小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)（集合5篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)1
本學(xué)期在緊張有序而又祥和平安中悄然逝去。回眸20xx，有欣喜，有拼搏，還有更多的感動與珍惜。所有西苑人秉承“精誠團(tuán)結(jié)、追求卓越”的工作目標(biāo)，奮發(fā)努力，砥礪前行。取得的每一次進(jìn)步，背后都是滿滿的激勵；獲得的每一份成就，背后都是數(shù)不盡的汗水。太多瞬間值得銘記，許多時刻令人難忘，西苑將會以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，闊步邁向更加美好的20xx。本期推出的是總務(wù)處篇。
一學(xué)期以來，總務(wù)處本著“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，努力做好學(xué)校物資選購、后勤常規(guī)管理、學(xué)�；A(chǔ)建設(shè)等方面的工作。盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，全心全意服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供有力的保障。
『日常物品維修維護(hù)』
維修與維護(hù)是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，總務(wù)處本著維修及時、服務(wù)到位的原則，堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，不定期對學(xué)校設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，及時修理門、窗、課桌椅、水電和廁所等，做好隱患排查。規(guī)范使用制度，增強(qiáng)使用部門和使用人的安全及節(jié)約意識，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
『學(xué)校固定資產(chǎn)管理』
固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的`物資基礎(chǔ)，本學(xué)期，總務(wù)處重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用，使管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化。做好對固定資產(chǎn)增減的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。同時加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)，如粉筆、復(fù)印紙等。
『學(xué)校物資保障』
堅(jiān)持將錢花在離學(xué)生老師最近的地方的理財(cái)思路，努力做好日常教學(xué)辦公物資的采購與發(fā)放工作。嚴(yán)格執(zhí)行采購與管理制度，為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)，同時又竭盡全力解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
『學(xué)�；A(chǔ)建設(shè)』
為改善教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，根據(jù)西苑教育之問題處理策略，遵循“既要……也要……”原則，本學(xué)期學(xué)校對西苑展館、校門門廳文化，文化廊亭等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的改造與建設(shè)，使學(xué)校面貌煥然一新。
雖然總務(wù)工作事務(wù)繁雜，但我們本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)后勤人員的熱心定將把工作做得更加完善。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)2
本學(xué)年，在上級主管教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的密切配合和全體教師辛勤工作下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作總體要求，求真務(wù)實(shí)，講究實(shí)效，為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)對本學(xué)年總務(wù)處工作情況做如下總結(jié)：
總務(wù)工作的核心目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，旨在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。其主要職責(zé)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個積極向上的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，此外，總務(wù)處還積極主動幫助師生解決各類困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。
本學(xué)年上半年，學(xué)校工作重心以校園文化建設(shè)和校園衛(wèi)生為主，以期構(gòu)建出一個良好的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。下半年，則聚焦于數(shù)字校園建設(shè)，并取得了顯著成效。
總務(wù)處常規(guī)工作包括：電化教育，財(cái)務(wù)管理，午餐午休管理，后勤基建工作，校園文化建設(shè)等工作。
電教工作篇
20xx年11月，xx省教育廳教育技術(shù)中心主任陳曉輝帶領(lǐng)專家組成員在我校調(diào)研數(shù)字校園示范區(qū)建設(shè)工作。
20xx年12月，我校榮膺數(shù)字校園建設(shè)省級示范校，在數(shù)字校園建設(shè)方面的成果顯著，在全區(qū)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用，為其他學(xué)校參與數(shù)字校園建設(shè)樹立了典范。
20xx年3月，xx日報(bào)對我校數(shù)位板繪課程進(jìn)行專題報(bào)道。
20xx年3-5月，我校師生參加了xx區(qū)第五屆學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動和xx市20xx年度學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動評選活動，并取得了優(yōu)異的成績。
為了穩(wěn)步提升教師信息素養(yǎng)，我校聚焦“點(diǎn)線面”打造融合培訓(xùn)、教研、評價一體化的數(shù)字培訓(xùn)體系，每周組織信息技術(shù)培訓(xùn)，確保每位教師每周學(xué)一項(xiàng)新技能。截至目前，我校累計(jì)開展專題培訓(xùn)100多次，學(xué)校所有教師都能夠熟練掌握希沃白板、剪映、UMU、EV錄屏等軟件。
各項(xiàng)活動拍攝
陽光午餐篇
學(xué)校成立了以校長為組長的中央午餐領(lǐng)導(dǎo)小組，巡查小組成員分工明確，責(zé)任到人。班級看餐老師每日按時按點(diǎn)到崗點(diǎn)名用餐，規(guī)范用餐流程。巡察組領(lǐng)導(dǎo)班子每日巡樓，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并立即整改。
本學(xué)年為教室新增午休椅和午休墊，全面實(shí)現(xiàn)躺式午休，為師生提供一個舒適溫暖的環(huán)境。
20xx年3月，xx市xx區(qū)教體局機(jī)關(guān)事務(wù)管理科楊鵬剛科長一行兩人、xx區(qū)市場監(jiān)管局食品安全科刁化江科長一行三人蒞臨xx小學(xué)督導(dǎo)抽查午餐供應(yīng)。
20xx年11月，為充分做好我校營養(yǎng)午餐工作，了解家長實(shí)際需求，xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子、家長代表、教師代表、企業(yè)代表參加膳食委員評價會。
校園文化建設(shè)篇
3月，我校開展了“耕夢園”勞動教育實(shí)踐基地啟動儀式，為學(xué)生開創(chuàng)了一片屬于他們的勞動天地。
隨著學(xué)校的發(fā)展、各年級各處室及校園文化需求。本學(xué)年制作了校園宣傳欄展板、各類活動宣傳展板、宣傳冊、各類活動貼紙卡片等，為我校校園文化宣傳提供了充足保障。
吉祥物為一個學(xué)校的精神內(nèi)核代言，是學(xué)生的成長陪伴者。我校吉祥物——曙寶在風(fēng)雨操場設(shè)計(jì)中扮演了重要的角色。
美化校園環(huán)境工作
為營造一個優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境，我校按照上級部門的要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，并組織保潔人員對校園進(jìn)行全面清掃。每周一將召開保潔人員例會，明確本周的清潔任務(wù)和工作重點(diǎn)。同時，每周五將進(jìn)行全面的'衛(wèi)生檢查，以確保校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
財(cái)務(wù)篇
我們始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕磿r完成財(cái)務(wù)記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作，確保憑證完備、準(zhǔn)確并及時編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
在社保管理方面，及時辦理新進(jìn)、調(diào)入人員的社保手續(xù)，確保職工賬戶的正常運(yùn)作。同時，對于崗位晉升的教師，我們及時上報(bào)相關(guān)手續(xù)，并對接好工資調(diào)整事宜，以保障職工的權(quán)益。
關(guān)于固定資產(chǎn)管理，我們已完成了監(jiān)控、護(hù)眼燈、課桌椅、空調(diào)等固定資產(chǎn)的申報(bào)、網(wǎng)上采買等系列工作，并每月對固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行核對，以確保資產(chǎn)的安全與完整。
關(guān)于預(yù)算編制工作，我們已著手進(jìn)行20xx年預(yù)算的編制。通過對單位收支活動的科學(xué)分析和研究，我們將年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了合理分解，并加強(qiáng)預(yù)算分析，以確保預(yù)算執(zhí)行的合理性和有效性。
后勤保障篇
本年度已完成：下水道改造項(xiàng)目、教學(xué)樓北倉庫地基下陷改造項(xiàng)目、全樓電源一鍵開關(guān)節(jié)能改造項(xiàng)目、南教學(xué)樓教室裝修及空調(diào)、購置新桌椅。
維修保障工作
本學(xué)期，為了學(xué)校的各維修工作順利開展，積極做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。我們注重服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，對待各方故障、公物損壞、小型維修，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂。
其他活動篇
為深入貫徹落實(shí)“關(guān)愛青少年眼健康”活動主題，20xx年6月，我校承辦了愛眼活動日——光明的未來活動。
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的貫徹實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力，20xx年9月，我校承辦了首屆科技節(jié)活動，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱潮。
為豐富校園文化生活，20xx年12月，我校承辦了“新年新氣象，‘藝’起繪龍年”首屆師生書畫藝術(shù)展。
此次活動邀請xx區(qū)青少年活動中心主任王萍、xx小學(xué)校長谷麗玲及校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生參展。
榮譽(yù)篇
5月，在xx市20xx年度學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動評選活動比賽中，2名學(xué)生榮獲“二等獎”3名學(xué)生榮獲“三等獎”。張曉寧、劉洋、閆龍老師“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號。
8月，《讓每顆星星閃亮》微視頻，在20xx年xx市首屆校園微視頻拍攝制作比賽評選中，榮獲“一等獎”。
11月，在xx省第五屆“美麗中國”少兒手繪地圖大賽中，1名學(xué)生榮獲一等獎，1名學(xué)生榮獲二等獎，劉洋、楊宇航老師榮獲輔導(dǎo)教師獎。
12月，我校榮獲xx省首批數(shù)字校園建設(shè)省級示范校稱號，這一榮譽(yù)是對我校在數(shù)字化建設(shè)方面取得顯著成果的肯定。
一年來，總務(wù)處時時處處以主人翁精神，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，全心全意服務(wù)師生。今后，全體總務(wù)人員將更加主動地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積極探索精細(xì)化管理模式，為學(xué)校服務(wù)，爭取使我校的后勤工作再上新臺階。
我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了�；仡欉@一學(xué)期，根據(jù)市教體局對學(xué)�？倓�(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，通過總務(wù)部門全體同志的共司努力，有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的.宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
1、8月份，開學(xué)前利用假期時間完成各教室、辦公室的重新規(guī)劃工作，對各室的配套設(shè)施進(jìn)行調(diào)整，確保開學(xué)后正常教學(xué)工作的進(jìn)行。對教師的值班宿舍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在確保老師們的住宿環(huán)境的前提下，做到集中節(jié)約的目的。
2、開學(xué)前完成校內(nèi)規(guī)范線的重新漆畫工作。利用周末和十一假期，和王澤剛主任、楊呈君老師完成南北兩棟教學(xué)樓外墻的重新粉刷工作。
3、部分教室照明設(shè)備不完善，10月21日、22日，周末和xx副校長、澤剛主任完成所有教室、辦公室的照明設(shè)備整修工作。
4、10月份，和xx副校長對廁所的管道進(jìn)行了初步的疏通整理工作。
5、11月初完成校園東墻外排水渠的整理工作。
6、11月13日，冬季降溫開始，對部分供水管道進(jìn)行更換整修。
7、11月13日，完成校門口道路警示樁的安裝工作。
8、11月15日，和xx校長對各室的供暖設(shè)施進(jìn)行排查試運(yùn)行工作。
9、11月16日，為警衛(wèi)人員配備冬季服裝、餐廳安裝防風(fēng)門簾，就餐區(qū)在原有取暖設(shè)備基礎(chǔ)上再安裝一臺顆粒取暖爐，確保師生就餐的保暖工作。
10、12月份完成部分蔬菜提前存儲工作。
下學(xué)年主要有一下幾個方面的計(jì)劃：
1、提前規(guī)劃校園綠化，制定方案提交校委會研究。
2、規(guī)劃20xx年下半年學(xué)校教室使用，提前調(diào)整準(zhǔn)備。
3、做好餐廳改擴(kuò)建的工作規(guī)劃。
4、對校園污水排放系統(tǒng)重新進(jìn)行改造。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)4
本學(xué)期，總務(wù)處在指導(dǎo)中心的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校校長室、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，總務(wù)處全體同志本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、優(yōu)化環(huán)境、保障安全等方面做了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活的有序進(jìn)行。即將過去的這一學(xué)期，總務(wù)處還積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路與新方法，為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展保駕護(hù)航。
回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作，不乏亮點(diǎn)，但也有值得分析、總結(jié)的地方，需要反思、研究、提升，現(xiàn)從以下幾個方面對本學(xué)期總務(wù)處的一些特色及常規(guī)工作做簡要回顧，對下學(xué)期總務(wù)工作做相關(guān)謀劃。
樹立正確的思想理念，不斷提高服務(wù)意識
總務(wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。實(shí)際工作中，大家通力合作，勇挑重?fù)?dān)，互相幫助，形成了良好的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍�？倓�(wù)處工作人員從學(xué)校大局出發(fā)，時時處處以主人翁精神對待工作，識大體，顧大局，凝心聚力，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，鞭策自己，激勵自己，積極努力，精打細(xì)算，開源節(jié)流，加強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作充分體現(xiàn)了后勤人員較高的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，常補(bǔ)缺，多督促，發(fā)現(xiàn)問題或聽到合理化建議，及時記下，寫好備忘錄，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記，遇事辦事堅(jiān)持多請示，事后及時匯報(bào)制度。
總務(wù)處堅(jiān)持每天有專人巡視校園，檢查水電、廁所設(shè)施設(shè)備使用狀況。本學(xué)期，總務(wù)處為了學(xué)校的各維修工作及各項(xiàng)教育教學(xué)活動的順利開展，積極做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。我們注重服務(wù)意識的`轉(zhuǎn)變，對待各方故障、公物損壞、小型維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂。
一學(xué)期以來，我們總務(wù)處從各方面及各項(xiàng)工作中不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)方式考慮的周全些。
精細(xì)化管理，發(fā)揚(yáng)求實(shí)的工作作風(fēng)
1、加強(qiáng)技術(shù)裝備管理，充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。結(jié)合學(xué)校社團(tuán)的發(fā)展，充分發(fā)揮教室多媒體及專用教室設(shè)備在教育教學(xué)中的作用。
2、抓校產(chǎn)電子化管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點(diǎn)，特別是我們xx小學(xué)，財(cái)產(chǎn)數(shù)量多，專業(yè)設(shè)備多，教學(xué)活動量大。本學(xué)期，在指導(dǎo)中心和學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力，積極組織和依靠各方的力量，通過徹底普查，清產(chǎn)核資，編碼登錄等工作，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校技裝庫與財(cái)政網(wǎng)的資產(chǎn)一致性。
各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人�？倓�(wù)處資產(chǎn)管理員電腦登錄記帳，做到一物一標(biāo)簽，各部門的資產(chǎn)分類帳、明細(xì)帳，條目清楚。對學(xué)校校產(chǎn)的存放地點(diǎn)、數(shù)量做到心中有數(shù)。
在抓固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資的同時，抓倉庫保管室的清倉盤庫，發(fā)動人員對保管室和庫存物品徹底清查，棄廢留新，按低值易耗品，消費(fèi)品分門別類整理上架，保管室、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)櫥柜排列整齊，物品擺放有序，種類標(biāo)碼醒目，帳物數(shù)量清楚。
3、結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫，入庫單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報(bào)銷，物品領(lǐng)用分專用和借用兩種，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。
4、學(xué)校物資一律不外借，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在總務(wù)處做好相關(guān)手續(xù)后再外借。誰借誰負(fù)責(zé)，遺失、損壞照價賠償。
5、做好學(xué)校午餐配送信息的維護(hù)更新工作，堅(jiān)持每日進(jìn)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐錄入工作，配合上級主管部門認(rèn)真進(jìn)行食品安全檢查、配餐公司飛行檢查，積極參加各項(xiàng)有關(guān)午餐配送的重要培訓(xùn)，完成宣傳工作。
真抓實(shí)干，認(rèn)真做好后勤保障工作
1、本學(xué)期為了更好地開展好學(xué)生課后延時服務(wù)工作，校園內(nèi)及時增加了照明設(shè)備，給社團(tuán)教學(xué)的順利進(jìn)行以及師生放學(xué)的安全提供了保障。
2、定期與不定期經(jīng)常檢查學(xué)校校舍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報(bào)，及時采取補(bǔ)救措施。如發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓二樓走廊伸縮縫、教學(xué)樓四樓連廊下水管道有問題，總務(wù)處及時查找原因并進(jìn)行了妥善處理。
3、每天定時關(guān)注網(wǎng)上報(bào)修，及時辦理零星維修事項(xiàng)。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行專項(xiàng)用電安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證正常的教學(xué)秩序。如全校教室和辦公室的電風(fēng)扇、電燈、教師辦公室的空調(diào)等日常維修。
4、加強(qiáng)對學(xué)校設(shè)施的檢查與維護(hù)，尤其是水、電、體育器材等設(shè)施，確保校園安全。
落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
我校對規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用高度重視，實(shí)行一把手校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)支出實(shí)行由部門提出申請，總務(wù)處把關(guān)，校長審批制度，學(xué)校教代會代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行具體監(jiān)督。在經(jīng)費(fèi)使用前嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度并公示，并真正做到“收支兩條線”。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，分班分項(xiàng)核算，期末按實(shí)結(jié)算。
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級財(cái)經(jīng)制度，對政策及時做好宣傳、教育、公示。主動及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，以便決策處理，當(dāng)好校長財(cái)經(jīng)參謀。
2、根據(jù)年初預(yù)算合理安排好學(xué)校的開支，在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能地合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，讓教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使教師能充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，為提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用行為，嚴(yán)格按指導(dǎo)中心、教育局、有關(guān)學(xué)生代辦項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用政策，認(rèn)真落實(shí)好經(jīng)費(fèi)使用各項(xiàng)有關(guān)措施，采取代辦項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用公示制，及時向?qū)W生家長宣傳，做到經(jīng)費(fèi)使用公開化，把工作做細(xì)、做深、做透，不強(qiáng)求，不硬性經(jīng)費(fèi)使用，杜絕一切亂經(jīng)費(fèi)使用。
美化環(huán)境，共建和諧校園
1、進(jìn)一步美化校園環(huán)境，搞好校園的綠化工作，積極打造“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。進(jìn)一步規(guī)劃綠化管理，保證綠化工作規(guī)范化。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，做好全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。定期為全�；ú輼淠境x，利用秋季為樹木剪枝等。定期修剪、補(bǔ)種花草，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。本學(xué)期校園綠化繼續(xù)請專業(yè)園藝公司對我校綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過專業(yè)人員的種植、殺蟲、修剪、培土、澆灌、修補(bǔ)，校園環(huán)境進(jìn)一步美化，學(xué)校呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
2、節(jié)約用水、用電，經(jīng)常查找水電有無流失、浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。
3、每天下午放學(xué)后專人巡查教室、辦公室、走廊及公共區(qū)域路燈，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報(bào)總務(wù)處維修，并做好記錄。
牢記使命，安全工作常抓不懈
1、牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在總務(wù)后勤工作的第一位。本學(xué)期在充分發(fā)揮護(hù)學(xué)崗作用的基礎(chǔ)上，又在校門前安裝了智能監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生上學(xué)、放學(xué)以及來訪人員的安全管理。
2、明確門衛(wèi)崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)對外來人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生安全保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施，建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。
3、地毯式檢查校舍設(shè)施，及時排除安全隱患。本學(xué)期總務(wù)處每月一次組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時排除體育器材設(shè)施、運(yùn)動場、電路、水路、教室、辦公室等處的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、根據(jù)區(qū)教育局和指導(dǎo)中心《關(guān)于開展20xx年番禺區(qū)教育系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，以“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力。通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，提高全體師生安全意識，從而切實(shí)保障師生安全，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
5、規(guī)范全校教師電動車、自行車、汽車的擺放，嚴(yán)格管理，確保使用安全。
謀劃在先，繼續(xù)推進(jìn)20xx年修繕工程準(zhǔn)備工作
本學(xué)期在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加快推進(jìn)學(xué)校零星修繕工程準(zhǔn)備工作。我校于20xx年8月建成并投入使用，總面積約為20000平方米，因使用年限較長，運(yùn)動場塑膠跑道面層多處開裂、起殼，人造草坪出現(xiàn)褪色、場地線條松弛、草纖維脫落、拼接口縫隙變大等老化現(xiàn)象，既不利于體育課教學(xué)和體育鍛煉活動的正常開展，也存在著一定的安全隱患。上學(xué)期已完成翻新并投入使用，新運(yùn)動場需加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。校園因地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)一系列的問題需要加強(qiáng)巡查并處理，及時上報(bào)上級有關(guān)部門，為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷提升辦學(xué)水平。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)5
本學(xué)期，xx小學(xué)總務(wù)處在校長室、書記室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，繼續(xù)本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到學(xué)期初計(jì)劃要求�，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)后勤思想建設(shè)
強(qiáng)化責(zé)任意識
總務(wù)處本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步明確后勤崗位各自職責(zé)，強(qiáng)化思想建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，樹立服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德、業(yè)務(wù)水平。每月召開后勤安全工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作不足，布置下月重點(diǎn)工作。
二、做好后勤常規(guī)服務(wù)
1、開學(xué)確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。
2、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對學(xué)校校舍、運(yùn)動場地、消防設(shè)施及水電等進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時維修樓頂漏水，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
3、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。學(xué)期之初根據(jù)區(qū)教育局安全工作相關(guān)要求制定完整的`工作計(jì)劃，定期對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。聯(lián)合書記室、德育處每月開展安全演練，提高全體師生應(yīng)急處突能力。
4、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)做好各年級、各處室的各種事務(wù)，確保各項(xiàng)迎查順利進(jìn)行。為校內(nèi)趣味運(yùn)動會、文化節(jié)、六一兒童節(jié)匯演等大型活動的順利開展提供有力保障。
5、積極推進(jìn)我校特色教育技術(shù)工作開展，保障校園特色教學(xué)有序開展，并多次迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
本學(xué)期的總務(wù)安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和全體教職工的大力配合下，后勤人員齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全體總務(wù)后勤人員將繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足，為新小的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
一個人的奮斗，改變的是自己！
一群人的奮斗，改變的是時代！
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