干部個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的干部個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年,我正式參加了工作,一年以來,在通過多次培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人自身的工作能力得到了進(jìn)一步提升,在此,將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是提高工作能力的重要基礎(chǔ)
在一年多的工作中,我最深的體會(huì)是要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是唯一提高工作能力的有效途徑,除了書本上的理論性知識(shí)的學(xué)習(xí)外,在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)刻刻都有需要我們學(xué)習(xí)的方面,同事們長期積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,不但能夠幫助我提升工作能力,更對(duì)于減少彎路、提高工作效率意義重大。
一年來,我先后參加了產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研、通訊報(bào)道骨干培訓(xùn)、卓越績效管理自評(píng)師培訓(xùn)、《卓越績效實(shí)施意見》材料編寫等工作,這些工作挑戰(zhàn)性大、系統(tǒng)性強(qiáng),在完成這些工作的同時(shí),不僅學(xué)到了真真實(shí)實(shí)的知識(shí),更重要的是學(xué)到了一些思考問題的方法,對(duì)我后來順利完成各項(xiàng)工作有著重大的意義。而在不斷學(xué)習(xí)的過程中,我自身的工作能力得到了較好的提高,并具備了獨(dú)立完成相關(guān)工作的能力。
二、加強(qiáng)溝通是提高工作效率的有效途徑
無論是生產(chǎn)單位還是職能部門,相互之間的溝通是非常重要的,遇到問題時(shí),必須開展及時(shí)、有效的溝通,通過和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,最快地解決問題,從而真正提高職能部門對(duì)生產(chǎn)的服務(wù)。
溝通是一門非常重要的藝術(shù),而在溝通的過程中,既要分清職責(zé),又要積極參與,積極發(fā)揮個(gè)人和本部門的作用,在問題的解決過程中,盡量做一些力所能及的事情,要抱著“我們能做什么而不是我們應(yīng)該做什么”的態(tài)度去完成工作,部門之間既有分工又有合作,分工是為了明確責(zé)任和權(quán)限,合作是為了更好地完成工作;分工便于發(fā)揮部門特長,合作便于工作過程的銜接,強(qiáng)調(diào)工作的整體性。在一年的工作中,遇到本部門不能解決的問題,通過和相關(guān)部門的積極有效溝通,能夠順利完成工作。
三、嚴(yán)于律己是做好管理人員的首要素養(yǎng)
如果說溝通是一門藝術(shù),那么管理的是一門要求更高的藝術(shù)。作為基礎(chǔ)管理人員,首要的要求是加強(qiáng)自身的管理人員。一名好的管理人員必須善于加強(qiáng)自身的管理,只有善于自我管理的人才能夠做好管理工作。在日常的工作中,要不斷克服不利因素的影響,嚴(yán)格要求自己,每天取得改進(jìn),長期積累才會(huì)由量變達(dá)到質(zhì)變。
在一年的工作主要有以下三個(gè)方面的體會(huì):一要今日是今日畢。今天的事情沒有理由放到明天,能夠完成就盡最大努力去完成,這樣不僅能夠提高工作效率,還能形成良好的工作習(xí)慣;二是不斷突破,超越自身。在工作中要不斷對(duì)自己提出更高的要求,只有嚴(yán)格要求才能取得突破,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的創(chuàng)新。三要將管理看做是完成工作的途徑,并非是權(quán)力,管理人員在整個(gè)工作中起到的作用是協(xié)調(diào)和溝通,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,并不是要將別人管住,所以,一定要正確看待管理人員的作用和在工作中的職能。
以上三個(gè)方面是我一年來的工作總結(jié),在工作中有取得的成績,也有不足,對(duì)取得的成績要繼續(xù)保持,不足的部分要努力趕上,除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自身外,還要進(jìn)一步熟悉單位相關(guān)規(guī)章制度,以便更好地服務(wù)于工作。
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