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內(nèi)分泌科工作總結(jié)

時間:2024-06-08 17:02:21 工作總結(jié) 我要投稿

內(nèi)分泌科工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的內(nèi)分泌科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)

內(nèi)分泌科工作總結(jié)1

  光陰荏苒,為期3月的省機關(guān)醫(yī)院內(nèi)分泌科進(jìn)修學(xué)習(xí)即將順利結(jié)束,在這短短的3月內(nèi),我們學(xué)到了很多專科理論和技能。

  在整個進(jìn)修過程中,安排了糖尿病門診一個半月,內(nèi)分泌病房一個半月。糖尿病護(hù)理門診的開設(shè)是省機關(guān)醫(yī)院的一大特色,糖尿病?谱o(hù)士門診是全天制門診,負(fù)責(zé)是糖尿病病人的隨訪并進(jìn)行跟蹤管理,建立電子檔案,采取分階段糖尿病達(dá)標(biāo)管理模式;開展糖尿病小組教育,進(jìn)行健康宣教。采取個體與小組教育相結(jié)合的教育模式。通過門診各位老師的精心帶教,我們學(xué)會了糖尿病分階段管理的流程,并為多位患者收集資料,進(jìn)行教育與指導(dǎo),為我們今后的工作提供了幫助。我們也可以采取這種糖尿病標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,為患者的健康保駕護(hù)航。門診設(shè)有足病篩查室,既檢查門診患者,也檢查病房的患者。我對足病篩查的目的和意義及如何操作都有一定的了解,同時給患者介紹足病篩查的重要性及足部護(hù)理知識。

  在病房的一個半月,通過胡艷老師的精心指導(dǎo),教育能力也得到了很大的提升。我作為教育者,通過一對一教育的實施,掌握了糖尿病病人的問診、體檢、各項化驗報告的臨床意義,能根據(jù)病人的具體情況進(jìn)行健康指導(dǎo)。利用糖尿病健康教育評估表,充分掌握了糖尿病病人的評估技能,利用各種教材對不同的患者實施個體化教育。教育的一大亮點還有每天15:00~16:00的小組教育課,將患者集中于教育室分次講解疾病相關(guān)知識,使得患者更加解自己的疾病,如何管理好自己,將血糖控制在理想狀態(tài)從而遠(yuǎn)離并發(fā)癥。患者出院后他們的病歷資料也就隨之完善了,然后轉(zhuǎn)至門診逐一輸入電腦存檔。接下來就由門診護(hù)士將病人繼續(xù)管理下去。

  在整個進(jìn)修過程中,共完成了小組教育10次,一對一教育80例,掌握了糖尿病足并發(fā)癥的篩查和評估,并完成了約20例。參加卞主任組織查房10次。

  這次的.學(xué)習(xí)經(jīng)歷,將是我以后工作的寶貴財富,它讓我對糖尿病的診治及教育有了全新的認(rèn)識,再次感謝機關(guān)醫(yī)院的各位老師。在今后的工作中,我將發(fā)揚老師們兢兢業(yè)業(yè)工作與科研精神,為病人的健康奉獻(xiàn)自己的微薄之力,努力開展糖尿病教育及管理工作,爭取做一名優(yōu)秀的糖尿病專科護(hù)士。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)2

  在這一個多月的實習(xí)過程中,收獲許多,感受也許多,對于剛出校門的我們,要踏實工作,努力做好護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,要敏捷的應(yīng)用根底護(hù)理,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有打算、有重點,護(hù)理工作有措施,有記錄,實踐期間始終以愛心、細(xì)心、急躁為根本,努力做到:眼勤、手勤、腳勤、嘴勤。在科室的實習(xí)工作中,按時參與了護(hù)理工作查房,熟識病人病情,正確答復(fù)病人的疑問,標(biāo)準(zhǔn)嫻熟進(jìn)展各項根底護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。

  內(nèi)分泌科實習(xí)中見的最多的就是糖尿病病人,間或見到甲亢病人,在實習(xí)中我把握了一些關(guān)于糖尿病的學(xué)問,學(xué)會注射胰島素,對糖尿病的臨床表現(xiàn),治療原則,并發(fā)癥及護(hù)理措施都有所把握并很好的應(yīng)用。對于我來說每天做的最多的就是為病人測血糖以及監(jiān)測病人的生命體征,每天做著這些看上去很瑣碎的小事,但是通過這些讓我對疾病的進(jìn)展有了更深刻的了解,以及學(xué)會了如何與病人溝通。內(nèi)分泌科給我最大的收獲是讓我每天進(jìn)步一點點,當(dāng)我們遇到不懂得問題問教師時,他們都能夠很好的.答復(fù)我們,有時候還給我門開設(shè)小講課,講一些內(nèi)分泌科常見的問題以及遇到這些問題你如何去處理,從各方面的來歷練我們。

  在實習(xí)過程中,雖然辛苦但的確收獲很大,在扎針上還不嫻熟,但不斷在每一次失敗中總結(jié)閱歷,我信任時間久了會嫻熟的,關(guān)鍵要有急躁,漸漸的練習(xí),不斷的學(xué)習(xí)會對我們各方面的力量都有所提高。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)3

  在20xx的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,特別通過去年我院“二甲”的驗收工作,讓我們懂得面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),在科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我首先從思想上認(rèn)識到:一個醫(yī)院護(hù)理水平的上下、服務(wù)質(zhì)量的好壞,必須接受上級主管部門的'檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要開展,就必須抓住難得的機遇通過審核,F(xiàn)將本年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面:

  積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),堅持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以質(zhì)量為核心,病人的中意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、工作學(xué)習(xí)方面:

  努力學(xué)習(xí)專科知識,克服業(yè)務(wù)上的缺乏。積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好各項根底護(hù)理,積極參與其中,如為病人剪指甲、擦浴等,不事事靠實習(xí)生,能起到帶頭作用。積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,能克服各種困難,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護(hù)士。我認(rèn)為要做好護(hù)士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護(hù)理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德。因此,我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素養(yǎng)的培

  養(yǎng),其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育,今年先后帶教了6名實習(xí)生。在日常護(hù)理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,對護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)覺提出,并加以解決,對年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求,推動她們的成長。積極參加了醫(yī)院組織的“三基”操作培訓(xùn)及科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核。每個月參加護(hù)理部及科室組織的業(yè)務(wù)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期參加醫(yī)院組織的“走進(jìn)專家講堂”。

  三、存在問題:

  (1)偶有操作不標(biāo)準(zhǔn)、無菌觀念不強。

 。2)工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

  (3)與病人溝通不到位。

  四、開展方向:

 。1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)。

 。2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

 。3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心、滿足病人的需求。

  護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)4

  20xx年是我院“強內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強化內(nèi)涵、加快發(fā)展,按照20xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合本病區(qū)實際工作,團結(jié)協(xié)作,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真完成護(hù)理部布置的各項護(hù)理工作,圓滿完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號,一年來無護(hù)理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、 政治思想方面:

  1、積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)20xx年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,樹立發(fā)展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識,認(rèn)真做科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

  2、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,積極營造風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案,應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)合理彈性排班!耙匀藶楸尽,人性化管理,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,無差錯事故發(fā)生。

  4、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的評,收到錦旗和表揚信各一封。

  5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理。每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的'一項項目,激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性。

  二、 增強法律意識:

  1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》,《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感知識培訓(xùn),職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識,增強安全保護(hù)意識,認(rèn)真落實護(hù)理分級制度,建立了護(hù)士巡視記錄單。

  2、認(rèn)真組織參加消防知識講座,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實醫(yī)院的消防制度,排查病區(qū)消防安全隱患,確?剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

  1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?浦R為主。

  組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實醫(yī)院的消防制度,排查病區(qū)消防安全隱患,確?剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

  1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并認(rèn)真做學(xué)分登記及考核成績的登記工作。

  2、加強三基技能的培訓(xùn)和考核,合理安排排班,保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護(hù)士堅持崗前培訓(xùn),完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,成績在90分以上為通過,否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名新同志進(jìn)行了此項培訓(xùn),效果。

  五、加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度。堅持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查,由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費、院感、急救、操作、?谱o(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理等)進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護(hù)士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、做危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次,效果。

  3、加強病房管理,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參加早會,并對早會交班質(zhì)量進(jìn)行點評,強調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點。

  4、堅持交接班制度,各班認(rèn)真做床頭交接班。護(hù)士長加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

  5、做晨晚間護(hù)理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量;A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,壓瘡發(fā)生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度,落實壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防措施,開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。規(guī)各警示牌的標(biāo)識張貼。

  6、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理書寫合格率達(dá)到95%以上。

  7、加強護(hù)理安全管理,防患于未燃,每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上,對科室出現(xiàn)的缺點、隱患,運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),認(rèn)真總結(jié)、分析、積極查找原因和落實整改措施,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

  六、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,積極開展中醫(yī)特色護(hù)理

  1、加強中醫(yī)藥化知識學(xué)習(xí),牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時學(xué)習(xí),通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證,把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容,邀請我科的中醫(yī)專家講課,把基礎(chǔ)理論知識與?谱o(hù)理有機的結(jié)合,形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理規(guī);并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。

  2、積極開展中醫(yī)護(hù)理,努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中,充分運用中醫(yī)之特長,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識與方法,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理規(guī)及操作程序。在具體護(hù)理工作中主動運用中醫(yī)護(hù)理特色。從新病人入院起,我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下,通過“望、聞、問、切”的手段,對患者進(jìn)行全面、細(xì)致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢,開展辨證施護(hù)。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)行考核,要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域,我們在開展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時,還根據(jù)患者特點制定了一系列規(guī)的康復(fù)訓(xùn)練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動鍛煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操,肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面:

  1)針對糖尿病患者的視膜病變,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上,定期予以按摩。

  2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。

  3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時配合中藥貼敷,保護(hù)靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦。

  3、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育,通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費為患者監(jiān)測血糖、血壓,共接待患者近500名。

  七、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項目,組織參加全院性護(hù)理論交流和讀書報告會活動。

  一項省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。 當(dāng)然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高,中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展,護(hù)理科研論需繼續(xù)加強等。在今后的工作中,我們內(nèi)分泌科青年明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,更上一個臺階!

內(nèi)分泌科工作總結(jié)5

  xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

  向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的'護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補自身的缺乏。多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的缺乏,發(fā)覺工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)懷體貼科里的護(hù)士,有困難主動關(guān)心。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點,調(diào)動護(hù)士們的積極性。

  二、加強護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)

  要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承當(dāng)檢查責(zé)任,關(guān)心科里同事共同進(jìn)步。親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

  三、強化根底護(hù)理服務(wù)

  自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強根底護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人到達(dá)面對重患不慌張,搶救配合有章法。

  四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

  按科室計劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,及時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。嚴(yán)格要求實習(xí)生,按計劃帶教。

  五、加強院內(nèi)感染的管理

  嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

  六、細(xì)微之處現(xiàn)溫情

  心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

  七、存在缺乏及努力方向

  病房管理方面,仍然有許多的缺乏。護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡化后,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。培訓(xùn)的時機較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)6

  健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內(nèi)分泌科的護(hù)理姐妹門更不會陌生,早在xx年,健康教育就被立為糖尿病患者醫(yī)治的五駕馬車之一,五駕馬車之首,作為內(nèi)分泌科的專業(yè)護(hù)士,咱們的主任把咱們象醫(yī)生一樣的培育,給了咱們很多出去學(xué)習(xí)交流的機緣,可以說內(nèi)分泌科低年制的護(hù)士老師都具有跟患者進(jìn)行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教育大體都由責(zé)任組長承擔(dān),沒有人獨立出來做健康教育,從八月開始,咱們內(nèi)二病區(qū)也安排人來弄專職的健康教育了。

  專職健康教育護(hù)士,何等神圣而光榮的一個稱呼,但我聽著猶如千斤重任,壓力大于動力,平常咱們一直都在做健康教育,讓我獨立出來專門做,我該怎么做。∪允窍笃匠R蝗缂韧淖鰡?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這光榮而神圣的稱呼呢?莫非科室的人說我是專職的教育護(hù)士我就是了嗎?給我掛一個專職教育護(hù)士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者眼前我能自信的說自己是專職健康教育護(hù)士嗎?仔細(xì)稱量自己,我心里比沒把握一針見血還虛,說真的,很感激兩位護(hù)士長給了我成長的時間和空間,李紅護(hù)士長說:“白林,相信你,八月你就自己試探著干吧!”

  仔細(xì)回顧咱們平時的健康教育,咱們做了病房的一對一教育,集體教育,每一個月一次的大然形式多樣,我感覺也存在很多的問題,咱們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒去認(rèn)真的評價過,設(shè)置專職的教育護(hù)士,我如何才能在以往的基礎(chǔ)上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負(fù)責(zé)的事情真正落到實處,寧愿病人不叫我楊醫(yī)生,叫我楊教育,怎么才能成為名不虛傳的楊教育我還在探索總結(jié)當(dāng)中,我就把我八月回訪的真實情況供大家分享一下。

  總所周知,回訪可以為出院后的患者提供恢復(fù)期指導(dǎo)及健康指導(dǎo),增進(jìn)醫(yī)院改良服務(wù), 提高水平,為醫(yī)院樹立良好的社會形象, 鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系, 拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時有效避免和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)(請繼續(xù)關(guān)注maidoc)生,護(hù)士核心價值得以表現(xiàn),素質(zhì)得以不斷提高。我科把回訪內(nèi)容定為5條:1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)護(hù)理指導(dǎo)4征求住院期間的意見和建議5提示患者門診隨訪時間,現(xiàn)就八月的回訪做個統(tǒng)計分析:

  內(nèi)二八月共出院225人,其中腎病138人,內(nèi)分泌87人,從出院的病種統(tǒng)計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農(nóng)藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥21 人,腎功不全不全及尿毒癥34 人 尿路感染 20人,其余病人7人;內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計:糖尿病 42人,甲亢 12人,甲減 8人其余疾病 25人,從年齡統(tǒng)計:60歲以上的病人

  145 人,60歲以下的病人80 人,從城鄉(xiāng)統(tǒng)計:由于沒登具體地址,估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%,其余50%是異地城區(qū)外的,腎病的患者本城區(qū)可能只占30%,異地城區(qū)外的占70%,從回訪結(jié)果統(tǒng)計:腎病患者:打不通有14人,錯誤3人,無9人,持續(xù)三次無人接聽7人,關(guān)機4人,提示空號15人,死亡6人;內(nèi)分泌回訪情況統(tǒng)計:打不通6人,無人接聽5人,關(guān)機4人,不存在3人,停機1人,留錯1人,無3人,死亡3人,從接聽者統(tǒng)計:內(nèi)分泌家眷接聽10人,腎病家眷接聽96人,1例鄰居接聽,從回訪時間統(tǒng)計:1小時最多回訪40人,225人大致要花56小時,從回訪意見統(tǒng)計:腎病有2人成心見,內(nèi)分泌1人成心見。 經(jīng)以上統(tǒng)計分析,體會如下:

  一、更進(jìn)一步明白了回訪的目的和意義:

  一、回訪可以提高醫(yī)院服務(wù)的層次:相當(dāng)于醫(yī)院的“售后服務(wù)”,完善醫(yī)院的“服務(wù)環(huán)”;

  二、醫(yī)院信息搜集:在隨訪進(jìn)程中搜集病人對醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的意見,作為醫(yī)院工作改良的依據(jù)之一。

  三、穩(wěn)定病人群:通過隨訪,提升醫(yī)院的服務(wù)效果,使病人成為中心醫(yī)院的忠實“客戶”。

  二、回訪的注意事項:

  一、醫(yī)療安全尺度的'把握:回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,而非遠(yuǎn)程的醫(yī)療,回答患者醫(yī)療上的問題需慎重,避免簡單的判斷和隨意指導(dǎo);

  二、回訪者的規(guī)范把握:因為致電者代表著醫(yī)院,用語必需得體靈活,應(yīng)對意外問題從容大方,給患者留下美好的印象;

  3選擇適當(dāng)?shù)幕卦L時間和地址,咱們選擇的時間段為15: 00~ 17: 00,尊重患者或患者家眷, 稱號適當(dāng), 語言措詞得體,對患者有同情心和責(zé)任感,會談內(nèi)容的保密,不暴露患者隱私。

  三、用語要規(guī)范:

  回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸,訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內(nèi)容、程序必需遵循必然的規(guī)范,以表現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。一般而言,回訪需遵循以下規(guī)則:

  一、接通后,先確認(rèn)病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。

  例:您好,請問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的健康教育護(hù)士xxx,這次給您是對您的出院回訪。

  二、按照病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況,給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。在回答病人的問題時若是你無法確認(rèn)或你以為非正常的情況,建議病人就醫(yī)。需要按期復(fù)診的病人,給于提示。

  三、通話結(jié)束,詢問病人這次住院有無心見及建議,并對病人的配合醫(yī)治表示感激。

  例:請問您在這次住院期間對咱們還有什么意見及建議嗎?謝謝您對咱們工作的配合,再會。

  四、等對方掛機后再擱下話筒。

  五、回訪中問題探討及原因分析:

  一、從病種情況分析,腎病科的自殺中毒病人一般很不甘心再提悲傷事,即便打通說明來訪目的,若是患者本人大體都要掛斷,農(nóng)藥中毒患者,只有出院前兩天才對住院期間的人和事有正確的判斷,值得探討的是:是不是每一個病人都必需回訪,象酒精中毒的患者也需回訪嗎?

  二、從患者的年齡來看,60歲以上的人占多數(shù),號碼大體留的是家眷的,很多家眷留個就走了,他又不照護(hù)病人,對患者住院期間的情況很多人都不熟悉,致使回訪效果不盡人意,或難以回訪到患者。

  三、資料記錄不完善,譬如通知患者來聽課,肯定是本城區(qū)的才容易來,可是從記錄資料中無法肯定患者是哪里的人,而只注明病種,不知道患者的醫(yī)治情況,譬如:糖尿病患者就無法分清病人是在吃藥仍是在打胰島素,尿毒癥患者是不是在血透,這些信息不能準(zhǔn)確掌握,回訪時會降低患者對回訪者的信賴度。

  四、回訪的時間不適合,回訪中,接的很多都是家眷,有的人在上班,有的人在開車,有的人在麻將,有的人在外地,這些不適當(dāng)?shù)臅r間都會致使回訪效果不睬想,乃至?xí)鸱醋饔谩?回訪是咱們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的一項重要舉措,是實施家庭護(hù)理的便捷方式,做得完善和有效是超級必要的,咱們期待有更適合的病人資料管理方式,咱們科將繼續(xù)探索,也希望列位同仁有更多的建議和辦法,謝謝!

內(nèi)分泌科工作總結(jié)7

  一、年度目標(biāo)完成情況

  1.截止本月住院患者數(shù)量已達(dá)3478人,較去年同期增長30%;月門診人數(shù)已達(dá)2300以上;藥占比、抗菌藥物使用率、農(nóng)合補償比、藥品耗材比等考核均已達(dá)標(biāo)。

  2.血液凈化患者數(shù)量快速增加,目前已達(dá)170人;血液透析機30臺,月平均透析人次1500人次;月平均收入近85萬。截至本月,17年內(nèi)共完成各類血管通路手術(shù)近兩百例,其中人工血管內(nèi)瘺、臂高位內(nèi)瘺、彩超引導(dǎo)下內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張術(shù)、內(nèi)瘺血栓的處理、動靜瘤修復(fù)術(shù)等項目已達(dá)省內(nèi)領(lǐng)先水平。

  3.病人隨訪率達(dá)50%以上,患者滿意度99.9%,全年無一例醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、科室建設(shè)

  1、硬件建設(shè)

  A、新增加床位數(shù)25張,病房環(huán)境較前改善

  B、增加血糖儀3臺、胰島素泵3臺、紅外線治療儀1臺等設(shè)備。胰島素泵的使用彌補了我院的一項空白,更有效更安全地控制血糖,優(yōu)化糖尿病治療管理。

  C、增加中藥熏洗方案多樣化的中醫(yī)適宜技術(shù)

  D、多種患者教育資料、患者教育基礎(chǔ)設(shè)備投入

  2、軟件建設(shè)

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng):積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)20xx年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,積極響應(yīng)院黨委開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律、預(yù)防職務(wù)犯罪”的活動的學(xué)習(xí),積極營造風(fēng)清氣正,團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴。

  增強法律意識:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》,《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識,增強安全保護(hù)意識。

  提高專業(yè)技術(shù):科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度,有每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,每周一次病例討論、每周一次科主任查房提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?浦R為主。加強三基技能的培訓(xùn)和考核。努力提高內(nèi)分泌腎內(nèi)科的隊伍的素質(zhì)。科室有計劃的派遣人員至北京、上海、重慶、深圳等城市參加內(nèi)分泌年會和國家級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班。了解新領(lǐng)域,學(xué)習(xí)新知識。

  三、科室亮點

  相互溝通相互信任,科室對患者熱心、耐心、誠心,增強自身業(yè)務(wù)能力,患者對科室了解信任信服;開展多種新業(yè)務(wù)、新技術(shù),解決患者的困難,從而得到患者的信任信服促進(jìn)科室發(fā)展贏取良好的口碑。

  1、合理的人才梯隊

  副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師3人,研究生2人,持有血液凈化資格證8人、專職糖尿病護(hù)士3人。

  2、不斷進(jìn)取

  豐富并完善了對糖尿病及并發(fā)癥,甲狀腺疾病,內(nèi)分泌代謝病、急慢性腎衰、等疾病的診療方案,并積極開展各類血管通路手術(shù),其中人工血管內(nèi)瘺、臂高位內(nèi)瘺、彩超引導(dǎo)下內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張術(shù)、內(nèi)瘺血栓的'處理、動靜瘤修復(fù)術(shù)等項目已達(dá)省內(nèi)領(lǐng)先水平。與安徽省立醫(yī)院內(nèi)分泌科建立幫扶科室關(guān)系,葉山東教授每月親臨我科坐診,帶教查房,指導(dǎo)業(yè)務(wù)技術(shù),我科室醫(yī)務(wù)人員整體技術(shù)水平顯著提高。

  3、良好的溝通平臺和社會效益

  每周五開展科室內(nèi)糖尿病患者教育。每月糖尿病患者篩查相關(guān)并發(fā)癥,知識講座。專職糖尿病醫(yī)生定期回訪。定期的社區(qū)義診、宣傳,并利用微信、QQ等聊天工具建議糖尿病患者交流群。建立隨訪制度,使住院病人的院外康復(fù)和繼續(xù)治療能得到科學(xué)、專業(yè)、便捷的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。最大程度的服務(wù)患者。

  4、特色中醫(yī)治療

  中藥適宜技術(shù)(熏洗、壓豆、艾灸、敷貼等)治療糖尿病周圍神經(jīng)病變、血管病變,獲得患者的好評。

  四、不足之處

  在工作中我們還存在著一些不足,科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高;中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展;科研論文需繼續(xù)加強等。

  五、新年度工作計劃

  1、加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團結(jié)互助精神,全面提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和個人素質(zhì);

  2、加強科間會診和相互協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)科與科之間共同進(jìn)步和快速發(fā)展;

  3、加強患者宣傳教育、健康指導(dǎo)和出院隨訪工作,讓患者成為我們最好的宣傳員;

  4、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式,加強與患者的溝通和院外指導(dǎo)工作;

  5、積極開展新業(yè)務(wù)和新療法,如果科內(nèi)值班人員充足,計劃選派一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)糖尿病的診療和健康教育知識以及特色中醫(yī)治療等技術(shù);

  6、充分利用我們的宣教室和示教室,讓患者有種住家的感覺,讓同志們有自己的學(xué)習(xí)工作室;

  7、加強省市級醫(yī)院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村診所醫(yī)生的合作,做好雙向轉(zhuǎn)診工作;

  8、積極開展新業(yè)務(wù)和新療法,全面提高業(yè)務(wù)技能,提高患者的救治率,降低患者的轉(zhuǎn)診率。

  9、我科全體醫(yī)務(wù)人員全力配合“創(chuàng)三甲”工作,各項工作指標(biāo)、任務(wù)保質(zhì)保量完成。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)8

  20xx年對于醫(yī)院、科室、個人說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,科室遵循醫(yī)院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規(guī)制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全年實現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區(qū)”稱號,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、堅持“以人為本”的管理理念。

  1、善于授權(quán),激勵下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處,創(chuàng)造機會讓護(hù)士們揚長避短;在科室個責(zé)護(hù)組中,各責(zé)任護(hù)士優(yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護(hù)士民意調(diào)查中,內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

  2、注重落實作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護(hù)士對自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長進(jìn)行自我評價,強調(diào)自我管理,從而增強了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

  1、改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會交流,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一”、“溝通技能培訓(xùn)”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

  2、加強崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,講究實效,不流于形式,同時加強護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對新護(hù)士實行“一對一”導(dǎo)師制,完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護(hù)士長不定期抽查,成績在8分以上為通過,否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對2名新護(hù)士進(jìn)行了此項培訓(xùn),效果好。

  三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的`長效機制,建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺

  1、開展“溝通技能培訓(xùn)”,并就典型案例進(jìn)行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語、行為。

  2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護(hù)士。

  3、開展“3H”護(hù)理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

  4、改革護(hù)理工作模式,改革排班模式,實行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對病人實行責(zé)任制包干,對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。

  深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周個責(zé)護(hù)組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

  以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率987%,位居全院之首。

  四、完善各項規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,加強護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

  1、重新制定責(zé)護(hù)班、主班工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各級護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),制定初級責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會考評表、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評表。

  2、配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證,并修改各層級責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加強質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,對科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運用PDA實行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。全年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

  4、堅持交接班制度,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

  、每周進(jìn)行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)制度及操作流程。

  五、工作中還存在很多不足:

  1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

  2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

  3、個別護(hù)士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)9

  健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內(nèi)分泌科的護(hù)理姐妹門更不會陌生,早在xx年,健康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車之一,五駕馬車之首,作為內(nèi)分泌科的專業(yè)護(hù)士,我們的主任把我們象醫(yī)生一樣的培養(yǎng),給了我們很多出去學(xué)習(xí)交流的機會,可以說內(nèi)分泌科低年制的護(hù)士老師都具備跟患者進(jìn)行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教育基本都由責(zé)任組長承擔(dān),沒有人獨立出來做健康教育,從八月開始,我們內(nèi)二病區(qū)也安排人來搞專職的健康教育了。

  專職健康教育護(hù)士,多么神圣而光榮的一個稱謂,但我聽著猶如千斤重?fù)?dān),壓力大于動力,平常我們一直都在做健康教育,讓我獨立出來專門做,我該怎么做啊!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這光榮而神圣的稱謂呢?難道科室的人說我是專職的教育護(hù)士我就是了嗎?給我掛一個專職教育護(hù)士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者面前我能自信的說自己是專職健康教育護(hù)士嗎?仔細(xì)稱量自己,我心里比沒把握一針見血還虛,說真的,很感謝兩位護(hù)士長給了我成長的時間和空間,李紅護(hù)士長

  白林,相信你,八月你就自己摸索著干吧!”

  仔細(xì)回顧我們平時的健康教育,我們做了病房的一對一教育,集體教育,每月一次的大型多媒體教育,甚至患者的分層分類教育,成立了患者的泵友協(xié)會,病友之家,病友俱樂部,盡管形式多樣,我覺得也存在很多的問題,我們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒去認(rèn)真的評價過,設(shè)置專職的教育護(hù)士,我如何才能在以往的基礎(chǔ)上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負(fù)責(zé)的事情真正落到實處,寧愿病人不叫我楊醫(yī)生,叫我楊教育,怎么才能成為名副其實的楊教育我還在探索總結(jié)之中,我就把我八月電話回訪的真實情況供大家分享一下。

  總所周知,電話回訪可以為出院后的患者提供恢復(fù)期指導(dǎo)及健康指導(dǎo),促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù), 提高水平,為醫(yī)院樹立良好的`社會形象, 鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,護(hù)士核心價值得以體現(xiàn),素質(zhì)得以不斷提高。我科把電話回訪內(nèi)容定為5條:1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予恰當(dāng)?shù)南嚓P(guān)護(hù)理指導(dǎo)4征求住院期間的意見和建議5提醒患者門診隨訪時間,現(xiàn)就八月的回訪做個統(tǒng)計分析:

  內(nèi)二八月共出院225人,其中腎病138人,內(nèi)分泌87人,從出院的病種統(tǒng)計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農(nóng)藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥21人,腎功不全不全及尿毒癥34 人 尿路感染 20人,其余病人7人;內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計:糖尿病 42人,甲亢 12人,甲減 8人其余疾病25人,從年齡統(tǒng)計:60歲以上的病人 145 人,60歲以下的病人80人,從城鄉(xiāng)統(tǒng)計:由于沒登具體地址,估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%,其余50%是異地城區(qū)外的,腎病的患者本城區(qū)可能只占30%,異地城區(qū)外的占70%,從電話回訪結(jié)果統(tǒng)計:腎病患者:電話打不通有14人,電話錯誤3人,無電話9人,連續(xù)三次無人接聽7人,關(guān)機4人,電話提示空號15人,死亡6人;內(nèi)分泌電話回訪情況統(tǒng)計:電話打不通6人,無人接聽5人,關(guān)機4人,電話不存在3人,停機1人,電話留錯1人,無電話3人,死亡3人,從電話接聽者統(tǒng)計:內(nèi)分泌家屬接聽10人,腎病家屬接聽96人,1例鄰居接聽,從電話回訪時間統(tǒng)計:1小時最多回訪40人,225人大致要花56小時,從回訪意見統(tǒng)計:腎病有2人有意見,內(nèi)分泌1人有意見。

  經(jīng)以上統(tǒng)計分析,體會如下:

  一、更進(jìn)一步明白了電話回訪的目的和意義:

  1、電話回訪可以提高醫(yī)院服務(wù)的層次:相當(dāng)于醫(yī)院的“售后服務(wù)

  完善醫(yī)院的“服務(wù)環(huán)”;

  2、醫(yī)院信息收集:在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的意見,作為醫(yī)院工作改進(jìn)的依據(jù)之一。

  3、穩(wěn)定病人群:通過電話隨訪,提升醫(yī)院的服務(wù)效果,使病人成為中心醫(yī)院的忠實“客戶

  二、電話回訪的注意事項:

  1、醫(yī)療安全尺度的把握:電話回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,而非遠(yuǎn)程的醫(yī)療,回答患者醫(yī)療上的問題需慎重,避免簡單的判斷和隨意指導(dǎo);

  2、回訪者的規(guī)范把握:因為致電者代表著醫(yī)院,電話用語必須得體靈活,應(yīng)對意外問題從容大方,給患者留下美好的印象;

  3選擇適當(dāng)?shù)幕卦L時間和地點,我們選擇的時間段為15: 00~ 17: 00,尊重患者或患者家屬, 稱呼得當(dāng),語言措詞得體,對患者有同情心和責(zé)任感,會談內(nèi)容的保密,不暴露患者隱私。

  三、電話用語要規(guī)范:

  電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸,訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范,以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。一般而言,電話回訪需遵循以下規(guī)則:

  1、接通電話后,先確認(rèn)病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。

  例:您好,請問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的健康教育護(hù)士xxx,這次給您電話是對您的出院回訪。

  2、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況,給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。在回答病人的問題時如果你無法確認(rèn)或你認(rèn)為非正常的情況,建議病人就診。需要定期復(fù)診的病人,給于提醒。

  3、通話結(jié)束,詢問病人此次住院有無意見及建議,并對病人的配合治療表示感謝。

  例:請問您在此次住院期間對我們還有什么意見及建議嗎?謝謝您對我們工作的配合,再見。

  4、等對方掛機后再擱下話筒。

  四、電話回訪中問題探討及原因分析:

  1、從病種情況分析,腎病科的自殺中毒病人一般很不情愿再提傷心事,即便電話打通說明來訪目的,若是患者本人基本都要掛斷,農(nóng)藥中毒患者,只有出院前兩天才對住院期間的人和事有正確的判斷,值得探討的是:是不是每個病人都必須回訪,象酒精中毒的患者也需回訪嗎?

  2、從患者的年齡來看,60歲以上的人居多,電話號碼基本留的是家屬的電話,很多家屬留個電話就走了,他又不照護(hù)病人,對患者住院期間的情況很多人都不熟悉,導(dǎo)致回訪效果不盡人意,或者難以回訪到患者。

  3、資料登記不完善,譬如通知患者來聽課,肯定是本城區(qū)的才容易來,可是從登記資料中無法確定患者是哪里的人,而只注明病種,不知道患者的治療情況,譬如:糖尿病患者就無法分清病人是在吃藥還是在打胰島素,尿毒癥患者是否在血透,這些信息不能準(zhǔn)確掌握,回訪時會降低患者對回訪者的信任度。

  4、電話回訪的時間不合適,電話回訪中,接電話的很多都是家屬,有的人在上班,有的人在開車,有的人在麻將,有的人在外地,這些不恰當(dāng)?shù)臅r間都會導(dǎo)致回訪效果不理想,甚至?xí)鸱醋饔谩?/p>

  電話回訪是我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的一項重要舉措,是實施家庭護(hù)理的便捷方法,做得完善和有效是非常必要的,我們期待有更合適的病人資料管理方式,我們科將繼續(xù)探索,也希望各位同仁有更多的建議和辦法,謝謝!

內(nèi)分泌科工作總結(jié)10

  忙碌中已迎來了20xx年,我們內(nèi)分泌科成立才短短3月,但通過我們共同的努力,工作已基本步入正軌,回顧這忙碌的幾個月,現(xiàn)總結(jié)如下:

  科室全體成員思想上,不斷要求上進(jìn),不斷提高自己的政治思想水平,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),互相團結(jié),使整個科室的工作環(huán)境緊張、有序、溫馨、和諧。使平日的工作嚴(yán)肅又不失快樂,忙碌而不失規(guī)律。樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。以病人為中心,全心全意為患者提供服務(wù)。廉潔自律,遵紀(jì)守法。

  科室成立以來,全體醫(yī)護(hù)人員一直兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作。關(guān)心每一位病人,對病人無論貧富貴賤一視同仁,多次拒收病人的送禮,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);對業(yè)務(wù)精益求精,刻苦鉆研。科室床位由固定的47張目前加至60張,科室業(yè)務(wù)量也逐月增加,通過短短的3個月我們每月的科室業(yè)務(wù)收入已超百萬,與兄弟科室基本持平。特別是近期由于病人劇增,工作強度大,難度高,科室所有醫(yī)護(hù)人員加班、加點完成各種診療工作,任勞任怨。我們科室病種多,待查病人多,病情復(fù)雜,藥物品種繁多,各種?撇∪说脑\療規(guī)范截然不同,注意事項也非常多,醫(yī)護(hù)人員又多比較年輕,工作經(jīng)驗相對欠缺,醫(yī)療風(fēng)險大,特別是護(hù)理部在人員不足的情況下,年輕的妹妹們挑起了重?fù)?dān),也比較出色完成了各種工作?剖页闪讉月日常工作已步入正軌,無醫(yī)療糾紛、差錯、事故發(fā)生。同時在繁忙的診療工作中,我們還堅持每周1次的糖尿病宣教工作,得到了廣大患者及家屬的好評。

  另外在日常工作的同時,積極、熱心培養(yǎng)年輕醫(yī)生。對有一定資歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)生,積極放手,鼓勵他們大膽工作,給他們創(chuàng)造良好的工作氛圍和條件,使他們盡快茁壯成長;對于剛剛參加工作的新同志,則熱心指導(dǎo),耐心解答他們的問題,指導(dǎo)他們規(guī)范工作?剖裔t(yī)生積極參加各種臨床教學(xué)。

  新的一年,面臨的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。內(nèi)分泌疾病目前是一組常見病、多發(fā)病。而且與其他學(xué)科關(guān)系密切,目前我們內(nèi)分泌住院的?撇∪诉是不多,發(fā)展內(nèi)分泌專業(yè)學(xué)科迫在眉睫。

  目前常門診有1名內(nèi)分泌專科醫(yī)生,病房有2名內(nèi)分泌?漆t(yī)生,我們要利用目前的有限資源,如何將內(nèi)分泌?普嬲l(fā)展起來將是新一年的主要任務(wù)。如何做得專業(yè)、做得有特色,服務(wù)理念的'改變非常重要。加強各方位的宣傳,做好患者教育工作非常重要。新的一年,我們要加強宣傳、宣教。加強多學(xué)科發(fā)展和交叉融合。在加強糖尿病和甲狀腺疾病的診治過程中,加強其他弱小學(xué)科的發(fā)展,包括垂體、性腺、腎上腺疾病和骨質(zhì)疏松的診治。目前骨質(zhì)疏松等代謝性疾病診治處于停滯狀態(tài),以后的工作中需要挖掘其他代謝性疾病市場,以利于社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

  安全醫(yī)療仍是重中之重,沒有安全的醫(yī)療,一切仍是空談,我們要在日常工作中把好安全醫(yī)療關(guān),嚴(yán)格按照各種診療常規(guī)開展臨床工作。由于科室病種多,涉及各種學(xué)科,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,將工作做得更細(xì)致深化,盡量減少各種誤診、漏診,以防各種醫(yī)療事故,糾紛的發(fā)生。

  業(yè)務(wù)收入、各種考核也將是我們需要認(rèn)真面對的工作。我們要在安全醫(yī)療、規(guī)范診療的基礎(chǔ)上做好各種考核內(nèi)容。完成各種業(yè)務(wù)的考核。

  雖然工作繁忙,我們?nèi)孕杓訌姼鞣N臨床資料的收集,整理,不斷學(xué)習(xí)。積極完成各種論文的撰寫,發(fā)表。積極開展新技術(shù)、新項目等科研工作。

  總之,今年的工作有很多的收獲,也存在不足,今后仍需繼續(xù)努力。希望取得更大的進(jìn)步。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)11

  xx年醫(yī)院內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)

  科室遵循醫(yī)院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全年實現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區(qū)”稱號。下面小編為你整理了xx年醫(yī)院內(nèi)分泌科年終工作總,歡迎大家的閱讀。

  xx年是我院“強內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強化內(nèi)涵、加快發(fā)展,按照xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合本病區(qū)實際工作,團結(jié)協(xié)作,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真完成護(hù)理部布置的各項護(hù)理工作,圓滿完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號,一年來無護(hù)理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  1、積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,樹立發(fā)展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識,認(rèn)真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

  2、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的`學(xué)習(xí)與落實,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,積極營造風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案,應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)合理彈性排班!耙匀藶楸尽保诵曰芾,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,無差錯事故發(fā)生。

  4、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和表揚信各一封。

  5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理。每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項項目,激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)12

  健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內(nèi)分泌科的護(hù)理姐妹門更不會陌生,早在XX年,健康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車之一,五駕馬車之首,作為內(nèi)分泌科的專業(yè)護(hù)士,我們的主任把我們象醫(yī)生一樣的培養(yǎng),給了我們很多出去學(xué)習(xí)交流的機會,可以說內(nèi)分泌科低年制的護(hù)士老師都具備跟患者進(jìn)行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教育基本都由責(zé)任組長承擔(dān),沒有人獨立出來做健康教育,從八月開始,我們內(nèi)二病區(qū)也安排人來搞專職的健康教育了。

  專職健康教育護(hù)士,多么神圣而光榮的一個稱謂,但我聽著猶如千斤重?fù)?dān),壓力大于動力,平常我們一直都在做健康教育,讓我獨立出來專門做,我該怎么做啊!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這光榮而神圣的稱謂呢?難道科室的人說我是專職的教育護(hù)士我就是了嗎?

  給我掛一個專職教育護(hù)士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者面前我能自信的說自己是專職健康教育護(hù)士嗎?仔細(xì)稱量自己,我心里比沒把握一針見血還虛,說真的`,很感謝兩位護(hù)士長給了我成長的時間和空間,李紅護(hù)士長說:“白林,相信你,八月你就自己摸索著干吧!”

  仔細(xì)回顧我們平時的健康教育,我們做了病房的一對一教育,集體教育,每月一次的大型多媒體教育,甚至患者的分層分類教育,成立了患者的泵友協(xié)會,病友之家,病友俱樂部,盡管形式多樣,我覺得也存在很多的問題,我們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒去認(rèn)真的評價過,設(shè)置專職的教育護(hù)士,我如何才能在以往的基礎(chǔ)上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負(fù)責(zé)的事情真正落到實處,寧愿病人不叫我楊醫(yī)生,叫我楊教育,怎么才能成為名副其實的楊教育我還在探索總結(jié)之中,我就把我八月電話回訪的真實情況供大家分享一下。

  總所周知,電話回訪可以為出院后的患者提供恢復(fù)期指導(dǎo)及健康指導(dǎo),促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù),提高水平,為醫(yī)院樹立良好的社會形象,鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,護(hù)士核心價值得以體現(xiàn),素質(zhì)得以不斷提高。我科把電話回訪內(nèi)容定為5條:1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予恰當(dāng)?shù)南嚓P(guān)護(hù)理指導(dǎo)4征求住院期間的意見和建議5提醒患者門診隨訪時間,現(xiàn)就八月的回訪做個統(tǒng)計分析:

  內(nèi)二八月共出院225人,其中腎病138人,內(nèi)分泌87人,從出院的病種統(tǒng)計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農(nóng)藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥21人,腎功不全不全及尿毒癥34人尿路感染20人,其余病人7人;

  內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計:糖尿病42人,甲亢12人,甲減8人其余疾病25人,從年齡統(tǒng)計:60歲以上的病人145人,60歲以下的病人80人,從城鄉(xiāng)統(tǒng)計:由于沒登具體地址,估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%,其余50%是異地城區(qū)外的,腎病的患者本城區(qū)可能只占30%,異地城區(qū)外的占70%;

  從電話回訪結(jié)果統(tǒng)計:腎病患者:電話打不通有14人,電話錯誤3人,無電話9人,連續(xù)三次無人接聽7人,關(guān)機4人,電話提示空號15人,死亡6人;內(nèi)分泌電話回訪情況統(tǒng)計:電話打不通6人,無人接聽5人,關(guān)機4人,電話不存在3人,停機1人,電話留錯1人,無電話3人,死亡3人,從電話接聽者統(tǒng)計:內(nèi)分泌家屬接聽10人,腎病家屬接聽96人,1例鄰居接聽,從電話回訪時間統(tǒng)計:1小時最多回訪40人,225人大致要花56小時,從回訪意見統(tǒng)計:腎病有2人有意見,內(nèi)分泌1人有意見。

  經(jīng)以上統(tǒng)計分析,體會如下:

  一、更進(jìn)一步明白了電話回訪的目的和意義:

  一、電話回訪可以提高醫(yī)院服務(wù)的層次:相當(dāng)于醫(yī)院的“售后服務(wù)”,完善醫(yī)院的“服務(wù)環(huán)”;

  二、醫(yī)院信息收集:在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的意見,作為醫(yī)院工作改進(jìn)的依據(jù)之一。

  三、穩(wěn)定病人群:通過電話隨訪,提升醫(yī)院的服務(wù)效果,使病人成為中心醫(yī)院的忠實“客戶”。

  二、電話回訪的注意事項:

  一、醫(yī)療安全尺度的把握:電話回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,而非遠(yuǎn)程的醫(yī)療,回答患者醫(yī)療上的問題需慎重,避免簡單的判斷和隨意指導(dǎo);

  二、回訪者的規(guī)范把握:因為致電者代表著醫(yī)院,電話用語必須得體靈活,應(yīng)對意外問題從容大方,給患者留下美好的印象;

  3選擇適當(dāng)?shù)幕卦L時間和地點,我們選擇的時間段為15:00~17:00,尊重患者或患者家屬,稱呼得當(dāng),語言措詞得體,對患者有同情心和責(zé)任感,會談內(nèi)容的保密,不暴露患者隱私。

  三、電話用語要規(guī)范:

  電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸,訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范,以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。一般而言,電話回訪需遵循以下規(guī)則:

  一、接通電話后,先確認(rèn)病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。

  例:您好,請問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的健康教育護(hù)士xxx,這次給您電話是對您的出院回訪。

  二、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況,給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。在回答病人的問題時如果你無法確認(rèn)或你認(rèn)為非正常的情況,建議病人就診。需要定期復(fù)診的病人,給于提醒。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)13

  在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細(xì)履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,敬重師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)懷病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,技能效勞優(yōu)質(zhì)化,根底護(hù)理敏捷化,愛心活動常;,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有打算,有重點,護(hù)理工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,急躁”為根本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在各科室的實習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時參與護(hù)理查房,熟識病人病情,能正確答復(fù)帶教教師提問,標(biāo)準(zhǔn)嫻熟進(jìn)展各項根底護(hù)理操作及?谱o(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書,準(zhǔn)時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和安康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的.護(hù)理工作,仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前預(yù)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀看,在工作中,發(fā)覺問題能仔細(xì)分析,準(zhǔn)時解決,能嫻熟進(jìn)展內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作,對各科室的急,危,老,重患者,能快速熟識病情并做出應(yīng)對,在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信任和好評,同時,本人樂觀參與各類病例爭論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房治理學(xué)問有了更全面的熟悉和了解。

內(nèi)分泌科工作總結(jié)14

  回顧20xx,展望20xx

  主要內(nèi)容

  二甲復(fù)審準(zhǔn)備:以評促建,以評促改,評建結(jié)合加強學(xué)科建設(shè):申報院重點學(xué)科創(chuàng)建院重點學(xué)科

  圓滿完成了各項醫(yī)療指標(biāo):醫(yī)保費用的控制與醫(yī)療發(fā)展注重教學(xué)工作,狠抓繼續(xù)教育科研:夯實基礎(chǔ),啟動研究

  提高員工素質(zhì),加強進(jìn)修學(xué)習(xí)和自我造血展望

  二甲復(fù)審準(zhǔn)備:重視、實踐、提高、改進(jìn)

  以評促建,評建結(jié)合,充分準(zhǔn)備,積極迎評。不講條件,服從安排,任勞任怨,完成任務(wù)。四化一改進(jìn)一結(jié)合

  制度化、規(guī)范化、床邊化,個體化持續(xù)改進(jìn)

  與申報創(chuàng)建院重點科室相結(jié)合

  充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭光的集體榮譽感。

  學(xué)科建設(shè)

  從臨床型團隊向以臨床為基礎(chǔ)的研究型團隊轉(zhuǎn)變完成院重點學(xué)科申報創(chuàng)建院重點學(xué)科與二甲復(fù)審相結(jié)合加強公益,提升服務(wù)患者教育與管理社區(qū)開展健康講座熱線電話咨詢電子郵件咨詢免費咨詢門診

  大型及小型的病友聯(lián)誼會及主題活動

  糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部面向社區(qū)的'免費繼續(xù)教育

  鞏固與社區(qū)的聯(lián)系(雙向轉(zhuǎn)診)適應(yīng)未來醫(yī)改要求(臨床路徑)加強醫(yī)患溝通,積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審繼續(xù)加強團隊建設(shè),品牌創(chuàng)建走出去:參加交流和培訓(xùn)(繼教)請進(jìn)來:取經(jīng)

  自我教育,自身造血崗位培養(yǎng)與學(xué)歷培養(yǎng)并行形成糖尿病、甲狀腺病和骨質(zhì)疏松癥專業(yè)方向框架形成長效穩(wěn)定和多維立體的醫(yī)患溝通體系制度化、規(guī)范化、床邊化、個體化與持續(xù)改進(jìn)

  完成了各項醫(yī)療指標(biāo)醫(yī)保管理臨床路徑分層診療

  醫(yī)療質(zhì)量和安全

  完成各項醫(yī)療指標(biāo)

  完成各項指標(biāo),安全高效運轉(zhuǎn)。門診12萬人次,增長20.72%住院病人1000人次收治病種多樣化病人來源廣泛

  甲狀腺疾病專病門診建設(shè)骨質(zhì)疏松癥專病門診建設(shè)營養(yǎng)門診籌建

  教學(xué)和科研

  注重教學(xué)工作

  帶教實習(xí)生10余名,全科醫(yī)師10名參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座百余次組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次科研工作:夯實基礎(chǔ)

  基本完成2項基金(市級1項、區(qū)級1項)參與3項全國多中心臨床研究發(fā)表論著2篇。

  關(guān)愛員工

  注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績幫助員工提升素質(zhì),加強自我造血能力2人進(jìn)修

  多人參加學(xué)術(shù)會議多人參加學(xué)習(xí)班主講

  展望20xx

  嚴(yán)謹(jǐn)求實,團結(jié)創(chuàng)新,公益服務(wù),利澤民眾打造一個具有明顯特色的內(nèi)分泌科開設(shè)內(nèi)分泌營養(yǎng)門診建立內(nèi)分泌檢查和治療室關(guān)注小眾內(nèi)分泌疾病取消風(fēng)濕免疫病分支

  編寫與我科特色相關(guān)的科普和專業(yè)書籍

內(nèi)分泌科工作總結(jié)15

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方面:

  1、落實<<烏魯木齊市米東區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范>>中相關(guān)內(nèi)容,利用多種形式加強護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高全科護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平和服務(wù)意識水平。

  2、完善我科病人滿意度調(diào)查表,每月匯總滿意度調(diào)查,做到結(jié)果及時反饋,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。上半年進(jìn)行在院病人滿意度1125份,護(hù)理工作滿意度達(dá)98.4%。

  3、通過病人滿意度調(diào)查、公休會、病人意見箱(本)了解病人意見,認(rèn)真總結(jié),持續(xù)整改。繼續(xù)落實臨床科室出院患者滿意度調(diào)查,開展住院患者滿意度調(diào)查人數(shù)1125人,滿意率達(dá)98.4%。

  上半年收到患者表揚184次。

  4、1-6月沒有發(fā)生差錯事故及投訴事件

  二、護(hù)理隊伍建設(shè)方面:

  1、提高科室護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高大專以上護(hù)士比例,現(xiàn)大專以上學(xué)歷占90%,積極鼓勵護(hù)士參加護(hù)理本科階段學(xué)習(xí).

  1、開展全院疑難病歷討論1次《甲狀腺危象的搶救及護(hù)理》,護(hù)理查房2次,分別是:⑴《甲狀腺危象護(hù)理查房》⑵《眼科手術(shù)病人護(hù)理查房》,危重病歷討論6次⑴《糖尿病酮癥危重患者的護(hù)理》⑵《心衰危重患者的護(hù)理》⑶《冠心病危重患者的護(hù)理》⑷《腦梗塞危重患者的護(hù)理》⑸《心理失常危重患者的護(hù)理》⑹《慢性心力衰竭危重患者的護(hù)理》討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點及注意事項,使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識,參加院內(nèi)業(yè)務(wù)查房2次,6人次。

  2、完成全院實習(xí)生帶教查房《糖尿病病人的護(hù)理程序》,參加實習(xí)生19名。

  3、完成全院護(hù)理觀摩《輸液反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案》的工作。

  三、護(hù)理風(fēng)險與安全質(zhì)量管理方面

  1、學(xué)習(xí)護(hù)理部重新修定并完善的二級質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),逐項落實核心內(nèi)容,做好護(hù)理質(zhì)量重點環(huán)節(jié)管理,科室監(jiān)督有效地落實檢查,結(jié)果納入個人考核結(jié)果。

  2.開展護(hù)理人員安全教育,安全意識深入人心,安全核查步步為營。護(hù)理工作安全為先,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作流程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理;患者識別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶;規(guī)范使用PDA.對每位住院患者做好跌倒墜床、壓瘡危險評估,跌倒/墜床、壓瘡危險評估率達(dá)100%,截止6月30日共收住高;颊935人次,護(hù)士能對每位高危患者做好宣教,標(biāo)示醒目,評估率達(dá)100%,保證患者安全。

  3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量安全小組的作用,質(zhì)控小組每周對科室護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,上半年質(zhì)控病區(qū)消毒隔離管理24次,平均98.6分合格率98.6%,住院病人分級護(hù)理120人次,平均99.8分合格率99.8%;靜脈治療管理120人次,平均99.9分合格率99.9%;危重癥管理43人次,平均98.6分合格率98.6%;身份識別與溝通120人次,平均99.7分合格率99.7%;安全用藥及搶救車管理120人次,平均99.6分合格率99.6%;儀器設(shè)備管理6人次,平均99.5分合格率99.5%;護(hù)理帶教24人次,平均100分合格率100%;跌倒墜床60人次,平均99.9分合格率99.9%;壓瘡60人次,平均99.9分合格率99.9%;輸血管理24人次,平均100分合格率100%;護(hù)理員管理6人次,平均92.6分合格率92.6%;召開質(zhì)控小組會議6次,對質(zhì)控中存在問題討論分析,提出整改,加強全科護(hù)理人員的安全意識和能力,提高護(hù)理質(zhì)量和病人的安全性。

  3、護(hù)士對不良事件報告制度知曉率100%,上半年我科上報不良事件3起,其中跌倒1例,未造成患者不良后果,定為四級不良事件,1例藥物服用錯誤,未造成不良后果,定為三級不良事件、1例治療延時,未造成患者不良后果,定為四級不良事件?剖裔槍Πl(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出改進(jìn)措施,對科室的住院病人嚴(yán)格進(jìn)行評估,對于高風(fēng)險的患者給予重點關(guān)注,重點交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生溝通,有效降低不良事件的發(fā)生。

  4、上半年對所有住院病人均進(jìn)行壓瘡、跌倒/墜床評分,其中跌倒高危評分≧45分有935人,并采取有效防范措施防止意外發(fā)生。

  5、落實“5+1”S管理工作,按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,組織全科通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、交流經(jīng)驗,落實每一個環(huán)節(jié),打造一個舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境,循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為,提升人員素質(zhì)與保障患者安全為一體,塑造醫(yī)院的良好形象,F(xiàn)初步落實整理階段工作。

  6、加強護(hù)理文書書寫質(zhì)量.對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  7、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,到病房對患者進(jìn)行宣教,帶領(lǐng)護(hù)理員整理床單元,采用濕式掃床,一床一巾,避免交叉感染;及時更換有污跡的.床單被服。上半年共召開公休座談會6次,征求患者的意見及建議,對存在的問題及時解決。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動接受院感知識培訓(xùn),完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃。

  9、完善急救藥品物品管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理,定點放置,定期檢查,切實保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。

  四、教學(xué)與科研管理方面

  1、根據(jù)護(hù)理部的安排,上半年我科一共完成了8名實習(xí)護(hù)生的帶教工作,總實習(xí)周數(shù)32周,實習(xí)期間未發(fā)生任何差錯事故。結(jié)合本科室的具體情況,制定了教學(xué)計劃,進(jìn)行入科培訓(xùn),出科理論考核8人次,平均分:98.8分,護(hù)理操作考核8人次,平均分:98.6分,合格率100%。

  2、帶教老師根據(jù)對每個學(xué)員的個性及特點的了解,對學(xué)習(xí)能力較強者,以“導(dǎo)”為主,對于學(xué)習(xí)能力稍若的,以“教”為主,對于有些主動性差的,則適當(dāng)督促,對于各項已熟練的操作者,做到放手不放眼,鼓勵學(xué)生細(xì)心、大膽。

  3、安排實習(xí)生積極參加護(hù)理部組織的教學(xué)查房2次,每周二小講課1次,鞏固實習(xí)學(xué)員的理論知識,能把理論與實際相結(jié)合。

  五、其他工作

  1、完成醫(yī)院各項指令性工作、參加全民體檢2人次、參加和田醫(yī)療幫扶工作1人,計3月,下鄉(xiāng)、義診5人次、中小學(xué)生和高考體檢1人次等。

  2、積極參予創(chuàng)文明城市、文明單位活動,從小事做起、從自己做起,為我市我院創(chuàng)城工作添磚加瓦。

  3、上半年上報科室精神風(fēng)貌報導(dǎo)2次。完成烏魯木齊市衛(wèi)生局、米東區(qū)衛(wèi)生局和各級學(xué)會交辦的指令性工作。

  六、不足及改進(jìn)

  1、在?谱o(hù)理中專業(yè)知識欠缺、業(yè)務(wù)水平?jīng)]有較大提高、

  2、低年資護(hù)士工作能力不夠,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、護(hù)士對患者提供健康教育知識不夠完整,個人?扑刭|(zhì)不高。

  4、專科特色欠缺。

  5、護(hù)士創(chuàng)新意識有待增強。

  在以后的工作中,我科全體護(hù)理人員將在院部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),領(lǐng)會護(hù)理改革精神,把護(hù)理安全和風(fēng)險防范工作落到實處,加強?谱o(hù)理培訓(xùn)、提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),把專科服務(wù)質(zhì)量提高到一個新的平臺,為等級醫(yī)院評審打下良好基礎(chǔ),下半年爭取再選送1-2名護(hù)士骨干外出學(xué)習(xí)進(jìn)修。

  內(nèi)分泌老年病科護(hù)理組

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