而鎮(zhèn)里的人均用地為平方米。按縣城人均用地平方米計(jì)算，如果將億勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城里，會(huì)比轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)里，節(jié)約出億平方米的用地。水、電、道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投入很大，但它一旦建成，使用的邊際成本很小。城市里人口眾多，廠商云集，他們共同分享著這些基礎(chǔ)設(shè)施，降低了使用成本，提高了資源的利用率。另一方面，在城市里，產(chǎn)業(yè)間會(huì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)食品加工企業(yè)，產(chǎn)前需要設(shè)備、原料，產(chǎn)后得包裝、銷售，自然就促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)也會(huì)帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，于是就業(yè)增加、消費(fèi)增多。城市里的企業(yè)較多，為搶占市場(chǎng)、增加利潤(rùn)，它們之間相互競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、降低銷售價(jià)格，消費(fèi)者為之受益匪淺，消費(fèi)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。由于人口集中，經(jīng)濟(jì)主體間的交往多，資金流量大，也促進(jìn)了金融市場(chǎng)的發(fā)展，銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)便可大顯身手。各大行業(yè)間的互動(dòng)性，使城市的經(jīng)濟(jì)總量像滾雪球般地增長(zhǎng)。
當(dāng)然，城市規(guī)模過(guò)度膨脹，也會(huì)帶來(lái)額外的代價(jià)，如交通擁擠、生態(tài)惡化等。城市的發(fā)展規(guī)模，應(yīng)力求在二者相抵后，取得凈收益的最大值。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，一個(gè)城市人口達(dá)到萬(wàn)，才能顯示出規(guī)模效應(yīng)，低于這個(gè)數(shù)，就存在城市資源浪費(fèi)現(xiàn)象。年，我國(guó)有萬(wàn)以上非農(nóng)業(yè)戶口的城市，只有個(gè)。 20年，我國(guó)的縣級(jí)城市共個(gè)，也就是說(shuō)，這些城市中僅的城市達(dá)到了應(yīng)有的規(guī)模，還有的城市資源沒(méi)有得到充分利用，發(fā)展空間很大。為使我國(guó)的各個(gè)城市具有規(guī)模效應(yīng)，每個(gè)城市平均增加萬(wàn)人口，就可以讓億人實(shí)現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。其實(shí)，讓一個(gè)城市增加萬(wàn)人，并不是不可能，在我國(guó)溫州市，現(xiàn)有多萬(wàn)的外來(lái)人口。我國(guó)有個(gè)地市，如果每個(gè)地市吸納勞動(dòng)力的數(shù)量，有溫州市的／，可以創(chuàng)造出億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；如果吸納勞動(dòng)力是溫州市的／，可以讓億農(nóng)民進(jìn)城。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，不僅解決了農(nóng)村人多地少的矛盾，而且能夠加快城市化進(jìn)程，不失為兩全其美的良策。
以前我國(guó)的城市化戰(zhàn)略，是“嚴(yán)格控制大城市，限制中等城市，鼓勵(lì)發(fā)展小城市”，之所以如此，據(jù)說(shuō)是擔(dān)心農(nóng)民大量涌入，引發(fā)城市病，其中最重要的，是擔(dān)心吃苦耐勞、開價(jià)低廉的民工，會(huì)搶了城里人的飯碗，使本已壓力很重的城市就業(yè)雪上加霜。而美國(guó)卻有一個(gè)案例，與人們的想象正好相反：年，古巴政府放松移民限制，短短個(gè)月，先后有萬(wàn)古巴人涌向美國(guó)邁阿密地區(qū)，造成當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力總規(guī)模增加了。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，不僅把該區(qū)移民涌入前后工資水平和失業(yè)率進(jìn)行比較，還將其與全美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況、工資、就業(yè)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究。結(jié)論十分肯定：古巴“移民炸彈”的威力遠(yuǎn)非想象的可怕，移民流入，并未使當(dāng)?shù)氐墓べY水平、失業(yè)率明顯提高，邁阿密的勞動(dòng)力市場(chǎng)仍是風(fēng)平浪靜，波瀾不驚。從這個(gè)案例中，我們或許能夠得到一些啟示，農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)并非洪水猛獸，只要引導(dǎo)得力、組織有序，完全可以像河流入海，一馬平川。
三、農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化的關(guān)鍵是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)推動(dòng)就業(yè)
我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力億，其中剩余勞動(dòng)力約億，平均到個(gè)地（市）、縣（區(qū)），一下子要增加近萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，靠政府和現(xiàn)有企業(yè)的力量，恐怕是力所難及。因此，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，應(yīng)解放思想，轉(zhuǎn)換視角，通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)來(lái)推動(dòng)就業(yè)。
農(nóng)村剩余人口的就業(yè)出路，在第三產(chǎn)業(yè)。美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重，一般已達(dá)～，不少發(fā)展中國(guó)家，也要占甚至一半以上。我國(guó)由于城市化水平低，至今第三產(chǎn)業(yè)安置就業(yè)的比重不足。第三產(chǎn)業(yè)，是城市新遷入人口的最佳流向。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，政府可以搭臺(tái)，戲還得要進(jìn)城農(nóng)民自己唱。如果每個(gè)城市新遷入的萬(wàn)人口中，有，也就是說(shuō)人去創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人雇傭名工人，就業(yè)問(wèn)題就不難解決了。道理雖然簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)，卻常常如墜云霧，不明就里，再高明的理論，如果難以操作，也只能束之高閣。讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)城，需要深思熟慮，仔細(xì)斟酌實(shí)際中可能遇到的各種具體問(wèn)題。
從目前的情況來(lái)看，農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)還有很多現(xiàn)實(shí)困難。相對(duì)于城市居民，中國(guó)農(nóng)民收入低、家底薄。年，城里人均儲(chǔ)蓄為元，而農(nóng)民的儲(chǔ)蓄額僅元。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有足夠的創(chuàng)業(yè)資本，想成就一番事業(yè)、抵御大風(fēng)大浪，只能是南柯一夢(mèng)。農(nóng)民的這點(diǎn)“本錢”，與殷富的城里人去一爭(zhēng)高低，就顯得力不從心了。所以，我國(guó)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)可謂“難于上青天”。
除此之外，戶籍制度就像是一座無(wú)形的高墻，使那些想進(jìn)城的農(nóng)民一籌莫展，望之興嘆。很多單位招工時(shí)，都會(huì)有一個(gè)限制性條件當(dāng)?shù)爻鞘袘艨凇＾r(nóng)民就業(yè)，也矮城里人一截，他們多從事那些收入低、工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)。城市的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)這張溫情大網(wǎng)，卻將外地人口拒之門外。外來(lái)人口的子女，被排斥于當(dāng)?shù)亟逃w制之外，要在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué)，得交納額外費(fèi)用。所以，有的農(nóng)民就算在城里干了年、年，還是不能融入到城市中，他們不能把城市當(dāng)作家，只能選擇離土不離鄉(xiāng)；他們會(huì)省吃儉用，將大部分的收入寄回家，本應(yīng)屬于城里的消費(fèi)需求，也轉(zhuǎn)到了城外。戶籍制度，使農(nóng)民不能安安心心地呆在城里，也使城市的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)大打折扣。
其實(shí)，農(nóng)民并非一無(wú)所有，他們創(chuàng)業(yè)最大的“本錢”，是手中的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。國(guó)家規(guī)定，土地承包制度年不變，這年的土地使用權(quán)，可以有償轉(zhuǎn)讓。其實(shí)，農(nóng)民是很有頭腦的，在南方很多地區(qū)，土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，已不是新聞。在浙江紹興縣錢清鎮(zhèn)梅二村，多年前，就已經(jīng)出現(xiàn)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象，現(xiàn)在，一畝地的年轉(zhuǎn)讓價(jià)約為元。按照市場(chǎng)利率計(jì)算（銀行年存款利率為），一畝地年的使用權(quán)，就值萬(wàn)元。年，我國(guó)農(nóng)村一戶約人，人均耕地畝，也就是說(shuō)，如果一戶人家舉家人城，其土地使用權(quán)，折合成人民幣相當(dāng)于萬(wàn)元。這筆錢只要能變現(xiàn)，再加上農(nóng)民的自籌資金，到城里做小生意、辦個(gè)小企業(yè)，應(yīng)該綽綽有余。當(dāng)然，各地情況千差萬(wàn)別，土地的預(yù)期收益不同，但土地的使用價(jià)值和當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平，存在你興我榮的關(guān)系，土地的預(yù)期收益低，其創(chuàng)業(yè)的成本、勞動(dòng)力價(jià)格等，就相應(yīng)更低。有了創(chuàng)業(yè)資本的農(nóng)民，就不全是打工族了，他們中的許多人成了老板，能為他人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，城里人也不用擔(dān)心他們搶飯碗，農(nóng)民的身份就變了，地位也會(huì)相應(yīng)上升，可以理直氣壯地成為城市的主人。
解決農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的*款制度大膽改革。要允許農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)為抵押，取得銀行*款。我國(guó)目前的銀行*款辦法，尚不允許以耕地作為抵押，而國(guó)際上這種做法卻很普遍。中國(guó)加入后，糧食、棉花收購(gòu)走向市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行也可以轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)民開辦這種業(yè)務(wù)，為農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)提供資金支持。此外，還要出臺(tái)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。據(jù)了解，全國(guó)工商業(yè)的平均利潤(rùn)率約為，靠抵押*款起家的農(nóng)民，資金使用成本很高（我國(guó)銀行*款的基準(zhǔn)利率是），創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，稍有不慎，就可能血本無(wú)歸。為鼓勵(lì)這部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，采取放水養(yǎng)魚的政策，年之內(nèi)予以退稅。過(guò)去，大量富余人口滯留在農(nóng)村，一個(gè)人的活幾個(gè)人干，僧多粥少，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，農(nóng)民自然富不起來(lái)。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去后，農(nóng)民人均耕地面積可擴(kuò)大一倍；轉(zhuǎn)移到城市的農(nóng)民，又會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品需求。這種良性互動(dòng)，能夠使農(nóng)民收入大幅上升。財(cái)政支農(nóng)資金，也可節(jié)省一塊， 這便為退稅提供了空間。從掌握的數(shù)字看，世紀(jì)年代以來(lái)，國(guó)家財(cái)政中，每年支農(nóng)資金約占，年，我國(guó)的支農(nóng)資金為億元。這筆錢若拿出一部分來(lái)退稅，對(duì)進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪中送炭。
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，要求傳統(tǒng)的戶籍管理制度必須加快改革。年月，公安部出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，初步放開了戶籍管理制度。全國(guó)個(gè)省區(qū)戶籍制度改革試點(diǎn)正緊鑼密鼓地展開。從全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局看，戶籍制度改革宜早不宜遲。當(dāng)然，考慮方方面面的因素，戶籍制度放開要有一個(gè)過(guò)程，尚需加快試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。進(jìn)城的農(nóng)民有了“名份”，才能以所在城市為家，克服短期行為。
農(nóng)民進(jìn)城，就像排隊(duì)乘車，必須有先有后，不能齊步走。那么，應(yīng)該讓哪些人先進(jìn)城呢？湖南省戶籍改革的做法，值得借鑒。該省實(shí)行“以準(zhǔn)入條件取代入城控制指標(biāo)”，對(duì)于先期進(jìn)城的農(nóng)民個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)主，優(yōu)先解決戶口安置。我國(guó)有億多農(nóng)民，讓哪些農(nóng)民先進(jìn)城呢？不可否認(rèn)，有的農(nóng)民一輩子都想守著那一畝三分地，害怕改變，要他們拋棄土地、冒風(fēng)險(xiǎn)，他們不愿也不敢。做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，不是所有人都能勝任的。只有那些見(jiàn)過(guò)世面、敢吃“螃蟹”的農(nóng)民，才是改革的先行者。相信在他們身上，更多的中國(guó)農(nóng)民會(huì)看到進(jìn)城的希望，最終告別世代繁衍生息的封閉鄉(xiāng)野，融入到城市化的洪流之中。
三農(nóng)工作總結(jié)12
為了貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。我鎮(zhèn)從構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施配備等方面下功夫，加快構(gòu)建新型“三農(nóng)”服務(wù)體系，確保工作取得成效。
一、基本概況
梅山鎮(zhèn)位于南安市東北部，省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫(kù)山美水庫(kù)。全鎮(zhèn)面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬(wàn)畝，森林覆蓋率100%。轄有18個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，人口84268人，其中外來(lái)人口23145人；鎮(zhèn)區(qū)面積15平方公里，人口35206人，其中外來(lái)人口18973人；海外華僑和港澳臺(tái)同胞9萬(wàn)多人，國(guó)內(nèi)僑眷屬占70%，為閩南著名僑鄉(xiāng)之一。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作開展。
鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)村改革發(fā)展要先行”的要求，堅(jiān)持“四重三農(nóng)”、“四個(gè)帶動(dòng)”，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，按照有利于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，有利于解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，
有利于提高鄉(xiāng)村干部積極性，有利于解決農(nóng)村發(fā)展實(shí)際問(wèn)題的要求，著力提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平。年初，鎮(zhèn)黨委、政府就把組建“三農(nóng)”服務(wù)中心方試點(diǎn)工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以倪躍鵬書記為組長(zhǎng)，劉坤來(lái)鎮(zhèn)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，黃偉鉤副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以“五辦五中心”人員為成員的“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組，黃偉鉤兼任“三農(nóng)”服務(wù)中心主任。明確工作責(zé)任，建立“三農(nóng)”中心月例會(huì)制度，每月定期通報(bào)并研究解決“三農(nóng)”服務(wù)中心存在的問(wèn)題，為試點(diǎn)工作的順利開展提供組織保證。二是建立健全工作機(jī)制。建立值班制度、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)制度、來(lái)訪來(lái)電登記制度、服務(wù)跟蹤落實(shí)制度、首問(wèn)責(zé)任制度及績(jī)效考評(píng)制度等，用制度規(guī)范“中心”運(yùn)作。三是落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。按照鎮(zhèn)財(cái)擠一點(diǎn)、爭(zhēng)取上級(jí)撥補(bǔ)一點(diǎn)、動(dòng)員涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和掛鉤單位支持一點(diǎn)的辦法籌集運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，拓寬資金渠道，保障試點(diǎn)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。配套的服務(wù)設(shè)施做到“八個(gè)有”：即有辦公設(shè)備、有便民設(shè)施、有服務(wù)臺(tái)帳、有群眾意見(jiàn)箱、有服務(wù)熱線電話、有服務(wù)資料、有服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、有網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)。四是建立健全督查機(jī)制。由“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組成員組成督查小組，開展經(jīng)常性督查，督促檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展落實(shí)情況，定期通報(bào)督查情況，促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)深入開展。
2、整合資源，拓寬領(lǐng)域，構(gòu)建綜合服務(wù)平臺(tái)。
（1）整合服務(wù)資源。按照“轉(zhuǎn)變政府職能，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)效能”的工作要求，結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)分別建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（分別有農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、茶葉、林業(yè)、動(dòng)物防疫、水利服務(wù)組、科普、
科協(xié)）；綜治服務(wù)中心（司法、信訪、調(diào)解、315中心）；計(jì)生服務(wù)中心（計(jì)生服務(wù)所）、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個(gè)服務(wù)中心。突出“三農(nóng)服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農(nóng)服務(wù)的職能全部納入中心的`范疇，積極農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、勞務(wù)、培訓(xùn)、防災(zāi)，以及土地流轉(zhuǎn)、合同管理、村財(cái)委托受理等涉農(nóng)服務(wù)，有效開展村莊建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)保低保、社會(huì)治安、流動(dòng)人口管理、法律咨詢、家電下鄉(xiāng)、文化體育等服務(wù)，拓寬社會(huì)事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民群眾提供一站式服務(wù)。
�。�2）強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動(dòng)物防疫、計(jì)劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾糾紛排查、維穩(wěn)、法律法規(guī)宣傳、勞動(dòng)保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮(zhèn)直原各站辦所負(fù)責(zé)人員為組長(zhǎng)，人員由各專業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調(diào)組成。主要工作任務(wù)是根據(jù)鎮(zhèn)里總體安排及時(shí)深入各村、組、戶開展技術(shù)服務(wù)，解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題；村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，在村里無(wú)法解決的，只要一個(gè)電話，專業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農(nóng)戶家中指導(dǎo)，確保問(wèn)題能及時(shí)快速地解決，建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡，24小時(shí)暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
三農(nóng)工作總結(jié)13
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)《中共xx區(qū)為辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)組建“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)深入農(nóng)村開展工作的意見(jiàn)〉的通知》文件精神，我有幸被選進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)，能夠有更好的機(jī)會(huì)深入農(nóng)村基層工作，能夠更好的為“三農(nóng)”工作努力。20xx年4月12日，我參加了全區(qū)的動(dòng)
員大會(huì)，然后派駐到xx鎮(zhèn)xx村開展“三農(nóng)”服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)近一年的努力工作，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、重新熟悉“三農(nóng)”工作的重要性
剛開始，我認(rèn)為自己一直在農(nóng)村工作，面對(duì)的就是農(nóng)村基層工作，了解農(nóng)民群眾的疾苦和困難，認(rèn)為自己一直就是在為農(nóng)民辦實(shí)事。但是，在參加了動(dòng)員大會(huì)后，認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)我所在地方就是非凡貧窮、非凡落后的地方，和其他兄弟鎮(zhèn)、發(fā)達(dá)鎮(zhèn)相比，xx鎮(zhèn)是落后的，同其他地區(qū)相比，xx鎮(zhèn)是更是落后的。同時(shí)，“三農(nóng)”服務(wù)工作，不僅僅是改變一個(gè)地方的落后狀況，更是為全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的一點(diǎn)微薄之力，幫助農(nóng)民找準(zhǔn)路子、解決實(shí)際困難，引導(dǎo)農(nóng)民勤勞致富，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重大舉措。而我有幸作為“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)的一個(gè)成員，這是我人生路上的一個(gè)機(jī)遇，也是黨交給我的一項(xiàng)工作任務(wù)，更是我作為一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的契機(jī)。
二、努力做好“三農(nóng)”服務(wù)工作
1、由于在xx鎮(zhèn)工作了五年，對(duì)xx村的基本情況比較了解，所以開展工作就比較得心應(yīng)手。但是我仍然不滿足，因?yàn)槲抑牢业?了解還不能夠很好的開展服務(wù)工作，因此我堅(jiān)持深入個(gè)村民組、各農(nóng)戶家調(diào)研，全面了解全村的真實(shí)情況，與村支兩委一起共同研究發(fā)展問(wèn)題，如何解決農(nóng)民增收和增加村集體經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合xx村具體情況，充分利用自然資源進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。
2、在xx村原有的工作基礎(chǔ)上，協(xié)助村支兩委發(fā)展xx廠，解決了部分農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題，并為村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)找到了一條成功之路。引進(jìn)加油站一家（正在建設(shè)當(dāng)中）。
3、加快“四在農(nóng)家”創(chuàng)建步伐。在區(qū)政協(xié)、鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，協(xié)助村支兩委同群眾同甘共苦，加快“四在農(nóng)家”創(chuàng)建步伐。深入走訪群眾，幫助他們結(jié)合自身實(shí)際情況，規(guī)劃創(chuàng)建方案。一年來(lái)，全村硬化聯(lián)戶路16600米，硬化通組公路1500米，進(jìn)寨路400米，硬化院壩15600平方米。建沼氣池58口，改廁68戶，改廚86戶，改危房8戶，改圈1200平方米，改村民生產(chǎn)生活環(huán)境，全村創(chuàng)建面達(dá)90%，受益群眾在90%以上。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，提供資金和物資，幫助xx村民組xx、xx兩戶改廚、改廁。一年來(lái)，xx村“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作先后迎接各地參觀86次近萬(wàn)人次。
4、協(xié)助村支兩委認(rèn)真抓好生育“村民自治”工作。由于我之前一直在計(jì)劃生育辦公室工作，對(duì)人口和計(jì)劃生育工作比較熟悉，因此，在認(rèn)真做好其他工作的同時(shí)，我協(xié)助村支兩委扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，為全村、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的人口環(huán)境。通過(guò)努力，迎來(lái)了全國(guó)人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)分析會(huì)的與會(huì)代表的參觀，并先后接待了全國(guó)各地計(jì)生系統(tǒng)的參觀考察共計(jì)14次500余人次。
在“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)工作期間，我能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，努力工作，為農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)做了大量工作，也取得了一定的成效，但是，這僅僅是我個(gè)人的一點(diǎn)小成績(jī)，微不足道。這離區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我的要求還有一定的差距，與我們黨全心全意為人民服務(wù)的要求還有很大的差距，我將在今后的工作中，結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極努力工作，繼續(xù)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出自己最大的貢獻(xiàn)。
三農(nóng)工作總結(jié)14
XX 聯(lián)社關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的總結(jié) 為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的杠桿作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)” 、中小企業(yè)的金融 服務(wù)工作，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支 持服務(wù)年活動(dòng)，上半年，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我 縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
（一）信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額 XX 萬(wàn)元，較年初凈增 XX 萬(wàn)元， 增幅 XX%。
其中涉農(nóng)貸款 XX 萬(wàn)元， 較年初凈增 XX 萬(wàn)元， 增幅 XX%， 高于各項(xiàng)貸款增幅， 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬(wàn)元，較年初凈增 XX 萬(wàn)元，增幅 XX%，高于各項(xiàng)貸款增幅。同時(shí) 全縣信用社各項(xiàng)貸款余額及增量分別占全縣金融機(jī)構(gòu)的 XX%，XX%，余額及增量市場(chǎng)份額 均穩(wěn)居全縣首位。
（二）支付結(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百�？� XX 張，總量達(dá)到 XX 張，人均持卡 量達(dá)到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動(dòng)存取款機(jī)（ATM）XX 臺(tái)，總量達(dá)到 XX 臺(tái)，人均 XX 臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增 XX 臺(tái)/萬(wàn)人；新增刷卡終端機(jī)（POS）XX 臺(tái)，總量達(dá)到 XX 臺(tái)，人均 XX 臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增 XX 臺(tái)/萬(wàn)人；縣域刷卡消費(fèi)交易量 XX 萬(wàn)元，占社 會(huì)消費(fèi)零售總額的 10%。
（三）信用建設(shè)方面。截止 6 月末，全縣信用社累計(jì)建立農(nóng)戶信用檔案 39012 份，建立農(nóng)民 專業(yè)合作社信用檔案 XX 份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案 XX 份，覆蓋率達(dá)到 XX%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫妗Ｉ习肽�，縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng) 點(diǎn)，4 個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，2 個(gè)城郊網(wǎng)點(diǎn)，宣傳覆蓋面達(dá)到 100%。同時(shí)，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬(wàn)元，投放新幣 XX 萬(wàn)元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@“三農(nóng)”發(fā)展，重點(diǎn)抓好落實(shí)。為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展 金融支持服務(wù)年活動(dòng)的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實(shí)的工作 格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《XX 農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng) 實(shí)施方案》 ，明確了工作思路及工作重點(diǎn)，并將每項(xiàng)具體工作分解到各對(duì)口科室，由對(duì)口科 室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，明確工作責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
（二）圍繞農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn)，完善貸款操 作流程，為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年，全縣春耕生產(chǎn)總需求 19000 萬(wàn)元，其中農(nóng) 戶自籌 20xx 萬(wàn)元，需要信用社支持 16900 萬(wàn)元，其他來(lái)源 100 萬(wàn)元。春耕生產(chǎn)中需要貸款 的農(nóng)戶 19254 戶，占總農(nóng)戶的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯(lián)社累計(jì)支持春耕資金 7200 萬(wàn)元， 其中糧種 3800 萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)具 400 萬(wàn)元，化肥 800 萬(wàn)元，農(nóng)膜 200 萬(wàn)元，牲畜 400 萬(wàn)元，其 它生產(chǎn)資料 1600 萬(wàn)元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對(duì)于目前未能滿 足的春耕信貸資金需求，積極爭(zhēng)取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn)，迅速采取行動(dòng)，確保受災(zāi)農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。6 月上旬大范圍連續(xù) 降雨，造成全縣 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，28529 公傾耕田受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 19000 萬(wàn)元，我縣聯(lián)社及 時(shí)了解農(nóng)戶受災(zāi)情況，并在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，簡(jiǎn)化貸款程序，對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸 款，幫助農(nóng)戶渡過(guò)難關(guān)。
（三）圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點(diǎn)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx 年以來(lái)，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村 勞動(dòng)力過(guò)剩，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導(dǎo)意見(jiàn)，我縣聯(lián) 社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時(shí)激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至 20xx 年 6 月末，我縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 248 戶 ，金額 1289 萬(wàn)元， 貸款余額 815 萬(wàn)元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 20xx 多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實(shí)有效，措施得 力，社會(huì)反響良好。
（四）圍繞“合作共贏” ，重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx 年以來(lái)，我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保 +擔(dān)保基金”模式的 XX 水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)大戶又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、金融的良性互動(dòng)和社農(nóng)雙贏。截至 20xx 年 6 月末，累計(jì)向 6 戶 水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬(wàn)元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
（五） 圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 重點(diǎn)支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持， 對(duì)我縣江西農(nóng)旺實(shí)業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計(jì)支持貸款 1350 萬(wàn)元，貸款余額達(dá) 335 萬(wàn)元，確保了 企業(yè)資金需求，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)升溫和農(nóng)信社的增效。
（六）圍繞“民生金融” ，落實(shí)貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會(huì)責(zé)任，加大對(duì)民生工程的 支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學(xué)子等社會(huì)弱勢(shì)群體的金融需求，充分 體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于 20xx 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團(tuán)委等部門舉辦青 年創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)，會(huì)上主動(dòng)對(duì)接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場(chǎng)簽約 100 戶，簽約金額達(dá) 295 萬(wàn)元，扶持了大 批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)， 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx 年 6 月末累計(jì)發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到 2691 萬(wàn)元；累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款 306 萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到 211 萬(wàn) 元；累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 1289 萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到 815 萬(wàn)元。
三、存在的困難
（一）信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來(lái)，央行連續(xù) 6 次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農(nóng)力度。至 20xx 年 6 月末，XX 聯(lián)社執(zhí)行 14.5%的存款準(zhǔn)備金率，較年初上調(diào) 3 個(gè)百分點(diǎn)，鎖定資金 3750 萬(wàn)元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災(zāi)情況，目前信貸需求 6500 萬(wàn) 元受宏觀調(diào)控影響未能及時(shí)滿足。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難 雖然長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔(dān)保難 的現(xiàn)象仍較普遍， 目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無(wú)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究金融產(chǎn)品 的'創(chuàng)新，二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無(wú)有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登 記手續(xù)繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)督導(dǎo)工作，大部分信用社在服務(wù)方式 上不盡完美，督導(dǎo)結(jié)果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務(wù)不規(guī)范，累計(jì)扣分 XX 分，經(jīng)濟(jì)處 罰 XX 元。主要表現(xiàn)在文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需 進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx 年我社受困于規(guī)模受限，受制于 農(nóng)村信用社短時(shí)間難以改變的增盈方式， 要爭(zhēng)取到更大的經(jīng)營(yíng)效益， 當(dāng)前唯有進(jìn)一步擴(kuò)大有 效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴(yán)格控制新增不良 產(chǎn)生，抓好每個(gè)月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認(rèn)真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內(nèi)銷外化”的方式，即對(duì)內(nèi)核銷， 對(duì)外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭(zhēng)取地方政府支持。借助當(dāng) 前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與政府溝通，爭(zhēng)取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
（二）創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，擴(kuò)大有效擔(dān)保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，依照 相關(guān)法律， 進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請(qǐng)貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍， 積極規(guī)范和完善涉 農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等抵押貸款， 規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉(cāng)單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、 財(cái)產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制的各類動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔(dān)保。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù) 工作進(jìn)行定期督導(dǎo)，通過(guò)明察、暗訪等方式對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，并通報(bào)督 導(dǎo)結(jié)果，規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，形 成日常工作機(jī)制，全面規(guī)范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農(nóng)工作總結(jié)15
自20xx年1月1日我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動(dòng)以來(lái)，在衛(wèi)生局新農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院職工的共同努力下，按照新農(nóng)辦安排的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作開展情況：
1、加強(qiáng)宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國(guó)家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式，具體如下：
1）我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策；制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的.通知，并組織了全院職工動(dòng)員大會(huì)；制作了參合群眾溫馨提示，張貼在門診大廳明顯處，內(nèi)容是：參合證、身份證、戶口冊(cè)三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標(biāo)識(shí)，盡可能的方便患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖；為來(lái)年參合打下了良好的基礎(chǔ)。
2）本院新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。
3）利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會(huì)到新農(nóng)合政策看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識(shí)新農(nóng)合政策的優(yōu)越性、積極、主動(dòng)的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2、今年三月份以來(lái)，全縣新農(nóng)合補(bǔ)償比例明顯提高，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，切實(shí)為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。特別是中醫(yī)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段，贏得了老百姓的好評(píng)和認(rèn)可。
3、為辦好新農(nóng)合積極創(chuàng)造條件，努力改造就醫(yī)環(huán)境；服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，醫(yī)院管理已不斷得到加強(qiáng)，隨時(shí)查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
二、下步工作要點(diǎn)：
我院是擁有80%報(bào)銷補(bǔ)償比例的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)辦窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體醫(yī)務(wù)人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，本著“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，另一方面不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序，保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有衛(wèi)生主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，有廣大參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
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