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質(zhì)量月工作的總結

時間:2024-06-10 08:03:24 工作總結 我要投稿

質(zhì)量月工作的總結實用15篇

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量月工作的總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月工作的總結實用15篇

質(zhì)量月工作的總結1

  根據(jù)公司《關于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1。 領導重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

  2。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的.良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

  3。加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。

  4。嚴格施工過程質(zhì)量控制

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

質(zhì)量月工作的總結2

  為推進“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關于開展20年省“質(zhì)量月”活動的通知》([20]號)文件要求,我局結合實際,緊緊圍繞“”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務、強基礎、構和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進了質(zhì)量技術監(jiān)督和服務職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍。現(xiàn)將活動情況總結匯報如下:

  一、加強組織領導,確保質(zhì)量月活動有序開展。

  為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以D組書記、局長吳忠英為組長、D組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領導小組及具體辦事機構,領導小組下設辦公室,辦公室具體負責“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。

  二、主要活動內(nèi)容

  (一)動員部署定方案。

  9月日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細學習和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《質(zhì)監(jiān)局20年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

  (二)發(fā)動企業(yè)齊參與。

  8月日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”地位,引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。

  (三)大力宣傳擴影響。

  9月日,我局在舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置,F(xiàn)場共發(fā)放《質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

  (四)規(guī)范服務樹形象。

  我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務質(zhì)量,以“”為主題,推進代碼窗口標準化、規(guī)范化建設,提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

  (五)“對比座談”升水平。

  9月日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達了省局相關文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進行了面對面的`探討和交流。座談會通過學先進、找差距,鼓勵并引導了企業(yè)與品牌標桿企業(yè)等其他企業(yè)進行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進了企業(yè)進一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。

  為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查,在批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月日,由市常務副市長帶隊、物價局牽頭,市商務、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進行執(zhí)法檢查,以加強關系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。

  9月日上午,市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪預防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪的主要風險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結原因等問題進行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民群眾身體健康構筑安全屏障。

  (七)打假治劣保安全。

  我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)餅廠、餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應避免過度包裝。

  (八)假日期間抓監(jiān)管。

  兩節(jié)期間,我局均加強了市全市節(jié)假日設備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設備也加強了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。

  三、存在的問題

  雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務于建設。

質(zhì)量月工作的總結3

  通過開展集團公司“20xx年質(zhì)量月”的活動及落實華夏公司“夯實質(zhì)量管理基礎”,提高質(zhì)量行為準則的活動,我新疆項目監(jiān)理部以此為契機,對內(nèi)自查自改,規(guī)范管理,提高全體員工的管理素質(zhì),對外通過各種會議傳達質(zhì)量月活動通知精神,匯同質(zhì)檢站、建設單位聯(lián)合對塔化分公司新開項目進行了工程實體質(zhì)量,施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進行了全面檢查。

  一。宣傳動員;

  8月29日在資料專題會上,傳達了“質(zhì)量月活動”通知的內(nèi)容。

  8月31日監(jiān)理例會上結合當前施工單位普遍存在的資料報驗不及時,表格運用不準確,質(zhì)量意識差,管理素質(zhì)低等問題再次傳達了活動通知的重點內(nèi)容,強調(diào)了活動月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果,再次強調(diào)必須按規(guī)范施工及按HS3903、HS3503、規(guī)范報檢報驗。

  二。活動安排;

  按照總部文件的活動安排,8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認真學習了集團公司管理部“質(zhì)量月活動通知”及總部工作安排2個文件,對照總部提出的“夯實質(zhì)量管理基礎”提高質(zhì)量行為準則的活動要求,開展自查找差距,專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè),將滯后資料限期補上,資料管理參照茂名項目管理經(jīng)驗,重新歸類,貼簽、存檔。

  對施工單位的各項質(zhì)量檢查落實及質(zhì)量活動月具體安排,由于建設單位主管領導不在家,沒人負責安排活動內(nèi)容,我監(jiān)理部按照總部的具體要求,排出了監(jiān)理部9月10日前各項活動時間,并按計劃9月4日對新開項目20000m3氣柜基礎施工現(xiàn)場進行了工程實體檢查,由于之前我監(jiān)理工程師對質(zhì)量高標準、嚴要求、這次檢查質(zhì)量標準都在規(guī)范之內(nèi)。

  9月7日建設單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動”安排,其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計劃安排為主,當天建設單位主管部門,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對新開項目正在施工的20000m3氣柜基礎環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場、20000m3原油儲罐基礎墊層打砼及氣柜安裝預制準備工作進行了實體質(zhì)量檢查,結果是滿意的,對現(xiàn)場的文明施工,現(xiàn)場管理,安全著裝等方面都給予了充分的肯定,對監(jiān)理工作是滿意的

  9月8日,質(zhì)監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行了檢查,問題主要集中在部分隱蔽工程報驗單,施工單位、建設單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一,施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗收記錄,項目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚,這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴的問題,但總的`來講,施工單位在資料管理上,和以前比較,以有一個很大提高。

  9月9日,質(zhì)監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對在塔化施工的十家施工單位的項目經(jīng)理進行了3小時的建筑工程方面的法律法規(guī)的學習,質(zhì)監(jiān)站有針對性的宣讀了國務院、建設部、有關建筑工程方面的法律法規(guī)、導則、等文件,監(jiān)理具體針對交工資料、組卷程序、中間交接條件,及HS3903、HS3503、規(guī)范表格的應用等問題,作了簡要的闡述及要求,建設單位組織大家對學習內(nèi)容及針對活動月的要求進行了討論,這次學習確實很有必要,10家施工單位除中石化五公司外,9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊伍,其中4家第一次進入石化市場。

  在較短的時間內(nèi),我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實質(zhì)性的質(zhì)量活動,對提高我們監(jiān)理管理水平和個人業(yè)務能力是一個很好的機會,對所查出的問題,我監(jiān)理部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類似或其它方面的錯誤。我監(jiān)理部全體成員,有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。

質(zhì)量月工作的總結4

  根據(jù)上級部門《關于開展“服務質(zhì)量月”活動的通知》(×[20xx]76號)精神,結合本院工作實際,圍繞“以病人為中心,以提升醫(yī)療服務質(zhì)量”活動主題,有針對性地開展活動,取得了一定成效。現(xiàn)匯報如下:

  一、加強組織領導,認真組織實施。

  院領導班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發(fā)開展“服務質(zhì)量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,為推進全院服務質(zhì)量月活動的開展打下良好的基礎。

  二、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  結合單位實際,我們在服務質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,醫(yī)務、護理和行政后勤召集各部門領導,明確各項服務質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展服務質(zhì)量宣傳活動,營造人人關心服務質(zhì)量,人人重視服務質(zhì)量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規(guī)章制度、崗位職責以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

  三、強化業(yè)務培訓,突出服務質(zhì)量工作重點

  1、為做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范,適時地開展了醫(yī)師的法律法規(guī)及業(yè)務培訓,組織理論考試,心肺復蘇預案演練;外請老師授課和院

 。眱(nèi)中高級醫(yī)師輔導相結合組織院內(nèi)業(yè)務學習,參與率達90%以上。并組織全院醫(yī)務人員學習鄒國寶示范醫(yī)師的優(yōu)秀事跡,傳授帶教經(jīng)驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫(yī)生的形象。

  2、組織全體護理人員業(yè)務學習培訓。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現(xiàn)場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業(yè)務培訓,內(nèi)容包括:噎食搶救、應急預案及處理等,參與率100%;為防甲型H1N1流感,組織《革新感染控制,從手衛(wèi)生做起》和意外事件的預防及處理。

  3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結合《食品安全法》的出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛(wèi)生知識,邀請區(qū)衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員來院講課培訓,并將食品安全法規(guī)宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

  四、抓住重點,自查自糾

  服務質(zhì)量月活動中,我們結合自身的工作特點和工作性質(zhì),以《ISO質(zhì)量管理體系》標準和各項規(guī)章制度為準繩,針對日常醫(yī)療管理、服務中存在的問題,開展了以下方面的工作:

  1、認真開展對在管理和服務質(zhì)量方面的檢查(抽查)及自查。

  檢查內(nèi)容:一是查工作人員執(zhí)行規(guī)章制度、履行崗位職責和遵守勞動紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間、工作時間內(nèi)職工在崗及在院遵守勞動紀律的情況;二是查工作人員執(zhí)行業(yè)務工作操作規(guī)程和規(guī)定動作、服務病人及接待家屬的態(tài)度。具體查醫(yī)護人員在業(yè)務工作中記錄痕跡是否符合工作操作規(guī)程,查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,通過與家屬訪談了解護理人員的接待態(tài)度。三是查部門環(huán)境整潔衛(wèi)生是否符合要求的情況。具體查部門工作人員辦公室、更衣室、病區(qū)內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題(包括上級領導來院抽查)有:

  醫(yī)務方面:抽查全院運行病史30份(各病區(qū)5份),其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫(yī)囑單有涂改跡象。檢查中未發(fā)現(xiàn)有違反“五合理”現(xiàn)象。

  護理方面:

 、儆1列護理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區(qū)病人活動廳內(nèi);

 、谙靖綦x工作上,個別病區(qū)樓層在規(guī)定時間內(nèi)未對治療室進行消毒;

  ③護理書寫上,有1份護理記錄存在缺陷,體現(xiàn)在體溫單、入院評估及護理記錄上,有1列交班巡視提前記錄;

  ④個別病區(qū)工作人員更衣室不整潔,護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。

  2、在安全服務工作方面,開展了查隱患、堵漏洞的'檢查。

  一是查部門設施設備的運行、工作人員是否按操作規(guī)程正確使用設備、確保服務對象安全各項工作措施執(zhí)行。具體查病區(qū)及后勤各班組的設施設備的運行,查工作人員在使用設備中的實際操作規(guī)程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設施設備的維護的情況。具體查全院各部門的消防設施設備的維護、定點擺放情況。

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)主要問題是,個別職工及部門領導的安全服務意識還有待進一步提高,自查臺帳記錄還得明晰。

  針對檢查(自查)出的違紀違規(guī)和業(yè)務工作及安全工作等服務質(zhì)量方面的隱患和存在的問題,要求各部門、科室制定出相應處理、整改意見和措施,進行徹底的整改,同時作好相關處理和整改記錄,以備單位檢查。

  五、組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”安全專項檢查

  制定安全檢查方案,于9月20日下發(fā)各部門國慶期間安全檢查通知。要求各部門做好對設施設備運行情況自查及其安全隱患的排查,對部門職工思想動態(tài)了解;于節(jié)日前夕,有院主要領導負責組成院檢查組,對全院各部門的安全工作開展檢查。通過對院重點場所、重點部門、重點設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時,對各種特種設備進行認真檢查,保證節(jié)日安全。

  六、組織開展防控甲型H1N1流感工作

  制定防控甲型H1N1流感預案。一是做好對住院病人的監(jiān)控工作。病區(qū)內(nèi)安排專人做好對病人體溫監(jiān)測工作、消毒隔離工作。二是做好長假期間流感防控工作,針對節(jié)假日外來人員較多的情況,我們購置電子測溫儀,在門衛(wèi)處設立了“體溫檢測臺”,每天由專人負責檢測家屬及訪客的體溫,一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常立即實施方案處理,及時做好登記上報工作。

  七、整改措施

  通過開展此次服務質(zhì)量月活動,暴露出了我們還存在以下不足:個別部門領導管理工作的執(zhí)行力不夠;職工用心服務不夠及其服務理念方面的缺陷和不足。

  為此提出以下整改措施:

  一是進一步提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)。認真學習有關的法律法規(guī),制度規(guī)范及崗位責任,要求每一個醫(yī)護人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責任、職業(yè)道德,全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)。相關職能科室定期組織業(yè)務學習,定期組織業(yè)務檢查考核,為了確保學習質(zhì)量,把考核考試成績和個人經(jīng)濟效益掛鉤。

  二是建立健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。繼續(xù)在實際工作不斷完善各項規(guī)章制度、崗位職責,將責任落實到個人;為使各項工作做到及時、客觀、靈活,職能科室在檢查服務質(zhì)量上堅持采取定期與不定期相結合方式,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,保證檢查的有效性。

  三是加強對各類人員業(yè)務培訓,提高服務質(zhì)量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執(zhí)行力的培訓,進一步加強職工的崗前和在崗培訓力度,不斷提高職工的服務水平、服務意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓,抓醫(yī)護基礎工作的落實與執(zhí)行,按規(guī)范操作流程,提高服務質(zhì)量,加大考核力度,以效果來衡量措施的執(zhí)行。

  通過以上措施,實現(xiàn)“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增強;服務態(tài)度進一步端正;服務行為進一步規(guī)范;服務效能進一步提升;服務質(zhì)量進一步提高;服務紀律進一步加強。

質(zhì)量月工作的總結5

  根據(jù)建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結匯報如下:

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的.宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)<省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

質(zhì)量月工作的總結6

  根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會20xx年質(zhì)量月活動有關要求,為大力貫徹落實集團公司戰(zhàn)略研討會會議精神,樹立“三年兩改觀”質(zhì)量先行,做大做強自主以質(zhì)取勝的理念,以“質(zhì)量月”為活動載體,整體發(fā)動、全員參與,全面提高全體員工的質(zhì)量意識,全面提高一汽轎車品牌的整體質(zhì)量水平,為更好的利用質(zhì)量月活動在全國范圍內(nèi)做好宣傳,經(jīng)公司決定,汪總簽發(fā),轎車公司質(zhì)量月主題為“提升產(chǎn)品實物質(zhì)量,樹立自主品牌形象”,并在質(zhì)量月期間組織、參與了以下活動:

  一、積極參加中質(zhì)協(xié)主辦的全國質(zhì)量文化建設論壇系列活動一汽轎車股份有限公司代表一汽集團公司于9月份參加了由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦了第二屆全國質(zhì)量文化建設論壇系列活動。公司喜獲“20xx年度全國質(zhì)量文化建設示范單位”稱號,同時由柳巖部長、張宗?崎L及楊玉宏同志起草的論文《深化質(zhì)量文化建設,做強自主轎車品牌》榮獲優(yōu)秀論文獎。汪玉春副總經(jīng)理代表一汽集團在論壇上進行了《打造自主質(zhì)量文化實現(xiàn)顧客滿意價值》主題演講,得到與會領導、質(zhì)量專家、企事業(yè)代表的一致好評。

  二、參加了中國質(zhì)量檢驗協(xié)會質(zhì)量月有關活動。參加中國質(zhì)量檢驗協(xié)會出版的.《20xx年全國質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動專輯》活動。

  三、參加了吉林省質(zhì)量技術監(jiān)督局、質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會質(zhì)量月活動。參加了省質(zhì)量技術監(jiān)督局和省質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會共同舉辦的主題為“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”的20xx年質(zhì)量月活動,冠名質(zhì)量月活動宣傳掛圖,其中500套發(fā)往我公司,用于公司各部門以及供應商、經(jīng)銷商的宣傳,其余9500套由省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會發(fā)往吉林省各企業(yè),用于全省范圍內(nèi)宣傳我公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品;并且參加省質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會舉辦的“20xx年質(zhì)量月全省示范單位專題電視展播”。

  四、參加一汽集團公司質(zhì)量月活動積極響應集團公司質(zhì)量月的號召,落實集團公司的精神,下發(fā)了集團公司的編寫的質(zhì)量月宣傳資料,并指導各職能部門學習集團公司質(zhì)量月宣傳手冊。

  五、一汽轎車股份公司系列活動

  5.1在公司內(nèi)舉辦了崗位練兵活動。加強奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量控制,把產(chǎn)品質(zhì)量落實到每一道工序和個人,切實按標準組織生產(chǎn)和檢驗,提高奔騰轎車裝配(加工)質(zhì)量和質(zhì)量控制能力,確保奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量,人力資源部、質(zhì)保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術考核活動。

  5.2在全公司內(nèi)舉辦了質(zhì)量建言獻策活動為深化企業(yè)質(zhì)量文化建設,調(diào)動員工參與公司質(zhì)量管理的積極性,提高全員質(zhì)量意識,生產(chǎn)出高質(zhì)量轎車,質(zhì)保部和公司工會共同組織了全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量建言獻策活動,公司近2500人參加了此項活動,通過質(zhì)量建言獻策活動,公司各層員工暢所欲言,述說了自己對質(zhì)量的認識,針對自己的實際崗位,提出了合理化建議,活躍了大家的思維,提高了大家參與群眾性質(zhì)量管理的積極性。經(jīng)評選篩選,有94項質(zhì)量合理化建議被確定為公司質(zhì)量改進項目并組織有關部門進行改進,并對38個(一等獎3個,二等獎5個,三等獎10個,優(yōu)秀獎20個)優(yōu)秀質(zhì)量建言獻策給予表彰,同時,選錄66個質(zhì)量感言作品編制成《20xx年質(zhì)量月質(zhì)量建言獻策優(yōu)秀作品選》宣傳冊子,發(fā)往全公司員工進行質(zhì)量意識宣傳。

  5.3在公司內(nèi)舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動。為加強產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高質(zhì)量改進效率、效果,確保新產(chǎn)品奔騰B50整車質(zhì)量,公司在質(zhì)量月期間舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動。各單位把奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C存在的質(zhì)量問題層層分解,落實到具體工序、崗位,組織員工堅持“三不”原則,嚴格工序質(zhì)量控制;質(zhì)量保證部及時反饋質(zhì)量信息,使各車間及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),有針對性實施質(zhì)量改進和質(zhì)量控制。經(jīng)過全公司員工共同努力,全面完成奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C9月份質(zhì)量目標。

  5.4制作質(zhì)量宣傳展板,公司內(nèi)現(xiàn)場進行展板宣傳在公司內(nèi),公司大樓、一工廠、長春齒輪廠、發(fā)動機廠共六處用展板進行了質(zhì)量月的宣傳,以質(zhì)量月來歷、上半年全國汽車缺陷產(chǎn)品統(tǒng)計、召回及典型案例等內(nèi)容,通過警醒的缺陷數(shù)據(jù)、醒目的圖片等向員工宣傳質(zhì)量月的意義及提高質(zhì)量意識的重要性。

  5.5開展質(zhì)量信得過班組評比活動依據(jù)公司質(zhì)量信得過班組評比方案,三季度評比選出7個信得過班組。

  5.6質(zhì)量月期間公司各部門組織的活動

  1、長春齒輪廠組織的活動以質(zhì)量月為契機,組織開展全員提升實物質(zhì)量工作,查找問題、實物展示、召開專題改善會議,實施質(zhì)量改進。共改善專題會7次,參加改進人員達120余人次,完成8個車間、18條生產(chǎn)線改善。

  2.發(fā)動機廠組織的活動深化群眾性質(zhì)量管理活動,組織開展“挑戰(zhàn)裝調(diào)月度零缺陷”活動裝試科6個生產(chǎn)班組在9月份開展“挑戰(zhàn)零缺陷”活動,9月份實現(xiàn)零缺陷班組5個,占班組總數(shù)的83.33%。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開展“挑戰(zhàn)零停臺”活動,9月份創(chuàng)下連續(xù)6天零停臺的記錄,總停臺次數(shù)較8月份下降了67%,總停臺時間下降了53%。

  3.生產(chǎn)物流部組織的質(zhì)量月活動零部件物流科以“質(zhì)量月”活動為契機,成立了四個活動小組,質(zhì)量監(jiān)督領導組、現(xiàn)場檢查組、質(zhì)量改善控制組和生產(chǎn)過程控制組。分別對總裝車間和焊裝車間及三方物流進行質(zhì)量自控和互檢,同時制訂了“質(zhì)量月”活動方案,召開了關聯(lián)部署的專題會議,部署了各組的具體工作。

  4、涂裝車間組織的質(zhì)量月活動通過對操作質(zhì)量確認,車間組織相關人員對重點作業(yè)進行培訓,培訓人員35名,包含面漆噴涂、手動補漆等工序,提高了重點操作工序的作業(yè)質(zhì)量。

質(zhì)量月工作的總結7

  質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學?渴裁瓷?靠培養(yǎng)合格的學生。隨著近年來學校的擴招,教師隊伍的擴大,教學質(zhì)量成為學校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學校領導和系領導的重視下,取得了突出了成效。

  一、積極宣傳、精心計劃。

  系領導把教學質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學校和系上關于教學質(zhì)量月活動的精神,使大家對教學質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統(tǒng)的工作計劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關于質(zhì)量月活動的相關計劃。做到有目的、有步驟地推進教學質(zhì)量月活動。

  二、教研室采取了一系列具體措施,使教學質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。

  1、進一步明確教學要求。各教研室組織全體教師認真學習了教學管理文件,進一步強化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規(guī)范進行教學工作,必須做到“八認真”外,還要求所有教師嚴抓課堂紀律,要求每一位教師都必須堅持點名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學生考勤可與學生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律,提高課堂出勤率,保證課堂教學秩序。

  2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領導嚴格按照學校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結,探討教學方法和教學手段以及教學效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學生的學習興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應用型人才的要求,教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學生的實際工作能力;第三,加強課堂上互動氛圍,來提高學生的學習積極性。對青年教師如何改進教學方法、提高教學質(zhì)量提出了建議。

  3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學計劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的`開展大大提高了室教師備課的水平,為教學質(zhì)量的提高奠定了基礎。

  3、把教學質(zhì)量月和精品課程建設聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術》、《機床電氣控制》精品課程的建設工作,通過精品課程的建設,促進了專業(yè)的建設,提高了老師的教學水平。

  4、把教學質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標及人才規(guī)格教學改革》課題的開展,明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標,并在此基礎上,結合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學計劃。

  通過這次“教學質(zhì)量月”活動,我系教師的教學質(zhì)量觀念得到明顯的加強,教學水平得到了一定的提高,也為課程建設和專業(yè)建設做了大量的基礎性工作,基本實現(xiàn)了教學質(zhì)量月的目標。

質(zhì)量月工作的總結8

  為推進xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升xx主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關于開展xx年xx省“質(zhì)量月”活動的通知》(xx[xx]xx號)文件要求,我局結合實際,緊緊圍繞“建設質(zhì)量強省,共創(chuàng)美好生活”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務、強基礎、構和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進了質(zhì)量技術監(jiān)督和服務職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍,F(xiàn)將活動情況總結匯報如下:

  一、加強組織領導,確保質(zhì)量月活動有序開展。

  為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領導小組及具體辦事機構,領導小組下設辦公室,辦公室具體負責“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。

  二、主要活動內(nèi)容

  (一)動員部署定方案。

  9月x日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細學習和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細安排,積極部署有我局特色的`“質(zhì)量月”活動,制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

  (二)發(fā)動企業(yè)齊參與。

  8月x日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”地位,引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。

  (三)大力宣傳擴影響。

  9月x日,我局在xxxx,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置,F(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

  (四)規(guī)范服務樹形象。

  我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,推進代碼窗口標準化、規(guī)范化建設,提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

  (五)“對比座談”升水平。

  9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達了省局相關文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學先進、找差距,鼓勵并引導了企業(yè)與品牌標桿企業(yè)等其他企業(yè)進行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進了企業(yè)進一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。

  為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由xx市常務副市長帶隊、物價局牽頭,市商務、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進行執(zhí)法檢查,以加強關系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。

  9月x日上午,xx市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪預防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪的主要風險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結原因等問題進行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民群眾身體健康構筑安全屏障。

  (七)打假治劣保安全。

  我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應避免過度包裝。

  (八)假日期間抓監(jiān)管。

  兩節(jié)期間,我局均加強了xx市全市節(jié)假日設備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設備也加強了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。

  三、存在的問題

  雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務于xx建設。

質(zhì)量月工作的總結9

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責,細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的'落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

質(zhì)量月工作的總結10

  根據(jù)公司《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1. 領導重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

  2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

  3. 加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。

  4. 嚴格施工過程質(zhì)量控制

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結現(xiàn)場施工的'優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

質(zhì)量月工作的總結11

  為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年8月3日下午,機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,王廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始;羅廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述;蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。并要求各個部門做好質(zhì)量月總結,及時上交質(zhì)管辦。

  1、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的`良好氛圍。

  2、加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、召開質(zhì)量月座談會

  xx年8月28日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,進行質(zhì)量月總結對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進一步提高了質(zhì)量意識。

  5、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。通過質(zhì)量月總結,使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月工作的總結12

  根據(jù)_(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結匯報如下:

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的'氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南_市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

質(zhì)量月工作的總結13

  20xx年9月我們迎來了全國第22個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關于在集團公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》([20xx]468號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開展20xx年“質(zhì)量月”活動。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理,建設優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現(xiàn)狀,積極開展前期準備、內(nèi)部交流工作,為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質(zhì)量月”活動中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項目實施階段的質(zhì)量管理實施計劃都做了充分工作,得到了業(yè)主領導的重視及認可。對于在項目建設開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結如下:

  一、增強意識,提高認識項目部領導帶頭,對項目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質(zhì)量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識,符合了“質(zhì)量月”“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的主題。

  二、加強互動,自我提高,為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內(nèi)部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領導的好評。

  三、加強培訓,自強不息緊張工作的'同時,在“質(zhì)量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓,并進行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現(xiàn)自身價值,“質(zhì)量月”過后大家的工作熱情高漲。

  四、科學管理,求實創(chuàng)新“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結構,進一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。

  五、完善體系,從我做起結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規(guī)范建設、設計、監(jiān)理、施工、檢測相關單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機構完成質(zhì)量監(jiān)管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應集團公司精神,尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制。“質(zhì)量月”活動的開展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。

質(zhì)量月工作的總結14

  根據(jù)xx公司 “服務質(zhì)量月”活動相關安排和要求,xx公司領導高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標準,提高服務質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務質(zhì)量月”相關后勤服務保障工作。

  一、加強人員教育,提高思想認識

  xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質(zhì)量月”活動領導小組。

  1、 對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。

  2、 組織學習了xx在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線。

  二、筑牢安全防線,嚴守質(zhì)量關口

  1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區(qū)域進行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯(lián)絡順暢情況和員工業(yè)務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。

  2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。

  根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。

  三、 狠抓服務落實,質(zhì)量持續(xù)提升

  公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質(zhì)量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質(zhì)的.服務隊伍,有效促進服務水平持續(xù)提升。

  1、 公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,并通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。

  2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及后勤服務保障工作。

  3、 向各個服務對象發(fā)放“xx服務征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

  4、為提升xx服務品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

  5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。

  6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。

  7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

  通過本次活動的開展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對服務質(zhì)量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質(zhì)量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業(yè)主。

質(zhì)量月工作的總結15

  為了貫徹集團公司提出的推動“三個轉變”、建設質(zhì)量強國活動主題,xx公司將xx年9月定位為公司“工程質(zhì)量安全月”,xx項目部結合項目工程進展實際情況,實施了以下活動:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,9月初,xx項目部召開了全體員工會議進行活動動員,項目經(jīng)理對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。項目總工對質(zhì)量月活動的具體實施,對活動安排等問題做了具體的要求。質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用質(zhì)量宣傳欄和質(zhì)量宣傳標語進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。施工技術部對員工和施工隊工人進行了各類教育和培訓,提高了員工的質(zhì)量意識,質(zhì)檢員對當天的施工和質(zhì)量情況進行總結,并定期公示;使工程的質(zhì)量整體有了一定的改觀。加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,施工技術部全體員工人人參與質(zhì)量檢查,并加大了檢驗的力度和頻率;施工隊在生產(chǎn)過程中加強了自檢。各參與主體以施工圖紙和國家規(guī)范為檢查標準,對各個工序的施工過程嚴格要求,使工程質(zhì)量都有了明顯的`提高。

  5.召開質(zhì)量月座談會

  9月24日,項目部開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使我公司xx項目的的施工質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中仍有需要解決的問題,需要不斷地努力。項目總工最后總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,工程返工率基本消失,所有工序檢查一次通過。

  9月30日,集團公司、監(jiān)理公司對我公司xx項目進行了安全、質(zhì)量以及文明施工聯(lián)合大檢查,對我項目部的管理水平和施工質(zhì)量并給予了充分的肯定和贊揚。

  本月施工的分部分項有土方開挖、鋼支撐安裝、混凝土墊層澆筑、深井降水、防水卷材粘貼、地連墻堵漏以及底板車站主體鋼筋安裝等。

  9月30日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全項目部人員共同努力圓滿結束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了員工的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的效果。質(zhì)量月使我項目部的質(zhì)量有了很大的提高,希望我項目部保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的精品文章

  量月使我項目部的質(zhì)量有了很大的提高,希望我項目部保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

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