人事行政個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的人事行政個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事行政個人工作總結1

　　律回春暉漸，歲月更迭，我們與輝煌的20xx告別，迎來了充滿希望的20xx�；仡欉^去的一年，我們努力付出，也獲得了不少成果；我們經歷歡笑，也有淚水滋潤。在領導的正確引領下，以及同事們的積極支持和無私幫助下，我能夠嚴格要求自己，充分履行督導職責，圓滿完成工作任務，從中收獲頗多！接下來，我將就20xx年工作總結以及20xx年工作計劃展開闡述。

　　1、情況回顧

　　年終總結的開頭部分通常被稱為前言或小引，它用于解釋總結的原因，并對總結的內容、范圍和目的`進行限定。此外，前言還可以對所進行的工作或過程進行簡要概述和評估。盡管這部分文字的篇幅不宜過長，但必須足夠概括并說明，而不是展開分析和評議。

　　2、經驗體會

　　這部分是總結的主體，需要在第一部分概述情況之后展開逐一詳述。可以使用小標題來分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點等內容，以便讓讀者更好地理解要點。如果沒有小標題，讀者可能無法抓住核心內容。此外，專題性的總結還可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了的作用。在運用這種方法時，需要注意各部分之間的關系。每個部分既具有相對的獨立性，又緊密聯系，以形成合力，共同說明基本經驗。

　　3、今后打算

　　這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

人事行政個人工作總結2

　　行政人事部詩司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結,計劃如下：

　　員工招聘和入職管理

　　（1）招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。

　�。�2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財務部一人,司機一人,業(yè)務部一人,快遞部一人.

　�。�3）入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,關懷新員工工作，員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。

　　社會保險勞動合同管理

　　(1)社保繳納、將以前殘留的社�？ㄎ慈〉氖虑�,處理完成.并且和銀行相關部門對接人員友好的'保持聯系.以后處理社保事項會方便很多.

　　(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章,生效。打破以往不合法的勞動合同.并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同.全員合法在職.

人事行政個人工作總結3

　　20xx年xx月xx日我正式從酒店銷售部調往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，在總經理的正確指導和細心幫助下，工作逐漸走上正軌。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰，不僅學到了很多，也體會到了很多，現就最近幾個月的工作情況做個自我總結：

　　一、人事方面

　　截止到20xx年xx月xx日，第1、2季度酒店共新進員工xx人，離職人員xx人。目前共有在編人數xxx人，崗位缺編人數x人，分別是餐飲部部長、服務員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各x名。針對酒店人員招聘，采用對內招聘和對外招聘的方式相結合。其中，對外招聘通過四種渠道進行，一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息，二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘，三是利用網絡平臺在京山各門戶網站上公布招聘信息，四是利用酒店員工現有的人脈資源進行宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲備人力。

　　二、企業(yè)文化建設方面

　　為了更好的對外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽度，春節(jié)之后，有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜，大到整個頁面的合理設計及內容規(guī)劃，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實施。最終實現網站內容與員工天地欄內容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。

　　同時，企業(yè)文化也是一種管理理念，在酒店內部構建和諧的企業(yè)文化，一方面，可以借用企業(yè)文化作為管理工具，激發(fā)員工的積極性；

　　在舉辦的迎“三八”員工卡拉ok比賽中，員工都積極踴躍的報名，大展自己的歌喉，不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。另一方面，優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境，既可以用和睦的“軟”環(huán)境吸引并感化員工。酒店于20xx年4月25日—5月4日開展了“踏青運動休閑”為主題的外出春游活動，組織酒店全體員工分四批去宜昌山峽人家游玩。在此次春游活動過程中，使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中，豐富了員工的文化生活，增強了團隊意識和團隊凝聚力。

　　三、培訓方面

　　培訓是一種富有遠見的投資，它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產生效益，它需要持續(xù)不斷地努力。行政部在春節(jié)之后，著手加強對酒店員工的培訓力度。由行政部組織培訓和各部門內部培訓相結合的模式開展。新員工入職打破以前的傳統(tǒng)培訓方法，采用幻燈片+講解的教學方法進行，課堂氣氛活躍，收效明顯，員工反映良好。針對酒店現有的管理問題，行政部有針對性地搜集培訓資料，定期組織酒店管理層人員參加每周五的《職業(yè)經理人管理實務》培訓課程。通過培訓，旨在全面提升所有從業(yè)人員的服務意識、服務技巧和管理人員的管理水平。

　　四、檔案管理方面

　　酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。隨著酒店經營的發(fā)展，檔案資料的數量和種類也越來越多。行政部將所有資料統(tǒng)一歸類，然后再進行細分，將該健全的紙質檔案資料分類別、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋，做到一人一袋，便于有記錄即可查可找。同時，將各種規(guī)章制度，各部門的培訓資料做到紙質與電子檔同步，做到資料永久不遺失，永久存檔。除此以外，結合工作實際，健立健全了一些與工作息息相關的規(guī)章制度，例如：各部門節(jié)能降耗管理制度、酒店例會管理制度、酒店突發(fā)事件緊急預案等等。切實做到將制度服務于工作。

　　五、考勤管理方面

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。從酒店開始實行指紋打卡以后，各部門從上至下，上到總經理，下到基層服務員都認真執(zhí)行和遵守考勤規(guī)章制度，并將集團公司下發(fā)的考勤制度與員工工資真正掛鉤。從而實行了員工上下班考勤管理更加規(guī)范和制度化。針對考勤時的特殊異常情況，如指紋打卡機出現故障時，由行政部負責監(jiān)督并抽查部門考勤情況，真正做到人人自覺遵守上下班紀律。

　　六、績效考核方面

　　科學有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，愿意留在酒店為酒店創(chuàng)造更大的.價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的方法。20xx年上半年度行政部從三個方面對員工實行績效考核，一是由部門負責人評選出的優(yōu)秀資深員工，共計13人，二是由部門員工評選出的季度優(yōu)秀員工，共計14人，三是由自己報名參加技能比賽產生出的優(yōu)秀員工16人，并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵。雖說薪酬補貼和物資獎勵不是唯一的途徑，但是有一種讓人感覺受重視、受公平待遇的魅力，也將成為員工今后職級晉升的優(yōu)先考核條件之一，激勵效果就由此而生。

　　七、員工管理方面

　　酒店是一個服務性的行業(yè)，員工流動性大。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長做久，有些想法平時想說沒有機會說出來。行政部上半年從兩個方面，加強員工的管理工作。一是從行動方面管理，行政部結合公司的實際情況，組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式，切實維護用人單位和勞動者的合法權益，讓員工從此安安心心、踏踏實實的工作。二是從思想方面管理，組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會，進一步了解酒店員工的思想動態(tài)，營造酒店良好的企業(yè)文化與人文關懷，促進管理人員與員工之間的溝通，達到相互理解，增進團結的目的。切實做到關心員工、愛護員工，充分調動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　八、個人在工作中存在的不足之處

　　1、深入員工，跟員工溝通的較少。

　　2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致，組織能力欠缺。

　　3、人力資源的儲備不夠。

　　4、員工活動組織較少，培訓系統(tǒng)不夠健全。

　　20xx年塊結束了，回想這一年的工作，作者對自己從三個大方面進行了總結。

　　時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎�；厥淄�，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比去年又邁進了一步。

人事行政個人工作總結4

　　人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結：

　　一、人事管理方面

　　1、根據各個部門人員需求的實際情況，我們有計劃地進行員工招聘并將其合理配置到各個崗位上。據統(tǒng)計，截至20xx年，我們共招聘了759名新員工，以滿足10年度總人數為266人的需求。同時，在過去一年內有660名員工離職。

　　2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；

　　3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；

　　4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

　　二、行政、后勤工作方面

　　1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全；

　　2、對現場清潔衛(wèi)生進行巡查；

　　3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生；

　　4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；

　　20xx年工作尚存不足之處：

　　1、作為公司綜合管理部門，我們意識到在部門管理和協調方面有很多需要改進的地方。尤其是對于部門工作情況和人員紀律方面的檢查力度，我們認為還不夠嚴格。

　　2、公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；

　　3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

　　4、員工培訓機制的待完善和加強；

　　5、對外接待能力有待提高；

　　6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡；

　　20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度

　　在提升日常行政管理和人事管理水平方面，我們要加強制度建設的力度，對獎勵和懲罰規(guī)定進行修訂和完善，并建立激勵機制。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的`競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；

　　3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；

　　4、加強勞動人事管理工作

　　目前，勞動人事管理工作在實現規(guī)范化管理方面還需要進一步加強，以提升管理水平。尤其是在完善人事檔案管理方面，需要從過去單純的事務性工作轉變?yōu)楝F代人力資源管理模式。

　　5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；

　　6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政個人工作總結5

　　進入公司已有一個多月了，在這短短的一個月內，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。

　　作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的`不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個過程也是需要時間去磨合的，在這期間內，也有我存在不足的地方�，F將來公司一個月的工作總結列為如下：

　　一、工作表現和收獲

　　1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動安排等）。

　　2.能懂的事情的輕重緩急，做事較有條理。

　　工作收獲

　　1.現對工作職責了解，已進入了工作狀態(tài)

　　2.工作適應能力逐步增強，對后期工作安排能較好的完成。

　　二、工作中存在的不足

　　1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。

　　2.在處理易方達樣報制作及收集，效率有待加強。

　　三、接下來的工作計劃：

　　會根據以上工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求學！讓自己能為公司出分力！

人事行政個人工作總結6

　　下邊我簡述下我這一年來的具體工作內容：

　　一、工作范圍：

　　1.人力資源部內外部文件的收發(fā)、歸類、整理、存檔。

　　2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。

　　3.公司人事培訓管理。

　　4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。

　　5.部門學習。

　　6.其他一些工作及上級、部門領導交辦的工作。

　　二、具體工作內容

　　1.人力資源部內外部文件的收發(fā)、歸檔、整理、存檔。每月及時對公司和外來文件進行登記，確保最快時間內得到文件最新版本并及時整理。

　　1.1今年9月份對人力資源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件進行整理，存檔保存。

　　1.2在公司9月內部審核過程中，發(fā)現了我部門有效文件目錄格式上的不合格，經過部門領導和同事的努力下，我部門對有效文件目錄進行了重新登記，按新表格樣式進行重新填寫，并已經關閉了此項不合格。

　　1.3部門發(fā)文專門建立發(fā)文登記簿，對于任何原件、復印件的`發(fā)放都及時記錄，發(fā)放人和接收人同時簽字確認。完善文件發(fā)放體制，避免產生不必要的糾紛。

　　2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。保證每天部門OA的上線率，及時查閱和存檔OA中的文件與通知，并通知部門領導和同事。今年專門建立了電子收文超鏈接目錄，方便查閱所有電子文件。

　　3.公司人事培訓管理。

　　今年初接手培訓工作，于203月29日制定《關于印發(fā)員工培訓計劃的通知》(甘建構司發(fā)19號)和公司20xx年培訓計劃。

　　3.1截至目前，外部培訓共7項，目前完成5項;內部培訓18項，目前完成14項;寧夏木爾馬公司培訓2項，目前完成1項。

　　3.2年底根據各培訓單位上報的有效性評價表，分析培訓數據和培訓效果，制定20培訓管理工作數據分析。

　　3.3定期對培訓工作進行監(jiān)督檢查，這項工作開始沒有做是一項失誤。在今后的培訓工作中，一定要把培訓實施和效果監(jiān)督檢查放在首位，因為有效地監(jiān)督檢查是促進培訓管理不斷發(fā)展的重要基礎。

　　4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。

　　從20xx年4月26日起接到西固區(qū)政府文件《關于印發(fā)西固區(qū)城鎮(zhèn)國有企業(yè)原五七工、家屬工參加養(yǎng)老保險工作實施方案的通知》(西政辦發(fā)<20xx>33號)以來，在公司領導的大力支持下，部門領導和各位同事的傾力合作下，截止11月初，五七工、家屬工工作已順利完成，共計61人，其中60名到達法定領取年齡的五七工、家屬工已全部收到工資銀行卡。

　　6個月來，部門為此次參保的61名五七工、家屬工人員建立了個人檔案資料，建立了甘肅構件公司五七工家屬工檔案資料，建立了自1957年以來五七工家屬工人員臺賬，組織了證明人領導小組，編寫了證明人取證方案等等。在此項工作中，我受益匪淺，在師傅馬才忠同志和部門同事的信任和幫助下，我不斷地成長，豐富了自己的工作經驗，增加了政策性工作的工作閱歷。

　　5.部門學習。

　　每月按照季度學習計劃的安排，在部長的領導下，展開學習，記錄學習內容，并在每次學習會議上進行部門間的討論，查找問題，及時糾正。

　　6. 其他一些工作及上級、部門領導交辦的工作。

　　認真完成臨時性、突發(fā)性工作，對上級或部門領導交辦的工作及時入手，匯報跟蹤，爭取最大努力把工作做好。

　　三、不足與改進

　　1.學習的主動性還不是很強，有時候缺少自我學習意識。在今后的工作中，我要多觀察，多找出自己想不通的地方，多問，不斷找到自己還不是很熟悉的知識去自我學習。

　　2.工作中還不夠細心。在工作中要時時刻刻告誡自己該做什么，怎么做，要注意什么。不能在工作中存在一絲馬虎。因為細心才能教你頭腦保持清醒，教你發(fā)現更多問題。

　　以上就是對于今年自己在工作中的簡單總結，寫的還不夠具體，也不夠完善;工作中也有很多不足，但我堅信在師傅馬總和各位同事的幫助下，在我自己的努力下，可以一步一個腳印的鍛煉自我，提高工作能力。最后再次謝謝馬總和各位師傅，是你們在教導我，讓我無論是工作還是生活都在不斷前進和成長。

人事行政個人工作總結7

　　伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的'面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

　　自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。

　　過去，家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕多數人的認可與支持。

人事行政個人工作總結8

　　20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司各項工作正沿著“加強管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展�？偨Y20xx年的工作，行政部雖沒銷售部門那樣轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每個追求進步的人來說，都免不了在年終歲末對工作進行必要的“盤點”現就近一年來我們部門的工作情況向領導作簡要匯報：

　　一、行政、人事檔案資料

　　部門根據工作需要，在黎總的指導下，堅持執(zhí)行了評比制度及例會新流程，通過各種活動加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。 招聘與檔案管理

　　招聘：本年度是在長期工作中面臨招聘最困難的一年，從年初到年尾一直處在緊張狀態(tài)(特別是一線服務生)，為跟進保障各部門用人時，有人可用，有人可選，部門在采用原有的常規(guī)常規(guī)招聘(即指到市勞動力市場進行招聘，但人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對服務員、傳菜員等的職業(yè)未能起到效果)我部20xx度也試著聯系了部分大中院校，但聯系的結果，由于會所招聘量不是很大，服務行業(yè)的特性，此渠道結果不是特別理想。20xx年度也采用通過“海峽導報”招聘版，進行招聘但以上招聘的方法效果也無往年有效，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到會所，這是一種人才來源途徑較廣的方法(穩(wěn)定性較好)。公司建立了“伯樂獎”對于員工紹介成功入職，服務滿二個月者，獎勵介紹人100元/位。

　　員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，我部門堅持做好在職人員員工檔案，離職人員員工檔案的建立以及有效管理，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，以便于部門需要時隨時查閱并持續(xù)進行。 人員在崗情況(至20xx年1月5日)

　　公司現有人員共計154人，其中行政辦公室2人，財務部2人，后勤、保潔部14人(包括后崗2人)，廚務部11人，休閑部27人，名仕會11人，工程部6人，保安部5人，會籍部6人，前廳部7人，技師部大項目39人，小項目16人，總經理、總廚、經理、主管(含財務、行政)8人，部長及后勤主管12人，員工134人，督導層以上人員占人數的13%，員工占總人數的087%。 勞動工資與人員情況分析、調整

　　20xx年3月份公司工資調整后，上半年度員工在崗情況稍為穩(wěn)定，加之公司薪資體系的《工齡工資結構》的調整，通過《崗位薪資方案》，現有工資能體現出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。但隨著下半年來，因全國性的通貨彭漲，物價上漲，用員工的一句話是“什么都漲，工資不漲，都快過不下去了”勞動工資因外部的影響，在整體上為員工的去留帶來沖擊，員工流失時明顯加大。20xx年經濟復蘇了，企業(yè)發(fā)展，但人力資源管理卻遇到了新的問題——企業(yè)遇上了前所未有的“用工荒，“新人們”招不來，“舊人們”不回來。外來工總說老家的收入和廈門差距不大，不愿回廈門。這就造成城市的用工，由“無限供給”到“有限供給”企業(yè)走進了用工荒的怪圈，公司處在這大形境下，不受影響是不可能的，只能將影響挽救到最小。行政部為此，也投入大量的招聘物力及人力，招聘新人，但收效甚微，在無法招聘新人到位的情況下，那就應想辦法留住現有的老員工，確保正常的服務工作。

　　我部向上級總經理及董事長提出了對應措施，也得到了較大的支持：

　　1、因內部人員介紹員工，穩(wěn)定性較強，將有原有的“伯樂獎”由50調整為100;

　　2、將集體宿舍，分為了四個套房，將大宿舍分為四個點進行分管，為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境;

　　3、啟動緊編獎，獎勵人員數量低于最低編制的部門，提高員工的工作積極性;

　　4、為人員較難招聘，工作環(huán)境較特殊的名仕會轉正人員增加補貼每月每人50元，二樓主賓臺設固定崗，每人每月補貼100元;

　　5、年終為鞏固在職人員重新大幅度調整員工年終獎，并于20xx年1月調整員工的加班費為10元/小時。經過以上各措施，終于在年終迎來員工的短期穩(wěn)定，

　　為年終的業(yè)績沖刺及服務工作奠定的基礎。

　　二、人員定編審核

　　人員離職比例分析

　　從實際看，人員的有效利用與經營狀態(tài)應成正比，在商務型會所中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調配人員，是最理想的辦法。以上數據每月的在職人數基本上只能維持無法儲備，從某種角度上看人員的流動量與去年同期相比有明顯下降，但新人的在職數據也明公司無法在增補人員上有所突破。

　　本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：

　　1、培訓工作應加強，應在會所范圍內形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，會所才能進步的更快。

　　2、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，但相關工作仍需公司給予人力及財力的支持(20xx年度此項工作根據人員離職比例分析與同行業(yè)對比基本控制)。

　　3、檔案管理不到位，檔案記錄著發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案�？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

　　針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。 部門職責操作

　　(1)密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據酒店經濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調整建議方案。

　　(2)針對行業(yè)特點，貫徹實施政府有關的各項勞保政策，協助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。

　　(3)依據規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。

　　(4)根據實際經營情況，分析酒店人員需求，提出合理調整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做女賓服務員，前臺的接待員也能鐘臺人員等。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務技能的學習的.機會，可謂是兩全齊美。

　　(5)根據人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。

　　(6)按照制度落實年度、月度優(yōu)秀考評。

　　(7)跟進落實人員招聘、考評、調動、晉級、晉升、辭退等工作。

　　(8)計劃在春、夏、秋季接待任務不繁重的時間段，進行如：春游、演講比賽、等文體活動、放松員工的心情，調整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務當中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。

　　(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高管理人員和員工的整體素質，為各部門準備好后備人才，隨時為補充好各級員工(這將是明年的重中之重)。

　　(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督有關人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避免出現編外員工等情況。

　　(11)針對的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

　　(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調解，既要維護會所利益又要使員工理解接受。

　　(13)保持與各相關單位建立的友好關系互相交流，及時掌握最新信息，盡量完美的完成任務。

　　(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

　　(15)完成好上司交辦的其他工作及參加會所例會。

　　2、人事培訓

　　制定部門的培訓計劃，并協助策劃各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃，讓員工都能成為多面手。

　　3、辦公物料

　　本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領用。

　　4、安全責任

　　做為部門的安全責任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

　　5、跨部門及分部門協調

　　(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和總辦。

　　(2)與其他部門做好溝通，配合各部處理員工的投訴。

　　6、需進一步掌握的知識和技能

　　熟悉國家勞動法、會所制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦等軟件的使用，以便于更好的為會所服務。

　　以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將行政、人事工作提高一個新臺階。

人事行政個人工作總結9

　　我有幸進入工廠獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持、我將更加認真的對待20xx年的工作、目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤、以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　對于優(yōu)化就診部門各項數據分析工作，我們需要跟蹤并比較每周間的優(yōu)化效果統(tǒng)計表，同時還要進行本月與上個月的對比，以找出潛在問題并與優(yōu)化工程師對接，共同分析問題所在并進行優(yōu)化措施的制定。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　在20xx年需要加強的方面主要包括：負責部門的人事行政工作和協調工作還存在一些欠缺，對部門工作情況以及人員紀律的檢查力度有待提高；積極推進工廠企業(yè)文化和工作氛圍的建設。

　　建議，我們需要加強和完善員工培訓機制，逐步過渡從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現代化人力資源管理方面發(fā)展。在20xx年，我將致力于不斷完善工廠制度，尤其是在日常行政管理和人事管理方面加強制度建設，修訂和改進獎懲規(guī)定，并優(yōu)化激勵機制等相關制度。

　　加強培訓力度，完善培訓機制、強化管理制度的`培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；

　　勞動人事管理的規(guī)范化管理仍需進一步加強，以提升管理水平、完善人事檔案管理，并實現從單純的事務性工作向現代人力資源管理的過渡。

　　組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　盡管20xx年的人事行政工作有待改進，但我們將持續(xù)努力，加強學習，并積極配合工廠管理部門，致力于提升人事行政工作水平，使其達到一個全新的高度。

人事行政個人工作總結10

尊敬的公司領導：

　　首先非常感謝公司能夠給我這樣一個機會，讓我能有幸加入德飛集團公司。擔任事業(yè)部行政人事經理一職，作為行政人事部的負責人，我清醒的認識到，行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全，準確、適度、避免疏漏和差錯。轉眼間，我已經在公司度過三個月的時光。在公司各領導的悉心關懷和指導下，在各部門的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入德飛這個大家庭�，F將這三個月來的工作總結如下：

　　A：主要工作落實

　　一、制度建設：

　　制度是一個企業(yè)的靈魂，為推動公司各項管理規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，進而提升公司的管理水平，建立健全各項規(guī)章制度共6項，并付諸實施，規(guī)范了有關工作及流程，進一步提高了工作效率。

　　1.《稽查管理制度》目的：提高制度執(zhí)行力，將制度效力落到實處；

　　2.《員工日常行為規(guī)范》目的：規(guī)范員工行為，嚴明公司紀律；

　　3.《新進員工入職管理辦法》目的：完善招聘入職管理流程，提高工作效率；

　　4.《車輛派遣制度》目的：規(guī)范用車，節(jié)約資源，減少不必要的支出成本；

　　5.《風氣管理制度》目的`：樹立企業(yè)良好風氣，傳遞正能量；

　　6.《會議管理制度》目的：規(guī)范會議管理，提高會議效率；

　　7.《勞保、辦公用品標準制度》目的：各部門勞保、辦公用品定額化，做到節(jié)約成本，有章可循；

　　8.《機器設施備品備件標準管理》目的：公司的機器設施明細化，規(guī)范化；

　　二、培訓建設：

　　嚴格按照培訓計劃組織實施，共實施培訓7次。通過相關培訓，以

　　提高職員工業(yè)務素質和綜合能力，進一步提高工作效率。

　　1.《人力資源管理之招聘與配置》目的：提高專業(yè)知識，增強工作效率；

　　2.《非人力資源經理的人力資源管理》目的：提高管理素質，拓展專業(yè)知識；

　　3.《時間管理》目的：增強時間觀念，提高工作效率；

　　4.《員工手冊》目的：加強規(guī)章制度意識，提高員工自控力；

　　5.《6S管理標準》目的：增強6S管理學習，注重細節(jié)，井然有序；

　　6.《執(zhí)行力》目的：加強執(zhí)行力管理，增強執(zhí)行力觀念，做到“快”“準”“穩(wěn)”；

　　7.《什么叫工作到位及工作中的壞習慣》目的：增強工作意識，提高工作質量；

　　三、企業(yè)文化建設：

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和，根據公司實際，完成集體活動方案2項，以提高員工凝聚力，增強員工以廠為“家”的觀念。

　　1.《第二屆“德飛杯”職工比賽活動方案》

　　2.《第一屆“青春德飛”卡拉OK大賽》

　　四、招聘工作：

　　建立異地招聘計劃實施：大力宣導公司文化，吸引異地員工入職；

　　五、節(jié)源開流，減少不必要的成本支出（以最經濟的方式，獲取最理想的效果）

　　1.車輛管理方面：嚴格按照《車輛派遣規(guī)定》執(zhí)行，以達到節(jié)能減排的效果；

　　2.接待費用方面：會遵循“經濟、實惠”原則，減少費用；

　　3.辦公用品方面：對辦公用品的申購領用嚴格進行管控；（后附5-7月份費用記錄）

　　六、外聯工作及接待事項：

　　1.20xx年5月-7月共有接待任務18次；

　　2.注冊新公司2個，分別為：大荔德飛新能源科技有限公司、陜西德飛新能源科技有限公司大荔第二分公司；

　　3.跟進環(huán)保大檢查及安全大檢查各一次；

　　4.與縣工信局、總工會、園區(qū)等政府機構建立了良好的溝通平臺；

　　5.積極并圓滿完成集團、事業(yè)部、外聯、政府機構交辦的其他事務

　　B：工作中不足之處

　　xxx

　　C：總結

　　人事行政工作對于一個正在迅速成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，在緊張忙碌的日常工作中，人事行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行人事行政等各項工作職責，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作，當然，人事行政部如今工作中還存在粗糙等不足，將在以后的工作中改進和糾正，隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘、加大人事、行政管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事行政個人工作總結11

　　本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務學習，強化業(yè)務技能�，F將個人工作情況總結如下：

　　立足崗位，努力工作

　　xx年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內各項事務。

　　一是做好公司各階文件的`登記、修改、下發(fā)，完成質量體系中的A、B版文件的修訂工作；

　　二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作；

　　三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計；

　　四是協助做好公司來人來賓接待工作；

　　五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給家查閱文件提供方便。

　　xx年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上型招聘會，滿足公司生產、發(fā)展、擴的需求。

　　做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓，使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足家工作的需要。每周例會及時做好會議內容記錄整理，根據會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。

　　做好公司宣傳文化建設，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網絡或報紙上轉載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作，每周組織生產、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查，對不符合項，進行公示，以促進及時整改。

人事行政個人工作總結12

　　春逝秋飛，一眨眼間，冬天已經悄然而至。不知不覺中，20xx年也過去了，20xx年來臨了。在xx科技公司的一年工作中，我非常榮幸地結識了各位同事，并從中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。我要特別感謝x總給予我成長的機會，以及培養(yǎng)和教育我的信心和勇氣。在過去的一年里，通過自己的努力，我取得了一些工作上的成就，但也發(fā)現了許多不足之處。接下來，我將對這一年的工作情況做出以下總結：

　　一、20xx工作回顧

　　1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

　　2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

　　3、在已有的規(guī)章制度基礎上，進一步補充和完善，并根據企業(yè)的實際情況制定適應其發(fā)展需求的新規(guī)章制度。

　　4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

　　5、根據人力資源管理的相關規(guī)定，有效管理勞動合同簽訂、解除和勞動合同檔案等工作。我們將按照規(guī)定繳納社會保險，并協助辦理居住證等事務。

　　6、人力資源是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，它對于創(chuàng)造利潤和促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個企業(yè)管理工作的首要任務。在20xx年，我公司制造部的員工數量從20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，我們特別關注員工的招聘、穩(wěn)定和激勵，將其作為人力資源工作的重點。在20xx年，我們致力于加強人事行政管理工作，并結合人力資源管理專業(yè)知識，積極推進內部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工資福利、績效評估、考勤管理、員工關系管理以及制度建設等方面展開工作。通過這些措施，我們將確保合適的人才進入公司，并提供必要的培訓和發(fā)展機會，同時合理設定薪酬體系，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。我們還將加強績效考核和員工考勤管理，建立良好的勞動關系，有針對性地制定相關制度，確保員工的權益得到保障。我們堅信，通過精心的人力資源管理工作，我們將為公司的發(fā)展提供強大的支持和動力。

　　二、工作中存在的主要問題

　　回顧人事行政部門以往的工作，雖然在工作開展上有一些創(chuàng)新，并取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。具體表現在：自身的管理水平和專業(yè)能力與公司的高效要求尚有一定差距；對部門員工的管理不夠細致和具體。因此，今后我將努力提升自己的管理水平，并更加注重對下屬的培養(yǎng)和管理，以滿足公司高效運營的需求。

　　三、20xx作計劃

　　我迎來了充滿希望的20xx年，它也帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。在這全新的一年里，我立志不斷學習，努力提升自己的工作水平，為公司的經濟邁上一個新臺階盡心盡力，全力以赴。

　　1、努力提升學習能力，拓展知識廣度和深度。積極掌握專業(yè)知識，并深入了解相關法律法規(guī)常識。主動追蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，加深對周圍環(huán)境和同行業(yè)的認知與學習。以此為基礎，為領導決策提供準確的依據和有價值的參考。

　　2、秉持實事求是的原則，要上情下達、下情上報。即時了解員工的思想動態(tài)，采取正確的引導措施，加強溝通，并及時向行政總監(jiān)和總經理反饋各個人的工作進展和問題。

　　3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的.部門工作氛圍。

　　4、我將堅持以“用心服務”為宗旨，不僅要提高后勤人員的素質，還要加強辦事的實效性。同時，要不斷強化主動服務意識，通過賦予辦公室工作新的力量，改進和提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

　　5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮人事行政部應有的作用。

人事行政個人工作總結13

　　一、人事工作。

　　1、人員招聘

　　招聘是人事管理工作中的重點，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過各種渠道，積極招聘，20xx年度累計招聘員工人數為xxx人，其中文干xx人，其余為生產一線工人，目前留崗人員xxx人，開除員工一名，離職率xx%。其中辭職原因通過調查基本都是勞動強度大，不能適應崗位需求，都是自身原因而離職，在人員招聘方面積極配合生產部門需求，及時發(fā)布招聘訊息，在最短的時間，挑選適合的人才。

　　2、員工入職管理：

　　員工入職必須嚴格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進行健康體檢，對不合格求職者，不錄用，防止出現意外。并對員工生產安全、作業(yè)安全、公司制度等進行一系列培訓。

　　3、檔案管理：

　　及時錄入新入職員工信息，(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。

　　4、簽定勞動合同：

　　及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。

　　二、行政后勤工作。

　　1、后勤、宿舍管理方面：

　　①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票，保證員工能準時用餐，并在用餐現場管理食堂紀律，并對食堂菜金質量、種類、進行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對食堂人員，進行培訓，時常聽取員工提出的可行性建議，并及時采納和執(zhí)行。

　�、谒奚峁芾恚褐贫ㄋ奚峁芾碇贫�，編制值日表，讓員工有一個良好的居住環(huán)境，對陌生人進入宿舍區(qū)域，加以制止。

　　2、社保與意外保險的購買：

　　每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購買意外保險，防止意外事故出現，減少企業(yè)損失。

　　3、工傷：

　　截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴重1起，調查后得知，因加班時間過長，體力下降，而發(fā)生意外。

　　4、各種年審資料復審，對各種證書、質量檢測報告己到期的資料，及時聯系相關部門上報，并提供材料進行復審。

　　5、定期檢查消防器材使用情況。

　　對己使用的滅火器及時更換，時常檢查消防安全設施、發(fā)現安全隱患及時提出并改進，并在今年x月未，同生產部門開展大型安全消防培訓。為了不斷提高公司員工安全意識和應急救援能力，以便在事故的應急行動中，正確合理救援。綜合管理科與生產科將每年一次在車間開展應急預案的培訓、訓練或演練工作，以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。

　　6、對施工工程進行跟進，對施工時間、面積、造價進行測量和核算，并擬制工程合同、工程驗收單。

　　三、完成集團內控體系的審核要求。

　　根據集團安排，XX接受集團審計監(jiān)察部門對企業(yè)內控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等，全員素質在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內的兄弟單位，因此推遲。內控體系建設首先感謝新會中集派員現場培訓與指導， 根據進展情況召開三次該項工作培訓會，嚴格按照內控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。

　　四、存在問題。

　　1、招聘方面：由于勞動強度大，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質、業(yè)務水平較欠缺。

　　2、個人業(yè)務知識面不足，導致部分業(yè)務尚未全面開展實施。

　　3、制度落實不夠，執(zhí)行力差,由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實現象。

　　五、建議。

　　1、定期對員工健康體檢，尤其是特殊工種。

　　2、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調。(特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的`來臨，員工流汗、工作量大，時常出現體力透支的情況)。

　　3、由于物價上漲，導致菜價上漲，而公司要控制成本，導致菜的種類上比較單一，營養(yǎng)少，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工生活水平。

　　六、計劃。

　　1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳，來宣導公司的人本思想，增強公司企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　2、加強崗位知識學習，努力提高文字處理能力。

　　3、提高綜合管理部員工的綜合素質，加強學習，強化服務與引導，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階;

　　4、不斷完善企業(yè)內部制度，掌握行業(yè)內外信息，積極調查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。

　　5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現在也很多,而且國家把預防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應該引起我們足夠的重視。

　　6、協助生產制造部做好基層管理人員的培訓工作，制定有效的培訓計劃，通過培訓提升基層管理人員的能力。

　　相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標, 20xx年即將過去，今后的工作任務重而道遠，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績。

人事行政個人工作總結14

　　20xx已經過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近 x個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營 銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有 其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體 組織結構中的一部分， 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個月的時間里我在公司領導和 同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作， 當然也存在許多不足的地方需要改進， 現將4月份的工作作以下總結：

　　一、前臺日常工作

　　1、前臺接待 接待人員是展現公司形象的第一人， 20xx年x月入職至x月以來， 從我嚴格按照公司 要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌 相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來， 共計接待用戶達xx 人次左右。

　　2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā) 認真接聽任何來電，準確率達到 98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率； 發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資 料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

　　3、臨時事件處理 飲用水桶水發(fā)現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請 購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加 墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開 關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決，電話線路有問 題求助電信局解決等�？傊�，遇到問題都會及時想辦法解決。

　　二、綜合事務工作

　　1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯系票務， 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票 x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有 就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福，20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個。

　　2、文檔歸整及辦事處資產登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產管理，現辦事處書籍累計已有 xx本； 其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī) 定簽名登記。

　　3、考勤統(tǒng)計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng) 計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

　　4、組織員工活動 每周三下午 x 點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身 體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果 是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。

　　三、 其它工作

　　在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂 項目文檔；協助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識。

　　四、工作中的不足

　　1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己 以后多用心，多操心。

　　2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒 了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有 一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗 心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

　　3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果， 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

　　五、5月份工作計劃

　　1、提高自身的.主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

　　2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲 備， 一方面能及時準確地回答客戶的問題， 準確地轉接電話； 或者在力所能及的范圍內， 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信 任， 我為有這樣的同事而感到榮幸， 也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲， 20xx迎 20xx 辭 現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力！

人事行政個人工作總結15

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

　　自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　一、為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息

　　對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)

　　負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表

　　其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

　　比如以往只有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實?每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進行促銷人員的管理工作

　　自今年X月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的.管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

　　七、協助招聘

　　協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

　　八、處理員工關系

　　幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;

　　此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。--年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

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