鍋爐專業(yè)工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的鍋爐專業(yè)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

鍋爐專業(yè)工作總結1

　　本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。

　　回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內(nèi)多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。

　　從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領導安排�？词乱�用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè)，并做到認真實施監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現(xiàn)場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的.地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

鍋爐專業(yè)工作總結2

　　總結過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：

　　20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設備達到運行正常狀態(tài)，

　　人常說，吃一塹，長一智，說的.是經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，

　　即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一

　　塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，

　　在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行 。

鍋爐專業(yè)工作總結3

　　第一部分 20xx年工作回顧

　　一、各項指標完成情況

　　一)生產(chǎn)指標

　　1、主蒸汽溫度：

　　1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；

　　2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。

　　2、主蒸汽壓力：

　　1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；

　　2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。

　　3、再熱蒸汽溫度：

　　1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；

　　2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。

　　4、氧量：

　　1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；

　　2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。

　　5、供電煤耗：

　　1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運行方式時，及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。

　　2. 氧量完成4%。負荷變化時及時調(diào)整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。

　　3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。

　　4. 引風機耗電率完成1.1%�？刂埔�風機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。

　　5. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現(xiàn)正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。

　　6. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的.具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調(diào)門及密封風門必須及時關閉。

　　7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統(tǒng)運行方式，及時調(diào)整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現(xiàn)象。

　　二、 主要工作計劃

　　一） 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素，杜絕誤操作現(xiàn)象

　　1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質(zhì)量，對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設備隱患發(fā)現(xiàn)早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。

　　2、 組織學習20xx年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發(fā)生。

　　3、 嚴格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴禁盲目操作或置數(shù)方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護。

　　4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量，重要參數(shù)設定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄，發(fā)現(xiàn)異常盡早處理，對監(jiān)盤不認真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。

　　5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發(fā)生鍋爐嚴重超溫的現(xiàn)象。

　　二） 加強運行人員的培訓工作

　　1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。

　　2、 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數(shù)，以督促其操作水平快速提高。

　　3、 運行人員每個班做一次事故預想，并根據(jù)事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。

　　三） 提高管理水平，做好事故預控的防范措施

　　1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。

　　2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

　　四） 抓實定期工作，使設備缺陷得以及時暴露

　　1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、 將定期工作規(guī)定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應的防范措施。

　　3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護，并做必要的指導，防止在此期間發(fā)生不安全事件。

鍋爐專業(yè)工作總結4

　　我自20xx年7月開始從事鍋爐相關工作至今已有十多年的學習和實踐經(jīng)驗。在鍋爐領域，我一直努力學習并深入研究專業(yè)知識和技術水平，不斷總結經(jīng)驗，糾正不足，并從失敗中吸取教訓。雖然在技術水平和專業(yè)理論知識方面取得了很大進步，但仍存在許多不足之處。以下是對我的工作經(jīng)驗的總結：

　　回顧20xx—20xx上半年，我兢兢業(yè)業(yè)地從事工作，盡心履行職責，并不斷提升自己的技術和理論水平。我積極與同事們交流學習，特別是在設備出現(xiàn)問題時，我會主動下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，而不是找借口或帶消極心態(tài)上崗。我會利用有限的資源克服遇到的困難。當遇到自己不懂或模糊的問題時，我會將其記錄在筆記本上，然后請教師傅或查閱相關資料，努力弄懂并深入理解。這種做法有助于加深對問題的印象。在機組的大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點以確保任務的順利完成。尤其在機組的大修過程中，由于檢修項目很多且人員經(jīng)驗相對不足，我們組內(nèi)進行了多次討論會，提出整改建議，并及早制定了各個系統(tǒng)的.檢修項目和實施方案。我們早早布置和安排備品備件，并參與現(xiàn)場清理工作，通過大家的共同努力成功完成了機組的大修。在這個過程中，我學到了很多東西，提升了自己的能力，豐富了工作經(jīng)驗。我積極響應號召，以"招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"的口號為指引。

　　從思想上，在行動中，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，服從領導安排。對待事情要用心，做事要專注，學習要虛心。對于部門領導和班組長下達的任務，要全力以赴地執(zhí)行，隨時響應，甘愿加班加點，毫不畏懼辛苦和困難，腳踏實地地工作。在其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定進行操作，并認真實施監(jiān)督，對工作現(xiàn)場存在的危險點和安全隱患進行評估。在工作現(xiàn)場，與同事們相互監(jiān)督、相互提醒，采取措施預防可能發(fā)生的安全隱患。積極參加安全學習，觀看關于安全的視頻，不斷增強自己的安全意識，并在工作中付諸行動，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。

　　在未來的工作中，我將始終保持學習的態(tài)度，不斷充實自己的知識儲備，提升專業(yè)技能。只有這樣，才能在日新月異的社會中不被淘汰。同時，我也會積極參與實際操作，爭取改善那些理論薄弱、技能滯后的領域。希望在20xx年剩下的時間里，每個方面都能提升一個層次，包括專業(yè)技能、理論知識以及思維方式。

鍋爐專業(yè)工作總結5

　　各位領導，各位同事大家好！

　　不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

　　一、在安全生產(chǎn)方面。

　　安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領導，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

　　1.加強員工的安全意識教育。

　　除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

　　和建議，并及是做到了相關信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

　　2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

　　在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

　　3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

　　窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

　　存在的問題以及需要改進的地方。

　　1、對于設備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及

　　在取樣、閥門開關操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

　　二、節(jié)能降耗方面

　　近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

　　1.加強員工的節(jié)能意識教育。

　　工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

　　2.提高員工操作技能。

　　要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的`技術指導和培養(yǎng)，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術能手。 為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。

　　3.加強二道灰的回收工作。

　　除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。

　　存在的問題以及需要改進的地方。

　　要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術不硬，

　　分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

　　三、員工管理方面

　　一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。 對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。

　　存在的問題是及需要改進的地方。

　　制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質(zhì)效果。2、全工段思想應高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

　　（1）、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。

　�。�2）、設備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

　�。�3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。

　�。�4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。

　　2、抓現(xiàn)場管理工作 ，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。

　　3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。

　　4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務知識。

　　5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

　　20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創(chuàng)新的佳績。

鍋爐專業(yè)工作總結6

　　20xx年鍋爐專業(yè)在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現(xiàn)總結如下：

　　一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。

　　1、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；

　　2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；

　　3、定期對鍋爐風煙系統(tǒng)進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；

　　4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；

　　5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的.濃度，進而降低其腐蝕速度。

　　二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運行，但在特定時間內(nèi)對整個機組的經(jīng)濟運行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異�，F(xiàn)象時有發(fā)生，未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；

　　2、加強除塵、輸灰系統(tǒng)設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

　　由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：

　　一、對于除塵系統(tǒng)的治理，將采取如下措施：

　　1、針對除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結垢，通流面積減小的情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對周圍環(huán)境的影響；

　　2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；

　　3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整，想方設法杜絕除塵系統(tǒng)結焦；

　　4、加強除塵、輸灰系統(tǒng)設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

　　二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕�，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。

　　1、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；

　　3、定期對鍋爐風煙系統(tǒng)進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；

　　4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；

　　5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。

　　6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。

鍋爐專業(yè)工作總結7

　　本人從20xx年2月就開始到X公司進行實習工作，到20xx年6月畢業(yè)X學院后，直到現(xiàn)今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機方面的相關檢修工作。轉(zhuǎn)眼間一個才剛剛從學校畢業(yè)的懵懂少年已經(jīng)在自己的檢修工作上不知不覺已經(jīng)5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領導對自己信任和肯定�，F(xiàn)將這5年來對自己的檢修工作做一次總結：

　　一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　自古“修身”都是首要任務，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進步的心，在認真做好本職工作的同時，不斷學習新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關心、學習國家的時事政治，堅持高標準的要求自己。作為新時代青年，就應把握新時代，勇于擔當，砥礪前行，無悔青春的努力實現(xiàn)自己價值，為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的微薄的一份心力。

　　二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術及安全意識

　　雖然有著從學校里學習的相關專業(yè)的基礎知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經(jīng)驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對于鍋爐輔機相關檢修設備有：磨煤機本體備檢修、給煤機本體設備檢修、引風機轉(zhuǎn)子及本體設備檢修、送風機伺服閥執(zhí)行機構及本體檢修、一次風機本體設備檢修等。

　　20xx年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機本體進行大修，接下來時間里，檢修過X電廠#3、#4、#5、#6機組引風機、送風機、一次風機、密封風機、火檢冷卻風機、磨煤機、給煤機等相關設備。當然在這些檢修任務中，有些任務很順利的完成了，也有些檢修任務是“硬骨頭”“麻煩事”，當一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經(jīng)驗。

　　在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的QC活動，在對大型的鍋爐輔機如引風機、送風機、一次風機等電機進行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機的體積的龐大，既要想方設法的移動電機，又要謹慎小心的注意聯(lián)軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當時班長的帶領下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的'長相我們都自豪的叫它“飛機”，有了“飛機”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。

　　當漸漸對檢修工作有自己些許了解和經(jīng)驗之后，我自己會發(fā)現(xiàn)，在提升自己的檢修技能同時，對安全防范意識，對反違章意識這些越來越使我重視以來。而從每次安全學習內(nèi)容中，不斷的提醒我安全生產(chǎn)的重要性，以及違章操作帶來的一件件血淋淋的教訓。于是在檢修工作時我開始思考，在保證安全生產(chǎn)的前提下怎么做會更高效快捷；有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”

　　對設備的質(zhì)量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。

　　三、積極的參與和幫助建設公司文化及班組文化

　　無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調(diào)動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內(nèi)還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團結的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機會一樣，當自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。

　　在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學到很多專業(yè)術語，在慢慢到對班會內(nèi)容、安全學習內(nèi)容進行記錄等，漸漸參加班組里面QC小組活動做發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。

　　四、制定新的目標和方向繼續(xù)前進

　　繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務，使設備能安全穩(wěn)定的運行。自覺加強學習，對專業(yè)理論知識的學習，對政治理論知識的學習，對身邊同事那些需要學習的地方進行學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。

　　干好自己本職工作的同時了解其他相關專業(yè)知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。

　　繼續(xù)發(fā)揮團隊協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在接下了來的檢修任務中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團結互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務。

鍋爐專業(yè)工作總結8

　　20xx年在公司的正確領導下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務，并完成了全年發(fā)電任務，現(xiàn)對20xx年的工作總結如下：

　　一、設備技術改造，增效節(jié)能

　　3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經(jīng)濟效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。

　　為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協(xié)議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調(diào)試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進行了全方位認真、合理的調(diào)整，基本達到了穩(wěn)定經(jīng)濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

　　20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風門定位不佳，進行了調(diào)整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。

　　二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

　　1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進行檢修，對重點項目

　　進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

　　2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷

　　進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

　　3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較

　　長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進行篩檢。

　　三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

　　鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現(xiàn)場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經(jīng)濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調(diào)整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。

　　按照公司生產(chǎn)計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓考試結束后，根據(jù)新員工所反應的相關問題統(tǒng)一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。

　　四、存在問題與教訓

　　1、加強設備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收，把好質(zhì)量關。3#爐啟動時制

　　粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調(diào)節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的.時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經(jīng)濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，

　　重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。

　　3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

　　五、其他工作

　　1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

　　2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

　　3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

　　4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機一臺。

　　5、2#空壓機由空冷改為水冷。

　　6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

　　7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補，環(huán)形管更換。

　　8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

　　20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。

　　2、3#爐除塵器電改袋。

　　3、3#脫硫設備改造。

　　4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

　　5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

　　6、員工業(yè)務技術培訓。

鍋爐專業(yè)工作總結9

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：

　　1、專業(yè)工作方面：

　�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。

　　（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。

　�。�4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的`脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。

　�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。

　　（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

　　2、培訓學習方面：

　　（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

　�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　　（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中#2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。

鍋爐專業(yè)工作總結10

　　20xx年是我公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)簡要總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書

　　自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任的細化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

　　2、健力健全各項管理制度

　　檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

　　3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度

　　檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。

　　4、突出抓好工作票管理工作

　　檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關，現(xiàn)場認真落實安全措施，工作中認真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執(zhí)行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

　　二、檢修改造情況

　　#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會，經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監(jiān)督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

　　20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。

　　20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造，回收余熱。利用原有50m3的.空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

　　為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

　　#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。

　　三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

　　每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業(yè)主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

　　檢修部鍋爐專業(yè)

　　20xx-12-6

鍋爐專業(yè)工作總結11

　　本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

　　8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。

　　8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發(fā)電廠風機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數(shù)、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。

　　20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

　　20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的'副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標的實現(xiàn)全權負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領導的認可。

　　20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

　　20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

　　理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業(yè)技能。

　　回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業(yè)技術工作中，用自己的所學在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續(xù)堅持再學習，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術人員。

鍋爐專業(yè)工作總結12

　　時間過得真快，從x年進廠轉(zhuǎn)眼已經(jīng)二十五年了，回顧這些年，在各位領導和同志的關心幫助信任下，加上自己平時在思想嚴格要求自己，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服從分配，慢慢由一個普通鍋爐值班工成長為鍋爐運行班長，由于工作出色，得到了領導及同志們的肯定，多次被評為廠級先進工作者、部門先進工作者、安全生產(chǎn)標兵、合理化建議獎等諸多榮譽，期間有苦也有樂，細細品味還是樂在其中，想想還是有必要總結一下這些年的工作。

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全就是最大的效益，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行班長，當班期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大，在工作中做到：一、加強日常設備巡視，確保設備安全設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、暴雨天、氣溫驟變等特殊天氣、設備缺陷運行時，進行有針對性的檢查，做好特殊巡檢工作。二、加強危險點的預防控制。首先，加強人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強人員操作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施，操作按照各項技術措施和操作規(guī)定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本班一直堅持在所有操作，必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。三、加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。4.，嚴行“兩票三制”。組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到每個環(huán)節(jié)都遵守制度。要求各崗必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內(nèi)容成竹在胸，以保證當班期間發(fā)生人為事故。

　　二、經(jīng)濟運行方面：

　　經(jīng)濟運行是電廠運行的關鍵，也是公司效益主要來源，作為公司基層管理人員抓好節(jié)能降耗工作，積極參加運行小指標競賽活動，及時做好各項指標分析，對異常指標及時分析反饋，及時向上級領導作出自己的一些合理化建議，在班內(nèi)平時做到人人關心指標，人人為完成指標盡自己的一份努力，積極降低各項消耗指標，提高機組效率，為完成指標打好基礎；由于公司及外界大環(huán)境的需要，公司加大了低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進行燃煤參燒，以降低發(fā)電成本，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高。作為運行人員加強運行調(diào)整，積極采取措施，克服了煤泥、褐煤、中煤等劣質(zhì)煤摻燒帶來的困難，在保證機組安全運行的前提下多摻燒煤泥、褐煤、中煤等劣質(zhì)煤，為公司在當前煤價相對較高的情況下有效地降低發(fā)電成本；積極參加公司的擴建、技改項目，

　　135MW機組擴建期間到現(xiàn)場摸設備了解系統(tǒng)，試運行調(diào)試階段及時參與調(diào)試，摸熟設備性能，為135MW機組提前投產(chǎn)做出了自己的一份貢獻；同時參加了爐SOFA風改造、微油槍改造項目，積極參與SOFA的調(diào)試，在各領導的指導下，同時借鑒其他班的調(diào)整，大膽嘗試，積極調(diào)整，獲得SOFA風投運飛灰調(diào)試第一名，

　　三、6S現(xiàn)場管理管理方面：

　　6S現(xiàn)場管理項目正式在我們公司啟動。公司對6S管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開展。作為公司基層管理人員在推行中首先深入現(xiàn)場查找問題，依照公司和部門的推行重點，積極改善整頓，優(yōu)化工作環(huán)境，現(xiàn)場不符合6S要求的地方，通過自查自改逐步改善，平時經(jīng)常做好6S合理化建議工作，做到每月有建議，為6S管理出謀劃策。通過6S管理活動一系列活動，工作和生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范了，員工良好習慣培養(yǎng)了，素養(yǎng)不斷提高，設備安全和人身安全得到了保障。

　　四、培訓工作方面：

　　從參加工作伊始，隨著公司的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的差距。為此我學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，我主動吸收其他同志的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力完成了大專學業(yè)，在做好本職工作的同時，學習其他專業(yè)，被評為“全能值班員”；同時作為一班之長，不光要做好自身的學習，還要做好班內(nèi)培訓工作，做好“幫帶教”工作，針對班組培訓依照發(fā)電部要求，按照崗位不同制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與績效掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工，通過在工作中的表現(xiàn)，由班內(nèi)推薦，經(jīng)部門考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有：技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習。對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍，進行每月測評，測評結果與績效掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況及時進行班組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現(xiàn)，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組自動化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。通過實踐，總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。

　　五、班組管理方面：

　　強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,及時了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的`心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網(wǎng)，任何一個環(huán)節(jié)的放松，都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達公司及部門的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

　　在總結工作成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的不足和差距：

　　1、在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

　　2、在理論技術方面還存在不足。

　　3、在經(jīng)濟指標和節(jié)能降耗上還有分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時的情況。

　　4、在創(chuàng)新方面還存在不足。

　　改進措施：

　　1、加強安全管理，要全方位進行大膽管理。

　　2、利用業(yè)余時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。

　　3、經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，

　　4、在創(chuàng)新方面，要加強自身的技術學習，加強對現(xiàn)場設備及運行方式的研究，提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議。

　　總之,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

鍋爐專業(yè)工作總結13

　　一、班組管理

　　繼續(xù)深入開展6S工作。積極做好6S周計劃，對衛(wèi)生包干區(qū)域秉持合理計劃合理分配的原則進行清掃工作，并做照片反饋，做好自查整改工作，由于衛(wèi)生包干區(qū)實行定點定人管理，大家各負其責，工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來，需開拓思路，力爭作出有含金量的提案。

　　本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛(wèi)生死角，抄出煤3板車。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機衛(wèi)生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　全班能嚴格遵守廠規(guī)廠紀，未發(fā)生一次違紀，嚴格按照上級下發(fā)文件，執(zhí)行各項操作規(guī)定，努力降低各項消耗，及時分析指標異常情況。

　　二、安全生產(chǎn)及技經(jīng)指標分析

　　本月未發(fā)生人為操作事故，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題。

　　本月鍋爐技經(jīng)指標完成情況較差：

　　過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃，溫度較上月雖有所上升，但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機來粉均有不爽情況，在汽壓波動時溫度設定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰，本班減溫水用量較好，下月目標主要一是在思想上經(jīng)常督促各司爐，并要求副司爐參與燃燒調(diào)整，控制并減少過再熱超溫時間；二是在過再溫度普遍較低的情況下，加強調(diào)整，努力提高過、再熱溫度，同時要努力降低減溫水用量。

　　送風單耗xx，#8爐送風單耗有所上升，#9爐送風單耗下降。分析原因主要為#8爐空預器漏風量增加，#9爐空預器漏風量減少，用漏風經(jīng)驗公式算出：#8爐甲側(cè)空預器漏風率x%，乙側(cè)空預器漏風率xx%，#9爐甲側(cè)空預器漏風率xx%，乙側(cè)空預器漏風率xx%。#8爐送風轉(zhuǎn)速較檢修前明顯上升（上升約x轉(zhuǎn)/臺）各風門仍調(diào)整在原先位置一次風壓仍只能保持。送風轉(zhuǎn)速上升風壓不變。引風單耗因#9爐旁路在開啟狀態(tài)單耗明顯下降。

　　超溫時間：本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善，超溫時間大大降低。司爐監(jiān)盤比原先認真多了，提前預控工作得到了加強。本班超溫時間控制較好xx分鐘。

　　排煙溫度未能完成廠部制定的指標，主要原因為環(huán)境溫度較去年同期高了進2度�？赡芸疹A器的換熱元件磨損及積灰嚴重降低了換熱效果。

　　本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內(nèi)。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比，基本差不多，但在四個班中仍最差�；以黿x%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低，如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

　　三、班組培訓

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。

　　三月份培訓計劃：

　　一、1、風煙系統(tǒng)的布置走向,運行方式

　　2、脫硫系統(tǒng)啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項

　　3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

　　4、在啟停爐及事故狀態(tài)下如何切換給水系統(tǒng)

　　5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調(diào)整6、如何檢查磨煤機、排粉機、稀油站，各有什么要求

　　二、除灰、除渣系統(tǒng)檢修的安全措施如何落實，空壓機冷卻水的.切換，鍋爐水封水切換

　　三、燃氣輪機知識培訓：燃燒室、透平相關知識、原理

　　建議：因排煙溫度偏差大建議檢查空預器的換熱元件磨損及積灰情況。

　　二月小結

　　本月本班值指標完成情況較上月有所進步，主要是加大了監(jiān)盤力度，在提高技經(jīng)指標的同時盡量減少超溫，

　　#8#9爐超溫時間均較少，各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面，#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故擴大。班組培訓方面在鞏固自身知識情況下，響應公司號召，積極學習有關燃氣機組方面的資料，在6S衛(wèi)生方面也較重視，本月加大了對包干區(qū)的打掃力度，并在打掃好包干區(qū)的前提下，積極響應發(fā)電部要求，自查自改及時解決問題，如本月主動清理了#9爐南側(cè)整條溢流水溝。

　　衛(wèi)生工作：

　　6S工作繼續(xù)進行中，本班組人員對該項工作在思想上已經(jīng)非常重視，工作比原來也有了較大的主動，提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少，主要是加大了對自身包干區(qū)的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后，各衛(wèi)生包干區(qū)均較臟，鍋爐正常運行后已對包干區(qū)逐一進行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋，積極參與。在衛(wèi)生工作上，本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機衛(wèi)生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。每塊包干區(qū)仍是指定到個人，誰包干的地方出了問題誰負責。班組對工作積極的人員也必定在值際指標中給予一定獎勵，做的多，得的多，充分調(diào)動班組成員的積極性。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　安全生產(chǎn)：

　　本月安全形勢上，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題；二是6S密封點的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數(shù)，并加強巡檢質(zhì)量。本月開出缺陷單條數(shù)與上月差不多，要求注重缺陷單的質(zhì)量，一些小毛小病仍堅持在白班直接聯(lián)系檢修立即處理掉，保證缺陷能迅速得到處理不擴大化。班組成員巡檢也較認真，發(fā)現(xiàn)的問題也較多，本月多次發(fā)現(xiàn)吹灰器存在問題及時聯(lián)系檢修處理；xxxx。在保證粉位方面，一方面要求勤調(diào)整，一方面要求加強斷煤處理速度，而且積極聯(lián)系燃料，對煤種做出調(diào)整。在冬季防凍工作上，要求每天定期檢查各防凍設施，遇到防凍燈壞及時聯(lián)系電氣和檢修處理。在空壓機方面，本月電場運行形式一直堪憂，由于負荷高灰量大，多次出現(xiàn)電場積灰問題，且經(jīng)常有倉泵閥門異常，且空壓機也存在較多問題，要求倉泵運行人員加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即上報并通知檢修查看。在給粉機來粉問題上，要求司爐不要一味求穩(wěn)關小一次風門而不注意一次風速、火嘴結焦情況，要求班組成員對不來粉的給粉機多疏通、多敲打，保證一次風壓正常，對火嘴壁溫異常升高的及時打焦處理或停運吹掃，xxxxxxxxx。

　　在密封點、泄漏點排查上，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。

　　對班組人員的著裝嚴格要求，尤其是捅煤、打焦時，手套、安全帽、面罩等一定要佩戴，尤其冬季巡檢外套拉鏈問題經(jīng)常提醒班組成員一定要遵守。平時也班前會上每次都要著重強調(diào)，確保人身安全。日常的事故預想、反事故演示等臺帳及時完成，無論是對安全還是自身業(yè)務水平都有所提高。

　　培訓：

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能獨立進行司爐盤監(jiān)盤工作，衛(wèi)生工作不僅積極，分擔也較多，發(fā)現(xiàn)缺陷也較多，但學習缺乏主動性，在下月培訓中應加強督促。xxxxxxx。

鍋爐專業(yè)工作總結14

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：

　　1、專業(yè)工作方面：

　�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。

　�。�3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。

　�。�4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。

　�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。

　　（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的`環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

　　2、培訓學習方面：

　�。�1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

　�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。

鍋爐專業(yè)工作總結15

　　20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業(yè)指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

　　一、開展對標工作的具體做法

　　運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四個：

　　1、鍋爐效率

　　2、排煙溫度

　　3、鍋爐煙氣含氧量

　　4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調(diào)整改進的方法。

　　（一）排煙溫度排煙

　　溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的'因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

　　（二）鍋爐煙氣含氧量

　　根據(jù)鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調(diào)整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標。

　　（三）飛灰含碳量要求

　　運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優(yōu)先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調(diào)整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

　　（四）鍋爐效率

　　鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調(diào)空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

　　二、開展對標管理工作的幾點體會

　　1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

　　2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

　　3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

　　三、今后的工作打算

　　下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。

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